第一篇：簡(jiǎn)單有效的目標(biāo)考核辦法

簡(jiǎn)單有效的目標(biāo)考核辦法

某公司目標(biāo)管理考核制度

一、總 則

1、某公司的目標(biāo)是發(fā)展成為“中國(guó)XX領(lǐng)域領(lǐng)先的XX服務(wù)商”；

2、為全面了解、評(píng)估各部門和員工的工作績(jī)效，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作績(jī)效，并使公司每位員工始終朝同一個(gè)目標(biāo)努力，特制定本制度。

二、考核范圍

凡某公司及所屬分公司員工均需考核，適于本辦法。

三、考核原則

1、公平、公正。

2、進(jìn)行考核面談，使考核結(jié)果得到被考核者的認(rèn)可；

3、目標(biāo)管理考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)公司全體員工進(jìn)行考核并輔導(dǎo)，使其按有效的目標(biāo)計(jì)劃開(kāi)展工作。

四、考核目的

1、使改進(jìn)工作，提高工作績(jī)效。

2、獲得晉升，調(diào)崗的依據(jù)。

3、獲得確定工資，獎(jiǎng)金的依據(jù)。

4、獲得潛能開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)。

5、是員工降職、降薪、直至被公司淘汰的依據(jù)。

五、考核時(shí)間

1、公司員工考核分為試用（轉(zhuǎn)正）考核、月度經(jīng)營(yíng)考核、年度經(jīng)營(yíng)考核及專項(xiàng)考核等四種。

2、每月5日之前對(duì)公司全體員工上月工作進(jìn)行考核，當(dāng)月7日之前公布考核結(jié)果。

3、公司于每年1月1日-15日內(nèi)組織各部門對(duì)員工舉行年終考評(píng)一次，考核年度為自1月1日起至12月31日。

4、考核時(shí)間若逢節(jié)假日，依次順延。

5、公司因特別事項(xiàng)可以舉行不定期專項(xiàng)考核。

六、考核機(jī)構(gòu)

公司成立專門的考評(píng)委員會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行目標(biāo)管理考核。

七、考核內(nèi)容

1、工作指標(biāo)考核：占考核權(quán)重的40%，是對(duì)工作任務(wù)結(jié)果的評(píng)價(jià)，由直接屬上級(jí)對(duì)下屬員工進(jìn)行考核。直屬上級(jí)根據(jù)部門當(dāng)月工作計(jì)劃分解到部門內(nèi)每位員工，每月按工作任務(wù)量平均每項(xiàng)考核分值,并隨時(shí)對(duì)員工提供績(jī)效輔導(dǎo)，對(duì)員工表現(xiàn)進(jìn)行記錄。

2、行為指標(biāo)考核：占考核權(quán)重的20%，主要對(duì)員工工作過(guò)程和方式和日常綜合表現(xiàn)的評(píng)價(jià)。主要考核指標(biāo)為作息考勤、辦公紀(jì)律、組織行為、環(huán)境維護(hù)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)6個(gè)方面進(jìn)行考核，每項(xiàng)指標(biāo)分值5分。

3、公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核：占考核權(quán)重的40%，根據(jù)公司當(dāng)月經(jīng)營(yíng)銷售任務(wù)完成情況對(duì)全體進(jìn)行打分，計(jì)算方法為：當(dāng)月實(shí)際完成業(yè)績(jī)/當(dāng)月計(jì)劃銷售任務(wù)×100%×40分=當(dāng)月經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核得分。本部員工考核根據(jù)全國(guó)分公司總完成業(yè)績(jī)比例評(píng)分，各分公司根據(jù)所在分公司完成業(yè)績(jī)比例進(jìn)行評(píng)分。

4、對(duì)行為考核內(nèi)容評(píng)分一律為1－5分（5分、4分、3分、2分、1分：考核成績(jī)優(yōu)秀最高評(píng)為5分，不能達(dá)到要求的最低評(píng)為1分），考核人需依照下屬員工的實(shí)際工作完成情況及表現(xiàn)給予分?jǐn)?shù)。

5、公司全體員工每天必須有工作日志反饋給直屬上級(jí)，經(jīng)理級(jí)以上員工每周必須有工作總結(jié)，全體員工每月必須做工作總結(jié)。有效的績(jī)效管理應(yīng)達(dá)到下面的目標(biāo)：

A、直屬上級(jí)必須每天、每星期、每月指導(dǎo)和督促員工，而不是等到實(shí)際考核的那一天。B、在考核期內(nèi)，為員工提供有效而直接的反饋信息，并對(duì)員工的優(yōu)秀表現(xiàn)表示認(rèn)可。C、把員工表現(xiàn)好的地方以及需要改進(jìn)的地方清晰而準(zhǔn)確地傳達(dá)給員工。D、激勵(lì)員工，使員工朝著經(jīng)理及公司對(duì)他們的要求方向發(fā)展。E、建立下一階段的發(fā)展目標(biāo)，明確新項(xiàng)目的目標(biāo)和發(fā)展方向。F、業(yè)績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)（薪酬/提升/發(fā)展機(jī)會(huì)）相結(jié)合。

八、考核形式

1、各類考核形式有：

A、自我評(píng)定與總結(jié)；

B、部門考核必須與被考核者進(jìn)行面談，以保證考核結(jié)果的公正性； C、直接上級(jí)評(píng)核。

2、各類考核辦法有：

A、查詢記錄： 對(duì)員工每天工作記錄檔案，文件，出勤情況進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)；

B、書面報(bào)告： 部門，員工提供總結(jié)報(bào)告；

C、重大事件。

D、所有考核辦法最終反映在考核表上。

九、考核程序

1、行政部根據(jù)工作計(jì)劃，提前通知各部門考核時(shí)間、周期及考核對(duì)象，員工月度考核通常在5日前完成對(duì)上月的工作考核。

2、被考核者提交書面自我總結(jié)與評(píng)定。

3、直屬上級(jí)通過(guò)與被考核者進(jìn)行面談，對(duì)直屬下級(jí)工作指標(biāo)進(jìn)行評(píng)核并進(jìn)行打分。

4、行政部根據(jù)被考核員工各項(xiàng)行政記錄對(duì)員工行為指標(biāo)進(jìn)行評(píng)分，被考核員工分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核定

5、考評(píng)委員會(huì)結(jié)合各項(xiàng)意見(jiàn)最后要求被考核者作口頭述職報(bào)告該評(píng)分為最終得分。

6、全體員工的績(jī)效考核最后均須考評(píng)委員會(huì)主任簽字，否則為無(wú)效考核。

7、考核結(jié)果存入行政部員工檔案。

8、目標(biāo)管理結(jié)果跟進(jìn)：

A、個(gè)人工作表現(xiàn)與相似崗位人員比較； B、需要改善的方面；

C、工作計(jì)劃與具體措施，未來(lái)6個(gè)月至1年的工作目標(biāo)； D、對(duì)公司發(fā)展的建議；

E、目標(biāo)管理考核結(jié)果跟進(jìn)由行政部及員工分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。

十、試用考核。

1、新進(jìn)員工試用期至少1-3個(gè)月,最長(zhǎng)不超過(guò)6個(gè)月,特殊情況由總經(jīng)理批準(zhǔn)；

2、試用期員工一律參與公司的目標(biāo)管理考核，試用屆滿根據(jù)考核結(jié)果決定是否正式錄用；

3、對(duì)試用優(yōu)秀者，可推薦提前轉(zhuǎn)正；

4、本項(xiàng)考核由試用員工直屬部門領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同行政部考核定案；

5、試用員工考核不合格，直屬領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要延長(zhǎng)試用的，最多不超過(guò)30天。

十一、考核結(jié)果及效力

1、考核結(jié)果要向本人公開(kāi)，并留存于員工檔案。

2、考核結(jié)果具有的效力：

A.決定員工職位/或薪酬升降的主要依據(jù)；

B.員工每月績(jī)效工資及專項(xiàng)獎(jiǎng)懲與考核結(jié)果掛鉤，未參加考核不發(fā)放該項(xiàng)工資；

C.決定對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰；

D.決定是否對(duì)員工予以解聘、續(xù)約或晉升。

3、考核評(píng)定結(jié)果分為A優(yōu)秀（90-100分）、B合格（70-89分）、C較差（69分以下）三個(gè)類別，并與員工當(dāng)月月薪總額中績(jī)效工資部分掛鉤，計(jì)算方法為：實(shí)際考核得分×100%×績(jī)效工資總額；

4、績(jī)效工資總額由行政部統(tǒng)一控制。

5、員工的年度綜合考核以其月度考核為基礎(chǔ)，由直接上級(jí)給出綜合判斷。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。具體情況如下：

A.月度考核結(jié)果相應(yīng)的分值，A優(yōu)秀：2分；B合格：1分；C較差：0分。由12個(gè)月的累計(jì)分?jǐn)?shù)確定對(duì)該員工的綜合評(píng)判。

B.累計(jì)分?jǐn)?shù)≥等于18分者，年度為“A”； C.累計(jì)分?jǐn)?shù)＜18分，≥12分者，年度為“B”； D.累計(jì)分?jǐn)?shù)＜12分者，年度為“C”；

E.年度考核結(jié)果為較差，予以調(diào)整崗位和薪酬或解聘；

F.月度、年度考核時(shí)，凡有下列情況之一者，其考核成績(jī)不得列為優(yōu)秀： a、請(qǐng)假(不包括公假)合計(jì)天數(shù)超過(guò)人事規(guī)定的請(qǐng)假天數(shù)者；

b、有曠工記錄者；

c、本年度受警告以上處分未抵消者。

十二、分公司考核管理

1、分公司總經(jīng)理考核由投資管理部會(huì)執(zhí)行；

2、實(shí)行垂直管理的員工考核由總部相關(guān)部門組織實(shí)施；

3、其他崗位人員考核參照本制度執(zhí)行，由分公司綜合部執(zhí)行。

十三、年度考核

1、有下列情況者不得參加年度考核。A.試用人員；

B.復(fù)職未滿3個(gè)月或停薪留職者； C.當(dāng)年被記過(guò)以上處分者。

2、員工每個(gè)月考核情況作為年度考核的前提依據(jù)，考核角度主要為歷史考核記錄、行為指標(biāo)和工作指標(biāo)；

3、考核緯度：歷史（每月）考核記錄占50%，民主測(cè)評(píng)占25%；直屬上級(jí)測(cè)評(píng)占25%（附《年度考核表》）；

4、員工績(jī)效考核結(jié)果，將作為其加減工資的重要依據(jù)，符合以下所列條件者，工資將作相應(yīng)調(diào)整： A.連續(xù)9個(gè)月超過(guò)10個(gè)月考核結(jié)果為A，可申請(qǐng)加薪；

B.連續(xù)6個(gè)月或累計(jì)9個(gè)月考核結(jié)果為C，予以降職、降薪或解聘；

5、年度優(yōu)秀評(píng)選：

A.公司每月進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)選，本部和各分公司總共評(píng)選出一名優(yōu)秀員工（根據(jù)當(dāng)月考核結(jié)果，各項(xiàng)考核指標(biāo)結(jié)果為A方可評(píng)為優(yōu)秀員工），除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，當(dāng)月予以一次行性加薪獎(jiǎng)勵(lì)；

B.公司每年進(jìn)行一次優(yōu)秀員工評(píng)選，本部、各分公司分別評(píng)選一名優(yōu)秀員工（評(píng)選辦法另定），除通報(bào)表?yè)P(yáng)外，公司予以一次性獎(jiǎng)勵(lì)。

6、年度考核效力：

A.全公司同級(jí)別崗位人員年度考核得分排在第一名者，可申請(qǐng)加薪； B.公司全體人員年度考核總分在50分以下的，予以解雇；

C.總監(jiān)/副總監(jiān)崗位年度考核得分排最后一名者，予以降職或解雇，連續(xù)二年年度考核得分排倒數(shù)第二名者，予以降職或解雇；

D.全公司普通員工年度考核得分排在最后5名者，予以解雇。

7、考核獎(jiǎng)懲另見(jiàn)公司《公司獎(jiǎng)懲條例》

十四、考核申訴

對(duì)考核結(jié)果存有異議者，在考核結(jié)果公布一周內(nèi)提交書面報(bào)告至行政部，由行政部予以答復(fù)，總經(jīng)理辦公會(huì)為仲裁機(jī)構(gòu)。

十五、附 則

本制度經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)由行政部負(fù)責(zé)解釋，自2005年3月1日起生效。

第二篇：目標(biāo)考核辦法

目標(biāo)考核辦法

AQ3.1.1.1

1為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定,采取切實(shí)可行的措施,促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本辦法.一、本辦法依據(jù)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》及有關(guān)規(guī)定制定。

二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。

三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級(jí)考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各施工作業(yè)班組考核。

四、安全管理目標(biāo)的考核采用日?？己伺c定期安全檢查考核相結(jié)合，即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。

五、考核結(jié)果分為：

1．傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過(guò)指標(biāo)二個(gè)等級(jí)。

2．安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個(gè)等級(jí)(同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”)。

六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。

七、獎(jiǎng)罰：

1．內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格(或優(yōu)良、雙優(yōu))工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長(zhǎng)均可人圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比、職務(wù)晉升、獎(jiǎng)金的評(píng)定等等。

2．第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評(píng)外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎(jiǎng)金或罰款等處罰。

3．第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長(zhǎng)視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或增倍罰款等。

八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過(guò)失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個(gè)人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。

九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。

第三篇：房管局目標(biāo)考核辦法

**市房產(chǎn)管理局目標(biāo)考核辦法

一、總則

1．為建立健全績(jī)效評(píng)價(jià)和考核制度，形成客觀公正、獎(jiǎng)懲分明的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)全局系統(tǒng)干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先，推動(dòng)我市房地產(chǎn)事業(yè)持續(xù)快速協(xié)調(diào)健康發(fā)展，特制定本辦法。

2．本辦法主要適用于局屬單位及機(jī)關(guān)科室的目標(biāo)考核。

3．目標(biāo)考核堅(jiān)

持效率優(yōu)先兼顧公平原則，堅(jiān)持分類管理、量化考核原則；堅(jiān)持突出重點(diǎn)、簡(jiǎn)便易行原則；堅(jiān)持鼓勵(lì)創(chuàng)新、促進(jìn)爭(zhēng)先原則；堅(jiān)持有獎(jiǎng)有罰、正激勵(lì)與負(fù)激勵(lì)相結(jié)合原則。

二、考核內(nèi)容及計(jì)分方法

4．局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核內(nèi)容分為職能目標(biāo)和共性目標(biāo)；有經(jīng)濟(jì)收入任務(wù)的局屬單位，經(jīng)濟(jì)目標(biāo)也納入考核內(nèi)容。

5．職能目標(biāo)主要考核職責(zé)范圍內(nèi)工作任務(wù)完成情況，包括：工作目標(biāo)完成情況；職能工作開(kāi)展情況。

6．共性目標(biāo)包括：黨風(fēng)廉政建設(shè)、綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、招商引資、調(diào)研、隊(duì)伍建設(shè)、信息報(bào)送及采用情況等。

7．目標(biāo)考核實(shí)行100分制，其中職能目標(biāo)占75%，共性目標(biāo)占25%；職能目標(biāo)按項(xiàng)目數(shù)量平均分配分值，共性目標(biāo)中黨風(fēng)廉政建設(shè)占4分，其余各項(xiàng)均占3分。

8．做好職能工作之外開(kāi)展的創(chuàng)造性工作，可以加分，但最高不超過(guò)5分。招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法按照《**市房產(chǎn)管理局招商引資工作實(shí)施意見(jiàn)》落實(shí)。

9．考核內(nèi)容以每年年初下達(dá)的工作目標(biāo)為準(zhǔn)，因政策性因素或不可抗力的問(wèn)題，而影響到目標(biāo)任務(wù)完成的，應(yīng)于考核前上報(bào)局黨委，經(jīng)黨委會(huì)議研究確認(rèn)后，予以調(diào)減。

10．綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)此三項(xiàng)內(nèi)容中，若有一項(xiàng)內(nèi)容被一票否決，則全工作考核結(jié)果為不合格，不再計(jì)算匯總分值。

11．考核結(jié)果分四檔，90分以上屬優(yōu)秀，75分以上屬良好，60分以上屬合格，60分以下或綜合治理、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)中有一項(xiàng)被一票否決，為不合格。

三、考核的辦法和程序

12．考核主要采取平時(shí)考核和年終考核相結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合、民主測(cè)評(píng)和社會(huì)反映相結(jié)合的辦法進(jìn)行。

13．共性目標(biāo)的考核由有關(guān)機(jī)關(guān)科室根據(jù)分工按照平時(shí)表現(xiàn)和年終完成情況提供各考核對(duì)象的得分；職能目標(biāo)中的經(jīng)濟(jì)收入情況以資金管理中心提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

14．年終考核的程序主要有：領(lǐng)導(dǎo)班子或科室負(fù)責(zé)人述職述廉、民主測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)查看、個(gè)別談話等。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

15．成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委書記、局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局黨委副書記、局紀(jì)檢書記任副組長(zhǎng)，局黨委其他委員為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，局人事教育科科長(zhǎng)兼任辦公室主任。

16．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室在局黨委及局考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一組織實(shí)施對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室的考核，對(duì)目標(biāo)運(yùn)行情況進(jìn)行督查，匯總考核結(jié)果，根據(jù)考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲建議。

17．考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、項(xiàng)目建設(shè)完成情況、服務(wù)質(zhì)量和辦事效率進(jìn)行抽查和暗訪，抽查、暗訪結(jié)果及時(shí)向局黨委通報(bào)。

18．嚴(yán)格執(zhí)行考核工作紀(jì)律。堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。對(duì)在考核中發(fā)現(xiàn)有虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等弄虛作假行為的單位、科室，取消當(dāng)年所有評(píng)先資格，并依法依紀(jì)對(duì)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人員提出批評(píng)與處理。

五、考核結(jié)果的運(yùn)用

19．考核結(jié)果作為局黨委對(duì)局屬單位、機(jī)關(guān)科室進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。

20．有經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的局屬單位，完成經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；沒(méi)有完成經(jīng)濟(jì)收入目標(biāo)的，不再返還事業(yè)經(jīng)費(fèi)減支部分；超額完成經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的，給予一定比例的資金獎(jiǎng)勵(lì)，具體數(shù)額由局黨委研究決定。

六、附則

21．局屬單位的內(nèi)部考核根據(jù)各單位實(shí)際，可參考本考核辦法制定相應(yīng)的目標(biāo)考核辦法。

22．本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

第四篇：2011年目標(biāo)考核辦法

洪計(jì)生組發(fā)[2011]1號(hào)

關(guān)于印發(fā)《洪洞縣2011年人口和計(jì)劃生育 工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)：

現(xiàn)將《洪洞縣2011年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二O一一年五月二十一日

主題詞：2011年

人口計(jì)生

考核細(xì)則

通知

洪洞縣人口與計(jì)劃生育工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室 2011年5月21日印發(fā) 共印60份

洪洞縣2011年人口和計(jì)劃生育工作

目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則

為了確保2011年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)的完成，根據(jù)《洪洞縣2011年人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》，參照《山西省2011年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本考核細(xì)則：

一、指導(dǎo)思想和基本原則

（一）指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，建立科學(xué)、公正、公開(kāi)的人口和計(jì)劃生育工作考核評(píng)估體系，客觀評(píng)價(jià)人口和計(jì)劃生育工作業(yè)績(jī)，以《責(zé)任書》為依據(jù)，通過(guò)考核評(píng)估工作，推動(dòng)全縣人口和計(jì)劃生育工作持續(xù)健康地發(fā)展，努力提高人口和計(jì)劃生育工作水平，為社會(huì)經(jīng)濟(jì)和諧發(fā)展創(chuàng)造良好的人口環(huán)境。

（二）基本原則。

1、實(shí)事求是，客觀公正；倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假，堅(jiān)持查實(shí)情、重實(shí)績(jī)、看實(shí)效，增強(qiáng)目標(biāo)責(zé)任考核的公信力和權(quán)威性。

2、以人為本，注重維權(quán)；維護(hù)群眾計(jì)劃生育合法權(quán)益，改善黨群、干群關(guān)系，堅(jiān)持依法行政，開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高群眾對(duì)計(jì)生工作滿意度。

2、加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，保障計(jì)劃生育經(jīng)費(fèi)投入。（80分）

確保計(jì)劃生育事業(yè)費(fèi)、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)和財(cái)政轉(zhuǎn)移支付中計(jì)劃生育資金?？顚Ｓ?。

（1）加大社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收力度，在縣人口計(jì)生局委托的前提下征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)，使用統(tǒng)一票據(jù)，做到繳費(fèi)對(duì)象與收費(fèi)憑證相符，專帳、專款專用（40分）。有委托外的收費(fèi)行為扣10分，不使用統(tǒng)一票據(jù)扣10分，繳費(fèi)對(duì)象與收費(fèi)憑證不符扣10分，不?？顚Ｓ每?0分。

（2）確保村級(jí)服務(wù)員報(bào)酬及時(shí)到位，村級(jí)服務(wù)員報(bào)酬每人每月不低于120元（省、市、縣每人每月45元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)每人每月75元），鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須在每次省、市、縣資金到位后10個(gè)工作日內(nèi)，全部足額發(fā)放至村級(jí)服務(wù)員（20分）。

（3）確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)電腦操作人員每人每月補(bǔ)助200元（20分）。

3、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。（80分）

（1）鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育辦公室要達(dá)到五有（專職公務(wù)員、專用辦公室、牌子、版面、辦公設(shè)備）（10分）。每缺一項(xiàng)扣2分。

（2）加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站建設(shè)（50分）。按照晉人口發(fā)（2008）8號(hào)文件規(guī)定，要有牌子、有機(jī)構(gòu)，完成人口和計(jì)劃生育服務(wù)站建設(shè)任務(wù)，中心服務(wù)站建筑面積要達(dá)到400-800m，普通服務(wù)站要達(dá)到100m以上，服務(wù)工作用房面積不低于建筑面積的80%，并且技術(shù)服務(wù)設(shè)備要配備齊全。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育服務(wù)站沒(méi)有牌子、機(jī)構(gòu)各扣2分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口計(jì)生服務(wù)站建筑面積低于100m扣10分，服務(wù)工作用房面積低于建筑面積的80%扣4分，技術(shù)服務(wù)

（2）村計(jì)生協(xié)會(huì)組織健全、活動(dòng)經(jīng)常（5分）。協(xié)會(huì)會(huì)員人數(shù)少于本村總?cè)藬?shù)10%扣2分；沒(méi)有聯(lián)系戶名冊(cè)、沒(méi)有聯(lián)系內(nèi)容、沒(méi)有會(huì)議記錄各扣1分。

（3）積極開(kāi)展基層群眾自治示范村創(chuàng)建活動(dòng)（5分）。無(wú)創(chuàng)建實(shí)施方案扣1分；無(wú)創(chuàng)建活動(dòng)資料扣2分；無(wú)示范村扣2分。

8、認(rèn)真開(kāi)展計(jì)劃生育宣傳教育，營(yíng)造輿論氛圍。（20分）積極開(kāi)展人口和計(jì)劃生育政策法規(guī)宣傳教育活動(dòng)（20分）。各村信息室要有5種以上的宣傳品，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)不夠的扣2分；宣傳品入戶率不達(dá)90%者扣3分；村中沒(méi)有計(jì)劃生育宣傳專欄扣2分；村務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)沒(méi)有計(jì)劃生育內(nèi)容扣2分；村農(nóng)民書屋沒(méi)有人口計(jì)生圖書角扣2分；各村計(jì)劃生育宣傳標(biāo)語(yǔ)不達(dá)3條以上扣3分；主干路旁、政府所在地沒(méi)有按標(biāo)準(zhǔn)刷寫計(jì)劃生育宣傳標(biāo)語(yǔ)扣2分；認(rèn)真開(kāi)展7〃11世界人口日、9〃25《公開(kāi)信》發(fā)表紀(jì)念日等主題宣傳活動(dòng)每少一項(xiàng)扣2分。

（二）計(jì)生線指標(biāo)。（700分）

1、繼續(xù)穩(wěn)定低生育水平。（450分）

（1）符合政策生育率（100分）：指考核符合《山西省人口和計(jì)劃生育條例》規(guī)定的政策內(nèi)出生人數(shù)占總出生人數(shù)的比例。女方未滿20周歲結(jié)婚生育的為政策外生育，凡屬政策內(nèi)一孩生育的應(yīng)持有《生育服務(wù)證》、二孩生育的應(yīng)持有《再生育服務(wù)證》。此項(xiàng)指標(biāo)要求如實(shí)上報(bào)。

（2）杜絕政策外多孩生育（50分）：

考核杜絕政策外多孩生育，有一例政策外多孩生育扣1分，最多扣10分。

②近三年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收兌現(xiàn)率（80分）。

2009---2011實(shí)征金額近三年社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收兌現(xiàn)率＝ ×100%

2009---2011應(yīng)征金額該項(xiàng)指標(biāo)要求達(dá)75%以上，超過(guò)規(guī)定分值按滿分計(jì)算，不加分，未達(dá)到指標(biāo)要求的，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1.5分，扣完為止。

（5）統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率（100分）

①出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率（60分）：包括出生人數(shù)、政策內(nèi)外、孩次、性別等項(xiàng)目。2011考核出生漏報(bào)的統(tǒng)計(jì)時(shí)限為2001年1月1日至2011年9月30日出生人口；政策內(nèi)外、孩次、性別等錯(cuò)報(bào)統(tǒng)計(jì)時(shí)限為2008年10月1日至2011年9月30日出生人口。與全員人口信息數(shù)據(jù)庫(kù)相比，調(diào)查每發(fā)現(xiàn)1例出生漏報(bào)扣10分；每發(fā)現(xiàn)1例全員信息系統(tǒng)中沒(méi)有父母信息的出生扣8分；每發(fā)現(xiàn)1例孩次錯(cuò)報(bào)扣5分；每發(fā)現(xiàn)1例性別錯(cuò)報(bào)扣3分；每發(fā)現(xiàn)1例政策內(nèi)外錯(cuò)報(bào)扣3分，下不保底。

根據(jù)年初工作安排，2011年4月15日后補(bǔ)錄的往年（2010年10月1日以前）出生每例扣0.2分，最多扣10分。

②避孕措施準(zhǔn)確率（40分）

每發(fā)現(xiàn)1例避孕措施虛報(bào)扣5分；發(fā)現(xiàn)1例避孕措施錯(cuò)報(bào)（短效報(bào)長(zhǎng)效，上環(huán)報(bào)絕育等）扣3分。下不保底。另外每發(fā)現(xiàn)1例計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)基本計(jì)生技術(shù)免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)的扣2分，最多扣10分。

2、全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高人口素質(zhì)。（80分）

（1）開(kāi)展免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查工作（5分）。沒(méi)有工作方案扣2分，沒(méi)有工作記錄扣3分。

百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

（6）一孩《生育服務(wù)證》發(fā)放率達(dá)90%以上（10分）。每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分，扣完為止。

（7）二孩及多孩《再生育服務(wù)證》發(fā)證率達(dá)90%以上（10分）。每低1個(gè)百分點(diǎn)扣0.5分,扣完為止。

3、提高人口信息系統(tǒng)應(yīng)用水平和質(zhì)量。（120分）（1）全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)身份證號(hào)碼準(zhǔn)確率（40分）以2011最后一次網(wǎng)絡(luò)版通報(bào)為考核依據(jù)，錄入準(zhǔn)確率達(dá)98%以上計(jì)40分，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

（2）全員人口個(gè)案信息準(zhǔn)確率（30分）

全員人口數(shù)據(jù)審核差錯(cuò)率，該指標(biāo)要求低于1%，以2011最后一次網(wǎng)絡(luò)版通報(bào)為考核依據(jù)，每高0.1個(gè)百分點(diǎn)扣1分?？弁隇橹埂?/p>

差錯(cuò)率=信息有誤人數(shù)/全部人口數(shù)*100%（3）手機(jī)直報(bào)系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報(bào)率（15分）。

指本轄區(qū)內(nèi)利用手機(jī)直報(bào)系統(tǒng)按月上報(bào)數(shù)據(jù)的行政村數(shù)占行政村總數(shù)的比例，指標(biāo)要求達(dá)100%（5分），根據(jù)全年手機(jī)直報(bào)情況進(jìn)行計(jì)算，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止；手機(jī)直報(bào)上報(bào)數(shù)據(jù)與匯總報(bào)表數(shù)據(jù)一致（10分）該指標(biāo)要求達(dá)100%，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

（4）全員人口個(gè)案重復(fù)錄入率（10分）。

指本區(qū)域內(nèi)全員人口信息系統(tǒng)中重復(fù)錄入人口占全部人口的比例。年終考核以2011最后一次網(wǎng)絡(luò)版匯總結(jié)果為準(zhǔn)，該指標(biāo)要求低于2%（10分），每高1個(gè)百分點(diǎn)扣2分，扣完為止。

0

發(fā)放案卷各5份，社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收案卷10份，程序合法，檔案規(guī)范、齊全，《獨(dú)生子女父母光榮證》和《生育服務(wù)證》要根據(jù)省統(tǒng)一安排，按時(shí)按要求使用證件打印系統(tǒng)打印。程序不合法扣3分；檔案不規(guī)范齊全扣3分；沒(méi)有使用證件打印系統(tǒng)打印扣4分。

（2）《再生育服務(wù)證》審核上報(bào)及時(shí)（5分）

根據(jù)《條例》要求及時(shí)審核《再生育服務(wù)證》手續(xù)，并及時(shí)上報(bào)，每發(fā)現(xiàn)1例不及時(shí)扣1分，扣完為止。

（3）上級(jí)交辦案件和自辦案件的查結(jié)情況（5分）按時(shí)查處案件并結(jié)案，有1例不按時(shí)結(jié)案扣1分，扣完為止。

7、群眾滿意率。（5分）

該指標(biāo)是指考核時(shí)在被調(diào)查對(duì)象中滿意人數(shù)占被調(diào)查對(duì)象的總數(shù)的比率，指標(biāo)要求達(dá)85%以上，每低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分，扣完為止。

四、獎(jiǎng)懲辦法

1、根據(jù)考核評(píng)估結(jié)果，對(duì)當(dāng)年人口計(jì)生工作力度大、進(jìn)展快、成績(jī)顯著者，由縣委、縣政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)當(dāng)年工作滯后的、經(jīng)費(fèi)投入不足的、數(shù)據(jù)嚴(yán)重失實(shí)的或發(fā)生重大事件影響到全縣人口和計(jì)劃生育工作大局的，給予全縣通報(bào)批評(píng)，重點(diǎn)管理，并依照有關(guān)規(guī)定和“一票否決”辦法處理。對(duì)完不成目標(biāo)任務(wù)的最后兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一年給予“黃牌警告”，連續(xù)兩年排后兩名者黨政主要領(lǐng)導(dǎo)引咎辭職。

2、對(duì)在省、市檢查、督查、考核人口和計(jì)劃生育工作做出突

第五篇：信訪工作目標(biāo)及考核辦法

水富縣氣象局信訪工作目標(biāo)及考核辦法

（100分）

一、完善制度，規(guī)范管理（30分）

1、局屬各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每季度研究一次信訪工作；堅(jiān)持單位黨政領(lǐng)導(dǎo)信訪接待日制度；堅(jiān)持每月排查處理矛盾糾紛工作制；

2、開(kāi)展創(chuàng)建信訪工作“三無(wú)”（無(wú)集體訪、無(wú)越級(jí)訪、無(wú)異常訪）活動(dòng)；

考核辦法：

1、沒(méi)按期研究信訪工作的，少一次扣1分；接待日制度不公開(kāi)的扣3分，接待日記錄不規(guī)范不齊全的，扣2分，領(lǐng)導(dǎo)未按時(shí)接待的，每次扣1分；對(duì)所發(fā)生信訪案件未組織排查處理矛盾糾紛工作的，每件扣3分，對(duì)進(jìn)京、到省和本市越級(jí)訪已實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案有處理意見(jiàn)，但沒(méi)有落實(shí)到位，發(fā)生重訪的每件扣5分；

2、創(chuàng)建信訪工作“三無(wú)”（無(wú)集體訪、無(wú)越級(jí)訪、無(wú)異常訪）活動(dòng)，必須做到“四有”（有組織、有方案、有措施、有落實(shí)）每少一項(xiàng)扣5分；每發(fā)生一起集體訪、越級(jí)訪、異常訪的扣10分。

二、抓好工作指導(dǎo)和信訪信息反饋（25分）

1、及時(shí)上報(bào)重大緊急信訪信息；

2、及時(shí)上報(bào)每月信訪穩(wěn)定情況；

考核辦法：

1、未按要求報(bào)送重大緊急信訪信息，造成嚴(yán)重

后果的，每次扣2分；

2、未按要求報(bào)送每月信訪穩(wěn)定情況，少一次扣1分。

三、加強(qiáng)措施，全面提高信訪工作質(zhì)量（35分）

1、按時(shí)限要求辦好群眾來(lái)信、來(lái)訪、來(lái)電以及其它信訪事項(xiàng)，并按要求上報(bào)書面材料；

2、群眾依法進(jìn)行信訪活動(dòng)，有序開(kāi)展信訪工作；

3、采取有效措施減少越級(jí)上訪；

4、及時(shí)接回處理滯留、糾纏、取鬧的上訪人員；

5、對(duì)無(wú)理纏訪、鬧訪人員采取依法治訪；

考核辦法：（1、對(duì)交辦要結(jié)果的信訪（電話）案件查辦不實(shí)的，每件扣5分，不報(bào)結(jié)果的扣5分，遲報(bào)的扣2分；對(duì)交辦的來(lái)信、來(lái)訪、信訪電話要求報(bào)結(jié)果上訪人無(wú)簽字的，每件扣2分；對(duì)交辦的來(lái)信、來(lái)訪、信訪電話案件，因工作不力發(fā)生越級(jí)訪的，每件扣3分，造成集體越級(jí)訪的加倍扣分。

2、未按條例，使群眾依法信訪和走法律程序的，每次扣1分；

3、對(duì)進(jìn)京、到省、本市上訪的分別扣8分、4分、3分；個(gè)體重復(fù)越級(jí)訪和未持基層處理登記的，每件扣2分；

4、未按要求派人接回滯留人員的，未派人到京、省和本市處理信訪問(wèn)題的每次扣2分；

四、重視和加強(qiáng)信訪工作基礎(chǔ)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)（10分）

1、單位成立由一把手任組長(zhǎng)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專（兼）

職信訪具體負(fù)責(zé)人；對(duì)單位信訪工作做到年初有計(jì)劃、半年和年終有總結(jié)，實(shí)行信訪工作目標(biāo)管理，統(tǒng)一考核，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰

2、信訪網(wǎng)絡(luò)暢通，有固定信訪聯(lián)系方式；

3、設(shè)專門辦公場(chǎng)所，與上級(jí)保持一致，做到政令暢通； 考核辦法：

1、以實(shí)地查看和文件資料為準(zhǔn)，缺一項(xiàng)扣2分因沒(méi)有專兼職信訪具體負(fù)責(zé)人以及其他問(wèn)題影響信訪工作正常開(kāi)展的，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分；

2、信訪網(wǎng)絡(luò)不暢通，每發(fā)生一次扣1分；

3、沒(méi)有辦公場(chǎng)所，與上級(jí)不保持一致的，扣5分。