第一篇：做好代表工作之我見

做好人大代表工作之我見

張祥君

人大代表是國家權(quán)力機(jī)關(guān)的組成人員，是人大及其常委會開展各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。人大工作的水平看代表，人大工作的潛力在代表。隨著經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展和民主法治進(jìn)程的深入推進(jìn)，對開展好人大代表工作，充分發(fā)揮代表作用，提出了新的更高的要求。

代表工作是人大及其常委會依法行使職權(quán)的群眾基礎(chǔ)。區(qū)縣人大代表由選民直接選舉產(chǎn)生，源于基層、扎根群眾，在各自的本職工作崗位上，通過多種形式、多種渠道與人民群眾保持著密切聯(lián)系，能廣泛傾聽各方面的意見和最基層群眾的訴求，是國家權(quán)力機(jī)關(guān)與人民群眾之間不可取代的橋梁和紐帶，通過人大代表，能夠使人大及其常委會的各項(xiàng)工作更具群眾基礎(chǔ)。

代表工作是人大及其常委會依法履行職責(zé)的工作基礎(chǔ)。人大代表通過聯(lián)系選民、參加視察、調(diào)研、執(zhí)法檢查、工作評議等活動，對“一府兩院”工作提出建議意見，推動人大決策民主化、科學(xué)化水平不斷提高，促進(jìn)“一府兩院”依法行政、公正司法，密切了黨和政府與人民群眾的聯(lián)系，為基層人大及其常委會依法行使監(jiān)督權(quán)、重大事項(xiàng)決定權(quán)和人事任免權(quán)增添了生機(jī)和活力。代表工作富有成效的開展促進(jìn)了人大及其常委會工作的有效行使，代表依法履職的效果決定人大及其常委會工作的質(zhì)量和水平。

筆者認(rèn)為,人大常委會要著力在4個方面加強(qiáng)和改進(jìn)代表工作：

（一）營造良好氛圍，激發(fā)代表履職熱情。堅(jiān)持尊重代表、依靠代表、服務(wù)代表的原則，通過聯(lián)系好、服務(wù)好代表，來體現(xiàn)代表的主體地位。積極爭取黨委對代表工作的關(guān)心重視和支持，及時解決代表工作中遇到的困難和問題。增強(qiáng)“一府兩院”及其職能部門的人大代表主體意識，建立“一府兩院”及其職能部門主動向人大代表通報(bào)工作情況和聽取意見的工作機(jī)制，積極邀請人大代表參加重大事項(xiàng)的通報(bào)會、聽證會等活動，聘請人大代表擔(dān)任監(jiān)督員、評議員，對部門、行業(yè)的工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查。新聞單位和新聞媒體要加大對人大代表依法履職活動的宣傳，努力形成尊重、支持人大代表依法履職的社會政治氛圍，為代表開展工作營造良好輿論環(huán)境。提出建議是代表參與社會管理的重要途徑，常委會要加強(qiáng)與承辦部門的聯(lián)系，認(rèn)真督辦，不斷提高辦復(fù)率，使代表“說話算數(shù)”，增強(qiáng)代表為人民代言的主人翁意識。要把代表活動經(jīng)費(fèi)納入法制保障，列入同級財(cái)政預(yù)算，并隨國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐年有所提高。建立農(nóng)民代表崗位津貼制度、誤工補(bǔ)貼制度。人大常委會除了要為代表執(zhí)行職務(wù)提供必要的條件和必要的服務(wù)之外，更要認(rèn)真履行好對代表執(zhí)行職務(wù)的法律保障。對代表因執(zhí)行代表職務(wù)而遭受的一些打擊報(bào)復(fù)現(xiàn)象以及一些不公正的待遇，人大要依法督促相關(guān)部門進(jìn)行嚴(yán)懲，為人大代表的履職提供堅(jiān)強(qiáng)后盾，免除他們的后顧之憂。

（二）創(chuàng)新工作舉措，拓寬代表履職平臺。近年來，各地人大為積極開展代表工作，充分發(fā)揮代表作用，有的加強(qiáng)代表小組建設(shè)，將轄區(qū)各級人大代表混合編組，優(yōu)化代表工作的整體功能。有的設(shè)立“代表之家”，使代表有集體活動、辦公、接待群眾的固定場所。有的實(shí)行代表活動日制度，在規(guī)定的時間選擇活動主題，為代表履職搭建平臺。有的向代表發(fā)送專用標(biāo)識信封，為代表開通了反映情況、建言獻(xiàn)策的直通車。有的開設(shè)網(wǎng)上留言簿，針對人大常委會一個時期的工作議題，廣泛聽取代表的意見建議，拓寬了代表參政議政督政的渠道。這些工作舉措的創(chuàng)新，促進(jìn)了代表活動豐富多彩富有成效。一是緊扣轄區(qū)工作重點(diǎn)、政府工作難點(diǎn)和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)，精心選擇活動主題，激發(fā)了代表參與活動的主動性。二是活動方式靈活多樣，更具針對性和可操作性。通過代表座談、視察、調(diào)研、執(zhí)法檢查，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)選區(qū)，廣泛征求選民的意見，使代表與選民實(shí)現(xiàn)無縫隙鏈接，為代表履行職務(wù)創(chuàng)造條件，也為選民監(jiān)督代表提供機(jī)會。

（三）加強(qiáng)代表培訓(xùn)，提升代表履職能力。開展經(jīng)常性的代表培訓(xùn)工作，除了常規(guī)性的理論知識、法律知識學(xué)習(xí)輔導(dǎo)外，還要根據(jù)常委會各項(xiàng)審議議題安排代表學(xué)習(xí)相關(guān)知識，學(xué)會怎樣擬寫代表議案，怎樣提出建議、批評和意見，如何審查監(jiān)督計(jì)劃和預(yù)算等履職基本技能知識等。使代表系統(tǒng)掌握憲法、代表法、地方組織法等有關(guān)法律、法規(guī)知識和執(zhí)行代表職務(wù)的業(yè)務(wù)知識，拓寬代表知情知政渠道，努力使每位代表都成為執(zhí)行代表職務(wù)的行家里手。通過培訓(xùn)使代表力爭達(dá)到五個熟知：熟知法律法規(guī)，做到言必依法、行必守法、審議發(fā)言要用法言法語；熟知當(dāng)前國家、地方改革開放的前沿政策，大政方針；熟知代表履職的職責(zé)和義務(wù)，做到應(yīng)知應(yīng)會；熟知市情市政、區(qū)情區(qū)政，當(dāng)好宣傳員；熟知本職業(yè)、本崗位業(yè)務(wù)工作，做稱職的人大代表。

（四）完善激勵機(jī)制，強(qiáng)化代表責(zé)任意識。建立健全代表執(zhí)行職務(wù)情況通報(bào)制。以代表小組為單位，對每位人大代表參加會議、提出議案和意見建議、視察、調(diào)研、為民辦實(shí)事等履職情況進(jìn)行登記，建立履職檔案，定期通報(bào)。建立健全代表代表創(chuàng)先爭優(yōu)評比制度，明確內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)，量化評比指標(biāo)，落實(shí)獎懲制度。對執(zhí)行代表職務(wù)好的代表，每年進(jìn)行一次集中評先表彰，成績突出的授予榮譽(yù)稱號。建立健全代表向選民述職制度。規(guī)定代表要定期向選民述職，自覺接受選民監(jiān)督。建立健全代表辭職制度。除代表法有關(guān)規(guī)定外，對“無為”、“不為”的代表進(jìn)行有效監(jiān)督，限其整改，必要時勸其辭職。使代表忠實(shí)履職，不敢懈怠。

第二篇：做好辦公室工作之我見

做好辦公室工作之我見

辦公室作為全局的核心部門和窗口單位，處在承上啟下、協(xié)調(diào)左右的中樞地位，辦公室工作的水平和質(zhì)量在一定程度上反映著一個地方、一個單位的工作水平和成效。因此，做好辦公室工作在一定意義上講非常重要。下面我結(jié)合自己的工作實(shí)際談幾點(diǎn)做好辦公室工作的體會。

1、更新觀念，努力提高辦公室隊(duì)伍的綜合素質(zhì)

在二十一世紀(jì)的今天，我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個新的歷史階段。新的形勢和任務(wù)對辦公室工作提出了新的更高的要求。因此，我們要不斷更新觀念，改進(jìn)工作方法，推動辦公室各項(xiàng)工作再上新檔次、新水平、新臺階。這就要求辦公室擁有一支具有較強(qiáng)綜合素質(zhì)的隊(duì)伍，用一流的工作態(tài)度、一流的工作作風(fēng)、一流的工作業(yè)績來塑造辦公室的良好形象，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，贏得群眾信賴。首先，辦公室工作人員要有具有很強(qiáng)的政治性，任何時候都必須講政治，把政治素質(zhì)作為自身的第一素質(zhì)。這就要求我們要有堅(jiān)強(qiáng)的黨性，堅(jiān)持正確的政治方向，在思想上、政治上、行動上始終要與局黨委、局務(wù)會保持高度一致，在工作上保持清醒的頭腦和方向。此外，更要堅(jiān)決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，正確執(zhí)行局黨委、局務(wù)會的指示。此外，辦公室人員在工作中經(jīng)常接觸領(lǐng)導(dǎo)、組織會議、處理保管文件，對外聯(lián)絡(luò)等，耳聞目睹大量的機(jī)密信息，必須做到自覺防范失密、泄密的發(fā)生。同時，辦公室工作人員要有扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，要一專多能，深入鉆研辦文、辦事、辦會、辦電的規(guī)律，爭取成為開口能講、提筆能寫、遇事能辦的多面手。在工作上要基本做到找、召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。

2、加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高服務(wù)質(zhì)量

工作作風(fēng)問題實(shí)際上就是精神狀態(tài)問題。局辦公室的特殊性要求其工作人員有較高的綜合素質(zhì)、良好的精神狀態(tài)，必須精明強(qiáng)干，能夠獨(dú)當(dāng)一面。

一是要靜得下心。辦公室人少事情多，工作清苦，它需要工作人員有高度的敬業(yè)精神和甘于奉獻(xiàn)的精神，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠抵擋住各種誘惑，真正座下來把心思放在工作上，靜下心來扎扎實(shí)實(shí)地思考問題，鉆研業(yè)務(wù)，做到干一行、愛一行、鉆一行。二是要能吃苦。辦公室工作經(jīng)常會加班加點(diǎn)，甚至要犧牲節(jié)假日和禮拜休息時間，這就要求辦公室人員能熬夜、能吃苦、能受累，納言重行，真正耐得住辛苦。三是要加強(qiáng)主動服務(wù)意識，要加強(qiáng)和注重服務(wù)功能，注意研究新問題、新情況，注重工作的主動性和超前意識，提前介入，做好預(yù)案，周密安排。要搞好事務(wù)性服務(wù)，按照“五快五辦五個一”的要求，積極主動搞好對上和對下的服務(wù)，力爭做到領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意。

3、完善制度，明確職責(zé)，努力提高管理水平

要使辦公室的整體功能得到充分的發(fā)揮，必須建立和健全各種規(guī)章制度。一是要制定一套完善的工作制度。制度的建設(shè)既要有一定的規(guī)范性又要有很強(qiáng)的可操作性。二是要建立科學(xué)的崗位責(zé)任制度。要根據(jù)辦公室的工作職責(zé)和個人的崗位，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化、量化到人，把硬指標(biāo)、硬任務(wù)辦實(shí)，將軟指標(biāo)、軟任務(wù)變硬，充分做到各有其崗、責(zé)任量化，形成人人肩上有擔(dān)子、有責(zé)任、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、求實(shí)創(chuàng)新、辦事高效的全員工作格局。三是要完善督查落實(shí)制度。加強(qiáng)檢查督辦，就是要通過督辦、查辦把督查工作貫穿于重大決策的全過程，使督查工作真正成為推動全局工作落實(shí)的“推動器”。四是要建立獎懲激勵機(jī)制。在辦公室內(nèi)部也要建立一套具有很強(qiáng)的操作性且行之有效的激勵機(jī)制，大力弘揚(yáng)正氣，堅(jiān)決摒棄“干與不干都一樣，干好干壞都一樣”錯誤思想，營造“愛崗敬業(yè)光榮，消極工作可恥”的濃厚氛圍，要形成人人爭先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。

4、知識上求新，努力建設(shè)“學(xué)習(xí)型辦公室”

當(dāng)今時代是個要求人們終生學(xué)習(xí)的時代，現(xiàn)代社會是一個學(xué)習(xí)型的社會。江澤民同志曾經(jīng)指出：“不論是誰，只要停頓下來，不學(xué)習(xí)新的東西，肯定是要落伍的?！笨梢哉f，知識就是力量，胸中有知識，說話辦事才有底

氣、有水平。對我們從事辦公室工作的人員來說，學(xué)習(xí)更是一個永恒的課題。我們要想勝任辦公室工作，要想當(dāng)好參謀助手，就必須跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)時代的要求，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成與時代、形勢、任務(wù)相適應(yīng)的知識結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升整體素質(zhì)。辦公室人員不論是在哪一個職位或崗位，都要把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任、一項(xiàng)硬任務(wù)，既要向書本學(xué)習(xí)，也要向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)掌握本職工作基本知識和技能的同時，更要努力加強(qiáng)新理論、新知識、新技能的學(xué)習(xí)運(yùn)用，不斷提高思想理論水平和實(shí)際工作能力。

第三篇：如何做好班主任工作之我見

如何做好班主任工作之我見

湛江市愛周中學(xué)英語組龐錦霞

來愛周中學(xué)已經(jīng)有四個星期了。在這短短的四周時間里,我嘗到做一名新班主任的滋味。做為班主任每天都要以一個謀略家的身份來處理很多繁瑣的小事。處理得不好，就會有很多事情纏繞自己。光是這幾周，就讓我已經(jīng)深感到做一名班主任的不容易。以下就是我這幾個星期來關(guān)于如何做好一名班主任的一些感受。

一、學(xué)會用愛去感化學(xué)生。當(dāng)?shù)弥约航邮值氖且粋€普通班的時候，自己心里想到的第一點(diǎn)就是：如何給與這個普通班學(xué)生更多的勇氣，讓他們相信自己同快班學(xué)生一樣受重視。而要給他們勇氣，讓他們接受我，最行之有效的就是愛。記得開學(xué)前的一個晚上，我去看望住宿的學(xué)生。當(dāng)來到住在平房的男生宿舍時，他們紛紛向我訴苦，因?yàn)樘鞖鉄岷臀米犹嗟木壒?，有的宿舍水龍頭也出現(xiàn)問題。聽到他們這么一說，我便告訴他們學(xué)校新的學(xué)生宿舍樓 20 天后才能搬，住在這里是暫時的。聽我這么說，他們也表示理解。隨后我給他們買了蚊香，水龍頭也叫人修好了?？吹竭@些男生臉上的笑容時，我也松了口氣，那晚將近九點(diǎn)才吃飯。誰知到晚上 11 點(diǎn)時，一位官渡來的女生生病了，真是一波未平，一波又起。在級組長的幫助下，那女生看了醫(yī)生，抓了藥，第二天早上就能正常上課了。這就是我當(dāng)班主任第一個晚上的事情。在隨后的幾周里，經(jīng)常有這些事情發(fā)生。雖然都是小事，但卻讓自己感受到老師對學(xué)生的及時關(guān)心對學(xué)生來說是多么的重要。畢竟父母不在身邊，班主任自然成了他們最常接觸的人了。所以只有愛他們，給他們耐心，才會讓學(xué)生感到溫暖，才有更多的動力和勇氣。

二、要建立一個完整的班干機(jī)制。班干，一班之頂梁柱，所以班干的選擇及任命對整個班級來說至關(guān)重要。在開學(xué)的前兩個星期,我暫定幾個負(fù)責(zé)人。平日我會鼓勵學(xué)生多參與校內(nèi)外的事情，我還對他們說，一個人的成功 15% 來自于智商，85% 來自其人際交往能力，而且高中三年是一段塑造人的性格和鍛煉人的能力一個重要時期，把握住將終生受益。因?yàn)橛辛诉@些渲染的前奏，所以到第三周班會課競選的時候，每個班干職位都爆滿，每位競選者都表現(xiàn)出自己最大的勇氣，有一位女生在發(fā)表自己演講的最后，握緊自己的拳頭說,“我相信我一定

行!” 那種堅(jiān)定的口吻令全班同學(xué)都很欽佩她。這一次班干競選的激烈，吸引了路過同學(xué)的眼光，他們都紛紛圍在窗子傾聽演講者的豪言壯語。我覺得我們班級的競選不亞于我所見過的大學(xué)生的班干競選，這一切出乎我的預(yù)料，同時也讓我感到驚喜。因?yàn)樵谒麄兊难葜v詞中，我感受到了這個班的活力。他們是愛這個班集體的，而且他們意識到什么是競爭意識。班干選舉完后，我便召開第一次全體班干會議，讓各個班干明確其職責(zé)，然后要求他們寫好自己的工作計(jì)劃，以便日后班級工作更好地開展。同時我還強(qiáng)調(diào)“責(zé)任心”三個字，時刻銘記他們在同學(xué)面前許下的諾言。通過這一列的工作，一個班級自治管理委員會就這樣建立了。

三、把握住每次開班會的機(jī)會。開學(xué)到現(xiàn)在已經(jīng)開過四次班會了。每次班會都會提前去認(rèn)真準(zhǔn)備，為的是達(dá)到更好的目的。第一次班會課的主題是“新學(xué)期，新氣象”。這次班會我把時間交給了學(xué)生，讓他們用幾句話把自己介紹給新的朋友。通過他們的介紹，做班主任的我可以大致了解他們的性格。第二期的班會是探討研究性學(xué)習(xí)。這個主題對高一的學(xué)生來說很陌生。光講理論，肯定聽不懂，所以我便上網(wǎng)摘抄有關(guān)這方面的內(nèi)容介紹給他們,所摘抄的內(nèi)容是其他一些學(xué)校開展的流程及所選一些課題的研究。通過這樣的介紹，學(xué)生都饒有興趣聽我講，同時我還采用問題的形式來同學(xué)生探討有關(guān)研究性學(xué)習(xí)的定義、特征、重要性等問題，把這些問題拋向他們，他們也很有興趣去思考，然后七嘴八舌地討論開了，最后我再根據(jù)他們的講解進(jìn)行補(bǔ)充。一節(jié)班會課下來，他們雖然似懂非懂，但他們至少很樂意去開這節(jié)班會課。這樣我覺得自己已初步達(dá)到自己想要的目的了。第三期是安全教育。安全教育對高一學(xué)生來說不是一個陌生的話題，但卻是一個容易忽視的問題。為了讓這個老調(diào)重談的話題具有生動性，上網(wǎng)查資料必不可少，同時收集身邊的有關(guān)安全教育的真實(shí)事例。班會課上我讓學(xué)生講述發(fā)生在他們身邊的有關(guān)安全方面的事件。當(dāng)班上一個女生講起她初中一個女孩子由于不提防而被別人強(qiáng)暴的事時，全班頓時一片安靜。同時我還針對高一新生喜歡上網(wǎng)而導(dǎo)致出現(xiàn)網(wǎng)癮，網(wǎng)戀，斗毆等現(xiàn)象來分析安全教育等問題。通過這些環(huán)節(jié)和事例,讓學(xué)生明白安全教育的重要性。事后一男生對我說，老師，我不敢到外面吃飯了。我問他為什么，他說因?yàn)槔蠋熣f那快餐盒會起化學(xué)反應(yīng)和很多灰塵??！聽完這個學(xué)生的話，我很高興，證明我在上次安全教育課上強(qiáng)調(diào)的食品安全問題引起了學(xué)生的注意。第四次班會是關(guān)于廉潔修身中的勤勞節(jié)儉篇，開得很成功，因?yàn)槎际怯冒嗌蠈W(xué)生本人及其父母的真實(shí)例子，所以很能說服學(xué)生，讓他們動之以情，曉

之以理。通過這幾次班會的召開，我覺得只要準(zhǔn)備得好，形式和內(nèi)容策劃得好，學(xué)生是很樂意參與和接受的，這樣就達(dá)到目的了。

四、要及時發(fā)現(xiàn)問題并采取有效措施。這四周時間來，班上雖然沒有出現(xiàn)大事情，但總的來說小事情還是不少。比如男生晚上作息問題。因?yàn)榘嗌夏猩≡谄椒?，他們中的兩個宿舍的個別男生喜歡在晚上12點(diǎn)時洗澡，幾乎每晚都弄到1點(diǎn)多才睡，嚴(yán)重影響其他學(xué)生的休息。第二天就有很多學(xué)生昏昏入睡。當(dāng)發(fā)現(xiàn)這一問題時，我馬上召開舍長會議，督促其做好這項(xiàng)工作，抓出典型人物，進(jìn)行批評教育，同時我還親自去監(jiān)督。除此之外，我還讓那幾個突出的學(xué)生協(xié)助監(jiān)督其他同學(xué)作息，如果表現(xiàn)好可以適當(dāng)加分，這樣就可以彌補(bǔ)他們違紀(jì)扣的分，這對他們來說有吸引力，所以他們很樂意去做了。當(dāng)實(shí)施這些方案后，情況得到明顯改善。再有一件事就是班上有個男生特別多話，已經(jīng)處罰幾次了他依舊我行我素，但其是個本性不壞和挺聰明的一個學(xué)生。那天放假回家，我碰到這個多動的學(xué)生，便同他聊了起來。我是從他家人開始話題的。他說他爸媽是搞裝修的，已經(jīng)有三個月沒活干了，姐姐今年高考失敗，打工去了。他還有一個哥在讀高三，他們?nèi)置孟矚g吵架，而他媽有時還賭錢。聽他這么一說，我覺得這個多動的男生是有其苦衷的。他說他很喜歡他爸。我問他，那你爸最開心是什么時候呢？他說是他拿獎狀的時候。我就接著說那你現(xiàn)在上課說話不認(rèn)真聽課，你爸開心嗎？他低頭不語。后來我去他家了解了情況，那男生學(xué)習(xí)態(tài)度慢慢發(fā)生改變，從沒拿過書回家看的他，這次國慶節(jié)竟主動拿書回去看，這讓我很是感動。通過這一件件的小事，我覺得只要找準(zhǔn)問題的突破口，施之與耐心，就會有解決的辦法。

五、抓住機(jī)會培養(yǎng)集體榮譽(yù)感。如果一個班的學(xué)生沒有集體榮譽(yù)感，那是危險(xiǎn)的，所以如何在較短時間內(nèi)培養(yǎng)起他們的集體榮譽(yù)感，這是我考慮的首要問題。當(dāng)我得知班上的學(xué)生同其它班有球賽時，我要求班干組織好全部學(xué)生參與。只有這樣，場內(nèi)外才能感到彼此的鼓勵，這樣才能更好體現(xiàn)班集體的凝聚力。雖然那場球賽輸了，但大家都沒泄氣。在第二次的球賽中，我班學(xué)生贏了13個球，能有這樣的好成績，離不開全班學(xué)生的相互攙扶和努力，做為他們的老師，很高興為他們喝彩。印象很深的還有那次集體勞動做好事。任務(wù)是打掃和沖洗東棟教學(xué)樓1~4樓的樓梯，同時還要把粘在瓷磚上邊的小水泥點(diǎn)檫干凈，而安排的時間是中午，天氣又很熱。不過我對他們說只要你們齊心，一定干得比別人出色。他們便開始很認(rèn)真地沖洗樓梯口和一絲不茍地檫小泥塊，很多學(xué)生衣服都濕了，這一

幕幕讓我很是感動。那天從中午12：30一直干到2：00，下午還要上課，那種累我是可以體會的。那天勞動完后我也沒休息，而是找來一首歌抄在黑板上，讓他們在課前唱起這首歌，在歌聲中他們感到勞動后的快樂，忘掉了勞動時的疲憊。同時在歌聲中讓他們體會到彼此的同心協(xié)力，可謂“團(tuán)結(jié)就是力量”。那天的勞動任務(wù)完成得很好，受到了表揚(yáng)。當(dāng)我把這份表揚(yáng)傳遞給他們時，大家都很開心，心靠得更緊了。通過一次次地有意識地培養(yǎng)班級體的凝聚力，讓他們明白團(tuán)結(jié)的重要性，所以現(xiàn)在這個班是很有朝氣的。他們很尊重老師，每逢節(jié)日都會向老師問候，中秋節(jié)他們還給課任老師唱《花好月圓月》；老師生病了，他們會買來卡紙制作精美的卡片慰問老師；班上同學(xué)生病了，他們會很著急地帶同學(xué)看病或告訴老師、、、、、、這一切的一切讓我感到自己做的工作沒有白費(fèi)，至少他們學(xué)會了去愛別人，去愛這個班集體。

六、班主任要以身作則，樹立好個人榜樣。無論是做為一名課任老師還是班主任，自己希望學(xué)生做的，自己也應(yīng)該做到。比如為了加強(qiáng)學(xué)生的時間觀念，我要求他們每天早上7：00之前要到教室，每天晚上住宿生要自習(xí)到10：30。我同他們說只有勤奮才能彌補(bǔ)基礎(chǔ)差的底子。做為班主任要求他們這樣做，我自己也應(yīng)該做到這樣。有時早上我比學(xué)生還早，晚上我還會來巡查，所以他們都不敢偷懶。平時批改作業(yè)我也會很及時的發(fā)回給他們。他們看到老師的認(rèn)真和勤奮，久而久之對我強(qiáng)調(diào)的把握住時間有了更直接和深刻的認(rèn)識，因此這班學(xué)生整體來講還是很勤奮的。有的老師反映我們班學(xué)生學(xué)到晚上12點(diǎn)。聽后我很開心，不過為了不影響他們的休息，我要求那幾個學(xué)到深夜的學(xué)生按時作息，但他們的勤奮很能感染其他學(xué)生，這一點(diǎn)是值得表揚(yáng)！

做為一名班主任，可謂酸、甜、苦、辣，五味俱全。但我不希望自己成為一個“保姆式”的班主任，這樣的班主任是不成功的，因此我很努力地鍛煉和塑造一支能獨(dú)擋班內(nèi)外事務(wù)的班干隊(duì)伍，而且時刻加強(qiáng)班級體的凝聚力的培養(yǎng)，讓每位學(xué)生意識到自己是這個班的主人，既享受權(quán)利也要履行義務(wù)。我相信通過兩手抓，這個班級體的榮譽(yù)感會根植在每一個學(xué)生的心中的。這樣一來，班風(fēng)和學(xué)風(fēng)就會自然上去，這就是我做一個班主任想要的。同時我相信每位班主任都是很優(yōu)秀的，只要努力付出，就會感動更多的心靈！

第四篇：如何做好車間主任工作之我見

申報(bào)高級管理咨詢顧問資格論文之二

依靠科技 強(qiáng)化管理 爭創(chuàng)一流

--如何做好車間主任工作之我見

華電能源股份有限公司牡丹江第二發(fā)電廠 高傳生 前 言

車間是企業(yè)生產(chǎn)的基層組織,又是落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的戰(zhàn)斗單位和基層管理單位,本人從事了八年車間主任工作,為了與各界企管人士,特別是基層單位領(lǐng)導(dǎo)的交流，取長補(bǔ)短，下面我介紹一下幾年來我在車間主任崗位上的一點(diǎn)不成熟的做法和體會，作為一孔之見，千慮之一得，與大家商榷交流。希望得到企業(yè)管理專家和同志們批評指正。努力學(xué)習(xí)修練 提高自身素質(zhì)

我于84年7月從武漢水利電力學(xué)院分配到牡二電廠，從事熱工自動保護(hù)工作，曾經(jīng)擔(dān)任過熱工自動班技術(shù)員和班長、車間專工，89年10月走上車間領(lǐng)導(dǎo)崗位任副主任，91年8月任主任。應(yīng)該說，我和我的同齡人是十分幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀円划厴I(yè)，恰逢國家拔亂反正，開展大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)，各行各業(yè)急需專業(yè)人才，給我們年輕學(xué)生提供了施展才華的良好機(jī)遇。但這只是問題的一個方面，從另一個方面來看，機(jī)遇從來都是與困難并存的。由于整個社會處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)過渡的轉(zhuǎn)型期，且企業(yè)環(huán)境正隨著社會環(huán)境處于一個大變動期，新舊觀念的互相斗爭，現(xiàn)代與陳舊的生產(chǎn)體制的交替，傳統(tǒng)管理方式與現(xiàn)代管理模式的更新轉(zhuǎn)換，新形式的工作關(guān)系與人際關(guān)系的建立等等直接擺在了我的面前，給我們青年人提出了更高的要求，所謂時勢造人，在外部條件與自身價(jià)值追求需要的迫使下，在牡二電廠和基層黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、培養(yǎng)下，加上自己的主觀努力，才取得了今天的成績。但是究竟如

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何把握機(jī)遇呢？我的體會是首先要抓緊自身素質(zhì)（包括政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)）的修練和提高。

首先，在技術(shù)上要當(dāng)尖子排頭。現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異，而電力生產(chǎn)又是一門專業(yè)多，知識面廣，自動化要求高，技術(shù)含量高的行業(yè)。作為一名電力生產(chǎn)技術(shù)人員，要想有作為，首先就必須爭當(dāng)技術(shù)尖子和行家里手，不能當(dāng)“外行白釘”。為此，我在生產(chǎn)工作實(shí)踐中，一方面把自己在學(xué)校所學(xué)的知識運(yùn)用到工作實(shí)踐中，使書本知識活起來。另一方面，抓緊一切時間，更新和拓展自己知識領(lǐng)域，跟蹤熱工技術(shù)發(fā)展的新潮流。用最先進(jìn)的科技知識武裝自己，積極參加科技攻關(guān)，技術(shù)革新。參加學(xué)術(shù)交流活動，總結(jié)提高，撰寫論文。并敢于向熱工技術(shù)中存在的老大難問題發(fā)起進(jìn)攻。在實(shí)踐摔打磨練自己，日積月累，終于使自己在技術(shù)素質(zhì)上有了質(zhì)的飛躍。

其次，要做一個有靈魂的人。在黨的培養(yǎng)教育下，我樹立了這樣一個信念，一個人如果沒有正確的政治觀點(diǎn)，沒有崇高的信仰，就等于沒有靈魂，是十分可悲的、渺小的。只有把自己的生命與一種堅(jiān)定的信念和崇高的信仰，與一種偉大的事業(yè)，為大多數(shù)人謀福利結(jié)合起來，自己的生命才會有意義、有價(jià)值；所以我不斷地抓緊政治學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想改造，在公與私，真與假，善與惡，美與丑的斗爭中修練考驗(yàn)自己。從而使自己能夠擺正個人和集體，索取和奉獻(xiàn)，自己利益與他人利益的關(guān)系?；旧蠘淞⑵鹆苏_的人生觀和價(jià)值觀。并在思想上用黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，做一個有靈魂的人。

第三，要不斷地提高自己的管理素質(zhì)?；鶎痈刹康墓芾硭刭|(zhì)非常重要。我自己也有過這樣的體會。越是成天忙于事務(wù)，窮于應(yīng)付，騰不出功夫來抓管理，越是被動。開會有人找，走路有人攔，睡覺有人叫，忙得焦頭爛額。實(shí)踐中我逐漸學(xué)會了掌握管理藝術(shù)，提高管理水平，十個指頭彈鋼琴，發(fā)揮

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副主任、專工和班組骨干的作用。大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散，分工合作，諧調(diào)工作。并且學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識，學(xué)習(xí)行為科學(xué)，管理心里學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，學(xué)習(xí)股份制及市場經(jīng)濟(jì)的理論。運(yùn)用到工作中，從而得心應(yīng)手，嘗到了甜頭。3 加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn) 推動科技進(jìn)步

人們對科學(xué)技術(shù)的認(rèn)識，經(jīng)歷了“知識就是力量”，“科學(xué)技術(shù)是生產(chǎn)力”和“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”三個階段的飛躍。到今天，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”已經(jīng)成為全社會的共識。熱工技術(shù)是一門應(yīng)用技術(shù)和邊緣科學(xué)，涉及多門類多學(xué)科的專業(yè)知識，而且發(fā)展迅猛。新技術(shù)，新工藝，新產(chǎn)品，新設(shè)備層出不窮，突飛猛進(jìn)，全世界幾乎每天都有新的發(fā)展。因此作為一名熱工車間的一把手，必須高度重視第一生產(chǎn)力的作用。把培養(yǎng)一支思想過硬，技術(shù)精湛的專業(yè)隊(duì)伍，作為戰(zhàn)略目標(biāo)來對待，把重視教育培訓(xùn)，拓寬同志們的知識面做為基本任務(wù)。多年來，我們在熱工車間培養(yǎng)和樹立了一種濃郁的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，樹立了一種重科技、重知識、重人才的良好氛圍，使大家都樹立起“爭當(dāng)業(yè)務(wù)尖子，不當(dāng)白釘混子”的價(jià)值觀。我們在抓緊學(xué)歷培訓(xùn)的同時，堅(jiān)持崗位練兵，倡導(dǎo)自學(xué)成才，實(shí)行換崗培訓(xùn)練兵制度，采取一事一訓(xùn)，考問講解，電視教學(xué)等各種形式，人人當(dāng)老師，人人做學(xué)生等措施，使他們在熟練地掌握本班組的生產(chǎn)技術(shù)和管理技術(shù)的同時，熟悉其它班組的生產(chǎn)工藝及管理情況，使他們做到一專多能，開擴(kuò)視野，拓展了知識面，增強(qiáng)了求知欲。使之技術(shù)素質(zhì)提高到一個新層次，為更好地完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

幾年來，我車間在“科技興企”方針的指引下，牢固樹立科技意識，依靠科技進(jìn)步來提高車間的安全生產(chǎn)水平和經(jīng)濟(jì)效益，瞄準(zhǔn)影響我廠安全生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益和達(dá)標(biāo)進(jìn)檔等方面的難題，積極立項(xiàng)攻關(guān)，推廣新技術(shù)，積極參加

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小改小革已是我車間的優(yōu)良傳統(tǒng)。在設(shè)備改造方面我們結(jié)合5、6號機(jī)組蘇制熱控設(shè)備存在的技術(shù)落后，系統(tǒng)龐大，可靠性差，無檢修資料，無備件來源，自動投入率幾乎為零，維護(hù)量大，影響著機(jī)組的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，是我廠企業(yè)升級的障礙等問題開展工作，取得了顯著的成績。通過大家努力共獲省局二、三等科技獎六項(xiàng)，其中我們自行研制的滅火保護(hù)裝置，成功地應(yīng)用在我廠1—6號爐，正確動作40余次，從未發(fā)生過拒動或誤動，避免了鍋爐滅火打炮事故的發(fā)生，為我廠安全生產(chǎn)作出了貢獻(xiàn)。在我廠，也曾經(jīng)歷過爐膛爆燃的慘痛教訓(xùn)。但是，自滅火保護(hù)研制成功后，再沒有發(fā)生過。尤其是在冬季煤質(zhì)較差的情況下，年年確保安全運(yùn)行，應(yīng)該說滅火保護(hù)裝置功不可沒。該技術(shù)還推廣到兄弟省市的電廠，獲得同行專家的一致好評。并被國家科委選中，先后兩次在印度和香港出展。在科技攻關(guān)中，我們始終把安全生產(chǎn)作為永恒的主題，依靠科技進(jìn)步，加快設(shè)備改造，提高自動化水平，設(shè)備完好率和可靠性。我們的另一項(xiàng)成果，變頻調(diào)速在給粉給煤控制中的應(yīng)用，在省局發(fā)電會議上介紹經(jīng)驗(yàn)，在省內(nèi)大機(jī)組中全面推廣。同時，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文，參加學(xué)術(shù)交流會。如《滅火保護(hù)系統(tǒng)在蘇制機(jī)組中的應(yīng)用》一文，刊登在中國電機(jī)工程學(xué)會自動化專業(yè)委員會第四次學(xué)術(shù)交流會論文集上，《變頻調(diào)速的應(yīng)用與經(jīng)濟(jì)分析》一文，在東北三省能源學(xué)術(shù)會上獲優(yōu)秀論文三等獎。我們在科技進(jìn)步上嘗到了甜頭，也從中體會到了科技進(jìn)步的重要意義。4 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理 行成內(nèi)控機(jī)制

“管理是企業(yè)的生命線”，同樣，管理也是我們車間的生命線。對我國而言，設(shè)備技術(shù)固然落后，但管理落后顯的更加突出，并且與先進(jìn)工業(yè)國家的差距更大。隨著社會化大生產(chǎn)的逐步完善，管理工作越來細(xì)密，越來越復(fù)雜，越來越重要。根據(jù)我個人這些年從事車間的體會：電廠生產(chǎn)車間存在的“老

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大難”頑癥是“有章不循”，而不是“無章可循”。電力行業(yè)的法令法規(guī)，安全生產(chǎn)管理規(guī)程，以及我廠制定各項(xiàng)廠規(guī)廠法崗位規(guī)范安全法規(guī)等，可為名目齊全種類繁多，一本本一摞摞。但是很多規(guī)章制度在實(shí)際執(zhí)行中并不生效。有的是有章不循，有的是變通走樣，在一些發(fā)生問題的地方，大多是失之于情，失之于寬，作為一名基層單位的一把手，首先就應(yīng)樹立“從嚴(yán)治企”的思想。座在這個位置上就要鐵面無情。對下屬要嚴(yán)格要求，嚴(yán)而生威。我個人認(rèn)為過去有些傳統(tǒng)的管理手段現(xiàn)在仍然有它的生命力，我們還不能完全拋棄。為此，我們十分重視車間規(guī)章制度的健全和完善，建立一整套行之有效的管理制度。如在具體操作上，我以監(jiān)督指導(dǎo)為重點(diǎn)，做到三到：管理到現(xiàn)場，服務(wù)到現(xiàn)場，服務(wù)到職工。以崗位責(zé)任制為中心，以計(jì)劃值為目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)則，以設(shè)備檢修為重點(diǎn)，各司其責(zé)，層層到位，我們根據(jù)廠部經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制考核辦法，結(jié)合熱工具體情況制定了“四包”，“六考核”（四包內(nèi)容：包安全指標(biāo)，包生產(chǎn)任務(wù)及維護(hù)費(fèi)用，包技術(shù)培訓(xùn)及設(shè)備更新改造，包精神文明建設(shè)。六考核：生產(chǎn)任務(wù)、基礎(chǔ)管理、安全生產(chǎn)、紀(jì)律、文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及設(shè)備維護(hù)費(fèi)用）強(qiáng)化制約管理機(jī)制。材料費(fèi)用嚴(yán)格控制，百元以下班長有權(quán)控制，百元以上千元以下車間主任決定，千元以上集體討論確定，把住了材料使用關(guān)。每年開展修舊利廢工作，節(jié)約有十余萬元。使職工的獎金切實(shí)地與其勞動態(tài)度，工作質(zhì)量掛鉤從而收到明顯的效果。

現(xiàn)代化管理發(fā)展很快，我們在重視傳統(tǒng)手段管理的同時還積極推行現(xiàn)代化管理方法，如在大修中用統(tǒng)籌法安排進(jìn)度計(jì)劃、使用PDCA循環(huán)保證檢修質(zhì)量，用因果法分析設(shè)備缺陷和事故，用魚刺圖法來建立檢修保證體系，用看板管理來顯示計(jì)劃完成情況，可行性研究用于設(shè)備改造，諸如此類的工作，多年來已行成規(guī)范。車間一級則進(jìn)一步地開發(fā)使用計(jì)算機(jī)管理，我們現(xiàn)在能

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夠做到現(xiàn)有資料及帳目進(jìn)行數(shù)據(jù)庫管理，利用計(jì)算機(jī)填寫各種報(bào)表，打印文件等等，現(xiàn)在正在使用拓展計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)車間規(guī)化，預(yù)算材料消耗，設(shè)備選優(yōu)等功能，工作效率明顯提高，最終實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、現(xiàn)代化管理。5 注重精神文明建設(shè) 堅(jiān)持兩手抓兩手硬

要想創(chuàng)建一流水平的生產(chǎn)車間，車間一把手必須抓兩手，注重精神文明建設(shè)，堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針。

在加快發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的條件下，人的價(jià)值觀趨向多元化，復(fù)雜化。一方面增強(qiáng)了人的積極進(jìn)取竟?fàn)巹?chuàng)新的意識，另一方面也產(chǎn)生了一些反面影響，如社會上拜金主義，享樂主義和極端個人主義泛濫并滲透到企業(yè)。這些對我們車間職工的影響也是不可忽視的。一些職工盼富求富心切，攀比享受，崇拜“大款”，“大腕”，追求高消費(fèi)，甚至追求資產(chǎn)階級生活方式等等。在這種情況下，我們車間一把手必須把精神文明建設(shè)提高到十分突出的地位，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的思想建設(shè)。只有牽住了這個“牛鼻子”，整個車間的運(yùn)作才會有正確的航向。

我在任副主任時就深刻領(lǐng)會到，單純地抓生產(chǎn)，只靠獎金來調(diào)動職工的積極性，激勵作用不大，效果十分有限，弄不好還會把事情弄偏，產(chǎn)生適得其反的效果。在我接任主任和書記職務(wù)以后，我便十分注重?zé)峁ぼ囬g的精神文明建設(shè)，特別是我廠開展企業(yè)文化建設(shè)以來，我們熱工車間開展活動，完成生產(chǎn)任務(wù)，都以“廠興我榮，廠衰我恥，熱工就是我的家”的主人翁意識為動力，倡導(dǎo)了“講團(tuán)結(jié)，靠科學(xué)，比實(shí)干，創(chuàng)一流”的熱工精神，著力培養(yǎng)這種高尚的強(qiáng)大思想，作為車間的精神支柱，以團(tuán)結(jié)和凝聚全車間81名職工，使他們煥發(fā)出極大的勞動熱情，發(fā)揮出無窮的創(chuàng)造潛能。

在精神文明建設(shè)中，我的主要體會是：一是車間一把手要以身示范，言

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傳身教。領(lǐng)導(dǎo)就是榜樣，“打鐵先得本身硬”。自己只有在榮譽(yù)、地位和物質(zhì)利益上不伸手，先人后已，先公后私，向兩袖清風(fēng)，一塵不染的標(biāo)桿人看齊，才能叫群眾服氣，才能對群眾有感應(yīng)力和號召力。熱工車間多年來獎金發(fā)放都是有很高的透明度，對科技攻關(guān)、合理化建議、承包獎等收入，領(lǐng)導(dǎo)都是“多勞而不多得”。久而久之，領(lǐng)導(dǎo)班子就在群眾中樹立起廉潔奉公的形象，產(chǎn)生人格力量。

二是抓住特點(diǎn)。以人為本，提高素質(zhì)。熱工車間的團(tuán)青占90%，并且是一個以知識分子為主體的集合體。其特點(diǎn)是文化層次高，注重知識，榮譽(yù)和自尊。根據(jù)行為科學(xué)提出的“需要層次論”，我十分注重引導(dǎo)青年，把青年人的旺盛精力和強(qiáng)烈的進(jìn)取心引導(dǎo)到正確的軌道上來，我經(jīng)常的和青年人交朋友，和他們談理想，談志向，談信仰，談人生，談價(jià)值觀。以我個人的成長道路和切身感受來教育青年樹立正確的目標(biāo)。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，淡化物欲追求，提高需求層次。從而樹立積極向上的價(jià)值觀，道德規(guī)范和文化氛圍，為培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍創(chuàng)造條件。

第三是選準(zhǔn)載體。群眾參與注重實(shí)效。為了使兩個文明建設(shè)有機(jī)的結(jié)合，協(xié)調(diào)發(fā)展，必須選準(zhǔn)載體，廣泛地吸引群眾參與，充分發(fā)揮職工的主動性和創(chuàng)造性。通過車間團(tuán)青工會工作，引導(dǎo)職工團(tuán)結(jié)廣大青年繼承發(fā)揚(yáng)工人階級的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極響應(yīng)廠部號召，投身到各項(xiàng)中心工作中去，比如廠部開展職業(yè)道德建設(shè)，貫徹職工行為規(guī)范，開展綜合治理，迎國檢等活動，熱工車間從領(lǐng)導(dǎo)到職工，認(rèn)識早，行動快，積極努力，真抓實(shí)干，爭當(dāng)精神文明的排頭兵。針對熱工車間青年人多，住獨(dú)身公寓多的特點(diǎn)，我們成立了車間的文體協(xié)會，計(jì)算機(jī)協(xié)會，和車間足球隊(duì)等，注重培養(yǎng)尖子人才，壯大文體隊(duì)伍。我們定期舉辦板報(bào)。開展技術(shù)比伍，知識問答，卡拉OK舞會，開展各類

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竟賽，體育項(xiàng)目，借助職工的各人愛好，使他們超常發(fā)揮其能力，采取揚(yáng)長避短的方法，讓他們能夠以專長促工作，（愛書法的填寫報(bào)表，熟悉計(jì)算機(jī)的打勞務(wù)合同封面，卡拉OK歌星當(dāng)合唱指揮等??）。在業(yè)余文化生活中，使他們得到了各種人情趣的滿足，提高了集體凝聚力，營造親情型工作、生活、學(xué)習(xí)氛圍。他們逐步加深認(rèn)識，自己和企業(yè)是個休戚相關(guān)的利益共同體，從而發(fā)揮其創(chuàng)造性、自覺性、能動性、榮譽(yù)感，為車間做貢獻(xiàn)。精神文明建設(shè)促進(jìn)了車間的安全文明生產(chǎn)，提高了職工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。如：在以上科技攻關(guān)中，面臨著1000多張殘缺不全的俄文圖紙，同志們查設(shè)備，補(bǔ)圖紙，翻譯資料，向洋設(shè)備開刀，一次次努力，一次次失敗了再干，克服了重重困難，圓滿完成各項(xiàng)工作，沒有一個人叫累，沒有一個人要加班費(fèi)，沒有一個人要名譽(yù)。這就是兩個文明建設(shè)中培養(yǎng)出的集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。6 結(jié) 語

幾年來，熱工車間在兩個文明建設(shè)和車間管理中，取得了較好的成績。其中連續(xù)五年在省局舉辦的熱工監(jiān)督竟賽中兩次獲得第一名；3次被省局授予先進(jìn)科技集體稱號；連續(xù)六年獲廠雙文明建設(shè)先進(jìn)集體稱號；三次獲得廠黨委授予的先進(jìn)黨支部稱號；熱工車間分工會一次在廠思想政治工作會議上被授予“思想政治工作優(yōu)秀分工會”稱號?？傊覀兊膶?shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論探索還是初步的，基層管理的許多方面還知之不多，知之不深。就我而言，需要在今后解決新問題的過程中，在實(shí)踐檢驗(yàn)中繼續(xù)豐富，完善和發(fā)展自己。通過對領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，領(lǐng)導(dǎo)方法的交流，將進(jìn)一步增強(qiáng)新的領(lǐng)導(dǎo)觀念、思維方式和工作方法。提高領(lǐng)導(dǎo)水平，為牡二電爭創(chuàng)全國一流火力發(fā)電廠而努力。

第五篇：做好班主任工作之我見

做好班主任工作之我見

班主任工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分，是實(shí)施德育教育的主要途徑，每一位中小學(xué)教師都應(yīng)具備做一名班主任應(yīng)具備的一系列素質(zhì)，掌握一些班主任工作的理論和實(shí)踐方法，從而勝任班主任工作?，F(xiàn)就以下幾點(diǎn)談?wù)勛约旱目捶ǎ?/p>

一、做一名好的班主任除具有一般教師的職能外，就班級而言還要具有許多特殊的責(zé)任。

按照德智體美全面發(fā)展的要求，聯(lián)系本班本校實(shí)際，對全班學(xué)生進(jìn)行思想品德教育，著重培養(yǎng)他們的良好的道德品質(zhì)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、勞動習(xí)慣和文明行為習(xí)慣。經(jīng)常與任課教師協(xié)調(diào)聯(lián)系，全面了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況，有針對性的對學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)目的教育，激發(fā)獨(dú)立思考和創(chuàng)新意識，培養(yǎng)科學(xué)精神和創(chuàng)新思維習(xí)慣，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量提高。

關(guān)心學(xué)生的身心健康，針對不同時期學(xué)生的特點(diǎn)，進(jìn)行生理和心理的健康教育，知道學(xué)生強(qiáng)身健體，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣。還要指導(dǎo)班委會和少先隊(duì)工作。指導(dǎo)學(xué)生參加勞動實(shí)踐，培養(yǎng)熱愛勞動的習(xí)慣和艱苦奮斗的精神。關(guān)心學(xué)生課余生活，大力開展各種有益的課外活動，培養(yǎng)學(xué)生的廣泛興趣和特長優(yōu)勢。

抓好班級日常管理，加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練，做好品德評定和學(xué)籍管理工作。經(jīng)常與家長聯(lián)系，發(fā)揮社會的教育力量，增大教育合力。

二、做一名好的班主任除了必須具備應(yīng)有的政治素質(zhì)、廣博的文化素質(zhì)、專業(yè)的教育素質(zhì)等。同時，還必須具有一些從事班級管理工作應(yīng)有的組織能力、管理能力、指導(dǎo)能力等。

1、必須具有堅(jiān)定地正確的政治方向，也就是說必須堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，在政治上與黨中央始終保持一致。為人要正直，作風(fēng)要正派，襟懷坦蕩，理想遠(yuǎn)大，情操高尚，還要對學(xué)生傾注真誠熱烈的愛。

2、思維應(yīng)該是“開放型”的，工作應(yīng)該是“創(chuàng)造型”的，還要有驚人的耐力，頑強(qiáng)的意志，又應(yīng)有極強(qiáng)的自我感情控制力。精通心理學(xué)和教育學(xué)的理論，并能自覺地、熟練地運(yùn)用這些理論去解剖學(xué)生的心理，實(shí)施具體的教育。

3、要能出色地教好所任學(xué)科，還要有廣泛的知識面，要有雄辯的口才，最重要的是要有敏銳的洞察力和一定的管理能力。

4、還要有健康的體質(zhì)。

三、做一名好的班主任除了以上這些以外，還應(yīng)該有一張“婆婆嘴”和一顆“媽媽心”。

要有一張“婆婆嘴”，即對學(xué)生的教育必須有耐心。青少年接受教育受心理和生理因素的影響，有多變性。他們不像成年人那樣憋得住，因而，在傳輸教育內(nèi)容時，必須反復(fù)講，直至學(xué)生“耳中起繭”，多次“再現(xiàn)”。

“媽媽心”既要有一顆慈母般的愛心。從本質(zhì)上說，人都愛聽贊揚(yáng)的話，班主任只要發(fā)現(xiàn)學(xué)生身上有閃光的東西，就應(yīng)及時給予表揚(yáng)。發(fā)現(xiàn)學(xué)生犯了錯誤或遇到困難班主任應(yīng)及時給予教導(dǎo)和幫助，這樣才能使學(xué)生在學(xué)習(xí)的路途中“絕處逢生”。

歌德曾經(jīng)說過一句話“鐵匠鋪里燒得很旺的爐火融掉了貼條上的雜質(zhì)，鐵條就變軟了，等到他鈍化了，就對他敲打和加壓，然后用清

水淬火使它再度硬化?！币粋€人受教育的經(jīng)歷也是這樣的過程。班主任對學(xué)生的教育過程正是這樣的道理