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      三體系外審迎審核準(zhǔn)備工作要點(diǎn)

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      第一篇:三體系外審迎審核準(zhǔn)備工作要點(diǎn)

      三體系外審迎審準(zhǔn)備工作要點(diǎn)

      第一部分:通用條款部分

      1、工作環(huán)境(Q6.4)主管部門:綜合辦、安環(huán)部

      辦公現(xiàn)場、生活區(qū)、食堂、生產(chǎn)區(qū)、操作室、分析室、廁所、倉庫等地方環(huán)境狀況應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行清理。

      2、糾正/預(yù)防措施(Q8.5,ES4.5.2)主管部門:各職能部門

      —包括各層次審核下達(dá)的不合格整改報(bào)告、各職能部門下達(dá)的整改督辦清單、內(nèi)部整改督辦清單、內(nèi)部審核不合格項(xiàng)整改報(bào)告、各種分析會(huì)提出的改進(jìn)措施。

      —所有問題應(yīng)制定改進(jìn)措施,有實(shí)施、跟蹤、驗(yàn)證,并保證完整性。

      3、環(huán)境因素、危害因素(ES4.3.1)主管部門:安環(huán)部

      —部門環(huán)境因素、危害因素識(shí)別清單,并評價(jià)重大環(huán)境因素和重大風(fēng)險(xiǎn)。—評價(jià)內(nèi)容應(yīng)就包括三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)和環(huán)境七大類別、20類事故分類和職業(yè)病類別。

      —控制措施計(jì)劃應(yīng)具體、適用、可操作性強(qiáng),應(yīng)包含運(yùn)行控制、應(yīng)急控制、管理方案控制三種控制手段。

      4、安全環(huán)境運(yùn)行控制(ES4.4.6)主管部門:安環(huán)部

      —運(yùn)行控制應(yīng)針對識(shí)別的環(huán)境因素和危害因素,按安全環(huán)保九大模塊的相關(guān)程度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制。

      重點(diǎn)關(guān)注內(nèi)容:

      —安全設(shè)施、消防設(shè)施、環(huán)保設(shè)施臺(tái)帳及現(xiàn)場配置、完好情況。

      —安全、環(huán)境現(xiàn)場標(biāo)志、標(biāo)識(shí)牌配置和完好情況,?;饭嘌b崗位應(yīng)有技術(shù)說明書和技術(shù)標(biāo)簽。

      —安全、環(huán)保運(yùn)行記錄,對安全環(huán)保情況巡檢、檢查記錄,日常監(jiān)測記錄?!F(xiàn)場環(huán)境狀況(消除臟、亂、差和跑、冒、滴、漏現(xiàn)象)?!F(xiàn)場作業(yè)安全票證應(yīng)辦理齊全,作業(yè)應(yīng)規(guī)范。—?;饭嘌b作業(yè)應(yīng)有作業(yè)指導(dǎo)書,現(xiàn)場作業(yè)應(yīng)規(guī)范。—對現(xiàn)場外施隊(duì)和外施人員監(jiān)督檢查和管理應(yīng)到位。

      —現(xiàn)場易現(xiàn)出違章的情況包括:現(xiàn)場作業(yè)不戴安全帽、不系安全袋、不辦證、監(jiān)護(hù)人不在現(xiàn)場或未履行監(jiān)護(hù)職責(zé),動(dòng)火作業(yè)間距不達(dá)標(biāo),吊裝作業(yè)無方案、無有資質(zhì)人員進(jìn)行指揮,?;愤\(yùn)輸無資質(zhì)證明,焊接作業(yè)電纜線損壞、裸露,塵毒區(qū)域作業(yè)不戴防毒面具、防塵口罩,高噪音區(qū)域作業(yè)不戴耳塞,易腐蝕品作業(yè)不戴防護(hù)手套、不穿防護(hù)鞋,電器作業(yè)不戴絕緣手套、不穿絕緣鞋,車工作業(yè)不戴工作帽、留長發(fā)等,應(yīng)消除。

      4、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)(ES4.4.7)主管部門:安環(huán)部 —針對識(shí)別的環(huán)境因素和危害因素中緊急狀態(tài)均應(yīng)制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急辦法。分級(jí)制定,公司級(jí)有應(yīng)急預(yù)案,各部門有應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急辦法(如異常情況處理有操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、分析規(guī)程等,安全救護(hù)知識(shí)有安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽、救護(hù)相關(guān)知識(shí)等)。

      —現(xiàn)場應(yīng)急救援設(shè)施(含消防設(shè)施、氣防設(shè)施、應(yīng)急藥品、應(yīng)急設(shè)施等)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)配備到位,現(xiàn)場設(shè)施應(yīng)完好,作業(yè)人員會(huì)正確使用。

      —應(yīng)急演練應(yīng)有方案、實(shí)施記錄、效果評價(jià)、存在問題改進(jìn)措施及跟蹤驗(yàn)證記錄等。—發(fā)生事故后應(yīng)對事故應(yīng)急過程和效果進(jìn)行評價(jià),對存在的問題有改進(jìn)措施及跟蹤驗(yàn)證記錄。

      說明:通用條款部分各職能部門既要履行系統(tǒng)管理職能,又要履行部門內(nèi)部管理職責(zé),各事業(yè)部重點(diǎn)履行內(nèi)部管理職責(zé)。

      第二部分、專用條款部分(分過程描述)

      1、安全、環(huán)境的監(jiān)視和測量(ES4.5.1)涉及安環(huán)部、各事業(yè)部 —環(huán)境、安全相關(guān)指標(biāo)確定

      —監(jiān)測(包括三廢、噪音、職業(yè)病等)記錄和監(jiān)測報(bào)告。

      2、合規(guī)性評價(jià)(E4.5.2,S4.5.1)涉及安環(huán)部

      針對識(shí)別的法律法規(guī),應(yīng)對是否滿足適用條款規(guī)定要求進(jìn)行評價(jià),形成評價(jià)報(bào)告,對未滿足法律法規(guī)要求的情況應(yīng)制定改進(jìn)措施,并跟蹤措施的實(shí)施情況和效果。

      3、事故、事件、不符合(E4.5.3,S4.5.2)涉及各部門 —各類事故事件報(bào)告、通報(bào)。—各類事故事件的分析會(huì)記錄。

      —對各類事故事件采取措施、跟蹤驗(yàn)證記錄。

      4、管理方案(E4.3.3,S4.3.4)涉及安環(huán)部及各事業(yè)部。由安環(huán)部統(tǒng)一策劃,并與各事業(yè)部協(xié)調(diào)好

      第二篇:外審審核內(nèi)容

      外審審核內(nèi)容

      1、項(xiàng)目做PPT匯報(bào); 2、需要檢查的資料: 2.1匯報(bào)材料、2.2施工方案、交底、進(jìn)度以及現(xiàn)場管理等過程資料(工程部)2.2.1 焊接工藝評定要經(jīng)過監(jiān)理、業(yè)主批復(fù)。2.2.2 現(xiàn)場做好關(guān)鍵部分、工藝的施工記錄。(如焊接條件是否滿足工藝評定要求)

      2.2.3 對鋼結(jié)構(gòu)主要控制內(nèi)容進(jìn)行交底 2.2.4 現(xiàn)場試焊要做好記錄,保存過程資料

      2.2.5 提供最終工藝評定、提供厚板焊接現(xiàn)場施工記錄(施焊環(huán)境、預(yù)熱、焊接電流、電壓等)

      2.2.6 對大構(gòu)件吊裝組織一次安全交底 2.2.7 測量實(shí)驗(yàn)檢測儀器設(shè)備臺(tái)賬、證書。

      2.2.8 總進(jìn)度計(jì)劃、過程進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃以及進(jìn)度分析。2.2.9 鋼結(jié)構(gòu)施工過程資料:方案、加工檢驗(yàn)、安裝交底、焊縫檢測。2.2.10成品保護(hù)照片

      2.3物資設(shè)備,經(jīng)營及財(cái)務(wù)方面(物資部、經(jīng)營部、財(cái)務(wù)部)2.3.1 合同交底

      2.3.2 進(jìn)場設(shè)備臺(tái)賬(注明自有、租賃以及進(jìn)出場時(shí)間)

      2.3.3 成本策劃書、最近兩次的成本分析報(bào)告、項(xiàng)目簽訂目標(biāo)責(zé)任書 2.3.4 機(jī)械設(shè)備照片、材料標(biāo)識(shí)牌照片 2.4取得的榮譽(yù)和成績

      2.5辦公室人員花名冊和證書 2.6勞務(wù)、分包管理資料

      2.6.1 對分包實(shí)際進(jìn)場人員核驗(yàn) 2.6.2 人員做好動(dòng)態(tài)管理考核 2.8安質(zhì)部

      2.8.1 現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識(shí)清單、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化照片、安全防護(hù)照片、危險(xiǎn)源警示照片、安全及環(huán)境標(biāo)識(shí)照片。2.8.2 應(yīng)急預(yù)案以及演練資料 2.8.3 安全方案、策劃等

      2.8.4 塔吊的檢驗(yàn)報(bào)告,塔司信號(hào)工持證上崗 2.8.5 未發(fā)生安全、質(zhì)量環(huán)境事故,監(jiān)理蓋章證明

      2.8.6 現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施資料(消防、用電方案以及驗(yàn)收資料)3、檢查方式

      3.1工程部取某一批次鋼構(gòu)件進(jìn)場檢驗(yàn)批,橫向延伸檢查,從入場驗(yàn)收到最后焊接探傷,防腐噴漆等一系列檢查。

      3.2選取一個(gè)月的,物資需用計(jì)劃,使用計(jì)劃以及盤點(diǎn)現(xiàn)場物資記錄。

      OCC外審結(jié)果

      1.消防、臨電方案中消防用水計(jì)算不合理,且沒有消防驗(yàn)收記錄

      2.環(huán)境因素危險(xiǎn)源識(shí)別沒有結(jié)合現(xiàn)場具體施工內(nèi)容,也沒有及時(shí)更新 3.設(shè)備臺(tái)賬沒有更新

      空壓機(jī)壓力表半年一檢,安全閥一年一檢 4.檢測的儀器儀表沒有及時(shí)送檢 5.安全防護(hù)驗(yàn)收不及時(shí)不全

      6.應(yīng)急預(yù)案以及應(yīng)急演練編制不全面,應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案管理辦法編制 7.成本及二次經(jīng)營策劃不好,從技術(shù)方案入手節(jié)約。從合同及二次經(jīng)營入手開源。

      8.需要提供消防水計(jì)算,從新編制消防方案,以及消防驗(yàn)收 9.提供四口五邊的驗(yàn)收 10.應(yīng)急預(yù)案及演練

      (上述問題一個(gè)月內(nèi)完成整改,傳遞薛海龍)

      第三篇:關(guān)于做好公司TUV外審(監(jiān)督審核)準(zhǔn)備工作的通知

      關(guān)于做好公司TS16949管理體系TUV外審(監(jiān)督審核)準(zhǔn)備工作的通知

      各相關(guān)部門:

      TUV專家組將于2014年4月21日-24日對我公司TS16949體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)督審核,為確保審核順利通過,請各部門認(rèn)真做好外審前的有關(guān)準(zhǔn)備工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

      一、首末次會(huì)議安排

      1、會(huì)議地點(diǎn):首次會(huì)議和末次會(huì)議在三樓會(huì)議室

      2、會(huì)議時(shí)間:21日08:30-09:00召開首次會(huì)議 24日16:30-17:30召開末次會(huì)議

      3、參加人員:

      4、二、工作安排

      1.對照要求(條款)進(jìn)行自查

      請各部門對照公司管理手冊、程序文件,梳理相關(guān)的規(guī)章制度,并對工作實(shí)施情況、目標(biāo)完成情況、工作過程監(jiān)控情況等進(jìn)行自查,要求能提供完整的審核證據(jù)(事實(shí)數(shù)據(jù)、工作記錄等)。

      2.對存在的問題進(jìn)行改進(jìn)

      (1)針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行糾正和完善。(2)針對公司內(nèi)審和2013外審中發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)及建議落實(shí)整改。

      3.做好相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作

      請各部門將工作過程中相關(guān)資料文件分類整理,要求能及時(shí)提供。

      4、外審陪同人員:

      請大家齊心協(xié)力,共同做好迎接外審的準(zhǔn)備工作,以順利通過本次外部審核!

      特此通知。

      綜合管理部

      2014-4-8

      第四篇:安保體系外審?fù)ㄓ嵏?/a>

      順利通過安保體系外審

      5月14日,上海市施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系第二審核認(rèn)證中心的專家對某某工地進(jìn)行了安保體系外審。

      目前,施工現(xiàn)場安全處于可控狀態(tài),二臺(tái)塔吊已安裝防碰撞裝置,現(xiàn)場的小型機(jī)械在操作棚內(nèi)并配備保護(hù)罩,腳手架按規(guī)范搭設(shè)。

      三位專家對施工現(xiàn)場臨時(shí)用電、塔吊、腳手架、臨邊防護(hù)等進(jìn)行了檢查,并對安全資料也進(jìn)行了詳細(xì)檢查。檢查完之后,專家們對我們提出了幾點(diǎn)針對性意見,我們項(xiàng)目部人員立即安排人員整改,并將整改的結(jié)果及時(shí)回復(fù)給審核認(rèn)證中心。

      通過項(xiàng)目部全體成員的努力,安保體系外審圓滿結(jié)束,我們相信,下一次的審核一定會(huì)有更好的結(jié)果。

      第五篇:2020年外審三體系問題清單

      版本號(hào):C

      BSC-09-S-13-T-2013 審核組發(fā)現(xiàn)并提請受審核方關(guān)注的問題項(xiàng)清單 組織名稱:襄陽澤東化工集團(tuán)有限公司

      合同編號(hào):AWH14-033 序號(hào) 提請關(guān)注問題項(xiàng)內(nèi)容 發(fā)現(xiàn)部門 標(biāo)準(zhǔn)及條款 1 :

      現(xiàn)場發(fā)現(xiàn):有一臺(tái)編號(hào)為:4***10070101 的行吊有效期至 2018.11.30 未進(jìn)行年檢,于 追蹤設(shè)備管理部,該設(shè)備己于 2018.10.19 向湖北特種設(shè)備檢驗(yàn)檢測研究院申請定期檢驗(yàn),于 并于 2018.10.30 受理,望企業(yè)后期持續(xù)跟進(jìn)。

      供礦車間 不 符 合 GB/T28001-2011 標(biāo) 準(zhǔn) 4.4.6

      GB/T 19001—2016 標(biāo)準(zhǔn) 7.1.3 的相關(guān)要求。查事故柜配置的應(yīng)急工具:負(fù)責(zé)人表述絕緣手套、語音報(bào)警驗(yàn)電器、倒閘操作桿等均于2018 年 年 12 月 月 29 日拿出去進(jìn)行合格檢驗(yàn),現(xiàn)不在現(xiàn)場,提請企業(yè)關(guān)注報(bào)檢進(jìn)展,確保應(yīng)急工具到位,已與企業(yè)進(jìn)行了溝通。

      供電車間 E 8.2 S4.4.7 3 車間現(xiàn)場有部份電機(jī)、洗眼器不能正常打開或打開后沒有水,需在檢修時(shí)更換。

      精細(xì)車間 不 符 合 GB/T28001-2011 標(biāo) 準(zhǔn) 4.4.6

      GB/T 19001—2016 標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn) 準(zhǔn) 7.1.3 的相關(guān)要求。配電室內(nèi)門口無防鼠板、窗戶無防護(hù)網(wǎng)。車間現(xiàn)場有多個(gè)配電箱沒有接地線; 兩鈉車間 合 不符合 GB/T28001-2011 標(biāo)準(zhǔn)中 4.4.6 的相關(guān)要求。查 經(jīng)查 2018 年硫一車間廢水除砷技改項(xiàng)目,該項(xiàng)目正在基建中。但追溯核查針對該項(xiàng)目基建過程中的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制措施考慮不足。

      (安全部提供的危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)記錄與上(2017 年)基本一致,沒有消減或增司 加情況發(fā)生。但實(shí)際核查,公司 2018 年生產(chǎn)線存在技改,部分產(chǎn)品工藝發(fā)生變化后可能會(huì)導(dǎo)致危險(xiǎn)源的動(dòng)態(tài)變更,但安全部針 對危險(xiǎn)源進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控的關(guān)注度不夠。

      環(huán)境保護(hù)部、安全部 部 E6.1.2/S4.3.1 6 包裝崗位發(fā)現(xiàn):自動(dòng)電子秤(編號(hào):21892027)檢定日期為:2018-12-12,己過期。追蹤于 能源計(jì)量部,該計(jì)劃器具己于 2018.10.19 向襄陽市計(jì)量檢定測試所申請計(jì)量檢定,并于2018.10.30 受理,望企業(yè)后期持續(xù)跟進(jìn)。

      磷酸一銨車間 不符合 GB/T 19001—2016 標(biāo)準(zhǔn) 7.1.5 的 的相關(guān)要求。

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