第一篇：精益求精勇創(chuàng)新 思中求變拓新途

精益求精勇創(chuàng)新 思中求變拓新途

--燒結(jié)廠個(gè)人管理創(chuàng)新突出貢獻(xiàn)材料

他不威猛，但是超強(qiáng)的執(zhí)行力讓人點(diǎn)贊，他不高大，但是樸實(shí)的作風(fēng)讓人欽佩，他不英俊，但是厚重的成績讓人羨慕，從鉗工起步的他，一路走來，在實(shí)踐中善學(xué)思變，以自己的執(zhí)著和拼勁逐步進(jìn)軍為公司設(shè)備戰(zhàn)線上的“排頭兵”，他就是燒結(jié)廠設(shè)備掌舵人----。

肩負(fù)使命卻從不抱怨，兩年來，他率先提出“12580”設(shè)備管理思路、多次修訂了設(shè)備能源管理制度和流程、指導(dǎo)編寫了《燒結(jié)廠崗位說明書》、成立點(diǎn)檢班、打造全員設(shè)備管理等，大力開展設(shè)備技術(shù)攻關(guān)，由他經(jīng)手的設(shè)備攻關(guān)項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)效千萬余元，為鐵前系統(tǒng)降本做出了巨大貢獻(xiàn)。

一、“軟硬兼施”夯實(shí)設(shè)備管理基礎(chǔ)。

他結(jié)合分廠設(shè)備實(shí)際，采取“軟硬兼施”辦法，軟即以夯實(shí)設(shè)備三級點(diǎn)檢、規(guī)范庫房管理。為“軟件”以狠抓崗位綜合治理推進(jìn)為“硬件”強(qiáng)化設(shè)備管理基礎(chǔ)。

通過“信息平臺”促設(shè)備點(diǎn)檢上臺階，設(shè)備點(diǎn)檢管理方面如何確保信息及時(shí)傳遞和監(jiān)督落實(shí)問題，他通過大膽創(chuàng)新引進(jìn)點(diǎn)檢定修管理系統(tǒng)（點(diǎn)檢儀）做實(shí)崗位點(diǎn)檢，系統(tǒng)服務(wù)器設(shè)置在設(shè)備科，每天有專人進(jìn)行查看匯總、分析。專業(yè)、精密點(diǎn)檢運(yùn)用微信平臺進(jìn)行點(diǎn)檢，每天點(diǎn)檢員將點(diǎn)檢結(jié)果、設(shè)備隱患隨時(shí)隨地進(jìn)行上傳，形成點(diǎn)檢記錄數(shù)據(jù)庫。不僅如此，故障處理方法及設(shè)備管理案例等同步上傳，供大家學(xué)習(xí)交流，共同進(jìn)步，杜絕了重復(fù)性故障發(fā)生。專業(yè)點(diǎn)檢由各作業(yè)區(qū)專業(yè)點(diǎn)檢員承擔(dān)，包機(jī)干部在負(fù)責(zé)精密點(diǎn)檢，并對崗位點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、考核、指導(dǎo)，同時(shí)包機(jī)干部將點(diǎn)檢、檢查結(jié)果填寫在崗位現(xiàn)場設(shè)備管理牌板上，大家相互監(jiān)督，形成三級點(diǎn)檢的閉環(huán)管理，不斷提升管理水平。使得265㎡燒結(jié)

設(shè)備故障率與去年同期相比降低77.00%，400㎡燒結(jié)設(shè)備故障率與去年同期相比降低25.33%，450㎡燒結(jié)月平均設(shè)備故障率0.605%，在全國大型燒結(jié)機(jī)中處于領(lǐng)先指標(biāo)。

多途徑，多方法推進(jìn)二級庫管理，促管理精細(xì)化。以備件材料的共享化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化作為目標(biāo)，采取推行“超市”化管理，將“超市”化管理依次推行到分廠、作業(yè)區(qū)、班組庫房，改變了過去備品備件出入庫較慢、無法檢索、庫存情況不清楚等問題，實(shí)現(xiàn)了查看、檢索、出入庫、統(tǒng)計(jì)等功能。逢冊登記，活源創(chuàng)效。通過勤檢查、勤盤庫，并利用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)分類別、分主次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立備件管理管理“數(shù)據(jù)庫”，同時(shí)對改造、設(shè)備升級等閑置超出備品備件通過分廠內(nèi)網(wǎng)共享方式，經(jīng)過作業(yè)區(qū)及時(shí)修、配、改、代等方式消耗，做到活源創(chuàng)效。高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，結(jié)合公司6S管理手冊要求對輸送帶、滾筒、鋼板、焊管、軸等備件材料制定現(xiàn)場存放標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)組織員工通過對備品備件進(jìn)行快速自查的演練，讓每位員工知道備件位置、數(shù)量，遇到搶檢修時(shí)能夠快速正確找到所需備件，做到心中有數(shù)，更起到相互監(jiān)督、互相提示，做到備件及時(shí)儲備，保障設(shè)備正常運(yùn)行。通過夯實(shí)庫房精細(xì)化管理，備件材料費(fèi)用與去年同期相比下降731.06萬元。

崗位綜合治理，全面提升管理。為明確崗位職責(zé)、規(guī)范崗位操作、夯實(shí)基礎(chǔ)管理、改善現(xiàn)場環(huán)境，我們運(yùn)用“建、教、聯(lián)、簽”四字法則，常態(tài)化開展現(xiàn)場“崗位綜合治理”達(dá)標(biāo)工作，即--建立崗位標(biāo)準(zhǔn)、成立專業(yè)小組幫教同提高、生產(chǎn)、安全、設(shè)備“三聯(lián)動”檢查、整改全面提升、崗位設(shè)備設(shè)施管理推行“簽字背書”制度，要求崗位操作工、技術(shù)員對本崗位小到照明燈具、大到設(shè)備在現(xiàn)場進(jìn)行逐一排查、統(tǒng)計(jì)，崗位操作工在紙質(zhì)明細(xì)表上“簽字背書”，并同崗位交接班記錄同步交接。先后使400㎡燒結(jié)配料室等“老大難”區(qū)域成功“逆襲”成為公司設(shè)備管理樣板區(qū)。完成公司設(shè)備管理達(dá)標(biāo)崗位6個(gè)，累計(jì)完成崗位18個(gè)。

二、創(chuàng)新“數(shù)字化”思路，全面提升管理效率。

實(shí)現(xiàn)組織高效化必須與信息化、自動化有機(jī)結(jié)合。他率先提出運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)”思維模式建立了設(shè)備管理微信群，微信群成員主要由設(shè)備廠長、設(shè)備主管、技術(shù)員、班組長以及設(shè)備包機(jī)人員100余人組成，均采用實(shí)名制。該微信群的建立，促進(jìn)了各級設(shè)備管理人員的高效溝通交流，使現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題及時(shí)、準(zhǔn)確地反饋交流，提升了管理效能。同時(shí)將微信與干部包機(jī)巧妙結(jié)合，要求各包機(jī)干部每周一、周三、周五必須對所包設(shè)備進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，并將結(jié)果上傳微信平臺，做到干部到崗管理，在上下層級間構(gòu)建起高效率的溝通橋梁，形成了全員專注設(shè)備管理的良好氛圍。同時(shí)利用信息化設(shè)備和集中監(jiān)控系統(tǒng)整合取消了全部的水泵崗位改為集中監(jiān)控，人數(shù)減少12人。

三、創(chuàng)新人力資源配置思路，切實(shí)降低設(shè)備維護(hù)成本。

“抱團(tuán)取暖”解決檢修人力資源緊缺。燒結(jié)廠有265㎡、400㎡、450㎡燒結(jié)三條主線，其中450㎡燒結(jié)維修為五冶維保單位承擔(dān)(1-10月份)，均采用承包制，以前，一臺燒結(jié)機(jī)檢修，只依靠所屬作業(yè)區(qū)的維修工和兄弟主線部分維修工及外協(xié)單位完成繁重的檢修任務(wù)，存在檢修人員不足、檢修質(zhì)量欠佳及檢修成本高等弊端。他絞盡腦汁，大膽創(chuàng)新提出“抱團(tuán)取暖”檢修人力資源配置模式，每逢一臺燒結(jié)機(jī)檢修時(shí)分廠所有維修工和五冶維保單位共同檢修，并由設(shè)備科對“助陣”參檢單位進(jìn)行工作量核實(shí)、統(tǒng)計(jì)，并作為下次檢修“受益”主線項(xiàng)目分配的參考，做到公平公正。通過采用“一家檢修眾家?guī)汀睓C(jī)制，實(shí)打?qū)嵉靥岣吡司S修隊(duì)伍效率，緩解了人員短缺的壓力，挖出了人力資源效益，并增加維修工“練兵”機(jī)會，共同學(xué)習(xí)、共同提高，同時(shí)減少了外委檢修，降低外委檢修費(fèi)用。

由“外”向“內(nèi)”轉(zhuǎn)變。為深入挖潛增效，他提出“大處著眼、小處著手、細(xì)處著力”的指導(dǎo)思想，他嚴(yán)格堅(jiān)持“自己能干的決不花錢干”原則，合理配置人力維修資源，要求所有小面積地坪和一般土建施工由作業(yè) 3

區(qū)內(nèi)部完成，包括10米以下腳手架搭接、小面積彩鋼瓦修復(fù)及3米以下彩鋼瓦更換及浴池、廁所維修項(xiàng)目，同時(shí)將邀請外協(xié)工隊(duì)對內(nèi)部維修、崗位工進(jìn)行腳手架等土建實(shí)踐知識培訓(xùn)，提高土建維修自修率。

通過以上創(chuàng)新管理，截至目前，外委檢修費(fèi)用與去年同比降低298萬元。

四、“日清日結(jié)”成本管控逼出精明“老板”思維，形成全程受控。

在三項(xiàng)制度改革的旗幟下，積極通過制度創(chuàng)新給予各級管理者賦予挑戰(zhàn)性工作，讓他們既按章辦事，又給他們更多的發(fā)揮空間激活潛能，他提出按照“日清日結(jié)”模式力控成本，逼出一批精明的“老板”，輔助費(fèi)用按照分廠建立四級核算管控體系，依據(jù)市場倒逼機(jī)制，管理由小到大層層分解，每日由專業(yè)科室通報(bào)能源、備件材料、修理費(fèi)、油料，并進(jìn)行匯總、分析，同時(shí)利用次日分廠晨會進(jìn)行通報(bào)、警示，對超標(biāo)項(xiàng)分析、討論，并按照倒查機(jī)制進(jìn)行排查，力爭當(dāng)日解決，確保成本可控，讓每一位承包者都具備“老板”思維，從而使“老板們”自發(fā)找到“隱形成本”——會議成本、溝通成本、人才流動成本、崗位錯(cuò)位成本、流程成本、停滯資源成本、企業(yè)文化成本……的降本空間，員工都為自己的工作負(fù)責(zé)，做到“你的范圍、你就是領(lǐng)導(dǎo)、你有決策”，發(fā)現(xiàn)這些“隱形成本”并有效的降低是我們下一步的有力舉措。

五、全方位、多層次做足降本增效文章、創(chuàng)效益。

做好降本增效“排頭兵”。他常說“投資要算總賬，消耗要算細(xì)賬”，在400㎡、265㎡燒結(jié)單輥轉(zhuǎn)子的外委維修上，他提出由原來的廠外改為廠內(nèi)維修，僅此一項(xiàng)節(jié)約維修運(yùn)輸費(fèi)20余萬元，另外由他提出的265㎡環(huán)冷機(jī)包容式密封改造項(xiàng)目，解決了環(huán)冷機(jī)漏風(fēng)率居高不下的難題，改善了現(xiàn)場環(huán)境，減輕了工人勞動強(qiáng)度，提高余熱回收率，年可創(chuàng)效300余萬元……，像這樣的降本縮影還有很多，他總是在改造、投資前按動心中的“計(jì)算器”算清總賬，做出最佳決策，不能讓每一分錢白花，做好降本增效排頭兵。

解難題 降成本。他明白設(shè)備與生產(chǎn)工藝是密不可分的，在專注設(shè)備管理的同時(shí)，還十分關(guān)心生產(chǎn)工藝，他對265㎡燒結(jié)成2#、成3#的每日流量每天進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，經(jīng)過分析研究，大膽提出“開一備一”生產(chǎn)模式，同時(shí)實(shí)現(xiàn)篩子“開二備二”狀態(tài)，僅此一項(xiàng)年節(jié)約費(fèi)用36萬元。在皮帶溜槽改造中，由他組織的創(chuàng)新小組通過研究、討論提出“堆、積、溢、流”四字改造法分別成功解決400㎡成10#帶、265㎡成5#帶的切換難、維護(hù)成本高的難題，降低了生產(chǎn)成本、提高系統(tǒng)穩(wěn)定性。

漏風(fēng)治理創(chuàng)效高。400㎡燒結(jié)配套的液密封環(huán)冷機(jī)，雖然設(shè)計(jì)理念比較先進(jìn)，但細(xì)節(jié)問題的技術(shù)不成熟，特別是靜密封膠皮破損所導(dǎo)致的漏風(fēng)問題，嚴(yán)重影響到燒結(jié)礦的冷卻效果。為節(jié)約能源，降低成本，他抓住大修機(jī)會，對其進(jìn)行了針對性技術(shù)改造，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前800Kwh的鼓風(fēng)機(jī)五臺可以做到開三停二，單就電耗一項(xiàng)每年可產(chǎn)生效益約300萬元。同時(shí)，面對燒結(jié)機(jī)漏風(fēng)率居高不下的問題，他組織開展燒結(jié)漏風(fēng)治理攻關(guān)，并提出將風(fēng)箱的“普通平墊”改為“蝶形墊片”，并對燒結(jié)機(jī)吸風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)部做耐磨處理等“高招”，使265㎡、400㎡兩臺燒結(jié)機(jī)上取得了非常理想的效果。265㎡燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)電流降低2×30A，廢氣含氧量由17%下降至14%；400㎡燒結(jié)主抽風(fēng)機(jī)電流降低2×80A，廢氣含氧量由17%下降至13%。

“科技引領(lǐng)”破瓶頸。400㎡燒結(jié)系統(tǒng)大修改造完成后，設(shè)備運(yùn)行可靠性得到有效提高，唯一的短板是橢圓等厚振動篩的運(yùn)行能耗高、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用高。對此他通過查資料、網(wǎng)上搜索、咨詢技術(shù)專家等，最后將振源獨(dú)立、靜態(tài)全密封、模塊化設(shè)計(jì)的新型復(fù)頻振動篩通過“四新項(xiàng)目”的形式積極引進(jìn)，預(yù)計(jì)改造完成后年節(jié)約運(yùn)行費(fèi)用3×59.5=178.5萬元，且大幅降低故障率、現(xiàn)場環(huán)境改善。此項(xiàng)工作已完成全部審批程序，進(jìn)入商務(wù)訂貨階段。

累計(jì)完成“崗位創(chuàng)新”項(xiàng)目202項(xiàng)，技術(shù)改造項(xiàng)目10余項(xiàng)，累計(jì)創(chuàng)造 5

價(jià)值1000余萬元；累計(jì)完成修舊利廢161項(xiàng)，直接創(chuàng)效12.14萬元。

六、建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)“操檢合一”多面手。

“機(jī)旁培訓(xùn)法”培訓(xùn)效果佳?！敖逃嘤?xùn)是提升管理的基礎(chǔ)”，針對每個(gè)崗位的特點(diǎn)，編寫了《崗位操作說明書》涵蓋崗位設(shè)備明細(xì)、潤滑保養(yǎng)、故障排除等內(nèi)容，得到廣大職工的一致好評。運(yùn)用“機(jī)旁培訓(xùn)法”，由主管科室牽頭組織包機(jī)干部參與先后對操作工、維修工分批次現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備日常保養(yǎng)、點(diǎn)檢、故障排除、應(yīng)急處理等內(nèi)容，收到良好的效果。同時(shí)不定期將管理、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、設(shè)備點(diǎn)檢等相關(guān)學(xué)習(xí)資料、文章發(fā)布與設(shè)備管理微信群，進(jìn)行全員學(xué)習(xí)。經(jīng)過培訓(xùn)使崗位操作人員達(dá)到操作、維護(hù)、處理一般故障的程度，增強(qiáng)崗位操作人員維修工協(xié)作能力，共同解決設(shè)備故障難題，培養(yǎng)了一批又一批崗位“多面手”，實(shí)現(xiàn)全員設(shè)備管理。

這些成績的取得是經(jīng)過不斷思考、辛勤努力得來的，我將繼續(xù)保持這種思中求進(jìn)的設(shè)備管理作風(fēng)，在困難、難題、瓶頸面前，我將帶領(lǐng)每位燒結(jié)設(shè)備人用“思中求變”活躍思維不斷努力學(xué)習(xí)想辦法、出妙招讓設(shè)備管理邁向科學(xué)、高效、向上的創(chuàng)新之路。

第二篇：創(chuàng)新求變的中唐詩專題教案

創(chuàng)新求變的中唐詩

教學(xué)目標(biāo)：

１、初步了解“安史之亂”及中唐的重大政治事件對詩人的人生及詩歌風(fēng)格的影響。

２、能夠了解本專題詩人及其作品所代表的風(fēng)格特征。

３、初步體會中唐詩歌風(fēng)格的多姿多彩的風(fēng)貌特征。

教學(xué)設(shè)想：

中唐詩壇流派眾多，風(fēng)格多樣，以開拓創(chuàng)新為主要創(chuàng)造傾向。對本專題所選六首詩歌，可結(jié)合詩人的總體風(fēng)格逐一進(jìn)行鑒賞。教學(xué)方法以自學(xué)、討論為主，誦讀訓(xùn)練貫穿始終。

教學(xué)過程：

第一課時(shí)

一、自讀《寄李儋元錫》

1、結(jié)合注釋①了解作者及創(chuàng)作背景

唐德宗建中四年（783）暮春入夏時(shí)節(jié)，韋應(yīng)物從尚書比部員外郎調(diào)任滁州刺史，離開長安，秋天到達(dá)滁州任所。李儋，字元錫，是韋應(yīng)物的詩交好友，當(dāng)時(shí)任殿中侍御史，在長安與韋應(yīng)物分別后，曾托人問候。次年春天，韋應(yīng)物寫了這首詩寄贈李儋以答。

在韋應(yīng)物赴滁州任職的一年里，他親身接觸到人民生活情況，對朝政紊亂、軍閥囂張、國家衰弱、民生凋敝，有了更具體的認(rèn)識，深為感慨，嚴(yán)重憂慮。就在這年冬天，長安發(fā)生了朱泚叛亂，稱帝號秦，唐德宗倉皇出逃，直到第二年五月才收復(fù)長安。在此期間，韋應(yīng)物曾派人北上探聽消息。到寫此詩時(shí)，探者還沒有回滁州，可以想見詩人的心情是焦急憂慮的。

2、初讀詩歌，理解大意

去年春天花開時(shí)節(jié)，我與您在長安分別，現(xiàn)在春暖花開了，又是一年。國家的前途，個(gè)人的前程，都覺得茫茫一片，自己無法預(yù)料。面對春色，心中悶悶不樂，獨(dú)自睡去，難以睡著。我身體多病，想回鄉(xiāng)歸隱，自己任刺史所管轄的地區(qū)，還有逃亡流落在外的饑民，我拿了俸祿而沒有使百姓免于饑寒，因而感到慚愧。聽說您要來，我不斷地探望，多少次月兒缺了又圓，我站在西樓上眺望，仍不見您來。

3、問題研討

蘇軾認(rèn)為韋應(yīng)物的詩有“寄至味于淡泊”的特點(diǎn)，結(jié)合此詩談?wù)勀愕目捶ā?/p>

這是一首寄贈好友的詩，但并不只限于抒寫鵬有間的情感，而是表達(dá)自己對時(shí)局的一種人生態(tài)度：自己所以拖著病體為官一方，并非貪戀名利。他想辭官歸隱，但因?yàn)樗矣诼毷?，看到百姓貧窮逃亡，自己未盡職責(zé)，于國于民都有愧，所以他不能一走了事。正是這樣一種淡泊坦蕩的人生態(tài)度顯現(xiàn)了詩人的人生至味。

這首詩之所以為人傳誦，主要是因?yàn)樵娙苏\懇地披露了一個(gè)清廉正直的封建官員的思想矛盾和苦悶，真實(shí)地概括出這樣的官員有志無奈的典型心情。尤其是“身多疾病思田里，邑有流亡愧俸錢”兩句，自宋代以來，甚受贊揚(yáng)。范仲淹嘆為“仁者之言”，朱熹盛稱“賢矣”，黃徹更是激動地說：“余謂有官君子當(dāng)切切作此語。彼有一意供租，專事土木，而視民如仇者，得無愧此詩乎！”

4、背誦全詩

二、學(xué)習(xí)《登柳州城樓寄漳、汀、封、連四州》

1、結(jié)合注釋了解作澤及寫作背景

2、誦讀全詩，理解大意

從城上高樓遠(yuǎn)眺空曠的荒野，如茫茫海天般的愁思涌了出來。急風(fēng)胡亂地掀動水中的荷花，密雨斜打在長滿薜荔的墻上。山上的樹重重遮住了遠(yuǎn)望的視線，江流曲折就像九轉(zhuǎn)的回腸。我們一起來到百越這個(gè)紋身的地方，雖然處于一地，音書卻阻滯難通。

3、問題研討

寓哀情于哀景是本詩一大特點(diǎn)。說說詩人是如何以哀景寫哀情的？

提示一：詩人遭貶后的心情如何？

提示二：詩中寫了哪些景？這寫景具有怎樣的特點(diǎn)？

4、歸納小結(jié)

“高樓大荒” “海天茫?！?“驚紛亂飐” “密雨斜侵” “嶺樹重遮” “江流曲回”

“百越文身地”所有這些對遭貶的詩人來說，都是哀苦無比的景色。詩人正是通過這些景色的鋪敘，把自己的情感表達(dá)了出來。

三、課后作業(yè)

背誦本詩，預(yù)習(xí)新課

第二課時(shí)

一、學(xué)習(xí)《左遷至藍(lán)關(guān)示侄孫湘》

1、解放注釋了解作澤及背景。

2、指導(dǎo)閱讀、感悟體會。

3、譯釋詩句，了解大意。

（1）結(jié)合書下注釋，同桌互相譯釋詩句，圈點(diǎn)疑問。

（2）詩的前四句皆敘“左遷”，后四句轉(zhuǎn)寫“至藍(lán)關(guān)示侄孫湘”。

詩的開端直敘自己獲罪被貶的原因，第三四句申訴自己非罪遠(yuǎn)謫的憤慨，第五六句寫征途中回望遠(yuǎn)瞻，流露出隱隱的悲哀，結(jié)句更加沉痛地表達(dá)了將會客死他鄉(xiāng)的憂怨。

（3）翻譯大意。

早晨向朝廷呈上一封奏章，傍晚就貶往八千里外的潮陽。

一心想替皇上消除國事中的弊政，哪里肯因?yàn)槔喜《櫹埬暧嗝?/p>

陰云遮蔽秦嶺，不見家鄉(xiāng)何處；大雪阻塞藍(lán)關(guān)，征馬不愿前行。

我知你遠(yuǎn)道而來的心意，好為我收尸于瘴氣彌漫的嶺南水濱。

4、討論交流。

（1）、詩中直接抒情的是哪一句？表明了什么？

（2）、仔細(xì)體會“云橫秦嶺家何在？雪擁藍(lán)關(guān)馬不前”這兩句詩。詩人是怎樣融情于景，抒寫途中的感受的？

明確：（1）、肯將衰朽惜殘年。表明自己凜然無悔、剛直不阿的品格。

（2）、這兩句借景語言情思。詩人忠而獲罪，遠(yuǎn)貶潮陽，拋妻別子而南行，心中是極其傷痛的。這兩句詩就是通過景物描寫委婉地表達(dá)這種情感。

云橫秦嶺、雪擁藍(lán)關(guān)語意雙關(guān)，明寫天氣寒冷，暗寫政治氣候惡劣。上一句是回顧，詩人不獨(dú)系念家人，亦傷懷國事。下一句是前瞻，立馬藍(lán)關(guān)，大雪寒天，聯(lián)想到前路的艱危，因而徘徊不前?！榜R不前”其實(shí)是人不前，三字中流露出英雄失落之悲。

5、課文小結(jié)

這首詩敘事高度概括，寫景境界開闊，抒情真摯動人，三者融合一體，形成了悲愴壯美的藝術(shù)效果，讀來令人感慨不已。

面對詩人此種情形，作為新時(shí)代的中學(xué)生，你以為該如何處理這種問題，又該以何種心態(tài)來面對呢？

二、自學(xué)《西塞山懷古》

1、結(jié)合注視了解作者及背景

2、鑒賞提示

詩人立于西塞山（今湖北大冶東長江南岸）舊時(shí)的戰(zhàn)壘之上，面對滾滾長江，并沒有直接描寫當(dāng)?shù)仫L(fēng)光，而是引西（益州──今四川成都）接?xùn)|（金陵──今江蘇南京），貫今通古。

“王浚樓船下益州，金陵王氣黯然收?！币婚_篇就以蒼涼遼遠(yuǎn)的意境將讀者深深吸引。讓秦始皇都害怕的“金陵王氣”，在晉國大將王浚沿江東下的浩浩大軍面前，卻黯然失色，孫堅(jiān)、孫策、孫權(quán)父子歷盡艱辛所創(chuàng)基業(yè)一朝化為烏有，東吳政權(quán)的垮敗轉(zhuǎn)眼間成了歷史。

“千尋鐵鎖沉江底，一片降幡出石頭?！?/p>

煞費(fèi)苦心的“千尋鐵鎖”也不能挽回?cái)【?，不情愿地沉入江底，吳軍望風(fēng)而逃，石頭城上投降的旗幡早已高高掛起?！俺痢焙汀俺觥倍址謩e點(diǎn)出孫吳政權(quán)氣息奄奄、日薄西山之頹勢和垮敗時(shí)的驚慌失措之丑態(tài)，用的傳神精道。東吳敗亡雖是由興盛走向衰亡的特例，但有了后面“人世幾回傷往事”的照應(yīng)，便有了普遍意義：不論是什么樣的人掌權(quán)，若不按社會發(fā)展規(guī)律和執(zhí)政規(guī)律辦事，失去民心這個(gè)最根本的東西，都會由興盛走向衰亡，這是不可抗拒的鐵的法則。

“人世幾回傷往事”與“從今四海為家日”相互映照，看似平常之語的交匯，卻如天頂之上炸響的驚雷，在遙遠(yuǎn)的天際久久回響：盡管現(xiàn)今河山一統(tǒng)，四海一家，可是有誰又能保證那令人悲傷的往事不再重演呢？

“山形依舊枕寒流”從字面上看是冷峻無情，實(shí)則反映出的是詩人對李唐王朝“四海為家日”表面繁榮所掩蓋的深深危機(jī)的深深憂思。

“故壘蕭蕭蘆荻秋”與“山形依舊枕寒流”相疊，讓人們仿佛聽到看到了詩人面對浩浩江天發(fā)出的浩浩慨嘆：人世真的就不能長治久安，走出“其興也勃、其亡也忽”的怪圈和周期嗎？一個(gè)“寒”字的嵌入，更是含蓄委婉地表達(dá)出詩人不隨波逐流的冷靜頭腦和關(guān)注天下興亡的赤子之情，使得縱論千古的豪放中回蕩出一股感人至深的沉郁之氣。故而，清代薛雪在《一瓢詩話》中說本詩：似議非議，有論無論，筆著紙上，神來天際，氣魄法律，無不精道，一生杰作，壓倒元（?。┌祝ň右祝！叭耸缼谆貍隆比粲猩舷虑?，縱橫萬里盡收筆底。

4、課文小結(jié)詩：人將批判的鋒芒直指地方格局勢力，懷故意在嘆今，警告當(dāng)權(quán)者別忘六朝覆滅的歷史教訓(xùn)。

5、課后作業(yè)

背誦本詩，預(yù)習(xí)新課。

第三課時(shí)

一、學(xué)習(xí)《自河南經(jīng)亂，關(guān)內(nèi)阻饑，兄弟離散，各在一處。因望月有感，聊書所懷，寄上浮梁大兄、於潛七兄、烏江十五兄，兼示符離及下邽弟妹》

1、導(dǎo)入課文。

白居易所處的中唐是一個(gè)多難的時(shí)代，他從十多歲開始，即因戰(zhàn)亂而離家四處飄泊。德宗貞元十五年（799）春，宣武軍（治所在開封）節(jié)度使董晉死，其部下舉兵叛亂。繼之彰義軍（治所在汝南）節(jié)度使吳少誠亦叛，唐朝廷不得不發(fā)兵征討，河南一帶再次淪為戰(zhàn)亂的中心。由于漕運(yùn)受阻，加上旱荒頻仍，關(guān)內(nèi)（今陜西省中部、北部及甘肅一部分地區(qū)）饑饉十分嚴(yán)重。就在這一年秋，白居易為宣州刺史所貢，第二年春在長安考中進(jìn)士，旋即東歸省親。這首河南經(jīng)亂書懷的詩，大約就寫于這一時(shí)期。

2、整體感知本詩

這是一首感情濃郁的抒情詩，讀來如聽詩人傾訴自己身受的離亂之苦。在這戰(zhàn)亂饑饉災(zāi)難深重的年代里，祖?zhèn)鞯募覙I(yè)蕩然一空，兄弟姊妹拋家失業(yè)，羈旅行役，天各一方?；厥妆藓蟮墓枢l(xiāng)田園，一片寥落凄清。破敝的園舍雖在，可是流離失散的同胞骨肉，卻各自奔波在異鄉(xiāng)的道路之中。

3、問題研討：

詩人是如何表達(dá)“一夜鄉(xiāng)心五處同”的兄弟之情的？

詩的前兩聯(lián)就是從“時(shí)難年荒”這一時(shí)代的災(zāi)難起筆，以親身經(jīng)歷概括出戰(zhàn)亂頻年、家園荒殘、手足離散這一具有典型意義的苦難的現(xiàn)實(shí)生活。

接著詩人再以“雁”、“蓬”作比：手足離散各在一方，猶如那分飛千里的孤雁，只能吊影自憐；辭別故鄉(xiāng)流離四方，又多么象深秋中斷根的蓬草，隨著蕭瑟的西風(fēng)，飛空而去，飄轉(zhuǎn)無定?！暗跤胺譃榍Ю镅?，辭根散作九秋蓬”兩句，一向?yàn)槿藗兯鶄髡b。詩人不僅以千里孤雁、九秋斷蓬作了形象貼切的比擬，而且以吊影分飛與辭根離散這樣傳神的描述，賦予它們孤苦凄惶的情態(tài)，深刻揭示了飽經(jīng)戰(zhàn)亂的零落之苦。孤單的詩人凄惶中夜深難寐，舉首遙望孤懸夜空的明月，情不自禁聯(lián)想到飄散在各地的兄長弟妹們，如果此時(shí)大家都在舉目遙望這輪勾引無限鄉(xiāng)思的明月，也會和自己一樣潸潸淚垂吧！恐怕這一夜之中，流散五處深切思念家園的心，也都會是相同的。詩人在這里以綿邈真摯的詩思，構(gòu)出一幅五地望月共生鄉(xiāng)愁的圖景，從而收結(jié)全詩，創(chuàng)造出渾樸真淳、引人共鳴的藝術(shù)境界。

二、自學(xué)《天上謠》

1、作者簡介：李賀一生位卑職冷，病貧交迫，深感世變無涯，人生有盡，死生問題糾結(jié)于心。詩作雖情緒低沉，然想像新奇，境界遼闊，在中國詩歌史上獨(dú)樹一幟。

2、整體感知

（1）、詩作主要內(nèi)容

這十一首游仙詩，在一個(gè)晴朗的夜晚，詩人游目太空，被璀璨的群星所吸引，于是張開想象的翅膀，飛向那美麗的天庭。詩人虛構(gòu)了一個(gè)盡善盡美的仙境，曲折地表現(xiàn)了對美好生活的向往，對當(dāng)時(shí)社會和個(gè)人境遇的不滿。

（2）、作者思路

詩共十二句，分成三個(gè)部分。開頭二句是詩人仰望星空所得的印象，結(jié)末二句則是仙人俯視塵寰所見的情景。前者從現(xiàn)實(shí)世界進(jìn)入幻想世界，后者又從幻想世界回到現(xiàn)實(shí)世界，一起一落，首尾相接，渾然一體。中間八句具體描述天庭的景象，陸續(xù)展示了四個(gè)各自獨(dú)立的畫面。

3、用自己的語言描繪主體部分四幅畫面，說說詩仍是如何表現(xiàn)這種瑰麗境界的？

畫面之一：月宮里的桂樹花枝招展，香氣襲人。

畫面之二：秦妃當(dāng)窗眺望曉色。

畫面之三：神奇的耕牧圖景。

畫面之四：穿著艷麗服裝的仙女，漫步青洲，尋芳拾翠。

上述各個(gè)互不連綴，然而卻顯得和諧統(tǒng)一的畫面，都以仙人活動為主體，以屋宇、花草、龍鳳等等為陪襯，突出天上閑適的生活和優(yōu)美的環(huán)境，以與人世相對比。詩人巧妙地把神和人結(jié)合起來，把理想和現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來，使抽象的理想成為可以觀照的物象，因而顯得深刻雋永，而又有生氣灌注。

三、比較韓柳兩詩在思想感情上的差異

提示：結(jié)合創(chuàng)作背景談。柳一貶再貶，愁思彌漫，凄苦無比，對惡勢力進(jìn)行了有力的控訴；韓滿腔忠誠，幾遭殺身之禍，內(nèi)心充滿不平之氣，然語雖凄切，卻不哀颯，有種“忠犯人主之怒”的豪氣。

四、作業(yè)

1、背誦本專題4首教讀篇目

2、課后完成“積累與應(yīng)用”3

第三篇：眾人劃槳開大船,創(chuàng)新求變勇向前(車間職工先進(jìn)事跡)

眾人劃槳開大船，創(chuàng)新求變勇向前

——****有限公司孫某某先進(jìn)事跡

該同志是生產(chǎn)車間工段長，在工作中他主要負(fù)責(zé)15個(gè)模燙機(jī)臺30名職工的管理工作。多年來，該同志一直堅(jiān)持學(xué)習(xí)不斷線，爭做學(xué)習(xí)型員工；堅(jiān)持創(chuàng)新不減勁，爭做創(chuàng)新型員工。在?立足崗位‘上、變、拼’，我為公司謀發(fā)展?活動中，他勤于思考，善于研究，勇于創(chuàng)新，盡職盡責(zé)，處處體現(xiàn)?上、變、拼?充分發(fā)揮模范帶頭作用。

一、鉆研技術(shù)和不斷的技術(shù)創(chuàng)新。

通過開展大討論活動，該同志深深地認(rèn)識到，雖然公司業(yè)務(wù)依托煙草主業(yè)取得了歷史性的突破，但一線基層管理方面，如員工的思想、技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量還有很大的上升空間，各工序、機(jī)臺只有密切配合，注重發(fā)揮集體智慧的力量，產(chǎn)生整體效益。該同志組織班組人員認(rèn)真研究生產(chǎn)新工藝、新材料，進(jìn)行新試驗(yàn)，積極做了很多課題攻關(guān)并提出了一系列合理化建議。針對目前燙金工藝產(chǎn)品繁多的情況，為緩解生產(chǎn)壓力，他帶領(lǐng)機(jī)臺人員在有關(guān)職能部門的配合下，加班加點(diǎn)，鼓足干勁，經(jīng)過多次現(xiàn)場試驗(yàn)，終于成功地試驗(yàn)出燙金壓凸工藝一次成型，使生產(chǎn)效率提高了一倍。公司主導(dǎo)產(chǎn)品——宣傳畫冊，原來燙金電化鋁消耗較大，針對此情況，該同志建議用牙排改咬前規(guī)面為側(cè)規(guī)面，仍然用橫向燙印，這樣在沒有改變?nèi)魏紊a(chǎn)材料的基礎(chǔ)上節(jié)約電化

鋁約20%。另外，公司燙金壓凸版都是采用鋅板材質(zhì)，鋅版材質(zhì)壽命短，效率低，套印效果差，不適合大批量產(chǎn)品加工，在這種情況下，該同志建議公司公司采用銅材質(zhì)制版，樹脂底模壓凸，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

二、高度的責(zé)任意識和敬業(yè)精神。

在模燙工段，該同志既是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，他不但技術(shù)過得硬，而且身先士卒。自提供工段長以來，他每天至少提前半小時(shí)到達(dá)崗位，對公司生產(chǎn)情況、各臺設(shè)備溫度、車間溫濕度以及設(shè)備運(yùn)行情況提前進(jìn)行了解和檢查。多年的實(shí)踐是他把工段所有的模燙設(shè)備都印在了腦中，每次從設(shè)備旁邊經(jīng)過，他都會很留心地看一看，聽一聽，摸一摸，作到心中有數(shù)。

為充分調(diào)動員工的工作熱情，改變工作作風(fēng)，尤其是在員工工作過程中遇到困難的時(shí)候，該同志能及時(shí)到場了解情況，自己能解決的就地解決，比較嚴(yán)重的機(jī)械或電氣問題立即通知維修人員到位，同時(shí)，對設(shè)備前前后后的運(yùn)行狀態(tài)、意外情況做到心中有數(shù)，人員到齊后，大家根據(jù)匯總的問題現(xiàn)場制定解決方案，不僅要解決問題，對產(chǎn)生問題的原因、后果都仔細(xì)地和操作人員進(jìn)行交流，在很大程度上減少了員工?停、等、靠?的現(xiàn)象，提高了工作效率。對于材料問題導(dǎo)致的加工困難，及時(shí)和車間反映，通知生產(chǎn)質(zhì)管處、營銷處對材料問題進(jìn)行確認(rèn)，及時(shí)采取控制措施，對問題產(chǎn)品明確標(biāo)識，對員工的生產(chǎn)計(jì)劃予以適當(dāng)調(diào)整，加大了員工在解決生產(chǎn)困難過程中的積極性，調(diào)動了員工的參與解

決問題的力度。

常言說，一分耕耘，一分收獲。近年來，其本人連續(xù)多年被公司評為?勞動模范?，其所在工段先后被公司評為?先進(jìn)班組?，被**市總工會評為?十佳創(chuàng)新班組?等榮譽(yù)稱號。雖然取得了一系列成績，但他并沒有自贊自滿、邀功請賞的念頭，他又在想著：怎么才能把目標(biāo)考核深化，加大獎懲力度，怎樣才能進(jìn)一步調(diào)整、重組工段職工，使之各盡所能，建立科學(xué)、高效的班組隊(duì)伍。

他就是這么一個(gè)人，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印地走著，為了公司的明天會更好，永無止境，無怨無悔。

第四篇：堅(jiān)持創(chuàng)新與服務(wù)理念勇拓中國市場新天地

堅(jiān)持創(chuàng)新與服務(wù)理念勇拓中國市場新天地

——雷尼紹公司上海辦事處總經(jīng)理張欣亮專訪

2011年6月28日-7月1日，第十三屆上海國際機(jī)床展（東博展）在上海新國際博覽中心舉行，此次展會上來自中國、瑞士、德國、美國、日本、韓國等20多個(gè)國家和地區(qū)的機(jī)床、測量、刀具等企業(yè)齊聚于此，借此契機(jī)，中國金屬加工在線（）有幸采訪到了在計(jì)量學(xué)和拉曼光譜儀器領(lǐng)域居世界領(lǐng)先地位的雷尼紹公司上海辦事處總經(jīng)理張欣亮，以下是具體內(nèi)容：

金屬加工在線記者（以下簡稱曹）：大家好，這里是2011東博展現(xiàn)場，我是中國金屬加工在線記者曹雪雷。今天我們很榮幸的邀請到了雷尼紹上海辦事處總經(jīng)理張欣亮。張總你好！

張欣亮總經(jīng)理（以下簡稱張總）：你好！

創(chuàng)新是雷尼紹發(fā)展的不竭動力

曹：很高興邀請到您。首先，請您向大家介紹一下貴公司基本情況，另外，您是如何看待中國的測量市場的發(fā)展趨勢的？

張總：雷尼紹公司是一家專業(yè)從事測量計(jì)量領(lǐng)域研發(fā)的國際性公司?？偛?Renishaw plc)位于英國倫敦西部的格勞斯特郡(Gloucestershire)，在全世界各地有14家子公司。公司的主要產(chǎn)品有：實(shí)驗(yàn)室研究用拉曼光譜儀和工業(yè)在線用拉曼光譜儀、激光器和CCD探測器；坐標(biāo)測量機(jī)上的測量系統(tǒng)，工件安裝基準(zhǔn)設(shè)定；在機(jī)對刀系統(tǒng)及在機(jī)零件檢驗(yàn)；掃描和數(shù)字化系統(tǒng)；機(jī)床測量和校準(zhǔn)用的激光干涉儀和球桿儀系統(tǒng)；高精度定位反饋編碼器系統(tǒng)（鋼帶光柵尺）等產(chǎn)品。在拉曼光譜儀領(lǐng)域，雷尼紹公司與英國的利茲大學(xué)(Leeds University)合作，在世界上首先研制成功新型的激光共聚焦顯微拉曼光譜和光譜成像儀，領(lǐng)先革新了拉曼光譜技術(shù)。1993年雷尼紹公司進(jìn)入中國市場，自此，始終伴隨著中國市場發(fā)展，與中國市場一起成長，每年公司的成長率都在20%以上。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，公司目前在中國已經(jīng)有了非常廣泛的用戶群，毋庸置疑，中國市場已經(jīng)成了雷尼紹公司在全球最重要的市場之一。

曹：我們都知道雷尼紹公司的測頭在行業(yè)內(nèi)一直都處于領(lǐng)先地位，客觀地講就是處于全球的龍頭位置。那么，您認(rèn)為我們能夠取得今天的成績，雷尼紹公司做了哪些努力，公司是如何成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的？

張總：雷尼紹公司的企業(yè)精神就是不斷創(chuàng)新，我們公司之所以成立就是因?yàn)榘l(fā)明了世界上第一個(gè)觸發(fā)式測頭，也就是現(xiàn)在廣泛應(yīng)用于三坐標(biāo)測量機(jī)上的測頭，這項(xiàng)原創(chuàng)技術(shù)催生了我們雷尼紹公司。經(jīng)過三十多年的努力，現(xiàn)在這項(xiàng)技術(shù)在不同的應(yīng)用領(lǐng)域都衍生了不同的產(chǎn)品線。

不斷創(chuàng)新是公司發(fā)展的推動力，每年雷尼紹公司都會推出新產(chǎn)品和新技術(shù)，始終堅(jiān)持創(chuàng)新精神是雷尼紹公司不斷發(fā)展壯大，在計(jì)量測量領(lǐng)域始終處于領(lǐng)先地位的關(guān)鍵。

曹：張總，我冒昧地問一句，貴公司在德國專門負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新的員工占所有員工的比例是多少？

張總：我們公司大約有26%的員工是專門從事技術(shù)研發(fā)的，他們只是負(fù)責(zé)技術(shù)的創(chuàng)新與研發(fā)。

測量產(chǎn)品在汽車領(lǐng)域大有可為

曹：可見貴公司非常重視技術(shù)創(chuàng)新。我們知道汽車工業(yè)近幾年呈現(xiàn)了一個(gè)非常快速的發(fā)展趨勢，請問您是怎么看待中國汽車制造業(yè)的發(fā)展前景的？

張總：最近這些年汽車制造業(yè)在中國發(fā)展非常迅速，相信還會有一段保持快速增長的過程。雷尼紹的產(chǎn)品在這個(gè)領(lǐng)域有許多應(yīng)用，因此也分享了這個(gè)行業(yè)快速發(fā)展帶來的成果。我們相信在今后的若干年內(nèi)還會有更大的發(fā)展空間。

曹：從您剛才所講中可以得知雷尼紹的測量產(chǎn)品在汽車領(lǐng)域應(yīng)用很廣泛，還請您介紹一下我們重點(diǎn)的幾款產(chǎn)品在汽車制造領(lǐng)域的應(yīng)用情況及產(chǎn)品的優(yōu)勢所在？

張總：公司目前產(chǎn)品正在處于轉(zhuǎn)型階段，由單一的產(chǎn)品提供者正在向方案提供者轉(zhuǎn)變。雷尼紹公司在整個(gè)自動加工過程中不同的階段提供不同的產(chǎn)品。以汽車工業(yè)為例，汽車加工過程中大部分是金屬切削加工，我們可以在數(shù)控機(jī)床的校準(zhǔn)檢測提供相應(yīng)的手段，在加工開始之前就可以確認(rèn)調(diào)整機(jī)床，使之處于最佳狀態(tài)；在加工中的過程控制，對于工件尺寸、加工位置、卡位等過程控制技術(shù)包括對刀具的設(shè)定進(jìn)行控制。在整個(gè)加工過程中我們可以針對不同的加工方式提供不同的加工手段；加工結(jié)束之后，我們還可以利用三坐標(biāo)測量機(jī)來追蹤監(jiān)測零件，以及我們最新發(fā)展的相當(dāng)于對比儀等設(shè)施來對零件進(jìn)行快速的檢測和判斷。所以，我們在整個(gè)加工過程中都可以提供完整的解決方案，主要的目的一個(gè)是提高加工者的效率，另一個(gè)是提高產(chǎn)品的質(zhì)量。

曹：我們的測量產(chǎn)品在汽車模具，包括發(fā)動機(jī)、曲軸、車身等這些方面的應(yīng)用情況如何？有沒有側(cè)重于哪一個(gè)方向？

張總：比較多的應(yīng)該就是涉及到金屬切削加工的方面。比如剛才提到的發(fā)動機(jī)、模具以及其他一些零部件加工方面，車身主要就是一些檢測測量方面的應(yīng)用使用到雷尼紹的測頭。最主要的還是切削加工領(lǐng)域。

曹：張總，您能否透露一下目前國內(nèi)一些汽車企業(yè)采用貴公司產(chǎn)品的情況？

張總：雷尼紹公司的產(chǎn)品在汽車領(lǐng)域的應(yīng)用大概有以下幾個(gè)方向：應(yīng)用到汽車發(fā)動機(jī)加工企業(yè)，絕大部分的汽車發(fā)動機(jī)加工企業(yè)，由于擁有大量的機(jī)床，多會應(yīng)用激光干涉儀，球桿儀等校準(zhǔn)產(chǎn)品對機(jī)床進(jìn)行檢測、維護(hù)和調(diào)整。在生產(chǎn)線上缸體缸蓋加工生產(chǎn)線，我們的對刀測頭和工件測頭能對整個(gè)過程進(jìn)行控制。其

他的一些零部件，包括泵，閥，輪轂等等，只要涉及數(shù)控加工都會用到雷尼紹的技術(shù)。除了發(fā)動機(jī)廠之外，很多零部件企業(yè)也是會采用我們的技術(shù)。可以說，我們在中國汽車工業(yè)的用戶范圍是非常廣泛的。

曹：目前，除了汽車領(lǐng)域外，在航天領(lǐng)域，伴隨著我們國家大飛機(jī)計(jì)劃的實(shí)施，我們對于測量設(shè)備的需求量也會越來越大，貴公司在這個(gè)方面使用情況如何？

張總：在中國市場，雷尼紹的產(chǎn)品基本上都應(yīng)用在一些比較高端的高精密度高質(zhì)量要求的領(lǐng)域，比如，軍工、航空航天、汽車、高速公路、軌道交通等要求較高的領(lǐng)域，這些領(lǐng)域相對來說投入都比較大，所以主要應(yīng)用還是在這些方面。

服務(wù)是雷尼紹開拓中國市場的法寶

曹：張總，一個(gè)品牌能否得到認(rèn)可，要受到產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等多方面因素制約，您認(rèn)為雷尼紹的核心競爭力有哪些？

張總：我覺得就如我剛才說的，我們公司的企業(yè)精神是不斷創(chuàng)新。具體到中國市場，在進(jìn)入中國市場將近二十年的歷史過程中，我們越來越堅(jiān)定一個(gè)信念——服務(wù)。我們會在中國市場提供最好的服務(wù)。到目前為止我們在中國已經(jīng)開設(shè)了9個(gè)辦事處，將近80名員工，他們的主要任務(wù)就是就近盡快的為我們的用戶提供培訓(xùn)與技術(shù)支持。我們所有的產(chǎn)品目前仍然在英國和愛爾蘭生產(chǎn)，目前在國內(nèi)還只是提供培訓(xùn)與售后技術(shù)服務(wù)。同時(shí)我們在上海也建立了維修服務(wù)中心，如果客戶有服務(wù)培訓(xùn)的需求或者產(chǎn)品需要維修我們都可以在上海服務(wù)中心盡快提供，而沒必要將產(chǎn)品返回英國。

曹：您的意思就是說用戶在購買我們的產(chǎn)品以后，我們有專門的技術(shù)支持人員進(jìn)入客戶廠房進(jìn)行現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)？

張總：是的，我們大部分產(chǎn)品都是需要現(xiàn)場培訓(xùn)，讓客戶能夠充分的理解這個(gè)產(chǎn)品，掌握使用方法和一些日常的維護(hù)要點(diǎn)。目前在中國，我們有大約有15名專業(yè)的工程師負(fù)責(zé)現(xiàn)場的客戶培訓(xùn)。

乘勝追擊開拓中國市場應(yīng)用新領(lǐng)域

曹：請您簡單介紹一下今年上半年雷尼紹公司的發(fā)展情況以及對下半年的預(yù)測？

張總：雷尼紹公司的財(cái)政是從七月份到下一年的六月份，所以六月剛好是上個(gè)財(cái)政年的結(jié)束。這個(gè)財(cái)政年我們在中國市場的銷售情況非常好，打破了歷史紀(jì)錄。在整個(gè)公司的銷售當(dāng)中占得比例也是比較大的，所以中國市場是雷尼紹公司的一個(gè)比較重要的市場。未來，除了我們目前在精密金屬切削領(lǐng)域所推出的產(chǎn)品和技術(shù)外，我們還在向更新的領(lǐng)域發(fā)展。在不久的將來我們會推出一部分應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域的產(chǎn)品，比如應(yīng)用于牙科和神經(jīng)外科等領(lǐng)域的產(chǎn)品。

曹：謝謝張總接受我們的采訪，也希望雷尼紹不斷推出新的產(chǎn)品為行業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)，謝謝！

第五篇：高二語文《“創(chuàng)新求變”的中唐詩》同步練習(xí)

高二語文《“創(chuàng)新求變”的中唐詩》同步練習(xí)

一、名句默寫

寄李儋元錫韋應(yīng)物

去年花里逢君別，今日花開已一年。_________________，_________________。

_________________，_________________。聞道欲來相問訊，西樓望月幾回圓。

注釋：黯黯——流亡——

登柳州城樓寄漳汀封連四州柳宗元

城上高樓接大荒，海天愁思正茫茫。_________________，_________________。

________________，__________________。共來百越文身地，猶自音書滯一鄉(xiāng)。

注釋：驚風(fēng)密雨——亂飐——

左遷至藍(lán)關(guān)示侄孫湘韓愈

一封朝奏九重天，夕貶潮州路八千。_____________，____________。

____________，_____________。知汝遠(yuǎn)來應(yīng)有意，好收吾骨瘴江邊。

注釋：九重天——惜殘年——

西塞山懷古劉禹錫

王濬樓船下益州，金陵王氣黯然收。________________，________________。

_________________，__________________。今逢四海為家日，故壘蕭蕭蘆荻秋。

河南經(jīng)亂書懷白居易

時(shí)難年饑世業(yè)空，弟兄羈旅各西東。____________________，________________。___________________，________________。共看明月應(yīng)垂淚，一夜鄉(xiāng)心五處同。

注釋：阻饑——羈旅——

二、字詞注音

李儋()亂飐()薜荔()王濬()

蘆荻()降幡()蘭苕()

三、文學(xué)常識

1、柳宗元，字_______，在唐代古文運(yùn)動中與________齊名，并稱“_______”。

2、韓愈，字______，世稱_________。3、劉禹錫，字________，世稱__________。

4、白居易，字______，晚年號_________，與其好友________齊名，并稱“______”。

在文學(xué)創(chuàng)作上，他主張“______________________,_____________________”。