第一篇:落實教育工作會匯報
商鎮(zhèn)中心小學
關于落實縣教育工作會的情況匯報
為了貫徹落實縣教育局教育工作會精神,深入領會各位領導的講話,明確新學年教育教學工作任務和工作重點,統(tǒng)一思想,提高認識,全面提高我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量,現(xiàn)將我鎮(zhèn)具體落實情況匯報如下:
一、認真領會會議精神實質(zhì),統(tǒng)一思想,提高認識。中心校校長李書凱于2月24日召集全鎮(zhèn)13位校長,召開傳達縣教育工作會專題會議,就縣教育工作會會議精神傳達到每位校長中去,要求各校領導和教師明確責任,抓住機遇,切實履行崗位職責,從思想上認清,全面提高教育教學質(zhì)量將成為今后工作的重點,以“質(zhì)量論英雄、質(zhì)量求生存、質(zhì)量評工資績效”做為今后教師評價體系中的主導機制,確保從思想上形成共識。會議明確要求本周定為全鎮(zhèn)“落實縣教育工作會活動周”,各位校長不但要立即將會議精神傳達給每一位教師,而且要組織轟轟烈烈地大學習、大討論活動,學校、校長、教師要制定出今后的奮斗目標,拿出切實可行的激勵措施,確保目標的落實。中心校工作人員在本周也分赴各校,輔助校長傳達教育工作會精神。
二、群策群力,開展如何提高教育教學質(zhì)量的大討論。教育工作會后,全鎮(zhèn)各校就如何提高教育教學質(zhì)量開展了大討論,每位教師都提出了自己的合理化建議,學校針對討論結果進行了總結,向中心校上報了本校落實教育工作會的做法,特別是扎實提高教學質(zhì)量的設想和措施。同時,中心校以座談、教研、向教師征求意見等形式進行調(diào)研,吸納有價值的、可操作性強的合理化建議,為制定具體的實施方案保證第一手材料,營造抓質(zhì)量,促發(fā)展的良好氛圍。
三、完善制度建設,出臺新的激勵性獎懲辦法,實施期終獎懲兌現(xiàn),促使質(zhì)量提高。
1、強化了中心校內(nèi)部管理,明確了中心校工作人員的工作職責,制訂了《中心校人員工作考核積分辦法》。特別在促使教學質(zhì)量提高上,中心校工作人員實行包學校、包年級、包學科,包校人員直接參與學校管理,經(jīng)常扎駐學校聽、評課,指導教學,幫助學校解決疑難問題。
2、中心校新出臺了《丹鳳縣商鎮(zhèn)中心小學教師評優(yōu)、晉級、推薦提拔任用若干規(guī)定》和《商鎮(zhèn)中心小學教學質(zhì)量評價獎勵辦法》,教師的評優(yōu)、評先、晉職、晉級就根據(jù)這兩個辦法進行考評,真正樹立起“質(zhì)量論英雄、質(zhì)量求生存、質(zhì)量評工資績效”的管理觀念。08年度教師考核就明確提出了考試成績未進入鎮(zhèn)前三名的不能考核為“優(yōu)秀”格次。
3、中心校在縣教育工作會召開后,依據(jù)本年度鎮(zhèn)質(zhì)量目標與各校簽訂了《質(zhì)量目標責任書》和《學校工作量化計分辦法》,年終實行獎懲兌現(xiàn)。
4、為了規(guī)范管理,全鎮(zhèn)學校實行統(tǒng)一的作息時間,統(tǒng)一周日例會制度,并實行3—6年級周一至周四下午補課和六年級雙休日補課制度。中心校對各校周日例會和下午補課情況定期和不定期檢查,將結果通報全鎮(zhèn)。
5、中心校工作人員檢查、指導力度明顯加大。截至第四周,所有人員均到自己包抓的學校進行工作督導,聽評課均在15節(jié)以上,與學校教師座談3次以上,幫助學校修訂《考勤辦法》和《質(zhì)量獎懲辦法》等,每人在2月底把工作情況向中心校做了如實匯報。
四、抓住影響教育教學質(zhì)量的癥結,打破束縛教育發(fā)展的瓶頸。
中心校對08學年度各校的教學成績,特別是五年級全縣抽測成績和鎮(zhèn)兩次中考抽考成績進行評析、類比,找出成績提高的案例,剖析后退的原因;要求各校以各年級上學年教學質(zhì)量各項指標為參數(shù),本學年對同年級學生的成績進行跟蹤調(diào)查,做出過程性評價,也為評價教師工作實績提供強有力依據(jù)。各校要提出影響本校教學質(zhì)量的主要因素,提出有力的整改措施,制定具體的改進方案,以縣教育工作會的強勁東風為契機,在全鎮(zhèn)樹立起一批教學質(zhì)量高的教師為典型,通報表彰獎勵,在全鎮(zhèn)上下形成學先進、趕先進、爭先進的氛圍。
五、從兩個環(huán)節(jié)入手,優(yōu)化內(nèi)部管理,細化明確相關責任。一是進一步強化內(nèi)部管理,加強考評結果的運用力度。將各校校長的考評與學??傮w積分掛鉤,評估校長的工作實績實行積分末尾淘汰制;將教師的教學質(zhì)量與評優(yōu)、評先、晉職、晉級掛鉤,形成聯(lián)動管理模式。08學年度教師年度考核,“優(yōu)秀”等次明顯傾向于一線教學質(zhì)量高的教師,嚴禁質(zhì)量名次在全鎮(zhèn)五分之一后的教師進入“優(yōu)秀”行列。二是加強師訓,提高教師隊伍的整體業(yè)務水平。積極開展校本研訓,加強教學反思,通過教材培訓、業(yè)務學習、學歷提高等多種途徑提高教師理論水準,豐富自身業(yè)務經(jīng)驗,拓寬視野,吸納好的教育教學方法。同時以優(yōu)質(zhì)課評選、觀摩課研討、教學大比武等形式進行課堂教學的實戰(zhàn)演練和技能交流,切實提高教師駕馭課堂教學的能力。鼓勵教師參加各級各類的教學研討、經(jīng)驗交流、論文評比等教育教學活動,不斷夯實基礎,不斷自我總結,穩(wěn)步提示自身綜合素質(zhì)。
提高教育教學質(zhì)量是學校永恒不變的主題,是立校之本,我們決心在今后工作中以這次縣教育工作會的強勁東風為契機,按照上級的具體安排部署,結合我鎮(zhèn)實際,千方百計的找出制約教育教學質(zhì)量提高的因素,制定切實可行的改進方案,扎實落實到具體的工作實際當中去,爭取我鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量有大幅度的提高。
商鎮(zhèn)中心小學
二00九年三月十日
第二篇:教育工作會落實情況匯報
三道溝學校落實教育工作會精神情況匯報
3月9日,我縣2013教育工作會議隆重召開。會上教育局領導對我縣2012年教育工作情況進行了總結,闡述了2012年教育工作取得的成績和存在的問題,并對2013年教育工作作了部署,倡導以最大的責任心辦好人民滿意的教育,其主要目的就是為了切實解決好人民群眾關心、關注的教育突出問題,進一步規(guī)范辦學行為,端正師德師風,提高辦學質(zhì)量,推動我縣教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、又好又快的發(fā)展。
會后,我校及時召開了行政會議,認真學習研究教育工作會議的精神實質(zhì),由此確定了本學校工作重點:加強師德師風建設、改善教風和學風、以師風帶動學風;積極建立有效課堂,實施有效管理,提高教育教學質(zhì)量;加強校園文化建設。同時要求教導處、各年級組依據(jù)工作實情,圍繞縣教育工作會議精神和學校工作重點再組織討論,制訂出具體有效、科學、有創(chuàng)造性的教學工作和管理工作計劃。
緊接著于3月28日召開了三道溝學校工作會,校長在會上全面?zhèn)鬟_了教育工作會議精神,闡明了本學期學校工作重點,突出強調(diào)了抓好教師隊伍建設,全面提高教育教學質(zhì)量,向全校發(fā)出了“讓學生滿意,讓家長滿意,讓社會滿意”的號召。與會教師認真聽會,做好筆記,通過多層次的學習討論,廣大教職工深刻領會了文件精神,提高了認識,統(tǒng)一了思想。隨后,校長認真總結了學校教育教學工作取得的成績和存在的不足,并結合會議精神和學校實際對我校2013年的工作提出了五點意見:一是統(tǒng)籌兼顧,創(chuàng)新思路,全力完成“教
育強縣”、“義務教育均衡發(fā)展合格縣”創(chuàng)建任務;二是狠抓教學,強化管理,全面提高教育教學質(zhì)量;三是強化措施,優(yōu)化結構,大力提升教師整體素質(zhì);四是健全機制,嚴抓細管,努力優(yōu)化和諧發(fā)展環(huán)境;五是加強行風建設,狠抓落實,樹立教育行業(yè)良好形象。副校長就常規(guī)工作要求作了安排和部署。為了完成工作目標,副校長向各位老師提出以下希望和要求:一是依法執(zhí)教,做到愛崗敬業(yè),教書育人,尊重家長,嚴謹治學,言傳身教,率先垂范,在各方面做好學生表率。二是愛校如家,愛生如子,以學生成長和進步為已任,以社會和家長信任和期望為重托,以辛勤汗水和良好業(yè)績嬴得學生尊重和擁戴。三是要認真?zhèn)湔n,吃透教材,精心鉆研教法和學法,建立民主、平等、和諧的師生關系,使課堂氣氛活躍起來,提高課堂教學效果,切實減輕課業(yè)負擔。四要加強學習,完善自我,學習新知識,建立新理念,掌握新方法,獲得新成效,學會運用現(xiàn)代教育設備更好的為教學服務。五是增強全局意識,樹立整體觀念,充分發(fā)揮集體智慧和力量,加強團結,密切配合,共同提高。主管教育副鎮(zhèn)長作了總結講話。
我校抓住本次的有利時機,在擬定方案、組織教學和實施管理的過程中,全面貫徹縣教育工作會議精神。以加強師德師風建設,以課堂教學為主渠道,大面提升教學質(zhì)量為基礎,以提高學生身心健康水平為突破口,扎實推進素質(zhì)教育,以開展專業(yè)實踐活動為載體,切實加強教師建設。我校以“以人為本,德育為先,常規(guī)管理為基礎,以教育教學為中心”的理念,爭辦人民滿意的學校。
2013.3.29
第三篇:教育教學工作會匯報材料
教育教學工作會匯報材料
自從9月底召開全縣教育工作座談會后,我鄉(xiāng)根據(jù)實際情況,認真落實為提高教學質(zhì)量而采取的措施。
一、抓“兩頭”,提“中間”,促使學生的能力水平整體提高。開學之初,我鄉(xiāng)就采取了抓好兩個“兩頭”,提高兩個“中間”的措施來提高教育教學質(zhì)量。我們在教師聘任和班主任選聘時考慮到了低段和小六。這樣既保障明年小六升學要完成任務,又為低段夯實基礎,為以后形成良性循環(huán)打下了基礎。開學不久,我們又根據(jù)每個年級的不同情況,實行了分層輔導。低段分為兩層:優(yōu)秀生和中等生,要求低年級不允許出現(xiàn)差生。低于60分為差生,教師所任學科差生人數(shù)超過3%,視為沒有完成教學任務,直接從績效考核中扣50分;同時,80分以上為優(yōu)秀生,教師所任學科優(yōu)秀生人數(shù)超過縣教研室規(guī)定的2%,直接從績效考核中獎勵50分。中高段分為三層,也制定了相應的獎勵措施。期中考試剛剛結束,從全鄉(xiāng)學生兩率一分上分析,學生成績有了相應的提高。
二、認真組織小六月考核和作文能力培訓 1.小六月考
為了真正落實周周清、月月清,從本學期開始,我們采取了小六月考制度。在不影響教師講課進度的前提下,每到月底組織一次本月所學知識的檢測活動。這樣教師能夠及時了解學生對知識的掌握情況,并盡早采取補救措施,從而鞏固了學生對知識的掌握程度。
2.小六作文能力培訓
從全校挑選出寫作能力較好的30名學生,組成作文培訓班。每周利用課外活動的時間進行培訓兩次,一次為寫作知識講解,一次為即時寫作。由該年級語文教師負責組織安排。
三、抓好教學常規(guī),提高常規(guī)精細化管理水平
我們繼續(xù)堅持不懈地抓教學常規(guī)的落實,注重過程管理,重點向過程管理要質(zhì)量。本學期我們進一步修改完善當堂達標實施方案、集體說課輪流制、雙休(自習)作業(yè)管理辦法,對教師集體備課、培訓學習、作業(yè)布置與批改、單元達標測試與分析等常規(guī)都做出詳細的規(guī)定,使教學常規(guī)進一步精細化,增加了常規(guī)檢查的實效性和可操作性,加大監(jiān)督和檢查的力度,并把檢查結果直接與學校領導考核掛鉤。
1.完善周六集體說課制度,人人擔當主講人,有主題,有記錄。大家集體研究,優(yōu)勢互補,進行教學設計,進行教學重點、難點的把握,使課堂教學不斷走向藝術,提高了教師的教學水平,也使各任課教師的教學質(zhì)量有新了的突破。
2.狠抓作業(yè)質(zhì)量,將作業(yè)質(zhì)量作為提高教學質(zhì)量的重要手段,明確規(guī)定作業(yè)布置的要求、格式及次數(shù),針對各學科作業(yè)的特點,嘗試教師批改與學生自批、小組互批相結合的批改方法。
3.加強對教師考勤的管理,堅決杜絕隨意調(diào)課、誤課、早退現(xiàn)象,利用簽到表(每天兩次簽到,兩次簽退)查崗、巡視等方法,確保了各學區(qū)的每一個班、每一節(jié)課教師都能遵守教學常規(guī)。
4.進一步提高單元測試與學生雙休作業(yè)的質(zhì)量。本學期,雙休作業(yè)不再統(tǒng)一制定,由教師根據(jù)自己班學生的實際情況自主安排,但必須實現(xiàn)“周周清”,作業(yè)內(nèi)容面向本周所學內(nèi)容,作業(yè)有層次性,難易比例合理。
在今后的工作中除了做好以上工作外,我們還將組織開展豐富多彩的教育教學活動,如:教學新秀評選、論文評選、新教師經(jīng)驗交流會等等,進一步激發(fā)教師內(nèi)部活力,從而達到提高教學質(zhì)量的目的。
2012年11月
第四篇:2012教育工作會精神落實情況匯報
鎮(zhèn)安縣云蓋寺鎮(zhèn)2012年
教育工作會精神傳達落實情況匯報
鎮(zhèn)安縣教育體育局:
為了更好的落實縣教育體育工作會議精神,我鎮(zhèn)于3月9日召開了中心校、各校班子成員會,就如何貫徹落實縣教育工作會精神作了安排,3月11日分別召開了全鎮(zhèn)中、小學教師會。會上中心校校長組織全文學習了洪局長的工作報告,傳達了劉縣長的講話精神,中心校校長總結了我鎮(zhèn)教育過去一年工作成效,明確我鎮(zhèn)教育2012發(fā)展目標,就如何落實好縣教育工作會議精神提出了具體要求,將2012年教育重點工作、安全穩(wěn)控工作做了扎實安排。與各校校長簽訂了《云蓋寺鎮(zhèn)2012年教育工作目標責任書》、《云蓋寺鎮(zhèn)2012年安全穩(wěn)定目標責任書》和《計劃生育目標責任書》等。
通過學習傳達教體局教育工作會精神,全鎮(zhèn)教職員工明確了我鎮(zhèn)教育改革面臨的新挑戰(zhàn),一致認為我鎮(zhèn)教育可持續(xù)發(fā)展要著力解決以下五方面的問題:一是中小學教育教學質(zhì)量發(fā)展不均衡,小學校際間質(zhì)量差距較大的問題;二是加大師資培訓力度,彌補年年優(yōu)秀教師外流給我鎮(zhèn)教育造成的影響,逐步培養(yǎng)并形成我鎮(zhèn)本土骨干教師隊伍體系;三是加強學校精細化管理,建立和完善過程管理體系;四是提升班子成員服務意識,更好的為一線教師服務,解決他們的后顧之憂,讓他們?nèi)硇牡耐度氲浇虒W工作中;五是重點抓住拖腿學科,千方百計提升質(zhì)量。
在教師會上,我鎮(zhèn)全體教師也明確表示,一定不負縣局、鎮(zhèn)黨委政府的厚望,把會議精神轉變?yōu)樽约旱膶嶋H行動,扎實工作,克難攻堅,在自己的工作崗位上干出成績、干出特色,讓領導放心、群眾滿意,為我鎮(zhèn)教育又快又好、科學發(fā)展做出自己應有的貢獻。
二0一二年三月二十日
第五篇:學區(qū)教育工作會匯報材料2010
強化管理,務實創(chuàng)新 努力提高教育教學質(zhì)量
我校共有23個教學班,在校生725人,教職工54人。在教學工作中,我們緊緊抓住教育教學質(zhì)量這個中心,強化質(zhì)量意識,明確質(zhì)量目標,強化管理,真抓實干,教育教學質(zhì)量明顯提升,去年小考全縣綜合排名列全縣第12名,創(chuàng)教學史上最好成績。(說明一下:我來時間不足—年,這些成績應歸功于原校導)語文、英語、綜合在??贾芯@優(yōu)勝或進步獎,被縣政府和教育局評為教育教學先進單位。同時也贏得了社會的贊譽和好評?,F(xiàn)就一年來我校的教學工作作如下匯報:
一、統(tǒng)一認識,強化質(zhì)量意識。
首先,通過學習提高了認識,統(tǒng)一了思想。這是我們完成各項教學任務的思想保證。通過政治、業(yè)務學習我校教師牢牢樹立了質(zhì)量第一意識,認識到了提高教學質(zhì)量是素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,更是學校工作的一個永恒不變的主題。二、向課堂管理要質(zhì)量
教學質(zhì)量的提高,關鍵是課堂教學質(zhì)量的提高。教師要根據(jù)各科學生的基礎和不同特點,制定教學目標,使“向40分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課,提出實施“有效課堂”理念,充分發(fā)揮課堂的主渠道作用:
(1),把功夫下在課前。教師上一堂有質(zhì)量的課就不容易,經(jīng)常上高質(zhì)量的課就更不易,其功夫應該下在課前。教師要認真鉆研課程標準、教材,仔細備課。堅持集體備課。備詳細教案、備教學目標、備教學環(huán)節(jié)、備可能出現(xiàn)的教學中的意外情況、備教法和學法、備板書設計,必須嚴格做到教學計劃、教學內(nèi)容、教學進度、教學資料、測驗考試和教學目標的六統(tǒng)一。我們把這項工作稱之為:5認真6統(tǒng)一,在教學中真正做實做細,讓其貫穿整個教學過程。
(2),把力量放在課內(nèi)。教師每堂課盡可能做到優(yōu)質(zhì)高效:必須明確本堂課教學目標;必須讓學生積極參與教學活動;必須當堂檢查、反饋和鞏固。
(3)把補困放在課后。在教學過程中,要求全體學生完全掌握所學的知識是不現(xiàn)實的,總會有一些學生在學習上有困難跟不上其他同學。教師決不放棄每一位學生,不僅要幫助學生解決學習上的疑難問題,而且更要幫助學生解決思想問題。學困生是影響教學質(zhì)量的重要因素,因此,在后進生的轉換方面采取下列措施:
第一、建立檔案。根據(jù)學困生的特點,建立后進生的詳細檔案,重點找原因,定幫扶措施。
第二、抓兩頭促中間。在提優(yōu)扶困的同時,促進中等學生的素質(zhì)提高。
第三、對學困生分層轉化
學校在檢查教學常規(guī)時,把教師的個別輔導的計劃、記錄和落實情況作為重點檢查內(nèi)容。這項工作轉變了學困生,提升了合格率,為學校整體成績的提升起了極大作用。
(4)精選課堂教學例題、習題、作業(yè)題。教師對課堂教學的例題、習題和學生作業(yè)題做到精選精改,有必要的評語,注重激勵,使學生在輕松愉快的過程中受到鼓勵和進步,我們認為,這一點是小考前復習應高度重視的地方,是一有效的復習方略之一。
三、加強對年輕教師的管理(尤其是特崗教師)。年輕教師有知識有熱情最易接受新理念,他們的成長速度關系到學校教育質(zhì)量的提高速度。對青年教師的教學工作除了平時的常規(guī)檢查,隨堂聽課外,加強對青年教師、不安心教學教師的管理。采取分階段、有重點、有針對性地轉變其思想,提高其業(yè)務能力。我們的方法為:一聽(聽課堂教學);二看(看備課教案、作業(yè)批改);三座談心;四總結提高(在上述調(diào)查基礎上,指導其總結成功的教學經(jīng)驗,以發(fā)揚光大;指出其在教學中存在的問題,并提出改進措施和意見)。全面解決“教”和“學”之間存在的實際問題,培養(yǎng)了青年教師嚴謹、認真、一絲不茍的教學作風。定為他們了提供必要的進修和培訓機會。
四、加大教研力度,為提高提高整體成績提供動力支持。
教研工作以服務于教學為目的,以教研促教學,以教學促教研,把教學工作和教研工作有機結合起來。具體做法是:1制定計劃并抓好落實
2、集體備課資源共享
3、確定小型校級課題開展教研活動,力求去解決實際問題。
4、開展聽、評課活動相互學習,共同提高。、上面;就是我們一年來在教學工作上的點滴做法,如果有點成績也只能代表過去,擺在我們面前任務和困難還很多,在今后工作中,我們將百尺竿頭更加努力,把今后的工作做得更好。謝謝大家!
南城司中心小學 2010年12月7日