第一篇：XX中心幼兒園校園保安考核辦法

XX幼兒園校園保安考核辦法

為預防安全事故的發(fā)生，維護師生生命和財產(chǎn)安全，加強對校園

保安管理，嚴格工作作風和工作紀律，提高校園保安服務質(zhì)量，根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》(國務院令第421號)、《重慶市公安局重慶市教委關于印發(fā)<校園保安勤務工作八條規(guī)定>的通知》（渝公發(fā)〔2010〕703號）、《重慶市校園專職保安服務管理工作規(guī)范（試行）》等文件要求，結合我校校園保安工作實際，特制定本考核辦法。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《重慶市公安局重慶市教委關于印發(fā)<校園保安勤務工作八條規(guī)定>的通知》，加強對校園保安管理，嚴格工作作風和工作紀律，提高校園保安服務質(zhì)量，進一步落實安全工作責任制和責任追究制，全面落實校園保安工作各項措施，切實防止各類安全事故發(fā)生，保障學生安全和校園穩(wěn)定。

二、考核范圍 校園保安

三、考核原則

校園保安工作考核實行按月考核，獎勵優(yōu)秀、鞭策后進，出現(xiàn)重大安全責任事故一律解聘的原則。

四、考核實施辦法

1.由考核領導小組對考核人員進行觀察、了解，每月月底評分。2.考核共100分，根據(jù)《企事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作條例》、《重慶市公安局重慶市教委關于印發(fā)<校園保安勤務工作八條規(guī)定>的通知》，制定《XX中心幼兒園校園保安工作目標考核評分表》（見附件）作為考核依據(jù)。

3.每月以100元為安全獎勵工資,出現(xiàn)重大安全責任事故，一律解聘。

4.連續(xù)三個月考核結論在60分以下，予以警告；半年考核結論不及格，予以解聘。

五、獎勵等次

一等獎（≥96分）獎金100元/月

二等獎（≥92分＜96分）獎金80元/月 三等獎（≥80分＜92分）獎金60元/月

六、組織領導

學校安全工作領導小組負責校園保安工作考核。

七、考核結果使用

1.考核結果作為每月校園保安安全獎發(fā)放的依據(jù)。

2.考核結果納入幼兒園績效考核，作為評優(yōu)、評先、獎懲的重要依據(jù)。

XX中心幼兒園 2016年2月

附件：XX中心幼兒園校園保安工作目標考核評分表

第二篇：保安考核辦法

保安考核辦法 1.總則 1.1 為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀，保證公司財產(chǎn)和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2 適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長 1.3 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰 2.考核方式 2.1 考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。

2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。

2.3 專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。

3.績效考核 3.1 考核內(nèi)容 3.1.1 保安考核內(nèi)容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，當班時間內(nèi)無安全事故發(fā)生；

防范意識強，保持高度警惕，當班時間內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作紀律：嚴格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；

不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；

按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；

不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；

服從命令、聽從指揮；

品行端正、誠實守信。

C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質(zhì)保量完成工作任務，起模范表率作用；

對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；

盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產(chǎn)和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；

言談舉止得體、文明執(zhí)勤；

注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來訪人員和公司領導、員工。

E）團隊精神：與同事團結協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；

遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內(nèi)容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生；

防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作態(tài)度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；

以公司利益為重；

嚴格遵守公司的規(guī)章制度。

C）管理工作：

a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協(xié)調(diào)。

c)團隊協(xié)作：善于調(diào)動員工的積極性，有效發(fā)揮團隊績效，團隊成員團結協(xié)作，有凝聚力，執(zhí)行力強。

d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高效輔助決策。

D)業(yè)務水平：

a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。

3.2 考核流程 3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人力資源部審核。

3.2.2保安隊長由保安主管評分，行政部、人力資源部審核。

3.3 評分標準 3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進行評分，具體評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

3.3.2季度績效考核為當季三個月的月度績效考核得分的總和。

3.4 獎金設置 3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×（季度績效考核得分/300分）4． 專項考核 4.1 保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。

4.2 保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3 專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；

若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。

4.4 獎勵方面 4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責，阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。

C）維護公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護公司安全，冒險執(zhí)行任務或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。

4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內(nèi)有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元；

一個月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。

4.5 處罰項目 4.5.1 在考核周期內(nèi)，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經(jīng)濟損失的，未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：

A)不穿制服，不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊15米以內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。

F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。

G）其他違規(guī)事項。

4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。

C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。

E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。

F）未經(jīng)許可，擅自調(diào)班或調(diào)崗者。

G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。

H）其他違規(guī)事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規(guī)違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節(jié)追究其法律及經(jīng)濟責任，隨即取消當月/當季績效考核獎金：

A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。

F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

G）因工作失職造成公司嚴重損失者。

H）明知故犯，造成公司利益受損者。

I）監(jiān)守自盜者。

J）其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。

k)其他違反國家法律法規(guī)者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰當月工資100元/人次；

有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資250元/人次；

有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K項不納入本范圍），扣罰當月工資500元/人次。

5.申訴制度 若保安和保安隊長對月度績效考核得分或?qū)ｍ椏己私Y果有異議，可直接向?qū)徲嫴刻峤粫嫔暝V。審計部在5個工作日內(nèi)對申訴進行調(diào)查核實并作出答復。

6.附則 6.1 本考核辦法自發(fā)布之日起實行，此前如有相關規(guī)定與此不符的，以本考核辦法為準；

6.2 本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。

6.3 附件：1、《保安績效考核表》 2、《保安隊長績效考核表》

第三篇：保安考核辦法

保安考核辦法

1.總則

1.1為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章

守紀，保證公司財產(chǎn)和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長

1.3考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰

2.考核方式

2.1考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。

2.2績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。

2.3專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。

3.績效考核

3.1考核內(nèi)容

3.1.1 保安考核內(nèi)容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，當班時間內(nèi)無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，當班時間內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作紀律：嚴格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；服從命令、聽從指揮；品行端正、誠實守信。

C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質(zhì)保量完成工作任務，起模范表率作用；對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產(chǎn)和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；言談舉止得體、文明執(zhí)勤；注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來訪人員和公司領導、員工。E）團隊精神：與同事團結協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內(nèi)容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和影響考核獎金。

B）工作態(tài)度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；以公司利益為重；嚴格遵守公司的規(guī)章制度。

C）管理工作：

a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任

務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協(xié)調(diào)。

c)團隊協(xié)作：善于調(diào)動員工的積極性，有效發(fā)揮團隊績效，團隊成員團結協(xié)作，有

凝聚力，執(zhí)行力強。

d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高

效輔助決策。

D)業(yè)務水平：

a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改

進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績

效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。

3.2考核流程

3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人事部審核。

3.2.2保安隊長由行政課長評分，人事行政部審核。

3.3評分標準

3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進行評分，具體

評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

3.3.2績效考核為十二個月的月度績效考核得分的總和。

3.4獎金設置

3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）

3.4.2績效獎金=績效獎金總額×（季度績效考核得分/1200分）

4．專項考核

4.1保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。

4.2保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與

所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。

4.4獎勵方面

4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責，阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。

C）維護公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護公司安全，冒險執(zhí)行任務或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。

4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內(nèi)有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵

100-500元；一個月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。

4.5處罰項目

4.5.1 在考核周期內(nèi)，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經(jīng)濟損失的，未按公

司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和并影響考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：

A)不穿制服（試用員工除外），不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊規(guī)定范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。

F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。

G）其他違規(guī)事項。

4.5.3保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。

C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。

E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。

F）未經(jīng)許可，擅自調(diào)班或調(diào)崗者。

G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。

H）其他違規(guī)事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規(guī)違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節(jié)

追究其法律及經(jīng)濟責任，隨即取消當月/考核獎金：

A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。

F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

G）因工作失職造成公司嚴重損失者。

H）明知故犯，造成公司利益受損者。

I）監(jiān)守自盜者。

J）其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。

k)其他違反國家法律法規(guī)者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰

當月工資100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資200元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的第K項不納入本范圍），扣罰當月工資300元/人次。

5.申訴制度

若保安和保安隊長對月度績效考核得分或?qū)ｍ椏己私Y果有異議，可直接向人事行政部

提交書面申訴。人事行政部在5個工作日內(nèi)對申訴進行調(diào)查核實并作出答復。

6.附則

6.1本考核辦法自發(fā)布之日起實行，此前如有相關規(guī)定與此不符的，以本考核辦法為準；

6.2本考核辦法由行政部、人力資源部共同起草、修訂、解釋。

6.3附件：

1、《保安績效考核表》

2、《保安隊長績效考核表》

第四篇：保安考核辦法

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

保安考核辦法

1.總則

1.1 為提高員工的積極性，加強保安隊伍建設，有效考核保安工作績效，督促保安人員遵章守紀，保證公司財產(chǎn)和員工人身安全，特制定本考核辦法。

1.2 適用范圍：本辦法適用于集團保安及保安隊長

1.3 考核原則：公平、公正、公開，有獎有罰 2.考核方式

2.1 考核以績效考核及專項考核相結合，考核結果與獎金、工資直接掛鉤。2.2 績效考核分為月度績效考核及季度績效考核，以評分形式進行。2.3 專項考核分為獎勵與處罰，根據(jù)保安的日常工作及事跡進行考核。3.績效考核 3.1 考核內(nèi)容

3.1.1 保安考核內(nèi)容（具體考核標準詳見《保安績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，當班時間內(nèi)無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，當班時間內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)若發(fā)生安全事故或偷竊、火災等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作紀律：嚴格遵守公司的規(guī)章制度，履行安全保衛(wèi)工作守則；不遲到、早退，按時、積極參加訓練等集體活動、嚴格遵守公司考勤制度；按時執(zhí)勤，堅守崗位，不擅離職守；不吸煙、不酗酒、不聊天，不做與工作無關的事，認真負責；服從命令、聽從指揮；品行端正、誠實守信。

C）工作業(yè)績：工作積極主動，保質(zhì)保量完成工作任務，起模范表率作用；對工作中出現(xiàn)的問題，能提出有效建議和意見；盡心盡責維護公司利益和安全，在有需要的時候挺身而出，見義勇為，確保公司財產(chǎn)和員工人身安全。

D）儀容儀表：按規(guī)定著裝，服裝整潔、儀容端正，注重個人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生；言談舉止得體、文明執(zhí)勤；注重禮節(jié)禮貌，熱情接待來

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

訪人員和公司領導、員工。

E）團隊精神：與同事團結協(xié)作、互助友愛，積極溝通，能配合工作安排；遇緊急情況主動處理，對其他崗哨積極支援。

3.1.2保安隊長考核內(nèi)容（具體考核標準詳見《保安隊長績效考核表》）

A）安保工作：安保工作嚴密，保證公司財產(chǎn)安全、人員人身安全，管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生；防范意識強，保持高度警惕，管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災等事故發(fā)生。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災責任等事故，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

B）工作態(tài)度：工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，為人表率；以公司利益為重；嚴格遵守公司的規(guī)章制度。C）管理工作：

a)工作分配與督導：科學合理分配工作，正確督導下屬工作，公平公正，使工作任務得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。

b)控制與溝通：控制局面恰當，溝通暢通，有效協(xié)調(diào)。

c)團隊協(xié)作：善于調(diào)動員工的積極性，有效發(fā)揮團隊績效，團隊成員團結協(xié)作，有凝聚力，執(zhí)行力強。

d)下情了解輔助決策：關懷下屬，掌握下屬的各種情況及思想動態(tài)，能迅速提供高效輔助決策。D)業(yè)務水平：

a)緊急情況處理：應變能力強，緊急情況處理恰當，能及時反饋情況。b)投訴與改進：控制有效投訴率，及時處理投訴，制定改進計劃并實施。c)下屬績效改進：績效目標明確，下屬認同及理解，績效改進顯著。

3.2 考核流程

3.2.1保安由保安隊長評分，保安主管監(jiān)督抽查，行政部、人力資源部審核。3.2.2保安隊長由保安主管評分，行政部、人力資源部審核。3.3 評分標準

3.3.1保安和保安隊長的月度績效考核均采用百分制，每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進行評分，具體評分標準詳見《保安績效考核表》和《保安隊長績效考核表》。

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

3.3.2季度績效考核為當季三個月的月度績效考核得分的總和。3.4 獎金設置

3.4.1月度績效獎金=月度績效獎金總額×（月度績效考核得分/100分）3.4.2季度績效獎金=季度績效獎金總額×（季度績效考核得分/300分）4．

專項考核

4.1 保安的專項考核，由保安隊長進行檢查考核，保安主管、行政部進行抽查考核。

4.2 保安隊長的專項考核，與保安主管、行政部對其所管轄的保安進行抽查的結果掛鉤，與所管轄的保安專項考核獎罰項目掛鉤。

4.3 專項考核獎金來源：專設保安考核帳戶，對保安和保安隊長的處罰金將納入本考核帳戶，并用于發(fā)放獎勵金；若本帳戶的金額不足以支付獎勵金，由集團公司劃撥款項支付。4.4 獎勵方面

4.4.1保安有下列事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵50-300元：

A）熱情服務，受到公司領導或客戶表揚，足以做其他隊員表率者。

B）工作盡職盡責，阻止違規(guī)違紀或阻止公司財物被盜者。

C）維護公司利益，事跡較為突出者。

D）其他值得嘉獎表彰的事項。

4.4.2保安有下列事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵300-1000元：

A）遇有意外或突發(fā)事件，奮不顧身，或見義勇為，保障公司利益者。

B）為維護公司安全，冒險執(zhí)行任務或排險，使公司避免重大損失者。

C）為維護公司利益和員工人身安全，阻止或制止違法犯罪，使公司避免重大損失者。

D）其他達到足以通報表彰條件、足以為其他保安做表率的事項。4.4.3 保安隊長所管轄的保安里，一個月內(nèi)有兩次上述事跡之一者，予以嘉獎一次并給予獎勵100-500元；一個月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者，在全集團通報表彰并予以獎勵500-1000元。4.5

處罰項目

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）

4.5.1 在考核周期內(nèi)，所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件，使公司遭受經(jīng)濟損失的，未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛者，取消當月的月度考核獎金和當季的季度考核獎金。

4.5.2 保安有下列情形之一者，予以書面警告或扣罰當月工資50-100元：

A)不穿制服，不佩戴工作證或儀容不整者。

B）不及時打掃門衛(wèi)室及周邊15米以內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，影響公司形象者。

C)出言不遜，對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。

D）不執(zhí)行或不認真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度，履行保安工作守則較差者。

E）對來訪人員不加檢查或未能嚴格檢查登記而私自放行者。F）對違反安全管理規(guī)定的人員，不加制止，視而不見者。G）其他違規(guī)事項。

4.5.3 保安有下列情形之一者，予以通報批評或扣罰當月工資100-200元：

A)利用上班時間，做與工作無關的事情者。

B）利用上班時間，到辦公室打私人電話，或用對講機開玩笑而影響勤務者。

C)當班時看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。

D）對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。E）上班遲到、早退或不請假外出，而影響正常執(zhí)勤者。F）未經(jīng)許可，擅自調(diào)班或調(diào)崗者。

G）交接班時對應交接事項而未交接，造成失誤者。H）其他違規(guī)事項。

4.5.4 保安有下列情形之一者，屬嚴重違規(guī)違紀，公司可依法與其解除勞動關系，并視其情節(jié)追究其法律及經(jīng)濟責任，隨即取消當月/當季績效考核獎金：

A)當班值勤時間酗酒或睡覺者。

B）對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮，下流或粗暴無禮情節(jié)嚴重者。

C)對來訪人員索取好處費及貪小便宜或故意刁難，情節(jié)嚴重者。

D）不做交接工作，擅離崗位，或玩忽職守，影響惡劣或情節(jié)嚴重者。

E）欺上瞞下，暴行犯上，不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。F）未按公司車輛放行規(guī)定，擅自放行車輛，造成公司損失者。

管理制度——人力資源類（保安考核辦法）G）因工作失職造成公司嚴重損失者。H）明知故犯，造成公司利益受損者。I）監(jiān)守自盜者。

J）其他嚴重違規(guī)違紀的情形或事項。k)其他違反國家法律法規(guī)者。

4.5.5保安隊長所管轄的保安里，若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn)，有4.5.2所列情形的，扣罰當月工資100元/人次；有4.5.3所列情形的，扣罰當月工資250元/人次；有4.5.4所列情形的（4.5.4 的

第五篇：保安考核辦法

長泰縣枋洋中心小學、幼兒園校園保安考核辦法

為了加強對校園保安的科學規(guī)范管理，進一步提高工作效率和服務質(zhì)量，提高保安人員的綜合素質(zhì)，確保學校教育教學的順利進行，保證校園師生和財產(chǎn)安全，依照《福建省中小學校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學幼兒園專職保安工作職責》，特制定本辦法。

一、保安工作職責

1、認真學習有關法律和治安保衛(wèi)常識，嚴格執(zhí)行學校各項規(guī)章制度，熟悉各自的崗位職責，熟悉并能使用各類安全、消防設施和各種滅火器材，熟悉工作環(huán)境，清楚工作中的安全事項。服從學校安全工作領導小組的領導，積極維護校園秩序，做好安全保衛(wèi)工作，確保管理區(qū)域內(nèi)無火災、無治安、刑事案件發(fā)生，無重大安全責任事故。

2、有高度的責任感，嚴格遵守保安職業(yè)道德，學校有2名以上保安人員的要全天24小時在崗輪流值班，學校有1名保安人員的實行白天上班和夜間住校值班相結合的值班制度，值班不得擅自離崗串崗。嚴格執(zhí)行交接班制度，因故請人代班，必須事前得到學校領導的批準

3、按時做好大門的開關工作。在學生上學放學期間要打開大門；在學校上課期間，關閉大門，做到門開人在。協(xié)助值日領導、值日教師檢查幼兒學生家長接送卡，并對遲到學生進行登記，及時與班主任取得聯(lián)系。上課斯間不允許學生外出，如有外出學生須有由相關教師簽字的請假條，或有班主任陪同方可離校。閑雜人員、推銷商品人員不得放進學校，確保校園平安。

4、落實校園周邊50米內(nèi)安全巡視，學生上下學高峰期，應提前到校門口疏導車輛、人流，注意發(fā)現(xiàn)有可疑人員可能對學生進行的各種侵害；及時勸阻并注意觀察可能發(fā)生的治安事件，確保學生有序、安全離校；對不能制止應及時報警，對正在發(fā)生侵害師生的行為，可以使用防衛(wèi)器具予以制止；配合公安機關做好偵查、處置工作。

5、熱情、規(guī)范做好來訪人員的接待工作。對來訪群眾、家長及其他人員要按保安行業(yè)規(guī)范和學校有關規(guī)定文明、熱情接待，查驗有效證件、與被訪對象聯(lián)系，獲準后辦理入校手續(xù)，因被訪對象不在學校等原因，不能滿足來訪需要的，要給予熱情解釋說明。對來校檢查指導工作的領導，事前接到學校有關部門通知的，要按通知精神執(zhí)行。事前未接到通知的，嚴格按學校規(guī)定執(zhí)行，做好來訪登記工作，并及時與學校領導聯(lián)系。嚴禁無關人員和危險品進入校園。

6、做好機動車輛的停放工作。未經(jīng)學校允許，不準外單位機動車輛和非機動車輛進入學校，嚴禁校內(nèi)學騎自行車和學開機動車輛。

7、做好巡邏工作，提高警惕性，嚴防偷盜財物等情況的發(fā)生。每天學生晚自習后，要對校內(nèi)有關地段進行巡視。檢查學校、辦公室內(nèi)電燈、電腦、門窗等是否關好，發(fā)現(xiàn)未關，應及時妥善處理匯報。夜間巡邏區(qū)域覆蓋整個校園，對重點部門、區(qū)域巡邏細致、警惕，發(fā)現(xiàn)情況、及時向有關部門、領導匯報。每次巡邏后及時、準確填寫巡邏信息記錄。做好周末和節(jié)假日的安全巡邏保衛(wèi)工作，防止一切破壞活動。

8、嚴于律己，以身作則，紀律嚴明，保障有力，文明執(zhí)法。當班值勤保安人員需按規(guī)范著統(tǒng)一的保安服裝，攜帶橡皮警棍和辣椒水等必備防衛(wèi)器械，能熟悉并掌握使用保安工作器械的性能及使用、保養(yǎng)。與學校教師保衛(wèi)科的值班領導一起負責防衛(wèi)器械的管理，嚴禁無關人員攜帶和使用，防止成為威害師生的兇器。

9、文明執(zhí)勤，使用服務用語、文明用語。值勤過程中，若發(fā)生糾紛，應冷靜、妥善處理，防止事態(tài)擴大。服從學校安排，配合學校開展安全檢查，收集、掌握、隨時報告校園及周邊治安動態(tài)和隱患，認真完成學校領導布置的其他突擊性工作。

10、保安人員如因工作失職，造成學校財產(chǎn)損失或人員傷亡，需承擔相應責任。

11、《福建省中小學校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學幼兒園專職保安工作職責》規(guī)定的其他保安職責。

二、保安工資考核辦法

1、保安工資由基礎工資+績效工資組成，由中心校負責核發(fā)。

2、基礎工資：中心校本部兩位專職保安1200元/月，徑倫、科山、尙吉完小和內(nèi)枋、演柄、上洋初小的專職保安1000元/月。

3、績效工資：全中心校所有保安200元/月

三、管理考核：

（一）校園保安接受公安機關、上級教育局、中心校和所在學校的監(jiān)管。

（二）考勤管理：中心校專職保安實行全天候24小時值班制度，各完小及初小原則上也實行24小時值班制度，特別是節(jié)假日及夜間也要求值班住校護校。保安確需請假的需取得本校校長或者負責人同意，每請事假一天扣60元，每請病假（需有醫(yī)院證明）一天扣40元，直至扣完當月所有工資。

（三）崗位扣罰規(guī)定

1、保安人員損壞裝備、破壞公物者，除照價賠償外，視情節(jié)輕重予以扣罰，較嚴重者解除聘用。

2、保安人員監(jiān)守自盜者，扣罰當月全部工資外，解除聘用，并按照法律規(guī)定追究相關刑事責任。

3、執(zhí)勤期間，打罵師生造成嚴重后果者，解除聘用，并承擔相關經(jīng)濟與法律責任。

4、不執(zhí)行工作制度，造成嚴重后果者，解除聘用，并按照合同規(guī)定追究相關責任。

5、保安沒有履行工作職責，如：不安規(guī)定攜帶保安裝備，離崗脫崗，不安規(guī)定對外來人員進行登記手續(xù)等，被縣級及以上政府、教育部門到校檢查書面通報批評的，扣罰當月績效200元，被口頭批評的扣發(fā)當月績效100元/次；被中心校檢查批評的扣發(fā)當月績效50元/次，被學校校長及負責人批評的扣發(fā)當月績效40元/次。

6、保安如因工作失職，造成學校財產(chǎn)被盜等損失的，扣發(fā)當月績效200元，并視情節(jié)嚴重程度進一步處罰直至解除聘用。

以上保安考核辦法，學校保安沒有異議的，請在以下簽名以示同意。

保

安（簽名）：

長泰縣枋洋中心小學 2010年12月30日