第一篇：宜良縣第二中學(xué)教師約談制度

宜良縣第二中學(xué)校長約談制度

為認真貫徹執(zhí)行教育教學(xué)法律法規(guī)和國家教育方針政策，強化我校教職員工責任意識，加強師資隊伍建設(shè)，規(guī)范教育教學(xué)行為，提高教育教學(xué)水平，提升學(xué)校形象，特制定本制度。

第一條 校長約談制度。校長約談制度是指校長（包括副校長）對教職工和學(xué)生反映嚴重的不遵守學(xué)校規(guī)章制度、不了履行工作職責、玩忽職守已給學(xué)校造成或?qū)斐蓢乐赜绊懙慕搪毠?，區(qū)分層次和問題由校長或副校長進行誡勉談話的一項制度。一般教職工的問題由分管副校長約談，有突出問題、分管副校長約談無效的教職工、學(xué)校二級機構(gòu)主要負責人則由校長親自約談。

第二條 分管副校長負責的約談。下列情形由分管副校長負責進行約談：

（一）個人違規(guī)有償補課，學(xué)生、家長反響嚴重的；

（二）違規(guī)向?qū)W生推薦或征訂教輔資料，學(xué)生、家長反響嚴重的；

（三）不服從合理的工作分配，不參加教研活動，無故曠課的；

（四）教育教學(xué)馬虎，質(zhì)量低下，學(xué)生、家長反映嚴重的；

（五）違反《教師十條禁令》之一的；

（六）認為有必要約談的其它情形。第三條 校長負責的約談。下列情形由校長負責進行約談：

（一）處室、年級組班子不團結(jié)，管理混亂，嚴重失職，產(chǎn)生不良影響的；

（二）對學(xué)校及上級的指示、文件、規(guī)定不落實或落實不到位，兩次以上警告仍不整改的；

（三）存在重大安全隱患，不按要求整改或未按期完成、進度緩慢的；

（四）發(fā)生較大校方責任安全事故的；

（五）違反財經(jīng)紀律、亂定教輔資料、違規(guī)收費的；

（六）認為有必要約談的其它情形。

第四條

約談程序。約談前，書面通知被約談對象，告知約談時間、地點、需要提交的相關(guān)材料；約談時，安排專人記錄，形成約談紀要，并存入被約談對象業(yè)務(wù)檔案；約談后，被約談對象在5日內(nèi)將整改落實情況書面上報，交校長辦公室存檔。

第五條

約談結(jié)果的運用。

（一）對個人年內(nèi)出現(xiàn)一次約談的，年級（處室）通報批評，責令其整改，扣發(fā)被約談人獎勵性績效工資100元；對個人年內(nèi)出現(xiàn)兩次約談的，全校通報批評，責令其整改，扣發(fā)被約談人獎勵性績效工資500元，年終履職考核扣3分；對個人三年內(nèi)累計出現(xiàn)三次以上（含三次）約談的，扣發(fā)被約談人獎勵性績效工資1000元，年度考核定為不合格，并依據(jù)《中華人民共和國教師法》、《云南省教師條例》等有關(guān)法律法規(guī)給予降級等行政處分。

（二）凡出現(xiàn)被約談的個人，當年不能評先選優(yōu)。

第六條 本制度由校長辦公室負責解釋，自下文之日起施行。

宜良縣第二中學(xué) 2015年1月5日

第二篇：約談制度

禮組發(fā)﹝2015﹞1號

中共禮泉縣委組織部

關(guān)于印發(fā)《禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育

工作約談制度》的通知

各鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委：

現(xiàn)將《禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作約談制度》印發(fā)給你們，請結(jié)合工作實際，認真貫徹執(zhí)行。

中共禮泉縣委組織部

2015年1月5日

禮泉縣黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作約談制度

根據(jù)省委要求，市縣兩級都要建立黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作約談制度，并將約談情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子綜合研判內(nèi)容。市委組織部規(guī)定，在市遠教中心巡查督導(dǎo)和隨機抽查中發(fā)現(xiàn)問題的，由遠教中心會同干部科直接約談相關(guān)責任人，有關(guān)情況反饋給縣市區(qū)組織部，由縣市區(qū)問責問效。根據(jù)省市文件精神，結(jié)合我縣實際，特制定本制度。

一、約談對象

1、各鎮(zhèn)（社區(qū)）黨委書記、副書記、組織干事、終端站點管理員。

2、認為有必要約談的人員。

二、約談事由及形式

1、縣委常委、組織部長約談鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委書記。

（1）當月內(nèi)出現(xiàn)2次“零點擊”站點。

（2）當月未按要求集中組織收看4次以上的站點占30%以上。

（3）當月站點收看次數(shù)達到要求，但每次時長未達到30分鐘的站點占30%以上。

有以上任意一項達不到要求的，次月初由縣委常委、組織部長約談相關(guān)鎮(zhèn)（社區(qū)）黨委書記，當面進行批評，并要求說明原因和整改措施與時限。

2、縣委組織部分管遠教工作副部長約談鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委副書記。

（1）當月內(nèi)出現(xiàn)1次“零點擊”站點。

（2）當月未按要求集中組織收看4次以上的站點占20%以上。

（3）當月站點收看次數(shù)達到要求，但每次時長未達到30分鐘的站點占20%以上。

有以上任意一項達不到要求的，次月初由縣委組織部分管副部長約談鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委副書記、組織干事，要求說明原因和整改措施與時限，3天后要向縣委組織部提交書面整改措施。

3、鎮(zhèn)（社區(qū)）黨（工）委書記約談終端站點管理員。（1）當月內(nèi)出現(xiàn)1次“零點擊”站點。

（2）當月未按要求集中組織收看4次以上的站點占15%以上。

（3）當月站點收看次數(shù)達到要求，但每次時長未達到30分鐘的站點占20%以上。

有以上任意一項達不到要求的，次月初由鎮(zhèn)（社區(qū)）黨

（工）委書記約談終端站點管理員，逐個點名要求說明情況和整改措施。組織參觀遠程教育示范點，讓其觸動思想，找準差距，學(xué)習(xí)示范點的經(jīng)驗和做法。

4、認為有必要約談的其他情形。

三、約談程序

1、約談前，書面通知約談對象，告知約談時間、地點、需要提交的相關(guān)材料；

2、約談時，應(yīng)安排專人記錄，形成約談紀要并及時發(fā)送被約談單位；

3、約談后，被約談單位應(yīng)在10日內(nèi)將約談要求落實情況以書面形式上報。

4、約談結(jié)束后，相關(guān)資料交由干部管理辦公室紀入個人檔案。

5、約談對象應(yīng)準時參加約談，不得委托他人。對無故不參加約談或不認真落實約談要求的單位和個人將進行通報批評，并按有關(guān)規(guī)定追究被約談人的責任。

本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。

第三篇：約談制度

宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度

（征求意見稿）

為了進一步加強領(lǐng)導(dǎo)干部思想教育和監(jiān)督管理，提高領(lǐng)導(dǎo)干部責任意識、團隊意識、領(lǐng)導(dǎo)水平和拒腐防變能力，經(jīng)公司黨政研究，建立宏圣公司領(lǐng)導(dǎo)干部約談制度。

一、約談主體：公司黨政領(lǐng)導(dǎo)

二、約談對象:兩級班子成員、機關(guān)部室負責人、基層項目部（網(wǎng)點、分公司）黨政負責人

三、約談時間：根據(jù)工作需要，不定期、不打招呼約談相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部

四、約談方式：一般采取個別談話的方式進行，約談地點一般在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)辦公室，也可安排在約談對象所在單位。約談公司班子成員由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)負責，其他領(lǐng)導(dǎo)干部的約談可由公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)約談，也可指派公司其他領(lǐng)導(dǎo)或部室負責人約談。

五、約談內(nèi)容：了解約談對象的思想、工作、生活以及貫徹民主集中制、團結(jié)配合等方面的情況；指出存在缺點和問題，進行教育提醒，提出希望和要求；聽取談話對象的意見和建議；共同討論當前企業(yè)遇到的重點問題、難點問題及對策措施；其他認為有必要談話的事項。遇下列情況之一，必須進行約談。

1、執(zhí)行公司方針政策出現(xiàn)重大偏差，對公司安排部署的重點工作、重點工程項目和各項任務(wù)推進不力，進展不快、效果不明顯的。

2、在責任制考核或組織考察的民主測評中基本稱職和不稱職票相對較多，或考評排名末位和相對靠后的班子和個人。

3、不認真執(zhí)行民主集中制，班子成員之間鬧無原則意見和糾紛，導(dǎo)致班子不團結(jié)的。

4、對黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的有關(guān)事項不重視、不積極、不配合，甚至不落實、不執(zhí)行的。

5、責任心不強，履職不到位，工作中“庸、懶、散”行為明顯的。

6、在工作作風、勞動紀律、道德品質(zhì)、生活作風、勤政廉政等方面有負面輿論或一定問題，但構(gòu)不成紀律處分的；

7、在任期經(jīng)濟責任審計和離任審計中存在問題，但構(gòu)不成違法違紀的。

8、對群眾反映強烈的問題長期得不到解決或?qū)γ珙^性的問題應(yīng)對不及時，處理不當，以致發(fā)生集體上訪或越級上訪的。

六、其他規(guī)定：

1、約談要從關(guān)心、愛護和幫助干部的角度出發(fā)，加強引導(dǎo)，申明利害，重在提醒，充分體現(xiàn)“講大局、講團結(jié)、講穩(wěn)定”的原則，做到思想上溝通、工作上交流，找出問題，化解矛盾，理順情緒，形成合力。

2、約談的內(nèi)容要實事求是，既肯定成績、又要指出問題；該提醒的提醒，該批評的批評。談話對象要正確認識，本著有則改之、無則加勉的態(tài)度來對待。約談后思想上仍不重視，整改效果不佳，再次出現(xiàn)同類問題被約談的，視情節(jié)輕重，對其進行誡勉談話，直至給予組織處理。

3、約談主體或領(lǐng)導(dǎo)指派的相關(guān)部室對約談事項的落實進行監(jiān)督檢查。

第四篇：誡勉約談制度

約談?wù)]勉談話制度

為進一步加強機關(guān)黨風廉政建設(shè)，關(guān)心、愛護干部，把對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督與廉政教育結(jié)合起來，增強拒腐防變能力，根據(jù)《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉談話和函詢的暫行辦法》，結(jié)合單位實際，制定本辦法。

一、實行領(lǐng)導(dǎo)干部廉政誡勉談話制度，必須堅持實事求是、以人為本，解決實際問題同思想教育相結(jié)合，治病救人，教育和保護干部。

二、誡勉談話是針對領(lǐng)導(dǎo)干部在政治思想、工作作風、道德品質(zhì)、廉潔自律等方面的苗頭性問題或其他需要進行誡勉談話的情況，由組織進行的教育談話。

三、同領(lǐng)導(dǎo)干部進行誡勉談話，按照干部管理權(quán)限和黨風廉政建設(shè)責任制的要求落實。

四、誡勉談話的主要內(nèi)容。

1、向被約談人說明談話的原因和目的；

2、聽取被約談人對有關(guān)問題作出的說明；

3、根據(jù)被約談人的陳述和有關(guān)問題，針對存在的問題提出誡勉要求。

五、誡勉談話的要求和規(guī)定。

1、領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話，由三人進行并做好記錄，內(nèi)容包括：談話時間、地點、被約談人、約談人、談話內(nèi)容等。

對談話中涉及的較重要問題，需要被約談人作出書面說明和落實整改的，被約談人應(yīng)提交書面材料。

2、談話中如發(fā)現(xiàn)有嚴重問題而被約談人未能如實說明情況，需要進行初核的，按有關(guān)規(guī)定和程序辦理。

第五篇：約談制度

中輝期貨成都營業(yè)部約談制度

為有效了解和服務(wù)各部門人員從業(yè)行為，落實營業(yè)部各項規(guī)章制度，維護營業(yè)部運營合規(guī)性，增強員工工作積極性，依據(jù)《營業(yè)部工作制度》、結(jié)合實際，制定本制度。

一、約談目的

本制度旨在強化員工自律，督促各部門主體認真履行營業(yè)部各項規(guī)章制度和經(jīng)營計劃及目標，嚴格按照行業(yè)規(guī)范誠實、守信工作，預(yù)防和降低因團隊或個人某些行為給營業(yè)部整體運行帶來負面影響，實現(xiàn)營業(yè)部管理由“事后處理型”向“事前服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，有效服務(wù)于各部門活動，促進營業(yè)部整體健康有序發(fā)展。

二、約談對象

約談制度適用于在我營業(yè)部轄管范圍內(nèi)所有員工。

三、約談形式

人力資源部負責組織，成立約談小組，約談小組由相關(guān)部門負責人共同組成，約談時由人力資源部負責進行主談，其余人員進行補充說明，對重大事件由營業(yè)部總經(jīng)理主談。

四、約談程序及主要內(nèi)容

（一）約談告知：由人力資源部負責告知約談的時間、地點及內(nèi)容。

（二）約談雙方說明身份、職務(wù)等情況。

（三）由主談人宣布約談開始。

（四）主談人了解相關(guān)情況，被約談人及時解答問題。

（五）當事人也可提交有關(guān)的說明及陳述（如補充材料、情況說明、申請、報告等）。

（六）當事人說明工作情況和對工作的認識。

（七）主談人根據(jù)情況，依據(jù)相關(guān)制度或計劃目標，提出相關(guān)問題，告知擬作出的計劃、建議。

（八）當事人要向主談人表明態(tài)度，表明部門或個人所擔當?shù)呢熑魏土x務(wù)。

（九）約談雙方在《約談記錄》上簽字。

（十）進一步向當事人宣傳計劃與目標。

五、約談要求

（一）約談對象必須為工作1月以上員工。

（二）對需要約談的內(nèi)容，人力資源部要將情況了解清楚，寫出書面建議，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，重大情況應(yīng)及時向營業(yè)部總經(jīng)理匯報。

（三）約談人員做好約談記錄，隨當事人資料歸檔。

（四）對約談中發(fā)現(xiàn)的有違規(guī)行為，一經(jīng)核實，將追究相關(guān)人員的直接責任，并依照有關(guān)規(guī)定予以處理。

（五）約談必須以事實為依據(jù)，堅持適時、適度、從嚴掌握原則，不得隨意約談，更不得無原則約談，確保約談的嚴肅性。

六、約談?wù)f明

（一）各類約談要明確被約談部門名稱、負責人和約談參加人員、約談具體事項、約談時間、約談地點等內(nèi)容。對約談內(nèi)容約談雙方要嚴格遵守保密制度，被約談人必須在約談記錄上簽字確認。

（二）約談結(jié)束后，部門應(yīng)嚴格按照規(guī)則制度、標準規(guī)范和約談要求，對約談的問題進行全面落實，并在約談后7日內(nèi)以書面形式將落實報告報人力資源部。

（三）拒不履行約談決定的，按營業(yè)部有關(guān)規(guī)章管理制度處罰，責任部門拒不履行處罰決定，又不申請復(fù)議的將對其負責人追責。

附：《中輝期貨成都營業(yè)部約談記錄》

中輝期貨成都營業(yè)部

人力資源部

二O一三年三月十三日

中輝期貨成都營業(yè)部

約談記錄

時間： 地點： 約談參加人員： 約談主持人： 約談記錄人 被約談人（部門）名稱及職務(wù)：

主要內(nèi)容：