第一篇：程序員績效評價標(biāo)準(zhǔn)（小編推薦）

績效評價標(biāo)準(zhǔn)

總則：

通過量化的指標(biāo)準(zhǔn)確的評定軟件開發(fā)人員的績效，從而對薪酬分配提供可靠的依據(jù)。

? 基本說明：

績效評價，包括業(yè)績考核和能力評定。對軟件開發(fā)人員的績效評定，每一項(xiàng)問答表現(xiàn)優(yōu)秀加一分，表現(xiàn)不佳扣一分，表現(xiàn)平平不得分，最后計算總分。? 業(yè)績考核：

此項(xiàng)考核主要考核在一定時間內(nèi)軟件開發(fā)人員的任務(wù)完成情況。主要包括有以下指標(biāo)：目標(biāo)的完成度、難易度、貢獻(xiàn)度。

目標(biāo)完成度 ●完成情況：

能否總是在規(guī)定期限內(nèi)完成工作？或者尚能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作，還是經(jīng)常需要上級的催促才能按時完成工作，或者一貫拖延工作期限，即便在上級的催促下也不能按時完成工作？

在困難或者環(huán)境變化的情況下，是否也完成了計劃的工作？

是否很快、很迅速、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成交給的工作？

是否在完成工作的同時，又能很好地控制成本？

如果工作沒有完成是由于環(huán)境的變化還是個人能力的問題？或者是工作太多了，根本無法完成？

在工作中是僅僅要求完成任務(wù)還是主動進(jìn)行工作流程的改進(jìn)，高效運(yùn)用相關(guān)資源來解決工作中出現(xiàn)的問題？

上級人員交給其工作時是否放心？ ●完成質(zhì)量：

提交的程序是否經(jīng)常出現(xiàn)很多BUG？是否經(jīng)常需要修正或調(diào)整？編碼是否嚴(yán)格遵守代碼規(guī)范性？用戶對其開發(fā)的軟件是否滿意？ ●完成時間：

總是提前完成任務(wù)，還是總是強(qiáng)調(diào)客觀原因而無法準(zhǔn)時完成任務(wù)？是否經(jīng)常需要有人催促才能完成工作？ 難易度

所完成的工作是否是一般人不愿意干的工作？或者是很煩很累枯燥無味的工作？

所完成的工作是一般程序員都可以充分達(dá)成的目標(biāo)，還是不易達(dá)成的挑戰(zhàn)性目標(biāo)？

如果本人不在，本部門或本小組是否有替代的人？

貢獻(xiàn)度

其所作的工作對公司創(chuàng)造了多少直接效益？多少間接效益？或者降低了多少成本？

工作完成后的成本情況如何？是否有效地控制成本？

是否在圓滿完成本職工作以外，還積極主動地從事其它相關(guān)事情？

是否盡力為公司創(chuàng)造最大利益，在各方面盡了最大努力并取得了一定的成果？

能力評定：

能力評定是通過對員工的日常工作的工作表現(xiàn)，觀察、分析、評價其所具備的工作能力。對其開發(fā)人員的能力評定，主要包括以下幾項(xiàng)：技術(shù)能力、理解力、溝通能力、主動性、團(tuán)隊精神、領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力用于項(xiàng)目經(jīng)理評價。技術(shù)能力 ●業(yè)務(wù)知識：

上級交待工作時是迅速、準(zhǔn)確地抓住工作的關(guān)鍵還是反應(yīng)遲鈍，遲遲不能理解？

是否在一個月內(nèi)就迅速熟悉了新崗位的工作？還是在新崗位工作超過三個月了還對許多業(yè)務(wù)流程不很熟悉，從而不得不經(jīng)常問別人？

是否經(jīng)常有人來請教相關(guān)技術(shù)問題還是總是有問題問別人？

是否本部門有一些業(yè)務(wù)只有他熟悉？ ●解決問題能力： 在自己的工作中遇到障礙是自己獨(dú)立解決還是遇到不懂的問題就立刻問別人？

是否一些新知識從未學(xué)過，卻能很快地上手？

是否為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和解決問題努力尋找合理的新方案？

遇到難題，是否能堅持不懈地完成工作？ ●市場能力：

在編寫程序時是否總是考慮使用者的需求？

在編寫程序時是注重界面的實(shí)用性、客戶的滿意度還是老談所謂的概念，技術(shù)？

●工作效率：

在工作中是否有很強(qiáng)的工作效率意識？

是否總是比別人快地完成任務(wù)？

理解力

是否總是迅速地掌握部門或上司的方針，并準(zhǔn)確地反映到程序開發(fā)當(dāng)中？同時常常能夠立刻提出更好的解決方案？

是否迅速理解客戶的需求？

布置任務(wù)是否不能很快理解，總是反復(fù)詢問？

交待任務(wù)時是否總是顯示出迷惑不解的表情？

溝通能力

是否能夠很好地和同事相處？是否樂于幫助別人？特別是對后來者給與積極幫助？

對上司、外來人員的言談舉止是否富有禮節(jié)？

是否給人以誠實(shí)、開朗的印象？

是否屬于高傲的人？是否很少有朋友，而且常與人有無謂的爭執(zhí)？ 和人談話時是否認(rèn)真傾聽對方的訴說，虛心接受對方的意見？ 主動性

是否對公司的狀況提出過建議、意見和合理化建議？

開發(fā)程序中是否努力改善工作質(zhì)量，以一貫的態(tài)度將工作從頭到尾做完，并使程序盡善盡美，一定要把工作做完才離開公司。還是常說“算了，就這樣吧？！”之類的言語？

在工作中給人的感覺是踏實(shí)，有始有終還是懶懶散散，吊兒郎當(dāng)？

上班時是否常打私人電話，是否經(jīng)常瀏覽不相關(guān)的網(wǎng)頁？

是否上級沒有具體指示之前自覺完成業(yè)務(wù)？是否經(jīng)常尋找與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)做？

是否積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識？對其不在監(jiān)督也能迅速的完成任務(wù)？

是否對上司是否有敷衍的情況？是否有辭職或調(diào)動的打算？是否經(jīng)常對公司抱怨？是否對別人不愿意干的工作也主動承擔(dān)？

是否具有不滿足于現(xiàn)狀，積極奮進(jìn)的精神還是有過一天算一天的想法？

團(tuán)隊精神 ●紀(jì)律性：

是否遵守理解公司各種規(guī)章制度而努力？并能規(guī)勸他人? 是否努力理解上級的批命令并圓滿的貫徹執(zhí)行？

是否嚴(yán)格遵守工作時間？有無經(jīng)常遲到、早退、無故缺勤的情況？

在工作時間里是否熱衷于工作？ ●主人翁精神：

是否存在浪費(fèi)的現(xiàn)象？

是否經(jīng)常利用職務(wù)之便為自己牟利？

是否注意收拾和整理工作場所？ ●協(xié)作性：

是否能和同事很好的合作？是否使人覺得經(jīng)常多嘴多舌、指手劃腳？

是否不推不動，只求自己方便、合適？

是否經(jīng)常支持并積極參加公司各種活動？ 領(lǐng)導(dǎo)能力

是否能組織手下員工高效地工作？

是否能促使本組員工和睦相處、團(tuán)隊協(xié)作？

是否能關(guān)心手下員工，鼓勵優(yōu)秀、批評落后？

是否積極地幫助手下員工？

第二篇：一般管理人員績效評價標(biāo)準(zhǔn)

一般管理人員績效評價標(biāo)準(zhǔn)評價目標(biāo) 評價標(biāo)準(zhǔn)

得分

責(zé)任心

消極被動不負(fù)責(zé)任。

有時責(zé)任心強(qiáng)，但多數(shù)情況下缺乏責(zé)任心。

有一定的責(zé)任心并敢于對自己的工作負(fù)責(zé)，知錯就改。

責(zé)任心強(qiáng)，能清楚地知道自己的責(zé)任，并勇于負(fù)責(zé)。

對任何事情都有強(qiáng)烈的責(zé)任心且積極付諸行動。

積極性

無論怎樣督促也不上進(jìn)，工作挑挑揀揀，避難就易。

遇問題和困難就垂頭喪氣，不出成果。

不知疲倦，不斷進(jìn)取。

求知欲強(qiáng)，并把知識用于實(shí)踐，彌補(bǔ)自己工作中的短處，永不滿足，努力提高自己素質(zhì)。

勇于挑戰(zhàn)，不畏困難；為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)竭盡全力。

原則性

原則性差，是非不分，常常拿原則做交易。

原則性較差，有時為了情面放棄原則。

一般情況下，能堅持原則，但不能硬碰。

原則性較強(qiáng)，是非分明，能開展批評與自我批評。

原則性強(qiáng)，敢于硬碰，能夠同違法亂紀(jì)的現(xiàn)象作不懈的斗爭。協(xié)調(diào)性

不推不動，但求自己方便合適。

只考慮本職工作，對其他事情不聞不問。

理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，主動為領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)責(zé)任，樂于助人。

充分理解群體目標(biāo)，樂意為群體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。

不惜犧牲自我，通力合作。

紀(jì)律性

組織紀(jì)律性差，有違法亂紀(jì)行為。

組織紀(jì)律性較差，規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán)，偶有違紀(jì)現(xiàn)象。

有一定組織紀(jì)律性，能遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度。

組織紀(jì)律性較強(qiáng)，自覺遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度。

組織紀(jì)律性強(qiáng)，帶頭遵守黨紀(jì)國法和各項(xiàng)規(guī)章制度，并督促他人遵守。專業(yè)知識

缺乏本職專業(yè)理論知識。

對本職專業(yè)理論知識只粗淺了解。

一般性掌握本職專業(yè)知識。

掌握本專業(yè)理論知識，具有一定深度。

系統(tǒng)全面掌握本職專業(yè)理論知識，對某些問題有獨(dú)立見解，是本專業(yè)的行家。本職業(yè)務(wù)能力

本職業(yè)務(wù)能力差，難以勝任本部門日常工作。

本職業(yè)務(wù)能力較差，在具體指導(dǎo)下能處理日常工作。

本職業(yè)務(wù)能力一般，能獨(dú)立處理本部門日常工作。

本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能獨(dú)立處理較復(fù)雜的業(yè)務(wù)工作，是業(yè)務(wù)骨干。

本職業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，能妥善解決本部門關(guān)鍵復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題，事業(yè)上的帶頭人或尖子。創(chuàng)新能力

很少有創(chuàng)新，消極，不愿打破現(xiàn)狀。

少創(chuàng)新，多半墨守陳規(guī)。

有創(chuàng)新，能改進(jìn)自己的工作。創(chuàng)新2 項(xiàng)。

富有創(chuàng)新，多智謀，態(tài)度積極。創(chuàng)新3 項(xiàng)。

實(shí)施改進(jìn)自己，推動創(chuàng)新工作，創(chuàng)新4 項(xiàng)。

決斷能力

無魄力，優(yōu)柔寡斷，缺乏主見。

魄力小，遇事遲疑，不能當(dāng)機(jī)立斷。

有一定魄力，能對一般問題作出決斷，偶爾有失誤。

魄力較大，能在較復(fù)雜的情況下作出正確的決斷。

魄力大，有戰(zhàn)略眼光，能把握時機(jī)，作出高明的決斷。

溝通能力

談話說服力差，態(tài)度生硬，缺乏談話技巧，難以被人接受。

談話說服力較差，不善于疏導(dǎo)，有時不易被別人接受。

談話說服力一般，有一定疏導(dǎo)技巧，尚能被別人接受。

談話說服力較強(qiáng)，態(tài)度誠懇，善于疏導(dǎo)，說服效果較好。

談話說服力強(qiáng)，談吐親切和藹，語言詼諧幽默，富有魅力，能自然、有技巧地說服別人。

書面表達(dá)能力

書面表達(dá)能力差，文章結(jié)構(gòu)零亂不規(guī)范，語病和錯別字多。

書面表達(dá)能力較差，文章不夠通順，有語病。

有一定書面表達(dá)能力，文字通順，表達(dá)清楚，較少語病。

書面表達(dá)能力好，文章結(jié)構(gòu)合理，文字簡潔。

書面表達(dá)能力很好，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，文字流暢、簡練、生動，文章質(zhì)量高。

目標(biāo)完成情況

沒完成規(guī)定目標(biāo)。

基本上完成規(guī)定目標(biāo)。

規(guī)定目標(biāo)完成較好。

比規(guī)定目標(biāo)完成得多。

比規(guī)定目標(biāo)完成得既好又多。

工作效益

沒有完成工作目標(biāo)，工作成績甚微，常處于落后狀態(tài)。

基本上完成規(guī)定目標(biāo)，工作成績平常，起色不大，年管理創(chuàng)新2 萬元。

規(guī)定目標(biāo)完成較好，工作有一定成績，能較好地完成任務(wù)，年管理創(chuàng)新5 萬元。

比規(guī)定目標(biāo)完成的多，工作成績較大，能扭轉(zhuǎn)被動局面，處于領(lǐng)先地位，年管理創(chuàng)新8 萬元。

比規(guī)定目標(biāo)完成的既多又好，工作成績大，能開創(chuàng)新局面，年管理創(chuàng)新10 萬元。工作質(zhì)量

工作質(zhì)量低劣，經(jīng)常出現(xiàn)差錯。

一般能完成工作任務(wù)，質(zhì)量處于平均水平。

能完成任務(wù)，工作質(zhì)量比較好。按期完成任務(wù)，工作質(zhì)量較高，無重大失誤差錯。提前完成任務(wù)，工作質(zhì)量突出，無差錯。工作效率工作效率低，經(jīng)常完不成任務(wù)。工作效率較低，需要別人幫助才能完成任務(wù)。工作效率一般，能按時完成任務(wù)，基本保證質(zhì)量。工作效率較高，能及時保質(zhì)保量完成任務(wù)。工作效率高，完成任務(wù)速度快，質(zhì)量高，效益好?？偡种?工作態(tài)度 工作能力 工作成績

第三篇：優(yōu)秀程序員的標(biāo)準(zhǔn)是什么

優(yōu)秀程序員的標(biāo)準(zhǔn)是什么!

無數(shù)的人問過類似的問題，怎么樣才能做一個優(yōu)秀程序員？在回答這個問題之前，首先得明白什么是優(yōu)秀程序員，這樣才有方向和目標(biāo)，可是這事情太主觀，可能各人的標(biāo)準(zhǔn)千差萬別，不談那些傳奇性的獨(dú)自一人做出偉大事情的特例，也不談什么上天入地，上帝大牛的詭論，以下是廣泛比較認(rèn)可的，在通常的項(xiàng)目開發(fā)中，一個優(yōu)秀程序員的標(biāo)準(zhǔn)。

解決問題的能力

在項(xiàng)目開發(fā)中，一個程序員的能力等于其解決問題的能力。假如想有個尺度來衡量這個能力的話，一個程序員的能力可以用能完成任務(wù)的規(guī)模和難度來衡量。

因?yàn)殡y度上不好那么簡單的劃分，并且在一般的項(xiàng)目開發(fā)中(非研究性項(xiàng)目)，任務(wù)的難度主要來自于任務(wù)的規(guī)模帶來的復(fù)雜度，這里把任務(wù)從規(guī)模上大致的劃分為1個函數(shù)=>1個類=>1個功能=>1個模塊=>1個項(xiàng)目

更細(xì)致的劃分時，函數(shù)，類，功能，模塊，項(xiàng)目本身也有簡單和規(guī)模大小之分。

一個初學(xué)編程的人總是從最小的函數(shù)和類開始學(xué)習(xí)的。

一個程序員能基本無誤的完成項(xiàng)目中的一個功能算是合格，在此之前，對項(xiàng)目的生產(chǎn)力為負(fù)，即為他布置任務(wù)，溝通，和為他修補(bǔ)bug的時間其實(shí)要多于自己直接完成該功能的時間。也就是說，項(xiàng)目中存在這個水平的程序員純粹是為了培養(yǎng)人才。

能較好完成一個完整模塊的程序員算是較好的程序員，也是一般項(xiàng)目中的主要開發(fā)者。

能完成整個項(xiàng)目的程序員才能算是好的程序員。在多人項(xiàng)目中可做主程。

不同規(guī)模的任務(wù)主要的問題也體現(xiàn)在不同的方面：

對于初學(xué)者來說，寫好一個函數(shù)和類的難點(diǎn)在于語言本身的語法上。

對于完成一個功能來說，難點(diǎn)在于理解這個功能，以及很好的在現(xiàn)有的代碼中加入此功能，完成的功能不是獨(dú)立于項(xiàng)目之外的，而是要融入項(xiàng)目本身，除了功能本身和其他功能銜接正常無誤外，特別重要的就是注意功能實(shí)現(xiàn)后不能對其他功能產(chǎn)生預(yù)期外的影響，作為游戲開發(fā)來說，典型的例子就是你完成的UI不能讓其他該顯示的UI顯示有問題，不該顯示的UI又沒有消失。

對于完成一個模塊來講，暴露給外部的接口設(shè)計比內(nèi)部實(shí)現(xiàn)的設(shè)計同樣重要(甚至更加重要)，合理易使用的接口設(shè)計決定了一個模塊的好壞。模塊內(nèi)部實(shí)現(xiàn)不好尚可更改，接口實(shí)現(xiàn)不好，更改起來可能是災(zāi)難性的。

對于一個項(xiàng)目來講，在正確的地方使用正確的解決方案是最重要的事情，最開始的技術(shù)選型直接決定項(xiàng)目的成敗，模塊的劃分能決定項(xiàng)目的開發(fā)速度，架構(gòu)的設(shè)計能決定項(xiàng)目的維護(hù)難度和增加需求時的痛苦程度。對于多人項(xiàng)目來說，主程讓正確的人去做正確的事情也是無比的重要。

什么決定了一個程序員解決問題的能力呢?我認(rèn)為有如下幾個因素：

知識積累

在同等水平的程序員之間，一個對某領(lǐng)域問題有所了解，一個對該領(lǐng)域完全不了解，完成該領(lǐng)域同樣任務(wù)的效率差了不止一個數(shù)量級。這就是我們通常所說的“經(jīng)驗(yàn)”的作用，這種經(jīng)驗(yàn)可以看作是知識積累，一個程序員的知識積累很大程度上決定了其解決問題的能力。

有意思的是，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)這個事情不太好有準(zhǔn)確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，我們?yōu)榱撕唵危３＞湍霉ぷ鲙啄暾f事，但是這種粗暴的標(biāo)準(zhǔn)有很大的問題，工作年限同樣長的人水平差異可以是巨大的。

按老話說，用一年的經(jīng)驗(yàn)工作二十年并不等同于二十年工作經(jīng)驗(yàn)。

自學(xué)能力

這是一個知識大爆炸，知識刷新頻率讓人無法追趕的時代。一方面，面對一個稍有難度的任務(wù)，難免會有超出自己現(xiàn)有的知識范圍的時候，此時自學(xué)能力決定了你能多快的完成此任務(wù)(或能否完成此任務(wù))。另一方面，你的自學(xué)能力決定了在平時的工作過程中，你積累知識的多少。

自學(xué)能力強(qiáng)的人，即使沒有人指點(diǎn)也總能在項(xiàng)目的代碼中學(xué)到東西。而反過來，學(xué)習(xí)意愿弱的人寫的代碼被別人重構(gòu)后，也不會想想，這段代碼是否改的更好了以及為什么。同時，一個自學(xué)能力強(qiáng)的人也更有希望主動的在業(yè)余去學(xué)習(xí)更多的知識，而不是直到工作中碰到才去被動學(xué)習(xí)。

從較長的尺度上(比如一個人的工作生涯)來看，一個程序員知識積累的多少只決定于其自學(xué)能力和他對編程本身的興趣。

品味

本來我是想把一個程序員的品味單獨(dú)列出來的，后來仔細(xì)想想，一個程序員的品味其實(shí)不是一種天生的能力，而是基于現(xiàn)有知識的積累，形成的對事物的看法。所以把品味放在自學(xué)能力下面的。同樣的，其實(shí)通常說的正確的思維模式和方法，其實(shí)也是來自于知識的積累。這里我就根本不提這一條了。

品味往往用于形容一個人對時尚衣著，食物等的看法，其實(shí)對程序員來說，品味也很重要。

不同的品味不僅決定了不同的語言設(shè)計者怎么設(shè)計編程語言，也決定了一個程序員在做項(xiàng)目時會使用什么語言，什么框架。

不同的品味決定了你會選擇什么樣的操作系統(tǒng)，什么樣的工具，用什么樣的代碼規(guī)范。

不同的品味甚至還決定了你會選擇什么樣的職業(yè)發(fā)展方向，什么樣的平臺，開發(fā)什么東西。

對代碼的品味決定了你看到一段不好的代碼就能“聞到壞味道”，對解決方案的品味決定了你在開源/閉源，激進(jìn)/保守，簡單/功能強(qiáng)大但復(fù)雜等解決方案之間的選擇。

了解正確的做事方法

這里提及的正確的做事方法不是指寫代碼這個層面上的，而是指一個項(xiàng)目進(jìn)行過程中碰到問題的解決方法，比如在需求不明確的時候知道需要先明確需求，知道自己需要先理解問題了然后再開始真正的進(jìn)入代碼層面的工作，知道碰到什么問題能自己獨(dú)立的解決，知道碰到什么問題自己需要先和其他人溝通了再決定。知道自己需要先測試才能保證自己代碼的質(zhì)量等。

這些問題說起來簡單，但是不這么做的話，常常帶來讓人無語的后果。一個好的程序員，起碼要先了解這些。

溝通的能力

知識的積累很大程度上決定了一個程序員解決問題的能力，但那好歹是只要努力就能學(xué)到的東西，而以下這些，我甚至都不明白差異的形成是在我們很小的時候就定下來了，還是在工作中還能繼續(xù)學(xué)習(xí)。在一個分工明確的項(xiàng)目中，程序員需要和產(chǎn)品(策劃)溝通以理解產(chǎn)品，和上級溝通以理解自己的任務(wù)，和同事們溝通以正確的理解要接入的模塊。無論哪一個方面溝通出了問題都不是小事情，同時，程序還需要正確的給產(chǎn)品(策劃)傳達(dá)設(shè)計的實(shí)現(xiàn)難度，以及在自己完成模塊時讓別人正確的理解模塊的接口。在不寫文檔時，正確的口頭溝通非常重要，需要寫文檔時，文檔的寫作能力也算做是溝通能力的一部分。

如上所述，溝通的能力非常重要，但是好的程序員似乎天生就不太會溝通，你會發(fā)現(xiàn)很多技術(shù)頂尖的人，其實(shí)本身就是有社交障礙或者自閉癥，因?yàn)樽蚤]，才能心無旁騖的潛心鉆研技術(shù)，達(dá)到更高的技術(shù)水平，很難想象一個“社會活動家”，他哪有那么多功夫去學(xué)習(xí)，沒有時間學(xué)習(xí)，又怎么能成為一個技術(shù)頂尖的人。這是一個兩難的問題。就理想的情況來看，一個程序員最好是溝通能力足夠好(能正確完成上述溝通工作)，但是又能足夠的靜下心來學(xué)習(xí)和鉆研。當(dāng)然，這是最理想的情況，在實(shí)際中，兩者之間的較大波動范圍都算是可以接受的好程序員標(biāo)準(zhǔn)。

對工作負(fù)責(zé)，對代碼有追求

對工作態(tài)度消極，代碼總等到別人來測試，寫代碼以完成功能為唯一標(biāo)準(zhǔn)，也不管bug是否成堆，代碼是否丑陋不堪，這種程序員就算是工作一萬年也成不了好程序員。

一個好程序員就該對自己的工作負(fù)責(zé)，對自己的代碼有追求，不僅要完成功能，還要代碼優(yōu)美，不說要把代碼寫成藝術(shù)品，起碼也要當(dāng)作自己的臉面來維護(hù)。一個程序員不能容忍自己的臉上亂七八糟，那么也同樣不應(yīng)該能容忍自己的代碼亂七八糟。

事實(shí)上，別的程序員在了解你之前，先看到的是你的代碼，通過代碼，就能知道你是怎么樣一個人。項(xiàng)目緊，隨手寫，以后改都不能成為寫爛代碼的理由。

一個好程序員，起碼是想要把任務(wù)完成好的，起碼是想要把代碼寫好的，不然如何能稱其為“好”。怎么提高自己解決問題的能力？

其實(shí)轉(zhuǎn)了這么大個彎，怎么樣做一個好的程序員的問題可以轉(zhuǎn)為問怎么提高自己解決問題的能力。

溝通能力，對工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度，對代碼的追求，很大程度上由性格決定，我不知道實(shí)際中怎么簡單的去提高，這里只稍微的談?wù)勎覍χR積累的一些看法吧。

第四篇：公司軟件開發(fā)人員績效評價標(biāo)準(zhǔn)

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公司軟件開發(fā)人員績效評價標(biāo)準(zhǔn)

總則：

通過量化的指標(biāo)準(zhǔn)確的評定軟件開發(fā)人員的績效，從而對薪酬分配提供可靠的依據(jù)?；菊f明：l

績效評價，包括業(yè)績考核和能力評定。對軟件開發(fā)人員的績效評定，每一項(xiàng)問答表現(xiàn)優(yōu)秀加一分，表現(xiàn)不佳扣一分，表現(xiàn)平平不得分，最后計算總分。

l 業(yè)績考核：

此項(xiàng)考核主要考核在一定時間內(nèi)軟件開發(fā)人員的任務(wù)完成情況。主要包括有以下指標(biāo)：目標(biāo)的完成度、難易度、貢獻(xiàn)度。目標(biāo)完成度

完成情況：

能否總是在規(guī)定期限內(nèi)完成工作？或者尚能在規(guī)定的時限內(nèi)完成工作，還是經(jīng)常需要上級的催促才能按時完成工作，或者一貫拖延工作期限，即便在上級的催促下也不能按時完成工作？

在困難或者環(huán)境變化的情況下，是否也完成了計劃的工作？

是否很快、很迅速、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、創(chuàng)造性的完成交給的工作？

是否在完成工作的同時，又能很好地控制成本？

如果工作沒有完成是由于環(huán)境的變化還是個人能力的問題？或者是工作太多了，根本無法完成？

在工作中是僅僅要求完成任務(wù)還是主動進(jìn)行工作流程的改進(jìn)，高效運(yùn)用相關(guān)資源來解決工作中出現(xiàn)的問題？

上級人員交給其工作時是否放心？

完成質(zhì)量：

提交的程序是否經(jīng)常出現(xiàn)很多BUG？是否經(jīng)常需要修正或調(diào)整？編碼是否嚴(yán)格遵守代碼規(guī)范性？用戶對其開發(fā)的軟件是否滿意？

完成時間：

總是提前完成任務(wù)，還是總是強(qiáng)調(diào)客觀原因而無法準(zhǔn)時完成任務(wù)？是否經(jīng)常需要有人催促才能完成工作？

難易度

所完成的工作是否是一般人不愿意干的工作？或者是很煩很累枯燥無味的工作？所完成的工作是一般程序員都可以充分達(dá)成的目標(biāo)，還是不易達(dá)成的挑戰(zhàn)性目標(biāo)？如果本人不在，本部門或本小組是否有替代的人？

貢獻(xiàn)度

其所作的工作對公司創(chuàng)造了多少直接效益？多少間接效益？或者降低了多少成本？工作完成后的成本情況如何？是否有效地控制成本？

是否在圓滿完成本職工作以外，還積極主動地從事其它相關(guān)事情？

是否盡力為公司創(chuàng)造最大利益，在各方面盡了最大努力并取得了一定的成果？ 能力評定：

能力評定是通過對員工的日常工作的工作表現(xiàn)，觀察、分析、評價其所具備的工作能力。對其開發(fā)人員的能力評定，主要包括以下幾項(xiàng)：技術(shù)能力、理解力、溝通能力、主動性、團(tuán)隊精神、領(lǐng)導(dǎo)能力。領(lǐng)導(dǎo)能力用于項(xiàng)目經(jīng)理評價。技術(shù)能力

業(yè)務(wù)知識：

上級交待工作時是迅速、準(zhǔn)確地抓住工作的關(guān)鍵還是反應(yīng)遲鈍，遲遲不能理解？是否在一個月內(nèi)就迅速熟悉了新崗位的工作？還是在新崗位工作超過三個月了還對許多業(yè)務(wù)流程不很熟悉，從而不得不經(jīng)常問別人？

醫(yī)藥生物人才網(wǎng) HR工具-范例文本，僅供參考！

是否經(jīng)常有人來請教相關(guān)技術(shù)問題還是總是有問題問別人？

是否本部門有一些業(yè)務(wù)只有他熟悉？

解決問題能力：

在自己的工作中遇到障礙是自己獨(dú)立解決還是遇到不懂的問題就立刻問別人？是否一些新知識從未學(xué)過，卻能很快地上手？

是否為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和解決問題努力尋找合理的新方案？

遇到難題，是否能堅持不懈地完成工作？

市場能力：

在編寫程序時是否總是考慮使用者的需求？

在編寫程序時是注重界面的實(shí)用性、客戶的滿意度還是老談所謂的概念，技術(shù)？

工作效率：

在工作中是否有很強(qiáng)的工作效率意識？

是否總是比別人快地完成任務(wù)？

理解力

是否總是迅速地掌握部門或上司的方針，并準(zhǔn)確地反映到程序開發(fā)當(dāng)中？同時常常能夠立刻提出更好的解決方案？

是否迅速理解客戶的需求？

布置任務(wù)是否不能很快理解，總是反復(fù)詢問？

交待任務(wù)時是否總是顯示出迷惑不解的表情？

溝通能力

是否能夠很好地和同事相處？是否樂于幫助別人？特別是對后來者給與積極幫助？對上司、外來人員的言談舉止是否富有禮節(jié)？

是否給人以誠實(shí)、開朗的印象？

是否屬于高傲的人？是否很少有朋友，而且常與人有無謂的爭執(zhí)？

和人談話時是否認(rèn)真傾聽對方的訴說，虛心接受對方的意見？

主動性

是否對公司的狀況提出過建議、意見和合理化建議？

開發(fā)程序中是否努力改善工作質(zhì)量，以一貫的態(tài)度將工作從頭到尾做完，并使程序盡善盡美，一定要把工作做完才離開公司。還是常說“算了，就這樣吧？！”之類的言語？ 在工作中給人的感覺是踏實(shí)，有始有終還是懶懶散散，吊兒郎當(dāng)？

上班時是否常打私人電話，是否經(jīng)常瀏覽不相關(guān)的網(wǎng)頁？

是否上級沒有具體指示之前自覺完成業(yè)務(wù)？是否經(jīng)常尋找與自己業(yè)務(wù)相關(guān)的業(yè)務(wù)做？是否積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識？對其不在監(jiān)督也能迅速的完成任務(wù)？

是否對上司是否有敷衍的情況？是否有辭職或調(diào)動的打算？是否經(jīng)常對公司抱怨？是否對別人不愿意干的工作也主動承擔(dān)？

是否具有不滿足于現(xiàn)狀，積極奮進(jìn)的精神還是有過一天算一天的想法？

團(tuán)隊精神

紀(jì)律性：

是否遵守理解公司各種規(guī)章制度而努力？并能規(guī)勸他人?

是否努力理解上級的批命令并圓滿的貫徹執(zhí)行？

是否嚴(yán)格遵守工作時間？有無經(jīng)常遲到、早退、無故缺勤的情況？

在工作時間里是否熱衷于工作？

主人翁精神：

是否存在浪費(fèi)的現(xiàn)象？

是否經(jīng)常利用職務(wù)之便為自己牟利？

是否注意收拾和整理工作場所？

協(xié)作性：

是否能和同事很好的合作？是否使人覺得經(jīng)常多嘴多舌、指手劃腳？是否不推不動，只求自己方便、合適？

是否經(jīng)常支持并積極參加公司各種活動？

領(lǐng)導(dǎo)能力

是否能組織手下員工高效地工作？

是否能促使本組員工和睦相處、團(tuán)隊協(xié)作？

是否能關(guān)心手下員工，鼓勵優(yōu)秀、批評落后？

是否積極地幫助手下員工？

第五篇：一標(biāo)準(zhǔn)程序員的表白（范文模版）

一標(biāo)準(zhǔn)程序員的表白

我能抽象出整個世界．．．

但是我不能抽象出你．．．

因?yàn)槟阍谖倚闹惺悄敲吹木唧w．．．

所以我的世界并不完整．．．

我可以重載甚至覆蓋這個世界里的任何一種方法．．．

但是我卻不能重載對你的思念．．．

也許命中注定了 你在我的世界里永遠(yuǎn)的烙上了靜態(tài)的屬性．．．

而我不慎調(diào)用了愛你這個方法．．．

當(dāng)我義無返顧的把自己作為參數(shù)傳進(jìn)這個方法時．．．

我才發(fā)現(xiàn)愛上你是一個死循環(huán)．．．

它不停的返回對你的思念壓入我心里的堆棧．．．

在這無盡的黑夜中．．．

我的內(nèi)存里已經(jīng)再也裝不下別人．．．

我不停的向系統(tǒng)申請空間．．．

但卻捕獲一個異常－－－我愛的人不愛我．．．

為了解決這個異常．．．

我愿意虛擬出最后一點(diǎn)內(nèi)存．．．

把所有我能實(shí)現(xiàn)的方法地址壓入堆棧．．．

并且在棧尾壓入最后一個方法－－－將字符串＂我愛你，你愛我嗎？＂傳遞給你．．．如果返回值為真－－我將用盡一生去愛你．．．

否則－－我將釋放掉所有系統(tǒng)資源．．．