第一篇:新形勢(shì)下的搗固煉焦配煤新思維
新形勢(shì)下的搗固煉焦配煤新思維
焦化,煤化工 2010-12-07 18:38:19 閱讀96 評(píng)論0 字號(hào):大中小 訂閱
田洪笑 山東鐵雄能源煤化有限公司
摘要:近幾年來(lái),煤炭市場(chǎng)由于煤礦技術(shù)條件和洗煤企業(yè)利益驅(qū)使,煉焦煤混洗混配較為普遍,除肥煤比較難摻假外,其余煤種都可以按常規(guī)工業(yè)分析指標(biāo)配出來(lái),鑒于現(xiàn)在煤炭市場(chǎng),用常規(guī)的工業(yè)分析指標(biāo)指導(dǎo)配煤已經(jīng)失去主導(dǎo)作用,焦炭出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題往往找不到答案。
關(guān)鍵詞:搗固 配煤 轉(zhuǎn)變觀念
近幾年來(lái),煤炭市場(chǎng)由于煤礦技術(shù)條件和洗煤企業(yè)利益驅(qū)使,煉焦鑒于現(xiàn)在煤炭市場(chǎng),用常規(guī)的工業(yè)分析指標(biāo)指導(dǎo)配煤已經(jīng)失去主導(dǎo)作用,焦炭出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題往往找不到答案。煤混洗混配較為普遍,除肥煤比較難摻假外,其余煤種都可以按常規(guī)工業(yè)分析指標(biāo)配出來(lái),主焦煤可用長(zhǎng)焰煤、1/3焦煤、直到無(wú)煙煤都可配,高揮發(fā)份強(qiáng)粘結(jié)性煤配入長(zhǎng)焰煤、不黏煤或弱粘煤可配出1/3焦煤,貧煤配入少量粘結(jié)性煤可配出瘦煤;鑒于現(xiàn)在煤炭市場(chǎng),用常規(guī)的工業(yè)分析指標(biāo)指導(dǎo)配煤已經(jīng)失去主導(dǎo)作用,焦炭出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題往往找不到答案。
搗固煉焦優(yōu)點(diǎn)較多,煤料搗成煤餅后,堆比重可由頂裝工藝的0.7-0.75t/m3提高到0.95-1.1t/m3,因而煤料顆粒間距縮小,接觸致密,有利于多配入高揮發(fā)煤和弱粘結(jié)性煤,多用氣煤,少用焦煤。還能改善焦炭質(zhì)量,提高焦炭強(qiáng)度。搗固法可比常規(guī)重力裝煤法多配20-25%的弱粘結(jié)性煤,降低煉焦成本,為業(yè)主創(chuàng)造較好的經(jīng)濟(jì)效益并能節(jié)約有限的焦煤。同時(shí)在環(huán)保方面,爐頂采用消煙除塵車(chē)(或?qū)熫?chē))消除裝煤時(shí)產(chǎn)生的煙塵,搗固焦?fàn)t延長(zhǎng)了結(jié)焦時(shí)間,出爐次數(shù)與頂裝焦?fàn)t相比相對(duì)減少,減少了推焦次數(shù),較少機(jī)械損耗,環(huán)保效果優(yōu)于頂裝焦?fàn)t。在同樣的配煤比下,搗固焦炭與常規(guī)頂裝焦炭相比,其抗碎強(qiáng)度M25提高1-6百分點(diǎn),耐磨指標(biāo)M10降低2-4百分點(diǎn)。搗固煉焦生產(chǎn)的焦炭塊度均勻,大塊焦炭較少。
焦炭的熱性質(zhì),尤其是焦炭的反應(yīng)性主要取決于焦炭的光學(xué)顯微結(jié)構(gòu),而焦炭的光學(xué)顯微結(jié)構(gòu)取決于煤的性質(zhì),因此,搗固煉焦工藝對(duì)焦炭的反應(yīng)性影響不大,而焦炭的反應(yīng)后強(qiáng)度不僅與焦炭的光學(xué)顯微結(jié)構(gòu)有關(guān),還與焦炭的孔隙結(jié)構(gòu)和焦炭的基質(zhì)強(qiáng)度密切相關(guān)。搗固煉焦工藝不能改善焦炭的化學(xué)性質(zhì),但可以改善焦炭的孔隙結(jié)構(gòu),提高焦炭的基質(zhì)強(qiáng)度。
隨著現(xiàn)代高爐的大型化發(fā)展,對(duì)合同焦炭的質(zhì)量提出了更高的要求,合同從以前的冷態(tài)強(qiáng)度M25、M10以及常規(guī)工業(yè)分析Mt、A d、Vdaf、St,d,后來(lái)增加M40,直到現(xiàn)在合同要求的熱反應(yīng)性CRI、反應(yīng)后強(qiáng)度CSR,搗固煉焦企業(yè)必須結(jié)合搗固煉焦工藝的優(yōu)、缺點(diǎn)創(chuàng)新思維,順應(yīng)市場(chǎng)。
山西地區(qū)焦炭與山東地區(qū)焦炭相比較,其質(zhì)量各項(xiàng)指標(biāo)均由于山東地區(qū)的焦炭;經(jīng)實(shí)地考察山西長(zhǎng)治、潞城幾家焦炭企業(yè),其煉焦配煤指導(dǎo)思想已打破傳統(tǒng)配煤指導(dǎo)思想,已經(jīng)由傳統(tǒng)的以主焦煤、肥煤為主導(dǎo)煤種轉(zhuǎn)變?yōu)橐允菝簽橹鲗?dǎo)煤種的配煤理論,瘦煤配入比例達(dá)42%,配合煤揮發(fā)份在25%以下,焦炭M40在85%左右,反應(yīng)性及反應(yīng)后強(qiáng)度指標(biāo)優(yōu)良。
從公司焦場(chǎng)摔碎焦塊發(fā)現(xiàn)焦炭的新斷面膠質(zhì)體分布不均勻,局部氣孔較大,與惰性物質(zhì)的結(jié)合不均衡,膠質(zhì)體偏多而惰性物質(zhì)偏少顆粒過(guò)大。
煤巖分析方法已經(jīng)發(fā)展多年,技術(shù)較為成熟,煤巖分析剝離不同鏡質(zhì)組的比例,結(jié)合本廠配煤經(jīng)驗(yàn),查找本廠對(duì)應(yīng)煤種,在屏配煤中減少或增加該種煤的配比,使之接近以往正常狀態(tài)下的配煤比。
建議:
1、現(xiàn)有配煤指導(dǎo)思想已不能適應(yīng)現(xiàn)在的市場(chǎng)變化,利用煤巖分析和常規(guī)工業(yè)分析指標(biāo)相結(jié)合來(lái)指導(dǎo)配煤及煤場(chǎng)管理;如條件不具備煤巖分析,建議用膠質(zhì)體理論指導(dǎo)配煤。
2、改變以主焦煤,肥煤為主煤種的思路,根據(jù)酒鋼配煤試驗(yàn),搗固煉焦配合煤粘結(jié)性較好時(shí),M40反而不好。
借鑒山西瘦煤配入達(dá)40-60% 的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),山西焦炭比我們公司手感較重,一級(jí)焦,M40都在80%以上
3、根據(jù)現(xiàn)在煤炭市場(chǎng),反思維理論配煤,利用小焦?fàn)t試驗(yàn)單一煤種(實(shí)際為混煤)或兩種煤,或強(qiáng)粘性煤種和強(qiáng)弱性煤種配比,添加石油焦等惰性物質(zhì)進(jìn)行試驗(yàn),如1/3焦煤(現(xiàn)在幾乎都是混煤)。
4、提高配合煤細(xì)度,能降低焦炭氣孔率,一般要求90-93%,最低85%,其中,0.5mm在40-50%,我公司差距還較大,一煉焦2#粉碎機(jī)最高達(dá)89%。
5、降低配合煤揮發(fā)份,減少橫裂紋,增大塊度。
6、保持煤種穩(wěn)定,保持配煤比穩(wěn)定 一分廠2010年管理過(guò)程
管理方式:以安全管理為主線的管理模式
管理方針:
注重過(guò)程細(xì)節(jié) 員工職業(yè)化訓(xùn)練
表格化、清單化管理 關(guān)注結(jié)果效果
績(jī)效考核
精神指導(dǎo):“一怕臟、二怕苦、三怕死”的三怕精神
個(gè)體目標(biāo):不斷提高思維悟性,做一個(gè)“精益求精”的執(zhí)行者 管理目的:安全、環(huán)保、穩(wěn)定 產(chǎn)品、工藝質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)
不斷降低運(yùn)行費(fèi)用,增加員工收入 管理定義:管是“保護(hù)”
理是“流程”,就是?保護(hù)流程? 發(fā)現(xiàn)點(diǎn)的問(wèn)題,尋求面的解決,問(wèn)題出在崗位,答案藏在流程,員工違反流程,崗位培訓(xùn)缺位。過(guò)程文件:各管理人員工作職責(zé) 安全管理生產(chǎn)關(guān)鍵點(diǎn)(各崗位都齊備)
班前會(huì)管理規(guī)定
設(shè)備檢查工作清單(各崗位都齊備)安全檢查工作清單(各崗位都齊備)工段長(zhǎng)(班長(zhǎng))工作單(已經(jīng)實(shí)施)PDCA工作法管理規(guī)定 內(nèi)務(wù)管理規(guī)定 黑板報(bào)管理規(guī)定 周總結(jié)報(bào)告規(guī)定 分廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、對(duì)公司生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)落實(shí)分廠生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)和安全生產(chǎn)工作。
2、定期組織召開(kāi)本單位生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,研究本單位生產(chǎn)現(xiàn)狀,不斷改進(jìn)管理措施,保證生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的完成。
3、建立健全分廠各項(xiàng)管理制度,做好各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和執(zhí)行。
4、做好本單位員工管理工作,決定車(chē)間班組長(zhǎng)的任命,以及對(duì)違規(guī)違紀(jì)員工的處理。
5、督促、檢查各車(chē)間、生產(chǎn)管理人員任務(wù)的完成情況,綜合評(píng)價(jià)基層領(lǐng)導(dǎo)的執(zhí)行力,并給予考核得分。
6、積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)管理理念,抓好本單位員工的精神文明建設(shè),努力鍛造一支“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”的高素質(zhì)員工隊(duì)伍。
7、負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)本單位員工進(jìn)行安全教育,落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作,提高員工安全生產(chǎn)意識(shí),杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
8、加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,不斷提高企業(yè)管理水平,確保全面完成任期責(zé)任目標(biāo)和年度任務(wù)目標(biāo),不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
9、要采取切實(shí)可行措施,進(jìn)行人才的開(kāi)發(fā)和利用,嚴(yán)格控制生產(chǎn)管理費(fèi)用的開(kāi)支,切實(shí)做到控制費(fèi)用,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
一分廠周總結(jié)報(bào)告規(guī)定 總結(jié)內(nèi)容次序:
一、生產(chǎn)方面:
1、產(chǎn)量情況
2、指標(biāo)情況
3、熱調(diào)工作(煉焦)
4、裝煤無(wú)煙率(煉焦)
5、現(xiàn)在存在的問(wèn)題
二、設(shè)備方面
1、主要情況
2、下周計(jì)劃
三、安全方面
1、培訓(xùn)情況
2、日常工作
3、黑板報(bào)檢查結(jié)果
4、內(nèi)務(wù)檢查結(jié)果
5、下周工作計(jì)劃
四、能源消耗,對(duì)比上周,分析對(duì)策
五、需公司協(xié)調(diào)的問(wèn)題
近幾年,我國(guó)搗固裝煤煉焦有較快發(fā)展。焦?fàn)t炭化室高度已由過(guò)去的2.8m、3.2m、3.8m增加到4.3m、5m、5.5m以及6.25m,搗固焦炭產(chǎn)能己超過(guò)8000萬(wàn)噸。搗固裝煤煉焦是適合我國(guó)煉焦煤資源中粘結(jié)性肥煤和焦煤不足狀況的煉焦工藝。在當(dāng)前較快發(fā)展中提出以下有關(guān)搗固煉焦配煤和焦炭質(zhì)量的關(guān)系、搗固強(qiáng)度與配煤的關(guān)聯(lián)性以及需要在生產(chǎn)實(shí)踐中探索的幾個(gè)問(wèn)題進(jìn)行一些討論,供業(yè)界參考。焦炭質(zhì)量的基礎(chǔ)是配煤質(zhì)量,不會(huì)因煤準(zhǔn)備和煉焦工藝等有根本性的改變
這里說(shuō)的焦炭質(zhì)量是指焦炭強(qiáng)度(不包括灰分和硫分等),焦炭強(qiáng)度與配煤的關(guān)系,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期研究和實(shí)踐己有了明確而科學(xué)的結(jié)論:焦炭強(qiáng)度從其本質(zhì)而言,決定于焦炭氣孔壁厚薄及其組成、所形成氣孔的均勻程度和所占有的體積。這個(gè)概念指導(dǎo)著傳統(tǒng)的、經(jīng)典的煤質(zhì)指標(biāo)和以此為依據(jù)的煤分類(lèi),以及按此分類(lèi)形成的以煤種為基礎(chǔ)的配煤原則。
焦炭是多孔體,這個(gè)多孔體的強(qiáng)度可分成氣孔壁強(qiáng)度、孔狀體強(qiáng)度和塊焦強(qiáng)度??谞铙w強(qiáng)度是指含有氣孔,但幾乎沒(méi)有裂紋的焦炭顆粒的機(jī)械抗性??谞铙w強(qiáng)度和氣孔壁強(qiáng)度經(jīng)常合稱焦炭結(jié)構(gòu)強(qiáng)度,這就是M10的內(nèi)涵。塊焦強(qiáng)度中的M40,即依服于結(jié)構(gòu)強(qiáng)度又決定于焦炭中裂紋和裂紋數(shù)量與特性。目前評(píng)價(jià)焦炭強(qiáng)度,既有冷強(qiáng)度,又有熱強(qiáng)度。M40和M10屬于冷強(qiáng)度,用中等變質(zhì)程度、粘結(jié)性肥煤和焦煤占50%以上的配煤,其生成的焦炭氣孔壁厚而牢固,裂紋少,故M40和M10指標(biāo)好。而熱強(qiáng)度以CRI和CSR為指標(biāo),理論和實(shí)踐表明,以低變質(zhì)程度、高揮發(fā)分的煉焦煤(氣煤類(lèi)煤)為主的配煤,其焦炭顯微結(jié)構(gòu)在光學(xué)上各向同性占優(yōu)勢(shì),其CRI和CSR指標(biāo)差。以中等變質(zhì)程度、粘結(jié)性肥煤和焦煤占50%以上的煉焦配煤,其焦炭顯微結(jié)構(gòu)在光學(xué)上各向異性占優(yōu)勢(shì),其CRI和CSR指標(biāo)好。
基于上述,即煉焦界周知的決定焦炭冷、熱強(qiáng)度的基礎(chǔ)是煉焦配煤,而對(duì)煤準(zhǔn)備,如煤調(diào)濕和搗固等工藝以及干熄焦等對(duì)焦炭質(zhì)量的作用,在于對(duì)氣孔壁厚度、氣孔率大小和均勻程度以及裂紋等有影響,這些影響對(duì)焦炭質(zhì)量(特別是冷強(qiáng)度)在不同程度上有一定改善。而對(duì)熱強(qiáng)度,由于不能改變焦炭顯微結(jié)構(gòu)的組成,故基本影響不了焦炭的熱強(qiáng)度。當(dāng)然,并不是說(shuō)改進(jìn)煤準(zhǔn)備和煉焦工藝沒(méi)有必要,而只是對(duì)焦炭質(zhì)量不會(huì)有根本性的改變。這里需要提出的是寶鋼配入型煤煉焦,在增加裝煤堆密度的同時(shí),主要是增加了粘結(jié)劑,相當(dāng)增加了配煤中的粘結(jié)組分。因而在寶鋼煉焦配煤中,雖然粘結(jié)性的肥煤和焦煤只占50%左右,但由于粘結(jié)組分的增加,提高了焦炭質(zhì)量,生產(chǎn)出可滿足大于4000m3高爐需要的焦炭。搗固煉焦的亮點(diǎn)是多用低變質(zhì)程度、高揮發(fā)分氣煤類(lèi)的煉焦煤,生產(chǎn)出一定質(zhì)量的焦炭
搗固煉焦是用機(jī)械力將煤料的粒子壓緊,因壓緊而導(dǎo)致:①增加煤料堆密度;②因粒子的壓緊而使膠質(zhì)體填充的空隙減少,而相對(duì)擴(kuò)展了粘結(jié)范圍;③由于堆密度的增加單位體積內(nèi)析出的煤氣量增加,而提高了膨脹壓力。這些因素導(dǎo)致了焦炭多孔體的氣孔壁增厚,氣孔率降低且趨向均勻,因而M40、M10都有所改善,CRI和CSR也略有改善。
我國(guó)比較傳統(tǒng)性搗固煉焦用配煤大體是:Vdaf 30%~33%, G值58~72(平均~65), Y值14±
2、膨脹序數(shù)≮2.5。這樣的配煤如在頂裝焦?fàn)t中煉焦,焦炭的M40~65, CSR<50。而搗固煉焦生產(chǎn)的焦炭(搗固堆密度0.9~0.95t/m3)的M4o大體在70左右, CSR~50。這樣的焦炭曾用到1000~1500m3高爐上。
這里需要特別提出攀鋼的焦炭質(zhì)量,攀鋼成功地用大型高爐冶煉釩鈦磁鐵礦,攀鋼煉焦配煤偏瘦、堿金屬含量較高,所以高爐用焦炭熱強(qiáng)度不高。但由于高爐爐料中有較高的鈦含量,對(duì)焦炭的溶碳反應(yīng)有較強(qiáng)的抑制作用,所以攀鋼用搗固煉焦生產(chǎn)的焦炭,能適應(yīng)~2000m3的高爐冶煉要求。
有關(guān)資料顯示,德國(guó)Saar地區(qū)Dilingern廠,在公元2000年以前,將國(guó)際煤分類(lèi)中的522、523、633、634以及621等高揮發(fā)分煤的配入量占~70%,其他煤料是瘦煤10%、魯爾煤10%、石油焦15%。配合煤的Vdaf 28%~33%,膨脹序數(shù)2.5~4。用搗固煉焦(堆密度1~1.1 t/m3),其焦炭的M40為72~75, M10~7, CSR~50。這樣的焦炭在Dilingem鐵廠1800m3的高爐使用。德國(guó)搗固煉焦用的配煤相當(dāng)我國(guó)的1/3焦煤和肥氣煤,其粘結(jié)性好于我國(guó)傳統(tǒng)的搗固煉焦配煤。
搗固煉焦有兩個(gè)方面需要重點(diǎn)關(guān)注,一是投資和成本;二是操作管理。在投資和成本方面,搗固煉焦工藝的基建投資,據(jù)德國(guó)估算,搗固煉焦比頂裝煉焦工藝的基建投資少9%,但搗固焦?fàn)t一代爐齡在20年左右,再加上設(shè)備維修費(fèi)用等因素,影響折舊等運(yùn)行費(fèi)用。我國(guó)的數(shù)據(jù)表明,生產(chǎn)規(guī)?;鞠嗤瑫r(shí),搗固煉焦的基建投資比頂裝焦?fàn)t工藝略高,再加上生產(chǎn)操作中不穩(wěn)定因素較多,設(shè)備故障,設(shè)備維修量也較大,這都增加了生產(chǎn)成本。另一方面,搗固煉焦裝煤的操作熱損失較大,且搗固作業(yè)本身要增加能耗,再由于煤料中揮發(fā)分高,結(jié)焦過(guò)程中氣態(tài)物帶走的熱量大,故搗固煉焦的能耗高于頂裝煉焦工藝,大體高10%左右。但搗固煉焦,由于多用弱粘結(jié)性煤,原料成本低,據(jù)國(guó)外公布的數(shù)據(jù),德國(guó)噸焦節(jié)省成本7美元,印度節(jié)省20美元,土耳其節(jié)省16美元。我國(guó)還缺乏統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),并且我國(guó)煤價(jià)各煤種牌號(hào)間的比價(jià)也不盡合適,但從合理利用我國(guó)煉焦煤資源,多用弱粘結(jié)性氣煤類(lèi),肯定是有宏觀效益的,這也是促進(jìn)搗固煉焦發(fā)展的推動(dòng)力。
在操作管理方面,搗固焦?fàn)t由于其裝煤的特殊性,往往發(fā)生焦側(cè)頭部裝煤不足,裝煤時(shí)余煤較多,因此搗固焦?fàn)t達(dá)產(chǎn)較難。由于受煤料水分、粒度和搗固操作的影響,會(huì)發(fā)生裝煤時(shí)煤餅倒塌或局部缺角過(guò)大,因此推焦操作系數(shù)較低。一方面影響其產(chǎn)量,也會(huì)影響焦?fàn)t的熱工管理,這是由于裝煤操作的特點(diǎn)常會(huì)發(fā)生焦側(cè)裝煤少,機(jī)側(cè)煤料受推力頂部凸起而裝煤多,因而造成焦側(cè)焦炭過(guò)火,機(jī)側(cè)焦炭加熱不足。這種現(xiàn)象因缺乏規(guī)律性,所以在焦?fàn)t熱工調(diào)火中難以克服。因此,搗固焦?fàn)t無(wú)論裝煤操作、熱工管理、余煤處理和環(huán)保治理等均比頂裝焦?fàn)t難度大,更需要科學(xué)管理、精心操作,方能正常生產(chǎn)。綜上所述,搗固煉焦的最大亮點(diǎn)是多用弱粘結(jié)性煤,這是符合我國(guó)資源特點(diǎn)的。但同時(shí)也要提出,正因?yàn)橛捎谑怯靡匀跽辰Y(jié)煤為主的配煤,搗固煉焦生產(chǎn)的焦炭質(zhì)量,強(qiáng)度指標(biāo)屬于二級(jí)冶金焦,實(shí)踐表明,用在≯2000m3高爐上是可以的。搗固煉焦的配煤中,適當(dāng)增加粘結(jié)性配煤比例,可以提高焦炭質(zhì)量,若用接近頂裝焦?fàn)t的配煤進(jìn)行搗固煉焦,則喪失了搗固煉焦的優(yōu)勢(shì)并將引發(fā)問(wèn)題
(1)以弱粘結(jié)性煤為主的搗固煉焦生產(chǎn)出的焦炭,在我國(guó)高爐煉鐵應(yīng)用上存在兩個(gè)問(wèn)題,一是缺乏用在2000m3以上高爐的生產(chǎn)實(shí)踐;二是目前我國(guó)大于4000m3的高爐要求的焦炭質(zhì)量為:M4085、M10~6 , CSR≮65。對(duì)這樣指標(biāo)要求的合理性當(dāng)然可以研究,但畢竟對(duì)搗固煉焦來(lái)說(shuō)是難以達(dá)到大于4000m3高爐對(duì)焦炭質(zhì)量要求的。
(2)目前現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)中,有的企業(yè)為了提高搗固煉焦的焦炭質(zhì)量,在搗固煉焦配煤中增加粘結(jié)性煤的比例,從理論和實(shí)踐來(lái)說(shuō),適當(dāng)增加粘結(jié)性煤的比例是可以的。德國(guó)Dilingern廠大體在公元2000年以來(lái),在搗固煉焦配煤中,將Saar地區(qū)煤由~70%減至~55%,而增加外地粘結(jié)性煤的比例,生產(chǎn)出焦炭的M40接近80, CSR也接近60,已開(kāi)始用在2800~3200m3的高爐上。
當(dāng)然,隨著粘結(jié)性煤在搗固煉焦配煤中比例的增加,生產(chǎn)成本也相應(yīng)增加,搗固煉焦的優(yōu)勢(shì)將逐漸喪失。需要提出的是,煤料在結(jié)焦過(guò)程中產(chǎn)生膨脹壓力,一般隨著粘結(jié)性煤在配煤中比例的增加而增加,同時(shí),還隨著煤餅的搗固強(qiáng)度增加而增加(搗固強(qiáng)度主要體現(xiàn)在煤餅的堆密度上,搗固強(qiáng)度越大,其堆密度越高)。根據(jù)我國(guó)規(guī)定,煉焦配煤的膨脹壓力極限值為20kPa,這是由于焦?fàn)t結(jié)構(gòu)強(qiáng)度要求,從設(shè)計(jì)計(jì)算和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)得出的結(jié)果,越過(guò)此極限值將危及焦?fàn)t爐體的安全。另一方面,在結(jié)焦過(guò)程中,焦餅是收縮的,隨著搗固煉焦配煤中粘結(jié)性煤的增加和搗固強(qiáng)度的加大,而焦餅的收縮度降低,如焦餅收縮不夠,則推焦困難。提出這個(gè)問(wèn)題是說(shuō),在搗固煉焦配煤中增加粘結(jié)性煤,一定要進(jìn)行配煤試驗(yàn),通過(guò)試驗(yàn)來(lái)確定以下兩點(diǎn)。
①粘結(jié)性煤增加到何種比例,采用多大搗固強(qiáng)度,其膨脹壓力不超過(guò)20kPa,并且焦餅有適量收縮,不會(huì)造成推焦困難。
②配煤生產(chǎn)的焦炭質(zhì)量達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),適用于何種用戶。在此基礎(chǔ)上評(píng)估生產(chǎn)成本和經(jīng)濟(jì)效益后再作出抉擇。其實(shí)這種配煤試驗(yàn)和效益評(píng)估,在建廠之前就應(yīng)進(jìn)行,而且隨著煤源和用戶需求的變化,宜作為經(jīng)營(yíng)管理的重要工作來(lái)進(jìn)行。
(3)如用接近頂裝焦?fàn)t配煤的煤料進(jìn)行搗固煉焦,可能危及爐體安全和推焦困難,并且增加了操作的不穩(wěn)定性,還增加了生產(chǎn)成本和能耗,將得不償失。國(guó)內(nèi)外的研究和生產(chǎn)實(shí)踐表明,用同一配煤時(shí),頂裝焦?fàn)t生產(chǎn)的焦炭和搗固煉焦生產(chǎn)的焦炭在強(qiáng)度上,搗固煉焦改善焦炭質(zhì)量的幅度其趨勢(shì)是隨著弱粘結(jié)性煤在配煤中比例的增加而提高幅度大,如用接近頂裝焦?fàn)t的配煤時(shí),其焦炭質(zhì)量的改善并不明顯,有個(gè)別指標(biāo)反而因應(yīng)力問(wèn)題而下降。
搗固煉焦工藝尚需在實(shí)踐中推敲的問(wèn)題
(1)搗固焦?fàn)t炭化室大型化的趨勢(shì)已明顯,過(guò)去一般認(rèn)為搗固煤餅的高寬比不宜超過(guò)9: 1,現(xiàn)在6.25m搗固焦?fàn)t已達(dá)13: 1。隨著炭化室煤餅高度的增加,生產(chǎn)操作的難度也隨之增加。國(guó)外有人提出,搗固煉焦煤餅的高寬比最好不超過(guò)11: 1,超過(guò)11: 1則操作難度加大,生產(chǎn)不穩(wěn)定性也隨之增加。我國(guó)目前有炭化室高5m、5.5m和6.25m的搗固焦?fàn)t,其煤餅高寬比5m和5.5m都小于11: 1,而6.25m則大于11: 1,其操作難度已顯現(xiàn)。故需要在生產(chǎn)實(shí)踐中摸索出合適的高寬比。當(dāng)然,這與生產(chǎn)規(guī)模有關(guān),但從生產(chǎn)操作管理的角度,還是可以評(píng)估出比較優(yōu)化的高寬比。
搗固焦?fàn)t的高寬比,為搗固焦?fàn)t進(jìn)一步大型化增加了難度。因?yàn)榻範(fàn)t在寬度上增加的余地己不多,搗固焦?fàn)t要進(jìn)一步大型化,只有增加炭化室高度,而炭化室高度再增加,其操作難點(diǎn)將遠(yuǎn)大于6.25m搗固焦?fàn)t。反觀,頂裝焦?fàn)t己發(fā)展到8.43m,德國(guó)試驗(yàn)爐高度己達(dá)10m,在設(shè)計(jì)和操作上均不存在太多的困難。而搗固焦?fàn)t進(jìn)一步大型化將受到限制。
(2)頂裝焦?fàn)t炭化室內(nèi)的堆密度是下大上小,故適應(yīng)火道溫度的下高上低較大的溫差。但搗固裝煤由于煤餅上下堆密度基本相同,則火道上下溫度差應(yīng)當(dāng)小。因而對(duì)于搗固煉焦,特別是炭化室增高到一定程度時(shí),火道采用一段型已不適應(yīng),應(yīng)改成分段加熱設(shè)計(jì),更何況分段加熱還有利于降低火道燃燒廢氣中氮氧化物的生成。這一問(wèn)題,應(yīng)在今后的設(shè)計(jì)中進(jìn)行研究推敲。
(3)搗固煉焦的裝煤除塵,目前的模式基本是上升管和集氣管在焦側(cè),上升管?chē)姼邏喊彼?。爐頂設(shè)導(dǎo)煙車(chē),機(jī)側(cè)爐門(mén)有煙氣罩和導(dǎo)煙管道。裝煤時(shí),大量的煙塵(盡管搗固裝煤的煙氣中粉塵量低于頂裝焦?fàn)t)進(jìn)入焦側(cè)上升管和集氣管。眾所周知,搗固裝煤很難避免焦側(cè)煤餅不缺角,故大量裝煤煙塵通過(guò)焦側(cè)缺角部位最易積聚石墨,而導(dǎo)致影響推焦。這需要在生產(chǎn)實(shí)踐中注意觀察,建議生產(chǎn)廠列為一項(xiàng)觀察記錄的日常性工作,如發(fā)現(xiàn)焦側(cè)石墨增長(zhǎng)快的跡象,則應(yīng)考慮改變裝煤除塵方式
第二篇:道岔?yè)v固車(chē)間年終總結(jié)報(bào)告
道岔?yè)v固車(chē)間年終總結(jié)報(bào)告
2013年即將結(jié)束,經(jīng)過(guò)為期一年的日夜奮戰(zhàn),在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,以及我車(chē)間干部、職工的共同努力下。在公司強(qiáng)調(diào)的“精檢細(xì)修、保安全”的口號(hào)下,順利完成了路局及公司交付的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。這一年我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),在生產(chǎn)過(guò)程中也積累了較多的專(zhuān)業(yè)知識(shí),但是也存在一些不足的地方。下面就以這些問(wèn)題做總結(jié)。
一、施工作業(yè)總結(jié)。
經(jīng)過(guò)九個(gè)多月的施工,我岔?yè)v車(chē)間在局管轄線路內(nèi)總計(jì)搗固道岔
1916.5組,線路242.05km。其中:
岔一隊(duì)截止11月21日共完成搗固道岔605組,線路搗固100.4km,其中臺(tái)班作業(yè)(中鐵四局、中鐵六局、建工集團(tuán))共完成臺(tái)班49個(gè),其中道岔?yè)v固193組,線路47.6km。
岔二隊(duì)截止12月6日共完成道岔?yè)v固593.5組,線路搗固74.5km 岔三隊(duì)截止11月20日共完成道岔?yè)v固718組,線路搗固67.15km。
按公司及車(chē)間的要求,每個(gè)隊(duì)在施工作業(yè)中都能夠嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),作業(yè)質(zhì)量良好,相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)均符合規(guī)定。得到了各個(gè)工務(wù)段及工程局單位的一直好評(píng)。
二、安全工作總結(jié)。
今年出隊(duì)以來(lái),各隊(duì)在施工中都未出現(xiàn)人生、行車(chē)、施工安全事 第 1 頁(yè)
故。車(chē)間及各隊(duì)始終以“安全第一,預(yù)防為主”為安全理念,執(zhí)行各級(jí)下發(fā)安全條例,把安全生產(chǎn)放在第一位,確保生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行。
1、安全預(yù)想:各隊(duì)在每日出車(chē)前都進(jìn)行班前預(yù)想,把施工注意事項(xiàng)及涉及的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題都預(yù)想周到,按照《呼和浩特鐵路局大型養(yǎng)路機(jī)械維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及互控管理辦法》執(zhí)行,施工完成后進(jìn)行班后總結(jié),把每日所出現(xiàn)的問(wèn)題和不足都提出來(lái),班組成員進(jìn)行總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。
2、保養(yǎng)檢修:每日?qǐng)?jiān)持日常保養(yǎng)不少于2小時(shí),定期檢查主要部位,今年我們將機(jī)械車(chē)保養(yǎng)納入獎(jiǎng)金二次分配考核當(dāng)中,對(duì)保養(yǎng)不到位的人員進(jìn)行全班處罰原則考核,對(duì)于修舊利廢人員視情況報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)或隊(duì)內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)。調(diào)動(dòng)員工積極性,保證機(jī)械車(chē)狀態(tài)良好,堅(jiān)持“預(yù)防為主、養(yǎng)修并重”的方針,及時(shí)在施工前檢查機(jī)械設(shè)備狀況,杜絕機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)跑、冒、滴、漏等問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,做到設(shè)備故障不過(guò)夜,帶病不出車(chē),確保機(jī)械設(shè)備施工期間全程控制。
3、臺(tái)賬管理:車(chē)間及隊(duì)嚴(yán)格執(zhí)行公司的下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)(內(nèi)蒙古中鐵機(jī)械化養(yǎng)路有限公司創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化車(chē)間、班組實(shí)施辦法)的通知》,車(chē)間及各隊(duì)不斷的進(jìn)行完善。特別是在班組臺(tái)賬管理和應(yīng)急預(yù)案上面,按照安監(jiān)部的要求車(chē)間和各隊(duì)不斷的在進(jìn)行優(yōu)化。里面的內(nèi)容完全按照現(xiàn)場(chǎng)的情況進(jìn)行編制。
4、消防、應(yīng)急起伏演練:今年各隊(duì)進(jìn)行了兩次消防演練及應(yīng)急起伏演練,使員工加強(qiáng)了應(yīng)對(duì)此類(lèi)事件快速安全有效的處理方式,保證了在今后的工作當(dāng)中出現(xiàn)類(lèi)似事故的發(fā)生能夠做出及時(shí)正確的處理。通過(guò)幾次起復(fù)設(shè)備的演練學(xué)習(xí),讓大家對(duì)新型起伏設(shè)備有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。在應(yīng)急處理意識(shí)上有了很大的提高。但這僅僅是對(duì)起復(fù)設(shè)備的初步演練,在操作使用上,還需要進(jìn)一步提高。
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三、出現(xiàn)的問(wèn)題。1、5月13日岔三隊(duì)05329#機(jī)械車(chē)在古營(yíng)盤(pán)站2#道岔脫桿搗固時(shí),將2#道岔芯軌1機(jī)動(dòng)作桿搗歪,影響道岔曲股正常開(kāi)通的險(xiǎn)性事故。幸虧公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與電務(wù)溝通協(xié)商,未引發(fā)嚴(yán)重后果。這暴露出我們的一號(hào)位及相關(guān)人員責(zé)任心不強(qiáng),工作麻痹,帶道人員沒(méi)有認(rèn)真檢查,及時(shí)通知車(chē)上操作人員指揮避讓?zhuān)⑺奶?hào)位人員工作不負(fù)責(zé),作用發(fā)揮不到位。2、8月21日,岔二隊(duì)在集寧一場(chǎng)的封鎖施工作業(yè)時(shí)。將鋼軌上的一個(gè)藍(lán)色的軸溫探測(cè)儀被刮傷的險(xiǎn)性事故。隊(duì)長(zhǎng)陳浩及時(shí)匯報(bào),處理果斷,沒(méi)有造成更嚴(yán)重后果。這暴露出三號(hào)位和帶道人員責(zé)任心不強(qiáng)。同時(shí)暴露出在管理層面的缺失。
3、岔二隊(duì)在自輪運(yùn)轉(zhuǎn)中和轉(zhuǎn)場(chǎng)過(guò)程中將兩臺(tái)機(jī)械車(chē)的ZF損壞,給公司造成了不小的經(jīng)濟(jì)損失。這暴露出在日常的機(jī)械車(chē)維修保養(yǎng)上面沒(méi)有引起高度重視,同時(shí)也暴露出標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的理念沒(méi)有灌輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)的每一位職工。
以上事件車(chē)間及隊(duì)不僅做出了深刻的反省和總結(jié),而且相關(guān)人員和管理人員都得到了相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
四、明年工作重點(diǎn)。
1、要求全體職工嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,在作業(yè)過(guò)程中不準(zhǔn)出現(xiàn)偷工省事的情況。嚴(yán)禁臆測(cè)作業(yè)。在今后的時(shí)間里要加強(qiáng)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要讓所有職工清清楚楚的知道自己崗位該如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。
2、提高全體職工的安全意識(shí),加強(qiáng)每位職工的崗位責(zé)任心。在每日的交班會(huì)上和學(xué)習(xí)生活中,要不斷的灌輸各種安全管理制度,不 第 3 頁(yè)
斷的提醒每個(gè)崗位在工作中都極其重要,樹(shù)立整體觀念。讓全體職工明白,在這個(gè)整體里面只要有一個(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)就會(huì)造成整個(gè)集體垮塌
3、加強(qiáng)各階層的管理工作,各管理者在遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示的同時(shí)要有自己的管理理念和管理方法。杜絕“形式主義”和“好人主義”的管理理念。其次要完善崗位分工制度,對(duì)現(xiàn)有的崗位分工制度再次進(jìn)行討論整改,出現(xiàn)的崗位分工缺陷要及時(shí)的進(jìn)行填補(bǔ)。
4、把今年親身經(jīng)歷的事故作為典型事故進(jìn)行不斷反思總結(jié),深刻吸取本次事故的教訓(xùn)。同時(shí)也要吸取相關(guān)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷的完善車(chē)間的管理制度,不斷的提高職工的安全意識(shí),不斷的增強(qiáng)職工的崗位責(zé)任心。
5、密切關(guān)注職工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心職工的生活、情感問(wèn)題,豐富職工的業(yè)余生活。出現(xiàn)的思想問(wèn)題要進(jìn)行及時(shí)的處理。
五、職工心聲
1、人員欠缺,不能輪休成為當(dāng)前擺在我們面前的最大難題。隊(duì)里都是年輕人都到了成家立業(yè)的年齡了,但沒(méi)有太多的時(shí)間去談對(duì)象,影響職工情緒。
2、部分天窗維修施工安排不合理,有時(shí)連續(xù)上班很長(zhǎng)時(shí)間。望公司和有關(guān)單位合理安排施工。盡量避免職工的長(zhǎng)時(shí)間施工作業(yè)。
我車(chē)間會(huì)緊緊按照公司的統(tǒng)一部署安排,扎實(shí)的走好每一步,將各項(xiàng)工作落實(shí)到位,逐步提高全隊(duì)員工的業(yè)務(wù)技能、管理水平,使車(chē)間各項(xiàng)管理得到更好的提升。為公司做出更大的貢獻(xiàn)。
岔?yè)v車(chē)間
2013.12.12
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第三篇:太中線大機(jī)搗固心得體會(huì)
采用大型養(yǎng)路機(jī)械(以下簡(jiǎn)稱:大機(jī))進(jìn)行線路維修,已成為工務(wù)維修體制改革發(fā)展的方向。隨著綜合維修“天窗”制度的實(shí)施,合理、高效的運(yùn)用每一個(gè)綜合天窗,是工務(wù)維修作業(yè)適應(yīng)快速鐵路運(yùn)行安全和提高作業(yè)質(zhì)量的基本要求。通過(guò)對(duì)近一個(gè)月來(lái)綏德工務(wù)管理所管內(nèi)太中線線大機(jī)作業(yè)后線路狀態(tài)的跟蹤,不難看出大機(jī)作業(yè)對(duì)提高線路設(shè)備質(zhì)量的作用越來(lái)越明顯。但是由于幾方面的原因,我們也發(fā)現(xiàn)在作業(yè)中還存在著一些不盡如人意的地方,影響著線路整體質(zhì)量的均衡和提高,如作業(yè)后線路個(gè)別處所仍然存在的幾何尺寸超限引起晃車(chē),對(duì)行車(chē)安全形成不利影響的現(xiàn)象。
一、存在的主要問(wèn)題
自2011年太中線開(kāi)始大機(jī)作業(yè)以來(lái),發(fā)生了多次晃車(chē)。其中既有軌檢車(chē)檢查III級(jí)超限和失格公里,也有車(chē)載儀檢查IV偏差和多次III級(jí)重復(fù),在施工期間乘車(chē)所反映的晃車(chē)也是比較多。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析比較,我們發(fā)現(xiàn)引起晃車(chē)的主要原因包括以下幾個(gè)方面。
(一)搗固作業(yè)區(qū)段存在板結(jié)現(xiàn)象
經(jīng)過(guò)統(tǒng)計(jì)發(fā)現(xiàn),晃車(chē)區(qū)段70%以上發(fā)生在道床路基病害區(qū)段。另外,大機(jī)作業(yè)過(guò)后一個(gè)月的質(zhì)量跟蹤檢查中,假道床地段、橋臺(tái)路基結(jié)合部撤板搗固后,水平、高低、三角坑變化較大,軌檢車(chē)檢查出分較高。大機(jī)作業(yè)前線路撤掉的墊板,在一個(gè)月時(shí)間
內(nèi)又重新墊上,造成重復(fù)無(wú)效勞動(dòng)。
(二)搗固起道量偏低
在目前的大機(jī)作業(yè)中,規(guī)定的起道量較小,一般不超過(guò)40mm。0-40mm的起道量,無(wú)法滿足改造線路平順性要求的需要。消除快速區(qū)段線路長(zhǎng)波不平順是大機(jī)作業(yè)的主要目的之一,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量設(shè)計(jì),一般長(zhǎng)200m的坡段,大機(jī)搗固起道量在20-70mm間。當(dāng)大機(jī)起道量控制在40mm以下時(shí),造成大機(jī)作業(yè)后線路縱斷面得不到有效的改善和提高,同時(shí)起道量偏低時(shí),搗固質(zhì)量也得不到有效的保證。
(三)供電接觸網(wǎng)導(dǎo)高影響作業(yè)
大機(jī)作業(yè)需要提前調(diào)查起道量,工務(wù)段通過(guò)調(diào)查,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際一般標(biāo)記20-70mm不等的起道量。由于供電接觸網(wǎng)導(dǎo)高限制、供電工區(qū)人員少、集中配合困難等原因,造成在實(shí)際作業(yè)過(guò)程中,某些區(qū)段不能按計(jì)劃起道量進(jìn)行起道,而是以接觸網(wǎng)導(dǎo)高限值為控制點(diǎn),由此帶來(lái)的結(jié)果就是臨時(shí)變更了大機(jī)搗固作業(yè)起道值。大機(jī)作業(yè)過(guò)程中,時(shí)間緊、任務(wù)重,工務(wù)段無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)精確測(cè)量并畫(huà)標(biāo),從而造成在大機(jī)作業(yè)后直接留下了漫坑,影響行車(chē)平穩(wěn)性。
(四)不便大機(jī)搗固的處所
大機(jī)作業(yè)過(guò)程中,在電容枕枕、電氣絕緣接頭(抗流箱)、移頻線、紅外線測(cè)量5T設(shè)備安裝點(diǎn)、偏載測(cè)量設(shè)備、信號(hào)設(shè)備等處所的軌枕,因無(wú)法捆綁或配合困難而給大機(jī)搗固帶來(lái)不便。
造成工區(qū)采用人工搗固,作業(yè)質(zhì)量較低,在這些區(qū)段發(fā)生的III級(jí)偏差或IV級(jí)偏差明顯較。
(五)車(chē)間自身配合中的不足
大機(jī)作業(yè)效率高,單機(jī)在一個(gè)180分鐘的“天窗”內(nèi)可作業(yè)2-3km,一組搗固車(chē)一個(gè)天窗點(diǎn)內(nèi)完成4-6km,這樣造成車(chē)間在配合過(guò)程中,無(wú)法集中力量進(jìn)行撤板。墊板多少直接影響到大機(jī)作業(yè)后的線路質(zhì)量,有些車(chē)間就在施工“天窗”點(diǎn)前一個(gè)“天窗”點(diǎn)進(jìn)行撤板,對(duì)于厚板處所安排墊碴整修,2-4mm的墊板直接撤除。當(dāng)因天氣、上級(jí)命令等原因造成大機(jī)作業(yè)不能按計(jì)劃進(jìn)行時(shí),撤板后的線路由于不能及時(shí)進(jìn)行搗固而引起晃車(chē)。
當(dāng)作業(yè)起點(diǎn)起道量過(guò)大,大機(jī)由于受站間封鎖里程制約,車(chē)站信號(hào)機(jī)等限制不能有效地完成順撬作業(yè),此結(jié)合部由工區(qū)人工進(jìn)行搗固,由于人工作業(yè)質(zhì)量較低,也易引起晃車(chē)。其次在管內(nèi)四座長(zhǎng)大隧道有碴無(wú)碴過(guò)渡枕地段,由于順撬搗固作業(yè)由工區(qū)人工完成,容易造成起道過(guò)高或不足進(jìn)而造成結(jié)合部線路動(dòng)態(tài)晃車(chē)。
二、減少晃車(chē)的途徑
(一)大機(jī)作業(yè)應(yīng)推行“狀態(tài)搗”
在去年太中線開(kāi)通前進(jìn)行的兩次大機(jī)作業(yè),采用全起全搗的作業(yè)方式,即對(duì)管內(nèi)所有線路全起全搗一遍。我們發(fā)現(xiàn),一遍作業(yè)無(wú)法保證作業(yè)后線路的質(zhì)量。究其原因,一是給定起道量在30-50mm之間,與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際有出入,譬如大的漫坑需要抬道
60-140mm,一遍作業(yè)達(dá)不到設(shè)計(jì)標(biāo)高的要求;二是在橋臺(tái)路基結(jié)合部與假道床地段一遍起道作業(yè)后破壞了枕下道床基臺(tái),在很短的時(shí)間內(nèi)便引起線路變化,造成作業(yè)后質(zhì)量不能長(zhǎng)久保持;三是大機(jī)作業(yè)后一周左右的時(shí)間內(nèi)變化較大需重新整修線路。為此,我們應(yīng)根據(jù)道床狀態(tài),全面推行“狀態(tài)搗”。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和上級(jí)安排的搗固任務(wù)數(shù),合理安排大機(jī)進(jìn)行搗固?!盃顟B(tài)搗”的基本原則如下:
1.道床狀態(tài)良好區(qū)段
對(duì)于道床狀態(tài)良好的區(qū)段,根據(jù)起道量的不同,合理安排搗固。當(dāng)h起道量不大于20mm時(shí),搗固一遍;但當(dāng)板結(jié)區(qū)段線路嚴(yán)重爬低、厚板多,軌道高低、水平、軌向各種幾何尺寸超限較多時(shí),可根據(jù)實(shí)際情況安排大機(jī)搗固。要求h起道量不低于60mm,單機(jī)雙遍搗固。當(dāng)h起道量介于30-50mm時(shí),搗固雙遍;當(dāng)h起道量大于50mm時(shí),雙機(jī)雙遍搗固(尤其是在路基結(jié)合部與假道床地段)。為保證搗固質(zhì)量,作業(yè)前必須根據(jù)起道量備足石碴,同時(shí)當(dāng)起道量大于50mm時(shí),雙機(jī)作業(yè)之間必須安排人員及時(shí)回填石碴。
2.道床狀態(tài)不良區(qū)段
對(duì)于道床狀態(tài)不良區(qū)段主要是道床斷面不達(dá)標(biāo)嚴(yán)重缺碴地段不安排大機(jī)搗固作業(yè)。
3.線路狀態(tài)良好區(qū)段
對(duì)于軌道狀態(tài)良好區(qū)段,幾何尺寸無(wú)超限、軌檢車(chē)檢查中
TQI指數(shù)不大于9,不安排搗固作業(yè)。只有當(dāng)線路大平不良或現(xiàn)場(chǎng)厚板較多時(shí),才安排大機(jī)搗固。
通過(guò)以上安排,充分發(fā)揮了大型養(yǎng)路機(jī)械的作用,使有限的大機(jī)作業(yè)能力得到了充分的發(fā)揮。針對(duì)軌道的整體狀態(tài),不斷提高較差區(qū)段的作業(yè)質(zhì)量,使軌道養(yǎng)護(hù)水平達(dá)到一個(gè)均衡提高的狀態(tài)。
(二)以解決長(zhǎng)波不平順為主
高速鐵路必須具有高平順性,高平順性是高速鐵路運(yùn)行成敗的關(guān)鍵性向題??焖傩熊?chē)條件下長(zhǎng)波不平順的影響已變得不可忽視,高速客車(chē)車(chē)體主振頻率多在1Hz左右,太中線設(shè)計(jì)列車(chē)運(yùn)行最高速度為200km/h,目前客運(yùn)列車(chē)最高速度達(dá)到160km/h,線路長(zhǎng)波不平順也已經(jīng)成為影響客車(chē)運(yùn)行平穩(wěn)性的關(guān)鍵指標(biāo)之一。根據(jù)測(cè)試數(shù)據(jù)表明,時(shí)速160km/h影響行車(chē)平穩(wěn)性的波長(zhǎng)大于50m,單靠工務(wù)段手工或小型養(yǎng)路機(jī)械作業(yè)改變線路縱斷面周期長(zhǎng),見(jiàn)效慢,質(zhì)量也不好保證。而結(jié)合大機(jī)搗固作業(yè),可以在一個(gè)作業(yè)周期中完成,全面提高線路設(shè)備質(zhì)量。通過(guò)大機(jī)搗固作業(yè),效率快、質(zhì)量高,連續(xù)成區(qū)間的作業(yè),可以很好地解決線路長(zhǎng)波不平順的問(wèn)題。
1.全面抄平線路
全站儀測(cè)量效率高、數(shù)據(jù)精確,為此我們使用全站儀全面抄平線路,采用計(jì)算機(jī)利用《鐵路大修線路縱斷面CAD》輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)進(jìn)行拉坡設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)中根據(jù)線路情況,將起道量控制在
0-60mm之間,最短坡段不短于200m,大機(jī)作業(yè)后可以消除60mm的漫坑。
2.現(xiàn)場(chǎng)精確標(biāo)記數(shù)據(jù)
以往大機(jī)作業(yè)給定的線路起道量,采用準(zhǔn)直儀每50m測(cè)量一點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì),中間每5m點(diǎn)人工目測(cè),誤差較大。為解決這一問(wèn)題,在進(jìn)行線路抄平時(shí)每20m測(cè)量一點(diǎn),對(duì)于20m點(diǎn)之間的每5m點(diǎn),通過(guò)墊超高板和使用弦繩配合進(jìn)行測(cè)量,這樣每5m點(diǎn)的起道量控制精確,相當(dāng)于通過(guò)全站儀測(cè)設(shè),避免了人工目測(cè)所帶來(lái)的誤差,精確度大為提高。
3.建立三維坐標(biāo)控制體系
為便于線路養(yǎng)護(hù)作業(yè),結(jié)合大機(jī)作業(yè)前的測(cè)量,建立三維坐標(biāo)體系。利用電化桿、橋涵、位移觀測(cè)樁等固定建筑物或標(biāo)志,建立高程以及平縱面三維數(shù)據(jù)。通過(guò)儀器將數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)記,對(duì)線路的方向和高低進(jìn)行控制。對(duì)線路變坡點(diǎn)、曲線頭尾、線間距變化起終點(diǎn)等區(qū)段進(jìn)行定點(diǎn)控制,保證養(yǎng)護(hù)作業(yè)中起、撥改道的準(zhǔn)確性,最大限度地消滅線路長(zhǎng)波不平順產(chǎn)生的根源。
4.做好電容枕、絕緣接頭的搗固
由于絕緣接頭信號(hào)連接線的影響,絕緣接頭不便搗固。電容枕由于受構(gòu)造限制,搗固質(zhì)量也不高。為提高作業(yè)質(zhì)量,要求大機(jī)在絕緣接頭、電容枕等處,盡可能克服困難安排搗固,并“重?fù)v”三遍。同時(shí)工務(wù)段要加強(qiáng)配合,當(dāng)大機(jī)無(wú)法作業(yè)時(shí),車(chē)間應(yīng)要使用小型養(yǎng)路機(jī)械對(duì)這些處所進(jìn)行搗固,減少晃車(chē)。
5.清篩臟污道床
對(duì)于目前線上由于工程遺留造成的假道床地段,考慮到枕下無(wú)底碴,均為黃土的實(shí)際情況,要在大機(jī)搗前合理安排工區(qū)對(duì)線路道床進(jìn)行清篩并上足石碴,確保搗固作業(yè)質(zhì)量并恢復(fù)道床應(yīng)有彈性。
(四)加強(qiáng)與配合單位的協(xié)作
大機(jī)作業(yè)需要工務(wù)、供電、電務(wù)、車(chē)站、車(chē)輛等多部門(mén)的配合,各部門(mén)協(xié)調(diào)與否直接影響著大機(jī)作業(yè)質(zhì)量。工務(wù)段要積極主動(dòng),加強(qiáng)與其它單位的協(xié)作,確保大機(jī)作業(yè)順利進(jìn)行。
1.供電段
供電段接觸網(wǎng)導(dǎo)高直接影響大機(jī)搗固起道量的大小,因此,供電段結(jié)合工務(wù)段設(shè)計(jì)的起道量及時(shí)調(diào)整導(dǎo)高,是大機(jī)作業(yè)質(zhì)量高低的關(guān)鍵。在工機(jī)段、工務(wù)段積極與供電段進(jìn)行溝通的基礎(chǔ)上,局主管處室在解決供電段配合困難的前提下,要強(qiáng)制要求供電段進(jìn)行導(dǎo)高的調(diào)整。工務(wù)段必須提前15天將起道技術(shù)資料給供電段,對(duì)于導(dǎo)高不足區(qū)段由供電段在大機(jī)作業(yè)前提前安排調(diào)網(wǎng)。供電網(wǎng)應(yīng)隨線路高低進(jìn)行相應(yīng)變動(dòng),而不是線路高低受限于供電網(wǎng)。
2.電務(wù)段
電務(wù)段組織足夠的人員捆綁電容、絕緣接頭連續(xù)線等設(shè)備,為大機(jī)作業(yè)創(chuàng)造便利條件。在道岔?yè)v固時(shí),指定的電務(wù)調(diào)試時(shí)間不能安排在“天窗”點(diǎn)中間,應(yīng)把“天窗”結(jié)束前的20分鐘留
給電務(wù)調(diào)試用,以免影響大機(jī)作業(yè),縮短作業(yè)時(shí)間。
3.車(chē)輛段紅外線設(shè)備
對(duì)于車(chē)輛部門(mén)的紅外線設(shè)施,提前一天通知紅外線工區(qū),由其負(fù)責(zé)拆除可拆卸的磁頭,盡量做到對(duì)每一根軌枕進(jìn)行搗固。
4.車(chē)務(wù)部門(mén)
線路搗固或道岔?yè)v固在站內(nèi)時(shí),車(chē)站作為行車(chē)部門(mén)要積極協(xié)調(diào)配合大機(jī)作業(yè)。大機(jī)施工站內(nèi)登記范圍,根據(jù)順坡要求,應(yīng)允許向進(jìn)站信號(hào)機(jī)外延伸300米,或者按作業(yè)里程進(jìn)行登記封閉。
(五)車(chē)間作業(yè)配合
工務(wù)段是大機(jī)作業(yè)配合的關(guān)鍵單位,從機(jī)搗前現(xiàn)場(chǎng)抄平線路、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)注,到作業(yè)中的質(zhì)量控制和作業(yè)后的質(zhì)量檢查等各項(xiàng)配合工作,全部需要由設(shè)備管理單位完成。在作業(yè)中主要做好以下幾項(xiàng)工作。
1.大機(jī)不易搗固處所,加強(qiáng)人工配合
對(duì)于大機(jī)不能搗固的處所,車(chē)間要安排工區(qū)分包落實(shí)到人,確保人工搗固質(zhì)量。線路上存有厚板時(shí),將厚板連同膠墊撤除,墊上5mm薄膠墊,待開(kāi)通后再根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際在0-2天內(nèi)更換為標(biāo)準(zhǔn)膠墊。對(duì)于電務(wù)電容、供電接地線、臌胞夾板、鋼軌焊縫不良、絕緣接頭等處所,在大機(jī)作業(yè)后安排專(zhuān)人巡檢1-2天,對(duì)變化超限處所及時(shí)進(jìn)行整修。
2.在撤板區(qū)段標(biāo)注起道量時(shí),在設(shè)計(jì)抬道量的基礎(chǔ)上,加
上撤板量。對(duì)于成區(qū)段撤板區(qū)段,在寫(xiě)標(biāo)時(shí)一定要加上撤板量,否則易形成新的漫坑。
3.點(diǎn)內(nèi)撤板
配合大機(jī)時(shí)的撤板作業(yè)應(yīng)同大機(jī)搗固安排在一個(gè)“天窗”點(diǎn)內(nèi)。如果撤板工作量大,需要在前一個(gè)“天窗”撤板時(shí),必須確保撤板后幾何尺寸不超保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。
4.提前一天通知供電、電務(wù)、紅外線、通信等相關(guān)單位。大機(jī)作業(yè)區(qū)段受“天窗”時(shí)間、機(jī)械、天氣、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等影響,作業(yè)區(qū)段可能不斷變化。要求工機(jī)段及時(shí)與各部門(mén)溝通,同時(shí)作為設(shè)備主管的工務(wù)段,要提前一天給供電、電務(wù)等單位填寫(xiě)作業(yè)配合通知單。
三、建議
(一)大機(jī)作業(yè)推行“狀態(tài)搗”
對(duì)大機(jī)作業(yè)區(qū)段,不搞一刀切。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,如果軌道處于最佳狀態(tài)時(shí),不安排大機(jī)搗固作業(yè)。對(duì)于安排搗固作業(yè)的區(qū)段,必須結(jié)合起道量進(jìn)行1-4遍的搗固?!盃顟B(tài)搗”的依據(jù)主要是現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和軌檢車(chē)《軌道質(zhì)量指數(shù)管理值》高低、軌向、水平和三角坑的技術(shù)指標(biāo)。
(二)減少其它附屬設(shè)備對(duì)大機(jī)作業(yè)的影響
為確保搗固作業(yè)質(zhì)量,應(yīng)盡量減少影響搗固作業(yè)軌枕的數(shù)量。根據(jù)軌枕不同附屬設(shè)備的實(shí)際情況,設(shè)計(jì)采用新型軌枕或裝置。
(1)將電容等有關(guān)設(shè)備隱藏在軌枕中,改變大機(jī)作業(yè)時(shí)必須捆綁的現(xiàn)狀。設(shè)計(jì)方案兩種,一種制作特制軌枕,將電容預(yù)埋其中;另一種在現(xiàn)有軌枕上加裝新型的附屬裝置,將電容設(shè)備安裝在里面。
(2)絕緣接頭接續(xù)線。電務(wù)部門(mén)在安裝連接線時(shí),鉆孔位置盡量居中與立螺栓對(duì)齊,同時(shí)線長(zhǎng)一些,即使因鋼軌發(fā)生位移時(shí)也可進(jìn)行捆綁。
(3)對(duì)于紅外線等設(shè)備,采用枕頭附著可移動(dòng)裝置,避開(kāi)在鋼軌附近影響搗固作業(yè)。
(三)樹(shù)立整體觀念
良好的工務(wù)設(shè)備既是安全行車(chē)的保證,也是電務(wù)等附屬設(shè)備正常運(yùn)用的前提。大機(jī)作業(yè)在提高工務(wù)設(shè)備質(zhì)量的同時(shí),也改善了信號(hào)等相關(guān)設(shè)備的使用環(huán)境。大機(jī)作業(yè)不只是工務(wù)段、工機(jī)段兩家的事,是包括供電段、電務(wù)段等相關(guān)部門(mén)在內(nèi)所有單位的工作,大家要樹(shù)立一盤(pán)棋觀念,相互積極主動(dòng)配合,只有這樣才能全面提高設(shè)備質(zhì)量。
(四)加強(qiáng)大機(jī)作業(yè)部門(mén)和線路設(shè)備管理部門(mén)的溝通與協(xié)作
大機(jī)作業(yè)質(zhì)量的高低主要取決于兩點(diǎn),一是搗鼓前起、撥道量標(biāo)注水平的高低,二是大機(jī)在作業(yè)過(guò)程中搗固作業(yè)質(zhì)量的高低,二者缺一不可。管理所和工機(jī)段要加強(qiáng)作業(yè)前技術(shù)資料的溝通,確保作業(yè)前對(duì)各處起道量做到心中有數(shù)。在作業(yè)配合過(guò)程中,工務(wù)段要積極主動(dòng)做好跟車(chē)質(zhì)量檢查工作,及時(shí)不間斷地對(duì)大機(jī)作業(yè)后的區(qū)段進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知大機(jī)進(jìn)行核實(shí)(返工);工機(jī)段在作業(yè)中,要確保作業(yè)質(zhì)量,對(duì)不易搗固的軌枕和起道量較高的區(qū)段,安排重?fù)v。只有工機(jī)段和工務(wù)段的密切合作,才能確何搗固質(zhì)量的不斷提高。
(五)加強(qiáng)大機(jī)作業(yè)后的考核
通過(guò)進(jìn)一步量化考核標(biāo)準(zhǔn),細(xì)化考核辦法,采取有效的考核手段,來(lái)督促大機(jī)作業(yè)質(zhì)量的不斷提高。
(1)根據(jù)大機(jī)作業(yè)前后的軌檢車(chē)檢測(cè)情況,對(duì)TQI指數(shù)、每公里扣分以及高低、軌向、水平、三角坑等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,然后與大機(jī)作業(yè)后軌檢車(chē)檢測(cè)情況進(jìn)行對(duì)比。通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)比對(duì)來(lái)對(duì)機(jī)搗效果進(jìn)行考核,督促車(chē)間在大機(jī)搗固作業(yè)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
(2)利用軌道檢查小車(chē)進(jìn)行檢查。光電式檢測(cè)小車(chē)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)線路靜態(tài)下的連續(xù)檢查,在大機(jī)作業(yè)后,由管理所和工機(jī)段聯(lián)合利用檢查小車(chē)對(duì)線路進(jìn)行檢查,按路局制定的考核指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收,并根據(jù)驗(yàn)收情況填寫(xiě)驗(yàn)收單。
(六)無(wú)縫線路區(qū)段作業(yè)時(shí)間安排
無(wú)縫線路區(qū)段起道量受軌溫的影響比較大,因此大機(jī)在無(wú)縫線路區(qū)段作業(yè),要充分考慮“天窗”點(diǎn)時(shí)軌溫的高低,全年范圍內(nèi)合理安排。發(fā)生沖突時(shí)本著“寧低溫勿高溫”的原則,堅(jiān)決杜絕超溫作業(yè),防止脹軌事故的發(fā)生。在無(wú)縫線路區(qū)段作業(yè)要根據(jù)起道量提前備碴,保證作業(yè)后道床的飽滿。
(七)加強(qiáng)管理所基層干部對(duì)大機(jī)技術(shù)和作業(yè)機(jī)理的培訓(xùn),提高隊(duì)伍素質(zhì),充分發(fā)揮大機(jī)的作用
管理所要加強(qiáng)對(duì)工班長(zhǎng)大機(jī)作業(yè)原理相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),使工班長(zhǎng)在配合大機(jī)作業(yè)過(guò)程中有的放矢。了解大機(jī)作業(yè)原理和性能,知道大機(jī)作業(yè)的長(zhǎng)處與不足,在確定工作量時(shí)好安排,對(duì)大機(jī)作業(yè)困難的處所及時(shí)安排人員進(jìn)行搗固,相互補(bǔ)充,確保作業(yè)后區(qū)段線路整體質(zhì)量的提高。
第四篇:2 線路小型機(jī)械搗固作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
線路小型養(yǎng)路機(jī)械搗固作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
1范圍
本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定了線路使用小型養(yǎng)路機(jī)械搗固作業(yè)程序、項(xiàng)目、內(nèi)容及技術(shù)要求。
本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用于廣鐵集團(tuán)管內(nèi)線路允許速度為200km/h及以下普速及提速有砟線路搗固作業(yè)。
2引用規(guī)范性文件
2.1《鐵路線路修理規(guī)則》(鐵運(yùn)[2006]146號(hào)部令發(fā)布);
2.2《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》(鐵運(yùn)[2006]177號(hào)部令發(fā)布);
2.3《廣州鐵路(集團(tuán))公司鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》(廣運(yùn)發(fā)[2010]165號(hào))。3作業(yè)目的3.1整治超限線路高低、水平、三角坑;
3.2整治暗坑、吊板和低接頭;
3.3保持線路平順,確保行車(chē)安全。
4作業(yè)程序(流程圖)作業(yè)內(nèi)容與要求
5.1準(zhǔn)備作業(yè)
5.1.1作業(yè)調(diào)查,確定作業(yè)量,標(biāo)記作業(yè)符號(hào);
5.1.2確定作業(yè)日期,申請(qǐng)?zhí)齑包c(diǎn);
5.1.3確定作業(yè)負(fù)責(zé)人,安排作業(yè)人員、作業(yè)區(qū)段及數(shù)量;
5.1.4準(zhǔn)備、檢查作業(yè)工機(jī)具、校對(duì)量具、備齊防護(hù)用品;
5.1.5測(cè)量軌溫,確定作業(yè)軌溫在《鐵路線路修理規(guī)則》允許范圍內(nèi);
5.1.6檢查機(jī)械潤(rùn)滑油、液壓油、各部緊固件、傳動(dòng)帶、手壓泵、走行架、下道架、安全銷(xiāo)等系統(tǒng);
5.1.7試運(yùn)轉(zhuǎn),檢測(cè)溢流閥油壓,由低速逐漸提速到額定轉(zhuǎn)速3~5分鐘、操縱多向換向閥2~3次。
5.2防護(hù)作業(yè)
5.2.1利用天窗,在車(chē)站《運(yùn)統(tǒng)-46》登記要點(diǎn),帶班人職務(wù)不低于工長(zhǎng),車(chē)間干部監(jiān)控;
5.2.2收到封鎖命令后,作業(yè)負(fù)責(zé)人通知工地防護(hù)員設(shè)置防護(hù);
5.2.3現(xiàn)場(chǎng)按《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置防護(hù),如圖所示;
5.2.4現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)置完畢,作業(yè)負(fù)責(zé)人下令上道作業(yè)。
5.3起道搗固
5.3.1撤除調(diào)高墊板,螺栓涂油和擰緊扣件;
5.3.2機(jī)械上道:安置走行架、推起道機(jī)、搗固機(jī)上道、收起下道架隨機(jī)移動(dòng);
(長(zhǎng)度單位:m)
5.3.3看道起道:先起基準(zhǔn)股,再測(cè)量水平;
5.3.4機(jī)械搗固:按照下插、夾實(shí)、提升、轉(zhuǎn)移四個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。5.3.4.1下插:鎬掌上緣應(yīng)插至軌枕底面30~40mm;
5.3.4.2夾實(shí):鎬掌夾到行程終了以后,應(yīng)持續(xù)夾實(shí)2~4秒,按重、輕符號(hào)夾實(shí); 5.3.4.3提升:每搗完一根軌枕后,張開(kāi)鎬掌,兩臺(tái)搗固機(jī)同時(shí)提升鎬板至軌枕面上。5.3.4.4轉(zhuǎn)移:搗完后兩臺(tái)搗固機(jī)同起,同時(shí)推進(jìn),保持平穩(wěn)。5.3.5機(jī)械下道:
5.3.5.1將鎬板提升到最高點(diǎn),停機(jī)后將機(jī)械推行到預(yù)定位置下道;
5.3.5.2下道架安放平穩(wěn),外側(cè)低于水平面3o~5o,鎬板降至最低位置,安裝防溜插銷(xiāo)并加鎖。5.4回填道碴
5.4.1回填道碴應(yīng)先道心、后軌枕頭,無(wú)縫線路應(yīng)堆高碴肩150mm,做到一撬一清,填滿枕盒內(nèi)道碴,軌底處道床頂面應(yīng)低于軌枕頂面20~30 mm;邊坡、碴肩應(yīng)達(dá)到《鐵路線路修理規(guī)則》第3.2.2條要求;
5.4.2Ⅰ型混凝土枕中部道床應(yīng)掏空,其頂面低于枕底不得小于20 mm,長(zhǎng)度應(yīng)為200~400 mm;Ⅱ型和Ⅲ型混凝土枕中部道床可不掏空,但應(yīng)保持疏松。5.5作業(yè)驗(yàn)收
5.5.1作業(yè)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收;
5.5.2作業(yè)質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《鐵路線路修理規(guī)則》第3.5.3條:扣件應(yīng)保持齊全,位置正確,作用良好。分開(kāi)式彈性扣件與木枕聯(lián)結(jié)應(yīng)緊密,當(dāng)鋼軌受車(chē)輪橫向力作用時(shí)不得產(chǎn)生相對(duì)位移和扭轉(zhuǎn)離縫??郯?、軌距擋板應(yīng)靠貼軌底邊??郯?彈片)扣件扭矩應(yīng)保持在80~140 N·m。彈條扣件的彈條中部前端下顎應(yīng)靠貼軌距擋板(離縫不大于1mm)或扭矩應(yīng)保持在80~150 N·m。Ⅲ型扣件后拱內(nèi)側(cè)距預(yù)埋件端部應(yīng)不大于10 mm,扣壓力應(yīng)保持在8~13.2 kN。
線路中修和成段更換再用軌(整修軌)使用的鋼軌配件應(yīng)與鋼軌類(lèi)型相符,宜使用再用料。再用料上道前應(yīng)經(jīng)過(guò)選配、整修、除銹和涂油。5.6銷(xiāo)點(diǎn)開(kāi)通
5.6.1線路設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到列車(chē)放行條件后,清理料具;
5.6.2保養(yǎng)機(jī)械,罩上機(jī)套,綁牢捆緊,加鎖登記,撤除防護(hù),開(kāi)通線路。6重點(diǎn)控制事項(xiàng)
6.1嚴(yán)格執(zhí)行“天窗修”作業(yè)制度;
6.2設(shè)置駐站、工地防護(hù)員,采用電話或?qū)χv機(jī)聯(lián)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行至少每3~5分鐘通話一次制度;6.3在道岔、絕緣接頭處所作業(yè)時(shí),必須提前通知電務(wù)人員配合; 6.4作業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)不低于班長(zhǎng);
6.5作業(yè)前、中、后測(cè)量軌溫,防止軌溫超標(biāo)作業(yè); 6.6夜間作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行夜間作業(yè)勞動(dòng)安全規(guī)定;
6.7作業(yè)中應(yīng)防止工具材料侵入鄰線限,作業(yè)完畢必須工完料清; 6.8維修作業(yè)嚴(yán)禁使用齒條式起道機(jī); 6.9嚴(yán)禁在絕緣接頭處起道;
6.10電氣化區(qū)段,起道高度單股一次不得超過(guò)30mm; 6.11鄰線來(lái)車(chē)必須按規(guī)定停止作業(yè)或下道避車(chē);
6.12上道前必須檢查工具、機(jī)具、通訊設(shè)備;計(jì)量設(shè)備狀況,確保能夠正常使用; 6.13嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全有關(guān)規(guī)定,正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品; 6.14拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。7記錄及表格
7.1 《日作業(yè)計(jì)劃及完成情況表》; 7.2 《線路檢查記錄本》;
7.3 《養(yǎng)路工區(qū)月計(jì)劃及完成表》; 7.4 《無(wú)縫線路作業(yè)日記》; 7.5 《天窗修臺(tái)賬》(廣工線-003);
7.6 《軌檢車(chē)(動(dòng)檢車(chē))Ⅱ級(jí)及以上病害檢查整治記錄本》(廣工線-002); 7.7 《線路病害檢查處理記錄本(含上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、GPS添乘儀、車(chē)載式晃車(chē)儀)》(廣工線-003); 7.8與本職工作有關(guān)的其他記錄及表格等。
第五篇:1 線路手工搗固作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
線路手工搗固作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
1范圍
本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定了有砟線路手工搗固作業(yè)程序、項(xiàng)目、內(nèi)容及技術(shù)安全要求。
本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)適用于廣鐵集團(tuán)管內(nèi)線路允許速度為200km/h及以下普速及提速有砟線路搗固作業(yè)。2引用規(guī)范性文件
2.1《鐵路線路修理規(guī)則》(鐵運(yùn)[2006]146號(hào)部令發(fā)布); 2.2《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》(鐵運(yùn)[2006]177號(hào)部令發(fā)布)
2.3《廣州鐵路(集團(tuán))公司鐵路營(yíng)業(yè)線施工安全管理實(shí)施細(xì)則》(廣運(yùn)發(fā)[2010]165號(hào))3作業(yè)目的3.1整治超限線路高低、水平、三角坑; 3.2整治暗坑、吊板和低接頭; 3.3保持線路平順,確保行車(chē)安全。4作業(yè)程序(流程圖)作業(yè)內(nèi)容與要求
5.1準(zhǔn)備作業(yè)
5.1.1作業(yè)調(diào)查,確定作業(yè)量,標(biāo)記作業(yè)符號(hào); 5.1.2確定作業(yè)日期,申請(qǐng)?zhí)齑包c(diǎn);
5.1.3確定作業(yè)負(fù)責(zé)人,職務(wù)不低于班長(zhǎng),安排作業(yè)人員、作業(yè)區(qū)段及數(shù)量; 5.1.4準(zhǔn)備并檢查所有作業(yè)工機(jī)具、量具、防護(hù)用品,確保齊全、有效。5.1.5測(cè)量軌溫,確定作業(yè)軌溫在《鐵路線路修理規(guī)則》允許范圍內(nèi)。5.2防護(hù)作業(yè)
5.2.1利用天窗,在車(chē)站《運(yùn)統(tǒng)-46》登記要點(diǎn);
5.2.2收到封鎖命令后,作業(yè)負(fù)責(zé)人通知工地防護(hù)員設(shè)置防護(hù); 5.2.3現(xiàn)場(chǎng)按《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定設(shè)置防護(hù); 5.2.4現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)設(shè)置完畢,作業(yè)負(fù)責(zé)人下令上道作業(yè)。5.3扒開(kāi)道床
5.3.1先扒左股內(nèi)側(cè)后扒右股內(nèi)側(cè),再轉(zhuǎn)身扒右股外側(cè)后扒左股外側(cè)。5.3.2扒碴長(zhǎng)度:自鋼軌中心向兩側(cè)各扒400~450mm。
5.3.3扒碴深度:手工搗固扒至軌底,起道超過(guò)20mm時(shí)預(yù)留道碴量為起道量2倍。5.4起道作業(yè)
5.4.1確認(rèn)基準(zhǔn)軌:直線以迎列車(chē)運(yùn)行方向左側(cè)為基準(zhǔn)股,曲線以下股為基準(zhǔn)股,高于基準(zhǔn)股為“+”號(hào),低于基準(zhǔn)股為“-”號(hào);
5.4.2看道:距起道點(diǎn)20~30m,看軌頭下鄂水平線;
5.4.3起道:直線地段起道機(jī)應(yīng)放在鋼軌內(nèi)側(cè),曲線上股放在外側(cè),下股放在內(nèi)側(cè)。5.4.4打撬:打外側(cè)枕底,接頭打2根軌枕。5.5搗固作業(yè)
5.5.1搗固姿勢(shì):前腳放在軌枕上,腳尖不得伸出軌枕邊緣,后腳站在軌枕盒內(nèi),腳尖不得伸入軌底,打鎬時(shí)鎬頭應(yīng)偏向頭部一側(cè)約30mm,落鎬后兩手約距l(xiāng)00mm;
5.5.2排鎬順序:搗固先由軌底向外排鎬,再由外排向軌底。第一排落在距枕底邊10~20mm處,第二排落在距枕邊20~30mm處,搗固自鋼軌中心至兩側(cè)距離400~450mm。5.5.3打鎬數(shù)量
5.5.3.1木枕:起道量在5mm以下或不起道打16鎬,接頭打20鎬;起道量在6~14mm時(shí)打18鎬,接頭打20鎬;起道量在15~20mm時(shí)打20鎬,接頭打22鎬;起道量超過(guò)20mm時(shí)打22鎬;
5.5.3.2混凝土軌枕:不起道鋼軌側(cè)打18鎬,內(nèi)側(cè)打21鎬;起道時(shí)鋼軌外側(cè)打24鎬,內(nèi)側(cè)打28鎬; 5.6回填道碴
5.6.1先道心、后軌枕頭、無(wú)縫線路應(yīng)堆高碴肩150mm,做到一撬一清,填滿枕盒內(nèi)道碴,軌底處道床頂面應(yīng)低于軌枕頂面20~30 mm;
5.6.2Ⅰ型混凝土枕中部道床應(yīng)掏空,其頂面低于枕底不得小于20 mm,長(zhǎng)度應(yīng)為200~400 mm; Ⅱ型和Ⅲ型混凝土枕中部道床可不掏空,但應(yīng)保持疏松。5.7作業(yè)驗(yàn)收
5.7.1作業(yè)負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員對(duì)作業(yè)質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收。5.7.2作業(yè)質(zhì)量應(yīng)達(dá)到《鐵路線路修理規(guī)則》第6.2.1條規(guī)定。
②軌向偏差和高低偏差為10m弦測(cè)量的最大矢度值;
③三角坑偏差不含曲線超高順坡造成的扭曲量,檢查三角坑時(shí)基長(zhǎng)為6.25m,但在延長(zhǎng)18m的距離內(nèi)無(wú)超過(guò)表列的三角坑;
④專(zhuān)用線按其他站線辦理。
5.8銷(xiāo)點(diǎn)開(kāi)通
5.8.1線路設(shè)備經(jīng)驗(yàn)收達(dá)到列車(chē)放行條件后,清理料具; 5.8.2作業(yè)負(fù)責(zé)人通知防護(hù)員撤除防護(hù),開(kāi)通線路。6重點(diǎn)控制事項(xiàng)
6.1嚴(yán)格執(zhí)行“天窗修”作業(yè)制度;
6.2設(shè)置駐站、工地防護(hù)員,采用電話或?qū)χv機(jī)聯(lián)絡(luò),嚴(yán)格執(zhí)行至少每3~5分鐘通話一次制度;
6.3在道岔、絕緣接頭處所作業(yè)時(shí),必須提前通知電務(wù)人員配合; 6.4作業(yè)負(fù)責(zé)人職務(wù)不低于班長(zhǎng);
6.5作業(yè)前、中、后測(cè)量軌溫,防止軌溫超標(biāo)作業(yè); 6.6夜間作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行夜間作業(yè)勞動(dòng)安全規(guī)定;
6.7作業(yè)中應(yīng)防止工具材料侵入鄰線限,作業(yè)完畢必須工完料清; 6.8維修作業(yè)嚴(yán)禁使用齒條式起道機(jī); 6.9嚴(yán)禁在絕緣接頭、焊縫處安裝起道機(jī);
6.10電氣化區(qū)段,起道高度單股一次不得超過(guò)30mm; 6.11搗固八面鎬夠,鎬數(shù)夠;
6.12多人在一起作業(yè)時(shí),相互間應(yīng)保持一定安全距離,防止工具傷人; 6.13鄰線來(lái)車(chē)必須按規(guī)定停止作業(yè)或下道避車(chē);
6.14上道前必須檢查工具、機(jī)具、通訊設(shè)備;計(jì)量設(shè)備狀況,確保能夠正常使用。6.15嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)安全有關(guān)規(guī)定,正確佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。6.16 拒絕違章指揮、制止他人違章作業(yè)。7記錄及表格
7.1《日作業(yè)計(jì)劃及完成情況表》; 7.2《線路檢查記錄本》;
7.3 《養(yǎng)路工區(qū)月計(jì)劃及完成表》; 7.4 《無(wú)縫線路作業(yè)日記》; 7.5 《天窗修臺(tái)賬》(廣工-003);
7.6 《軌檢車(chē)(動(dòng)檢車(chē))Ⅱ級(jí)及以上病害檢查整治記錄本》(廣工線-002); 7.7 《線路病害檢查處理記錄本(含上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、GPS添乘儀、車(chē)載式晃車(chē)儀)》(廣工線-003); 7.8與本職工作有關(guān)的其他記錄及表格等。