第一篇：孵化器為光電企業(yè)發(fā)展助力

孵化器為光電企業(yè)發(fā)展助力

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本報訊（記者 劉雄 通訊員 張玉山 柳建新 艾婷）20日，從科技局傳來喜訊：位于藏龍島長咀村的武漢光電谷科技企業(yè)孵化器有限公司榮獲武漢市科技企業(yè)孵化器認定，這也是全市遠城區(qū)首個獲此殊榮的專業(yè)性科技企業(yè)孵化器。

孵化器主要目的是促進科技成果轉(zhuǎn)化、培育創(chuàng)新型企業(yè)和企業(yè)家，為園區(qū)企業(yè)提供軟硬件設施，為企業(yè)營造良好的創(chuàng)業(yè)成長環(huán)境，是初創(chuàng)型企業(yè)走向大型企業(yè)的“搖籃”。

據(jù)了解，今年4月光電谷孵化器分別通過了市區(qū)科技局的組建論證。該孵化器于去年9月投資1.8億元開發(fā)，一期建設產(chǎn)業(yè)基地11萬平方米，其中孵化場地面積2萬平方米，可容納60余家企業(yè)入駐，截至目前已有50家企業(yè)入駐園區(qū),其中在孵企業(yè)40家，已有1家企業(yè)成長為較大型企業(yè)。

孵化器主要負責人侯基東介紹，孵化器能為入駐企業(yè)提供多方位的服務，現(xiàn)已搭建了光電子產(chǎn)品檢測、測試專業(yè)技術(shù)服務平臺、投融資擔保服務平臺、網(wǎng)絡與信息共享服務平臺等?？砷_展創(chuàng)業(yè)培訓、輔導、咨詢，提供研發(fā)、試制、經(jīng)營、政務、商務、法律、財務、企業(yè)管理、人力資源、市場推廣和加速成長等方面的服務，解決很多企業(yè)“從零開始”的困惑和煩惱。

武漢久光光電有限公司去年9月入駐光電谷，最初面積為460平方米，員工20人。經(jīng)過1年多的孵化成長，目前面積擴大到2245平方米，員工120人，2011年上半年產(chǎn)值達430多萬，公司已經(jīng)具有產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)規(guī)模，光分路器產(chǎn)品年產(chǎn)能達到180萬通道。且在孵化器的幫助下，已獲得國際通用的ISO9001和泰爾TLC認證。

公司負責人說，入駐園區(qū)，我們真正體驗到了“一站式”服務的優(yōu)越性，很多培訓、咨詢和市場推廣等都由孵化器企業(yè)分擔了，因此才使得我們企業(yè)發(fā)展得如此迅速。

不久前當選為武漢市民營經(jīng)濟風云人物的三劍照明公司負責人魏國艷高興地告訴記者，自己企業(yè)以前在外面小廠房里辦廠，今年9月該公司入駐園區(qū)，擴大規(guī)模后，僅4個月時間，月總產(chǎn)值就達到200萬元，較去年同期翻了一番。

目前藏龍島園區(qū)企業(yè)在孵化器扶持下，呈良好的發(fā)展態(tài)勢。2011年園區(qū)已實現(xiàn)技工貿(mào)收入約1.6億元，上繳稅收600萬元，創(chuàng)造就業(yè)機會2000余個。

孵化器的今后的發(fā)展規(guī)劃如何？侯基東介紹，明年2月，還將有20余家高科技的光電子產(chǎn)業(yè)陸續(xù)入駐園區(qū)。二期將再投資1.2億元建設生活配套及總部經(jīng)濟大樓，預計2014年竣工，可容納100余家企業(yè)入駐；同時孵化器與毗鄰的眾博工業(yè)園合作，新拓展5000平方米的孵化面積，具備孵化企業(yè)和畢業(yè)企業(yè)、入駐企業(yè)共同發(fā)展的潛力，有望進入“加速器”的行列。園區(qū)也將為培育光電子科技成果產(chǎn)業(yè)化奠定堅實的基礎。

第二篇：聯(lián)建光電企業(yè)發(fā)展歷程

聯(lián)建光電企業(yè)發(fā)展歷程

2018年5月 公司推出小間距工程渠道爆款VPQ產(chǎn)品。

2017年12月聯(lián)建光電小間距銷售突破7億！

2017年10月 聯(lián)建光電集團總部遷入深圳灣科技生態(tài)園。

2016年11月公司榮獲“最具成長價值上市公司”殊榮。

2016年8月收購西藏泊視文化傳播有限公司100%股權(quán)，獲取成都壟斷性停車場媒體、客戶資源。2016年6月公司全資子公司聯(lián)動投資收購西安綠一傳媒有限公司100%股權(quán)；并向上海成光廣告有限公司增資購買剩余股權(quán)，全國戶外媒體聯(lián)播網(wǎng)再落兩子，進一步拓展數(shù)字戶外版圖。2016年4月15日公司榮膺“2016中國創(chuàng)業(yè)板上市公司最佳董事會”稱號。

2016年1月公司收購深圳市精準分眾傳媒有限公司71.6%股權(quán)，收購南京豐德博信戶外傳媒有限公司100%股權(quán)，不斷提升公司的市場競爭力和品牌影響力。

2015年12月聯(lián)建光電縱橫向收購深圳市力瑪網(wǎng)絡科技有限公司、山西華瀚文化傳播有限公司、上海勵唐營銷管理有限公司和北京遠洋林格文化傳媒有限公司4家公司，增強戶外與互聯(lián)網(wǎng)營銷服務能力，夯實公關(guān)傳播，數(shù)字戶外傳媒集團初現(xiàn)雛形。

2015年6月聯(lián)建光電分別與控股股東劉虎軍先生、主要股東何吉倫先生共同發(fā)起設立投資基金?；饘Ｗ⒂谕断蚍下?lián)建光電發(fā)展的文化、廣告、互聯(lián)網(wǎng)領域的優(yōu)質(zhì)項目。2015年4月

聯(lián)建光電股票市值突破100億!聯(lián)建光電參股精準分眾傳媒公司，完善“數(shù)字戶外傳媒集團” 產(chǎn)業(yè)鏈。2015年1月劉虎軍董事長榮膺“第12屆財經(jīng)風云榜最具潛力創(chuàng)業(yè)板董事長”。

2014年9月聯(lián)建光電發(fā)布收購上海友拓公關(guān)顧問有限公司和深圳易事達電子股份有限公司的公告，重組后，公司的傳媒業(yè)務服務能力將極大提升；同時，成為中國最大的LED顯示屏運營制造集團！2014年5月巴西世界杯馬拉卡納體育場成功打造四塊大型LED顯示屏

2014年2月14日聯(lián)建光電成功舉辦“微信紅包營銷活動”，影響巨大，市值增加4.4億。

2013年12月19日聯(lián)建光電斥資8.6億收購四川分時傳媒，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，進軍LED戶外廣告?zhèn)髅綐I(yè)。2013年10-12月聯(lián)建光電微密（V·Me）系列新品發(fā)布暨財富分享會連續(xù)成功舉辦三場，場面火爆，當場多家客戶簽約。

2013年8-9月聯(lián)建光電相繼推出VMe系列高密度LED新產(chǎn)品，主要型號有：P1.2、P1.6、P2.0、P2.5、P3、P3.8、P3.9、P4.8、P4、P4.5和P4.9等，可取代傳統(tǒng)LCD、DLP及投影產(chǎn)品。

2013年6月聯(lián)建光電順利完成寧杭高鐵、杭甬高鐵所有LED全彩顯示屏的安裝，涵蓋了杭州東站、紹興柯橋站、余慈站(余姚站)、上虞北站、莊橋站、德清站、湖州站、長興站、宜興站、溧陽站、溧水站等11個交通樞紐站。

2013年4月12日首屆“聯(lián)建杯”戶外LED顯示屏媒體大賽頒獎典禮于海南博鰲圓滿落幕。

2013年4月11日“第五屆中國LED行業(yè)(2012)評選”頒獎典禮舉行，聯(lián)建光電喜獲2012中國LED行業(yè)影響力企業(yè)。2013年1月

聯(lián)建光電打造的宜興東氿大廈50000平方米LED媒體幕墻順利點亮。榮獲第十屆“深圳市知名品牌”。

2012年10月聯(lián)建光電在北京成立全資子公司聯(lián)動文化（北京）有限公司正式營業(yè)，將業(yè)務向廣告行業(yè)延伸。

2012年4月12日由聯(lián)建光電與西安漢森共同打造的秦漢唐國際文化商業(yè)廣場3000平方米LED穹頂天幕點亮，它是迄今為止全球點數(shù)最多的超大LED顯示屏。

2012年4月10日在深圳會展中心舉行“2011中國LED行業(yè)評選”活動頒獎典禮，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司喜獲“中國LED行業(yè)影響力企業(yè)” 獎。

2012年3月18日2011廣東LED行業(yè)盛典隆重舉行，深圳市聯(lián)建光電股份有限公司被評為2011廣東省LED行業(yè)領袖品牌。

2011年12月18日深圳市聯(lián)建光電股份有限公司成功承辦“中國廣告協(xié)會戶外廣告分會第三屆會員大會”。2011年11月7日深圳市聯(lián)建光電股份有限公司注冊資本增至7358萬元。2011年10月29日惠州市健和光電有限公司注冊資本增至5000萬元。

2011年10月12日聯(lián)建光電成功登陸創(chuàng)業(yè)板上市，此次發(fā)行1840萬股，發(fā)行后總股本7358萬股。2011年6月30日聯(lián)建光電300平方米高清LED顯示屏榮登北京人民大會堂，為建黨90周年慶典晚會《我們的旗幟》添光加彩。

2011年6月25日聯(lián)建光電惠州科技園成功投產(chǎn)慶典晚會在園區(qū)隆重舉辦。

2011年6月5日深圳市聯(lián)建光電股份有限公司ISO14001:2004環(huán)境管理體系現(xiàn)場監(jiān)督審核圓滿成功。深圳市聯(lián)建光電股份有限公司OHSAS18001-2007職業(yè)健康安全管理體系首次認證圓滿成功。2011年5月13日惠州市健和光電有限公司ISO9001:2008質(zhì)量管理體系首次認證圓滿成功。

2011年2月-3月聯(lián)建光電先后簽約徐州、宿州、蚌埠、滁州、鎮(zhèn)江、丹陽、昆山、常州、無錫、蘇州等多個高鐵站LED全彩屏項目，總面積近2000平方米。2011年3月聯(lián)建光電惠州新基地正式投入運行。

2011年2月-4月先后參加荷蘭ISE 2011、法蘭克福Prolight+Sound 2011和美國ISA 2011等大型國際展覽會。

2010年12月聯(lián)建光電惠州基地被惠州市政府認定為惠州市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)100強重點培育項目。2010年11月聯(lián)建光電成為國內(nèi)第一家通過UL48和UL1433認證的LED顯示屏企業(yè)。

聯(lián)建光電承建的株洲神龍城炎帝廣場2500平方米光柵顯示屏項目順利竣工，這是迄今為止我司承制面積最大的LED顯示屏。

聯(lián)建光電700平方高清大屏震撼第十二屆高交會。

2010年9月聯(lián)建光電370平方米高清LED大屏落戶廈門東妮婭國際劇場，助陣2010環(huán)球旅游小姐國際大賽。

聯(lián)建光電承建了山西省移動大廳680平方米門頭屏項目。

2010年8月聯(lián)建光電推出革新型PH3.81mm室內(nèi)高清LED顯示屏。聯(lián)建光電研發(fā)出全球首款LED雙面廣告屏。

2010年7月公司承制了廣州市廣晟大廈近700平方米高端節(jié)能LED顯示屏工程。聯(lián)建光電榮膺“2010中國廣告風云榜-LED行業(yè)影響力企業(yè)”稱號。

聯(lián)建光電喜摘“十佳LED顯示應用工程”和“ 優(yōu)秀LED顯示應用工程 ”等兩項大獎。

2010年2月-6月先后參加荷蘭ISE、法蘭克福Prolight+Sound、美國ISA及美國Infocomm等大型國際展覽會，大大提升公司國際品牌形象。

2010年5月聯(lián)建光電高清LED顯示屏助陣上海世博會。

2010年4月為無錫寶界公園水上舞臺傾情打造的300平方米高端LED顯示屏如期竣工，投入使用。簽約大運會深圳灣體育中心LED 全彩屏項目。注冊資本增至5518 萬元。

北京鼎好電子大廈1200平方米的高端節(jié)能屏炫目開屏，成為業(yè)內(nèi)第一個年節(jié)電量過百萬的 LED 顯示屏。2010年3月新款PH 31.25mm光柵屏研發(fā)完成，并且8月榮獲國家專利，專利號為 201020127222.7。2010年2月順利通過ISO9001:2008換版認證。

2010年1月通過ISO14001環(huán)境管理體系認證，獲ISO14001認證證書。

2009年12月廣州市新華書店524M2的室外全彩顯示屏如期竣工并順利通過客戶驗收。

2009年10月27日聯(lián)建光電為土庫曼斯坦國家18周年慶典提供了320M2的全彩顯示屏和彩幕。2009年10月9日公司資信等級被評為AAA級。

2009年9月29日公司名稱正式更改為“深圳市聯(lián)建光電股份有限公司”。

2009年9月聯(lián)建光電通過了國家級高新技術(shù)企業(yè)認證，正式被認定為“國家級高新技術(shù)企業(yè)”。

2009年10月1日為國慶60周年慶典10萬人游行方陣精心打造了16套指揮系統(tǒng)，同時承制了教育部、衛(wèi)生部和福建省等彩車屏。

2009年6月公司新推出的高端節(jié)能型LED顯示屏通過了國家權(quán)威檢測機構(gòu)的節(jié)能測試、阻燃測試和抗振測試。

2009年5月24日聯(lián)建光電榮獲“2008中國LED顯示應用優(yōu)秀企業(yè)”獎。

2009年5月20日深圳市聯(lián)建光電股份有限公司英文名稱更改為Shenzhen Liantronics Co.,Ltd.2009年5月聯(lián)建光電承制了天津津灣影劇院近450M2的室內(nèi)全彩顯示屏工程。2009年4月30日聯(lián)建光電大屏進駐鳥巢，助陣成龍鳥巢演唱會。2009年4月23日中央電視臺記者蒞臨聯(lián)建光電深圳總部進行專訪。

2009年4月聯(lián)建光電在大連市星海廣場打造了二塊室外全彩屏，總面積為526M2。

2009年2月10日惠州市健和光電有限公司工業(yè)園奠基儀式在惠州大亞灣西區(qū)科技園隆重舉行。2009年1月承制了深圳星河世紀大廈光柵顯示屏工程，該屏面積為1002.24M2，是目前深圳市最大的LED顯示屏。

2008年12月聯(lián)建光電承建了俄羅斯商場全彩屏項目，打造了近140M2的全彩顯示屏和2200多根LED燈條。

2008年11月聯(lián)建光電在深圳市東部華僑城演藝廳安裝的502M2的光柵顯示屏順利通過客戶驗收。2008年10月15日公司獲得第十屆中國國際高新技術(shù)成果交易會“優(yōu)秀組織獎”的稱號。

2008年10月5日深圳市副市長劉應力、深圳市人民政府秘書長高國輝、深圳市科技局副局長陸健等一行領導蒞臨我司參觀指導。

2008年8月12日被列為世界LED產(chǎn)業(yè)七大奇跡之首的埃及金子塔1208M2的室外全彩屏項目如期竣工并順利通過客戶驗收。

2008年8月8日聯(lián)建光電近500員工歡聚一堂，共慶北京奧運開幕式，一起為奧運加油！2008年8月聯(lián)建光電在青島市城陽區(qū)機場路安裝了一塊面積達120多平方的戶外全彩屏。2008年7月26日我司與長盈精密簽約結(jié)為長期穩(wěn)定、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。2008年4月3日舉行長園新材注資聯(lián)建光電簽字儀式。

2007年12月聯(lián)建光電助陣中國青少年基金會第二屆銀杏獎頒獎晚會，精心打造的圓柱形LED顯示屏強烈震撼舞美行業(yè)。

聯(lián)建光電被選舉為“中國光學光電子行業(yè)協(xié)會LED顯示應用分會”副理事長單位。

2007年10月聯(lián)建光電建成了業(yè)內(nèi)唯一一條全自動快速組裝流水線，在業(yè)界成為具有最短交付工期的廠家。2007年8月聯(lián)建光電公司搬遷至深圳寶安區(qū)深圳南光快速干線旁的安通達工業(yè)園內(nèi)。2007年7月 聯(lián)建光電為2007國際旅游小姐冠軍總決賽提供300M2的全彩屏。

聯(lián)建光電助陣第十五屆泛美運動會，高清吊裝室內(nèi)室外顯示屏閃亮整個馬拉卡納球場。2007年5月

聯(lián)建光電與華剛光電（集團）有限公司結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系

皇崗地鐵口岸聯(lián)檢樓150M2的室內(nèi)全彩屏項目順利驗收，迄今正常使用。

2006年

聯(lián)建光電室內(nèi)全彩屏助陣廣州2010亞運會會徵發(fā)布儀式。

聯(lián)建光電為第100屆廣交會開閉幕式提供350M2的租賃屏，在當時可以稱得上中國租賃之最。

2005年

聯(lián)建光電公司的“LED視頻招牌及高清LED全彩顯示屏”研發(fā)項目被深圳市科技和信息局認定為“深圳市高新技術(shù)項目”。

聯(lián)建光電成為第十屆全運會設備供應商和經(jīng)營合作伙伴。

2004年

聯(lián)建光電提供了近130M2室外全彩屏助陣首屆中國.東盟博覽會。公司的產(chǎn)品銷量排名深圳顯示屏銷量第一名。

2003年

公司承建了深圳市皇崗村愛家超市室外全彩屏，該屏至今正常使用，是業(yè)內(nèi)少有的經(jīng)典案例。聯(lián)建光電成功地承辦了"中國光協(xié)LED顯示屏分會第三次全體會員大會。

第三篇：企業(yè)文化助力企業(yè)發(fā)展

企業(yè)文化助力企業(yè)發(fā)展

北二環(huán)高速公路——周伯厚

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)經(jīng)營活動所自覺形成的，并為廣大員工恪守的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合反映。一個好的企業(yè)文化對于企業(yè)實現(xiàn)自身目標具有不可估量的作用。越秀交通“不斷超越、更加優(yōu)秀，激情交通、創(chuàng)新發(fā)展”的核心企業(yè)價值觀像是一座燈塔，北二環(huán)人以謙虛和堅韌的意志秉承和發(fā)揚，以人性化管理為前提，以“文明收費、禮貌服務”為宗旨，以組建和諧勞動關(guān)系集體、創(chuàng)建活力高速、樹立服務窗口形象為依托，引領北二環(huán)人積極向上、勇往直前。在不斷建設健全公司的運營管理的同時，也不斷提升公司的品牌形象，爭取將公司營造為一個陽光、激情、簡單、包容的企業(yè)，為打造卓越的交通企業(yè)奠定堅實的文化底蘊。

一、企業(yè)文化引領企業(yè)和員工行為形成在越秀文化的熏陶下，所孕育出的越秀人不屈不饒的挑戰(zhàn)精神，承載著打造國際企業(yè)的夢想，明確了越秀交通的追求和信念、提倡什么、推崇什么、都隱含在文化的信息中，因此，屬于越秀的每個成員都能從中感受到企業(yè)對自己的要求和期望，自覺主動地選擇自己的行為方式，走上茁壯成長的必經(jīng)之路。

二、企業(yè)文化增強企業(yè)的凝聚力和向心力

創(chuàng)建和諧、穩(wěn)定、溫馨的工作環(huán)境，豐富員工的業(yè)余文化生

活，組建團結(jié)活力的員工隊伍，推進企業(yè)文化建設和精神文明建設。企業(yè)文化對群體的整體激勵作用主要表現(xiàn)在它的凝聚功能，它所帶給員工的歸屬感能產(chǎn)生巨大的整合，凝聚人心。企業(yè)文化培養(yǎng)出企業(yè)成員目標與利益的一致性，促使全體成員把實現(xiàn)企業(yè)的目標作為自己應盡的職責，形成協(xié)調(diào)一致的群體行為。由于價值觀的一致性，企業(yè)成員之間就會有更多的共同語言和較強的默契能力，這既能形成較好的合作關(guān)系，同時又有利于減少摩擦，使成員之間相互吸引，滿足個人的社會心理需求，以加強員工隊伍的向心力、歸屬感。

三、企業(yè)文化推進企業(yè)的和諧發(fā)展

對于職場中的個人，大部分時間都是在工作場所度過，因此工作環(huán)境對人的社會化具有特別重要的影響。一個成員進入企業(yè)后，必須努力使自己的價值觀念、行為習慣和待人處事的方式與企業(yè)的文化相適應，接受群體的規(guī)范，建立起良好的人際關(guān)系，把自己融入到集體之中，這種適應企業(yè)文化的過程就是個人在企業(yè)內(nèi)的社會化。從企業(yè)的立場來說，成員的社會化是企業(yè)及其企業(yè)文化得以傳承與發(fā)揚的途徑。任何一個的企業(yè)都會通過種種方法，力圖促使它的每一個成員發(fā)展成為符合企業(yè)需求的人，當一個企業(yè)擁有濃厚的企業(yè)文化氛圍時，所有員工都能通過文化的傳播和帶動團結(jié)一致、共同進步，從而對企業(yè)的發(fā)展直接起到積極促進作用。

四、企業(yè)文化展示企業(yè)的內(nèi)外形象

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅向社會表明了企業(yè)的崇高目標和社會責任感，而且展示了自己良好的管理風格、經(jīng)營狀態(tài)和精神風貌，從而獲得社會的肯定與支持、塑造良好的整體形象，提高企業(yè)知名度。作為高速行業(yè)的北二環(huán)人，更是以樹立窗口形象，提供優(yōu)質(zhì)服務，將越秀文化傳播到社會，打造行業(yè)標桿為愿景的文化理念來塑造公司的品牌形象。

隨著越秀文化的擴展、滲透，在增強企業(yè)凝聚力、增添公司持續(xù)健康發(fā)展的源源動力的趨勢下，北二環(huán)定能勇往直前，在發(fā)展中務求以最優(yōu)異的成果完成企業(yè)使命，回報股東、回報員工、回報社會。

第四篇：學習時代精神,助力企業(yè)發(fā)展

學習時代精神，助力企業(yè)發(fā)展

大家好，我是來自預拌的樊玲玉，我的演講題目是“學習時代精神，助力企業(yè)發(fā)展”。

如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；

如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；

如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位——這是雷鋒日記里的一段話，它告訴我們無論在什么樣的崗位都要發(fā)揮最大潛能，作出最大奉獻。雷鋒已經(jīng)成為時代的楷模和精神的象征，潛移默化地影響著人們的思想和道德規(guī)范，推動著社會的進步。

在現(xiàn)今社會里，發(fā)展是企業(yè)的根本，而推動企業(yè)發(fā)展，需要我們每一位員工的努力和奉獻，如何推動公司平穩(wěn)的發(fā)展成為我們一直在思考的問題。我認為：

首先，我們要學習“螺絲釘精神”，愛崗敬業(yè)，在本職崗位上鉚足勁、干好事，不求做出像雷鋒那樣驕人的崗位業(yè)績，但求問心無愧無怨無悔。也許我們的本職工作很瑣碎，也許我們的崗位很平凡，也許我們只是企業(yè)這架機器上的一小顆螺絲釘。但正如雷鋒所說：“螺絲釘雖小，其作用卻是不可低估的”。所以我們要以公司的先進個人為榜樣，向公司的老前輩們多學習，“有一分光，發(fā)一分熱”，扎扎實實、一絲不茍地做好自己的本職工作，在平凡的崗位上發(fā)揮不平凡的作用，體現(xiàn)出自身價值，做一個永不生銹的螺絲釘。

我們還要做具備“忠誠”品質(zhì)的年輕一代，“學習雷鋒好榜樣，忠于革命忠于黨”這首歌陪伴我們成長，歌中的“忠”放到現(xiàn)代社會，可能不會再要求我們?nèi)ブ矣诟锩?，但是忠于企業(yè)還是要做到的。

很小的時候，我們就學過這樣一個寓言故事，如果企業(yè)是一條船，那么我們的一雙手就是一對漿，只有我們共同伸出雙手，讓千千萬萬對漿一起使勁，我們的航船才能劈波斬浪，勇往直前。現(xiàn)在大多數(shù)優(yōu)秀企業(yè)在用人標準上都把忠誠作為識人、用人的首要標準，然后才是個人的能力和素質(zhì)，咱們公司也會毫不例外地吸納忠誠的職員，因為忠誠已經(jīng)不僅僅是對道德標準的評判，而是一個員工對職業(yè)水準的衡量。沒有任何一個組織愿意使用一個缺乏忠誠的人，只有忠誠的人，才有資格成為優(yōu)秀團隊中的一員。缺乏忠誠的人，沒有了發(fā)揮才能的舞臺，成就不了事業(yè)的同時，也成為“懷才不遇”的主力。作為一名員工，其忠誠往往比智慧更加重要。如果每個員工都能做到這一點，在本職崗位上克盡職守，領導在與不在都一樣盡職盡責地做好每一項工作，這無疑是企業(yè)最大的福音，也是員工走向自己職業(yè)生涯成功彼岸的起點。

我們更要做具備“鐵人”風格的員工。鐵人精神內(nèi)涵豐富，它所包括的精神有愛國主義精神、忘我拼搏精神、艱苦奮斗精神、科學求實精神等等，它無論在過去、現(xiàn)在和將來都有著不朽的價值和永恒的生命力。一個民族，如果沒有振奮的精神和高尚的品格，不可能自立于世界民族之林。民族是如此，企業(yè)也是這樣。“鐵人”曾經(jīng)是一個時代的符號，但之所以能激勵和鼓舞了幾代人，在祖國建設和民族復興的偉大事業(yè)中，敢為天下先、敢為攻克難關(guān)的勇氣和偉大志向，是因為它給予我們的是一種力量，這種力量來自于對事業(yè)的執(zhí)著追求、來自于對祖國的深切熱愛。我們作為企業(yè)的一分子，學習“鐵人精神”，更要弘揚“鐵人精神”，以“鐵人”為榜樣，發(fā)揮我們工人階級的先鋒作用，為企業(yè)發(fā)展兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻我們的青春。

新的時代賦予了我們新的使命，企業(yè)這艘大船的發(fā)展離不開我們這些槳的拼搏與努力，我也相信：只要我們每個員工具備以上的精神，完全可以使我們的企業(yè)立于長盛之地、不敗之林！

第五篇：構(gòu)建創(chuàng)新文化 助力企業(yè)發(fā)展

培育創(chuàng)新文化助力企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)新是驅(qū)動發(fā)展的靈魂和動力，企業(yè)是否擁有強勁地創(chuàng)新力來提升核心競爭力，將成為推動自身和行業(yè)科學持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵。

作為工程設計科研、咨詢服務高科技企業(yè)，把創(chuàng)新文化建設放到重要戰(zhàn)略高度，堅持創(chuàng)新理念，不斷完善技術(shù)創(chuàng)新機制，積極推進開展創(chuàng)新型人才培育，不斷提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力并將創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為優(yōu)化設計、提升技術(shù)、推動工程的有效手段。

一、構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展間的辨證關(guān)系

在創(chuàng)新型企業(yè)文化中，創(chuàng)新理念要得到員工的普遍認同，企業(yè)管理人員和廣大員工都積極創(chuàng)新，勇于進取，創(chuàng)新思想滲透到意識深處，并轉(zhuǎn)化為行為習慣。

1、創(chuàng)新型企業(yè)文化的特征與企業(yè)發(fā)展的核心要素相統(tǒng)一。一是以人為本，高度重視人的因素。人是創(chuàng)新活力的源頭，人才的聚合是創(chuàng)新型企業(yè)生存和發(fā)展的前提。人才的知識和創(chuàng)意是企業(yè)最主要的資本；二是強調(diào)創(chuàng)新意識，保持企業(yè)具有較強的技術(shù)開發(fā)能力。創(chuàng)新型企業(yè)把“追求卓越”作為經(jīng)營理念，積極開展高新技術(shù)研究，形成敢于冒險、大膽創(chuàng)新的創(chuàng)新型企業(yè)文化；三是創(chuàng)新活動的組織化、制度化。創(chuàng)新活動成為多部門、多成員協(xié)作配合的專業(yè)化、組織化、制度化的系統(tǒng)工程。同時，重視團隊、平臺和制度建設。

2、創(chuàng)新型的企業(yè)文化是推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力。

一是從企業(yè)的層面上來看，創(chuàng)新型企業(yè)文化是企業(yè)所依賴的文化

價值觀。文化的價值觀主宰著經(jīng)濟價值觀，創(chuàng)新型企業(yè)文化不以人的意志為轉(zhuǎn)移地溶入到企業(yè)發(fā)展中，對企業(yè)的長遠發(fā)展起著舉足輕重的作用；二是從企業(yè)員工個人的層面上來看，企業(yè)文化是員工行為的指導思想。創(chuàng)新型企業(yè)文化成為全體員工認可和共有的企業(yè)核心價值，有利于規(guī)劃和形成員工積極的思維模式和行為習慣，并具有延續(xù)性和保持性。

二、構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)文化推動企業(yè)發(fā)展的具體做法

建設創(chuàng)新型企業(yè)需要激發(fā)每一位員工的創(chuàng)新意識，以制度保障和人才培育來激活員工創(chuàng)新基因，使創(chuàng)新成為企業(yè)的品質(zhì)，并以企業(yè)發(fā)展實際檢驗創(chuàng)新成效。

1、培育創(chuàng)新精神，強化競爭意識。

一是以價值為導向，將創(chuàng)新意識融入員工。把創(chuàng)新這個內(nèi)核植入企業(yè)價值觀，全方位融入企業(yè)文化諸多要素和建設企業(yè)文化的全過程，培育全體員工的創(chuàng)新精神，形成了企業(yè)的價值觀和的企業(yè)精神，在員工中倡導“緊迫意識；效能意識；業(yè)績意識；規(guī)范意識；責任意識；效益優(yōu)先意識；協(xié)調(diào)發(fā)展意識；勇于競爭意識；精細管理意識；著眼長遠意識”十大意識，并把相關(guān)內(nèi)容納入《職工文明守則》、《員工手冊》。同時以“創(chuàng)新”為主題開展活動，引導員工認識到每個人能在各自的崗位上堅持創(chuàng)新。

二是以創(chuàng)新理念推動戰(zhàn)略發(fā)展。在激烈的市場競爭中，從戰(zhàn)略高度，突出創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的重要性，始積極貫徹的創(chuàng)新理念。在院“十二五”戰(zhàn)略目標中提出*的目標，還編制制定了《 “十二五”科

技發(fā)展規(guī)劃綱要》。促進“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想深入人心，“科教興院”戰(zhàn)略得到廣大員工的支持。

2、完善創(chuàng)新機制，營造創(chuàng)新氛圍。

將創(chuàng)新文化的思想輸入企業(yè)制度，為創(chuàng)新工作創(chuàng)造良好環(huán)境，促進員工擁有良好的創(chuàng)新心態(tài)。

一是構(gòu)建企業(yè)科技創(chuàng)新體系。始終把科技創(chuàng)新作為企業(yè)宗旨之一，在“十二五”規(guī)劃提出“建立技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)化的創(chuàng)新機制，強調(diào)超前技術(shù)儲備和推廣應用研究并重”。同時，進一步完善決策層、核心層、管理層和實施層完善的科技創(chuàng)新體系。在投標階段就要求形成亮點、新意，在具體設計中加強使用新技術(shù)、新材料、新工藝、新設備。同時結(jié)合行業(yè)和企業(yè)特點探索形成了包括項目創(chuàng)優(yōu)、科研攻關(guān)、技術(shù)標準和知識產(chǎn)權(quán)等獨特的科技創(chuàng)新途徑，組織制訂一系列等管理程序與制度、指導文件，積極開展科技創(chuàng)新攻關(guān)，不斷強化專利工作與成果應用轉(zhuǎn)化。

二是完善公司治理結(jié)構(gòu)，營造有利授權(quán)、參與和快速反應環(huán)境。在努力建立和完善創(chuàng)新和科研管理體制的同時，設計出合理的創(chuàng)新組織體系，有效地全方位整合各種資源，提高自主創(chuàng)新能力。院按照設計咨詢業(yè)務發(fā)展、市場和行業(yè)特點以及現(xiàn)代企業(yè)管理思想，不斷完善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)。及時識別、分析內(nèi)外部變化帶來的機遇與挑戰(zhàn)，調(diào)整、完善相關(guān)管理體系，對內(nèi)外部環(huán)境變化作出快速反應。

三是形成“改進與創(chuàng)新”機制。創(chuàng)新就是要找出新的改進方法，我們建立和完善績效評價和管理機制，上下聯(lián)動、內(nèi)外拓展保持創(chuàng)新

動能。根據(jù)管理評審、第三方滿意度測評、設計回訪、質(zhì)量檢查、巡視調(diào)研等渠道收集和分析的人力資源、設備信息、項目信息、財務管理、環(huán)境職業(yè)健康安全管理等方面的情況，制訂改進和創(chuàng)新措施，如制訂風險評估、節(jié)能、環(huán)保、國產(chǎn)化等專篇與專題的編制要求等。

3、提高員工綜合素質(zhì)，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才。

培養(yǎng)創(chuàng)新型人才是行業(yè)未來發(fā)展增強核心競爭力的關(guān)鍵，為企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)造型的領導和創(chuàng)新型的員工，必須不斷拓展學習交流平臺，完善職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使員工形成“善于思考，靈活應變，創(chuàng)新突破”的思維方式來解決工作中的一些問題。

一是大力倡導學習型企業(yè)建設。學習是創(chuàng)新的基礎，通過構(gòu)建學習型企業(yè)來建設創(chuàng)新型企業(yè)。知識密集型現(xiàn)代服務業(yè)，行業(yè)技術(shù)發(fā)展更新快，對領導層和員工的知識結(jié)構(gòu)和知識更新提出更高要求，高層領導大力倡導建設學習型企業(yè)，使員工培訓從單一的技能培訓向擴大知識面、提高綜合素質(zhì)轉(zhuǎn)變，并取得顯著成效，目前職工通過學習、培訓取得專業(yè)技術(shù)、管理等各項執(zhí)業(yè)注冊資格不斷增加。

二是全方位搭建學習交流平臺。加強宏觀經(jīng)濟和建設、企業(yè)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展以及領導力、決策力、工作推進力等培訓，促進領導層形成創(chuàng)新的戰(zhàn)略思維；依托院內(nèi)外專家、學會和協(xié)會組織等作用，開展高層次專業(yè)人才培養(yǎng)，組織開展行業(yè)技術(shù)交流等活動，吸收行業(yè)最前沿技術(shù)、管理的新知識，培育一批具有綜合能力強、有創(chuàng)新的在本市乃至全國著名的中青年專家以及大型項目負責人；開展專業(yè)技術(shù)、管理技能培訓、綜合素質(zhì)、執(zhí)行力等培訓、項目設計和管理一線鍛煉，同時給青年壓擔子，提供活動展示和鍛煉平臺，培育一批精技術(shù)、懂管理、責任強、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理的年輕骨干。

三是完善人才創(chuàng)新激勵機制。建立人才發(fā)展規(guī)劃的機制。青年職業(yè)生涯導航等機制，促進個人職業(yè)生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合；建立科學合理的績效評價制度，使創(chuàng)新業(yè)績與收入分配制度掛鉤，鼓勵用管理、技術(shù)知識、技術(shù)創(chuàng)新等要素參與分配，提高創(chuàng)新積極性，開展如“學科帶頭人”等評選，加大科研、專利、技術(shù)質(zhì)量的獎勵，大力評選、報送和表彰先進集體和個人，形成示范作用，形成互相競爭、互相學習的良好氛圍。讓員工在創(chuàng)新中體會到快樂，贏得尊重。

4、加大創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。

構(gòu)建創(chuàng)新文化的落腳點就是要用文化力驅(qū)動生產(chǎn)力。把在工作中形成的管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務創(chuàng)新作為提升設計水平、工程品質(zhì)、確保工程安全性的有效方法，形成知識資產(chǎn)。通過利用好“科研、專利、標準”這三大抓手，提供持續(xù)動力。

一是積極開展標準、規(guī)范編制。依托承擔大型項目設計咨詢。積極參與國家、行業(yè)和地方的技術(shù)規(guī)范、標準。

二是積極推進專利技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。依托工程設計、超前科研攻關(guān)和具有國際先進水平的科研項目開展技術(shù)攻關(guān)，也進一步提高了企業(yè)的核心競爭力。在工程實踐中推廣應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新產(chǎn)品，做到為重大工程建設服務，努力提高我國在該領域的技術(shù)水平。

三是積極開展“產(chǎn)學研”合作。建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合，為自主創(chuàng)新爭取更好的社會生態(tài)。開展具有行業(yè)前瞻

性、指導性研究工作。還分別與國際公司及全國各大高校合作，定期開展各種形式的技術(shù)交流討論和研究生聯(lián)合培養(yǎng)等工作，進行全方位的項目設計咨詢、科技開發(fā)和人才培養(yǎng)。

創(chuàng)新是一個過程，它需要企業(yè)多數(shù)員工有追求卓越的精神和創(chuàng)造性的心智模式。創(chuàng)新文化是自主創(chuàng)新能力的土壤和源泉，只有實現(xiàn)了創(chuàng)新文化和創(chuàng)新實踐相統(tǒng)一，才能真正實現(xiàn)提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提高核心競爭力，為行業(yè)發(fā)展、參與國際競爭提高勝算。