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      質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)

      時(shí)間:2019-05-12 16:14:16下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:質(zhì)量損失統(tǒng)計(jì)

      備料中心質(zhì)量損失總結(jié)(2012.12——2013.1)

      一、東汽產(chǎn)品 1.東汽QN10/QN7 1)部件名稱:鋼板

      部件圖號(hào):D600A.031.006 數(shù)量:2

      責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:圖紙要求寬度102,下料后寬度86。(共四件,卻出現(xiàn)兩種規(guī)格)原因:1.工藝排版圖與圖紙不符。

      2.工藝員畫(huà)圖馬虎,沒(méi)有認(rèn)真審查所致。

      3.備料中心操作者沒(méi)有當(dāng)即自檢出來(lái),數(shù)控下料床作業(yè)者、開(kāi)坡口作業(yè)者沒(méi)有進(jìn)行測(cè)底自檢。

      處理方法:重新下料。

      損失費(fèi)用:工時(shí)1小時(shí),40元;材料280KG,1300元。預(yù)防措施:工作切忌慌、亂,這是導(dǎo)致工作出問(wèn)題的主要原因。工作不允許馬虎,模棱兩可,只有合格與不合格之分。在工作前必須保證思路清晰的情況下方可進(jìn)行下一步,完工后,必須要對(duì)自己的工作進(jìn)行仔細(xì)審核。如果前一道工序保證沒(méi)有問(wèn)題,會(huì)給下一道序帶來(lái)很大的方便(質(zhì)量損失減少,工期縮?。蝗绻に嚥僮髡J(rèn)真,審核仔細(xì),備料中心大批量工件就不用消耗大量時(shí)間去確認(rèn)實(shí)物與單件圖是否相符,操作者也可以大膽放心的去做自己本職的工作,這樣浪費(fèi)的時(shí)間要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于工藝審核的時(shí)間。

      綜上所訴:上班族,一定要對(duì)自己的工作盡職盡責(zé),保證工作不出現(xiàn)問(wèn)題,那么對(duì)于下道工序便可以放心大膽的干自己的本職工作,切實(shí)的做到降成本,減損失的目的。

      2)部件名稱:隔熱板

      數(shù)量18

      責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:圖紙要求孔徑27,實(shí)際下料為21。(孔合計(jì)約700)原因:1.工藝排版圖孔徑尺寸為22。

      2.此隔熱板為圖紙更改后重新下料,制造部要求工藝將隔熱板上的孔直接氣割成品,孔徑放量,而工藝員理解為孔留加工余量。

      處理方法:將孔徑擴(kuò)至27。

      預(yù)防措施:此問(wèn)題主要問(wèn)題在于,1.工藝對(duì)自己的工作模糊不清,不能正確領(lǐng)悟上級(jí)所傳達(dá)的意旨。2.傳達(dá)要點(diǎn)對(duì)點(diǎn),堅(jiān)決不允許傳達(dá)不明,理解不清便進(jìn)行作業(yè)。

      3)部件名稱:圓筒

      部件圖號(hào):D600A031.300

      數(shù)量:8

      責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:圖紙要求氣割成兩間,實(shí)際下料為整件。原因:1.工藝排版圖沒(méi)留斷續(xù)切割。2.工藝員經(jīng)驗(yàn)不足。

      處理方法:工藝將排版圖改為斷續(xù),8件工件從新上數(shù)控切割床找正切割斷續(xù)。損失費(fèi)用:每件20分鐘。合計(jì)240元。

      預(yù)防措施:工藝犯嚴(yán)重的錯(cuò)誤就是:同樣的產(chǎn)品分給好幾個(gè)人去做工藝,曾經(jīng)犯過(guò)的錯(cuò),糾正好幾次,下次仍然出錯(cuò)。原因在于,1).工藝員之間交底不清,工藝與實(shí)際生產(chǎn)不能同步接軌。2).工藝員經(jīng)驗(yàn)不足。

      4)部件名稱:筋板

      部件圖號(hào):D330A-0311A019

      數(shù)量:4 責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:圖紙中要求尺寸150X100根角R25圓弧過(guò)度,現(xiàn)下料成直角。原因:工藝排版圖沒(méi)有畫(huà)出此R25角。

      處理方法:用CO2氣體保護(hù)焊長(zhǎng)肉至R20左右打磨。

      預(yù)防措施:這是工藝犯的極其低級(jí)的錯(cuò)誤。工作及其馬虎,工藝員畫(huà)圖后沒(méi)有認(rèn)真復(fù)查圖紙與所畫(huà)排版圖的一致性。復(fù)查僅幾秒時(shí)間,而實(shí)際去修復(fù)將會(huì)花費(fèi)甚多的時(shí)間及成本。(再次強(qiáng)調(diào))

      5)部件名稱:氣缸壁

      圖號(hào):D330A-032110A009 數(shù)量:4 責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:圖紙尺寸494位置,現(xiàn)下料為457.原因:1.工藝排版圖畫(huà)錯(cuò)。2.工作不進(jìn)行復(fù)查。處理方法:兩側(cè)堆焊后氣割坡口。預(yù)防措施:責(zé)任心。

      6)部件名稱:內(nèi)缸筋板

      定位號(hào):1040,1050

      數(shù)量:8

      責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:圖紙局部放大圖“I”21.7/38尺寸,下料后沒(méi)有。(每件有5處)原因:工藝排版圖沒(méi)有此位置。處理方法:開(kāi)V行斜角坡口。

      預(yù)防措施:工藝員要加強(qiáng)復(fù)查自己的工作,建立自檢,互檢,專(zhuān)檢模式。

      7)部件名稱:筋板

      部件圖號(hào):D600B-030100A022 數(shù)量:4 責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:圖紙半圓弧,下料后沒(méi)有。原因:工藝排版圖沒(méi)畫(huà)此位置。處理方法:鉚工配研。

      預(yù)防措施:工藝加強(qiáng)責(zé)任心。

      8)部件名稱:板

      定位號(hào):4480

      數(shù)量:4

      責(zé)任部門(mén):工藝部

      不合格描述:圖紙250X400方孔,下料后沒(méi)有此尺寸。原因:工藝排版圖漏畫(huà)此尺寸。處理方法:鉚工配研。

      預(yù)防措施:加強(qiáng)復(fù)查,審查。2.東汽四套軸承箱(RN1/AEN1)

      1)部件名稱:頂板

      定位號(hào):1650

      數(shù)量:4

      責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:排版圖沒(méi)有留斷續(xù)切割。

      原因:1.工藝員沒(méi)有考慮到不留斷續(xù)切割對(duì)曲形的影響問(wèn)題;2.工藝員經(jīng)驗(yàn)不足。3.工藝部對(duì)工藝員培訓(xùn)不足。

      處理方法:將影響到曲形位置用板焊接,打磨平整。預(yù)防措施:工藝部加強(qiáng)對(duì)工藝員進(jìn)行培訓(xùn)。3.東汽RN1低壓缸

      1)部件名稱:板

      定位號(hào):1810/1410/2330

      數(shù)量:1+1+1=3 責(zé)任部門(mén):備料中心 不合格描述:下料后寬度不均,長(zhǎng)度不等。原因:設(shè)備作業(yè)過(guò)程中發(fā)生問(wèn)題。處理方法:堆焊、打磨至圖紙要求。

      預(yù)防措施:此問(wèn)題已報(bào)給動(dòng)力設(shè)備部多次,也進(jìn)行多次維修,修復(fù)好后很快又壞了,一直拖到一周左右才叫專(zhuān)業(yè)維修人員進(jìn)行維修。建議領(lǐng)導(dǎo)以最有效的方法進(jìn)行處理,否則將影響工作效率、產(chǎn)品質(zhì)量及質(zhì)量損失。

      2)部件名稱:筋板

      定位號(hào):1470,1440,1480,1430

      數(shù)量:16

      責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:圖紙中R角,現(xiàn)下料為R45角 原因:工藝畫(huà)圖不仔細(xì)

      處理方法:下料R45 四分之一圓,將筋板R角處開(kāi)單坡口2頓邊。預(yù)防措施:工藝員責(zé)任心。

      3)部件名稱:軸向筋板

      圖號(hào):D600D-031120A038

      數(shù)量:4

      責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:圖紙尺寸250,R75的缺口,下料后沒(méi)有。原因:工藝排版圖沒(méi)畫(huà)此尺寸。處理方法:重新畫(huà)排版圖,再次上床找正下料。預(yù)防措施:加強(qiáng)畫(huà)圖準(zhǔn)確性。4.東汽D1000A軸承箱

      1)部件名稱:盤(pán)車(chē)箱基架

      部件圖號(hào):D1000A-198000A020 數(shù)量:1 責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:圖紙(3-D)127尺寸為加工尺寸,實(shí)測(cè)126,且沒(méi)有R12.5角,沒(méi)有加工量;

      圖紙(3-A)1396尺寸為加工尺寸,實(shí)測(cè)1396,沒(méi)有加工量。原因:工藝排版圖沒(méi)有留加工量;

      工藝員審圖不仔細(xì)。

      處理方法:焊接堆焊,保證加工量。

      預(yù)防措施:加強(qiáng)工藝員的職業(yè)素質(zhì)管理及有效的培訓(xùn)。

      2)部件名稱:箱蓋

      定位號(hào):690

      數(shù)量:1

      責(zé)任部門(mén):工藝部

      不合格描述:圖紙要求兩邊到中心孔尺寸為1105-806=299,實(shí)測(cè)為1639-1355=284; 原因:工藝排版圖尺寸有問(wèn)題;

      工藝員尺寸計(jì)算錯(cuò)誤。處理方法:焊接堆焊長(zhǎng)肉處理。預(yù)防措施:加強(qiáng)工藝管理。

      3)部件名稱:擋板

      部件圖號(hào):D1000A-181100C001

      數(shù)量:1

      責(zé)任部門(mén):工藝部 不合格描述:按工藝路線XKH,坡口無(wú)法作業(yè)。原因:工藝路線問(wèn)題。

      工藝員經(jīng)驗(yàn)不足。

      處理方法:更改路線XJH,坡口轉(zhuǎn)外加工。

      預(yù)防措施:工作要充分按照,細(xì)實(shí)嚴(yán)好省新原則。

      4)部件名稱:前軸承箱基架

      部件圖號(hào):D1000A-198000A001

      數(shù)量:1 責(zé)任部門(mén):備料中心

      不合格描述:寬度尺寸工藝排版圖2440,實(shí)際下料尺寸為2433-2437。原因:機(jī)床問(wèn)題。處理方法:堆焊長(zhǎng)肉。

      預(yù)防措施:操作者自檢尺寸測(cè)量點(diǎn)不夠,加強(qiáng)對(duì)操作者技能的培訓(xùn)。提高質(zhì)量意識(shí)。

      第二篇:糧食企業(yè)自然災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)報(bào)告暫行辦法

      轉(zhuǎn)發(fā)國(guó)家糧食局關(guān)于印發(fā)《糧食企業(yè)自然災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)報(bào)告暫行辦法》的通知

      皖糧倉(cāng)〔2011〕107號(hào)

      發(fā)布時(shí)間:2011年7月14日 瀏覽次數(shù):438次 【關(guān)閉】

      各市糧食局:

      現(xiàn)將國(guó)家糧食局《糧食企業(yè)自然災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)報(bào)告暫行辦法》轉(zhuǎn)發(fā)給你們,請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

      今年的災(zāi)損情況請(qǐng)各地按《辦法》要求和附表格式于七月二十五日前上報(bào)省局,以便匯總上報(bào)。

      電子郵箱: 聯(lián) 系 人:戴春牛、白俠峰

      聯(lián)系電話:0551—2889716,2870502。

      安徽省糧食局

      二○一一年七月十三日

      主題詞:轉(zhuǎn)發(fā) 自然災(zāi)害統(tǒng)計(jì)△ 辦法 通知

      信息公開(kāi)選項(xiàng):主動(dòng)公開(kāi) 附件:

      國(guó)家糧食局關(guān)于印發(fā)《糧食企業(yè)自然災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)報(bào)告暫行辦法》的通知

      國(guó)糧展〔2011〕102號(hào)

      各省、自治區(qū)、直轄市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)糧食局,中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國(guó)華糧物流集團(tuán)公司、中國(guó)中紡集團(tuán)公司:

      為規(guī)范糧食企業(yè)自然災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、全面性、準(zhǔn)確性,提高各級(jí)糧食行政管理部門(mén)應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的能力,我局制訂了《糧食企業(yè)自然災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)報(bào)告暫行辦法》,現(xiàn)予以印發(fā)。本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

      安徽省糧食局

      二〇一一年六月十四日

      糧食企業(yè)自然災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)報(bào)告暫行辦法

      第一條 為科學(xué)、有效地組織糧食企業(yè)自然災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,保障統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性和及時(shí)性,發(fā)揮統(tǒng)計(jì)在掌握災(zāi)情損失、提高應(yīng)急能力、服務(wù)災(zāi)后重建中的作用,根據(jù)《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》,制定本辦法。

      第二條 本辦法所稱自然災(zāi)害是指由各類(lèi)自然因素引起的,并對(duì)糧食企業(yè)造成損失或危害的突發(fā)性事件。自然災(zāi)害報(bào)告分期間性災(zāi)害報(bào)告和瞬時(shí)性災(zāi)害報(bào)告。期間性災(zāi)害一般持續(xù)

      時(shí)間較長(zhǎng),災(zāi)害期間損失情況不斷變化;瞬時(shí)性災(zāi)害一般在較短時(shí)間內(nèi)發(fā)生,損失情況相對(duì)穩(wěn)定。

      第三條 本辦法適用于各類(lèi)糧油倉(cāng)儲(chǔ)單位,以及參與地方糧食應(yīng)急保障供應(yīng)體系的加工企業(yè)、軍供企業(yè)和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)等,以下統(tǒng)稱“糧食企業(yè)”。

      第四條 糧食企業(yè)遭受自然災(zāi)害后,應(yīng)及時(shí)處置災(zāi)情,避免損失擴(kuò)大,同時(shí)盡快清點(diǎn)損失情況。因?yàn)?zāi)損失糧食10噸以上或油脂2噸以上,或造成其他財(cái)產(chǎn)直接損失10萬(wàn)元以上,應(yīng)及時(shí)報(bào)告。清點(diǎn)損失應(yīng)在保證安全、條件允許的情況下進(jìn)行,特別要注意易燃、易爆、有毒等化學(xué)品處理安全和用電安全,避免發(fā)生次生災(zāi)害。

      第五條 地方糧食企業(yè)要按照糧食流通統(tǒng)計(jì)制度規(guī)定的報(bào)送渠道向地方糧食行政管理部門(mén)報(bào)告情況,加工企業(yè)、軍供企業(yè)和供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)還應(yīng)同時(shí)抄報(bào)對(duì)其授權(quán)定點(diǎn)的糧食行政管理部門(mén)。統(tǒng)計(jì)報(bào)告應(yīng)講求時(shí)效和實(shí)事求是,不得遲報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。

      第六條 報(bào)告內(nèi)容主要包括人員傷亡情況及庫(kù)存糧油、倉(cāng)房(油罐)、廠房、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)、附屬設(shè)施、生產(chǎn)用車(chē)輛、設(shè)備儀器等的直接損失。有條件的企業(yè)可附加電子圖片。涉及中央事權(quán)糧(油)受損的受損企業(yè)還應(yīng)將中央事權(quán)糧(油)的損失情況抄送中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司相關(guān)直屬企業(yè)。

      第七條 瞬時(shí)性自然災(zāi)害發(fā)生后,受損企業(yè)應(yīng)立即向所在地糧食行政管理部門(mén)報(bào)告,并在災(zāi)后1日內(nèi)報(bào)告損失情況。縣、市(地)級(jí)糧食行政管理部門(mén)在災(zāi)后2日內(nèi)逐級(jí)匯總上報(bào)至省級(jí)糧食行政管理部門(mén),省級(jí)糧食行政管理部門(mén)在災(zāi)后3日內(nèi)報(bào)至國(guó)家糧食行政管理部門(mén)。社會(huì)影響特別重大的瞬時(shí)性災(zāi)害,省級(jí)糧食行政管理部門(mén)應(yīng)在災(zāi)后24小時(shí)內(nèi)報(bào)至國(guó)家糧食行政管理部門(mén)。如統(tǒng)計(jì)的受損情況有變化,應(yīng)及時(shí)更新上報(bào)。因特殊情況不能按時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào),應(yīng)說(shuō)明原因。

      第八條 期間性自然災(zāi)害的報(bào)告應(yīng)在災(zāi)害持續(xù)期間以不定期更新方式連續(xù)進(jìn)行,前后兩次報(bào)告的間隔最長(zhǎng)不超過(guò)3個(gè)工作日。受損企業(yè)第一次報(bào)告所在地糧食行政管理部門(mén)的時(shí)間最遲不超過(guò)災(zāi)后3個(gè)工作日,縣、市(地)級(jí)糧食行政管理部門(mén)第一次上報(bào)省級(jí)糧食行政管理部門(mén)的時(shí)間最遲不超過(guò)災(zāi)后4個(gè)工作日,省級(jí)糧食行政管理部門(mén)第一次上報(bào)國(guó)家糧食行政管理部門(mén)的時(shí)間最遲不超過(guò)災(zāi)后5個(gè)工作日。

      第九條 中國(guó)儲(chǔ)備糧管理總公司、中糧集團(tuán)有限公司、中國(guó)華糧物流集團(tuán)公司、中國(guó)中紡集團(tuán)公司等中央企業(yè)所屬企業(yè)遭受自然災(zāi)害,不納入地方糧食部門(mén)統(tǒng)計(jì)范圍,由總公司或集團(tuán)公司直接將災(zāi)害損失情況報(bào)送國(guó)家糧食行政管理部門(mén),同時(shí)將相關(guān)情況抄送有關(guān)省省級(jí)糧食行政管理部門(mén)備案。

      第十條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

      附件:1.糧食企業(yè)自然災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)報(bào)告基礎(chǔ)表

      2.糧食企業(yè)自然災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)報(bào)告匯總表

      3.填表說(shuō)明 附件3

      填 表 說(shuō) 明 1.糧食企業(yè)自然災(zāi)害損失統(tǒng)計(jì)報(bào)表分基礎(chǔ)表(附件1)和匯總表(附件2)?;A(chǔ)表由企業(yè)填報(bào),匯總表由各地糧食行政管理部門(mén)逐級(jí)匯總上報(bào)。

      2.災(zāi)害類(lèi)型填寫(xiě)屬于哪種類(lèi)型的自然災(zāi)害,主要包括:洪澇、風(fēng)災(zāi)、雨雪冰凍、地震、泥石流、雷電等。災(zāi)害性質(zhì)填寫(xiě)瞬時(shí)性災(zāi)害或期間性災(zāi)害。

      3.固定資產(chǎn)是指使用期限超過(guò)1年,單位價(jià)值在2000元以上的各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備、工具和儀器等。固定資產(chǎn)損失金額按災(zāi)害發(fā)生前固定資產(chǎn)賬面凈值測(cè)算。

      4.糧油損失指庫(kù)存糧油不復(fù)存在,或失去食用價(jià)值。中央事權(quán)糧(油)包括中央儲(chǔ)備糧(油)和臨時(shí)存儲(chǔ)糧(油)。

      5.倉(cāng)房和油罐的損失分倒塌與受損兩種情況。倒塌即倉(cāng)(罐)容滅失不復(fù)存在;受損即倉(cāng)房(油罐)需要維修才能正常使用,并可以通過(guò)維修恢復(fù)原來(lái)用途。輕微受損且不影響正常使用、不存在安全隱患的情況不用上報(bào)。

      6.附屬設(shè)施、設(shè)備儀器及生產(chǎn)用車(chē)輛受損是指遭到破壞,完全喪失原有功能或影響正常使用功能發(fā)揮的情況。

      7.人員傷亡是指因?yàn)?zāi)害造成企業(yè)區(qū)域內(nèi)人員傷亡的情況。

      8.“備注”欄填寫(xiě)其他需要說(shuō)明的問(wèn)題。

      9.企業(yè)性質(zhì)填寫(xiě)國(guó)有或非國(guó)有。

      10.如企業(yè)有多個(gè)庫(kù)區(qū),可在統(tǒng)計(jì)表中“合計(jì)”以下依次加行,列明每個(gè)庫(kù)區(qū)的損失情況,并逐列合計(jì);單庫(kù)區(qū)企業(yè)直接填“合計(jì)”一行。

      11.匯總表中匯總層級(jí)填縣(區(qū)、市)、市(地)、省(自治區(qū)、直轄市)。

      12.匯總單位根據(jù)下級(jí)匯總單位或填報(bào)企業(yè)上報(bào)的表格填寫(xiě),在匯總本級(jí)合計(jì)數(shù)的同時(shí),還應(yīng)全面顯示以下所有層級(jí)單位的合計(jì)數(shù)和每個(gè)企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)(多庫(kù)區(qū)企業(yè)在匯總表中不列各個(gè)庫(kù)區(qū)的數(shù)據(jù)),企業(yè)隸屬哪級(jí)即在哪級(jí)下方顯示。例如省級(jí)匯總表中,應(yīng)顯示各市(地)的合計(jì)數(shù),在市(地)的合計(jì)數(shù)以下顯示該市(地)各縣(區(qū)、市)的合計(jì)數(shù),同時(shí)整個(gè)表中還反映省、市、縣各級(jí)所有企業(yè)的統(tǒng)計(jì)數(shù)。

      13.省級(jí)糧食行政管理部門(mén)通過(guò)全國(guó)糧食系統(tǒng)縱向網(wǎng)上報(bào)本級(jí)報(bào)表(EXCEL格式)。

      第三篇:火災(zāi)損失統(tǒng)計(jì)方法 學(xué)習(xí)小結(jié)[定稿]

      《火災(zāi)損失統(tǒng)計(jì)方法(GA185-2014)》

      學(xué)習(xí)小結(jié)

      通過(guò)對(duì)《火災(zāi)損失統(tǒng)計(jì)方法(GA185-2014)的學(xué)習(xí)》,本人深刻的認(rèn)識(shí)到火災(zāi)損失是描述火災(zāi)的重要指標(biāo),是火災(zāi)統(tǒng)計(jì)的重要內(nèi)容,也是分析揭示火災(zāi)規(guī)律重要依據(jù)之一,火災(zāi)直接財(cái)產(chǎn)損失大小是衡量火災(zāi)嚴(yán)重程度的主要標(biāo)志之一,科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法是準(zhǔn)確地計(jì)算火災(zāi)直接財(cái)產(chǎn)損失的重要保證。

      火災(zāi)損失統(tǒng)計(jì)包括火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡,火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失是指火災(zāi)導(dǎo)致的火災(zāi)直接財(cái)產(chǎn)損失、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置費(fèi)用、人身傷亡所支出的費(fèi)用之和。

      一、火災(zāi)損失的構(gòu)成:主要由火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失、火災(zāi)直接財(cái)產(chǎn)損失、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置費(fèi)用、人身傷亡、重置價(jià)值、成新率、燒損率、殘值、文物建筑重建費(fèi)等構(gòu)成。

      目前,火災(zāi)直接經(jīng)濟(jì)損失可分為3大類(lèi):火災(zāi)直接損失、火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)處置費(fèi)用、人身傷亡所支出的費(fèi)用;14中類(lèi):建筑類(lèi)損失、裝置裝備及設(shè)備損失、家庭物品類(lèi)損失、汽車(chē)類(lèi)損失、產(chǎn)品類(lèi)損失、商品類(lèi)損失、保護(hù)類(lèi)財(cái)產(chǎn)損失、其他財(cái)產(chǎn)損失、滅火救援費(fèi)、災(zāi)后現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)(含護(hù)理費(fèi)用)、喪葬及撫恤費(fèi)、補(bǔ)助及救濟(jì)費(fèi)、歇工工資;17小類(lèi):建筑構(gòu)件損失、設(shè)施設(shè)備損失、房屋裝修損失、家電家具等物品損失、衣物雜品損失、文物建筑損失、珍貴文物損失、保護(hù)動(dòng)植物損失、貴重物品損失、圖書(shū)期刊損失、低值易耗品損失、城市綠化損失、農(nóng)村堆垛損失、滅火劑等消耗材料費(fèi)、水帶等消防器材損耗費(fèi)、消防裝備損壞損毀費(fèi)、清障用大型設(shè)備及人力費(fèi)共34個(gè)類(lèi)別。

      二、火災(zāi)統(tǒng)計(jì)的原則:

      統(tǒng)計(jì)火災(zāi)損失著眼于數(shù)理分析,是在大量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上分析揭示火災(zāi)發(fā)展規(guī)律,統(tǒng)計(jì)的概念是一個(gè)宏觀的范疇。核定工作不僅止著眼于一起火災(zāi)損失的核算,還含有一種法律的認(rèn)定職責(zé),經(jīng)過(guò)核定的每起火災(zāi)損失數(shù)據(jù)在刑事認(rèn)罪、行政處罰等工作中具有法律效力。多年來(lái)消防部門(mén)也在艱難地承擔(dān)著這一責(zé)任。

      因而在統(tǒng)計(jì)火災(zāi)損失要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)中的統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法來(lái)實(shí)踐。

      統(tǒng)計(jì)技術(shù)方法的選擇原則如下:

      1、有充足的財(cái)產(chǎn)損失申報(bào)材料支持的宜選擇調(diào)查驗(yàn)證法;

      2、低值易耗品、家庭物品等損失宜選擇總量估算法統(tǒng)計(jì);消防裝備損失宜選擇修復(fù)價(jià)值法,其他現(xiàn)場(chǎng)處置費(fèi)宜選擇實(shí)際價(jià)值法;筑構(gòu)件、設(shè)備設(shè)施及裝置、城市綠化等損失宜選擇重置價(jià)值法;房屋裝修、汽車(chē)等損失宜選擇修復(fù)價(jià)值法;產(chǎn)品商品類(lèi)損失宜選擇成本-殘值法;貴重物品、圖書(shū)期刊、農(nóng)村堆垛等損失宜選擇市值-殘值法;文物建筑損失宜選擇文物建筑重建價(jià)值法。

      三、火災(zāi)統(tǒng)計(jì)的技術(shù)方法主要有以下8個(gè)方法:選擇原則、調(diào)查驗(yàn)證法、總量估算法、實(shí)際價(jià)值法、重置價(jià)值法、修復(fù)價(jià)值法、成本-殘值法、市值-殘值法、文物建筑重建價(jià)值法。

      1、調(diào)查驗(yàn)證法

      對(duì)受損單位(個(gè)人)申報(bào)的火災(zāi)直接財(cái)產(chǎn)損失進(jìn)行調(diào)查驗(yàn)證。經(jīng)驗(yàn)證,申報(bào)數(shù)據(jù)中主要損失物(貴重的、大件的)的名稱、型號(hào)、數(shù)量、價(jià)值基本符合事實(shí),按申報(bào)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì);基本不符合事實(shí)的,選擇其他方法。驗(yàn)證方式有:有效證明材料(包括各種票據(jù))復(fù)核;詢問(wèn)當(dāng)事人、證人;現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)等。

      2、總量估算法

      先估算損失物災(zāi)前財(cái)產(chǎn)總量?jī)r(jià)值,再通過(guò)損失程度估算一個(gè)損失百分比,兩者相乘結(jié)果即為這些損失物的損失值。

      3、實(shí)際價(jià)值法

      對(duì)滅火救援中損耗損毀的物品(如滅火劑、燃料、水帶等)按當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)貙?shí)際價(jià)值統(tǒng)計(jì);對(duì)滅火救援中調(diào)用大型設(shè)備、人力雇傭以及災(zāi)后清理現(xiàn)場(chǎng)等費(fèi)用按實(shí)際發(fā)生額統(tǒng)計(jì)。

      4、重置價(jià)值法:適用于計(jì)算建筑構(gòu)件、房屋裝修、設(shè)備設(shè)施及裝置(包括儲(chǔ)罐)、汽車(chē)、城市綠化以及家庭中家電家具等物品損失。

      重置價(jià)值確定方法:對(duì)于在用建筑,其重置價(jià)值是受災(zāi)時(shí)該建筑在當(dāng)?shù)刂匦陆ㄔ斓拿科椒矫坠こ淘靸r(jià)與受災(zāi)面積的乘積;在建建筑,其重置價(jià)值是受災(zāi)時(shí)該建筑已經(jīng)投入的每平方米工程造價(jià)與受災(zāi)面積的乘積;房屋裝修重置價(jià)值按當(dāng)?shù)厥Щ饡r(shí)實(shí)際投工投料的現(xiàn)行市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算;設(shè)備設(shè)施及裝置(包括儲(chǔ)罐)和家電家具等物品的重置價(jià)值按當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)相同商品的市場(chǎng)購(gòu)置價(jià)格取值;市場(chǎng)沒(méi)有相同商品,按相類(lèi)似商品的市場(chǎng)購(gòu)置價(jià)格取值;在市場(chǎng)上找不到相同或相類(lèi)似的商品,重置價(jià)值取其原值;城市綠化重置價(jià)值按當(dāng)?shù)禺?dāng)時(shí)城市綠化工程預(yù)算計(jì)算。在計(jì)算城市綠化類(lèi)損失時(shí),只計(jì)算被損壞的綠化部分的重置價(jià)值,其成新率和燒損率的取值均為1。

      5、修復(fù)價(jià)值法:適用于計(jì)算建筑構(gòu)件、房屋裝修、設(shè)備設(shè)施及裝置(包括儲(chǔ)罐)、汽車(chē)、消防裝備、貴重物品及家電家具等損失。修復(fù)費(fèi)大于受損前財(cái)產(chǎn)價(jià)值的,損失按受損前財(cái)產(chǎn)價(jià)值計(jì)算。汽車(chē)受損前價(jià)值可參照二手車(chē)市場(chǎng)估算價(jià)值。

      6、成本-殘值法:適用于計(jì)算產(chǎn)品類(lèi)和商品類(lèi)損失。商品的成本只計(jì)算購(gòu)進(jìn)價(jià)、稅金、運(yùn)輸費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)等。

      7、市值-殘值法:市值-殘值法適用于計(jì)算金銀首飾等貴重物品、圖書(shū)期刊、家具家電、農(nóng)村堆垛以及家庭糧倉(cāng)等損失。市場(chǎng)沒(méi)有相同物品的,可按相類(lèi)似的物品計(jì)算。圖書(shū)、農(nóng)村堆垛、糧食等燒損后不能再使用的,其殘值視為0。

      8、文物建筑重建價(jià)值法:文物建筑重建價(jià)值法的計(jì)算則參照統(tǒng)計(jì)方法的計(jì)算公式計(jì)算。

      通過(guò)自學(xué)《火災(zāi)損失統(tǒng)計(jì)方法》,在今后的火災(zāi)損失統(tǒng)計(jì)時(shí)要嚴(yán)格按照該方法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。每起火災(zāi)直接財(cái)產(chǎn)損失應(yīng)包括房屋、構(gòu)筑物,設(shè)備和其他財(cái)產(chǎn)的損失。在具體統(tǒng)計(jì)時(shí),應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)計(jì)算財(cái)產(chǎn)損失。火災(zāi)損失統(tǒng)計(jì)對(duì)于全面掌握火災(zāi)情況,準(zhǔn)確反映火災(zāi)危害,提高社會(huì)消防意識(shí)具有很重要的意義。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),全面理解其精神實(shí)質(zhì),熟悉掌握火災(zāi)統(tǒng)計(jì)范圍,計(jì)算法和具體要求?;馂?zāi)統(tǒng)計(jì)人員要堅(jiān)持實(shí)事求是,依法辦事,認(rèn)真核實(shí)每起火災(zāi)的直接損失和間接損失,如實(shí)統(tǒng)計(jì)填報(bào),堅(jiān)決防止少報(bào)、漏報(bào)的現(xiàn)象,維護(hù)火災(zāi)統(tǒng)計(jì)工作的嚴(yán)肅性。

      第四篇:房屋質(zhì)量損失鑒定申請(qǐng)

      房屋質(zhì)量損失鑒定申請(qǐng)

      城西區(qū)法院:

      申請(qǐng)人:青海聚紫源石材廠(甲方),在2011年6月于史玉梅(乙方)簽訂了租賃廠房合同,由于乙方違約合同,未經(jīng)甲方同意擅自在原有建筑屋面上違章搭建大跨度彩鋼大棚,因質(zhì)量問(wèn)題,大棚建成后在使用期間,自11月份大雪壓塌,造成甲方租賃給乙方的建筑物嚴(yán)重破損,已無(wú)法正常使用,特申請(qǐng)質(zhì)量鑒定損失。

      申請(qǐng)人:青海聚紫源石材廠

      ****年**月**日

      第五篇:質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理制度

      總則

      第一條為使統(tǒng)計(jì)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確特制定本管理規(guī)定,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理制度。

      第二條本管理規(guī)定對(duì)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)、報(bào)送做出了明確規(guī)定。

      第三條本管理規(guī)定適用于FB各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      分工與授權(quán)

      第四條各車(chē)間部門(mén)負(fù)責(zé)本車(chē)間部門(mén)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      第五條生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總及上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

      實(shí)施與執(zhí)行

      第六條統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填寫(xiě)要求

      (一)統(tǒng)計(jì)報(bào)表中的各種指標(biāo)應(yīng)按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫(xiě),字跡要工整、清晰、不得涂改。

      (二)對(duì)外提供的報(bào)表,必須由填報(bào)人蓋章,本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查并簽字,主管領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能報(bào)出。

      (三)統(tǒng)計(jì)人員要根據(jù)報(bào)表時(shí)間按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表,對(duì)上級(jí)布置的臨時(shí)報(bào)表要認(rèn)真填寫(xiě)經(jīng)本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字后及時(shí)報(bào)出。各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要留有存根以便備查。

      第七條各車(chē)間部門(mén)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間要求

      (一)《月生產(chǎn)計(jì)劃》有生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)每月月末下達(dá),用OA發(fā)到各車(chē)間和相關(guān)部門(mén)。

      (二)ERp《月產(chǎn)品工時(shí)報(bào)表》、《年月生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》由各車(chē)間記錄員負(fù)責(zé)在本月25日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)。

      (三)《在產(chǎn)品月當(dāng)產(chǎn)量表》由各車(chē)間核算員負(fù)責(zé)在本月25日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)。

      (四)《月產(chǎn)品工時(shí)報(bào)表》、《在產(chǎn)品月當(dāng)產(chǎn)量表》、《年月生產(chǎn)工時(shí)統(tǒng)計(jì)表》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)匯總,并于本月27日前上報(bào)財(cái)務(wù)管理部、人力資源部。

      (五)工業(yè)總產(chǎn)值及主要產(chǎn)品產(chǎn)量由銷(xiāo)售部負(fù)責(zé)于27日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部。

      (六)《國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)決算報(bào)表》有財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)與5日前報(bào)生產(chǎn)計(jì)劃部。

      第八條對(duì)外月份統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間要求

      (一)《工業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售總量及主要產(chǎn)品產(chǎn)量》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于月末30日前上報(bào)機(jī)械局。

      (二)《工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于10日前上報(bào)東北電氣發(fā)展股份有限公司。

      (三)《大中型企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月報(bào)》、《大中型企業(yè)產(chǎn)、銷(xiāo)、存月報(bào)表》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于16日前上報(bào)省機(jī)械廳。

      第九條對(duì)外年報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的時(shí)間要求

      (一)《機(jī)械工業(yè)企業(yè)基本情況表》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于每年12月30日前上報(bào)機(jī)械局、東北電氣發(fā)展股份有限公司。

      (二)《機(jī)械工業(yè)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于次年1月10日前報(bào)東北電氣發(fā)展股份有限公司、省機(jī)械廳。

      (三)《財(cái)務(wù)狀況》由生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)于次年1月20日前上報(bào)機(jī)械局。

      第十條統(tǒng)計(jì)報(bào)表的保管要求

      (一)各車(chē)間部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表保存期為3年。

      (二)對(duì)外商報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表保存期為5年。

      第四節(jié)監(jiān)督與檢查

      第十一條各車(chē)間部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)本部門(mén)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé),保證按時(shí)報(bào)出。

      第十二條生產(chǎn)計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)報(bào)表應(yīng)由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋公章,保證及時(shí)準(zhǔn)確。

      第十三條制表人的各種報(bào)表要做到及時(shí)準(zhǔn)確,接受部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)。

      第五節(jié)附則

      第十四條本制度由生產(chǎn)計(jì)劃部負(fù)責(zé)解釋。

      第十五條本制度自執(zhí)行董事批準(zhǔn)后生效。

      回答者:右手很冷來(lái)自團(tuán)隊(duì)心理情感屋|十級(jí)采納率:41%

      擅長(zhǎng)領(lǐng)域:文檔/報(bào)告共享東莞市煩惱戀愛(ài)情感情緒

      參加的活動(dòng):暫時(shí)沒(méi)有參加的活動(dòng)別人確實(shí)無(wú)法幫你編寫(xiě),提供一個(gè)給你參考。

      總則

      第一條目的為推行本公司質(zhì)量管理制度,并能提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,并予以迅速處理,來(lái)確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。

      第二條范圍

      本細(xì)則包括:

      1.質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);

      2.不合格品的監(jiān)審;

      3.儀器量規(guī)的管理;

      4.制程質(zhì)量管理;

      5.成品質(zhì)量管理;

      6.產(chǎn)品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理;

      7.產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn);

      8.質(zhì)量管理教育培訓(xùn);

      9.產(chǎn)品質(zhì)量異常分析及改善。

      各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂

      第三條制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的目的使檢驗(yàn)人員有所依據(jù),了解如何進(jìn)行檢驗(yàn)工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。

      第四條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容:應(yīng)包括下列各項(xiàng)

      (一)適用范圍

      (二)檢驗(yàn)項(xiàng)目

      (三)質(zhì)量基準(zhǔn)

      (四)檢驗(yàn)方法

      (五)抽樣計(jì)劃

      (六)取樣方法

      (七)群體批經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后的處置

      (八)其它應(yīng)注意的事項(xiàng)

      第五條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修正

      1.各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范若因①設(shè)備更新②技術(shù)改進(jìn)③制程改善④市場(chǎng)需要⑤加工條件變更等因素變化,可以予以修正。

      2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí),總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)(修)訂表”,說(shuō)明修訂原因,并交有關(guān)部門(mén)會(huì)簽意見(jiàn),呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后,始可憑此執(zhí)行。

      第六條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的說(shuō)明

      (一)適用范圍:列明適用于何種進(jìn)料(含加工品)或成品的檢驗(yàn)。

      (二)檢驗(yàn)項(xiàng)目:將實(shí)放檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目,均列出。

      (三)質(zhì)量基準(zhǔn):明確規(guī)定各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量基準(zhǔn),作為檢驗(yàn)時(shí)判定的依據(jù),如無(wú)法以文字述明,則用限度樣本來(lái)表示。

      (四)檢驗(yàn)方法:說(shuō)明在檢驗(yàn)各檢驗(yàn)項(xiàng)目時(shí),是分別使用何種檢驗(yàn)儀器量規(guī)或是以官感檢查(例如目視)的方式來(lái)檢驗(yàn),如某些檢驗(yàn)項(xiàng)目須委托其他機(jī)構(gòu)代為檢驗(yàn),亦應(yīng)注明。

      (五)取樣方法:抽取樣本,必須由群體批中無(wú)偏倚地隨機(jī)抽取,可利用亂數(shù)來(lái)取樣,但群體批各制品無(wú)法編號(hào)時(shí),則取樣時(shí),必須從群體批任何部位平均抽取樣本。

      (六)群體批經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后的處置:

      (略)

      不合格品的監(jiān)審辦法

      第七條適時(shí)處理不合格品,監(jiān)審其是否能轉(zhuǎn)用或必須報(bào)廢,使物料能物盡其用,并節(jié)省不合格品的管理費(fèi)用及儲(chǔ)存空間。

      第八條由質(zhì)量管理單位負(fù)責(zé)召集工程、生產(chǎn)、物料等有關(guān)單位組成監(jiān)審小組負(fù)責(zé)監(jiān)審。

      第九條實(shí)施要點(diǎn)

      (一)發(fā)現(xiàn)不合格品,由發(fā)生單位填具不合格品監(jiān)審單(填妥不合格品的品名、規(guī)格、料號(hào)、數(shù)量、不良情況等)送交監(jiān)審。

      (二)監(jiān)審時(shí)需慎重考慮,并考慮多方面的因素。(略)

      (三)監(jiān)審小組將監(jiān)審情況及判定填入不合格品監(jiān)審單內(nèi),并經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后,即由有關(guān)單位執(zhí)行。

      (四)監(jiān)審小組應(yīng)于三日內(nèi)完成監(jiān)審工作。

      儀器管理

      第十條儀器校正、維護(hù)計(jì)劃(略)

      第十一條校正計(jì)劃的實(shí)施(略)

      第十二條儀器的維護(hù)與保養(yǎng)(略)

      制程質(zhì)量檢驗(yàn)

      第十三條制程質(zhì)量異常的定義

      (一)不良率高或存在大量缺點(diǎn)。

      (二)管理圖有超連串,連續(xù)上升或下降趨勢(shì)及周期時(shí)。

      (三)進(jìn)料不良,前工程不良品納入本工程中。

      第十四條制程質(zhì)量檢驗(yàn)

      1.質(zhì)檢部門(mén)對(duì)各制程在制品均應(yīng)依“在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以提早發(fā)現(xiàn)異常,迅速處理,確保在制品質(zhì)量,管理制度《質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理制度》。

      2.在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分,由質(zhì)量管理部IpQC負(fù)責(zé)檢驗(yàn):

      3.質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé)加工條件的測(cè)試。

      4.各部門(mén)在制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí),組長(zhǎng)應(yīng)即追查原因,并加以處理后,將異常原因、處理過(guò)程及改善對(duì)策等開(kāi)立“異常處理單”呈(副)經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部,責(zé)任判定后送有關(guān)部門(mén)會(huì)簽后再送總經(jīng)理室復(fù)核。

      5.質(zhì)檢人員于抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)反應(yīng)單位主管處理并開(kāi)立“異常處理單”呈經(jīng)(副)理核簽后送有關(guān)部門(mén)處理改善。

      6。各生產(chǎn)部門(mén)依自檢查及順次點(diǎn)檢發(fā)生質(zhì)量異常時(shí),如屬其他部門(mén)所發(fā)生者以“異常處理單”反應(yīng)處理。

      7.制程問(wèn)半成品移轉(zhuǎn),如發(fā)現(xiàn)異常時(shí)以“異常處理單”反應(yīng)處理。

      第十五條實(shí)施要點(diǎn)

      1.發(fā)現(xiàn)單位于制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常,立即采取臨時(shí)措施并填寫(xiě)異常處理單通知質(zhì)量管理單位。

      2.填寫(xiě)異常處理單需注意:

      (1).非量產(chǎn)者不得填寫(xiě)。

      (2).同一異常已填單在24小時(shí)內(nèi)不得再填寫(xiě)。

      (3).詳細(xì)填寫(xiě),尤其是異常內(nèi)容,以及臨時(shí)措施。

      (4).如本單位就是責(zé)任單位,則先確認(rèn)。

      3.質(zhì)量管理單位設(shè)立管理簿登記,并判定責(zé)任單位,通知其妥善處理,質(zhì)量管理單位無(wú)法判定時(shí),則會(huì)同有關(guān)單位判定。

      4.責(zé)任單位確認(rèn)后立即調(diào)查原因(如無(wú)法查明原因則會(huì)同有關(guān)單位研商)并擬定改善對(duì)策,經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施。

      5.質(zhì)量管理單位對(duì)改善對(duì)策的實(shí)施進(jìn)行稽核,了解現(xiàn)況,如仍發(fā)現(xiàn)異常,則再請(qǐng)責(zé)任單位調(diào)查,重新擬訂改善對(duì)策,如已改善則向廠長(zhǎng)報(bào)告并歸檔。

      第十六條制程自主檢查

      1.制程中每一位作業(yè)人員均應(yīng)對(duì)所生產(chǎn)的制品實(shí)施自主檢查,遇質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)即予挑出,如系重大或特殊異常應(yīng)立即報(bào)告科長(zhǎng)或組長(zhǎng),并開(kāi)立“異常處理單”見(jiàn)(表)一式四聯(lián),填列異常說(shuō)明、原因分析及處理對(duì)策、送質(zhì)量管理部門(mén)判定異常原因及責(zé)任發(fā)生部門(mén)后,依實(shí)際需要交有關(guān)部門(mén)會(huì)簽,再送總經(jīng)理室擬定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲,如果有跨部門(mén)或責(zé)任不明確時(shí)送總經(jīng)理批示。

      2.現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)主管均有督促所屬確實(shí)實(shí)施自主檢查的責(zé)任,隨時(shí)抽驗(yàn)所屬各制程質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立即處理外,并追究相關(guān)人員疏忽的責(zé)任,以確保產(chǎn)品質(zhì)量水準(zhǔn),降低異常重復(fù)發(fā)生。

      3.制程自主檢查規(guī)定依“制程自主檢查實(shí)施辦法”實(shí)施。

      成品質(zhì)量管理

      第十七條成品質(zhì)量檢驗(yàn)

      成品檢驗(yàn)人員應(yīng)依“成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn),以提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,迅速處理以確保成品質(zhì)量。

      第十八條出貨檢驗(yàn)

      每批產(chǎn)品出貨前,品檢單位應(yīng)依出貨檢驗(yàn)標(biāo)示的規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),并將質(zhì)量與包裝檢驗(yàn)結(jié)果填報(bào)“出貨檢驗(yàn)記錄表”呈主管批示后依綜合判定執(zhí)行。

      質(zhì)量異常反應(yīng)及處理

      第十九條原物料質(zhì)量異常反應(yīng)

      1.原物料進(jìn)廠檢驗(yàn),在各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目中,只要有一項(xiàng)以上異常時(shí),無(wú)論其檢驗(yàn)結(jié)果被判定為“合格”或“不合格”,檢驗(yàn)部門(mén)的主管均須于說(shuō)明欄內(nèi)加以說(shuō)明,并依據(jù)“資材管理辦法”的規(guī)定呈核與處理。

      2.對(duì)于檢驗(yàn)異常的原物料經(jīng)核決主管核決使用時(shí),質(zhì)量管理部應(yīng)依異常項(xiàng)目開(kāi)立“異常處理單”送制造部經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員,安排生產(chǎn)時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)注意使用,并由現(xiàn)場(chǎng)主管填報(bào)使用狀況、成本影響及意見(jiàn),經(jīng)經(jīng)理核簽呈總經(jīng)理批示后送采購(gòu)單位與提供廠商交涉。

      第二十條在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理

      1.在制品與成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過(guò)程中或生產(chǎn)過(guò)程中有異常時(shí),應(yīng)提報(bào)“異常處理單”,并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況,使能迅速采取措施,處理解決,以確保質(zhì)量。

      2.制造部門(mén)在制程中發(fā)現(xiàn)不良品時(shí),除應(yīng)依正常程序追蹤原因外,不良品當(dāng)即剔除,以杜絕不良品流入下制程(以“廢品報(bào)告單”提報(bào),并經(jīng)質(zhì)量管理部復(fù)核才可報(bào)廢)。

      產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)

      第二十一條質(zhì)量確認(rèn)時(shí)機(jī)

      經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排“生產(chǎn)進(jìn)度表”或“制作規(guī)范”生產(chǎn)中遇有下列情況時(shí),應(yīng)將“制作規(guī)范”或經(jīng)理批示送確認(rèn)的“異常處理單”由質(zhì)量管理部門(mén)人員取樣確認(rèn)并將供確認(rèn)項(xiàng)目及內(nèi)容填立于“質(zhì)量確認(rèn)表”,連同確認(rèn)樣品送營(yíng)業(yè)部門(mén)轉(zhuǎn)交客戶確認(rèn)。

      1.客戶附樣的印刷線路非本公司或要求不同者。

      2.批量生產(chǎn)前的質(zhì)量確認(rèn)。

      3.客戶附樣與制品材質(zhì)不同者。

      4.客戶要求質(zhì)量確認(rèn)。

      5.生產(chǎn)或質(zhì)量異常致產(chǎn)品發(fā)生規(guī)格、物性或其他差異者。

      6.經(jīng)經(jīng)理或總經(jīng)理指示送確認(rèn)者。

      第二十二條確認(rèn)樣品的生產(chǎn)、取樣與制作

      1.確認(rèn)樣品的生產(chǎn)

      (1)若客戶要求確認(rèn)底片者由研發(fā)部制作供確認(rèn)。

      (2)若客戶要求確認(rèn)印刷線路、傳洋效果者,經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)以小時(shí)制作供確認(rèn)。

      2.確認(rèn)樣品的取樣

      質(zhì)量管理部人員應(yīng)取樣二份,一份存質(zhì)量管理部,另一份連同“質(zhì)量確認(rèn)表”交由業(yè)務(wù)部客戶確認(rèn)。

      第二十三條質(zhì)量確認(rèn)書(shū)的開(kāi)立作業(yè)

      1.質(zhì)量確認(rèn)書(shū)的開(kāi)立

      質(zhì)量管理部人員在取樣后應(yīng)即填“質(zhì)量確認(rèn)表”一式二份,編號(hào)連同樣品呈經(jīng)理核簽并于“質(zhì)量確認(rèn)表”上加蓋“質(zhì)量確認(rèn)專(zhuān)用章”轉(zhuǎn)交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員,且在“生產(chǎn)進(jìn)度表”上注明“確認(rèn)日期”后轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部門(mén)。

      2.客戶進(jìn)廠確認(rèn)的作業(yè)方式

      客戶進(jìn)廠確認(rèn)需開(kāi)立“質(zhì)量確認(rèn)表”質(zhì)量管理人員并要求客戶于確認(rèn)書(shū)上簽認(rèn),并呈經(jīng)理核簽后通知生產(chǎn)管理人員排制,客戶確認(rèn)不合格拒收時(shí),由質(zhì)量管理部人員填報(bào)“異常處理單”呈經(jīng)理批示,并依批示辦理。

      第二十四條質(zhì)量確認(rèn)處理期限及追蹤

      1.處理期限

      營(yíng)業(yè)部門(mén)接獲質(zhì)量管理部或研發(fā)部送來(lái)確認(rèn)的樣品應(yīng)于二日內(nèi)轉(zhuǎn)送客戶,質(zhì)量確認(rèn)日數(shù)規(guī)定國(guó)內(nèi)客戶5日,國(guó)外客戶lo日,但客戶如需裝配試驗(yàn)始可確認(rèn)者,其確認(rèn)日數(shù)為50日,設(shè)定日、數(shù)以出廠日為基準(zhǔn)。

      2。質(zhì)量確認(rèn)追蹤

      質(zhì)量管理部人員對(duì)于末如期完成確認(rèn)者,且已逾2天以上者時(shí),應(yīng)以便函反應(yīng)營(yíng)業(yè)部門(mén),以掌握確認(rèn)動(dòng)態(tài)及訂單生產(chǎn)。

      3.質(zhì)量確認(rèn)的結(jié)案

      質(zhì)量管理部人員于接獲營(yíng)業(yè)部門(mén)送回經(jīng)客戶確認(rèn)的“質(zhì)量確認(rèn)表”后,應(yīng)即會(huì)經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于“生產(chǎn)進(jìn)度表”上注明確認(rèn)完成并以安排生產(chǎn),如客戶認(rèn)為不合格時(shí)應(yīng)檢查是否補(bǔ)(試)制。

      質(zhì)量管理教育訓(xùn)練辦法

      第二十五條質(zhì)量管理教育訓(xùn)練的目的是提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技能,使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法,以保證產(chǎn)品的質(zhì)量,并使質(zhì)量管理人員對(duì)質(zhì)量管理理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ),以發(fā)揮質(zhì)量管理的最大效果,以及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。

      第二十六條由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行,并由管理部協(xié)辦。

      第二十七條實(shí)施要點(diǎn)

      (一)依教育訓(xùn)練的內(nèi)容,分為以下三類(lèi):

      1.質(zhì)量管理基本教育:參加對(duì)象為本公司所有員工。

      2.質(zhì)量管理專(zhuān)門(mén)教育:參加對(duì)象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級(jí)工程師與單位主管。

      3.協(xié)作廠商質(zhì)量管理:參加對(duì)象為協(xié)作廠商。

      (二)依訓(xùn)練的方式,分為以下二種:

      1.廠內(nèi)訓(xùn)練:為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練,由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。

      2.廠外訓(xùn)練:選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。

      (三)由質(zhì)量管理部先擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長(zhǎng)期計(jì)劃”列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練,經(jīng)核準(zhǔn)后,依據(jù)長(zhǎng)期計(jì)劃,擬訂“質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃”列出各部門(mén)應(yīng)受訓(xùn)人數(shù),經(jīng)核準(zhǔn)后實(shí)施,并將計(jì)劃送管理部轉(zhuǎn)知各單位。

      (四)質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡,記錄該員已受訓(xùn)的課程名稱、時(shí)數(shù)、日期等。

      質(zhì)量異常分析改善

      第二十八條質(zhì)量異常統(tǒng)計(jì)分析

      1。質(zhì)量管理部每日IpQC抽查記錄統(tǒng)計(jì)異常料號(hào)、項(xiàng)目及數(shù)量匯總編制“總機(jī)班、料號(hào)不良分析日?qǐng)?bào)表”送經(jīng)理核示后,送制造部一份以了解每日質(zhì)量異常情況,以擬改善措施。

      2。質(zhì)量管理部每周依據(jù)每日抽檢編制的“各機(jī)班、料號(hào)不良分析日?qǐng)?bào)表”將異常項(xiàng)目匯總編制“抽檢異常周報(bào)”送總經(jīng)理室、制造部品保組并由制造科召集各機(jī)班針對(duì)主要異常項(xiàng)目、發(fā)生原因及措施檢查。

      第二十九條制程質(zhì)量異常改善“異常處理單”經(jīng)經(jīng)理列入改善者,由經(jīng)理室品保組登記交由改善執(zhí)行部門(mén)依“異常處理單”所擬的改善對(duì)策確實(shí)執(zhí)行,并定期提出報(bào)告,會(huì)同有關(guān)部門(mén)檢查改善結(jié)果。

      第三十條質(zhì)量管理圈活動(dòng)

      為提高全體員工的工作能力,增強(qiáng)員工與群體的合作,創(chuàng)造明朗愉快的工作場(chǎng)所,促進(jìn)管理活動(dòng)的水平,實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)經(jīng)營(yíng)管理”,公司內(nèi)各部門(mén)來(lái)共同組成質(zhì)量管理圈,以推動(dòng)改善工作。

      附則

      第三十一條實(shí)施與修訂

      本細(xì)則呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后實(shí)施,增補(bǔ)修改亦同

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