第一篇：邢臺(tái)市七里河新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

邢臺(tái)市七里河新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃

一年來(lái)，邢臺(tái)市七里河新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司在七里河新區(qū)管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持貫徹“政府主導(dǎo)、規(guī)劃先行、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與”的指導(dǎo)思想，我室以做大做強(qiáng)公司為目標(biāo)，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，克服了公司起步階段面臨的諸多困難問(wèn)題，各項(xiàng)工作取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)將2011全年的工作總結(jié)以及2012年工作籌劃匯報(bào)如下：

一、2011年工作完成情況

（一）投資公司綠化工程組工作

1、郭守敬南路林蔭式停車場(chǎng)工程。林蔭式停車場(chǎng)位于守敬南路與百泉大道交匯處，總面積達(dá)20000余平方米。隨著七里河日益增多的游客，車輛亂停亂放很容易影響交通，為解決該問(wèn)題，更好的協(xié)調(diào)車與環(huán)境的關(guān)系，我室對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行多次考察，在得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)主要思路后，與邢臺(tái)市建筑設(shè)計(jì)研究院取得聯(lián)系，畫出圖紙；并聯(lián)系多家園林綠化公司，最終確定實(shí)力過(guò)強(qiáng)過(guò)硬的建筑單位來(lái)施工，在施工過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)，保證工程順利進(jìn)行，目前此工程已圓滿竣工，有效地解決了車子亂停放，擾亂交通的現(xiàn)象，極大的改善了停車環(huán)境。

2、濱河觀光路（守敬路至鋼鐵路段）北側(cè)綠化帶修復(fù)工程。為了美化七里河濱河觀光路，消除行人、司機(jī)視覺(jué)疲勞；七里河管委會(huì)決定對(duì)濱河觀光路（守敬路至鋼鐵路段）北側(cè)進(jìn)行綠化帶修復(fù)，由投資公司組織實(shí)施，目前綠化帶修復(fù)工程已經(jīng)竣工，全長(zhǎng)1600米，此工程的完成給市民帶來(lái)不僅是環(huán)保作用，而且成為道路滯塵、減弱噪音、吸收有害氣體的第一道防線。

3、林蔭式停車場(chǎng)景觀燈照明工程。隨著林蔭式停車場(chǎng)已進(jìn)入尾聲，有它的方便之處但也存在不足，就是夜間停車場(chǎng)比較黑暗，帶來(lái)眾多不便，經(jīng)過(guò)研究

決定開(kāi)啟景觀燈照明工程，該工程在守敬路林蔭式停車場(chǎng)內(nèi)安裝6個(gè)景觀燈，我室沒(méi)有因林蔭式停車場(chǎng)工程尾聲而對(duì)工作松懈，認(rèn)真篩選施工隊(duì)伍以及景觀燈的樣式，加緊工期，最終工作按期完成，目前停車場(chǎng)夜間照明亮化。

4、文化長(zhǎng)廊亮化工程。七里河文化長(zhǎng)廊通過(guò)壁畫、雕刻等方式弘揚(yáng)七里河文化，文化長(zhǎng)廊的實(shí)施全過(guò)程，也向市民展示了濃郁的七里河文化氛圍。文化長(zhǎng)廊亮化工程是在文化長(zhǎng)廊的基礎(chǔ)上加裝射燈，為文化長(zhǎng)廊提供亮化和夜間照明，給廣大市民在夜間的游覽創(chuàng)造了更舒適的環(huán)境。

5、完成了邢臺(tái)天河園林綠化工程有限公司三級(jí)綠化資質(zhì)的辦理。為進(jìn)一步維護(hù)城市園林綠化市場(chǎng)秩序，加強(qiáng)城市園林綠化市場(chǎng)監(jiān)督管理，也為日后園林綠化公司的承接工程做好準(zhǔn)備。我室準(zhǔn)備齊公司注冊(cè)資料、基地材料、技術(shù)力量資料、施工機(jī)械資料、公司業(yè)績(jī)等材料申報(bào)綠化資質(zhì)，目前該資質(zhì)已經(jīng)辦理下來(lái)。為以后投資公司的綠化業(yè)務(wù)提供了方便。

6、鋼鐵路橋下停車場(chǎng)與守敬路自行車驛站廣場(chǎng)。目前，隨著七里河賽道已建成，越來(lái)越多自行車愛(ài)好者紛紛來(lái)到這里，我室本著以人為本的原則，為了給自行車愛(ài)好者提供便利，通過(guò)洽談積極修建自行車驛站廣場(chǎng)，目前自行車驛站廣場(chǎng)已完工。為游客帶來(lái)了舒適安全的游玩環(huán)境。

7、管委會(huì)東側(cè)停車場(chǎng)的硬化工作。林飲式停車場(chǎng)已竣工，還有許多后續(xù)工程要跟著實(shí)施，才能更好的展現(xiàn)停車場(chǎng)的作用，路面的硬化工作也不容懈怠，我室抓緊硬化工作的進(jìn)展，目前已完成了停車場(chǎng)路面硬化工作。停車場(chǎng)的亮化與綠化工作也正在進(jìn)行中。

8、其他工作。在時(shí)間短任務(wù)重人員少的情況下，我室克服施工過(guò)程中的重重困難，努力工作，最終，自行車賽道中段觀景平臺(tái)、北濱河觀光路面包磚修復(fù)和鋪裝，守敬路停車場(chǎng)南側(cè)綠化補(bǔ)植和其他路段綠化移植都已全部按期竣工。

（二）投資公司廣告組的工作

1、鋼鐵路（七里河大橋至百虎村南）道路兩側(cè)圍擋的建設(shè)。該工程位于鋼鐵路七里河大橋至百虎村南段，由于一開(kāi)始村民的不理解和不滿意我們的工作，我室在施工過(guò)程中仔細(xì)講解工程建成的好處，耐心溝通，做好村民思想工作，最終意見(jiàn)達(dá)成一致，目前該工程已順利完工。

2、七里河文化長(zhǎng)廊工程。該工程位于濱河觀光路新華南路至鐵路橋段路北，以用邢臺(tái)歷史與邢襄文化采用廣告墻圍擋的形式將七里河展示給游人，體現(xiàn)了七里河豐富的文化底蘊(yùn)，提升了七里河新區(qū)的文化品位，成為七里河畔一道嶄新靚麗的風(fēng)景線。

3、注冊(cè)成立了邢臺(tái)天河廣告?zhèn)髅接邢薰竞托吓_(tái)天河園林綠化工程有限公司，兩個(gè)公司的注冊(cè)成立為投資公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供了平臺(tái)。

4、配合招商辦公室，進(jìn)行七里河消夏節(jié)前期的宣傳工作。按照七里河消夏節(jié)日程安排和節(jié)目特點(diǎn)，對(duì)守敬南路兩側(cè)道旗進(jìn)行設(shè)計(jì)、安裝、并制作“邢襄文化墻”宣傳圖冊(cè)及宣傳光盤。以此為契機(jī)，在宣傳七里河消夏節(jié)的同時(shí)，擴(kuò)大七里河新區(qū)的知名度。

5、配合城市管理科，進(jìn)行七里河沿岸指示牌與警示牌的設(shè)計(jì)制作與安裝。為了使游客更好的了解七里河路線以及注意事項(xiàng)，我室配合城市管理科完成沿岸的指示牌與警示牌的設(shè)計(jì)制作和安裝。

6、配合城市管理科，完成“珍愛(ài)生命”主題宣傳日活動(dòng)宣傳單的設(shè)計(jì)與印刷。為保證廣大市民及游客在休閑娛樂(lè)之時(shí)人身財(cái)產(chǎn)安全不受損害，七里河新區(qū)管委會(huì)發(fā)起“珍愛(ài)生命”主題宣傳活動(dòng)，把每年6月最后一個(gè)星期六定為“珍愛(ài)生命”宣傳日。我室高度重視，全力配合城市管理科完成沿岸的指示牌與警示牌的設(shè)計(jì)制作和安裝。宣傳單彩頁(yè)共3500份，為“珍愛(ài)生命”主題宣傳日的宣傳發(fā)放工作做好了必要準(zhǔn)備。

7、經(jīng)多方面研究，我室決定將起航驛站體育科普長(zhǎng)廊用臉譜手繪的形式來(lái)展現(xiàn)七里河獨(dú)特的魅力，目前票友之家臉譜手繪工作與起航驛站體育科普長(zhǎng)廊已完成，鋼鐵橋以西體育長(zhǎng)廊正在建設(shè)中。

8、七里河風(fēng)景健身綠道景觀廊架鋼鐵路以東22組的建造與亮化工作已完成，鋼鐵路以西6組正在建造中。

二、工作中存在問(wèn)題

回顧過(guò)去一年的工作，雖然取得了不少的成績(jī)，但仍有不少不足之處。主要表現(xiàn)在以下幾方面：一是公司人員大部分都是剛出校門的學(xué)生，各方面的工作經(jīng)驗(yàn)不足，都是在工作中邊干邊摸索，工作創(chuàng)新有待提高。二是業(yè)務(wù)水平普遍存在不夠熟練，工作開(kāi)拓不夠大膽。

三、2012年工作計(jì)劃

新的一年即將來(lái)臨，投資公司將振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問(wèn)題。理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化資金管理，完善運(yùn)作機(jī)制，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，為全面出色完成2012年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

一是抓好人員隊(duì)伍的培訓(xùn)教育工作，為提高整體素質(zhì)，加強(qiáng)科室人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高科室人員的業(yè)務(wù)水平，待人接物及協(xié)調(diào)水平和文字水平。二是繼續(xù)跟進(jìn)七里河南岸綠化、亮化工作前期手續(xù)的辦理。三是濱河路兩側(cè)路燈等頭的更換、北岸景觀燈的更換。四是分析當(dāng)前的自行車租賃系統(tǒng)，制定出詳細(xì)的方案及切實(shí)可行的管理方法。確保健身綠道自行車的出租試運(yùn)行工作順利進(jìn)行。五是努力完成七里河沿岸、百泉大道與濱河觀光路沿線廣告位招商工作。

邢臺(tái)市七里河新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)投資有限公司

二〇一一年十二月十二日

第二篇：**建設(shè)投資有限公司2018年工作計(jì)劃

**建設(shè)投資有限公司

2018年工作計(jì)劃

2018年重點(diǎn)工作計(jì)劃

（一）公司戰(zhàn)略定位

建投公司的戰(zhàn)略定位是：**新區(qū)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共產(chǎn)品提供商；政府類投資定制服務(wù)商；基礎(chǔ)設(shè)施配套資源（資產(chǎn)）綜合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)（運(yùn)營(yíng)）商。以“十九大精神”為引領(lǐng)，以建投公司改革提升為主線，調(diào)整完善公司頂層設(shè)計(jì)和治理結(jié)構(gòu)，以提高項(xiàng)目建設(shè)管理核心競(jìng)爭(zhēng)能力和增強(qiáng)綜合經(jīng)營(yíng)能力為重點(diǎn)，深化轉(zhuǎn)型，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制，依托新區(qū)和周邊區(qū)域，按照市場(chǎng)化管理模式，把建投公司打造成為新區(qū)及周邊區(qū)域項(xiàng)目建設(shè)管理的主力軍和基礎(chǔ)設(shè)施、公共產(chǎn)品、配套資源的綜合投資開(kāi)發(fā)營(yíng)運(yùn)商。

根據(jù)建投公司自身情況和優(yōu)劣，下一步經(jīng)營(yíng)思路為：按照“主營(yíng)業(yè)務(wù)+優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)+拓展業(yè)務(wù)+潛力業(yè)務(wù)”的構(gòu)架，形成“1+N”的多種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)模式，1為主營(yíng)業(yè)務(wù)，N為多種輔助、拓展、延伸業(yè)務(wù)，做到主業(yè)做精、輔業(yè)做強(qiáng)、協(xié)同發(fā)展、延伸建設(shè)產(chǎn)業(yè)鏈條。

（二）2018年重點(diǎn)工作計(jì)劃

1.提內(nèi)功，強(qiáng)管理，增效益。2018年為公司的管理上臺(tái)階年，“練內(nèi)功”補(bǔ)短板。一是繼續(xù)推進(jìn)公司管理體制改革，特別是薪酬體制改革，重點(diǎn)解決工資梯次不清，崗位與工資脫鉤等問(wèn)題，有利于進(jìn)一步激發(fā)干部職工的干事熱情；

二是全面開(kāi)展信息化管理，建立公司信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源數(shù)據(jù)共享、規(guī)范工作流程、提高管理效率，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任和追溯留痕；

2.固定資產(chǎn)投資目標(biāo)。2017年在政府投資受宏觀政策限制情況下，新項(xiàng)目開(kāi)工量較少，直接影響2018年的固定資產(chǎn)投資，經(jīng)過(guò)公司調(diào)研分析，2018年計(jì)劃完成投資100.47億元。（其中續(xù)建項(xiàng)目34個(gè)，計(jì)劃完成投資47.19億元，新建項(xiàng)目40個(gè)，計(jì)劃完成投資52.87億元，預(yù)備項(xiàng)目9個(gè)，計(jì)劃完成投資0.41億元）。重點(diǎn)推進(jìn)5塊工作：一是以綜合管廊為代表的PPP項(xiàng)目建設(shè)；二以大學(xué)城基礎(chǔ)設(shè)施全面推進(jìn)的項(xiàng)目建設(shè)；三是以中心區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善配套的項(xiàng)目建設(shè)；四是以互連互通道路建設(shè)突破的項(xiàng)目建設(shè)；五是以監(jiān)獄戒毒所基本建成為目標(biāo)的項(xiàng)目建設(shè)。

3.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。2018年建投公司預(yù)計(jì)營(yíng)業(yè)收入14.6億元，利潤(rùn)6000萬(wàn)元。主要?jiǎng)?chuàng)收方面有：一是政府類項(xiàng)目綜合服務(wù)收益，待新區(qū)城市綜合服務(wù)政策理順，預(yù)計(jì)2018年可實(shí)現(xiàn)綜合服務(wù)費(fèi)

2億元；二是在新區(qū)購(gòu)置政策不變的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)馬場(chǎng)、羊艾、翁崗安置房銷售收入預(yù)計(jì)10億元，利潤(rùn)4000萬(wàn)元。三是整合資源以道路附屬設(shè)施綜合運(yùn)營(yíng)為基礎(chǔ)，盤活存量資產(chǎn)為抓手，實(shí)現(xiàn)加油站、生態(tài)砂基、廣告、房屋出租以及2018年8月投運(yùn)的岐山酒店等項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)性收入2.6億元，利潤(rùn)2000萬(wàn)元。

第三篇：金陽(yáng)新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)報(bào)告

金陽(yáng)新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)報(bào)告

一、2006年開(kāi)發(fā)建設(shè)情況

2006年，金陽(yáng)新區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆六中全會(huì)和中共貴陽(yáng)市第八次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞市委、市政府制定的《關(guān)于加快金陽(yáng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展實(shí)施方案（2006～2012年）》及金陽(yáng)新區(qū)2006年工作目標(biāo)任務(wù)開(kāi)展工作。在市直各部門的大力支持下，通過(guò)金陽(yáng)新區(qū)各工作部門及廣大建設(shè)者的扎實(shí)努力工作，全面完成了全年目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十一五”的開(kāi)門紅。全年完成固定資產(chǎn)投資62．41億元，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入2．8億元，使金陽(yáng)新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

（一）涉及金陽(yáng)新區(qū)的政府實(shí)事完成情況

貴陽(yáng)三中新校于2006年9月1日完工并正式開(kāi)學(xué)，建設(shè)工程總建筑面積25000平方米，辦校規(guī)模為36個(gè)教學(xué)班，可容納約1500人。全面完成金陽(yáng)污水處理廠外網(wǎng)收集系統(tǒng)工程，總投資10377萬(wàn)元。婦女兒童活動(dòng)中心已于2006年12月16日開(kāi)工建設(shè)，預(yù)計(jì)總投資4406萬(wàn)元，累計(jì)已到位819萬(wàn)元。青少年活動(dòng)中心于2006年12月16日開(kāi)工，預(yù)計(jì)總投資9500萬(wàn)元。

（二）完善規(guī)劃體系，為新區(qū)建設(shè)提供科學(xué)依據(jù)

按照“高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理”的原則，2006年先后編制、修編、評(píng)審了《金陽(yáng)新區(qū)實(shí)施建設(shè)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（調(diào)整）》、《金陽(yáng)新區(qū)規(guī)劃控制區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃（調(diào)整）》、《金陽(yáng)新區(qū)遠(yuǎn)景控制區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、《金陽(yáng)新區(qū)遠(yuǎn)景控制區(qū)金朱路沿線概念規(guī)劃》、《金陽(yáng)新區(qū)及周邊地區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展一體化規(guī)劃》、《金陽(yáng)新區(qū)廣告布局控制規(guī)劃》、《觀山公園概念性規(guī)劃與設(shè)計(jì)方案》、《“文化山”地塊概念規(guī)劃》，為新區(qū)建設(shè)進(jìn)一步提供了指導(dǎo)性依據(jù)。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得全面進(jìn)展

2006年新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目完成和在建項(xiàng)目44個(gè)，累計(jì)完成16．81億元。已完成的續(xù)建項(xiàng)目有：行政中心二期、長(zhǎng)嶺南路、長(zhǎng)嶺北路B標(biāo)、金陽(yáng)污水處理廠廠區(qū)工程等；在建項(xiàng)目有：興筑東路二期、十五號(hào)路、金朱路、迎賓東路二期、興黔路一期、迎賓西路二期、金哲路、發(fā)展路、金西北路、金陽(yáng)污水處理廠外部管線工程等；新建項(xiàng)目有：金嶺東路、金朱西路、觀山西路（二期）、商業(yè)金融區(qū)東區(qū)路網(wǎng)、健康路（7-1號(hào)支路）、清溪路（十三號(hào)路中段）、觀山北路、興黔路（二期）、龍?zhí)堵?、賓陽(yáng)大道南段（五號(hào)路南段）、興筑西路（二期）、興筑東路三期、行政中心（三期）、金麥花園、碧海花園L-01綠化工程、小平壩河雨污工程、金朱東路、誠(chéng)信路（皂角丫段）等。同時(shí)重點(diǎn)啟動(dòng)了支撐高新園區(qū)發(fā)展的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，項(xiàng)目包括長(zhǎng)嶺南路、長(zhǎng)嶺北路、興筑東路二期、興黔路、金陽(yáng)污水處理廠及污水收集系統(tǒng)，為營(yíng)造高新區(qū)金陽(yáng)科技園區(qū)良好的投資環(huán)境起到了積極作用。

為了完善新區(qū)的路網(wǎng)結(jié)構(gòu)，金陽(yáng)新區(qū)連接老城區(qū)的第三條快速通道貴金線工程項(xiàng)目已進(jìn)入調(diào)查摸底和拆遷安置工作階段，計(jì)劃兩年竣工通車；新區(qū)連接貴陽(yáng)市各區(qū)的輕軌項(xiàng)目的建設(shè)方案已通過(guò)論證；貴陽(yáng)至廣州高速鐵路建設(shè)項(xiàng)目已立項(xiàng)。同時(shí)即將啟動(dòng)新區(qū)至百花湖、新區(qū)至清鎮(zhèn)等道路建設(shè)，積極籌備新區(qū)路網(wǎng)與廈蓉高速公路貴陽(yáng)段、繞城高速公路、貴遵和貴黃高速公路等外圍交通大動(dòng)脈的銜接工作。

（四）公建配套設(shè)施建設(shè)成果顯著

2006年行政性劃撥用地建設(shè)項(xiàng)目完成和在建項(xiàng)目共32個(gè)，累計(jì)完成投資6．29億元。已竣工的項(xiàng)目有：貴陽(yáng)三中、市級(jí)醫(yī)院、市北供電局金陽(yáng)分局辦公樓、貴州省銀監(jiān)局辦公大樓等；在建項(xiàng)目有：省武警總隊(duì)辦公大樓、城市移動(dòng)通訊樞紐大樓、貴陽(yáng)一中二期擴(kuò)建、市消防支隊(duì)金陽(yáng)指揮中心、省電視網(wǎng)絡(luò)中心大樓、貴

陽(yáng)警備區(qū)機(jī)關(guān)新?tīng)I(yíng)房、貴陽(yáng)衛(wèi)生護(hù)理職業(yè)學(xué)院、市青少年活動(dòng)中心、市婦女兒童活動(dòng)中心、市廣電中心、市檔案館、科技館、省檢察院、省考試中心辦公樓、省電大、市武警支隊(duì)等。

（五）招商引資取得突破性進(jìn)展

2006年是金陽(yáng)新區(qū)招商引資年，在市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心及省、市有關(guān)部門的大力支持下，在金陽(yáng)新區(qū)各工作部門的積極努力下，金陽(yáng)新區(qū)招商引資工作取得了突出成效，全年實(shí)現(xiàn)招商引資39．31億元，其中引進(jìn)外資9800萬(wàn)美元。成功引進(jìn)了香港新世界集團(tuán)、世紀(jì)金源集團(tuán)、中國(guó)水電九局集團(tuán)、中環(huán)房地產(chǎn)等國(guó)內(nèi)外知名集團(tuán)落戶金陽(yáng)。同時(shí)，到金陽(yáng)新區(qū)洽談投資的還有保利集團(tuán)、仁恒集團(tuán)、上海太陽(yáng)島集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)大、浙江廣廈、南方香江等數(shù)十家有實(shí)力的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)和集團(tuán)。

全年新區(qū)土地出讓7宗，總計(jì)4372．88畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓收益22．59億元，超額完成全年土地出讓收益目標(biāo)任務(wù)9．11億元的148%，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)招商引資158億元。為了加快新區(qū)建設(shè)步伐，2006年全年共拆除違法建筑794戶，拆違面積近20萬(wàn)平方米，有效遏制了違法建筑的蔓延，為招商引資提供了一個(gè)良好環(huán)境。

（六）適時(shí)推出系列政策措施，確保新區(qū)建設(shè)快速地發(fā)展

為確保金陽(yáng)新區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作，市委、市政府、金陽(yáng)管委會(huì)出臺(tái)了《貴陽(yáng)市人民政府關(guān)于金陽(yáng)新區(qū)征地拆遷和安置扶助被征地農(nóng)民的暫行規(guī)定》、《貴陽(yáng)市金陽(yáng)新區(qū)建設(shè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃綱要》、《金陽(yáng)新區(qū)村民住戶初始登記的實(shí)施意見(jiàn)》、《金陽(yáng)新區(qū)辦理村民住房初始登記的辦法》、《金陽(yáng)新區(qū)被征地農(nóng)民養(yǎng)老保障暫行辦法》、《金陽(yáng)新區(qū)農(nóng)房拆遷貨幣安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》、《金陽(yáng)新區(qū)管委會(huì)治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》、《關(guān)于嚴(yán)厲打擊金陽(yáng)新區(qū)部分村寨非法買賣土地違法行為的意見(jiàn)》等等一系列的政策、方案。

（七）加大宣傳力度，做好接待工作，提高城市形象

通過(guò)各級(jí)各類媒體，加大對(duì)金陽(yáng)新區(qū)的形象宣傳和招商引資宣傳，同時(shí)，積極配合市委、市政府及省市有關(guān)部門完成好各項(xiàng)接待工作。圓滿完成接待包括原國(guó)務(wù)院總理朱镕基、國(guó)務(wù)院副總理吳儀、香港特首曾蔭權(quán)一行在內(nèi)的各種政務(wù)、商務(wù)、民間參觀考察團(tuán)隊(duì)350余個(gè)，近萬(wàn)人。

二、2007年金陽(yáng)新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)展望

2007年是黨的十七大召開(kāi)之年，是全面貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)和市第八次黨代會(huì)精神的開(kāi)局年，也是金陽(yáng)新區(qū)實(shí)施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。金陽(yáng)新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)將從大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐步轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)培育、人口聚集、功能配套并重的新階段。我們將一手抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一手抓產(chǎn)業(yè)培育；一手抓城市功能的配套，一手抓人氣、商氣聚集和涵養(yǎng)。2007年金陽(yáng)新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)的工作目標(biāo)是：完成財(cái)政總收入1．785億元，增長(zhǎng)15．59％；完成地方財(cái)政總收入1．77億元，增長(zhǎng)17．92％；完成固定資產(chǎn)投資總額確保68億元，力爭(zhēng)完成70億元；招商引資，境內(nèi)確保10．8億元，力爭(zhēng)11億元，境外確保800萬(wàn)美元，力爭(zhēng)850萬(wàn)美元；竣工房面積達(dá)100萬(wàn)平方米，新增綠地面積10萬(wàn)平方米。

2007年，金陽(yáng)新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及公建項(xiàng)目中續(xù)建項(xiàng)目共計(jì)31個(gè)，總投資19．89億元，計(jì)劃完成投資8．66億元。其中：基礎(chǔ)設(shè)施續(xù)建項(xiàng)目24個(gè)，總投資約15．5億元，計(jì)劃完成投資6．48億元；公建續(xù)建項(xiàng)目7個(gè)，總投資約4．39億元，計(jì)劃完成投資2．18億元。財(cái)政性投資項(xiàng)目共有37個(gè)，總用地面積約312．43萬(wàn)平方米，總建筑面積約182．39萬(wàn)平方米，總投資約60．24億元，計(jì)劃完成投資約18．69億元。其中：省級(jí)建設(shè)項(xiàng)目14個(gè)，總用地面積約88．98萬(wàn)平方米，總建筑面積約72．7萬(wàn)平方米，總投資約16．68億元，計(jì)劃完成投資6．26億元；市級(jí)政府財(cái)政性投入項(xiàng)目23個(gè)，總用地面積約223．45萬(wàn)平方米，總建筑面積約109．69萬(wàn)平方米，總投資約43．56億元，計(jì)劃完成投資12．43億元。社會(huì)投資項(xiàng)目預(yù)計(jì)啟動(dòng)建設(shè)32個(gè)，總占地面積9470畝，總建筑面積約1094萬(wàn)平方米，總投資約174．5億元，計(jì)劃完成投資32億元。

（一）加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，聚集人氣

一是在高新開(kāi)發(fā)區(qū)金陽(yáng)園區(qū)大力發(fā)展先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。二是在17平方公里規(guī)劃區(qū)內(nèi)大力發(fā)展商貿(mào)、餐飲、物流等服務(wù)業(yè)。依托已建成的碧?；▓@、景怡苑等大型居住區(qū)，發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)，方便居民居住，形成消費(fèi)性服務(wù)業(yè)板塊。依托南線商貿(mào)走廊，大力發(fā)展商貿(mào)流通、汽車交易、綜合批發(fā)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成現(xiàn)代物流業(yè)板塊。依托17平方公里范圍內(nèi)日漸完善的基礎(chǔ)設(shè)施，加快建設(shè)金陽(yáng)中央商務(wù)區(qū)，在發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)、會(huì)展經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)上邁出實(shí)質(zhì)性步伐，形成服務(wù)業(yè)板塊。依托金陽(yáng)科技產(chǎn)業(yè)園，形成先進(jìn)制造業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)板塊。在基本完成金陽(yáng)科技產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，加快完善園區(qū)內(nèi)各項(xiàng)配套設(shè)施建設(shè)，為企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)提供全方位的服務(wù)，進(jìn)一步提高科技產(chǎn)業(yè)園的承載能力、聚合能力、吸引能力。

（二）加快金陽(yáng)新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)步伐

2007年主要任務(wù)是完善17平方公里路網(wǎng)，推進(jìn)40平方公里路網(wǎng)建設(shè)，加強(qiáng)新區(qū)路網(wǎng)與外圍路網(wǎng)，以及加強(qiáng)新區(qū)路網(wǎng)與老城區(qū)路網(wǎng)的連接，特別是貴金線的建設(shè)，確保2008年基本建成；同時(shí)加強(qiáng)新區(qū)內(nèi)部路網(wǎng)完善，打通新區(qū)至百花湖的金朱西路、新區(qū)至清鎮(zhèn)、百花湖東岸沿線的快速通道；加強(qiáng)新區(qū)路網(wǎng)與廈蓉高速公路貴陽(yáng)段、繞城高速公路、貴遵和貴黃高速公路等外圍交通大動(dòng)脈的銜接；新區(qū)路網(wǎng)建設(shè)要緊緊依托項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行。

（三）加快公共設(shè)施建設(shè)，統(tǒng)籌新區(qū)產(chǎn)業(yè)與社會(huì)事業(yè)發(fā)展

完善金陽(yáng)石林公園建設(shè)，加快觀山公園、十二灘公園、會(huì)展中心、奧體中心、金陽(yáng)“文化山”等一批公益性項(xiàng)目建設(shè)，提升新區(qū)文化品位。盡快完善新區(qū)的基本功能，加快金北污水處理廠等一批基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)及新區(qū)公交樞紐站、停車場(chǎng)和始發(fā)站建設(shè)。

（四）加快住宅建設(shè)步伐

統(tǒng)籌老城區(qū)“稀化”與新區(qū)的人口聚集，在新區(qū)建設(shè)一批大型生活社區(qū)，引導(dǎo)老城區(qū)人口向新區(qū)轉(zhuǎn)移。特別是要?jiǎng)?chuàng)造條件加快香港新世界地塊、世紀(jì)金源地塊、元龍國(guó)際新城、金龍國(guó)際花園、金世旗、金華園、金麥花園等一批大型住宅樓盤項(xiàng)目建設(shè)步伐，對(duì)已建好的樓盤，如碧?；▓@、景怡苑等要盡快完善各項(xiàng)功能配套設(shè)施，提高居民入住率，迅速聚集新區(qū)人氣、商氣。

（五）加快推進(jìn)金陽(yáng)相鄰片區(qū)的開(kāi)發(fā)

圍繞金陽(yáng)這個(gè)核心，積極推進(jìn)三橋馬王廟片區(qū)開(kāi)發(fā)，加快云巖、白云與金陽(yáng)相鄰的片區(qū)開(kāi)發(fā)，加快烏當(dāng)區(qū)金華、朱昌的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，策應(yīng)金陽(yáng)新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)，逐步形成互動(dòng)發(fā)展的格局。

（六）加快各項(xiàng)審批工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)服務(wù)

加快各項(xiàng)審批工作，為進(jìn)入金陽(yáng)新區(qū)的單位、企業(yè)做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)。特別是要為貴州大學(xué)、貴州師范大學(xué)、省電大等高等院校，駐筑的中央和省屬單位進(jìn)駐金陽(yáng)搞好協(xié)調(diào)，為貴州電信等一批企業(yè)總部進(jìn)駐金陽(yáng)搞好服務(wù)。

第四篇：新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)范措施

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨（工）委和人民政府（辦事處），市委和市級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)各部委辦局室，各人民團(tuán)體：

為進(jìn)一步整合資源，理順管理體制，規(guī)范管理，更好地推動(dòng)全市重大項(xiàng)目建設(shè)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，經(jīng)市委、市人民政府研究，決定成立市新區(qū)等四個(gè)區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置

根據(jù)市發(fā)展規(guī)劃，將全市14個(gè)項(xiàng)目指揮部調(diào)整合并為四個(gè)區(qū)域開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)。將新區(qū)建設(shè)指揮部、曼聽(tīng)（公園）提升改造指揮部、西雙版納楠景項(xiàng)目指揮部、市觀禮臺(tái)指揮部、勐泐大橋建設(shè)指揮部、江心大沙壩指揮部、告莊西雙景項(xiàng)目指揮部和片區(qū)指揮部整合為市新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)；將行政中心和公務(wù)員小區(qū)建設(shè)指揮部、市引水入城指揮部、路建設(shè)指揮部、新建高級(jí)中學(xué)指揮部整合為市片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)；將旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目指揮部調(diào)整為市旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)；將茶園旅游小鎮(zhèn)項(xiàng)目指揮部調(diào)整為市茶園旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)。四個(gè)管理委員會(huì)作為市委、市人民政府長(zhǎng)期派出的臨時(shí)機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)干部兼職，工作人員固定，代表市委、市人民政府行使管理和開(kāi)發(fā)建設(shè)職能。每個(gè)管理委員會(huì)下設(shè)一辦三處：

(一)綜合辦公室

1、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)日常工作和綜合協(xié)調(diào)工作；

2、負(fù)責(zé)文秘、檔案、宣傳、信息、信訪、保密、安全保衛(wèi)、公務(wù)接待、后勤保障等工作；

3、負(fù)責(zé)內(nèi)部工作的計(jì)劃及管理制度的制定和落實(shí)，以及重要會(huì)議的組織安排、會(huì)議決定事項(xiàng)的督辦落實(shí)與反饋。

(二)投資融資處

1、負(fù)責(zé)了解、掌握國(guó)家和地方的有關(guān)融資政策及各種優(yōu)惠條件；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目融資和招商引資工作；研究產(chǎn)業(yè)政策、投資導(dǎo)向，做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目征集、篩選、上報(bào)，積極爭(zhēng)取上級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目資金；

2、研究政府有關(guān)對(duì)外開(kāi)放、招商引資等方面的法律、法規(guī)和優(yōu)惠政策，貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、州、市有關(guān)招商引資的法律、法規(guī)和方針、政策，研究擬定轄區(qū)招商工作方案并組織實(shí)施；

3、組織并參加重大招商引資項(xiàng)目的洽談，密切同國(guó)內(nèi)外各類經(jīng)濟(jì)團(tuán)體、工商企業(yè)、金融組織、商務(wù)機(jī)構(gòu)及其他投資者的廣泛聯(lián)系，積極吸引他們來(lái)考察和投資，為投資者提供咨詢、考察等服務(wù)；

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)新辦企業(yè)的項(xiàng)目報(bào)批和從開(kāi)工到投產(chǎn)的全程協(xié)調(diào)服務(wù)，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；

5、協(xié)助市財(cái)政局組織、管理各項(xiàng)財(cái)政收入及經(jīng)費(fèi)支出。

(三)規(guī)劃建設(shè)處

1、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)宣傳、貫徹執(zhí)行有關(guān)城鄉(xiāng)規(guī)劃、建設(shè)管理、市政公用事業(yè)、市容園林、房地產(chǎn)管理的法律法規(guī)和方針政策；

2、組織編制和報(bào)批轄區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃和修建性詳細(xì)規(guī)劃；負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的項(xiàng)目特色化初步評(píng)審、審查及報(bào)審工作；審核轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的《選址意見(jiàn)書》、《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》核發(fā)所需基本資料及組織報(bào)批工作；

3、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)項(xiàng)目的選址、定點(diǎn)和開(kāi)工放線、驗(yàn)線工作；對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施進(jìn)行建設(shè)和管理，對(duì)入?yún)^(qū)企業(yè)的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審查；

4、負(fù)責(zé)受理招投標(biāo)行為的初審，協(xié)助辦理招投標(biāo)建設(shè)工作的報(bào)批工作；受理工程報(bào)件初審，協(xié)助辦理《建筑工程施工許可證》；

5、會(huì)同市建設(shè)局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)工程的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、施工技術(shù)和工程驗(yàn)收等管理工作；

6、受理轄區(qū)內(nèi)《城市道路挖掘、開(kāi)口許可證》、《施工占道及經(jīng)營(yíng)性占道許可證》審查工作；會(huì)同市建設(shè)局做好轄區(qū)內(nèi)違反建設(shè)管理法律、法規(guī)、規(guī)章等行為的查處工作；

7、協(xié)助做好規(guī)劃監(jiān)察、城建監(jiān)察和市容市貌監(jiān)察工作；

8、負(fù)責(zé)做好市規(guī)劃管理局和市建設(shè)局授權(quán)的業(yè)務(wù)工作。

(四)用地拆遷處

1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和省、州、市有關(guān)國(guó)土資源管理的各項(xiàng)法律法規(guī)和方針政策。擬定轄區(qū)內(nèi)土地資源管理的具體措施；

2、根據(jù)土地利用總體規(guī)劃和轄區(qū)總體規(guī)劃，對(duì)轄區(qū)內(nèi)土地供需情況進(jìn)行調(diào)查，協(xié)助編制轄區(qū)內(nèi)土地用地計(jì)劃、收儲(chǔ)計(jì)劃和供地計(jì)劃；協(xié)助市國(guó)土資源局做好轄區(qū)內(nèi)土地收儲(chǔ)工作和土地確權(quán)及各類建設(shè)用地報(bào)件匯總和審查工作；

3、會(huì)同市國(guó)土資源局組織編制轄區(qū)內(nèi)具體的土地征收補(bǔ)償、出讓方案，按法律程序上報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)征地拆遷、補(bǔ)償、安置工作；

5、會(huì)同市國(guó)土資源局依法對(duì)轄區(qū)內(nèi)國(guó)有土地使用權(quán)出讓進(jìn)行招、拍、掛工作；

6、協(xié)助市國(guó)土資源局做好轄區(qū)內(nèi)違法用地的查處工作；

7、負(fù)責(zé)做好市國(guó)土資源局授權(quán)的業(yè)務(wù)工作。

二、人員配置

每個(gè)管理委員會(huì)的工作人員從各相關(guān)職能部門抽調(diào)（或向社會(huì)上聘用），并保持長(zhǎng)期固定。原則上以各指揮部原班人員為主，不足部分通過(guò)整合后，可從社會(huì)上招聘。從社會(huì)上招聘的專業(yè)技術(shù)人員，因工作需要可以適當(dāng)提高聘用工資待遇。

（一）新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)

人員定員為46名，下設(shè)綜合辦、投資融資處、規(guī)劃建設(shè)處、用地拆遷處；設(shè)工委書記1名、主任1名、工委副書記1名、副主任3名。

工委書記：

主任：

（二）片區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)

人員定員為40名，下設(shè)綜合辦、投資融資處、規(guī)劃建設(shè)處、用地拆遷處；設(shè)工委書記1名、主任1名、工委副書記1名、副主任3名。

工委書記：

主任：

工委副書記：

（三）旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)

工委書記：

主任：

工委副書記：

副主任：

（四）茶園旅游小鎮(zhèn)開(kāi)發(fā)建設(shè)管理委員會(huì)

人員定員為18名，下設(shè)綜合辦、投資融資處、規(guī)劃建設(shè)處（鄉(xiāng)城建所）、用地拆遷處（鄉(xiāng)國(guó)土所）；設(shè)工委書記1名、主任1名、工委副書記1名、副主任1名。

工委書記：

主任：

工委副書記：

副主任：

從相關(guān)單位抽調(diào)的人員保持原工資待遇不變，工資仍由原單位發(fā)放，其他福利由管理委員會(huì)負(fù)責(zé)。被抽調(diào)人員的單位因人手不足可向社會(huì)招聘工作人員或采取其它方法解決。被抽調(diào)人員因長(zhǎng)期固定在管理委員會(huì)工作，原則上不再納入原單位考核，其考核主體為所在的管理委員會(huì)，分機(jī)關(guān)組和事業(yè)組考核。從事業(yè)單位抽調(diào)的人員職稱的評(píng)審仍按原單位職稱晉級(jí)并予聘任，由市人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局重新核定結(jié)構(gòu)比例進(jìn)行聘用。

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第五篇：七里河運(yùn)管所2011上半年工作總結(jié)

七里河所2011上半工作匯報(bào)

2011年上半年，在市運(yùn)管處黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的支持配合下，我所按照和市處簽定的三個(gè)目標(biāo)責(zé)任書的要求，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“快速發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展”這一主線，在所長(zhǎng)帶領(lǐng)下，全面落實(shí)省、市交通工作會(huì)議和運(yùn)管工作會(huì)議的部署和要求，認(rèn)真分析新的歷史時(shí)期、新階段，行業(yè)發(fā)展面臨的新形勢(shì)和新任務(wù)，結(jié)合行業(yè)發(fā)展實(shí)際，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行“三個(gè)代表”、“三個(gè)服務(wù)”的行業(yè)管理宗旨，全所動(dòng)員，堅(jiān)定信心，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，積極打造“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、責(zé)任、效能、服務(wù)”運(yùn)管，推進(jìn)執(zhí)行文化建設(shè)，提高辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和運(yùn)政執(zhí)法水平，全力推進(jìn)道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展。在落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任、轉(zhuǎn)變管理理念、加強(qiáng)道路運(yùn)輸市場(chǎng)監(jiān)管、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、宣傳思想和精神文明建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作，有力地促進(jìn)了行業(yè)管理和精神文明建設(shè)的同步發(fā)展，在圓滿完成上半年各項(xiàng)工作任務(wù)的同時(shí)，也為今后各項(xiàng)工作的深入推進(jìn)和有序開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：

一、各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任完成情況

（一）轄區(qū)道路運(yùn)輸業(yè)基本情況

截止6月30日，七里河轄區(qū)共有道路運(yùn)輸企業(yè)1057戶，其中危貨運(yùn)輸企業(yè)10戶；經(jīng)營(yíng)性道路貨運(yùn)車輛3778輛。機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)338戶（其中一類維修企業(yè)10戶，實(shí)際經(jīng)營(yíng)戶9戶，二類102戶，實(shí)際經(jīng)營(yíng)戶86戶，三類226戶，實(shí)際經(jīng)營(yíng)戶180戶）。大型貨運(yùn)服務(wù)站（場(chǎng)）3個(gè)，運(yùn)輸服務(wù)業(yè)264戶，其中物流企業(yè)45戶，貨運(yùn)公司、貨運(yùn)部、托運(yùn)部60戶，貨運(yùn)信息部159戶。

（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、共完成貨運(yùn)量822萬(wàn)噸，完成年計(jì)劃的54.23%。

2、貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量45757萬(wàn)噸公里，完成年計(jì)劃的55%。

（三）機(jī)務(wù)管理

1、車輛等級(jí)評(píng)定檢測(cè)1862輛，完成年計(jì)劃的66.5％。

2、車輛二級(jí)維護(hù)3160輛次，完成年計(jì)劃的56.42％。

3、車輛技術(shù)等級(jí)評(píng)定96％。

4、二級(jí)維護(hù)車輛竣工抽檢912輛，完成年計(jì)劃的114%，合格率達(dá)100％。

5、維修工崗前培訓(xùn)報(bào)名92人/次，占年計(jì)劃的80％。

（四）“雙證”檢審、換證

截至2011年6月30日，轄區(qū)道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)許可證審驗(yàn)715戶，占轄區(qū)成建制道路運(yùn)輸企業(yè)的67.64％；車輛道路運(yùn)輸證年審1578臺(tái)，除新增車輛外，占經(jīng)營(yíng)性道路貨運(yùn)車輛的59.32％；從業(yè)資格證誠(chéng)信考核3250本；運(yùn)輸服務(wù)業(yè) 戶審驗(yàn)206戶，占實(shí)際經(jīng)營(yíng)戶數(shù)的78%；機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)審驗(yàn)181戶，占實(shí)際經(jīng)營(yíng)戶總數(shù)的65.8%。

（五）運(yùn)力結(jié)構(gòu)調(diào)整

2011年上半年，七里河轄區(qū)新增道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)業(yè)戶398戶，新增道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)性車輛1118輛，道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)歇業(yè)業(yè)戶26戶，報(bào)廢車輛轉(zhuǎn)出53輛。及時(shí)淘汰車輛技術(shù)老化、排放不達(dá)標(biāo)的經(jīng)營(yíng)性車輛，調(diào)整更新運(yùn)力結(jié)構(gòu)，積極落實(shí)節(jié)能減排工作。

（六）宣傳報(bào)道

截止6月30日，我所向《蘭州運(yùn)管》累計(jì)發(fā)表信息5條，在蘭州運(yùn)政信息網(wǎng)發(fā)布信息5條，均占全年目標(biāo)的62.5%。

二、上半年工作回顧

（一）加強(qiáng)和完善“安全監(jiān)管體系”，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任，道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。

為切實(shí)消除道路運(yùn)輸安全隱患，維護(hù)穩(wěn)定、和諧的道路運(yùn)輸環(huán)境，我所按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任》的總體要求，圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進(jìn)一步加大隱患排查治理工作力度，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，保障了道路運(yùn)輸安全狀況持續(xù)穩(wěn)定。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作措施。為加強(qiáng)對(duì)運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，我所成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各股、隊(duì)、室、業(yè)務(wù)大廳負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。落實(shí)三級(jí)安全責(zé)任體系和 三級(jí)危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案，進(jìn)一步健全安全管理責(zé)任制度，消除安全死角，把各項(xiàng)安全措施、安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人、每一個(gè)細(xì)節(jié)。同時(shí)，我所還對(duì)道路運(yùn)輸企業(yè)貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理機(jī)構(gòu)，完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，建立健全隱患排查治理工作制度和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，責(zé)令相關(guān)單位進(jìn)行有計(jì)劃、有步驟的整改。

2、加強(qiáng)源頭管理，堅(jiān)持“分級(jí)許可、屬地監(jiān)管”的原則，認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)。年初即針對(duì)各危貨運(yùn)輸企業(yè)存在的問(wèn)題，我所認(rèn)真制定了轄區(qū)危貨運(yùn)輸安全管理責(zé)任書，責(zé)成企業(yè)認(rèn)真對(duì)照落實(shí)。運(yùn)政服務(wù)大廳在年審、審驗(yàn)、換證時(shí)，嚴(yán)把安全關(guān)，凡證件、資料不全的，不予審驗(yàn)、換證。在辦理道路運(yùn)輸行政許可時(shí)，有關(guān)安全生產(chǎn)制度、資料不齊全的不予許可。嚴(yán)禁達(dá)不到技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的車輛和無(wú)從業(yè)資格證的人員從事?tīng)I(yíng)業(yè)性道路運(yùn)輸。同時(shí)，我所還對(duì)危貨運(yùn)輸企業(yè)和車輛的原始檔案管理，要求做到臺(tái)帳檔案齊全規(guī)范。

3、定期開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查各類事故隱患。截止6月30日，我所對(duì)轄區(qū)原有13家危貨運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查4次，著重對(duì)企業(yè)、車輛和個(gè)人從事危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)馁Y格、資質(zhì)，車輛掛靠經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)情況和車輛GPS安裝使用情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn) 題，及時(shí)要求企業(yè)限期整改，對(duì)整改后仍然不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，上報(bào)市處，同時(shí)要求企業(yè)提出注銷危險(xiǎn)品運(yùn)輸資質(zhì)的申請(qǐng)，自行退出危貨運(yùn)輸市場(chǎng)。在危險(xiǎn)品運(yùn)輸“雙證”審驗(yàn)方面，我所對(duì)轄區(qū)從事危貨運(yùn)輸?shù)能囕v逐一進(jìn)行了外檢，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行登記，對(duì)外檢不達(dá)標(biāo)的車輛，勒令其停運(yùn)整改，排查隱患后復(fù)檢，復(fù)檢仍不合格的車輛，推遲年審。同時(shí)，我所還每月組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于安全工作的最新部署，分析研究安全生產(chǎn)形式，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)組織開(kāi)展各種形式的行業(yè)安全教育和宣傳活動(dòng)。

4、節(jié)假日期間，我所嚴(yán)格加強(qiáng)節(jié)假日道路運(yùn)輸安全工作，合理安排運(yùn)力，深入分析安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，研究制定針對(duì)性措施和落實(shí)整改方案，消除事故隱患，堵塞安全漏洞。同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日值班工作，制定并上報(bào)值班表，各股、隊(duì)、室、業(yè)務(wù)大廳安排專人值班，確保通訊24小時(shí)暢通。

(二)、以開(kāi)展“六十佳”競(jìng)賽為依托，以行業(yè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)為動(dòng)力，切實(shí)推進(jìn)轄區(qū)道路運(yùn)輸行業(yè)管理和服務(wù)工作。

“六十佳”競(jìng)賽和行業(yè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我所結(jié)合自身工作實(shí)際，加快自我轉(zhuǎn)型步伐，積極探討新形勢(shì)下的運(yùn)管工作，取得了良好成效。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，文明執(zhí)法形象明顯提升。為把“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”落到實(shí)處，取得實(shí)效，在嚴(yán)格執(zhí)行行政許可流程，依法行政的同時(shí)，為更好地履行以經(jīng)營(yíng)者為焦點(diǎn)的服務(wù)意識(shí)，我所一方面完善機(jī)構(gòu)設(shè)臵和規(guī)章制度，建立健全監(jiān)督機(jī)制，確立工作職責(zé)和監(jiān)督內(nèi)容，有力保障行政許可和行政執(zhí)法的規(guī)范性、程序性、合法性，規(guī)范行政執(zhí)法行為，責(zé)任到崗，責(zé)任到人，全面落實(shí)，推行“服務(wù)承諾制”、“崗位責(zé)任制”、“首問(wèn)責(zé)任制”。另一方面規(guī)范管理和推進(jìn)依法行政。行政許可和行政執(zhí)法過(guò)程中，嚴(yán)格遵守國(guó)家頒布實(shí)施的各項(xiàng)相關(guān)法律法規(guī)，盡職盡則地履行法律法規(guī)所賦予的行政執(zhí)法權(quán)力，行政許可格式文本、流程、時(shí)限及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按照公開(kāi)、公平、公正的原則，做到制度公開(kāi)化，程序標(biāo)準(zhǔn)化，服務(wù)一體化，執(zhí)法文書按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)填寫，誰(shuí)填寫誰(shuí)負(fù)責(zé)，確保文書的法律效率和依據(jù)。具體到日常工作每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按規(guī)定內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序完成，內(nèi)部管理工作也必須做到有章可循、有據(jù)可查，實(shí)現(xiàn)對(duì)行業(yè)管理過(guò)程的有效控制，從而使運(yùn)政管理工作逐漸由“人治”走向“法治”。

2、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量得到顯著提高。按照省運(yùn)管局、市運(yùn)管處有關(guān)文件精神的要求，我所通過(guò)教育引導(dǎo)，促使安全管理所有責(zé)任人，牢固樹立為人民服務(wù)的安全監(jiān)管公仆意識(shí)；促使運(yùn)輸企業(yè)，樹立安全創(chuàng)效益意識(shí)；促使每一個(gè)從業(yè)人員，樹立安全責(zé)任意識(shí)。同時(shí)嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口，從源頭查找問(wèn)題，落實(shí)安全責(zé)任。繼續(xù)保持以往各司其職、各盡其責(zé)的工作作風(fēng)，在落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”工作過(guò)程中，認(rèn)真履行職責(zé)，常研究、常部署、常檢查，做到組織強(qiáng)化、措施硬化、任務(wù)細(xì)化、積極主動(dòng)落實(shí)工作。我所對(duì)貨運(yùn)服務(wù)市場(chǎng)安全管理實(shí)行責(zé)任追究制，加大了對(duì)站（場(chǎng)）安全生產(chǎn)的管理力度，年初即與各貨運(yùn)服務(wù)站（場(chǎng)）簽訂了《2011年貨運(yùn)站場(chǎng)安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，要求站（場(chǎng)）經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)進(jìn)出站（場(chǎng)）車輛的安全監(jiān)管和登記備案制度，使貨運(yùn)站（場(chǎng)）的管理更加規(guī)范。同時(shí)，我所采取行之有效的稽查方式，嚴(yán)厲查糾違法、違章行為，重點(diǎn)對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)車輛進(jìn)行查處，并取得了明顯成效。截止目前，我所出動(dòng)稽查車輛112車次，運(yùn)政稽查人員794人次，查處各類違章585臺(tái)次，行政處罰11.5萬(wàn)元，違章處理結(jié)案率90 %以上。

3、機(jī)動(dòng)車維修行業(yè)監(jiān)管方面，我所從今年3月份以來(lái)，積極組織召開(kāi)每月一次的轄區(qū)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)例會(huì)，在會(huì)上及時(shí)傳達(dá)上級(jí)運(yùn)管部門有關(guān)文件精神，強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)責(zé)任，組織經(jīng)營(yíng)者學(xué)習(xí)現(xiàn)代機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營(yíng)理念，為企業(yè)間相互交流管理模式和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)搭建起了良好的溝通平臺(tái)。同時(shí)拉近了我們與企業(yè)的距離，更充分的掌握了轄區(qū)維修行業(yè)動(dòng)態(tài)，為更好的對(duì)維修行業(yè)進(jìn)行監(jiān)管打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、對(duì)于質(zhì)量信譽(yù)考核工作，我所結(jié)合審驗(yàn)，按照市處有關(guān)部署及目標(biāo)責(zé)任要求，積極做好質(zhì)量信譽(yù)考核誠(chéng)信 管理工作。截止目前，共完成危貨運(yùn)輸企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核并建立信譽(yù)檔案10例，質(zhì)量信譽(yù)考核評(píng)定率100%，均達(dá)到AA標(biāo)準(zhǔn)；道路運(yùn)輸企業(yè)715例，考核評(píng)定率67.64%；物流企業(yè)41例，考核評(píng)定率91%；運(yùn)輸站（場(chǎng)）3例，考核評(píng)定率100%；機(jī)動(dòng)車維修一類企業(yè)8例，考核評(píng)定率89%；機(jī)動(dòng)車維修二類企業(yè)70例，考核評(píng)定率占實(shí)際經(jīng)營(yíng)戶數(shù)的81%；機(jī)動(dòng)車維修三類企業(yè)121例，考核評(píng)定率67.2%。完成從業(yè)人員誠(chéng)信考核3250人。通過(guò)完善企業(yè)的考評(píng)制度及對(duì)企業(yè)的嚴(yán)格考核和評(píng)分，找出企業(yè)存在的問(wèn)題，充分發(fā)揮了行業(yè)監(jiān)管的作用。

5、IC卡道路運(yùn)輸證發(fā)放數(shù)據(jù)錄入情況。根據(jù)省、市核發(fā)IC卡道路運(yùn)輸證的有關(guān)通知要求，為確保甘肅省道路運(yùn)輸信息中心管理信息系統(tǒng)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)的完整，我所對(duì)已錄入的業(yè)戶名稱、車牌號(hào)、車牌顏色、車輛類型、廠牌、型號(hào)、噸位、車長(zhǎng)、車寬、車高、經(jīng)營(yíng)范圍、車輛照片、審驗(yàn)結(jié)果和審驗(yàn)有效期進(jìn)行了逐一核查，并對(duì)新增車輛的數(shù)據(jù)嚴(yán)格執(zhí)行如上數(shù)據(jù)錄入，確保IC卡道路運(yùn)輸證發(fā)放工作中數(shù)據(jù)的完整。

(三)抓好精神文明和黨風(fēng)廉政建設(shè)

我所按照所長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，各股、隊(duì)、室、業(yè)務(wù)大廳負(fù)責(zé)人按業(yè)務(wù)范圍負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的機(jī)制，細(xì)化并分解了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》。同時(shí)深入開(kāi)展糾風(fēng)專項(xiàng)整治工作，加強(qiáng)對(duì)職 工的教育，制定了全年政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織干部職工學(xué)習(xí)行業(yè)管理的有關(guān)法律、法規(guī)。同時(shí)大力開(kāi)展法制教育，配合轄區(qū)政府開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理工作，做好治安防范工作，并與當(dāng)?shù)卣炗喠恕渡鐣?huì)治安綜合治理責(zé)任書》，有效杜絕了違法事件的發(fā)生。為了做好轄區(qū)道路貨運(yùn)市場(chǎng)的穩(wěn)定工作，我們不定期深入各運(yùn)輸企業(yè)了解情況，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定隱患及時(shí)因勢(shì)利導(dǎo)、化解矛盾，從而使轄區(qū)貨運(yùn)企業(yè)處于積極穩(wěn)定狀態(tài)，沒(méi)有出現(xiàn)影響社會(huì)穩(wěn)定的不良事件。今年我所未發(fā)生違法違紀(jì)案件，也未出現(xiàn)過(guò)一起行政復(fù)議或行政訴訟案件。

三．存在的問(wèn)題

1、在營(yíng)造道路運(yùn)輸良好發(fā)展環(huán)境方面。主要存在三個(gè)問(wèn)題：一是理論學(xué)習(xí)不夠。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部職工平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，走馬觀花，圖完成任務(wù)，沒(méi)有靜下心來(lái)深入學(xué)習(xí)研究我們黨新時(shí)期的路線方針政策和及時(shí)更新業(yè)務(wù)知識(shí)，在思想上不能跟上新形勢(shì)的發(fā)展，工作中憑經(jīng)驗(yàn)辦事，沒(méi)有及時(shí)提高為人民群眾服務(wù)的本領(lǐng)，淡化了全心全意為人民服務(wù)的觀念；二是大局意識(shí)不強(qiáng)。主要表現(xiàn)在思想上沒(méi)有樹立全局觀念，認(rèn)為工作完不成有領(lǐng)導(dǎo)頂著，與自己關(guān)系不大，以這樣那樣的理由敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致有些工作效率不高；三是管理方式不活，管理的覆蓋面不夠全面，還留有死角，行業(yè)安全管理工作還不夠扎實(shí)，還存在一定的漏洞。主要表現(xiàn)在日常工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí)，缺乏同經(jīng)營(yíng)者的溝通交流，缺乏深 入道路運(yùn)輸管理一線調(diào)查研究的精神，還沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)從管理向服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

2、在營(yíng)造公正執(zhí)法，依法行政的法制環(huán)境方面。主要存在三個(gè)問(wèn)題：一是認(rèn)識(shí)不到位，觀念落后。主要表現(xiàn)在部分干部職工行政執(zhí)法程序還不夠嚴(yán)謹(jǐn)，應(yīng)用法律條文還不夠規(guī)范，在一定程度上忽視了法律法規(guī)的導(dǎo)向作用；二是行政審批的民主化、科學(xué)化決策機(jī)制還有待完善。主要表現(xiàn)在部分干部政策理論水平不夠高，工作運(yùn)行中依法行政能力還不夠；三是工作作風(fēng)、工作效率有待提高。主要表現(xiàn)在有的干部職工在工作中缺乏責(zé)任心和緊迫感，工作不深入，轄區(qū)經(jīng)營(yíng)者情況掌握的不夠全面，工作走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象依然存在，工作效率不夠高，不敢正視矛盾，遇到困難缺乏鉆研精神。

3、在營(yíng)造為民、便民、利民的服務(wù)環(huán)境方面。主要存在兩個(gè)問(wèn)題：一是服務(wù)的主觀能動(dòng)性和方法措施不夠。征求意見(jiàn)和自查互查過(guò)程中，我們雖然沒(méi)有發(fā)現(xiàn)在我所干部職工中存在耍態(tài)度和吃拿卡要等現(xiàn)象，但為經(jīng)營(yíng)者提供服務(wù)的主觀能動(dòng)性還較差，還缺乏更多更有效的服務(wù)手段和工作措施。二是調(diào)查研究不夠。服務(wù)對(duì)象在想什么？行業(yè)發(fā)展中存在哪些難題？制約道路運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)、行業(yè)發(fā)展的宏觀性癥結(jié)和具體困難有哪些？等等，這些問(wèn)題我們想到了，但缺少深入的調(diào)查研究和針對(duì)性的解決辦法，道路運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程化管理不夠。

4、在營(yíng)造立黨為公、執(zhí)政為民的廉政環(huán)境方面。主要存在兩個(gè)方面：一是廉政就是環(huán)境、就是效率的認(rèn)識(shí)還有待提高，黨內(nèi)民主監(jiān)督機(jī)制還需進(jìn)一步完善。二是妥善化解矛盾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作還做得不夠好，營(yíng)造道路運(yùn)輸良好發(fā)展環(huán)境能力還需進(jìn)一步提高。

四、整改措施及目標(biāo)

根據(jù)查找的問(wèn)題，我所在各股、隊(duì)、室及政務(wù)大廳提出整改措施的基礎(chǔ)上召開(kāi)專門會(huì)議進(jìn)行進(jìn)一步研究，找準(zhǔn)問(wèn)題，找準(zhǔn)解決問(wèn)題的突破口，制定整改措施。通過(guò)整改，使干部職工全面掌握轄區(qū)行業(yè)管理工作的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，特別是要在危貨運(yùn)輸企業(yè)和兩大貨運(yùn)站（場(chǎng)）依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)上下大力氣，使其真正步上轄區(qū)行業(yè)龍頭地位，引領(lǐng)轄區(qū)行業(yè)整體實(shí)現(xiàn)跨臺(tái)階、上水平的良性發(fā)展。讓干部職工真正做到思想上尊重經(jīng)營(yíng)者，感情上理解經(jīng)營(yíng)者，工作上貼近經(jīng)營(yíng)者，以實(shí)際行動(dòng)密切管理者與經(jīng)營(yíng)者關(guān)系。

1、在營(yíng)造道路運(yùn)輸良好發(fā)展環(huán)境方面。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)相關(guān)精神。以轉(zhuǎn)變作風(fēng)為保障，全面加強(qiáng)行業(yè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”，做到有令必行，令行禁止。二是增強(qiáng)大局意識(shí)。大力開(kāi)展宗旨觀、權(quán)力觀、利益觀教育，確保牢固樹立經(jīng)營(yíng)者至上的理念，使誠(chéng)實(shí)守信、依法行政成為全所干部職工共同的價(jià)值取向和行為規(guī)范。三 是解放思想，創(chuàng)新管理方式。提倡“敢于破、善于立”的觀念，即敢于打破傳統(tǒng)的、不合時(shí)宜的、阻礙發(fā)展的觀念、做法，確立因地制宜的、符合實(shí)際的、有利于發(fā)展的新觀念、新做法。

2、在營(yíng)造公正執(zhí)法、依法行政的法制環(huán)境方面。一是提高干部職工的服務(wù)意識(shí)。牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)統(tǒng)領(lǐng)轄區(qū)道路運(yùn)輸管理和服務(wù)工作。二是繼續(xù)加強(qiáng)道路運(yùn)輸法律、法規(guī)的自身學(xué)習(xí)和社會(huì)化普及，強(qiáng)化法制觀念，通過(guò)相關(guān)法規(guī)、規(guī)章的學(xué)習(xí)，做到行業(yè)法律法規(guī)熟練應(yīng)用，行政執(zhí)法流程標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)法文書填寫規(guī)范，切實(shí)提高全所運(yùn)政管理人員“嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法”的能力和水平。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《行政許可法》等道路運(yùn)輸相關(guān)法律、法規(guī)、條例，減少辦事環(huán)節(jié)，簡(jiǎn)化辦事程序，縮短辦理時(shí)限，深入調(diào)查研究，加大工作落實(shí)力度，改進(jìn)辦理方式。大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，改進(jìn)工作方式方法，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

3、在營(yíng)造為民、便民、利民的服務(wù)環(huán)境方面。一是結(jié)合運(yùn)政職能轉(zhuǎn)變的有利時(shí)機(jī)，加強(qiáng)職工宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)的教育，樹立“運(yùn)政部門創(chuàng)造環(huán)境、運(yùn)輸企業(yè)創(chuàng)造效益”的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化全所的服務(wù)意識(shí)。二是加大調(diào)查研究力度，深入運(yùn)政管理一線開(kāi)展針對(duì)性調(diào)研。在普遍調(diào)研和日常調(diào)研的同時(shí)，摸清現(xiàn)狀，提出行業(yè)發(fā)展的可行性對(duì)策。同時(shí)，按 照“創(chuàng)新改革、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步狠抓崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)責(zé)任制、服務(wù)承諾制和責(zé)任追究制等規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況。努力形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的行政制度體系，推進(jìn)全所管理和服務(wù)的規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。

4、在營(yíng)造立黨為公、執(zhí)政為民的廉政環(huán)境方面。一是加強(qiáng)廉潔從政的教育。二是繼續(xù)落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。三是從完善內(nèi)部規(guī)章制度入手，抓教育、抓制度，形成教育、監(jiān)督、制度約束的廉政工作機(jī)制。四是繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，加快信息化建設(shè)，把運(yùn)政部門的行政事務(wù)和主要措施向社會(huì)公開(kāi)，以增強(qiáng)管理工作的透明度，直接接受社會(huì)監(jiān)督，充分聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，進(jìn)一步提高各項(xiàng)工作的效率和透明度。

五、下半年工作打算

在下一步工作開(kāi)展過(guò)程中，我所將繼續(xù)在各股、隊(duì)間加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對(duì)查出的問(wèn)題，立即采取有力措施，認(rèn)真整改。內(nèi)部做到制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政、規(guī)范管理。對(duì)外做到熱情服務(wù)、規(guī)范服務(wù)、高效服務(wù)、廉潔服務(wù)。結(jié)合開(kāi)展“六十佳”競(jìng)賽和行業(yè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，重點(diǎn)做好八個(gè)方面的工作：一是全力推進(jìn)行業(yè)“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)” 活動(dòng)，加強(qiáng)運(yùn)政隊(duì)伍建設(shè)；二是高質(zhì)量完成全年目標(biāo)責(zé)任各項(xiàng)工作；三是根據(jù)市處安排部署，做好各項(xiàng)臨時(shí)性工作；四是適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要，加強(qiáng)運(yùn)政法制建設(shè)，不斷提高執(zhí)法能力和水平； 五是努力創(chuàng)新，全面提升服務(wù)經(jīng)營(yíng)者的能力和水平；六是加強(qiáng)運(yùn)政信息化建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率；七是抓好基層運(yùn)管工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，解決好基層基礎(chǔ)工作中存在的問(wèn)題；八是加強(qiáng)黨的建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。重點(diǎn)培養(yǎng)九種意識(shí)，即學(xué)習(xí)意識(shí)、大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)、廉正意識(shí)、管理意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和效率意識(shí)。

蘭州市公路運(yùn)輸管理處七里河管理所

二〇一一年六月三十日