第一篇：7月份安全工作會(huì)匯報(bào)材料

七月份安全辦公會(huì)匯報(bào)材料

二O一一年七月十一日

七月份安全辦公會(huì)匯報(bào)材料

今年上半年我廠在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全廠干部職工的共同努力，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，采取各種措施，強(qiáng)化安全管理，消除隱患，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故，圓滿完成了上半年各項(xiàng)工作任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，以便更好地加強(qiáng)安全管理工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排如下：

一、上半年工作總結(jié)

1、上半年在全廠干部職工的共同努力下消滅了輕傷以上人身事故和等級(jí)非傷亡事故。

2、根據(jù)集團(tuán)公司與我廠簽定的安全目標(biāo)責(zé)任書、礦與我廠簽定的民爆消防責(zé)任書，我們積極組織與各基層單位簽定了《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《消防安全管理責(zé)任書》和《民爆物品管理責(zé)任書》，進(jìn)一步落實(shí)了安全責(zé)任。

3、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司1號(hào)文件及各項(xiàng)安全管理制度，并制定下發(fā)了廠1號(hào)文件和我廠35項(xiàng)安全管理制度。組織干部職工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司下發(fā)的一系列管理制度、措施、規(guī)定，反復(fù)學(xué)習(xí)、深入理解。

4、堅(jiān)持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬檢月驗(yàn)制度、月排名排隊(duì)獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)、安全抵押兌現(xiàn)制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資考核制度，上半年共執(zhí)行各種安全獎(jiǎng)勵(lì)882664元，扣罰結(jié)構(gòu)工資5042元。共

組織對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查25次，查出問題430條，已全部“三定”處理。堅(jiān)持每月一次消防安全檢查及火工品檢查，對(duì)查出的問題都進(jìn)行了“三定”落實(shí)。為加強(qiáng)我廠安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選樹典型管理制度》，并在五個(gè)車間各選樹了一個(gè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化典型點(diǎn)。3月8日接受了集團(tuán)公司一季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共查出問題36條，扣分53分，實(shí)得947分；6月11日接受了集團(tuán)公司二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，共查出問題30條，扣分44.5分，實(shí)得955.5分，以全部“三定”處理，并對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行了獎(jiǎng)罰。

5、堅(jiān)持開展“手指口述”安全確認(rèn)法及準(zhǔn)軍事化班前會(huì)工作，年初我們對(duì)“手指口述”及安全準(zhǔn)軍事化管理制度進(jìn)行了修訂，進(jìn)一步明確了目標(biāo)，制定了措施、規(guī)范了檢查形式，與經(jīng)濟(jì)掛鉤，執(zhí)行獎(jiǎng)罰。每月底由安全廠長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)我廠各單位“手指口述”安全確認(rèn)法及準(zhǔn)軍事化班前會(huì)開展情況進(jìn)行檢查排名，著重查崗位職工手指口述、交接班安全確認(rèn)、領(lǐng)導(dǎo)報(bào)崗報(bào)責(zé)及全面推廣情況。

6、認(rèn)真落實(shí)干部“一下三抓”制度，執(zhí)行機(jī)關(guān)干部下現(xiàn)場(chǎng)簽到制度。上半全廠干部共下現(xiàn)場(chǎng)3544次，培訓(xùn)抽考838人次，查處各類隱患629條，抓三違299人次。

7、在“兩節(jié)”期間我們認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于做好“兩節(jié)兩會(huì)”期間的安全工作安排，要求各單位在春節(jié)、元宵節(jié)燃放煙 2

花爆竹時(shí)必須制定措施，著重強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全負(fù)責(zé)人，確保了燃放期間安全工作萬(wàn)無(wú)一失。

8、為認(rèn)真吸取5.13運(yùn)輸事故教訓(xùn)，規(guī)范職工個(gè)人安全行為規(guī)范，切實(shí)保障我廠安全生產(chǎn)工作的平穩(wěn)運(yùn)行，根據(jù)我廠實(shí)際情況我們下發(fā)通知開展了“皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安全大整治、大檢查”專項(xiàng)活動(dòng)，并制定了《職工個(gè)人安全行為規(guī)范“五必須”、“八禁止”》。

9、認(rèn)真落實(shí)5月15日集團(tuán)公司選煤廠優(yōu)質(zhì)高效和標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階推進(jìn)會(huì)會(huì)議精神，扎實(shí)做好清潔生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，目前正在主廠房?jī)?nèi)進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)防腐處理、更換欄桿、更換電纜橋架和電纜橋架封閉等工作。

10、全力以赴做好雨季“三防”工作。我們以西銘選發(fā)〔2011〕31號(hào)文形式下發(fā)了《關(guān)于做好2011年防汛工作的通知》，各單位都進(jìn)行了學(xué)習(xí)貫徹。我們健全了防汛組織機(jī)構(gòu)，組建了搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲(chǔ)備了防汛物資，修定了廠《防洪應(yīng)急救援預(yù)案》，各車間及施工單位根據(jù)廠文件精神分別制定了本單位的防汛工作措施。今年我廠確立防洪資金為10萬(wàn)元，于4月12日由廠統(tǒng)一安排對(duì)廠區(qū)范圍內(nèi)的防洪工作進(jìn)行了檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患14條，全部進(jìn)行了“三定”，經(jīng)5月26日復(fù)查已全部完成。在6月“安全生產(chǎn)月”期間，我們還組織了防洪應(yīng)急演練活動(dòng)，全廠共有約80人參與了此次演練。

11、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》精神，我們制定了西銘選發(fā)〔2011〕40號(hào)《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，并下發(fā)到各單位貫徹執(zhí)行。于5月31日下午組織科級(jí)干部收看了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，并于6月1日召開了我廠的動(dòng)員會(huì)，會(huì)后各車間都召開了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，也均制定了相應(yīng)的活動(dòng)措施。為使活動(dòng)更好的開展我們又于6月7日下午組織召開了深入開展6月安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)暨6月份安全例會(huì)，要求各級(jí)干部要高度重視，積極行動(dòng)，利用班前會(huì)、安全例會(huì)，積極宣傳發(fā)動(dòng)，并在全廠范圍內(nèi)通過各種形式加強(qiáng)“安全生產(chǎn)月”的宣傳、發(fā)動(dòng)，做到家喻戶曉，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍；會(huì)上對(duì)我廠二季度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)勝單位進(jìn)行了表彰。12、6月12日是全國(guó)的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)，我們廠在辦公樓前舉辦了咨詢?nèi)栈顒?dòng)，咨詢?nèi)债?dāng)天共有120多人參加，分六支隊(duì)伍進(jìn)行了準(zhǔn)軍事化演練，活動(dòng)內(nèi)容有：職工子女代表宣讀致選煤廠叔叔阿姨的一封信，車間領(lǐng)導(dǎo)和4名車間職工個(gè)人報(bào)崗報(bào)責(zé)、手指口述安全確認(rèn)法演示，車間領(lǐng)導(dǎo)的愛人代表宣讀《家庭安全包保承諾書》，車間領(lǐng)導(dǎo)代表做安全表態(tài)發(fā)言，車間干部與妻子共同簽定《家庭安全包保承諾書》，廠領(lǐng)導(dǎo)為他們贈(zèng)送《西銘礦選煤廠安全生產(chǎn)管理制度》，家屬為參加活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)及職工 4

發(fā)放平安結(jié)，安全大簽名，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放安全標(biāo)語(yǔ)、安全警句、安全知識(shí)等宣傳單，有獎(jiǎng)知識(shí)抽考、安全咨詢等?，F(xiàn)場(chǎng)共計(jì)發(fā)放宣傳單800份，有獎(jiǎng)知識(shí)抽考100余人。

13、安全生產(chǎn)月活動(dòng)期間我們還組織了以“安全責(zé)任，重在落實(shí)”為主題的安全征文及我為安全獻(xiàn)一計(jì)征集活動(dòng)，共收到征文16篇、計(jì)策49條；為各車間刻錄發(fā)放了《安全責(zé)任，重在落實(shí)》警示教育光盤，各車間均在班前會(huì)、安全例會(huì)上進(jìn)行觀看學(xué)習(xí)；安排安監(jiān)科人員參加車間班前會(huì)并在班前會(huì)上進(jìn)行了有獎(jiǎng)知識(shí)抽考，發(fā)放紀(jì)念品210余份；選擇對(duì)14篇優(yōu)秀安全工作日志進(jìn)行了展評(píng)。按照廠活動(dòng)安排由工會(huì)牽頭組織職工及獨(dú)生子女進(jìn)行了安全書法繪畫及親情呼喚安全征文等活動(dòng)，活動(dòng)期間共收到職工及其子女的書法、繪畫共計(jì)46幅（篇），并在廠辦公樓里進(jìn)行了展覽；收到征文38篇，16篇已編制成冊(cè)。

14、在安全生產(chǎn)月里為活躍職工的文化生活，我們還舉辦了職工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，此次活動(dòng)共有滾雪球等13個(gè)項(xiàng)目，100多人參加。為迎接建黨90周年及表彰在“爭(zhēng)、樹、增、提”競(jìng)賽活動(dòng)及“雙基雙承諾”活動(dòng)中表現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，我們舉辦了慶祝建黨90周年暨創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、爭(zhēng)樹增提頒獎(jiǎng)典禮，頒獎(jiǎng)典禮活動(dòng)中各支部還表演了自編的文藝節(jié)目。

15、為保證我廠與安監(jiān)局安全信息的溝通，廠專門配置了電 5

腦，實(shí)行專網(wǎng)專用，為公司的安全信息及時(shí)準(zhǔn)確傳遞，提供了基礎(chǔ)保障。

16、加強(qiáng)瓦斯管理，加強(qiáng)筒倉(cāng)內(nèi)瓦斯?jié)舛鹊谋O(jiān)控，按時(shí)對(duì)瓦斯監(jiān)控探頭、瓦斯檢測(cè)儀器進(jìn)行調(diào)校，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，5月份我們對(duì)便攜式瓦檢儀全部進(jìn)行檢定，確保了安全生產(chǎn)正常運(yùn)行。

17、加強(qiáng)培訓(xùn)，提升素質(zhì)。上半年根據(jù)公司安排我們共安排14人參加了集團(tuán)公司舉辦的地面單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)班。我們購(gòu)買了教材、筆記本等，認(rèn)真舉辦了《防爆設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)班》，邀請(qǐng)廠機(jī)電副總工程師做了專門授課。同時(shí)各車間利用每日一題、每周一課、每月一考也進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)與抽考，有力地提升了職工素質(zhì)。

18、加強(qiáng)民爆物品管理，落實(shí)責(zé)任，要求全廠所有干部職工都簽定了個(gè)人承諾書，上半年共上繳舊雷管319發(fā)，無(wú)私藏民用爆炸物品事件發(fā)生。

19、加大了安全小分隊(duì)活動(dòng)力度，上半年共活動(dòng)48次，參加活動(dòng)人數(shù)114人次，查隱患8條。

20、加強(qiáng)對(duì)筒倉(cāng)、變電所、皮帶走廊等重點(diǎn)區(qū)域的防火管理以及辦公場(chǎng)所和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的用電管理，組織安監(jiān)人員對(duì)相關(guān)區(qū)域進(jìn)行不定期檢查，消除了火災(zāi)隱患。

21、加強(qiáng)交通安全管理，認(rèn)真落實(shí)國(guó)家《道路交通安全法》、6

集團(tuán)《交通安全考核獎(jiǎng)罰辦法》，制定車輛管理制度和駕駛員管理考核辦法，避免了交通事故，確保了交通安全。

二、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題

1、由于原有舊系統(tǒng)欠帳較多，設(shè)備老化、環(huán)境較差，現(xiàn)開展清潔生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺(tái)階工作所需資金較多，需公司給予一定支持。

2、現(xiàn)有A級(jí)隱患1條，103/105配電室、4P配電室、5P配電室、篩分樓配電室所用的配電柜、變壓器存在嚴(yán)重老化、超期服役。目前新配電室已于2010年底蓋好，設(shè)備已安裝完成，但由于驗(yàn)收問題未處理而未能投入使用，現(xiàn)正積極組織對(duì)遺留問題予以處理。

三、下半年工作安排

1、繼續(xù)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)。

2、認(rèn)真做好雨季“三防”及冬季“三防”工作。

3、繼續(xù)推進(jìn)手指口述安全確認(rèn)工作法和準(zhǔn)軍事化工作，強(qiáng)化班組建設(shè)，抓好班組長(zhǎng)準(zhǔn)入管理。

4、扎實(shí)做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

5、加強(qiáng)干部職工安全培訓(xùn)工作力度，分期分批分專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，以皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)整治為切入，認(rèn)真做好 7

機(jī)電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等專項(xiàng)整治工作。

7、進(jìn)一步規(guī)范職工個(gè)人行為規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行小分隊(duì)查崗制度，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

8、加大隱患排查力度，積極做好隱患整改工作。

9、認(rèn)真做好民爆物品、放射源管理、消防及瓦斯治理工作，切實(shí)做好外來(lái)施工人員的安全管理。

10、對(duì)全廠所有瓦斯監(jiān)控探頭進(jìn)行檢定。

第二篇：月份安全質(zhì)量專題會(huì)匯報(bào)材料

一、本月開展的安全質(zhì)量活動(dòng)

1、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與管控情況

本月現(xiàn)場(chǎng)各類安全危險(xiǎn)源辨識(shí)與管控措施如下表:

2、隱患排查治理情況

1日檢情況：截止本月28日項(xiàng)目部安全室專職安全員在日檢中發(fā)現(xiàn)安全隱患51條，均督促整改完成。

2周檢情況：每周由項(xiàng)目安全總監(jiān)帶隊(duì)進(jìn)行周檢，周檢中共發(fā)現(xiàn)安全隱患23條，均完成整改。

3月綜合檢查：6月28日由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)對(duì)本標(biāo)段工程開展綜合安全檢查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患12條，按“四定”原則逐項(xiàng)逐條落實(shí)了整改。

3、開展的安全質(zhì)量檢查情況

項(xiàng)目部于6月7日、14日、21日、28日共組織開展四次質(zhì)量安全檢查工作。

4、安全質(zhì)量培訓(xùn)情況

本月無(wú)新工人進(jìn)場(chǎng)，6月3日中午組織開展安全月啟動(dòng)大會(huì)并舉行防汛應(yīng)急演練活動(dòng)，6月3日下午對(duì)新進(jìn)場(chǎng)7名工人進(jìn)行一次入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)。

5、一線員工收入與安全行為掛鉤情況

本月對(duì)個(gè)人不安行為處理4起，對(duì)其余人員分別給予了獎(jiǎng)勵(lì)，一線工人安全行為掛鉤收入均在月末工人工資發(fā)放時(shí)進(jìn)行了扣除與獎(jiǎng)勵(lì)。

6、重點(diǎn)管控的Ⅰ、Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)情況

暫無(wú)Ⅰ、Ⅱ級(jí)風(fēng)險(xiǎn)施工。

7、內(nèi)部安全許可情況

本月已對(duì)重點(diǎn)工序、重點(diǎn)施工部位進(jìn)行內(nèi)部安全許可，安全許可已張貼于現(xiàn)場(chǎng)明顯部位。

8、安全措施費(fèi)使用情況

現(xiàn)場(chǎng)安全措施費(fèi)使用如下：1安全生產(chǎn)月現(xiàn)場(chǎng)布置費(fèi)用；2現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口安全防護(hù)日常檢查維護(hù)；3安全隱患排查治理費(fèi)用；4柏林莊站、市莊站場(chǎng)地移交后圍擋修復(fù)及現(xiàn)場(chǎng)清理費(fèi)用；5市莊站應(yīng)急物資購(gòu)置費(fèi)用；6新入場(chǎng)人員安全教育培訓(xùn)；7各類中小型機(jī)械設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)。

9、主要管理是否到崗履職（項(xiàng)目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、安全員等）

主要管理崗位人員已到崗履職。

10、上級(jí)單位（軌道公司、軌道評(píng)估單位、華北公司、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等）檢查情況

6月30日軌道公司第三方監(jiān)測(cè)對(duì)我標(biāo)段工程進(jìn)行了一季度安全質(zhì)量檢查，此次檢查共查出安全質(zhì)量隱患問題5條；6月19日華北公司半年季度考核，我項(xiàng)目部均已安排整改到位。

11、其他需要說明的情況

暫無(wú)

二、下月安全質(zhì)量管理安排

1、下月安全管理計(jì)劃

1加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)防暑降溫措施的落實(shí)工作；

2做好防汛物資的檢查維護(hù)工作；

3加強(qiáng)對(duì)新入場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)；

4對(duì)高處作業(yè)、臨邊作業(yè)、吊裝作業(yè)以及動(dòng)火作業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)管控；

5做好對(duì)機(jī)械設(shè)備、消防、臨時(shí)用電及安全防護(hù)日常維護(hù)與日常安全檢查等相關(guān)工作。

2、下月質(zhì)量管理計(jì)劃

1加強(qiáng)對(duì)二次結(jié)構(gòu)、墻頂面基層龍骨安裝、防水等各道工序的監(jiān)督檢查并嚴(yán)格報(bào)驗(yàn)流程；

2對(duì)各類進(jìn)場(chǎng)材料物資如盲道磚、石材、防水材料等做好相關(guān)試驗(yàn)、驗(yàn)收等工作；

3嚴(yán)格執(zhí)行三檢制度，對(duì)砌筑、墻面龍骨安裝、防水、地磚鋪貼等工序嚴(yán)格按三檢制度做好工序的質(zhì)量檢查，過程中嚴(yán)格落實(shí)自查整改制度；

4對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題安排各專業(yè)進(jìn)行排查整改，杜絕發(fā)生質(zhì)量缺陷。

三、存在問題

暫無(wú)

第三篇：全市種子工作會(huì)匯報(bào)材料

落實(shí)措施 強(qiáng)化職能

全力維護(hù)種子市場(chǎng)監(jiān)管新秩序

正寧縣種子管理站

正寧縣位于慶陽(yáng)市東南部，是以種植業(yè)為主的旱作農(nóng)業(yè)縣，也是典型的種子大縣，耕地面積43.7萬(wàn)畝，耕作上屬二年三熟制，農(nóng)作物播種面積50萬(wàn)畝以上，年用種量200多萬(wàn)公斤，種子市場(chǎng)監(jiān)管的任務(wù)十分艱巨。為了凈化種子市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益，我們?cè)诜N子市場(chǎng)的監(jiān)管上采取了一系列有效措施，確保我縣種子市場(chǎng)管理工作取得了較好成績(jī)，為全縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了積極作用。

一、主要措施和做法

為了切實(shí)加強(qiáng)我縣種子質(zhì)量監(jiān)督及市場(chǎng)管理，維護(hù)種子市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，確保農(nóng)民用種安全，建立公平、公正、安全、穩(wěn)定、健康、活躍的種子市場(chǎng)，促進(jìn)全縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，根據(jù)省、市業(yè)務(wù)主管部門及農(nóng)牧局的安排，我們主要采取了五條措施加強(qiáng)種子市場(chǎng)管理。

（一）強(qiáng)化宣傳輿論，提高思想認(rèn)識(shí)。種子是最重要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料，直接關(guān)系到糧食生產(chǎn)安全和農(nóng)民增收?！吨腥A人民共和國(guó)種子法》及其配套法規(guī)的頒布實(shí)施，標(biāo)志著我國(guó)種子市場(chǎng)管理工作已經(jīng)走上了法制化、規(guī)范化的軌道，也標(biāo)志著種子產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)依法生產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)和依法管理的新階段。為了加大種子法律法規(guī) 的貫徹落實(shí)力度，我們立足本縣實(shí)際，采取了一系列行之有效的辦法和措施，不斷強(qiáng)化宣傳輿論工作，努力提高全縣干部群眾的法制觀念和法律意識(shí)。一是編印種子法規(guī)資料2萬(wàn)份（冊(cè)），出動(dòng)車輛120多輛（次），深入鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組進(jìn)行了廣泛深入的宣傳。二是結(jié)合“五五”普法活動(dòng)，舉辦種子法規(guī)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富、有專業(yè)特長(zhǎng)的授課老師進(jìn)行認(rèn)真講解，重點(diǎn)對(duì)種子經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行集中專題培訓(xùn)。三是結(jié)合科技下鄉(xiāng)活動(dòng)組織農(nóng)業(yè)執(zhí)法干部和骨干力量，逢集日深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳，解答群眾提出的疑難問題。四是制作電視專題片2部，利用新聞媒體在縣電視臺(tái)進(jìn)行了大量宣傳。通過各種形式的宣傳輿論活動(dòng)，增強(qiáng)了全縣干部群眾的法律意識(shí)和法制觀念，規(guī)范了種子經(jīng)銷戶的經(jīng)營(yíng)行為。

（二）加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)農(nóng)作物種子代銷商的培訓(xùn)。為銜接好我縣農(nóng)作物良種的供種工作，規(guī)范種子市場(chǎng)秩序，使種子代銷商了解種子經(jīng)營(yíng)的有關(guān)常識(shí)和有關(guān)法律法規(guī)，提高農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)戶的自覺守法意識(shí)。今年以來(lái)共組織各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）代銷點(diǎn)人員共86戶100余人參加的培訓(xùn)會(huì)2期，共發(fā)放良種技術(shù)宣傳資料1400余份，有關(guān)農(nóng)業(yè)法律法規(guī)資料1100份，發(fā)放上崗證86份。在培訓(xùn)過程中，我們聘請(qǐng)種子繁育推廣專家詳細(xì)講解了種子基礎(chǔ)知識(shí)、種子質(zhì)量檢驗(yàn)基本常識(shí)、假劣種子識(shí)別等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國(guó)種子法》、《中華人民共和國(guó)植物新品種保護(hù)條例》、《甘肅省農(nóng)作物種子條例》、《農(nóng)作物種子標(biāo)簽管理辦法》以及《甘肅省農(nóng)作物種子經(jīng)營(yíng)門店管理辦法》和省、市 有關(guān)文件精神，并結(jié)合我縣種子產(chǎn)業(yè)開發(fā)實(shí)際進(jìn)行了深入的座談和交流，種子管理人員解答了種子經(jīng)營(yíng)戶提出的一些實(shí)際問題。通過培訓(xùn)，使全縣所有種子經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員得到了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，種子知識(shí)和法律法規(guī)得到全面普及，種子經(jīng)營(yíng)從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高，守法經(jīng)營(yíng)的自學(xué)性和維權(quán)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，為守法經(jīng)營(yíng)奠定了良好基礎(chǔ)，對(duì)促進(jìn)凈化種子市場(chǎng)、維護(hù)良好的農(nóng)作物種子市場(chǎng)秩序起了積極推動(dòng)作用。

（三）做好備案工作，把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，建立健全種子經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)檔案。在種子銷售前，向各代銷商發(fā)放備案通知書，要求各代銷商持委托商的經(jīng)營(yíng)許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、植物檢疫證、委托代銷書到農(nóng)業(yè)行政主管部門備案。備案中做到證件不齊的不備；未通過公告品種不備；未審定的、審定未通過的、未在我縣進(jìn)行過種植試驗(yàn)的品種不備。

（四）加強(qiáng)種子質(zhì)量抽檢和留樣備查。為確保全縣用種質(zhì)量安全，嚴(yán)格按照《農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督管理辦法》要求，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)作物種子質(zhì)量的監(jiān)督管理，對(duì)主要農(nóng)作物品種實(shí)行抽檢和留樣備查，我站聯(lián)合工商管理部門共扦樣14個(gè)品種，并對(duì)扦取樣品進(jìn)行室內(nèi)檢驗(yàn)，樣品各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到國(guó)標(biāo)二級(jí)以上。

（五）強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和巡查，對(duì)違法案件進(jìn)行立案查處。為了維護(hù)農(nóng)民的利益，切實(shí)貫徹《種子法》、《甘肅省農(nóng)作物種子條例》、《植物新品種保護(hù)條例》等種子法規(guī)，我們依照種子法律法 規(guī)，加大種子市場(chǎng)管理力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，查處假冒偽劣種子，杜絕傷害農(nóng)民利益的各種行為。春播期間，我們會(huì)同工商部門對(duì)全縣種子市場(chǎng)進(jìn)行了為期兩個(gè)月的集中整治，查出無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶5戶，查封超范圍經(jīng)營(yíng)的種子650公斤，沒收假劣種子460公斤，罰款4000多元，并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了批評(píng)教育。通過各種執(zhí)法活動(dòng)和宣傳引導(dǎo)工作，規(guī)范了種子經(jīng)營(yíng)者的行為，凈化了種子市場(chǎng)，制止了非法經(jīng)營(yíng)行為，保護(hù)了農(nóng)民的合法權(quán)益。

二、2010年工作要點(diǎn)

根據(jù)以上困難和問題，我縣種子管理和市場(chǎng)整治工作，下一步將突出抓好以下幾點(diǎn)：

第一，進(jìn)一步宣傳《種子法》、《種子管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)。讓“一法一條例”及其配套法規(guī)真正深入到每一位種子管理者、生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和種子使用者的心中，以增強(qiáng)大家貫徹執(zhí)行“一法一條例”的自覺性，使各自在今后的種子管理、種子生產(chǎn)、種子經(jīng)營(yíng)中，能自覺地遵法、守法，維護(hù)種子市場(chǎng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

第二，完善體制，建立健全種子管理隊(duì)伍。爭(zhēng)取政府和財(cái)政部門給予支持，落實(shí)好種子管理機(jī)構(gòu)編制、經(jīng)費(fèi)等問題，進(jìn)一步明確種子管理機(jī)構(gòu)的職能，強(qiáng)化種子行業(yè)市場(chǎng)質(zhì)量管理，加強(qiáng)種子管理隊(duì)伍建設(shè)、逐步建立起一支精干高效的種子管理隊(duì)伍。

第三，健全制度，加強(qiáng)督查，規(guī)范種子管理行為。建立和完善全方位的種子執(zhí)法監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立和公布監(jiān)督舉報(bào)電話，接受社會(huì)各界對(duì)種子執(zhí)法和經(jīng)營(yíng)的監(jiān)督，建立崗位責(zé)任制度，教育好種子執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中，要規(guī)范自己的行為，要遵紀(jì)守法，廉潔自律，要講原則，樹正氣，嚴(yán)格依法辦事，自覺抵制不正之風(fēng)，加強(qiáng)勤政、廉政建設(shè)，樹立良好的執(zhí)法形象。

第四，加大市場(chǎng)監(jiān)管力度，建立開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的市場(chǎng)。采取有效措施，打破地區(qū)間種子貿(mào)易保護(hù)，逐步建立開放、競(jìng)爭(zhēng)、有序的種子市場(chǎng)；要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度，強(qiáng)化對(duì)種子市場(chǎng)的管理，從嚴(yán)查處違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)種子的行為，維護(hù)種子市場(chǎng)秩序。

二O一二年三月十四日

第四篇：畢業(yè)班工作會(huì)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁：

小學(xué)畢業(yè)班管理和教學(xué)的好壞，直接關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的高低，關(guān)系學(xué)校的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，關(guān)系到學(xué)生的發(fā)展前途。本人體會(huì)有二，愿向各位匯報(bào)。

首先是科學(xué)配備畢業(yè)班教師，力求打造黃金搭檔。實(shí)踐證明小學(xué)實(shí)行大循環(huán)不宜一刀切，應(yīng)因人而定。這就帶來(lái)任課教師的優(yōu)化組合問題，如何組成最佳陣營(yíng)？教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)固然首當(dāng)其沖，但最重要的還是事業(yè)心、責(zé)任感。只有吃得苦、耐得煩、舍得磨、霸得蠻的教師才是最佳選擇，這是時(shí)下小學(xué)教育最現(xiàn)實(shí)的特點(diǎn)。一句話，選擇好的人，就不操兒子心，等下班主任朱代如會(huì)作具體總結(jié)。

其次是要營(yíng)造一種教育氛圍好，學(xué)習(xí)氛圍濃的環(huán)境。要達(dá)到這個(gè)目的，不是一朝一夕之功，它需要管理者多層次、多角度、多方位與時(shí)俱進(jìn)、身體力行，具體談五點(diǎn)做法。

一、以課改促質(zhì)量，提升畢業(yè)班堅(jiān)持以學(xué)案導(dǎo)學(xué)。

二、校長(zhǎng)要帶頭，校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任長(zhǎng)期堅(jiān)持上畢業(yè)班的課（教導(dǎo)主任兼科學(xué)課）雖然不是主科，我覺得一方面教了一門課程，畢竟能多了解一些學(xué)情，便于有的放矢管理。更重要的是能形成與畢業(yè)班老師同舟共濟(jì)的氛圍。

三、校長(zhǎng)要對(duì)畢業(yè)班教師從生活予以關(guān)心，工作上予以鼓勵(lì)，技術(shù)上予以指導(dǎo)，出了問題不回避，出了差錯(cuò)承擔(dān)責(zé)任，這才體現(xiàn)上下一致，同心同德。

四、校長(zhǎng)要和畢業(yè)班學(xué)生打成一片，有意親近學(xué)生，避免指手畫腳、師道尊嚴(yán)的形象。避免海誓僚腔、唯我是從的霸語(yǔ)。在學(xué)生面前既要成為他們的朋友，又要體現(xiàn)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的風(fēng)格。打造師生和諧的氛圍。

五、校長(zhǎng)要牽頭適時(shí)召開學(xué)生會(huì)、教師會(huì)或家長(zhǎng)會(huì)，及時(shí)總結(jié)表彰，以利揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成你追我趕的態(tài)勢(shì)（本學(xué)期9月23日已召開了一次畢業(yè)班教師會(huì)，分析了形勢(shì)、總結(jié)了情況、明確了目標(biāo)、指出了方向）。

六、校長(zhǎng)要牽頭組織畢業(yè)班總復(fù)習(xí)會(huì)商，討論分幾輪復(fù)習(xí)，如何查漏補(bǔ)缺，如何時(shí)借鑒和取舍資料等具體問題。讓每個(gè)教師計(jì)劃周密，實(shí)施順利，體現(xiàn)集思廣益、群策群力。

總之，以上認(rèn)識(shí)與做法純屬個(gè)人的觀點(diǎn)和行為，荒謬之處在所難免，還請(qǐng)各位批評(píng)指正。

補(bǔ)充：課堂上只有改變傳統(tǒng)的教與學(xué)的方式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣才可能讓學(xué)生愛學(xué)、學(xué)好（與課改聯(lián)系起來(lái)）。

第五篇：全縣畜牧工作會(huì)匯報(bào)材料

立足優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新機(jī)制

爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)陽(yáng)人均生豬養(yǎng)殖第一鄉(xiāng)

大堰鄉(xiāng)人民政府

近幾年來(lái)，大堰鄉(xiāng)圍繞創(chuàng)建生豬、山羊養(yǎng)殖大縣，立足本地傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，積極開拓創(chuàng)新，不斷加大畜牧科技推廣力度，狠抓畜禽安全生產(chǎn)管理，大力推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖，生豬養(yǎng)殖逐步實(shí)現(xiàn)了由粗放型向集約型、由數(shù)量型向質(zhì)量型、由家庭副業(yè)型向支柱產(chǎn)業(yè)型、由傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)型向產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的歷史性轉(zhuǎn)變。2011年，全年牲豬存欄58715頭，出欄122901頭，山羊存欄19428頭，出欄37461只，實(shí)現(xiàn)牧業(yè)總產(chǎn)值24987萬(wàn)元，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的62.05%。我們的主要做法是：

一、組建專業(yè)合作社，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展。

六年前，大堰鄉(xiāng)戶戶養(yǎng)豬，各行其是，信息不靈，效益不高，是傳統(tǒng)的“小而散”的生豬養(yǎng)殖模式。為了壯大生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，大堰鄉(xiāng)黨委政府在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)生豬養(yǎng)殖專業(yè)戶組建生豬專業(yè)合作社，扶持鄉(xiāng)內(nèi)不同區(qū)域相繼成立了恒興、白鶴林、新星、興隆、居溪、福遠(yuǎn)、自強(qiáng)、富民、勤農(nóng)、白龍香、平落戶太湖種豬場(chǎng)等11家生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社，提高了生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織化程度。專業(yè)合作社把分散飼養(yǎng)戶聯(lián)合起來(lái)，統(tǒng)一按標(biāo)準(zhǔn)化模式分戶建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，采用統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一防疫、分戶飼養(yǎng)的管理模式，解決了分散飼養(yǎng)戶技術(shù)含量低、養(yǎng)殖效益低等問題。例如恒興生豬生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社通過幾年的發(fā)展時(shí)間，2011年合作社社員達(dá)到300

多戶，全社年出欄3.4萬(wàn)頭，創(chuàng)造了較高經(jīng)濟(jì)效益，有效地促進(jìn)了全鄉(xiāng)生豬規(guī)?；⒓s化生產(chǎn)。

二、堅(jiān)持“三關(guān)”管控，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。

在規(guī)模發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持?jǐn)?shù)量和質(zhì)量?jī)墒肿?，?yán)把“三關(guān)”加強(qiáng)管控，在安全發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。一是把好飼料標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。以合作社為主體，精心選購(gòu)各項(xiàng)指標(biāo)合格達(dá)標(biāo)的飼料，不購(gòu)沒有產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證的產(chǎn)品，不購(gòu)超過保質(zhì)期、霉壞變質(zhì)、摻雜使假的飼料或者受到有毒有害物質(zhì)污染的飼料，實(shí)行綠色生態(tài)養(yǎng)殖。二是把好疫病防治關(guān)。在鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)服務(wù)中心技術(shù)員的指導(dǎo)下，規(guī)模養(yǎng)殖戶都認(rèn)真做好豬場(chǎng)消毒工作，堅(jiān)持實(shí)施統(tǒng)一的、合理的豬群免疫程序，發(fā)現(xiàn)病豬及時(shí)治療，疫病發(fā)生時(shí)指導(dǎo)規(guī)范隔離、治療或淘汰，避免疫病傳播和暴發(fā)。三是把好豬苗品種關(guān)。嚴(yán)格實(shí)行自繁自養(yǎng)，不從外地購(gòu)進(jìn)豬苗。全鄉(xiāng)現(xiàn)有能繁母豬4935頭，公豬48頭，每年為鄉(xiāng)內(nèi)提供豬苗14萬(wàn)頭，確保了豬苗品質(zhì)優(yōu)良，市場(chǎng)俏銷。

三、堅(jiān)持“畜-沼-田”模式，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)和諧發(fā)展。規(guī)模養(yǎng)殖生豬所帶來(lái)的環(huán)保影響是一大“瓶頸”制約，而生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社這種規(guī)模經(jīng)營(yíng)是眾多農(nóng)戶之間的聯(lián)合，地域分散，有效解決了排污難題，有利于生態(tài)保護(hù)。近幾年，我們有抓住農(nóng)村“一建三改”工程實(shí)施機(jī)遇，著力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)養(yǎng)殖，按照“畜——沼——田”的生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，把豬糞轉(zhuǎn)化成沼氣渣肥田，走上了一條“以畜養(yǎng)糞、以糞造氣、以氣增收”的可持續(xù)發(fā)展生態(tài)建設(shè)之路。例如，新星專業(yè)合作社田剛建成了兩

個(gè)150立方米的沼氣池，恒興專業(yè)合作社鐘華橋建有120立方米的沼氣池，福遠(yuǎn)生豬生態(tài)養(yǎng)殖公司王宗福建有60立方米的沼氣池，既解決了排污，有解決了生活用能源。養(yǎng)殖戶譚承保建成了110立方米沼氣池，準(zhǔn)備為周邊近10戶農(nóng)戶提供做飯燃?xì)猓樽约旱酿B(yǎng)殖場(chǎng)配套取暖設(shè)備，現(xiàn)已申請(qǐng)鄉(xiāng)能源辦實(shí)施。

四、堅(jiān)持“四到戶”服務(wù)，促進(jìn)生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展

為了壯大生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展，鄉(xiāng)黨委、政府積極為生豬產(chǎn)業(yè)營(yíng)造健康發(fā)展的環(huán)境，落實(shí)“四個(gè)到戶”配套服務(wù)機(jī)制，加快推動(dòng)“長(zhǎng)陽(yáng)人均生豬養(yǎng)殖第一鄉(xiāng)”建設(shè)，收到了很好效果。

一是能繁母豬補(bǔ)貼、母豬保險(xiǎn)政策兌現(xiàn)到戶。2011年為能繁母豬補(bǔ)貼 39.81萬(wàn)元，對(duì)全鄉(xiāng)能繁母豬進(jìn)行調(diào)查統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保豬農(nóng)得實(shí)惠，提高養(yǎng)豬積極性。二是防疫措施落實(shí)到戶。通過印發(fā)宣傳資料,開展知識(shí)講座等方式，加強(qiáng)對(duì)防疫知識(shí)的宣傳，做到防疫知識(shí)家喻戶曉；堅(jiān)持春秋兩季定期防疫與日常防疫相結(jié)合，確?！坝胁〔涣餍?，有疫不成災(zāi)”。三是生豬小額貼息貸款支持到戶。2011年為全鄉(xiāng)生豬養(yǎng)殖戶提供貸款1200萬(wàn)元，兌現(xiàn)財(cái)政貼息20.5萬(wàn)元，破解了養(yǎng)豬大戶資金周轉(zhuǎn)“瓶頸”。四是基礎(chǔ)設(shè)施通達(dá)到戶。全鄉(xiāng)規(guī)劃生豬養(yǎng)殖小區(qū)11個(gè)，共硬化小區(qū)公路80公里，建設(shè)入戶公路500公里，為養(yǎng)殖戶提供了交通便利；原建移動(dòng)、聯(lián)通通信基站17座，當(dāng)年新建基站12座，為養(yǎng)殖戶提供了通信保障；通過增設(shè)供電臺(tái)區(qū)，實(shí)施10KV線路改造和中低壓線路改造為養(yǎng)殖小區(qū)特別是重點(diǎn)養(yǎng)殖戶提供了電力保障；通過實(shí)施飲水安全工程為小

區(qū)養(yǎng)殖戶提供了用水保障。一系列激勵(lì)措施成了全鄉(xiāng)生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“提速器”，近幾年大堰鄉(xiāng)生豬出欄量以年增2萬(wàn)頭的速度遞增。

十二五期間，大堰鄉(xiāng)將進(jìn)一步立足實(shí)際，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，圍繞建設(shè)畜牧大鄉(xiāng)目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化措施，積極發(fā)展規(guī)模型、科技型、效益型生豬生產(chǎn)，確保十二五期間出欄生豬15萬(wàn)頭，爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)陽(yáng)生豬養(yǎng)殖第一鄉(xiāng)。