第一篇：“三抓”破解非公企業(yè)黨建“三難”

“三抓”破解非公企業(yè)黨建“三難”

**市針對非公企業(yè)難點，把握非公企業(yè)特點，注重非公企業(yè)熱點，積極探索和創(chuàng)新黨建工作方式方法，通過“三抓”破解非公企業(yè)黨建“三難”，促進企業(yè)大發(fā)展、職工得實惠、黨建上水平。

一是抓組建，著力解決黨組織覆蓋面小的問題。鎮(zhèn)區(qū)建立非公有制企業(yè)黨建工作聯(lián)席會議制度，定期研究、討論轄區(qū)內(nèi)非公企業(yè)黨建工作。在全市選派500多名黨建工作聯(lián)絡員，不定時的走訪企業(yè)、員工，加強對非公企業(yè)黨建工作的指導；簽訂非公有制企業(yè)黨建委任狀，做到一個黨建工作聯(lián)絡員服務好一個企業(yè)支部；把組建工作重點放在規(guī)模企業(yè)，采取獨立建、聯(lián)合建等方式，不斷擴大黨組織的覆蓋面，目前單獨建立黨支部的587個、聯(lián)合建支的90個。

二是抓管理，著力解決黨組織活動開展難的問題。堅持把企業(yè)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，把企業(yè)需要、業(yè)主支持、職工擁護、黨員歡迎作為開展黨建工作的重要標尺。建立健全鎮(zhèn)領導聯(lián)系企業(yè)、聯(lián)席會議、檢查考核、評先評優(yōu)等四項工作制度，推進黨建工作規(guī)范化。加強非公企業(yè)黨組織帶頭人隊伍建設，采取“兼、選、派”等多種形式，把政治上堅定、業(yè)務上過硬、熟悉黨的工作、善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系的優(yōu)秀黨員，選派到黨支部書記的崗位上。加強非公企業(yè)黨組織陣 1

地建設，指導、幫助企業(yè)建立“六有”黨組織活動場所（有黨員活動室、有牌子、有黨旗、有黨員學習資料、有會議記錄本、有黨員電教設備），扎實開展黨員服務教育和管理工作。

三是抓載體，著力解決黨員作用發(fā)揮不充分的問題。在非公企業(yè)黨組織中扎實開展“雙培雙帶”活動，即：把企業(yè)黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營能手，把企業(yè)中的生產(chǎn)經(jīng)營能手培養(yǎng)成黨員；黨員帶領員工共同發(fā)展，黨組織帶領業(yè)主共同進步。積極開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗、亮牌示范等活動，增強黨員的光榮感、榮譽感，推動企業(yè)黨員爭先鋒、做模范的積極性。積極引導各非公企業(yè)黨組織結(jié)合自身實際，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動。***公司黨支部在職工中廣泛開展爭做“四優(yōu)”職工（政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績優(yōu)、職工評價優(yōu)）活動，在黨員中開展“比學習、比干勁、比創(chuàng)新、比貢獻”活動，切實彰顯了非公企業(yè)黨組織和黨員的先鋒模范作用。

第二篇：園區(qū)非公黨建破解“三大難”

園區(qū)非公黨建破解“三大難”

2011年06月17日 08:29:34來源：蘇州日報字號：〖大 中 小〗

本報訊（記者 施艷燕）職業(yè)經(jīng)理人不是新名詞，但黨務工作也有職業(yè)經(jīng)理人，這在全國國家級開發(fā)區(qū)還沒有先例。記者從園區(qū)管委會組織人事局了解到，經(jīng)過成功試點，園區(qū)已通過“職業(yè)化管理、專業(yè)化培訓、市場化運作”渠道，統(tǒng)一為外企、個私黨委、行業(yè)協(xié)會和各類載體黨組織招聘10名專職黨務工作者，這為國家級開發(fā)區(qū)破解非公企業(yè)黨建“三大難”探索了一條新路。

外企黨建工作難開展，在數(shù)量多、規(guī)模小的個私小企業(yè)建黨組織難，流動黨員管理難，這是國家級開發(fā)區(qū)黨建工作面臨的三大難題。

從2010年3月開始，園區(qū)啟動基層黨建創(chuàng)新年，創(chuàng)新年實施以來，園區(qū)通過“黨務職業(yè)經(jīng)理人”、“支部建在連外”等探索，非公企業(yè)黨建工作取得了顯著成效。目前，全區(qū)黨員總數(shù)達24709名，其中非公企業(yè)黨員達到13101名；全區(qū)已建立基層黨組織1149個，其中非公黨組織705個，世界五百強企業(yè)已實現(xiàn)黨組織全覆蓋。

據(jù)統(tǒng)計，目前園區(qū)已匯聚世界500強企業(yè)85家，在園區(qū)投資項目138個。由于黨建工作由業(yè)務人員兼職、文化差異等原因，一些外企黨組織很難打開局面。而專業(yè)能力強、專職從事黨務工作的“黨務職業(yè)經(jīng)理人”的出現(xiàn)，使這些矛盾迎刃而解。據(jù)園區(qū)管委會組織人事局工作人員介紹，“黨務職業(yè)經(jīng)理人”由組織人事局統(tǒng)一招聘和管理，經(jīng)過專業(yè)培訓后派往各單位黨組織，其工作績效由所在單位黨組織考核，此舉大大提高了“黨務職業(yè)經(jīng)理人”工作積極性。

“支部建在連外”是園區(qū)創(chuàng)新黨建工作的又一成功探索。針對國際科技園、生物納米園、中新生態(tài)科技城、科教創(chuàng)新區(qū)、綜合保稅區(qū)等產(chǎn)業(yè)載體入駐企業(yè)數(shù)量多、體量小、黨員較為分

散的實際情況，園區(qū)先后在產(chǎn)業(yè)載體中建立起黨組織，成立黨建工作專門機構(gòu)，負責產(chǎn)業(yè)載體內(nèi)入駐企業(yè)的黨建工作。目前，園區(qū)已在入駐產(chǎn)業(yè)載體的企業(yè)中成立黨組織50多個。此外，園區(qū)還依托行業(yè)協(xié)會，建立了“黨務+業(yè)務”的管理模式，打破傳統(tǒng)黨組織設置模式，把黨組織建在“產(chǎn)業(yè)鏈”上，目前，黨組織已覆蓋園區(qū)工商聯(lián)合會、外企協(xié)會、電子協(xié)會、培訓協(xié)會、餐飲業(yè)商會等行業(yè)協(xié)會。

依托中介機構(gòu)，建立“零散黨員集中管理”的管理模式也是園區(qū)破解黨建難題的利器。據(jù)了解，隨著人力資源外包服務業(yè)的發(fā)展，園區(qū)從事人力資源外包服務的中介機構(gòu)快速增加，通過人力資源代理服務的員工人數(shù)也成倍增加，為此，園區(qū)在人力資源公司成立了聯(lián)合黨組織，并在較大的人力資源中介機構(gòu)建立獨立黨組織，把600多名流動黨員納入黨組織的管理，實現(xiàn)了黨員管理的全覆蓋。

第三篇：破解非公黨建組建難問題

破解非公黨建組建難問題

破解黨組織組建難題，要以破解非公經(jīng)濟組織發(fā)展黨員難為著眼點，有效解決非公經(jīng)濟組織中相當一部分企業(yè)黨員少不夠建的問題。輸入一批。教育和引導企業(yè)主認識到，黨員在困難面前的先鋒模范作用，在推動企業(yè)發(fā)展中的骨干作用，引導企業(yè)招聘員工時做到黨員優(yōu)先，逐步提高黨員在職工中的比例。培養(yǎng)一批。各級非公經(jīng)濟黨組織加大群團共建力度，通過群團組織推薦、職工推薦、企業(yè)主推薦等方式，選拔一批優(yōu)秀團員青年、優(yōu)秀職工、優(yōu)秀婦女干部做為入黨積極分子的重點培養(yǎng)對象，不斷拓寬黨員培養(yǎng)渠道，強化黨建工作的群眾基礎。尋找一批。繼續(xù)深入開展“組織找黨員、黨員找組織，將黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干、將生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員”為內(nèi)容的“雙找雙培”活動，積極做好發(fā)展新黨員工作，加大在個體工商戶聚集地尋找黨員工作力度，把觸角延伸到商場、超市、市場、車站等，不斷壯大黨員隊伍。通過“輸、培、找”等工作方法，不斷壯大非公經(jīng)濟組織黨員數(shù)量，為破解黨組織組建難題打下堅實的基礎。典型帶動。

要繼續(xù)開展“五個先鋒”和“三亮三比三爭創(chuàng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。不斷創(chuàng)新活動方法、活動手段和活動載體；在非公有制經(jīng)濟黨員繼續(xù)深入開展好以爭做創(chuàng)業(yè)發(fā)展先鋒、愛崗敬業(yè)先鋒、誠信經(jīng)營先鋒、促進和諧先鋒和奉獻愛心先鋒的“五個先鋒”黨員和在全市商場、集貿(mào)市場和商業(yè)零售單位中廣泛開展亮身份、亮形象、亮承諾，比技能、比服務、比奉獻，創(chuàng)滿意窗口、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌、創(chuàng)服務標兵為內(nèi)容的“三亮三比三爭創(chuàng)”為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。教育廣大黨員立足崗位，運用靈活多樣的形式,開展“黨員辦實事”、“黨員責任區(qū)”、“黨員先鋒崗”、“黨員技術(shù)攻關(guān)小組”、“一名黨員一面旗”等活動，使黨員受教育、員工受歡迎、企業(yè)主支持。通過這些新穎的活動載體，有效體現(xiàn)黨員作用，塑造黨員新形象，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。以典型示范、以點帶面的輻射作用，有力的促進黨組織的凝聚力和向心力，吸引更多的企業(yè)中層領導、技術(shù)骨干、普通員工積極向黨組織靠攏，有力破解非公企業(yè)發(fā)展黨員的難題。

第四篇：克“三難”抓“三建”XX加強非公企黨建工作2

克“三難”抓“三建” XX加強非公企黨建工作

近年來，為進一步加強非公有制企業(yè)黨建工作，XX克“三難”抓“三建”，不斷探索研究新的歷史條件下開展非公企黨建工作的有效途徑，努力擴大黨建工作覆蓋面，促進非公企經(jīng)濟快速發(fā)展。

在探索非公企黨建工作中，XX力克以下“三難”：

一、克服流動性大的困難。針對非公有制企業(yè)黨員流動性大、人員分散、部分黨員組織關(guān)系不明確的問題，雄縣采取一級抓一級的方式對非公有制經(jīng)濟組織進行摸底排查，建立了非公企黨建工作臺賬，并且將非公企黨員的組織關(guān)系轉(zhuǎn)到企業(yè)或相應的黨組織。同時，開展了黨員亮身份活動，通過七一表彰、電視節(jié)目專欄等方式宣傳先進典型事跡，推廣典型經(jīng)驗做法，促使非公企黨員的黨性意識、工作責任心和歸屬感得到了普遍增強，一些“口袋黨員”、“隱性黨員”亮明了身份，回到了黨組織，為抓好非公企黨建工作奠定了基礎。

二、克服意識不強的困難。針對部分非公企業(yè)主對黨建工作促進經(jīng)濟發(fā)展認識不足、意識不強，還有部分業(yè)主不是黨員，對黨建工作支持力度不大等問題，XX通過舉辦專題培訓班，對非公企業(yè)主在思想政治素質(zhì)、黨建業(yè)務知識和駕馭市場經(jīng)濟能力等方面進行了專題培訓，強化黨建服務非公企發(fā)展的意識。通過培訓，進一步增強了他們對非公企黨建工作重要性和緊迫性的認識，提高了非公企業(yè)主的能力與水平，推動了非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展。

三、克服反阻力大的困難。非公企黨建是黨建工作的新領域，非公企黨組織尚屬新生事物，需要機制保障。XX加強組織領導，不斷完善非公企黨建工作的領導體制和工作機 制，把非公企黨建工作作為重要內(nèi)容納入基層黨建工作體系，形成了一級抓一級，一級帶一級，層層抓落實的工作格局，從運行情況看，較好地促進了非公企黨建工作的開展，為企業(yè)黨組織正常發(fā)揮作用掃清了障礙。

在抓非公企黨建工作中，XX以“三促一樹”（促進企業(yè)守法經(jīng)營、促進企業(yè)內(nèi)部關(guān)系融洽、促進企業(yè)外部環(huán)境友好，樹企業(yè)黨員良好形象）為載體，制定了《關(guān)于加強非公有制經(jīng)濟組織黨組織設置管理工作的若干規(guī)定（試行）》，采取企業(yè)申請、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考察核實、組織部審查的方法，進一步規(guī)范黨組織組建程序，按照“成熟一個，組建一個，鞏固一個”思路，因企制宜，分類指導，大力推行“三建”,采取單獨建、聯(lián)合建等方式靈活建立黨組織，實現(xiàn)了黨組織全面覆蓋。

第五篇：破解非公黨建五難的做法

一、要求難落實 針對非公經(jīng)濟組織黨的工作狀況難掌握的問題，以創(chuàng)建 “五 好”企業(yè)黨組織為載體，建立非公黨建工作情況的動態(tài)監(jiān)測機 制。實行“ ?登記申報、年檢年報?制度”，要求非公經(jīng)濟組織 申請注冊時，一并提供從業(yè)人員中的黨員狀況；年檢時，將本 單位的黨組織狀況、黨員狀況一并作為備查內(nèi)容。登記注冊及 年檢機關(guān)隨時發(fā)放《公司法》《黨章》等有關(guān)政策、法規(guī)的宣、傳資料。同時督促所有有正式黨員 3 人以上的非公經(jīng)濟組織單 獨建立黨組織，黨員納入黨組織管理；督促職工 50 人以上的企 業(yè)要有黨員，職工 100 人以上的企業(yè)要建立黨組織。這就使黨 的工作從企業(yè)的源頭開始了滲透和覆蓋。堅持把加強黨建工作的目標要求與經(jīng)濟工作任務同步下 達，與黨員領導干部目標管理同步考核，與評比先進單位和先 進個人同步表彰，做到黨建工作的成效與黨員領導干部工作實 績掛鉤，對工作不力、關(guān)心支持不夠、辦事拖延推諉的實行黃 旗警告，嚴格追究責任，從而形成一級抓一級、層層抓落實，齊抓共管、上下聯(lián)動的良好局面。積極整合轄區(qū)內(nèi)外黨務工作者人才資源，積極建立非公企 業(yè)黨務骨干內(nèi)“培”、下“派”、外“聘”機制，著力把企業(yè) 中的業(yè)務技術(shù)骨干黨員、具有豐富黨務工作經(jīng)歷的離退休黨員 干部等培養(yǎng)成企業(yè)黨務干部，打破由原來企業(yè)黨組織內(nèi)部產(chǎn)生 黨務工作者擔任黨建負責人的單一模式，破解了非公企業(yè)黨務 工作力量不足或薄弱的實際問題。從區(qū)直單位選派黨員干部到 規(guī)模較大的非公有制企業(yè)掛職，重點在提高黨建工作水平、服 務企業(yè)發(fā)展方面開展幫扶工作。對其他企業(yè)實行分級黨建工作 指導員、聯(lián)絡員責任制，區(qū)委選定基層黨委非公企業(yè)黨建聯(lián)系 人，基層黨委選定非公企業(yè)黨建工作指導員，指導員選定每個 規(guī)模以上非公企業(yè)黨建聯(lián)絡員，層層抓好落實。實行“黨務工作者規(guī)范化管理制度”，規(guī)范化管理的內(nèi)容主 要包括：在全面實行“雙推一選”的基礎上，逐步實行非公經(jīng) 濟組織黨組織領導班子成員“公推直選”，擴大選人范圍；非公 經(jīng)濟組織如要解聘黨務工作者，必須事前向上級黨組織報告等。

二、業(yè)主難支持 針對非公企業(yè)業(yè)主是影響黨建工作重要因素的特點，轉(zhuǎn)變 部分業(yè)主和經(jīng)營管理者對建立黨組織存有“興趣不高，怕影響 企業(yè)經(jīng)營”的心態(tài)，開展以“爭創(chuàng)促進企業(yè)發(fā)展先進黨組織、爭創(chuàng)支持黨建工作先進業(yè)主”為主題的“雙爭創(chuàng)”活動，積極 引導各企業(yè)黨組織與業(yè)主從雙方的共同點出發(fā)開展工作，實行 “業(yè)主教育管理制度”，強化業(yè)主對黨建工作的認同感，提出了 對優(yōu)秀業(yè)主進行表彰獎勵，在全社會形成“創(chuàng)業(yè)光榮”的導向； 在提升非公企業(yè)黨建工作水平中，各街道和有關(guān)部門黨（工）委通過領導班子成員包片聯(lián)系，直接與業(yè)主進行面對面溝通。在提供優(yōu)質(zhì)服務的同時，通過各種媒體大張旗鼓宣傳非公企業(yè) 黨建工作在企業(yè)健康發(fā)展中的地位和作用，宣傳學習《黨章》 和新修訂的《公司法》，鼓勵企業(yè)黨組織理直氣壯的開展工作，支持符合條件的優(yōu)秀企業(yè)主入黨，增進了與業(yè)主的感情，增強 了企業(yè)主支持黨建工作的自覺性，消除了非公企業(yè)主對在企業(yè) 開展黨建工作存在的不必要擔憂。注意推薦優(yōu)秀業(yè)主擔任行業(yè) 組織、個私協(xié)會等社會組織的負責人，以及黨代表、人大代表、政協(xié)委員。對黨員業(yè)主實行以企業(yè)黨組織、上級黨組織雙重管理的辦 法。每年集中組織對黨員業(yè)主的民主評議，并注重廣泛聽取職 工群眾和工商、稅務等部門的意見。派專人上門辦公，宣傳政 策，同時組織與企業(yè)經(jīng)常打交道的街道社區(qū)兩級和經(jīng)濟部門的 黨員干部經(jīng)常深入企業(yè)協(xié)助宣傳，釋疑解惑，并幫助其解決招 工、水電等實際問題，打消企業(yè)主的顧慮；組織未建立黨組織 的企業(yè)主到區(qū)內(nèi)黨建工作基礎好、氛圍濃的非公企業(yè)現(xiàn)場觀摩，了解非公企業(yè)黨組織的運行機制和作用，促使企業(yè)主思想真正 轉(zhuǎn)變，充分認識非公黨建工作的重要性。

三、黨員難覆蓋 針對黨員先進性發(fā)揮不明顯的問題，“黨員激勵制度” 實行，增強黨員彰顯先進性的內(nèi)驅(qū)力。根據(jù)崗位特點，明確非公經(jīng)濟 組織黨員的責任區(qū)，設定優(yōu)秀黨員“示范崗”，鼓勵黨員立足崗 位創(chuàng)業(yè)績。在此基礎上，要求每年按 15%左右的比例民主評定 優(yōu)秀黨員，并于次年按月發(fā)放優(yōu)秀黨員津貼，增強黨員榮譽感，形成良性導向。針對非公有制企業(yè)黨員數(shù)量比較少、中青年人員比較多的特 點，該區(qū)根據(jù)企業(yè)的需要，對于企業(yè)中要求進步的優(yōu)秀職工，由企業(yè)黨組織根據(jù)個人的表現(xiàn)進行重點培養(yǎng)，建立入黨積極分 子培養(yǎng)計劃，全程跟蹤培養(yǎng)。并嚴格按照發(fā)展黨員的要求和程 序，做到成熟一個，發(fā)展一個，不斷壯大非公有制企業(yè)黨員隊 伍。同時，在全區(qū)廣泛開展“四爭一建”活動，搭建活動平臺，引導企業(yè)業(yè)主增強黨建意識，支持黨建工作，并積極鼓勵企業(yè) 業(yè)主向黨組織靠攏。把發(fā)展非公經(jīng)濟的黨員作為黨員發(fā)展工作 的重點，優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營骨干、技術(shù)骨干入黨。提出了“雙 向培養(yǎng)”措施，有重點地把非公經(jīng)濟組織中的技術(shù)、經(jīng)營、管 理骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)、經(jīng)營、管理骨干，實 現(xiàn)“黨員人才化”和“人才黨員化”。根據(jù)新時期新形勢下非公有制企業(yè)黨員流動性大的特點，積極探索實行“一信、一站、一證、一卡、一策、一訪、一評” 的“七個一”管理模式，即張貼《致流動共產(chǎn)黨員的公開信》，建立黨員聯(lián)絡服務站，發(fā)放《流動黨員活動證》，黨員“一聯(lián)一” 活動聯(lián)系卡，提供 1 條致富信息，走訪企業(yè)黨員，民主評 議企業(yè)黨員。并建立健全了“一聯(lián)一”黨員幫聯(lián)制度，促進非 公有制企業(yè)黨員管理走向規(guī)范化。

四、活動難開展 為確保新建黨組織在非公企業(yè)中開展正常活動有陣地，專 門落實區(qū)委組織員、基層黨委組織委員和黨建工作指導員，不 定期的通過上門走訪、電話抽查，對上級黨委提出的“五個有” 落實情況及黨組織的活動開展情況進行調(diào)查了解，根據(jù)抽查的 實際情況，定期刊發(fā)《組工通訊》向各基層黨委進行通報。在 此基礎上，督促全市非公企業(yè)開展以深化“一員雙崗”制度為 主要內(nèi)容的非公企業(yè)黨員季度績效考核，堅持非公企業(yè)黨員議 事（懇談）會和新三會一課制度，創(chuàng)新黨組織與黨員“雙聽” 通道等活動新載體。實行“黨組織活動保障制度”，為黨組織活動創(chuàng)造應有的條 件。在保障黨組織活動經(jīng)費方面，建立黨建工作專項基金，使 用重點向非公經(jīng)濟組織傾斜；規(guī)定黨組織活動經(jīng)費按 5‰左右 的比例列入企業(yè)管理成本，實行稅前扣除；對非公經(jīng)濟組織的 黨費，實行足額上繳、全額返還。在保障黨組織活動時間方面，實行靈活的“學時制”，企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營狀況靈活安排黨員 每月的兩個學時。在保障黨組織活動陣地方面，要求單獨建立 黨組織的非公企業(yè)都要建立獨立的支部活動室，同時在街道和 工業(yè)園區(qū)建立區(qū)域性黨員活動（服務）中心，為無活動室的非 公經(jīng)濟組織黨組織，特別是無黨組織的非公經(jīng)濟組織的黨員提 供公共服務。

五、組織難加強 積極建立了黨建全覆蓋工作機制，根據(jù)企業(yè)實際和黨組織 組建原則，按照明細分類，強化指導的思路，在實踐中，我們 采取了“獨立建、聯(lián)合建、依托建、幫帶建”等組建方式，收 到了較好的效果?！蔼毩⒔ā奔从姓近h員 3 名以上的企業(yè)，獨 立建立黨支部； “聯(lián)合建”即按照“地域相鄰或行業(yè)相近”的原 則，對黨員不足 3 人的企業(yè)，組建聯(lián)合黨支部； “依托建”就是 依托私企協(xié)會等組織，建立獨立或聯(lián)合黨支部； “幫帶建”即對 黨員不足 3 人又不便聯(lián)合建黨組織的，由鎮(zhèn)村社區(qū)的黨務干部 或黨員兼任支部書記，待企業(yè)黨員數(shù)量夠時，再由企業(yè)獨立建 黨支部。區(qū)、街道、企業(yè)三級層層建立非公企業(yè)黨建工作臺帳，每 季度進行一次集中維護，動態(tài)掌握非公企業(yè)黨建情況，為組建 取得準確、翔實的資料。突出重點。將組建重點由規(guī)模以上企 業(yè)轉(zhuǎn)向員工 30~50 人的企業(yè)，努力擴大黨的工作覆蓋面。對規(guī) 模以上企業(yè)，每季度區(qū)委組織部與統(tǒng)計部門聯(lián)系，掌握全縣規(guī) 模以上非公企業(yè)變化情況，對新增的企業(yè)及時組建。對 30-50 人的企業(yè)，每半年與區(qū)工商局聯(lián)系，結(jié)合臺帳更新，符合條件 的及時組建。強化責任。在組建過程中，實行基層黨（工）委 包建制度，明確具體責任人，限期組建。區(qū)委組織部對各地組 建進展情況，一月一督查，半年一通報，一年一總結(jié)。創(chuàng)新組 建。針對非公企業(yè)黨組織組建難、工作覆蓋難的問題，分別實 行 “黨建工作指導員選派制度” “黨建工作志愿者服務制度” 和，消除黨的工作覆蓋的盲區(qū)。要求職工在 25 人以上且暫不具備建 立黨組織條件的，都要選派黨建工作指導員或有黨建工作志愿 者進行服務。黨建工作指導員一般由上級黨組織從現(xiàn)職黨員干 部中挑選，鼓勵離退休和退居二線的黨員干部主動擔任，指導 員結(jié)合各自派駐企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際，在黨組織工作內(nèi)容和活 動載體上大膽創(chuàng)新，進一步鞏固了非公企業(yè)黨組織組建工作成 效，帶動了所在鎮(zhèn)、街道或工業(yè)區(qū)企業(yè)黨務工作者履職能力的 提升，提高了全市非公企業(yè)黨務工作者的整體水平。市委組織 部和各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道黨委還先后舉辦了非公企業(yè)黨務工作者培訓 班，并組織學員實地參觀了非公黨建工作示范企業(yè)；志愿者則 采用公開招募、志愿報名、組織認定的方法確定，可一人一企 或一人多企。