第一篇：齊心協(xié)力狠抓落實 眾志成城促進跨越

齊心協(xié)力狠抓落實 眾志成城促進跨越

如皋市郭園鎮(zhèn)中心初中

一、上半學期教育教學工作情況回顧：

2011年是“十二五”的開局之年，同時又是創(chuàng)建省義務教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)的關(guān)鍵之年。一月初，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)中心初中會同全鎮(zhèn)各中小學、幼兒園和成人教育中心，對照《如皋市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要》、《如皋市學前教育三年行動方案》和《郭園鎮(zhèn)關(guān)于推進義務優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)建設工作的實施方案》（郭鎮(zhèn)發(fā)【2010】62號），經(jīng)過反復調(diào)研論證，高點定位，科學確定了全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)2011年的各項目標任務，并將目標任務分解落實到每所學校和每所幼兒園。目標任務確定以后，各學校、幼兒園認真制定了實施計劃，咬定目標不放松，齊心協(xié)力狠抓落實，眾志成城促進跨越?，F(xiàn)將上半學期教育教學工作情況簡要總結(jié)如下：

1、從頭抓起，全面啟動各項創(chuàng)建工作。郭園中學創(chuàng)建江蘇省平安學校、南通市和諧學校、南通市裝備管理優(yōu)秀學校，郭園小學、車馬湖小學創(chuàng)建南通市和諧學校、南通市裝備管理優(yōu)秀學校，中心幼兒園創(chuàng)建南通市特色幼兒園，車馬湖幼兒園創(chuàng)建南通市優(yōu)質(zhì)幼兒園和成人教育中心創(chuàng)建江蘇省優(yōu)秀社區(qū)教育中心、南通市“紅旗黨?！钡雀黜梽?chuàng)建工作全面啟動，穩(wěn)步推進。

2、多方協(xié)調(diào)，高質(zhì)高效推進在建工程。投資200多萬元的郭園小學操場建設工程，因多種原因，2010年未能竣工。新學期一開學，鎮(zhèn)政府、中心初中即組織專門力量，多方協(xié)調(diào)，化解矛盾，保障了工程的順利施工，預計該工程四月底、五月初將竣工交付使用。投資595萬元的車馬湖幼兒園新建工程去年十一月份開工建設，目前已主體封項，下一步將實施附屬工程。我們不光趕工期，更是嚴把建筑質(zhì)量關(guān)，多次請市建筑工程檢驗中心和市局基建辦進場進行質(zhì)量抽檢，預計五月底即可竣工交付使用。

3、苦練內(nèi)功，著力促進教師專業(yè)成長。在上學期成功舉辦市級教學展示活動的基礎(chǔ)上，新學期我鎮(zhèn)繼續(xù)以“活動單導學”模式擴面推進、深層推進為抓手，全力打造激情高效課堂，著力促進教師專業(yè)成長。舉辦教育科研沙龍研討活動，提高教師課題研究質(zhì)量；開展小學低年級教師和幼兒教師“活動單設計”比賽及優(yōu)秀課評比，促進“活動單導學”模式擴面推進；開展體藝教師基本功比賽、幼兒教師鋼琴比賽，實施幼兒教師全員培訓，承辦幼兒教育市級教研活動，切實提升教師專業(yè)水平。

4、拓展延伸，努力促進學生全面發(fā)展。深入推進體藝“2＋1”工程，強化學生社團建設，強化體藝工作的規(guī)范管理和特色建設，豐富和活躍學生的第二課堂，促進學生全面發(fā)展和健康成長。全鎮(zhèn)各學校體藝“2+1”項目豐富多彩，學生社團建設各具特色。車馬湖小學“手工制作”校本特色課程已成型實施，中心幼兒園“球類”園本特色、車馬湖幼兒園“布藝”園本特色進一步充分彰顯。

5、狠抓安全，為教育教學保駕護航。高度重視安全工作，建章立制，警鐘長鳴。簽定安全工作責任書，層層落實安全管理責任；定期、不定期進行安全檢查，排查、整改安全隱患；定期召開安全工作專題會議，提升安全管理水平；邀請市疾控中心專家來我鎮(zhèn)專題指導，有效開展春季傳染病防控工作；加強學校食堂管理督查，提高學校后勤管理質(zhì)量；嚴查違規(guī)接送行為，加強保安培訓、管理，加大經(jīng)費投入，為四所幼兒園（辦學點）食堂申領(lǐng)衛(wèi)生許可證，切實以安全工作的高質(zhì)量為教育教學保駕護航。

6、主要成績：

（1）市級兩次交流、兩次現(xiàn)場：一月份鎮(zhèn)中心初中在市教育工作會議上作交流發(fā)言，二月份鎮(zhèn)黨委在市義務教育示范區(qū)創(chuàng)建推進會上作大會交流；二月份車馬湖幼兒園為市義務教育示范區(qū)創(chuàng)建推進會提供觀摩現(xiàn)場，四月初車馬湖幼兒園為鎮(zhèn)一季度重點工作總結(jié)點評會議提供觀摩現(xiàn)場。

（2）幼兒教師代表隊參加市幼兒教師健美操大賽獲一等獎；郭園中學在市學生跑操比賽中獲二等獎。

（3）《郭園教育動態(tài)》（月刊）定期刊印，及時報道全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)各類資訊和發(fā)展動態(tài)。

（4）郭園中學、郭園小學、車馬湖小學三所學?！胺ㄖ误A站”和學生心理輔導中心全面建立，活動正常；郭園小學“百年校慶”籌備工作組建立，前期籌備工作有序開展；郭園小學學生鼓號隊建立，正積極培訓備戰(zhàn)九月份市級比賽。

二、下半學期的工作思路和舉措：

1、倒軋時點，有序推進“示范區(qū)”建設。①確保車馬湖小學食堂建設工程、郭園小學操場建設工程五月下旬竣工交付使用；②確保車馬湖小學綜合樓工程四月份招標，五月份破土動工；③確保郭園中學操場東擴工程六月份招標，七月初動工，八月底竣工交付使用；④做好中心幼兒園異地新建前期準備工作，確保下半年破土動工。

2、咬定目標，實現(xiàn)辦學質(zhì)量跨越提升。進一步深入推進“活動單導學”模式，致力于課堂教學效率的進一步提高，充分發(fā)揮共同體功能，抓好檢測反饋，大面積提高教學質(zhì)量。郭園中學開展以“培優(yōu)”為重點的分層教學研究，充分發(fā)掘?qū)W優(yōu)生的潛力，確保中考完成黨委政府加壓目標任務。

3、立足鎮(zhèn)情，傾力搭建幼師成長平臺。針對回購之初，幼兒教師整體素質(zhì)急待提高的客觀實際，我們努力為廣大幼兒教師成長搭建平臺，加強幼兒園名園長、名教師的培養(yǎng)。重視在幼兒教師隊伍中開展教壇新秀、教學骨干和學科帶頭人的評選工作。與東皋幼兒園結(jié)成幫扶對子，定期送園長、骨干教師前去掛職培訓，學習先進的管理經(jīng)驗和保教方法，進一步提高園長、教師的實際工作能力，促進我鎮(zhèn)學前教育的又好又快發(fā)展。

4、活動引領(lǐng)，扎實開展師德建設活動。圍繞“師德文化建設年”的工作重點，積極開展“講平常事、樹身邊人”主題活動，促進師德師風的進一步優(yōu)化；加強黨建工作，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員示范課”活動，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；開展全員“活動單導學”理論測試和45周歲以上教師“活動單導學”優(yōu)秀課評比等活動，切實促進“活動單導學”模式擴面、深入推進；加強學習培訓，采取假期集中培訓、平時定期培訓和個人自學提高等不同形式，不斷提高全體教職工思想水平和業(yè)務能力。在去年實施中層干部全員競聘上崗和教師校際交流的基礎(chǔ)上，推進班主任、科任教師全員競聘上崗和中層干部校際交流工作。

5、強化考核，切實完善考核激勵機制。加大績效工資背景下的師德考評力度，嚴肅處理師德失范行為，切實發(fā)揮考核的約束導向功能。嚴格執(zhí)行市局和鎮(zhèn)中心初中年初確定的綜合考評細則，認真督查、指導各校（園）教師教育教學工作績效的過程考核，堅持平時考核與年終考核相結(jié)合，定性考核與定量考核相結(jié)合，確?？己诉^程公正、公平、公開，最大限度地發(fā)揮考核的激勵作用。

6、打造品牌，努力提升學校管理品位。堅持以“一校一品”、“一校多品”的特色建設為突破口，提煉、鍛造校園文化核心內(nèi)涵，重視校園、班級文化和校本、園本課程建設，進一步推進文化立校進程，為打造高效課堂、提高教育質(zhì)量、促進學生可持續(xù)發(fā)展提供文化支撐。扎實抓好學校各類創(chuàng)建工作，確保各項創(chuàng)建目標任務按序時進度全面完成。

第二篇：齊心協(xié)力創(chuàng)二甲 眾志成城迎評審

齊心協(xié)力創(chuàng)二甲 眾志成城迎評審

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時光飛逝，籌備迎接醫(yī)院“二甲”達標評審工作轉(zhuǎn)眼已過兩個月，雖然全院上下都在兢兢業(yè)業(yè)努力拼搏，達標工作依然是千頭萬緒困難重重。面對緊迫的時間、繁重的任務，我們必須從思想上高度重視，行動上雷厲風行，充分發(fā)揮“千斤重擔眾人挑，人人身上有指標、人人身上有責任”的主人翁精神，為“二甲”評審順利通過而努力奮斗。為此，我們號召全院職工：

首先思想上要高度重視評審工作。大家要充分認識到評審工作是醫(yī)院建設的一次重大的機遇和挑戰(zhàn)，它不僅關(guān)系著醫(yī)院的生存和發(fā)展，更與每個職工的現(xiàn)實和長遠利益息息相關(guān)。我們希望通過這次達標評審，促進整個工作水平的上升，實現(xiàn)醫(yī)院向更高層次邁進，為醫(yī)院的長期發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。這次達標評審工作是我院歷史上前所未有的一場硬仗，也必將對醫(yī)院的發(fā)展帶來深入持久的影響。

其次要強調(diào)全員參與，人人投入，人人為達標評審工作貢獻自己的力量。我院達標評審工作自今4月1日正式啟動以來，總體形勢較好。但仍有少數(shù)科室心中無數(shù)，行動遲緩，沒有好好學習二甲評審細則，還在等待觀望。從現(xiàn)在起，各部門、各科室堅決克服“等、靠、看”的思想，要全力以赴，按照二甲評審細則要求及達標辦的工作部署，扎扎實實做好各項工作，切實提高科室管理及服務水平。各級干部、黨員必須堅持從我做起，從身邊的小事抓起，以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)科室人員積極投入到提高技術(shù)水平，規(guī)范科室管理，落實規(guī)章制度，全面提高醫(yī)療質(zhì)量安全，塑造良好服務形象的各項工作中。要讓每位職工都清楚評審工作的相關(guān)知識和工作內(nèi)容，做到不留死角，人人明白，人人關(guān)心，人人參與。文本預覽：

醫(yī)院政治學習制度

政治學習制度是加強醫(yī)院黨員、職工教育的一項重要任務，通過政治學習用馬列主義毛澤東思想，黨的基本路線，建設有中國特色社會主義的基本的理論教育、啟發(fā)和提高黨員和職工革命的自覺性，樹立科學的世界觀，堅定的政治立場，能夠全心全意為黨的事業(yè)，為人民醫(yī)療健康努力做貢獻。為此制定以下學習制度。

1、每星期三下午兩小時為醫(yī)院固定的政治學習時間，必須堅持、除節(jié)假日或全院重大集體活動外，一般情況不得占用。

2、政治學習內(nèi)容要根據(jù)醫(yī)院黨支部下發(fā)的各階段政治學習安排，緊密聯(lián)系實際組織實施。

3、各科政治學習由各科主任主持，如科主任因其它原因不在崗，則由護士長或科主任指定的專人負責主持。

4、政治學習必須在正常學習記錄本上，對政治學習的時間、地點、參加人員、主持人以及政治學習內(nèi)容和發(fā)言討論情況均要記錄完整、詳細。

5、科室政治學習除值夜班、輪休、手術(shù)、代班、上門診及病事假，休假或出公差的人員外，其他工作人員不得無故缺席或遲到、早退。

6、各科室政治學習情況由院黨支部辦公室負責監(jiān)督、檢查。每月質(zhì)量檢查和平時不定時抽查相結(jié)合。

在日常工作中要以“二甲”評審標準嚴格要求自己，做到凡是與己有關(guān)的標準、制度、職責熟記于心，對工作標準、各類人員的崗位職責，都必須有所了解。

第三、要突出重點、難點、弱點，狠抓基礎(chǔ)質(zhì)量。以科室內(nèi)涵建設為核心，以軟件建設為重點，嚴格按照“二甲”評審細則，將任務層層分解，落實到人，使千斤重擔大家挑，人人頭上有指標，人人?？剖?，科室保全院?？剖覍φ諛藴省⒓辛α?、突出重點、難點、弱點，抓落實、抓改進，促使基礎(chǔ)質(zhì)量達標。具體要求如下：

1、嚴抓病歷質(zhì)量。病歷質(zhì)量是醫(yī)療技術(shù)水平和管理水平的綜合標志，是醫(yī)院達標的重要項目之一。結(jié)合我院醫(yī)療文書質(zhì)量管理中存在的問題，各臨床科室要嚴格按照山東省衛(wèi)生廳頒發(fā)《病歷書寫規(guī)范》、《醫(yī)師處方管理規(guī)范》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》執(zhí)行。科室病歷質(zhì)量檢查時把重點放在書寫格式、病歷書寫時限的及時性、診斷依據(jù)、鑒別診斷、治療原則、輔助檢查、搶救記錄、麻醉記錄、護理內(nèi)涵記錄、告知記錄、合理用藥、檢查等。在病歷質(zhì)量檢查中層層把關(guān)，保證不合格病歷不出科，不歸檔，不上架。

2、很抓“三基”落實“三嚴”?？剖抑贫?“三基”培訓計劃，從嚴格要求，嚴格訓練，嚴格考核入手，開展了全員崗位練兵活動。方法上可采取院內(nèi)專題講座和科室輔導相結(jié)合，理論學習和示范操作相結(jié)合，集體學習和個人自學相結(jié)合，開展操作競賽和檢查考核評比相結(jié)合。掀起了大練基本功的熱潮，要求人人過關(guān)，參與率達標率要達到10O％。達標辦已舉辦過一次急診搶救演練，基本達到要求，存在的問題也不少，需要在細節(jié)處持續(xù)改進。類似的演練今后還要在臨床、醫(yī)技及后勤科室反復舉辦，希望大家做好準備。

文本預覽：

醫(yī)院政治學習制度

政治學習制度是加強醫(yī)院黨員、職工教育的一項重要任務，通過政治學習用馬列主義毛澤東思想，黨的基本路線，建設有中國特色社會主義的基本的理論教育、啟發(fā)和提高黨員和職工革命的自覺性，樹立科學的世界觀，堅定的政治立場，能夠全心全意為黨的事業(yè)，為人民醫(yī)療健康努力做貢獻。為此制定以下學習制度。

1、每星期三下午兩小時為醫(yī)院固定的政治學習時間，必須堅持、除節(jié)假日或全院重大集體活動外，一般情況不得占用。

2、政治學習內(nèi)容要根據(jù)醫(yī)院黨支部下發(fā)的各階段政治學習安排，緊密聯(lián)系實際組織實施。

3、各科政治學習由各科主任主持，如科主任因其它原因不在崗，則由護士長或科主任指定的專人負責主持。

4、政治學習必須在正常學習記錄本上，對政治學習的時間、地點、參加人員、主持人以及政治學習內(nèi)容和發(fā)言討論情況均要記錄完整、詳細。

5、科室政治學習除值夜班、輪休、手術(shù)、代班、上門診及病事假，休假或出公差的人員外，其他工作人員不得無故缺席或遲到、早退。

6、各科室政治學習情況由院黨支部辦公室負責監(jiān)督、檢查。每月質(zhì)量檢查和平時不定時抽查相結(jié)合。

3、加強約束機制，狠抓制度落實。重點在狠抓核心制度、科室制度、評審相關(guān)制度、告知制度等?？剖沂紫韧晟聘黜椫贫取⑾嚓P(guān)工作流程，并組織相關(guān)人員參加制度學習。

4、保障醫(yī)療安全，降低醫(yī)療風險，防范醫(yī)療糾紛，嚴格按照《醫(yī)院手術(shù)分類標準及管理規(guī)范》執(zhí)行?？剖抑朴嗁|(zhì)量控制方案、目標，質(zhì)量有考核。質(zhì)控小組要有檢查、有落實、有改進、有結(jié)果、有記錄。達標期間工作繁忙，各科室尤其要抓好醫(yī)療安全。無論在任何時候，必須繃緊醫(yī)療安全這根弦，決不允許發(fā)生嚴重醫(yī)療糾紛！

5、行政機關(guān)和后勤科室務必要認真學習二甲評審細則，按照細則要求檢查各自的工作，完善工作制度和工作流程，切實做到服務及時保障有力。后勤工作要圍繞運轉(zhuǎn)靈活、精干高效、節(jié)約成本的思路，努力造就一支全新的為臨床服務的隊伍，為醫(yī)院發(fā)展提供良好的后勤保障。隨著改革的深入發(fā)展，要逐步走向服務規(guī)范化，要以病人為中心，再造流程，使后勤工作真正圍繞臨床服務展開。后勤保障的演練近期也要安排，相關(guān)科室要做好準備。

第四、要嚴謹細致地對照標準，扎實工作。工作要做到“快”、“準”、“狠”?！翱臁本褪歉骺剖乙s快行動起來，對照標準迅速找出差距，找到問題，在解決問題中做到持續(xù)改進?！皽省币獓栏癜凑铡岸住贬t(yī)院的評審標準認真落實、不打折扣、高標準地完成各項工作。做好各項工作落實記錄（科室原始管理資料記錄）?！昂荨本褪菍τ凇岸住痹u審標準的必備技術(shù)指標，采取科主任負責制，要有目標，工作計劃，實施措施，確保評審不丟分，決不做拖后腿的科室、個人。

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醫(yī)院政治學習制度

政治學習制度是加強醫(yī)院黨員、職工教育的一項重要任務，通過政治學習用馬列主義毛澤東思想，黨的基本路線，建設有中國特色社會主義的基本的理論教育、啟發(fā)和提高黨員和職工革命的自覺性，樹立科學的世界觀，堅定的政治立場，能夠全心全意為黨的事業(yè)，為人民醫(yī)療健康努力做貢獻。為此制定以下學習制度。

1、每星期三下午兩小時為醫(yī)院固定的政治學習時間，必須堅持、除節(jié)假日或全院重大集體活動外，一般情況不得占用。

2、政治學習內(nèi)容要根據(jù)醫(yī)院黨支部下發(fā)的各階段政治學習安排，緊密聯(lián)系實際組織實施。

3、各科政治學習由各科主任主持，如科主任因其它原因不在崗，則由護士長或科主任指定的專人負責主持。

4、政治學習必須在正常學習記錄本上，對政治學習的時間、地點、參加人員、主持人以及政治學習內(nèi)容和發(fā)言討論情況均要記錄完整、詳細。

5、科室政治學習除值夜班、輪休、手術(shù)、代班、上門診及病事假，休假或出公差的人員外，其他工作人員不得無故缺席或遲到、早退。

6、各科室政治學習情況由院黨支部辦公室負責監(jiān)督、檢查。每月質(zhì)量檢查和平時不定時抽查相結(jié)合。

第五、加大督查和自查整改力度。要求達標辦和科室加大力度，周周督查，月月總結(jié)。嚴格對照“二甲”評審細則，邊查邊改，自查一次，理順一次。每查一次，我們的目標就越明確，使醫(yī)院的院容院貌、醫(yī)療秩序、醫(yī)德醫(yī)風、工作質(zhì)量、技術(shù)水平、教學、科研、護理、院感等全面達標，迎接評審。

創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，涉及到醫(yī)院方方面面，需要各部門、各科室和全院每一位職工的協(xié)作配合。一個優(yōu)秀的團隊，是由優(yōu)秀的個體所組成的。團隊不僅僅要分工明確，更需要分工之后的合作。沒有協(xié)作與合作，就是一盤散沙。全院要以創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院為目標，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動。新的醫(yī)院評審細則增加了許多新內(nèi)容，全院干部職工要認真學習，聯(lián)系實際找出差距，明確各部門、各科室以及個人的創(chuàng)建責任，充分發(fā)揮每位職工的積極性和聰明智慧，用實際行動來彌補差距，盡力全面達到二級甲等醫(yī)院新標準。

同志們，醫(yī)院是我家，發(fā)展靠大家！讓我們用創(chuàng)建工作的實績證明：我們究竟是不是一支優(yōu)秀的隊伍？我們最優(yōu)秀的科室集體是哪些？我們最優(yōu)秀的員工是誰？評審工作任務艱巨，時間緊迫，責任重大，讓我們以“二甲”評審為動力，齊心協(xié)力、眾志成城、同舟共濟、艱苦奮戰(zhàn)，為創(chuàng)造醫(yī)院更加輝煌的明天而努力奮斗。

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醫(yī)院政治學習制度

政治學習制度是加強醫(yī)院黨員、職工教育的一項重要任務，通過政治學習用馬列主義毛澤東思想，黨的基本路線，建設有中國特色社會主義的基本的理論教育、啟發(fā)和提高黨員和職工革命的自覺性，樹立科學的世界觀，堅定的政治立場，能夠全心全意為黨的事業(yè)，為人民醫(yī)療健康努力做貢獻。為此制定以下學習制度。

1、每星期三下午兩小時為醫(yī)院固定的政治學習時間，必須堅持、除節(jié)假日或全院重大集體活動外，一般情況不得占用。

2、政治學習內(nèi)容要根據(jù)醫(yī)院黨支部下發(fā)的各階段政治學習安排，緊密聯(lián)系實際組織實施。

3、各科政治學習由各科主任主持，如科主任因其它原因不在崗，則由護士長或科主任指定的專人負責主持。

4、政治學習必須在正常學習記錄本上，對政治學習的時間、地點、參加人員、主持人以及政治學習內(nèi)容和發(fā)言討論情況均要記錄完整、詳細。

5、科室政治學習除值夜班、輪休、手術(shù)、代班、上門診及病事假，休假或出公差的人員外，其他工作人員不得無故缺席或遲到、早退。

6、各科室政治學習情況由院黨支部辦公室負責監(jiān)督、檢查。每月質(zhì)量檢查和平時不定時抽查相結(jié)合。

第三篇：同舟共濟謀發(fā)展、齊心協(xié)力再跨越

同舟共濟謀發(fā)展、齊心協(xié)力再跨越

---主題形勢教育學習心得體會

7月15日，在公司舉行了“認清形勢謀思路，共克時艱求發(fā)展”的主題形勢教育專題會。通過學習何書記和戚總的講話，更加清醒的認識目前公司的現(xiàn)狀和發(fā)展形勢，也更加明確今后的工作目標，指出面對困難和壓力下，要切實提高公司抵御風險的能力、核心競爭能力以及項目盈利能力，要求全體干部職工不斷增強危機意思和責任意識，發(fā)揚艱苦奮斗的精神和同甘共苦的品質(zhì)。下面結(jié)合工作實際，談談對這次形式教育的體會。

今年隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的調(diào)整，全國基礎(chǔ)設施建設步伐放緩，項目收緊，任務壓縮，加上貨幣持續(xù)緊縮的預期，通貨膨脹不斷加劇，國內(nèi)鐵路市場的發(fā)展受到影響。這直接將影響到我們施工企業(yè)的生存與發(fā)展，關(guān)系到職工群眾的生活。在這種嚴峻的形勢下為我們企業(yè)如何取得發(fā)展提出了重要的難題?！笆晃濉逼陂g，公司堅持“一業(yè)為主，二元經(jīng)營”的戰(zhàn)略部署，實施“工業(yè)產(chǎn)品和綜合性工程施工并舉”的產(chǎn)業(yè)布局，實現(xiàn)了第二次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的既定目標。五年來，公司完成產(chǎn)值104億元，僅去年就達30億元，經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量均得到很大提升，綜合實力不斷增強。但是，公司經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱、發(fā)展質(zhì)量不高、發(fā)展后勁不足等現(xiàn)狀，在激烈的市場競爭中顯得尤為突出?，F(xiàn)在，集團公司要求六公司要盡快實現(xiàn)第三次轉(zhuǎn)型和跨越，如何實現(xiàn)公司的轉(zhuǎn)型和跨越需要全公司上下一心，繼續(xù)抓好產(chǎn)品市場的同時，做

好承接的綜合工程，多做高、精、尖難度的項目，練好“內(nèi)功”，提升企業(yè)的技術(shù)競爭力，扎實有效做好各項工作，群策群力、迎難而上、奮力拼搏，為公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展而分憂解難、貢獻力量。

恩來恩黔高速公路第六合同段是大橋局建局以來承攬的規(guī)模最大的高速公路交通工程，也是大橋局在湖北交通市場承攬的規(guī)模最大工程，被稱為“楚天第一標”。公司項目部作為恩來恩黔高速公路第六合同段二分部，參與工程的建設，做好這個項目，有利于公司培養(yǎng)一批綜合性工程的人才，更有利于公司今后承接更大更多的綜合項目。項目部全體統(tǒng)一思想，克服困難，精心組織，高起點、高標準、高要求地努力把恩來恩黔高速公路第六合同段建設成為湖北公路交通工程的標桿工程，確保項目出效益、出成果、出人才，充分展示大橋局六公司的良好形象。

一、理順關(guān)系，配好人員，選好隊伍，迅速開展工作。

項目部按照標準化管理的要求，本著精干高效的原則，配好管理人員，逐步搭建好架子隊，對工程協(xié)力隊伍進行了嚴格把關(guān)，選擇協(xié)力隊伍必須陽光操作。協(xié)力隊伍選定后，協(xié)力隊伍必須先向項目部繳納履約保證金、必須先與項目部簽定勞務分包協(xié)議和簽定安全生產(chǎn)責任書后，方可進場施工。要仔細研究勞務分包協(xié)議中的單價、違約處理、工期等條款，做到“先算后干、心中有數(shù)”。并要求協(xié)力隊伍在便道修建好后迅速進場，人員和設備及時到位。

二、重視征地拆遷工作，盡快修好便道，迅速打開工作局面。

恩來恩黔項目建設在山區(qū)，針對山區(qū)農(nóng)戶種植的各種經(jīng)濟作物比較復雜，項目部組織了專人復雜征地拆遷協(xié)調(diào)工作，并將協(xié)力隊伍征地人員納入統(tǒng)一管理，積極和咸豐縣政府及高樂山鎮(zhèn)政府、高路辦聯(lián)系并取得政策支持和幫助，及時了解當?shù)卣鞯夭疬w補償?shù)认嚓P(guān)文件，嚴格按照補償?shù)臉藴蕡?zhí)行，并及時和農(nóng)戶接觸協(xié)調(diào)，解釋好政策；對于紅線范圍外的施工便道，項目部迅速征地，簽好協(xié)議，給予補償，為修建施工便道，臨時用地等提供有力保障。

三、重視安全、質(zhì)量和工期

項目部高度重視安全質(zhì)量工作，針對山區(qū)特點和隧道、高墩橋梁等重大危險源，還包括炸藥的保管、運送、爆破等，項目部將制定詳實的安全質(zhì)量專項方案，加強測量、試驗等技術(shù)管理工作，確保安全質(zhì)量萬無一失。項目部將抓住旱季的有利時機，快速推進土石方工程和涵洞等小型構(gòu)造物的施工，為保證工期爭取時間。

四、做好物資、設備的管理工作

項目部地處山區(qū)，物資配送及管理具有供應總量大、供應難度大、當?shù)刭Y源少等特點。會議要求，項目部將嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)物資集中管理的要求，加強物資計劃管理和現(xiàn)場管理，選擇有實力的供應商，確保物資供應滿足施工進度要求。關(guān)于砂石料的供應，是購山建場，或是購場生產(chǎn)等，項目部要充分調(diào)研后提出穩(wěn)妥經(jīng)濟的方案。項目部將嚴格執(zhí)行集團公司有關(guān)設備集中管理和集中租賃的有關(guān)政策，超前考慮架梁吊機、塔機等設備的配置。

我相信公司在新一屆領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下一定會克服困難，迎接挑戰(zhàn)，順利實現(xiàn)公司第三次轉(zhuǎn)型和跨越，逐步實現(xiàn)企業(yè)強勝，職工富裕，我將繼續(xù)努力為公司的不斷發(fā)展壯大做出自己的貢獻。

第四篇：眾志成城 齊心協(xié)力再創(chuàng)歷史輝煌一頁

眾志成城 齊心協(xié)力 共度“雙11”小包“大考”

-----2013年國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)工作總結(jié)

在剛剛過去的日子里，我們郵政人經(jīng)歷了一場前所未有的考驗和挑戰(zhàn)，在國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)中，我們西安郵政人用自己無私的奉獻精神和頑強拼搏的斗志，又一次創(chuàng)造了一個郵政史上前所未有精彩傳奇。

一組數(shù)據(jù)可以直觀告訴我們所面臨的鏖戰(zhàn)是何等驚心動魄：今年11月全局小包進口量達24.87萬件.較10月增幅91.59%。進口高峰期從11月14持續(xù)至11月22日，9天時間累計進口11.13萬件，日均進口量1.24萬件，最高日全局進口量達1.58萬件。在如此短的時間里，要把如此海量的國內(nèi)小包準確無誤的投交到用戶手中，不僅年輕的職工未曾經(jīng)歷，就是那些拼搏多年的老郵政人也是聞所未聞。當“十萬火急”的預警信號在西安郵政拉響后，我們?nèi)w干部職工在關(guān)鍵時刻團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏，這場會戰(zhàn)不僅驗證了我們西安郵政人勇于挑戰(zhàn)的能力，同時也再一次驗證了我們西安郵政人能打硬仗、善打硬仗的組織能力和應對挑戰(zhàn)的非凡實力，讓我們今天在這里共同回味總結(jié)那非同平常的十幾個日日夜夜吧！

一、科學預測、精心組織，細致籌劃、落實到位

在國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)之前，集團公司、省公司、西安郵政局各級領(lǐng)導根據(jù)各種信息匯總分析，就已經(jīng)敏銳的判斷預測在“雙11”過后，國內(nèi)小包將會呈現(xiàn)“井噴”趨勢，為了迎接挑戰(zhàn)，各級領(lǐng)導多次在各級會議上提醒告誡全體員工要高度重視，準備迎接挑戰(zhàn)。市局相關(guān)部門精心測算各個發(fā)投公司服務部的區(qū)域環(huán)境、增長流量，制定了隨時應對國內(nèi)小包上量的應急預警方案。從人員、車輛、時間等各種細小環(huán)節(jié)上，精心策劃，精心布臵。未雨綢繆的應急預案在這次國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)中，發(fā)揮出了不可估量的巨大作用。發(fā)投公司作為這次國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)的前沿單位，也深知自己肩上的重任和未來將要面對的嚴峻考驗，早在會戰(zhàn)前多日就成立了以經(jīng)理騫建武、書記陳紅安為組長、公司各部室成員，發(fā)投服務部經(jīng)理及業(yè)務主管為小組成員的會戰(zhàn)領(lǐng)導小組，每個投遞站設立一名國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)專門聯(lián)絡員，暢通管理，統(tǒng)一時效，及時反饋各種信息。并在會戰(zhàn)前夕11月7日再次召開了“國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)”啟動大會。對會戰(zhàn)期間將要可能發(fā)生的各種情況進行了充分的考慮，并且對全體員工發(fā)出了總動員令，要求每個部門、每個員工都要把這次國內(nèi)小包投遞工作提升到一個高度來認識，讓員工充分認識了解到戰(zhàn)勝“雙十一”國內(nèi)小包高峰對企業(yè)發(fā)展的重要意義。全員戒備。緊密團結(jié)，隨時準備應對最困難的局面出現(xiàn)。西安郵政在這次國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)之前的各級預警工作中，完美的展現(xiàn)了自己的科學管理，科學指導，科學安排的組織能力，為這次會戰(zhàn)在及其艱難的條件下，有條不紊、順利實施，奠定了堅實的組織基礎(chǔ)

二、全局動員，盛況空前，上下一心，眾志成城。

在這次國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)中，市局舉全局之力，動員各級部門全員參與，調(diào)集全局上下可利用的人力資源，設備資源，為會戰(zhàn)提供了足夠的物質(zhì)基礎(chǔ)和人力基礎(chǔ)，充分展現(xiàn)了一個企業(yè)和諧統(tǒng)一、共同奮進的風貌。會戰(zhàn)期間，省公司周總和市局張琳局長親臨一線，到各個小包投遞現(xiàn)場查督導小包投遞工作，主管發(fā)投工作的李自強局長，非常關(guān)心會戰(zhàn)進展情況，每天密切關(guān)注小包進口量的變化，隨時指導工作。11月14日，小包進口量猛增到8575件的時候，在第一時間里市局應急指揮部發(fā)出了緊急調(diào)度令，市局各部室、各專業(yè)局、分局領(lǐng)導及其工作人員紛紛前往各個發(fā)投服務部。

市局計財部、監(jiān)保部、市場部率先到了進口量較大的雁塔路、電子城、小寨發(fā)投部，緊接著人力資源部、辦公室、黨工部、工會等部門，實業(yè)公司、電子商務局、函件局、郵票公司、保險局、檔案科、分銷業(yè)務局、教育中心等專業(yè)局，土門、鐘樓、高新、北關(guān)、三橋等分局的人和車，也快速挺進到了投遞一線，紛紛按照市局部署到達了自己對口支援地點，為國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)匯入了一股股強勁的力量。

市局市場部作為這次會戰(zhàn)的總指揮部，從“雙十一”會戰(zhàn)啟動開始，每天隨時和發(fā)投公司保持高頻次的聯(lián)系，了解國內(nèi)小包流量的增長點，詢問需要支援的區(qū)域和支援的規(guī)模，根據(jù)實際情況，緊急調(diào)度，協(xié)調(diào)指揮各單位車輛、人力，向小包流量最大的區(qū)域地點集中支援。吳疆、孫鵬兩位負責人常常在夜半時分認真負責的與發(fā)投公司有關(guān)方面了解會戰(zhàn)動態(tài)，并且把中心局獲取的小包流量信息及時反饋到各個基層單位，有效的促使每個參戰(zhàn)單位及時做好應對措施及戰(zhàn)前準備。市局各部門支援會戰(zhàn)的人員，在一線工作中表現(xiàn)出了機關(guān)工作人員應有的責任心和使命感，他們在各個支援點上與基層職工早出晚歸，始終奮戰(zhàn)在第一線，在會戰(zhàn)最需要的時候，他們沒有任何退縮，哪里有需要，他們就沖向哪里。11月19日，工業(yè)園服務部轄區(qū)內(nèi)的雅樂居小區(qū)、蓉發(fā)新苑小區(qū)的國內(nèi)小包多達40多件，投遞員無法帶出，關(guān)鍵時刻，在此支援的市局黨工部副主任董建華主動請纓，帶著這些小包外出投遞，忙碌了一天，終于把這兩個小區(qū)的小包全部妥投完畢。

各專業(yè)局的領(lǐng)導和同志們積極的參與到小包會戰(zhàn)中，每天高度關(guān)注小包投遞情況，電子商務局、實業(yè)公司、大客戶處理中心、教育中心等單位主動和對口單位聯(lián)絡，全力提供車輛和人員安排投遞幫扶。各郵政分局在小包會戰(zhàn)也發(fā)揮了巨大的幫扶作用，鐘樓分局劉鈺副局長，土門分局趙輝副局長親任支援聯(lián)絡人，和對口支援的發(fā)投部保持高頻次的緊密聯(lián)系，要人給人，要車給車，絕無二話，提供最大限度的支援，把國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)當做自己單位的大事來抓。尤其土門分局在三級預案啟動前三天已開始對同一院內(nèi)的土門發(fā)投進行小包投遞幫扶。開辦小包自取業(yè)務的理工大、交大南區(qū)等郵政所，也積極聯(lián)系用戶，有序的開展著小包自取業(yè)務，妥投率也一直保持在一個很高的水平之上。

土門發(fā)投服務部是這次國內(nèi)小包增幅最大的部門之一，實業(yè)公司和土門分局各分別支援一車三人，但是在小山般的小包面前，仍然是捉襟見肘，在危機關(guān)鍵時刻，市局工會的人來了、市場部的來了、檔案科的人也來了，他們甩開膀子就干，不惜揮汗，不知疲倦，土門分局的湯建軍、楊亞娟和一名男司機一到土門發(fā)投服務部就提出要去流量最大的區(qū)域去投遞，他們承包了魚化寨整城中村和外事學院南北校區(qū)的投遞任務，他們說干就干，認真投遞，從11月12日到會戰(zhàn)結(jié)束，十多天的時間累計投遞妥投國內(nèi)小包達2000多件。

國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)結(jié)束了，西安郵政人依靠自己企業(yè)強大的組織能力、協(xié)調(diào)能力、凝聚能力，完成了一個歷史賦予我們的重任，在多部門、多工種人員的強力支援配合下，我們順利平穩(wěn)的挺過了“雙11”投遞“大考”。在這里，我代表市局黨委向全體參與這次大會戰(zhàn)的每一個干部職工致以崇高的敬禮，正是你們愛郵政。愛企業(yè)的無私奉獻精神，譜寫出了一曲令我們自豪無比的企業(yè)贊歌。

三、會戰(zhàn)前沿，背水一戰(zhàn)，發(fā)投公司，勇挑重擔。

此次國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)，正值發(fā)投公司2014年報刊大收訂關(guān)鍵時期，兩條戰(zhàn)線齊頭并進，都是重中之重，如何在這兩個刻不容緩的戰(zhàn)役中，科學安排，合理統(tǒng)籌，完善完勝，對發(fā)投公司來說無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)和考驗。在大戰(zhàn)即臨，一觸即發(fā)的關(guān)鍵時刻，發(fā)投公司一班人沉著應對，不慌不亂，在準確掌握判斷市場動態(tài)的情況下，根據(jù)自己本身的能力和潛在的可開發(fā)動力，發(fā)投公司自己首先量身制作了自己本公司的應急處理預案，對將要發(fā)生的事件和可能發(fā)生的突發(fā)事件，他們都一一進行了認真評估，制定了一系列行之有效的應急措施、處理辦法。

在會戰(zhàn)前的兩個星期之前，發(fā)投公司所有的領(lǐng)導干部、管理人員，放棄了正常的雙休假日，他們利用一切可以利用的時間和機會，往返奔波于全市各個服務站點，了解各個站點服務動態(tài)及應急處理準備細節(jié)，現(xiàn)場處理解決一些迫在眉睫的困難問題，發(fā)投公司上上下下有條不紊的科學安排，靈活機動的部署處臵，信息處理的準確流暢，轟轟烈烈的戰(zhàn)前動員，干部職工的情緒高漲，已經(jīng)為這次前所未有的國內(nèi)小包會戰(zhàn)取得完美勝利埋下了伏筆。大會戰(zhàn)開始后，發(fā)投公司機關(guān)各部門除了留守值班人員，全部奔赴國內(nèi)小包流量最大的服務站點，各個服務部經(jīng)理在會戰(zhàn)期間，幾乎清一色的都充當了機動車駕駛員，每天在流量最大的國內(nèi)小包投交點上爭分奪秒的來回奔波，每天夜幕降臨歸來，還要了解當天的投遞狀況及第二天的國內(nèi)小包流量信息，并且還要關(guān)注當日的報刊收訂進度狀況，他們每個人幾乎都是本單位最后一個深夜離開人----戰(zhàn)斗在全市各個角落的投遞員，作為國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)的主力軍，在此次關(guān)鍵時刻，迸發(fā)出了罕見的巨大能量，每天在投遞正常信件報刊和收訂報刊的同時，都最大程度的載運小包超負荷投遞，由于投遞量大，投遞時間延長，幾乎所有的投遞員都放棄了午休時間，幾乎所有投遞員的午飯都是在投遞途中倉促而就，然后再匆匆上路；會戰(zhàn)期間，發(fā)投公司所有一線員工，在繁忙的工作中聽不到抱怨聲，聽不到叫苦聲，一----國內(nèi)小包會戰(zhàn)期間，無論走到那個發(fā)投服務部，都能聽到許多感人的故事：

三橋發(fā)投服務部地理偏遠，每天下午運送小包郵件的躺車到達時間比較偏晚，而且這些小包的用戶大都集中在邊遠地區(qū)，只能依靠機動車晚班投遞，每天別的單位部門同志下班時間也正是三橋三輛機動車出發(fā)之時，服務部內(nèi)部管理人員每天在這一時刻陪同李強、王昕、孫浩強三位司機一起出征，他們到達投遞區(qū)域后基本上已經(jīng)夜幕落下，他們打著手電與每一位用戶進行認真履行交接，每天投交完最后一個小包回到單位時都已是人去樓空，正是因為他們的努力，三橋發(fā)投服務部在會戰(zhàn)期間的國內(nèi)小包當日妥投率，一直穩(wěn)定的保持在92%以上；

小寨、土門、雁塔路等服務部在投遞員外出投遞帶不上過多的小包時，及時開展接力投遞，中午時分派發(fā)機動車載滿小包將其送到投遞員的路途中，然后投遞員再利用午休時間將小包一一送到用戶手中；

韓森寨服務部根據(jù)自己區(qū)域特點，因地制宜，采取了各種行之有效的投遞手段，在國內(nèi)小包成倍增加的時刻，他們動員一切可以動員的力量，全力以赴，在國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)期間，每天都保持者100%的妥投率，創(chuàng)造了令人矚目的佳績。方新村服務部在投遞員小包量大帶不出去的情況下，經(jīng)理牛路兵、班長張波，業(yè)務管理王強建等人每天大包大攬，將全部剩余小包裝到機動車上外出投遞，一次投遞不完就接著二次投遞，直到投完為止，有效的保證了本服務部每天小包的當日妥投率一直處在領(lǐng)先位臵；

小寨發(fā)投公司是本次會戰(zhàn)小包進口量最大的發(fā)投部之一，每天平均進口量在1000件左右，每個投遞員的投遞量都成倍增加，投遞員周海軍服務的區(qū)域都是大型小區(qū)，他每天投遞的小包都在七八十件，相當于社會快遞公司快遞員一天最多的專投量，而他還要投遞其他的報刊郵件，可以想象那是怎樣的一種勞動強度，面對如山般的小包，他每天自己增加了投遞頻次，會戰(zhàn)期間他每天出班投遞四五個頻次，午飯時間和晚上在他服務的小區(qū)里都能看到他不知疲倦的身影。

雁塔路服務部在投遞員外出時帶不上過多的小包時，及時開展接力投遞，中午時分派發(fā)機動車載滿小包將其送到投遞員的路途中，然后投遞員再利用午休時間將小包一一送到用戶手中；在這里，只有上班時間的統(tǒng)一，當日的國內(nèi)小包全部投遞完畢才是每個投遞員的下班時間。

11月是19日，對電子城發(fā)投服務部全體人員來說是一個難忘的紀念日，當天國內(nèi)小包進口1400件，達到了這個服務部小包進口最高值，再加上連續(xù)兩個雙休日滾存下來的300余件小包，當天需要妥投的國內(nèi)小包達到了1700多件，電子城服務部在市局支援人員的的協(xié)助下，全員上陣，全力沖刺，所有人員盡己所能，盡幾所力，利用各種時間投遞，利用各種工具投遞，當外出投遞小包人員在夜幕中歸來時，看到空空如也的小包存放庫房后，許多人被震驚了，一個難于逾越的高峰被他們超越了，一個聽似神話的傳奇在他們的努力下誕生了，當天他們總共妥投國內(nèi)小包1700件，這個數(shù)字相當于正常時期全市國內(nèi)小包進口量的三分之一，其干勁令人咂舌、其能力令人欽佩、其精神令人尊重！

在這次國內(nèi)小包會戰(zhàn)中最引人囑目的一支隊伍，就是機動車投遞駕駛員，他們在此次會戰(zhàn)中是最忙碌和最辛苦的群體之一，大多數(shù)司機不僅要在投遞機關(guān)政府、大型企業(yè)的郵件同時，還要不分時間段的隨時轉(zhuǎn)送散落各處的小包投遞點的小包，而且在小包流量飆升的時刻，他們每個人都義不容辭的的卷入到了投遞洪流之中。在會戰(zhàn)中最大化的發(fā)揮出了機動車運載量大、速度快、投遞里程遠的功能。為此，他們也付出了比一般人更多的艱辛，哪里小包流量最大，哪里小包投遞距離遠，哪里就可以看見他們忙碌的身影。電子城駕駛員賈雷被身邊人譽為投遞小包的“鐵人”，在會戰(zhàn)期間，他勇挑重擔，沖鋒在前，每天駕駛車輛平均投遞小包200余件，14天會戰(zhàn)中，一人投出國內(nèi)小包2896件，戰(zhàn)績卓著，令人嘆為觀止。

在會戰(zhàn)期間，我們?nèi)w干部職工接受了無數(shù)次來自各方面的挑戰(zhàn)，11月23日，正直國內(nèi)小包到來的高峰時期，天公不美，突然下起了滂沱大雨，這對我們外部作業(yè)的同志無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)，在惡略的氣候條件下，我們?nèi)w會戰(zhàn)人表現(xiàn)出了更加奮勇的斗志，依然如故的加快投遞進度，雨水濕透了郵政人的衣衫，但是也同時點燃了每個參戰(zhàn)人不達目的、決不收兵的萬丈豪情。當天全市國內(nèi)小包進口6799件，但是全市小包投遞妥投率仍然達到了74〃85%，這是一個令人十分感動的數(shù)字，這天是社會星期六，由于許多機關(guān)企業(yè)放假，正常的晴朗天氣里，小包投遞也很難達到如此高水平的妥投率，但是我們郵政人用自己的頑強意志完美的做到了

投遞國內(nèi)小包有一個顯著特點，在到達用戶指定投交點后，要用電話首先與用戶取得聯(lián)系，確定準確的投交方式及投交地點，有些用戶要反復多次電話聯(lián)系后才能最后確認，截止11月25日統(tǒng)計，會戰(zhàn)期間，全市共投出國內(nèi)小包11萬件，這也就意味著全體郵政參戰(zhàn)者要至少打出11萬個電話，如果把這個聲音匯聚到一起，這無疑就是一個響徹天際的驚雷----

用一組真實的數(shù)字來記錄我們?nèi)謬鴥?nèi)小包投遞會戰(zhàn)的輝煌業(yè)績吧：

11月1日---25日，發(fā)投公司進口小包16、75萬件； 當日妥投率達到88.47%；超出國家集團公司80%的標準 三日內(nèi)妥投率達到98.74%；超出國家集團公司95%的標準 當日投遞信息及時接收率99.76%；超出國家集團公司99%的標準 當日及時投遞反饋率99.8%；超出國家集團公司98%的標準 當日及時投遞率99、8%，超出國家集團公司99%的標準

需要說明的是，集團公司制定的國內(nèi)小包投遞標準，是針對正常作業(yè)時間，正常作業(yè)流量制定的，但是我們西安郵政人在國內(nèi)小包會戰(zhàn)期間，小包流量超出數(shù)倍的艱難情況下，五項投遞指標全部超出了國家集團公司的標準。這個來自不易的成績，是我們?nèi)w西安郵政人的驕傲，這個令人自豪無比的業(yè)績，必將書寫在我們郵政人勇于拼搏、自強不息的奮斗史中。

國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)暫時結(jié)束了，但是西安郵政全體干部職工在關(guān)鍵時刻力挽狂瀾，團結(jié)協(xié)作，奮力拼搏的身影似乎還在我們的眼前閃現(xiàn)，這場會戰(zhàn)不僅驗證了我們西安郵政人勇于挑戰(zhàn)的能力，同時也再一次驗證了我們西安郵政人打硬仗的組織能力和應對挑戰(zhàn)的非凡實力，這次會戰(zhàn)與其說我們西安郵政人經(jīng)受了一次前所未有的挑戰(zhàn)和考驗，從另一個角度來看準確的說我們西安郵政人應該是經(jīng)受了一場完美的戰(zhàn)斗洗禮。在電子商務時代漸漸走進我們現(xiàn)實生活中的時候，我們郵政人通過這次洗禮，面對自己、面對社會，我們可以信心百倍的說，我們完全可以站在時代潮流之中，用自己完美的服務，去迎接一切挑戰(zhàn)，去完成歷史賦予我們郵政人的光榮使命。

在這里，我代表市局黨委向這次參加國內(nèi)小包投遞會戰(zhàn)的所有全局干部職工再次表示敬意！

2013年11月28日

第五篇：眾志成城抗暴雨,齊心協(xié)力保家園------搶險救災紀實材料

眾志成城抗暴雨，齊心協(xié)力保家園**村搶險救災紀實材料

2012年7月21日，北京城遭遇特大暴雨襲擊，全市平均降雨量164毫米，為61年以來最大。在這次暴雨中，**村受災嚴重，全村被暴雨洗禮，處在一片汪洋中，在鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下，村兩委干部齊心協(xié)力帶領(lǐng)群眾共同搶險，排除萬難，進行災后重建，使我村順利度過難關(guān)。

一、積極進行災前預警，成立應急指揮小組

當天傍晚，大雨轉(zhuǎn)為暴雨，**村黨支部書記**同志組織兩委干部立即召開緊急會議，成立應急指揮小組，第一時間廣播通知村民，“洪水進村，注意安全，盡快轉(zhuǎn)移”，讓大家隨時做好防汛準備，并及時通知孤老獨居者及房屋地勢低洼住戶，疏散群眾。

二、眾志成城抗暴雨，齊心協(xié)力保家園

1、搶險救災階段

21日晚9點鐘，由于暴雨致使***河水量比較大，瞬間河堤決口十多處，湍流河水沖過河堤，河水很快漫過田地、公路，直奔各企業(yè)和老百姓家中。**村兩委干部立刻聯(lián)合其他老黨員一起查看水勢，分組分工協(xié)作，進入住戶、企業(yè)，幫助群眾及企業(yè)搶險救災。并隨時向上級部門報告災情，他們一刻也沒休息，始終奮戰(zhàn)在搶險救災第一線。

12、災后重建階段

（1）統(tǒng)計受災情況

**村兩委干部統(tǒng)計企業(yè)和各家庭戶受災情況，并給房屋受損情況嚴重的家庭戶拍照留影，為災后重建工作打好基礎(chǔ)。

（2）搶修河堤

在經(jīng)過暴雨襲擊之后，我村進入了災后重建階段，在**鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)幫助下，調(diào)來正鏟一臺，***水務站的領(lǐng)導干部調(diào)來40多人，勾機一臺，投入搶險。*****廠董事長***親自帶領(lǐng)職工45人投入搶險工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導及村兩委等100多人不顧天氣炎熱，齊心合力，搶修堤壩，共修復堤壩120余米，終于完成了河堤修復。使村民的人身及財產(chǎn)安全增加了一份保障。

（3）疏通河道

**村兩委干部安排工作人員對我村河道進行疏通，清理淤泥，清除垃圾，清理積水，為我村營造安全環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

（4）發(fā)放救災物資

為安排好受災群眾生活，**鎮(zhèn)民政科給**村***余戶村民發(fā)放救災物資，每戶包括方便面及榨菜。我村兩委干部挨家挨戶給村民送去救災物資，并向大家宣傳如何預防水災及災后如何重建家園。

（5）冒雨安置危房戶

8月1日上午，**鎮(zhèn)綜治辦***和***兩位同志及**村兩委干部冒雨來到危房戶***家里查看情況，兩天兩夜一直下雨，導致***家里房頂漏雨嚴重，**村領(lǐng)導把他們安排到村老年活動中心居住，并發(fā)放生活必需品，解決受災群眾的生活問題。

3、災后防疫階段

（1）災后消毒防疫

“哪里有災情哪里就有疫情”。2012年7月27日，**村兩委干部召開災后防疫工作會議。上級領(lǐng)導親臨我村進行防疫檢查指導，詳細地向我們講解了藥劑的使用、藥液配比、及打藥方法等。我村即刻派兩組工作人員對各條街道、胡同、家庭戶進行地毯式災后防疫消毒，并給各家庭戶發(fā)放消毒片，消毒面積共計43萬余平方米，給村民創(chuàng)造了安全的居住環(huán)境。

（2）**區(qū)第一醫(yī)院來我村進行義診

針對災后疫情的防范，**村黨支部書記**同志與**區(qū)第一醫(yī)院進行協(xié)調(diào)，于2012年8月3日給全村老百姓進行災后義診。出席義診活動的領(lǐng)導有**鎮(zhèn)黨委副書記***同志、副鎮(zhèn)長***同志及宣傳部部長***同志，**區(qū)第一醫(yī)院黨委書記及各科室主任均親自到場，為**村老百姓進行全科義診，截止到中午12:30，累計測血壓436人次，測血糖368人次，做心電圖248人次，做超聲波318人次，做透視188人次，為高危心腦血管病患者發(fā)藥12人次，有效排查了疫情，確保受災群眾身體健康。

我村兩委干部在7.21暴雨事件中，充分發(fā)揮了黨員干部先鋒模范帶頭作用，恪盡職守，心系群眾，真正做到了吃苦在前，享受在后，積極開展搶險救災工作，把全村損失降到最低，幫助村民順利度過了難關(guān)。

**村2012.8.7