第一篇：茶葉專業(yè)合作社組建工作情況匯報

茶葉專業(yè)合作社組建工作情況匯報

在全縣加快發(fā)展茶葉專業(yè)合作組建工作推進會后，縣委政府高度重視，及時組織貫徹落實。抽調(diào)專門人員，成立專門工作班子，在XXX鄉(xiāng)鎮(zhèn)掀起了茶葉專業(yè)合作社建設(shè)的高潮。

一、工作進展情況

1、XXX茶葉專業(yè)合作社：（1）營業(yè)執(zhí)照、公章已辦好；（2）廠房地基已挖好，所需材料隨時可以拉；（3）貨款材料已交農(nóng)行，等待審批。

2、XXX茶葉專業(yè)合作社：（1）在相關(guān)單位的幫助和配合下，完成了合作社的注冊登記工作；（2）茶葉加工廠和設(shè)備都已經(jīng)齊備，無需修建廠房和購買機械設(shè)備；（3）XXX茶葉專業(yè)合作社與XXX簽訂了XXXX年度加工的承諾書，保證XXXX年一定開機生產(chǎn)；（4）XXX茶葉專業(yè)合作社申請貸款事宜正在積極辦理之中。

3、XXX茶葉專業(yè)合作社：（1）在工商管理部門進行了相關(guān)登記注冊并予以受理辦好了法人證書，在公安局備案刻印了XXX茶葉專業(yè)合作社公章；（2）廠房已建成，茶葉加工設(shè)備已安裝；（3）正在辦理雙聯(lián)惠農(nóng)貸款。

4、XXX茶葉專業(yè)合作社：（1）在工商管理部門進行了相關(guān)登記注冊并予以受理辦好了法人證書，在公安局備案刻印了XXX茶葉專業(yè)合作社公章；（2）XXX茶葉專業(yè)合作社廠房建筑面積XXX㎡，共XXX間，現(xiàn)已打好地基，水泥、磚、沙子正在籌備當(dāng)中；（3）五戶組成人員都已提交雙聯(lián)貸款手續(xù)，正在受理當(dāng)中；（4）與XXX簽訂了設(shè)備委托購買協(xié)議；（5）與XXX簽訂惠農(nóng)資金用途承諾書，鑒證方為合作社所在地鄉(xiāng)政府，保證縣上撥付的關(guān)于支持茶葉專業(yè)合作社建設(shè)的補助資金將按照合作社的建設(shè)進度規(guī)定要求，全部用于建設(shè)茶葉專業(yè)合作社廠房、加工機械采購等。

5、XXX茶葉專業(yè)合作社：（1）目前的進展情況：現(xiàn)已建成XXX㎡的基地，基礎(chǔ)已經(jīng)全部硬化，現(xiàn)在已經(jīng)準備沙子XXX車，磚XXXXX片，水泥XXX車。于X年X月X日正式碼轉(zhuǎn)建廠。爭取在農(nóng)歷年底完成主體工程。開春蓋頂，所需的機械設(shè)備購臵；（2）于X年X月X日，合作社創(chuàng)辦人XXX與XXX簽訂設(shè)備購買協(xié)議，協(xié)議由XXX鎮(zhèn)蓋章鑒證；（3）目前存在的問題和困難：主要是雙聯(lián)貸款的材料手續(xù)已報齊，但沒有批準。由于資金尚未落實到位，資金嚴重不足，就目前廠房基地以及材料的資金都是采取個人墊資和賒欠的方式；（4）目前個人墊資近XXX萬元左右，就連開春蓋頂?shù)馁Y金都還在期盼XXX分期劃撥建廠的補助資金也未解決，鑒于這種情況，該合作社的XXX等人在多方協(xié)調(diào)和籌措資金，力爭加快組建進度，圓滿完成該項目的建設(shè)任務(wù)。

6、XXX茶葉專業(yè)合作社：（1）按照縣組建專業(yè)合作社安排，組建完成場地XXX㎡，已全部硬化；（2）雙聯(lián)貸款手續(xù)已經(jīng)報齊，貸款戶數(shù)不能達到貸款要求，鑒定貸款導(dǎo)致資金不能到位，加之創(chuàng)辦人心存顧慮；（3）合作社至今沒有建好，購機協(xié)議也未簽好。因此，組建合作社準備春節(jié)過后，再進行安排機械采購安排。

7、XXX茶葉專業(yè)合作社：（1）在工商管理部門進行了相關(guān)登記注冊并予以受理辦好了法人證書，在公安局備案刻印了XXX茶葉專業(yè)合作社公章；（2）廠房已建成，茶葉加工設(shè)備已安裝；（3）正在辦理雙聯(lián)惠農(nóng)貸款。

8、XXX茶葉專業(yè)合作社：（1）該合作社在工商管理部門進行了登記注冊，并辦好了法人證書，在公安局備案刻印了XXX茶葉專業(yè)合作社公章；（2）XXX茶葉專業(yè)合作社創(chuàng)辦人的雙聯(lián)貸款手續(xù)已經(jīng)備齊，正在受理當(dāng)中；（3）該合作社創(chuàng)辦人與XXX簽訂惠農(nóng)資金用途承諾書，鑒證方為XXX政府，保證縣上撥付的關(guān)于支持茶葉專業(yè)合作社建設(shè)的補助資金將按照合作社的建設(shè)進度規(guī)定要求，全部用于建設(shè)茶葉專業(yè)合作社廠房、加工機械采購等；（4）合作社創(chuàng)辦人與XXX簽訂了設(shè)備委托購買協(xié)議，合作社創(chuàng)辦人同意我XXX幫助他們購買茶葉加工所用的機械設(shè)備；（5）該合作社的廠址正在協(xié)調(diào)當(dāng)中，管道工人也正在搬遷。等待板房拆遷完畢后，創(chuàng)辦人就立即開始動工修建廠房。

二、當(dāng)前合作社建設(shè)中存在的問題

1、近期辦理雙聯(lián)貸款的農(nóng)戶多，貸款手續(xù)太復(fù)雜，合作社的貸款慢，創(chuàng)辦人缺少資金，導(dǎo)致合作社廠房修建進度緩慢。

2、合作社創(chuàng)辦人的積極性不高，心存顧慮。創(chuàng)辦人缺乏實力和積極性，觀望心理較強。

三、下一步工作打算

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大投資力度?？h委縣政府對農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社建設(shè)工作高度重視。分管領(lǐng)導(dǎo)多次對合作社的工作進行檢查督促，切實加強了指導(dǎo)，重點是指導(dǎo)該合作社制訂實施建設(shè)工作方案，完善章程，健全制度，規(guī)范運作。為茶農(nóng)提供更多更好的服務(wù)，帶動和促進我XXX茶葉專業(yè)合作組織又好又快發(fā)展。在縣財政資金十分緊張的情況下，為該示范合作社建設(shè)安排了專項扶持資金XXX萬元。

2、加大宣傳力度，提高思想認識。在加快發(fā)展茶葉專業(yè)合作組建推進會后，我XXX立即召開領(lǐng)導(dǎo)班子、合作社創(chuàng)辦人、領(lǐng)辦技術(shù)員及相關(guān)人員會議，傳達學(xué)習(xí)會議精神，制定具體工作計劃，落實具體工作。明確XXX其余XXX名班子成員具體負責(zé)片區(qū)，XXX分工技術(shù)人員負責(zé)幫辦服務(wù)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。明確專門人員具體負責(zé)農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社加工廠的建設(shè)工作。

3、搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。根據(jù)工作目標，每個茶葉專業(yè)合作社明確一名專業(yè)技術(shù)人員具體負責(zé)合作社建設(shè)及明年生產(chǎn)前各項準備工作，對負責(zé)創(chuàng)辦的專門人員，領(lǐng)辦創(chuàng)辦的能人大戶，合作社管理人員開展有針對性、實用性和可操作性的培訓(xùn)，提高他們的綜合素質(zhì)，促進合作社的健康有序的發(fā)展。

X X X XXXX年XX月XX日

第二篇：茶葉專業(yè)合作社組建實施方案

我縣農(nóng)民專業(yè)合作社工作實施方案

為進一步探索農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展模式，根據(jù)縣委試點方案，結(jié)合我縣實際，現(xiàn)就我縣農(nóng)民專業(yè)合作社項目試點工作，提出以下方案。

一、主要任務(wù)

一是探索發(fā)展模式。探索一條欠發(fā)達地區(qū)發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社的路子，為在全縣推廣提供經(jīng)驗建議、典型案例。二是創(chuàng)新扶持體系。探索扶持農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的模式，建構(gòu)配套法規(guī)政策支持體系，完善資金扶持環(huán)節(jié)和金融信貸方式。三是促進土地流轉(zhuǎn)。探索農(nóng)民股份合作發(fā)展專業(yè)合作社路子，發(fā)揮合作社在土地流轉(zhuǎn)中的作用，實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)要素更大范圍的優(yōu)化配置。

二、指導(dǎo)思想及原則

（一）指導(dǎo)思想

全面貫徹黨的十八大會精神，以增加農(nóng)民收入為核心，圍繞優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提高我縣農(nóng)業(yè)組織化程度，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平，實現(xiàn)“自然農(nóng)戶”向“法人農(nóng)戶”轉(zhuǎn)變，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展。

（二）基本原則

1、堅持基本經(jīng)營制度。發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社是完善農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營體制的機制創(chuàng)新，不改變家庭承包經(jīng)營體制基礎(chǔ)。在試點過程中，尊重農(nóng)民意愿。具體工作中，做到：不侵犯農(nóng)民利益，不增加農(nóng)民負擔(dān)，不改變農(nóng)民主體地位，不剝奪農(nóng)民民主管理權(quán)力。

2、堅持產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。以我縣規(guī)?；a(chǎn)已有一定基礎(chǔ)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)品為依托，以提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力為核心，組織農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社，進一步促進特色產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化布局、規(guī)?；a(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平和市場競爭力，增強合作社參與市場競爭和盈利能力。

3、堅持增加農(nóng)民收入。把增加農(nóng)民收入作為興辦合作社的出發(fā)點。積極引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社拓寬服務(wù)領(lǐng)域，幫助合作社增強服務(wù)能力，指導(dǎo)合作社健全運行機制，并著重解決合作社發(fā)展中的難點問題。

三、試點模式

圍繞我縣“南茶北桑、整縣核桃、特色立縣”為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主要試點四種模式：一是農(nóng)地入股模式，二是公司改制模式，三是完善現(xiàn)有合作社管理、利益分配模式，四是合作社內(nèi)產(chǎn)業(yè)分區(qū)模式。實行多資本參與合作社發(fā)展，在縣域內(nèi)實行產(chǎn)業(yè)分區(qū)，在一個區(qū)域提倡主導(dǎo)一個產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。

1、農(nóng)地入股模式：依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)龍神公司，在其現(xiàn)有的商品品牌、加工能力的基礎(chǔ)上，吸納三個茶葉民營公司、四個茶葉個體經(jīng)營，組織加工設(shè)施良好，出產(chǎn)優(yōu)質(zhì)茶葉鮮葉的村社，發(fā)動農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)入股，吸納以產(chǎn)品技術(shù)入股，組建茶葉專業(yè)合作社。合作社在產(chǎn)前為農(nóng)民統(tǒng)一提供茶園技術(shù)服務(wù)，產(chǎn)中提供綠色食品生產(chǎn)及管理技術(shù)，產(chǎn)后由專業(yè)合作社加工統(tǒng)一出售，進行二次分紅。

2、公司改制模式：將我縣茶業(yè)有限公司改制為茶葉專業(yè)合作社，將其原茶葉基地農(nóng)

戶吸納為社員，改制為農(nóng)民專業(yè)合作社。

3、完善機制模式：完善專業(yè)合作社董事會、監(jiān)事會職能職責(zé)、會計制度和盈余分配制度，規(guī)范其發(fā)展。將其成功的運作模式向全縣推廣。

4、產(chǎn)業(yè)分區(qū)模式：目前各鎮(zhèn)茶葉、核桃、天麻、蔬菜、水產(chǎn)、養(yǎng)殖、等產(chǎn)業(yè)已具有一定基礎(chǔ)和規(guī)模，將其現(xiàn)有相對獨立的合作社組合起來成立統(tǒng)一的合作社，在社內(nèi)進行分區(qū)。試點單行業(yè)的合作社與綜合性的合作社之間的差距，對比其經(jīng)濟效益。

四、鼓勵支持政策

（一）財政扶持。一是積極爭取中央財政專項扶持。二是市級農(nóng)民專業(yè)合作社專項扶持資金對試點合作社重點支持。

（二）金融支持。金融機構(gòu)把扶持專業(yè)合作社作為信貸支農(nóng)重點，各級農(nóng)業(yè)擔(dān)保機構(gòu)把合作社納入信貸擔(dān)保范圍。鼓勵有條件的合作社在內(nèi)部開展與生產(chǎn)活動相關(guān)的資金互助業(yè)務(wù)。政策性農(nóng)業(yè)保險將合作社納入試點范圍，給予保費補貼。

（三）人才培養(yǎng)。有計劃開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一大批有合作思想、懂得如何指導(dǎo)合作社發(fā)展的干部和合作社管理人員。

五、步驟和時間

試點工作從2012年10月20日開始，爭取利用半年時間完成。

第一階段：宣傳動員階段。主要確定試點合作社，摸清基本情況，分類制定工作計劃。完善試點項目工作方案。

第二階段：組織實施階段。

1、改制茶業(yè)有限公司為農(nóng)民專業(yè)合作社。完善合作社章程，確定合作社發(fā)起人，建立董事、監(jiān)事會；到工商局變更注冊登記；建立相對完善的管理制度，吸納入社社員，試運行各項生產(chǎn)計劃。

2、探索農(nóng)民以地入股模式。以茶葉公司為依托，組織發(fā)動有積極性的優(yōu)質(zhì)茶葉生產(chǎn)基地農(nóng)戶以地入股組建茶葉專業(yè)合作社，探索運行管理模式和財政、金融扶持方式。逐步引導(dǎo)合作社走生產(chǎn)、加工、銷售合作一體化發(fā)展道路。

3、在茶葉專業(yè)合作社內(nèi)部完善運行機制與利益機制，指導(dǎo)其按照“一法一條例一章程一制度”要求，完善包括收益分配機制、社員保障機制在內(nèi)的利益聯(lián)接機制，提升合作社的凝聚力和市場競爭力。

4、組合我縣茶葉、核桃、天麻、蔬菜、水產(chǎn)、花卉單個合作社為綜合性的合作社，試點綜合性的農(nóng)民專業(yè)合作社運作能力。

第三階段：總結(jié)驗收階段。對試點項目進行總結(jié)，向縣委提出發(fā)展中的問題建議、政策建議。對效果好的試點合作社提請市委表彰。

六、保障措施

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

成立我縣農(nóng)民專業(yè)合作社項目試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣政府分管農(nóng)業(yè)的副縣長任組長，農(nóng)業(yè)、發(fā)改委、財政局、供銷社、工商、銀行、稅務(wù)等部門及試點合作社所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由農(nóng)牧局局長擔(dān)任，辦公地點設(shè)在縣農(nóng)牧局。

（二）落實責(zé)任

縣農(nóng)牧局牽頭負責(zé)試點項目工作的組織和協(xié)調(diào)，具體承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作和各有關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)。同時，根據(jù)本部門職能負責(zé)制定與試點有關(guān)的政策和管理相關(guān)業(yè)務(wù)，規(guī)范和加強農(nóng)民專業(yè)合作社管理和服務(wù)工作。

發(fā)改委將農(nóng)民專業(yè)合作組織納入我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃。

財政局在2012支農(nóng)資金項目計劃安排中，拿出一定的資金扶持專業(yè)合作社發(fā)展。工商、稅務(wù)、銀行等綜合部門也要制定相關(guān)政策、措施，扶持和幫助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展壯大。

在行使農(nóng)民專業(yè)合作社管理職能的同時，協(xié)助農(nóng)牧局搞好試點合作社的管理，相關(guān)專業(yè)合作社項目資金與試點單位打捆使用。

（三）工作信息報告

各試點專業(yè)合作社建立工作信息報告制度，將開展情況、所需的政策、資金扶持、所遇到的困難不定期上報縣農(nóng)民專業(yè)合作社工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。辦公室每季度匯總通報一次工作進展情況，查漏補缺。2013年底召開一次總結(jié)表彰大會，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗，推進試點工作全面開展。

（四）跟蹤服務(wù)

建立定期和不定期調(diào)查研究制度，經(jīng)常組織調(diào)查了解合作社的生產(chǎn)、工作、利益分配等情況，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為合作社發(fā)展提供一個良好的環(huán)境，確保設(shè)員的合法權(quán)益。

（五）經(jīng)費籌措

實施農(nóng)民專業(yè)合作社試點工作是一項復(fù)雜的社會系統(tǒng)工程，工作量大，涉及面廣，必須安排落實必要的項目工作經(jīng)費作保障，為此，縣財政把試點工作所需經(jīng)費列入財政預(yù)算，各有關(guān)部門安排一定專項業(yè)務(wù)工作經(jīng)費用于試點工作開展、組織協(xié)調(diào)、技術(shù)支持和督促指導(dǎo)，同時，積極爭取上級資金扶持，確保項目的順利開展。

二0一二年十月二十二日

第三篇：茶葉專業(yè)合作社情況匯報

三江縣布央茶葉專業(yè)合作社情況匯報

三江縣自90年代初開始發(fā)展茶葉生產(chǎn)，經(jīng)過10多年，全縣目前有茶葉面積11萬畝，年產(chǎn)值２億多元，茶葉生產(chǎn)加工已成為農(nóng)民收入的支柱產(chǎn)業(yè)。

我們布央村是全縣開展茶葉種植最早的村，從91年開始到現(xiàn)在，全村有茶園面積3000多畝，有大小規(guī)模加工廠20多家，全村有從事茶葉購銷經(jīng)紀人20多人，其中布央村茶葉加工廠生產(chǎn)的“仙人山”牌茶葉于07年通過國家ＱＳ質(zhì)量安全認證，參加今年“廣西春茶杯”評比榮獲金獎，系列產(chǎn)品歷年參評均獲獎。我村茶葉經(jīng)紀人活躍在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展購銷活動，有力地帶動了茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

隨著茶葉產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，我們意識到各家各戶生產(chǎn)加工的模式己不適應(yīng)生產(chǎn)和市場的要求，要做強做大我村的茶葉產(chǎn)業(yè)必須走聯(lián)合發(fā)展的道路。今年初，我村在村委、種植大戶、加工業(yè)主、農(nóng)民經(jīng)紀人等組織下，在縣供銷聯(lián)社的積極協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，成立了“三江縣布央茶葉專業(yè)合作社”，全村有38人（戶）自愿入社，入社茶園面積3000多畝，注冊資金702萬元。我們的經(jīng)營模式是茶園農(nóng)戶自管、技術(shù)統(tǒng)一指導(dǎo)、產(chǎn)品統(tǒng)一加工。努力打造“仙人山”品牌和創(chuàng)建農(nóng)民營銷隊伍。大力提倡有機綠色茶葉，最終使合作社達到“茶葉基地（農(nóng)戶）+龍頭加工廠+經(jīng)紀人”的合作經(jīng)營模式。

存在問題：

一、專業(yè)合作社組織機構(gòu)建設(shè)尚未規(guī)范。如沒有明確的部門指導(dǎo)和扶持我們的工作，遇到困難和問題我們不知道找哪個部門幫助。

二、扶持政策不明確。如貸款政策、稅收政策，其他扶持政策等等沒有具體落實。

建議：

一、應(yīng)明確規(guī)定合作經(jīng)濟組織的政策協(xié)調(diào)指導(dǎo)部門和扶持實施部門，以便我們開展合作經(jīng)濟工作。

二、應(yīng)制定農(nóng)民專業(yè)合作社相關(guān)的貸款政策、稅收政策，及各項扶持政策，以便我們開展業(yè)務(wù)經(jīng)營。

三、建議各級政府將專業(yè)合作社發(fā)展項目列入各級財政支農(nóng)預(yù)算，安排一定的專項經(jīng)費給縣級供銷聯(lián)社用于扶持農(nóng)民專業(yè)合作社的創(chuàng)建和發(fā)展。

二00八年十一月二十五日

第四篇：茶葉專業(yè)合作社工作總結(jié)

2009年####茶葉專業(yè)合作社工作總結(jié)

####茶葉專業(yè)合作社在政府及各有關(guān)部門的關(guān)心支持下，通過合作社全體成員的共同努力，度過了不平凡的一年，并已逐步向正常有序的趨勢發(fā)展，回顧一年來我們主要做了以下幾個方面的工作：

一、以茶農(nóng)及成員的思想認識為突破口，做好宣傳發(fā)動工作。

受07年茶葉市場營銷中相互炒作的影響，造成08、09年茶葉產(chǎn)業(yè)的不景氣，導(dǎo)致09年茶農(nóng)、茶廠對茶葉生產(chǎn)失去信心，對茶園不認真管理，茶廠不愿加工，甚致出現(xiàn)茶農(nóng)毀掉茶園的現(xiàn)象，面臨如此困境，合作社擔(dān)起自己的職責(zé)，組織人員分別到合作社服務(wù)的村寨，進行正面宣傳，耐心細致的跟茶農(nóng)解釋，茶葉產(chǎn)業(yè)是我縣發(fā)展經(jīng)濟的主要產(chǎn)業(yè)之一，很多人在茶葉生產(chǎn)上得到過實惠，價格處于低谷是暫時的，茶葉產(chǎn)業(yè)是我們農(nóng)民朋友不能丟，也丟不起的產(chǎn)業(yè)。通過我們的宣傳提高了茶農(nóng)的認識和認可，調(diào)動了茶農(nóng)和茶葉初制廠的生產(chǎn)、加工積極性。

二、加強茶園改造管理

近年來，當(dāng)?shù)卣透饔嘘P(guān)部門對龍陵茶葉產(chǎn)業(yè)比較重視，安排了不少的扶持資金，部分茶區(qū)有了改觀，但大部分地區(qū)仍處于粗放管理，低產(chǎn)茶園比重大，平均每畝單產(chǎn)僅50多公斤，經(jīng)濟效益低

下，為整合和優(yōu)化資源配置，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，加大低產(chǎn)茶園改造和良種推廣力度，提高質(zhì)量，提高單產(chǎn)，以點代面帶動全縣茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我們專業(yè)合作社投資30萬元對低產(chǎn)茶園實施改造，分片區(qū)示范，重點在龍江鄉(xiāng)勐外壩基地實施低產(chǎn)茶園標準化改造轉(zhuǎn)換示范400畝，其次是有代表性的在其它鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）進行改造示范和新品種引進示范，目前，茶園示點、示范已初見成效，同時也帶動了周邊茶農(nóng)的效仿。

三、強化科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民技能

龍陵縣有豐富的茶葉資源，是國家農(nóng)業(yè)部全國出口茶葉生產(chǎn)基地縣，云南省有機茶、無公害茶示范縣。近年來，隨著歐盟對進口茶葉農(nóng)殘的檢測范圍幅度擴大，農(nóng)藥殘留限量標準提高，茶葉出口面臨嚴峻挑戰(zhàn)，特別是當(dāng)?shù)氐蜋n次茶葉市場需求相對飽和，在國內(nèi)、國外出現(xiàn)賣茶難，經(jīng)營效益差的現(xiàn)象，如果我們專業(yè)合作社不轉(zhuǎn)變觀念，不提高科技意識，在今后的運作中就會很被動。為此，專業(yè)合作社雖處于起步困難的時期，仍然決定聘請市、縣有關(guān)專家和技術(shù)人員對合作社成員進行技術(shù)培訓(xùn)，一是種植栽培、加工技術(shù)培訓(xùn)；二是對有機茶、無公害茶示范培訓(xùn)。方法是：代表集中統(tǒng)一培訓(xùn)；到外地實地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)；接受培訓(xùn)的代表又到鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織茶農(nóng)培訓(xùn)。通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，很多茶農(nóng)對種植、采摘技術(shù)有所提高，加工技術(shù)有所改進，知道茶葉發(fā)生病蟲害如何防治，哪些化肥農(nóng)藥可以在茶園上施用，哪些不能用，用了有農(nóng)藥殘留的會對人體有害。09年我們專業(yè)合作社開展技術(shù)培訓(xùn)940人（次），相關(guān)費用開支14萬元。

四、加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入和改造

民豐茶葉專業(yè)合作社有茶葉初制廠30個，很多設(shè)備已是上世紀80、90年代購置的，現(xiàn)在有很多廠房和機械設(shè)備已老化淘汰，合作社未成立前，有部分茶廠靠自身的條件沒有辦法改造和更新，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)次，成本高，產(chǎn)品不適應(yīng)市場需求，為提升產(chǎn)品質(zhì)量，合作社投資40萬元，對10個茶廠的廠房和設(shè)備進行更新改造，從而改善了加工環(huán)境，也提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

五、加大力度拓展?fàn)I銷業(yè)務(wù)

專業(yè)合作社的組建旨在按照農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的要求，拉動茶葉從產(chǎn)前到產(chǎn)中、產(chǎn)后的加工，儲存、銷售等環(huán)節(jié)的縱向合作，合作社能把一家一戶分散經(jīng)營的農(nóng)民組織起來，由各茶葉初制廠有計劃、有規(guī)模的組織生產(chǎn)，形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享”的利益機制。從而，產(chǎn)品銷售渠道是否順暢，銷售得好與差，是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中的重要環(huán)節(jié)，在營銷上不等客上門，主動出擊，在充分調(diào)查了解市場的基礎(chǔ)上，組織營銷人員到全國各地跑市場、找信息、要訂單。市場需要什么類型，什么檔次的產(chǎn)品，我們就組織生產(chǎn)什么產(chǎn)品，對市場行情的變化做到心中有數(shù)。目前，我們專業(yè)合作社已投50萬元在下關(guān)、昆明、廣西、廣東、湖南等地設(shè)立了銷售點。形成生產(chǎn)、加工、銷售一體化的專業(yè)合作組織，產(chǎn)品已銷往全國各地，并有部分產(chǎn)品出口。通過合作社的努力，在國際金融危機，茶葉行業(yè)不景氣的情況下，生產(chǎn)、銷售干茶1060余噸，產(chǎn)值、產(chǎn)量都有所提升。

六、強化合作社內(nèi)部管理，健全財務(wù)制度

民豐茶葉專業(yè)合作社是由農(nóng)民種茶大戶、茶葉加工廠、營銷人員在傳統(tǒng)聯(lián)合經(jīng)營的基礎(chǔ)上，由茶農(nóng)自愿入股成立的，實行“自主經(jīng)營、自負盈虧、自我服務(wù)、民主管理”的聯(lián)合經(jīng)營模式，現(xiàn)有入社成員470戶（農(nóng)民占98%），注冊資金526萬元，有規(guī)?；N植茶園4000余畝，茶葉加工廠30個，輻射5鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）23個行政村，服務(wù)茶農(nóng)40560人，可采茶園25000畝。可算初具規(guī)模的專業(yè)合作社，如果沒有嚴格的管理制度和規(guī)范的財務(wù)制度，即變它的模式符合當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，最終會因管理不善，賬務(wù)不清而中途妖折，為使合作社健康，持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應(yīng)有的作用，專業(yè)合作社健康、持續(xù)發(fā)展，發(fā)揮它應(yīng)有的作用，專業(yè)合作社根據(jù)《章程》選舉并成立了理事會和監(jiān)事會，建立健全財務(wù)制度。實施措施是：全社一盤棋，合作社根據(jù)市場行情，制定的收購價略高行情價，由茶葉初制廠統(tǒng)一收購鮮葉，統(tǒng)一加工產(chǎn)品，產(chǎn)品生產(chǎn)出來后再由合作社統(tǒng)一銷售，誰不按規(guī)定執(zhí)行都要受到相應(yīng)的處罰。這樣的運作模式，節(jié)約了流通環(huán)節(jié)費用，有了規(guī)模效益，降低了生產(chǎn)成本。通過年終核算，專業(yè)合作社2009年收購鮮葉4240余噸，生產(chǎn)銷售干茶1060余噸，實現(xiàn)產(chǎn)值1007萬余元，實現(xiàn)利潤18.6萬（已提取公積金和公益金），幫助茶農(nóng)實現(xiàn)收入763.2萬元。成員鮮葉收購價高0.1元/kg，加利潤分配，入社成員凈增61萬元，戶均凈增1298元。

七、專業(yè)合作社目前存在的問題

主要是：

1、基地標準培裁技術(shù)示范推廣范圍小，很多茶區(qū)學(xué)不到經(jīng)驗，有待推廣；

2、種植加工技術(shù)落后，產(chǎn)品價值提升不高，有待加強學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

3、產(chǎn)品市場銷售份額小，有待加強市場培植和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。解決存在問題，需要投入大量的資金和人力，需要全體成員共同出主意，想辦法，鑒于我們專業(yè)合作社處于起步階段，籌資困難，要辦好專業(yè)合作社，需要得到政府和各有關(guān)部門的關(guān)心支持，在科技信息、資金項目上請給予扶持。

總之，####茶葉專業(yè)合作社的成立，從經(jīng)營理念上帶動了龍陵茶葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了茶農(nóng)的種植、加工等技術(shù)，很大成度的解決了農(nóng)民存在的實際問題，茶農(nóng)得到實惠，出現(xiàn)很多茶農(nóng)要求入社的良好勢頭。同時，由于我們合作社在經(jīng)營上講誠信，價格合理公道，目前經(jīng)營業(yè)務(wù)已輻射龍陵縣三分之一的茶廠及德宏州和騰沖縣的很多茶廠。

實踐證明，民豐茶葉專業(yè)合作社只要走標準化、規(guī)?；I(yè)化的發(fā)展思路，注重名、特、優(yōu)產(chǎn)品開發(fā)，著力于在茶農(nóng)之間，市場與茶農(nóng)之間，政府與茶農(nóng)之間搭建溝通橋梁，真正為成員服務(wù)，對發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高農(nóng)民收入發(fā)揮著積極的作用。

####茶葉專業(yè)合作社

2009年12月28日

第五篇：茶葉專業(yè)合作社章程

茶葉專業(yè)合作社章程

第一章 總 則

第一條 為保護成員的合法權(quán)益，規(guī)范本專業(yè)合作社的活動行為，增加入社社員收入，促進本社發(fā)展，依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和有關(guān)法律、法規(guī)、政策制定，結(jié)合建社實際情況，特制定本章程。

第二條 本社由 發(fā)起，于 年 月 日召開設(shè)立大會。本社社名： 茶葉專業(yè)合作社 本社法人: 本社地址： 本社郵政編碼：

第三條 本專業(yè)合作社是以從事茶葉生產(chǎn)種植的農(nóng)戶為主體，以服務(wù)成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員依據(jù)“入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經(jīng)營，自負盈虧，利益共享，風(fēng)險共擔(dān)，盈余按照成員與本社的交易量（額）比例返還”的原則，按照本章程進行共同生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)的互助性經(jīng)濟組織。第四條 本社以成員為主要服務(wù)對象，依法為成員提供茶葉生產(chǎn)方面的生產(chǎn)、加工、包裝，產(chǎn)品的銷售以及與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下：

（一）組織采購、供應(yīng)成員所需的生產(chǎn)資料；

（二）組織收購、銷售成員生產(chǎn)的產(chǎn)品（苗圃、鮮葉、干茶）；

級行政主管部門的指導(dǎo)、協(xié)助和服務(wù)。第十條 本專業(yè)合作社的主要任務(wù)：

（一）統(tǒng)一建設(shè)標準化示范基地，開發(fā)、引進、試驗和推廣新品種、新技術(shù)、新設(shè)備、新成果；

（二）統(tǒng)一制定并組織社員實施茶葉苗木品改，組織開展社員生產(chǎn)經(jīng)營中的技術(shù)指導(dǎo)、咨詢、培訓(xùn)和交流等活動，向社員提供生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營信息等資料；

（三）統(tǒng)一推薦種苗、農(nóng)藥.肥料等；

（四）統(tǒng)一產(chǎn)品銷售；

（五）逐步統(tǒng)一注冊商標、產(chǎn)品包裝和市場開拓；

（六）統(tǒng)一申報無公害基地、提升產(chǎn)品品牌；

（七）統(tǒng)一開展社員需要的法律、法規(guī)和文化、福利等其它事業(yè)服務(wù)。第二章 會費及會費籌集

第十一條 本專業(yè)合作社的經(jīng)費由所有發(fā)起人籌資。第十二條 本專業(yè)合作社社員年交納會費200元。第十三條 本專業(yè)合作社須向登記機關(guān)登記注冊。第三章 成員資格及入社、退社和除名

第十四條 成員資格

(一)具有民事行為能力的公民；

(二)從事與本社業(yè)務(wù)直接有關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的企業(yè)、事業(yè)單位或者社會團體；

(三)凡從事與本專業(yè)合作社同類或相關(guān)產(chǎn)品，有一定的生產(chǎn)規(guī)模或經(jīng)

第十八條 本社成員大會選舉和表決，實行一人一票制，成員各享有一票基本表決權(quán)。出資額占本社成員出資總額百分之二十以上或者與本社業(yè)務(wù)交易量（額）占本社總交易量（額）百分之二十以上的成員，在本社重大事項（注：如，重大財產(chǎn)處臵、投資興辦經(jīng)濟實體、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他事項）決策方面，最多享有3票的附加表決權(quán)（注：附加表決權(quán)總票數(shù)，依法不得超過本社成員基本表決權(quán)總票數(shù)的20%）。享有附加表決權(quán)的成員及其享有的附加表決權(quán)數(shù)，在每次成員大會召開時告知出席會議的成員。第十九條 本社成員的義務(wù)

（一）遵守本專業(yè)合作社章程及各項制度，執(zhí)行社員大會的決定；

（二）嚴格履行與本專業(yè)合作社簽訂的各項協(xié)議或合同，按規(guī)定的生產(chǎn)質(zhì)量標準和要求組織生產(chǎn)；

（三）按照本專業(yè)合作社的市場營銷策略，積極組織實施，開拓市場，努力提高產(chǎn)品市場競爭力；

（四）積極參加本專業(yè)合作社組織的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等各項活動，社員之間互幫互學(xué)，發(fā)揚互助合作精神，積極向本專業(yè)合作社反映情況，提供信息；

（五）維護本專業(yè)合作社利益，保護本專業(yè)合作社的財產(chǎn)，愛護本專業(yè)合作社的設(shè)施；

（六）依其繳納資金額承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

（七）嚴格本社統(tǒng)一的防疫、生產(chǎn)標準。

第二十條 社員退出本專業(yè)合作社須以書面形式提出，出具責(zé)任承擔(dān)

第四章 組織機構(gòu)

第二十三條 成員大會是本社的最高權(quán)力機構(gòu)，由全體成員組成。成員大會行使下列職權(quán)：

（一）審議、修改本社章程和各項規(guī)章制度；

（二）選舉和罷免理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員；

（三）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項（注：如設(shè)立理事會此項可刪除）；

（四）決定成員出資標準及增加或者減少出資；

（五）審議本社的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃；

（六）審議批準財務(wù)預(yù)算和決算方案；

（七）審議批準盈余分配方案和虧損處理方案；

（八）審議批準理事會、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提交的業(yè)務(wù)報告；

（九）決定重大財產(chǎn)處臵、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；

（十）對合并、分立、解散、清算和對外聯(lián)合等作出決議；

（十一）決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期；

（十二）聽取理事長或者理事會關(guān)于成員變動情況的報告；

（十三）決定其他重大事項。

第二十四條 本社成員超過150人時，可根據(jù)本社自身實際情況，每10名成員選舉產(chǎn)生1名成員代表，組成成員代表大會。成員代表大會履行成員大會的選舉、經(jīng)營決策、重大事項決定等（注：部分或者

員聘書；

（四）組織實施成員大會和理事會決議，檢查決議實施情況；

（五）代表本社簽訂合同等；

（六）履行成員大會授予的其他職權(quán)。

第二十九條 本社設(shè)理事會，對成員大會負責(zé)。理事會行使下列職權(quán)：

（一）組織召開成員大會并報告工作，執(zhí)行成員大會決議；

（二）制訂本社發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃、內(nèi)部管理規(guī)章制度等，提交成員大會審議；

（三）制定財務(wù)預(yù)決算、盈余分配和虧損彌補等方案，提交成員大會審議；

（四）組織開展成員培訓(xùn)和各種協(xié)作活動；

（五）管理本社的資產(chǎn)和財務(wù)，保障本社的財產(chǎn)安全；

（六）接受、答復(fù)、處理執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會提出的有關(guān)質(zhì)詢和建議；

（七）決定成員入社、退社、繼承、除名、獎勵、處分等事項(注：如不設(shè)立理事會此項可刪除)；

（八）決定聘任或者解聘本社經(jīng)理、財務(wù)會計人員和其他專業(yè)技術(shù)人員；

（九）履行成員大會授予的其他職權(quán)(注：如不作具體規(guī)定此項可刪除)。

第三十條 本社設(shè)執(zhí)行監(jiān)事1名，代表全體成員監(jiān)督檢查理事會和工作人員的工作。執(zhí)行監(jiān)事列席理事會會議。

第三十一條 執(zhí)行監(jiān)事任期3年，可連選連任。監(jiān)事行使下列職權(quán)：

第三十四條 本社理事長、理事和管理人員不得有下列行為：

（一）侵占、挪用或者私分本社資產(chǎn)；

（二）違反章程規(guī)定或者未經(jīng)成員大會同意，將本社資金借貸給他人或者以本社資產(chǎn)為他人提供擔(dān)保；

（三）接受他人與本社交易的傭金歸為己有；

（四）從事?lián)p害本社經(jīng)濟利益的其他活動；

（五）兼任業(yè)務(wù)性質(zhì)相同的其他農(nóng)民專業(yè)合作社的理事長、理事、監(jiān)事、經(jīng)理。

理事長、理事和管理人員違反前款第（一）項至第（四）項規(guī)定所得的收入，歸本社所有；給本社造成損失的，須承擔(dān)賠償責(zé)任。第五章 財務(wù)管理

第三十五條 本社實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴格按照國務(wù)院財政部門制定的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費用。

第三十六條 本社依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度，實行每季的最后一個的30日財務(wù)定期公開制度。

本社財會人員應(yīng)持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。理事會、監(jiān)事會成員及其直系親屬不得擔(dān)任本社的財會人員。第三十七條 成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實名記載于各該成員的個人賬戶中，作為按交易量（額）進行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本社提供服務(wù)的非成員與本社的所有業(yè)務(wù)交易，實行單獨記賬，分

時，經(jīng)成員大會討論通過，形成決議，每個成員須按照成員大會決議的方式和金額調(diào)整成員出資。

第四十四條 本社從當(dāng)年盈余中提取百分之十的公積金，用于擴大生產(chǎn)經(jīng)營、彌補虧損或者轉(zhuǎn)為成員出資。

（注：合作社以可以根據(jù)自身發(fā)展的實際情況決定是否提取公積金。）第四十五條 本社從當(dāng)年盈余中提取百分之五的公益金，用于成員的技術(shù)培訓(xùn)、合作社知識教育以及文化、福利事業(yè)和生活上的互助互濟。其中，用于成員技術(shù)培訓(xùn)與合作社知識教育的比例不少于公益金數(shù)額的百分之三。

第四十六條 本社接受的國家財政直接補助和他人捐贈，均按本章程規(guī)定的方法確定的金額入賬，作為本社的資金（產(chǎn)），按照規(guī)定用途和捐贈者意愿用于本社的發(fā)展。在解散、破產(chǎn)清算時，由國家財政直接補助形成的財產(chǎn)，不得作為可分配剩余資產(chǎn)分配給成員，處臵辦法按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；接受他人的捐贈，與捐贈者另有約定的，按約定辦法處臵。

第四十七條 當(dāng)年扣除生產(chǎn)經(jīng)營、管理服務(wù)成本，彌補虧損、提取公積金和公益金后的可分配盈余，經(jīng)成員大會決議，按照下列順序分配：

（一）按成員與本社的業(yè)務(wù)交易量（額）比例返還，返還總額不低于可分配盈余的百分之八十（注：依法不低于50%以上，具體比例由成員大會討論決定）；

（二）按前項規(guī)定返還后的剩余部分，以成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及本社接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)

（四）因不可抗力因素致使本社無法繼續(xù)經(jīng)營；

（五）依法被吊銷營業(yè)執(zhí)照或者被撤銷；

（六）成員共同議決的其他情形。

第五十三條 本社因前條第一項、第二項、第四項、第五項、第六項情形解散的，在解散情形發(fā)生之日起15日內(nèi)，由成員大會推舉3名成員組成清算組接管本社，開始解散清算。逾期未能組成清算組時，成員、債權(quán)人可以向人民法院申請指定成員組成清算組進行清算。第五十四條 清算組負責(zé)處理與清算有關(guān)未了結(jié)業(yè)務(wù)，清理本社的財產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)，制定清償方案，分配清償債務(wù)后的剩余財產(chǎn)，代表本社參與訴訟、仲裁或者其他法律程序，并在清算結(jié)束后，于3日內(nèi)向成員公布清算情況，向原登記機關(guān)辦理注銷登記。

第五十五條 清算組自成立起10日內(nèi)通知成員和債權(quán)人，并于60日內(nèi)在報紙上公告。

第五十六條 本社財產(chǎn)優(yōu)先支付清算費用和共益?zhèn)鶆?wù)后，按下列順序清償：

（一）與農(nóng)民成員已發(fā)生交易所欠款項；

（二）所欠員工的工資及社會保險費用；

（三）所欠稅款；

（四）所欠其他債務(wù)；

（五）歸還成員出資、公積金；

（六）按清算方案分配剩余財產(chǎn)。

清算方案須經(jīng)成員大會通過或者申請人民法院確認后實施。本社

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