第一篇：增強企業(yè)思想政治工作的吸引力和感染力

增強企業(yè)思想政治工作的吸引力和感染力

山東萬泰一棉分公司黨委辦公室欒秀平

一、企業(yè)黨建和思想政治工作的現(xiàn)狀

1、缺乏高素質(zhì)的人才

目前,有些企業(yè)黨組織負責(zé)人年齡偏大,文化偏低,結(jié)構(gòu)不合理,影響了企業(yè)思想政治工作隊伍整體素質(zhì)的提高。首先,高層次人才缺乏,擁有高學(xué)歷高職稱的人才很少,中級職稱、技師、專業(yè)技術(shù)人員也只占了職工很少的比例。其次,管理人員能力不強,相當一部分人員無論是文化基礎(chǔ)還是綜合素質(zhì),都存在不足,再加上相關(guān)的培訓(xùn)教育沒有跟上,有用人才流失,行政管理人員的整體素質(zhì)明顯滯后于企業(yè)發(fā)展的需要。

2、企業(yè)思想政治工作不夠深入

近年來,一些人受西方價值觀、人生觀、生活方式種種因素影響,個別企業(yè)工作人員缺乏追求崇高理想的堅定信念。一是業(yè)務(wù)上雖然能夠履行工作職責(zé),但爭創(chuàng)一流業(yè)績的進取精神不夠。二是一些同志只滿足于做份內(nèi)的事,工作積極性不高,得過且過,僅僅滿足于現(xiàn)有水平,不愿花時間去拓展業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能。

在企業(yè)黨建與思想政治工作方面,有的企業(yè)黨建工作照搬照抄中央和省委的有關(guān)指示和要求,不能很好地圍繞企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定,結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的熱點、難點問題,確定工作目標和著力點。黨建工作形式上創(chuàng)新不夠,對青年缺乏吸引力。隨著科技的發(fā)展特別是互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的普及,人們獲取信息的渠道越來越便捷,但有的企業(yè)黨組織對在這種情況下如何做好黨的建設(shè)和思想政治工作缺乏研究,依然沿用老辦法,造成職工的抵觸和厭煩情緒,黨組織的吸引力不強,職工不想或不愿加入黨組織的現(xiàn)象突出,甚至有些各方面表現(xiàn)不錯的同志,因怕入黨后要受更多的約束而以自己“不夠格”為由推辭。另外,企業(yè)思想政治工作缺乏預(yù)見性。隨著社會經(jīng)濟成分、組織形式、利益分配、就業(yè)方式等多樣化,人們的價值觀念也趨向多元化。

二、加強企業(yè)黨建和思想政治工作的迫切性

企業(yè)思想政治工作是企業(yè)科學(xué)管理的重要內(nèi)容,思想政治工作是我黨的優(yōu)良傳統(tǒng),是我們的政治優(yōu)勢。長期以來,社會主義國有企業(yè)依靠強有力的思想政治工作,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工自力更生、艱苦奮斗,為社會提供了大量產(chǎn)品,直接支持了國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,也推動了企業(yè)自身的進步。在此過程中,逐漸形成了一整套思想政治工作的思路和作法,積累了許多有效的經(jīng)驗。在市場經(jīng)濟條件下,由于社會經(jīng)濟成份的多元化、社會分配形式的多元化引起的人們思想觀念、價值取向的變化,給企業(yè)思想政治工作帶來許多新的難解課題。

要配合企業(yè)體制改革不斷深人的步伐,順應(yīng)入世的時代背景,抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),企業(yè)黨建思想政治工作就必須進一步明確定位,堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合,從內(nèi)容到形式全方位改進。人世以后,不管是對企業(yè)的發(fā)展,還是對企業(yè)的黨建思想政治工作,都面臨著不同文化、不同價值觀的沖擊和挑戰(zhàn)。要樹立公平、平等、誠信原則,確立權(quán)利與義務(wù)對稱的價值觀念,提高與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的競爭意識、效率意識、民主意識、法制意識。企業(yè)文化鮮明的思想性、道德性特征,為我們黨發(fā)揮黨建思想政治工作的優(yōu)勢提供了有利條件。要切實把黨建政工工作與企業(yè)文化建設(shè)工作結(jié)合起來,進而在企業(yè)中樹立新思想、新觀念,從而形成新的企業(yè)精神。要運用企業(yè)文化這個新載體營造學(xué)習(xí)型組織,創(chuàng)造思想政治工作新形式和新內(nèi)容。

三、深化企業(yè)黨建和思想政治工作

1、提高政工干部的綜合素質(zhì)

建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的宣傳思想工作隊伍,是做好宣傳思想工作的組織保證。加強政工隊伍建設(shè)具有緊迫性。這不僅因為它是企業(yè)“大政工”格局的基礎(chǔ),也是影響

企業(yè)黨建深化的關(guān)鍵因素。強化教育培訓(xùn),按照各級各類政工干部的不同特點和要求,本著“缺什么補什么”的原則,以“復(fù)合型”政工干部為目標進行培訓(xùn)。企業(yè)政工干部應(yīng)通過自我學(xué)習(xí)、自我教育來不斷充實和提高自己,全面掌握和正確運用黨的路線、方針、政策和上級指示精神,緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個中心抓好黨的建設(shè)和思想政治工作,善于運用科學(xué)的理論和正確的方法,遵循思想政治工作規(guī)律,幫助職工群眾樹立正確的人生觀、價值觀,在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中釋疑解惑,化解矛盾,調(diào)動廣人職工的積極性和創(chuàng)造性。同時要加強廣大政工的實踐鍛煉。如下派到車間、班組任職鍛煉,放到關(guān)鍵崗位壓擔(dān)子等,讓他們體會工作責(zé)任,熟悉工作程序,積累工作經(jīng)驗。

2、大力加強先進的企業(yè)文化建設(shè)

積極向上的企業(yè)文化是具有中國特色社會主義文化的重要組成部分,是先進文化在企業(yè)的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化作為一種以人為本的管理模式,只有應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營中才會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的生產(chǎn)力。廣義上講,黨的思想建設(shè)也是一種文化建設(shè),加強黨的思想建設(shè),必須直接體現(xiàn)先進文化的前進方向。在企業(yè)建設(shè)先進的企業(yè)文化是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn),是用先進文化促進黨的建設(shè)和保持黨的先進性的好辦法。企業(yè)文化建設(shè)是今后企業(yè)黨建工作的重要載體,對企業(yè)改革、發(fā)展將起到不可估量的重要作用。企業(yè)黨組織應(yīng)將黨的理念有機融合到企業(yè)文化之中,在設(shè)計企業(yè)文化內(nèi)涵、建立企業(yè)文化形象、形成正確的價值取向等方面發(fā)揮積極作用,培育起具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化,切實形成一種有別于其他企業(yè),能反映本企業(yè)管理風(fēng)格、被企業(yè)成員所共同認可并自覺遵守的價值觀念和群體規(guī)范。進一步增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。同時,進一步加強思想道德教育和科技文化培訓(xùn),不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),培養(yǎng)一支具有科學(xué)理想、先進技能和創(chuàng)造熱情的團隊,使企業(yè)的發(fā)展有不竭的精神動力和智力保障。



3、探索新形勢下企業(yè)黨建工作的新機制、新內(nèi)容、新方法

建立科學(xué)有效的企業(yè)思想政治工作評判體系。一是要以是否有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展,是否有利于企業(yè)職工隊伍的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)的全面提高,是否有利于絕大多數(shù)職工收人的穩(wěn)定增長來評判企業(yè)思想政治工作的成效。二是在工作機制上,要從單純依靠上級黨組織發(fā)指示、“出題目”的被動工作狀態(tài)中解放出來,在遵循黨的路線、方針、政策的大原則下,積極主動地設(shè)計出符合時代特色和企業(yè)自身實際的“自選動作”,以增強企業(yè)黨建工作在新的組織制度以及新的內(nèi)外環(huán)境下的現(xiàn)實性和針對性。三是拓寬企業(yè)黨的工作思路,變守舊封閉性思維為開放性思維,變呆板單調(diào)定勢為求新求活求實。四是積極探索職工群眾樂于接受的思想政治工作的新形式新方法。把大眾傳播和新科學(xué)技術(shù)手段應(yīng)用于宣傳思想工作,積極尋求多種途徑和渠道,善于運用多種載體,如結(jié)合企業(yè)階段性、突擊性任務(wù),設(shè)計和組織各具特色的主題教育等,以最大限度地增強企業(yè)思想政治工作的吸引力和感染力。

二OO九年五月

第二篇：加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo) 增強思想政治工作感染力

加強人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)

增強思想政治工作感染力

在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中，如何做好思想政治工作，是當前管理工作中面臨的一道重要課題。黨的十七大提出的“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，就是把人作為經(jīng)濟和社會發(fā)展的本原、本體，把人的發(fā)展視為發(fā)展的本質(zhì)、目的、動力和標志的經(jīng)濟社會一體化的發(fā)展觀念?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。它全面回答了科學(xué)發(fā)展觀的一系列基本問題——為誰發(fā)展、靠誰發(fā)展、發(fā)展成果如何分配。在鋼材市場競爭空前激烈，在巨大的指標壓力下，邯鋼出臺了系列爭奪市場的挖潛增效措施，給職工壓上了沉重的擔(dān)子。因此，“以人為本”如何“為”，關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在新的歷史時期，如何做好思想政治工作，是干部隊伍面臨的一道重要課題。因此，要把以人為本的要求和理念體現(xiàn)在行動上、落實到工作中，最主要從開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)等方面入手，通過對職工心理、身理等多方面的關(guān)注與關(guān)愛來增強思想政治工作的感染力和吸引力。

一、開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的途徑

一是加強心理健康教育。要在職工中倡導(dǎo)和諧理念，培育和諧精神，引導(dǎo)職工用和諧的方法，和諧的思維方式認識事物，處理問題，培育員工樂觀、豁達、寬容的精神，培養(yǎng)職工自尊自重、理性平和、健康向上的社會心態(tài)，以開闊的心胸和積極的心境看待一切。

二是關(guān)注職工多方面的感受和需求。人的感受和需求是多層次、多方面的，除物質(zhì)需求外，還有政治需求，文化需求等；除安全感外，還有滿足感、自豪感和成就感等。關(guān)注需求我們就要抓住要害，就要依據(jù)需求合理實施相應(yīng)的疏導(dǎo)措施，達到穩(wěn)定職工心里的目的。邯鋼的發(fā)展必須充分依靠廣大職工，為職工提供必要的生活條件和薪酬保障，為職工提供職業(yè)發(fā)展通道。一要樹立職工的主人翁意識。對于職工的合理化的建議，應(yīng)予以積極采納，對于職工取得的成績應(yīng)大力表彰。二要不拘一格使用人才。通過崗位競聘、項目提成制、組織考察等形式，讓合適人用在合適的崗位上，讓每塊金子都能發(fā)光。

三是掌握人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)方式。作為思想政治工作者，必須掌握職工的心理需求，了解職工關(guān)注的熱點難點問題，關(guān)心職工的疾苦，在開展思想政治工作的過程中，必須動之以情，曉之以理，形之以身，交之以心，這樣才能從職工那里得到理解，得到信任，從而達到思想政治工作的功效。

四是關(guān)注職工價值取向，要對職工進行正確價值觀的引導(dǎo)，促進員工積極性主動性發(fā)揮。

一個人的價值取向，無非兩個方面：一方面是個人擁有的社會地位和榮譽；另一方面，就是獲得較高的個人收入。在思想政治教育工作中，我們不能忽視對職工的正確價值引導(dǎo)功效。正面的教育與職工價值的自我實現(xiàn)，有利于職工世界觀、價值觀、人生觀的培養(yǎng)，促進職工與企業(yè)共同成長。當職工把自己所從事的工作與企業(yè)利益相聯(lián)系在一起時，就能煥發(fā)出無窮無盡的創(chuàng)造精神，支撐這種精神的，就是職工的世界觀、價值觀、人生觀。

我們開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)就必須在物質(zhì)與精神兩個層面進行探究。在具體工作中，我們應(yīng)該建立便于各級各類人才脫穎而出的評價機制，發(fā)現(xiàn)員工的“閃光點”。對綜合素質(zhì)好有培養(yǎng)前途的人才，要大膽啟用。壓擔(dān)子，給待遇。要唯才是舉，舉賢選能，打破論資排輩用人的條條框框，讓他們在充分發(fā)揮潛能的同時，得到與工作質(zhì)量、工作效益、工作責(zé)任相適應(yīng)的待遇。此外還要用政治提拔杠桿，激發(fā)他們的創(chuàng)造精神。

二、開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的現(xiàn)實意義

人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是一種工作理念的創(chuàng)新，也是方法的創(chuàng)新。人文關(guān)懷中滲透著心理疏導(dǎo)，選擇心理疏導(dǎo)方式本身就體現(xiàn)著人文關(guān)懷，心理疏導(dǎo)是實現(xiàn)人文關(guān)懷的一種手段。以往企業(yè)思想政治工作有時不盡如人意，原因可能多種多樣，而工作方式方法比較單

一、工作思路比較狹窄即為其中之一。過去,思想政治工作習(xí)慣于把問題癥結(jié)鎖定在思想素質(zhì)、政治覺悟和道德品質(zhì)上，不僅不能解決問題，反而可能給人帶來某種新的心理傷害，導(dǎo)致思想政治工作失效?！叭宋年P(guān)懷”和“心理疏導(dǎo)”的提出,對我們有一種勇于創(chuàng)新、視野頓開的感悟。企業(yè)思想政治工作只有將人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)結(jié)合起來，貼近實際，貼近職工，充分尊重他們的個性特點和心理訴求，重在解決他們內(nèi)心的實際困惑，在這個基礎(chǔ)上，施之以正面的教育和引導(dǎo)，才能真正實現(xiàn)思想工作成效和價值的最大化?？偟目磥恚_展人文關(guān)懷與心理疏導(dǎo)具有以下三個方面的現(xiàn)實意義。

（一）開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是實現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要途徑。作為企業(yè)，最重要的是穩(wěn)定發(fā)展，最難得的是人心思齊。注重通過人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)的思想政治工作方法和手段，既實現(xiàn)對廣大職工物質(zhì)生活的關(guān)懷，也實現(xiàn)對廣大職工精神生活的關(guān)懷，關(guān)注職工個體獨特性、深層情感和發(fā)展需求，走進他們的心靈深處，做到以理服人、以情感人。通過人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，解疑釋惑、化解矛盾、理順情緒，幫助職工走出心理困惑和心理陰影，解除職工畏難情緒，樹立職工對企業(yè)發(fā)展的信心與決心，推動企業(yè)形成積極健康、昂揚向上的心態(tài)，使他們蘊藏在心底的巨大潛能噴薄而出，從而較好地促進生產(chǎn)經(jīng)營的順利進行。

（二）開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是踐行科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)?？茖W(xué)發(fā)展觀把“以人為本”作為本質(zhì)和核心?！耙匀藶楸尽币馕吨裾杖诵缘幕疽?guī)律，理順人與社會的關(guān)系，確立人在社會中的中心地位，將人的發(fā)展視為社會發(fā)展的主題和核心，優(yōu)化人的生存環(huán)境、提高人的生存質(zhì)量、確立人的主體地位、實現(xiàn)人的全面發(fā)展。而開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)就是為員工更好地生活和發(fā)展提供必要的服務(wù)與支撐，它傳遞地是尊重人、關(guān)心人、理解人、幫助人的一種思想和理念，是真正意義上的“以人為本”。

（三）開展人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求。構(gòu)建和諧企業(yè)，是發(fā)展企業(yè)的基本要求。廣大職工作為企業(yè)的主體，以及和諧企業(yè)建設(shè)的主要力量，對企業(yè)改革發(fā)展和穩(wěn)定工作舉足輕重。在思想政治工作中注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo)，關(guān)注職工的身心健康，尊重員工的個性，激發(fā)他們成長成才的內(nèi)在需求，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求和基本保證。只有職工的心理

健康、生活積極進取了，才可能在企業(yè)內(nèi)部打造一支富有戰(zhàn)斗力的隊伍，才可能構(gòu)建和諧、穩(wěn)定的企業(yè)氛圍。

綜上所述，在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中，要調(diào)動員工的積極性創(chuàng)造性，我們就必須在思想政治工作上尋找突破口，以科學(xué)發(fā)展、和諧企業(yè)、企業(yè)文化等為理論基石，正確認識新形勢下企業(yè)思想政治工作面臨的現(xiàn)狀、特點和任務(wù)，堅持以人為本，與時俱進，不斷開拓新時期思想政治工作新舉措、新方法，服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展大局，為生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的完成和企業(yè)科學(xué)全面持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展注入強大活力。

第三篇：加強思想政治工作 增強企業(yè)凝聚力

加強思想政治工作 增強企業(yè)凝聚力

[摘要]隨著供水企業(yè)改制的深入,“水市場”呈現(xiàn)多元化的競爭局面,矛盾增加,造成員工隊伍思想不穩(wěn)定。要增強企業(yè)凝聚力,必須圍繞企業(yè)中心工作,發(fā)揮黨、政、工、團組織的政治核心作用,深入做好員工思想政治工作,切實保證安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]國有企業(yè)改制;思想政治工作;凝聚力

[作者簡歷]朱雪茹,廣州市增城自來水有限公司,廣東廣州,511300

[中圖分類號] F272.9 [文獻標識碼] A [文章編號] 1007-7723(2010)07-0084-0002

城市供水作為市政公益性事業(yè),與經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活息息相關(guān),關(guān)系千家萬戶和社會的穩(wěn)定,在構(gòu)建和諧社會中發(fā)揮著極為重要的作用。特別是近幾年,國家對城市供水企業(yè)進行改革和改制,矛盾增加,造成了員工隊伍思想不穩(wěn)定,不和諧因素增加。因此,要增強企業(yè)凝聚力,必須圍繞企業(yè)中心工作,發(fā)揮黨、政、工、團組織的政治核心作用,深入做好員工思想政治工作,切實保證安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù),充分調(diào)動各方積極因素,確保企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一、正確判斷新形勢下企業(yè)員工的思想動態(tài),是加強思想政治工作、增強企業(yè)凝聚力的前提

根據(jù)增城市委市政府加快供水企業(yè)建設(shè)的戰(zhàn)略決策,當前,增城自來水有限公司進行了改制,從國有企業(yè)改制成中外合資股份企業(yè),從由政府直接管理的單位,轉(zhuǎn)制為政府宏觀指導(dǎo)下的市場經(jīng)濟實體。

增城自來水有限公司改制后職工的思想狀況主要有以下4種:(1)職工對自身的地位認同感產(chǎn)生疑問。部分職工認為改制就是改掉了職工的主人翁地位,他們認為由過去國有企業(yè)的“主人翁”變成現(xiàn)在股份制企業(yè)的“主人空”,失去了往日的優(yōu)越感。尤其那些在企業(yè)工作了大半輩子的老職工,為企業(yè)作出了不少的貢獻,感到自己所作的貢獻未被認同,因此思想方面波動較大。(2)擔(dān)心收入分配差距拉大。部分職工習(xí)慣于吃企業(yè)“大鍋飯”, 喜歡維持現(xiàn)狀,少干活,甚至不干活,照樣拿工資。他們擔(dān)憂企業(yè)改制后,隨著形勢的發(fā)展,由原來按平均分配改成按績效分配的形式,從而拉開了職工之間的收入差距,打破了原來職工收入相對平均的狀態(tài),導(dǎo)致部分職工不平衡的心理加劇。(3)擔(dān)心再就業(yè)困難。雖然《職工安置方案》最大限度地維護了職工的根本利益,但部分職工,尤其工作技能差、年紀稍大的職工仍然擔(dān)心失業(yè),擔(dān)心再就業(yè)困難,他們心中沒有安全感,導(dǎo)致彷徨失措。(4)存在觀望等待的狀態(tài)。支持改制的職工,他們清楚意識到國有企業(yè)存在的弊端,內(nèi)心深處渴望國有企業(yè)能改制,注入新鮮活力,認為只有改制才有發(fā)展。但改制畢竟觸及他們的切身利益,同時擔(dān)心企業(yè)改制會不會也像前些年某些國有企業(yè)改革那樣,導(dǎo)致企業(yè)資產(chǎn)流失,甚至企業(yè)倒閉,最終職工只能下崗分流。因此,這部分職工存在觀望狀態(tài)。

二、加強思想政治工作,增強企業(yè)凝聚力的對策

(一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),統(tǒng)一思想認識

“政治路線確定之后,干部就是決定因素?！痹龀亲詠硭靖闹瞥晒煞萦邢薰?成立了董事會,原領(lǐng)導(dǎo)班子進行了相應(yīng)的調(diào)整,其中加盟的兩個民營企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)較重視企業(yè)的管理制度和經(jīng)濟效益,對黨、政、工、團等組織的建設(shè)不太注重。這種片面追求經(jīng)濟效益的做法與國有企業(yè)原先的管理模式存在一定的差距。因此,要做好員工的思想政治工作,現(xiàn)有的領(lǐng)導(dǎo)班子必須團結(jié)起來,共同認識到做好員工的思想工作,關(guān)系企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。公司在班子建設(shè)方面主要圍繞建設(shè)“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子。主要抓好三個方面:(1)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的理論建設(shè)。公司黨委每月召開一次中心組理論學(xué)習(xí),采用集中討論學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神,堅決貫徹市委市政府發(fā)展供水企業(yè)的戰(zhàn)略決策,全力服務(wù)好大局。(2)加強領(lǐng)導(dǎo)干部的能力建設(shè)。提升領(lǐng)導(dǎo)干部的“六種能力”,即自主學(xué)習(xí)能力、“一體化”管理能力、企業(yè)文化創(chuàng)建能力、自主創(chuàng)新能力、主動為政府排憂解難的攻堅能力、廉潔自律能力。(3)大力推進領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)建設(shè)。重點建立領(lǐng)導(dǎo)接待日、員工座談會等快速溝通渠道,使各級領(lǐng)導(dǎo)干部從感情上貼近員工,從工作上深入員工,從生活上關(guān)心員工。

(二)開展宣傳教育,轉(zhuǎn)變員工觀念

面對改制后公司職工存在的思想問題,當前公司思想政治工作的重點是及時對職工開展宣傳教育活動,通過召開職代會、上黨課、開展崗位培訓(xùn)、與職工面對面交談等形式,引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,轉(zhuǎn)變觀念,引導(dǎo)職工從“我是企業(yè)人,企業(yè)得養(yǎng)我”的舊思想中走出來,樹立“我是社會人”的全新理念,引導(dǎo)職工破除舊的思維定式,消除職工的不平衡心理,使職工逐步樹立競爭的觀念、市場的觀念和效益的觀念。鼓勵并支持職工能進能出、干部能上能下、收入能多能少、以崗定薪、崗變薪變的競爭機制,在企業(yè)內(nèi)部努力營造目標一致、上下一心的氛圍,為企業(yè)保持穩(wěn)定發(fā)展奠定堅實的思想基礎(chǔ)。

(三)加強崗位培訓(xùn),提高競爭力

改制后職工的危機意識增強,尤其一部分文化水平不高、工作技能不強的職工,他們比以前更注重自身技能的提高和職業(yè)前景規(guī)劃。因此,公司應(yīng)及時加強職工崗位培訓(xùn),提高職工的綜合素質(zhì)和市場競爭力。公司定期舉辦崗位培訓(xùn)班,對各工種的員工進行全面的培訓(xùn),由本公司的工程師或請進技術(shù)人員上課,通過有組織、有計劃、有考核、有評比、有檔案的辦法,促使員工們在一次次的培訓(xùn)中,不斷提高崗位操作能力,從而適應(yīng)不斷提高的生產(chǎn)要求和供水服務(wù)要求,有效地提高了企業(yè)的運行能力。這樣不但增強職工的自信心,維護企業(yè)改制的穩(wěn)定局面,而且規(guī)范崗位操作,促進供水生產(chǎn)安全和質(zhì)量,提高企業(yè)的效益。

(四)完善企業(yè)民主管理制度,維護職工的合法權(quán)益

公司的整個改制過程發(fā)揮了民主監(jiān)督作用。改制期間多次召開職代會,并由職代會審議《改制方案》和《職工安置方案》,充分保護了職工的合法權(quán)益。職工對改制的民主監(jiān)督做法普遍是滿意的,但改制后公司將要對各部門及人際關(guān)系進行重新調(diào)整,實際是權(quán)力、利益的再分配,在職工中實行競爭上崗、崗位責(zé)任考核等制度改革,在政策實施過程中如果稍有偏差,職工很容易產(chǎn)生怨憤,甚至對立情緒。因此,進一步完善企業(yè)民主管理制度,強化職工代表參與和民主監(jiān)督,提高企業(yè)政策的透明度,充分發(fā)揮工會、職代會的作用顯得十分重要。特別是職工關(guān)注的熱點、難點問題,做細致的調(diào)查研究,注意傾聽職工的意見,走群眾路線,實行全心全意依靠職工群眾,探索現(xiàn)代企業(yè)制度下職工民主管理的有效途徑,維護職工的合法權(quán)益,使企業(yè)改制政策真正成為職工的自覺要求。要堅持擇優(yōu)錄用、公平競爭、一視同仁的原則,切實杜絕搞人際關(guān)系、徇私情、走后門,更不可用抓鬮來定一個人命運。只有切實保護了職工的合法權(quán)益,才能保證企業(yè)改制后的健康發(fā)展,職工才能口服心服,企業(yè)才有凝聚力,企業(yè)改制后才有活力。

(五)結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,實行“一崗雙責(zé)”的思想政治工作日常運行機制

思想政治工作歸根到底是服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展,公司的思想政治工作只有服從并服務(wù)于公司的發(fā)展需要,才能充分體現(xiàn)精神與物質(zhì)的辯證關(guān)系。公司改制后實行總經(jīng)理責(zé)任制的經(jīng)營模式,要在發(fā)揮黨員干部、團員青年、先進工作者等骨干力量的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動行政、技術(shù)人員力量,改變以往政工干部單一抓政工、生產(chǎn)干部單一抓生產(chǎn)的格局,建立“一崗雙責(zé)”的思想政治工作日常運行機制,促進思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改制改革工作有機結(jié)合,緊密圍繞供水企業(yè)的安全、生產(chǎn)、服務(wù)、用戶發(fā)展等企業(yè)經(jīng)營管理中的難點、熱點問題, 結(jié)合職工崗位實際操作和需求,將科學(xué)發(fā)展、市場競爭、成本效益等企業(yè)經(jīng)營管理需要倡導(dǎo)的價值理念作為思想教育重點內(nèi)容。確保所有管理人員既負責(zé)行政、生產(chǎn)的管理工作,又積極承擔(dān)思想政治工作,形成人人參與、人人有責(zé)的思想政治工作格局。建立工作考核和責(zé)任追究日常工作流程和機制,將思想政治工作納入單位和個人績效考核的范疇。

(六)以企業(yè)文化建設(shè)為載體,增強凝聚力

一個優(yōu)秀的企業(yè)必然有其優(yōu)秀的企業(yè)文化,企業(yè)文化是一種管理活動,是一種企業(yè)精神,一個好的企業(yè)文化在調(diào)動職工的積極性、提高經(jīng)濟效益、促進企業(yè)發(fā)展方面發(fā)揮重要的作用。加強和改進思想政治工作以發(fā)展企業(yè)文化為載體,使原本單一說教的思想政治工作能在形式多樣的企業(yè)文化活動中充分開展起來,這種寓教于樂的方式使職工更易于接受。因此,增城自來水公司的黨、政、工、團組織員工參加各種文化技術(shù)學(xué)習(xí)、文娛體育活動、家庭建設(shè)活動等,培養(yǎng)員工的高雅情操、進取精神、良好作風(fēng),形成熱愛集體、團結(jié)合作、和諧協(xié)調(diào)的氛圍。

1.堅持開展文娛活動

寓安全生產(chǎn)知識和崗位業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)在文娛活動中。首先,每個星期在公司文化室定期舉辦卡拉OK活動,編寫一些生產(chǎn)安全、防火安全、交通安全、歷史文化知識、家庭生活知識等幾百道題目進行有獎問答活動,既活躍豐富了活動節(jié)目,又給員工們提供了學(xué)習(xí)機會。其次,利用公司文化室的陣地和晚上活動的時間宣傳公司各時期的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,使員工們在活動中不但耳聞目睹,而且積極參與,讓大家在活動中輕松學(xué)習(xí),不斷提升。

2.堅持開展體育活動

培訓(xùn)員工刻苦學(xué)習(xí)、勇于拼搏、團結(jié)合作、共同提升的精神。充分利用現(xiàn)有的公司柯燈山運動場的活動場所,利用每天下午下班后的時間,通過有組織、有計劃地組織員工進行體育鍛煉,不定期舉行籃球賽、羽毛球賽及乒乓球賽等活動。這樣既豐富了員工的業(yè)余生活,又加強了員工之間的交流與合作,增強了企業(yè)的凝聚力。

3.堅持開展全方位教育

公司要求廣大員工以企業(yè)的發(fā)展為重,培養(yǎng)良好的服務(wù)意識、敬業(yè)的工作態(tài)度、精湛的業(yè)務(wù)技術(shù),同時還注意培養(yǎng)員工們關(guān)心國家大事、社會問題、熱愛家庭并盡其所能為社會貢獻自己力量,創(chuàng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。組織員工參與社會賑災(zāi)獻愛心等活動,使企業(yè)形成一個充滿愛心的和諧大家庭。

[參考文獻]

[1]李雅?B.現(xiàn)代企業(yè)制度下的思想政治工作思考[EB/OL].中國廣州網(wǎng), 2009-09-13.[2]賀軍.加強和改進思想政治工作若干問題[M].北京:中央文獻出版社,2000.

第四篇：企業(yè)團組織增強吸引力、凝聚力探索

企業(yè)團組織增強吸引力、凝聚力探索

摘 要：一個沒有凝聚力的組織，就像是一盤散沙一樣沒有號召力，沒有吸引力，它不會起領(lǐng)導(dǎo)潮流和推動社會進步的作用，這樣的組織勢必要走向滅亡。而一個具有吸引力和凝聚力的組織就是一個有著遠大前途的組織，就是一個真正具有生機活力、積極向上的組織，因此，只有具有凝聚力的組織才有存在下去的可能和必要，而共青團組織就是一個這樣的組織。

關(guān)鍵詞：團組織建設(shè) 服務(wù)力 學(xué)習(xí)力 創(chuàng)新力

當前，我國發(fā)展站在了一個新的歷史起點上，如何加強企業(yè)的共青團能力建設(shè)，進一步增強團組織的凝聚力，把青年吸引和團結(jié)到團組織周圍，從而帶動企業(yè)的發(fā)展并最終為我國的各項發(fā)展提供源源不竭的動力，是新時期下共青團組織面臨的一項重要任務(wù)。我們認為，面對新形勢新任務(wù)，要做好企業(yè)的共青團工作，必須審時度勢，從企業(yè)的實際出發(fā)，努力加強團組織建設(shè)和服務(wù)力、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力等四方面的建設(shè)。

一、加強團組織建設(shè)是增強凝聚力的堅實基礎(chǔ)

在共青團十六大上，胡錦濤總書記講到：“要大力加強自身建設(shè)，堅持眼睛向下、重心下移，力爭使團的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年，切實增強團組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮好共青團作為黨聯(lián)系青年的橋梁和紐帶作用”，對團的凝聚力建設(shè)提出了明確要求。團組織建設(shè)是吸引青年，凝聚青年的基礎(chǔ)。

首先，要用團的先進性凝聚青年。先進性是團組織吸引青年的 重要因素之一。無論什么時期，什么階段，團組織都要時刻保持團的先進性，團組織、團員如果喪失了先進性，混同于一般團體和群眾，就喪失了團結(jié)帶領(lǐng)團員青年投身四個文明建設(shè)的資格和能力。

其次，要通過提升團組織的權(quán)威和魅力來凝聚青年。團組織的權(quán)威和魅力除來自于共青團80多年的光榮傳統(tǒng)和輝煌歷史、來自于團組織擁有的一定資源和能力外，還來自于每位團干部的優(yōu)秀品質(zhì)和人格魅力。團員青年接觸團組織是從接觸團干部開始的，選好用好品質(zhì)優(yōu)秀、能力出眾的青年擔(dān)任團的干部，共青團工作就會永遠保持生機與活力，始終保持蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣。

再次，要通過有親和力的活動來凝聚青年。由于價值觀的多元化和青年主體意識的增強，青年對團組織的活動形式和內(nèi)容提出了更高的要求，具體表現(xiàn)為“參加什么樣的活動、參加誰組織的活動、以何種方式來參與”等方面的自主選擇。這就對團組織如何提高凝聚力提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，需要團組織不斷改進活動方式、豐富活動內(nèi)容，竭誠服務(wù)青年，增強凝聚力，否則就會逐漸失去對青年的吸引力，團組織的影響力就會逐漸降低。因而，我們公司在組織活動時特別注意分析青年的特點，注重形式的多樣性和內(nèi)容的時代感、價值感（或提高修養(yǎng)，或錘煉體魄，或愉悅身心），讓青年們高興而來，收獲而歸。比如我們公司開展了增強團員意識主題教育，舉辦了演講賽、詩歌朗誦賽、征文比賽、歌手大賽等，組織團員青年參加了封閉式拓展訓(xùn)練活動、“紅色之旅”等愛國主義教育活動等，在活動中和諧融洽了青年之間的關(guān)系，鍛煉了身體，錘煉了意志，展示了才藝，也使青 年們切實受到了教育，可謂一舉多得。

最后，要以實實在在的服務(wù)來凝聚青年。團組織以廣大青年為工作對象，一切工作的出發(fā)點和落腳點是為了促進青年的全面發(fā)展和成長成才，因而只要真正做到“權(quán)為青年所用、情為青年所系、利為青年所謀”，確立“以青年為本”的工作理念，切實服務(wù)青年的需要，為青年辦實事，讓青年得到實惠，就自然能得到青年的擁護。此外，我們還應(yīng)讓青年們感受到團組織也在積極為社會服務(wù)，并讓他們在為社會服務(wù)的過程中感受到奉獻的快樂和自身價值實現(xiàn)的愉悅。比如：我們倡導(dǎo)青年為公司困難職工捐款捐物，關(guān)注公司弱勢群體等社會現(xiàn)象，為四川汶川大地震捐“特殊團費”等。這些活動以具體的形式體現(xiàn)了團組織實實在在的服務(wù)，表現(xiàn)了團員青年們的模范帶頭作用，對增強團組織的吸引力和凝聚力無疑是作用巨大。

二、增強服務(wù)力是增強凝聚力的有效手段

共青團組織對青年的吸引力、凝聚力，從根本上取決于共青團組織的服務(wù)力。面對新形勢新任務(wù)，針對青年需求的多樣化，團組織要進一步增強服務(wù)力，提高服務(wù)青年的水平。

首先，從提高團干部的服務(wù)力入手，全面增強團組織的服務(wù)力。作為企業(yè)團組織的帶頭人，我們要求團干部要增強服務(wù)青年的自覺性，堅持以青年為本，突出青年的主體地位，經(jīng)常深入一線，了解基層，摸索青年工作的規(guī)律，更好地從青年的特點出發(fā)，做好青年工作，竭誠為青年辦實事。

其次，從滿足青年需求入手，找準努力方向，全面增強團組織的 服務(wù)力?，F(xiàn)代青年的選擇、群體結(jié)構(gòu)以及需求都呈現(xiàn)多樣化的趨勢。因此，增強服務(wù)力，就是要增強團組織滿足青年需求的能力。共青團組織要進一步提高工作的針對性和實效性，擴大對青年的組織覆蓋面和工作覆蓋面，反映和兼顧不同青年群體的利益需求，多做說服教育、化解矛盾、排憂解難的工作，讓青年得實惠，這是我們服務(wù)青年的最終目的，也是團組織增強服務(wù)能力的有效途徑。

再次，從注重服務(wù)過程和服務(wù)效果入手，尊重青年對服務(wù)內(nèi)容的選擇，全面增強團組織的服務(wù)力。團組織在服務(wù)青年時，要強化與青年的互動，在服務(wù)內(nèi)容上尊重青年的選擇，在服務(wù)過

程中關(guān)注青年的感受，在服務(wù)效果上注重青年的評價，要從整體上提高服務(wù)青年的能力和水平。在具體工作中，我們注重以青年為本，豐富服務(wù)項目，針對不同青年群體的特殊需要，開展豐富多彩的活動，努力做到青年有什么樣的需求，團組織就努力去提供相應(yīng)的服務(wù)。公司自成立團總支以來，組織了青年社團活動，開展了青年文明號、青年安全監(jiān)督崗、青年志愿者活動，使服務(wù)工作最大限度覆蓋青年，更具有實效性。

三、提高學(xué)習(xí)力是增強凝聚力的有力前提

當前，知識更新速度急劇加快，新理論、新觀念、新技術(shù)層出不窮，只有不斷加強學(xué)習(xí)，增強學(xué)習(xí)力才能應(yīng)對時代的挑戰(zhàn)，才能提高競爭生存能力。廣大團干部要適應(yīng)時代的發(fā)展要求，履行好黨交給的光榮職責(zé)，做好服務(wù)大局、服務(wù)社會、服務(wù)青年的工作，強化終身學(xué)習(xí)的理念是重要的智力支持和根本保證。黨的十七大強調(diào)，要營造全面學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，推動建立學(xué)習(xí)型社會。共青團做為黨 的助手，更應(yīng)該大力提高學(xué)習(xí)力，從而保持團組織的生機和活力。

首先，學(xué)習(xí)型團組織是一個能創(chuàng)新有魄力，共青團員能超越有信心的組織。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織最直接有效的方法是成立“學(xué)習(xí)型青年小組”，為他們提供一個學(xué)習(xí)，交流，溝通的平臺。提供各種專業(yè)知識的書籍，老師的指點。從而建設(shè)出一支不斷學(xué)習(xí)、追求超越的團員隊伍。

其次，要注重學(xué)習(xí)與實踐的統(tǒng)一。學(xué)習(xí)是為了增強自身素質(zhì)，解決工作中遇到的新情況新問題。也可以說我們是為了實踐而學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的結(jié)果是用來指導(dǎo)實踐的。因此，要鞏固和深化學(xué)習(xí)成果，將其內(nèi)化為自身的思想觀念、文化涵養(yǎng)和能力素質(zhì)，非要與實踐相結(jié)合不可。

再次，要深入持久地開展學(xué)習(xí)活動，強化終身學(xué)習(xí)的理念。我們在團工作中經(jīng)常性地開展讀書日、崗位能手、知識競賽等活動，強化學(xué)習(xí)意識，倡導(dǎo)并帶頭不斷學(xué)習(xí)新知識新技能；團干部參加并號召團員青年們積極參與各級各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完善落實團組織的學(xué)習(xí)制度，努力使學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化，營造人人學(xué)習(xí)、隨時學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍。

最后，要重視學(xué)習(xí)方式的靈活多變和內(nèi)容的恰當選擇。我們倡導(dǎo)多種多樣的學(xué)習(xí)方式，可以集體學(xué)，也可以個人學(xué)；可以看書讀報，也可以看錄像、上網(wǎng)；可以參加培訓(xùn)系統(tǒng)地學(xué)，也可以根據(jù)工作需要靈活調(diào)整。我們也倡導(dǎo)學(xué)習(xí)內(nèi)容的恰當選擇，因為學(xué)習(xí)有針對性，內(nèi)容恰當適用，成效才會明顯。

四、增強創(chuàng)新力是增強凝聚力的最好源泉 團的事業(yè)應(yīng)該常干常新，團活動的生命力來自于創(chuàng)新。在新的歷史條件下，共青團工作面臨著許多新情況和新問題，傳統(tǒng)的工作思路和方法已經(jīng)不能完全解決工作中出現(xiàn)的一系列新課題，團干部必須強化開拓創(chuàng)新的工作理念，才能更好地為青年工作服務(wù)，才能使團的工作永葆生機和活力。

首先，團組織要在繼承與鞏固的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，團干部要把開拓創(chuàng)新當成一種思維理念、一種精神狀態(tài)和一種工作要求，不斷增強工作的預(yù)見性、主動性和創(chuàng)造性。要繼續(xù)深化開展青年振興計劃、深入開展青年崗位能手活動、培養(yǎng)青年星火帶頭人，努力開發(fā)青年人才資源；要通過開展青年科技創(chuàng)新行動，青年創(chuàng)業(yè)等活動，提高青年創(chuàng)業(yè)能力，從而使廣大青年在科教興企中施展才華，建功立業(yè)。

其次，團組織要努力打造創(chuàng)新品牌。打造創(chuàng)新品牌要注重突出特色,特別要注重自身特色,注重青年的思想觀念、價值取向等方面的變化；注重抓好基層團組織建設(shè)；注重網(wǎng)絡(luò)時代工作領(lǐng)域開拓的研究，使團組織煥發(fā)出巨大的創(chuàng)造活力，極大地調(diào)動了團員青年的參與熱情，全面活躍了團組織的生活，也引起了非團員青年的極大關(guān)注。

總之，根據(jù)企業(yè)自身的特點，把握住青年的思想脈搏，在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，不斷增強團組織的凝聚力，進而增強吸引力，提高戰(zhàn)斗力，將廣大青年團結(jié)在團組織周圍，企業(yè)中的共青團組織就能很好地承擔(dān)起服務(wù)和教育青年的責(zé)任，履行好共青團為黨的事業(yè)培養(yǎng)后備軍的職責(zé)。

作者：霍艷風(fēng)，現(xiàn)任沁秀公司團總支副書記

第五篇：淺談如何增強企業(yè)工會組織的凝聚力和吸引力

文章標題：淺談如何增強企業(yè)工會組織的凝聚力和吸引力

工人階級是推動生產(chǎn)力發(fā)展和社會進步的根本力量，是維護社會安定團結(jié)的基礎(chǔ)。工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國家政權(quán)的重要社會支柱，是職工利益的代表者和維護者。工會工作是黨的工作的外延，在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這一重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)中，承擔(dān)著特殊的歷史使命和光榮職

責(zé)。中國工會十四大提出，要加強基層工會建設(shè)，重視基層、活躍基層，努力增強基層工會的活力。那么，如何才能激發(fā)基層工會活力，尤其是在電力體制改革的進程中如何增強工會組織的凝聚力和吸引力呢？下面我結(jié)合工作實際談?wù)剛€人的看法。

一、夯實自身基礎(chǔ)是開展工會工作的首要任務(wù)

工會基層組織是工會全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是工會組織密切聯(lián)系職工群眾，開展工會各項工作的承載者、實踐者；工會的各項工作任務(wù)都要通過工會基層組織來落實，工會的作用最終要通過工會基層組織來體現(xiàn)。黨中央曾指出，工會要把工作重點放在基層，努力使基層組織的工作活躍起來，要以基層組織是否具有活力作為檢查考核工會工作的一個重要標準。那么如何在電力企業(yè)加強基層工會組織建設(shè)，通過多年工作實踐總結(jié)我們認為：

首先，要建立健全組織。如前所述，建立健全工會組織是我們開展一切工作的前提。我們的做法是在分場、公司等人員在25人以上的單位建立健全基層分工會委員會；在部門、班值建立工會小組，形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織。注重發(fā)揮分工會、工會小組的作用，實現(xiàn)工會組織橫到邊、豎到底的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。

其次，重點培養(yǎng)工會工作骨干力量。毛主席指出：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。因此積極與黨委、黨支部協(xié)商，按照精干高效、德才兼?zhèn)涞臉藴?，大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合人才充實到工會干部隊伍中來，為新形勢下開展工會工作提供良好的人才保證。

第三，注重體現(xiàn)電力企業(yè)工會的優(yōu)勢和特色，發(fā)揮好企業(yè)工會獨立自主地開展工作的自主權(quán)，這樣更有利于突出維護職能；近年來，安康水電廠工會通過不斷夯實基礎(chǔ)工作、建立健全各項管理制度，逐步形成了一個任務(wù)明確、各負其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系，充分發(fā)揮了工會的各項職能，得到了職工的高度評價和一致認同，在企業(yè)內(nèi)部形成了一個“努力工作、和諧生活”的工作、學(xué)習(xí)、生活氛圍，為推動企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了積極貢獻。

二、維護職工合法權(quán)益是法律賦予工會的基本職責(zé)，也是增強工會凝聚力的有效手段

“組織起來，切實維權(quán)”，這是王兆國主席在全國總工會十四屆三次主席團（擴大）會議上對各級工會組織提出的要求。這是對新時期工會地位和作用的科學(xué)判斷，是深化對社會主義市場經(jīng)濟條件下工會工作規(guī)律認識的一次飛躍，是工會組織維護職工合法權(quán)益的具體體現(xiàn)。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立，與經(jīng)濟關(guān)系最密切的勞動關(guān)系發(fā)生了巨大變化，這種變化對工會提出了新的要求，維護職工合法權(quán)益已成為市場經(jīng)濟體制下工會工作面臨的突出任務(wù)和廣大職工對工會的基本要求。當前，在電力體制改革的過程中，電力企業(yè)職工思想波動較大，不安全穩(wěn)定的因素在不斷的加大，把職工更加緊密地團結(jié)在企業(yè)黨組織的周圍，更好地發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用，依法維護好職工的合法權(quán)益，是推進企業(yè)改革發(fā)展的一項重點工作，是法律賦予工會的基本職責(zé)，也是增強工會凝聚力的重要保證。

在電力企業(yè)職工中開展維權(quán)，重點應(yīng)抓好三點：

第一要堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。認真召開職工代表大會，建立職代會三項制度的要求，規(guī)范程序、落實職權(quán)，既要關(guān)心職工的經(jīng)濟利益，又要尊重職工參政議政的權(quán)利。不斷拓寬民主渠道，不斷創(chuàng)新職代會的組織形式和工作方式，充分發(fā)揮職代會作用，保障職工群眾的民主參與、民主監(jiān)督、民主評議的落實。

第二要進一步推進企業(yè)平等協(xié)商集體合同制度。要加大對集體合同履行情況的監(jiān)督檢查力度，把職工關(guān)心的熱點、難點問題和經(jīng)濟權(quán)益的主要方面作為重點。要針對勞動關(guān)系復(fù)雜化、分配方式多樣化的實際。進一步規(guī)范勞動合同的管理，維護勞動關(guān)系雙方權(quán)益。必須把一線職工作為主要工作對象，把困難職工作為突出維護職能的重點。幫助企業(yè)化解內(nèi)部矛盾、理順職工情緒，調(diào)動各方面的積極性，推動企業(yè)的發(fā)展。

第三進一步推進廠務(wù)公開。廠務(wù)公開工作是職工了解企業(yè)規(guī)范運作的最直接和有效的手段。真正使職工起到監(jiān)督作用，從而促進企業(yè)規(guī)范、務(wù)實運作，防止隨意性。只有不斷加強基層民主建設(shè)，使工會組織把維護職工合法權(quán)益貫穿到工會工作各個方面、各個領(lǐng)域，特別是要貫穿到推動改革、促進發(fā)展的全過程，才算真正達到增強工會組織的吸引力和凝聚力的作用。

三、建立以人為本、和諧發(fā)展的企業(yè)文化，是電力企業(yè)激發(fā)工會

活力的有效途徑

隨著市場經(jīng)濟的逐步發(fā)展以及電力體制改革的逐步深入，中國電力“廠網(wǎng)分開”“競價上網(wǎng)”的格局初步形成，國網(wǎng)公司提出了建設(shè)特高壓電網(wǎng)的宏偉藍圖，全國五大發(fā)電集團公司主動出擊，搶占資源，掀起了新一輪發(fā)電容量的建設(shè)高潮。同時隨著“西電東送”、三峽建設(shè)、全國聯(lián)網(wǎng)等進程的進一步加快，發(fā)電企業(yè)“競價上網(wǎng)”的市場化運作將

逐步形成。面對突如其來的改革浪潮，如何使電力企業(yè)工會更快地適應(yīng)市場的競爭和職工面對改革出現(xiàn)的的困惑和疑慮，使工會工作在新形勢下能以變應(yīng)變，找準位置，尋求最佳結(jié)合點，體現(xiàn)出變化的態(tài)勢。學(xué)會根據(jù)不同的“重點工作”，確立工會的工作內(nèi)容、活動方式、體現(xiàn)出針對性、特色性、靈活性和實效性，是我們每一名工會干部認真思索的課題。安康水電廠工會緊緊圍繞企業(yè)電力生產(chǎn)這一中心，廣泛組織和發(fā)動職工從四個方面進行了卓有成效的探索和嘗試，取得了一定的效果。

1、積極探索新形勢下開展勞動競賽、合理化建議的新途徑、新辦法。不斷拓寬競賽領(lǐng)域、創(chuàng)新競賽內(nèi)容，充分發(fā)揮職工是競賽主體的作用，促進電力生產(chǎn)發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高。根據(jù)企業(yè)工作重點常年堅持開展大修勞動競賽和合理化建議活動，開展了繼電保護、水工觀測、運行全能值班員、汽車駕駛員、修理工等專業(yè)口的技術(shù)比武，在運行分場、運輸公司常年堅持“萬項操作無差錯”、“萬公里行車無事故競賽”和“小指標競賽”活動。積極參加全國大型水電廠（站）勞動競賽活動，開展同行業(yè)對標工作。通過各種形式的勞動競賽活動，提高了廣大職工學(xué)技術(shù)業(yè)務(wù)的積極性和創(chuàng)造性，努力提高職工隊伍的整體素質(zhì)，引導(dǎo)職工樹立學(xué)習(xí)意識、不斷增強競爭力和創(chuàng)新能力。推進安全生產(chǎn)長周期運行，截止目前實現(xiàn)安全生產(chǎn)2100天，創(chuàng)歷史最高記錄，有效地促進了企業(yè)安全文明生產(chǎn)。

2、以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭創(chuàng)知識型職工”活動為契機，在基層一線班組開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動。我們下發(fā)了《安康水電廠創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)實施意見》，要求班組把職工的學(xué)習(xí)與班組的人才培訓(xùn)有機的結(jié)合，把班組、個人的愿景與企業(yè)的發(fā)展有機的結(jié)合，使“創(chuàng)爭”活動落到實處。在青年職工中開展職業(yè)生涯學(xué)習(xí)規(guī)劃設(shè)計活動，全面細化班組管理工作，將班組民主管理、建小家等工作納入企業(yè)雙文明考核總體部署之中，使班組管理更加規(guī)范化、制度化、人性化，從而全面提升班組管理水平、高要求、高質(zhì)量、高水平地開展工作。

3、始終把職工文化建設(shè)作為增強企業(yè)凝聚力和向心力，激發(fā)廣大職工工作積極性的一項有效措施來抓，并在形式上有新的突破。工會堅持“每月一項大活動、每周一次小活動”常年不見斷，每兩年舉行一次職工運動會、每兩年舉辦一屆職工文化節(jié)。同時利用雙休日，根據(jù)職工的興趣愛好，成立了各種文藝、體育協(xié)會，包括釣魚協(xié)會、足球協(xié)會、文藝演出小分隊等，組織開展“電力周末文化活動”等各類文體活動，工會還積極籌資建成了以足球場、籃球場、羽毛球、乒乓球等為主要活動內(nèi)容的職工體育活動中心，為職工營造一個輕松愉快、健康向上的健身活動天地。將《我的人生哲學(xué)》、《致加西亞的信》書籍發(fā)到每個職工手中，開展讀書大討論活動。自己編排的文藝節(jié)目《荷塘印象》在陜西總工會、西北五省電力職工匯演中榮獲一等獎，工會充分發(fā)揮活動育人的優(yōu)勢與特色，廣泛開展豐富的群眾性文化體育活動，在活動中，不斷培育企業(yè)精神，逐步建立了與“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)和“花園式工廠”相適應(yīng)的企業(yè)文化。

4、通過召開先進事跡報告會、編輯“工會信息”、出板報、?？?、演講比賽、歌詠比賽等形式，廣泛地宣傳“愛崗敬業(yè)”先進事跡，對職工進行職業(yè)道德教育和政治思想教育。通過開展“十杰職工”和“十佳文明家庭”的評選工作，促進企業(yè)和社會的精神文明建設(shè)。在廣大職工中大力倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)、誠實守信的職業(yè)道德風(fēng)尚，通過開展普法教育、女職工素質(zhì)提升工程，陶冶職工情操，占領(lǐng)了職工思想文化陣地，把職工群眾凝聚起來，使工會工作具有旺盛的生命力。

四、加強自身建設(shè)，提高工會干部工作能力是搞好工作的重要保證

素質(zhì)決定能力，能力決定成效。要提高工會工作的能力和水平，就必須提高工會干部的素質(zhì)，如若不然，素質(zhì)問題將成為制約工會工作的瓶頸。加強工會自身建設(shè)，積極努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型工會，是加強工會能力建設(shè)的必然要求，是提高工會工作能力和水平的重要課題，是做好新時期工會工作的前提條件。面對企業(yè)工會職能拓展，任務(wù)加重，難度加大的客觀現(xiàn)實。工會干部要想適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，真正履行好自己的職責(zé)，必須提高自身素質(zhì)，提高工作能力和水平，打造高素質(zhì)工會干部隊伍。

結(jié)合工作實際，我認為當前基層電力企業(yè)的工會干部要作到五要：一要解放思想、更新觀念。要改變過去形成的封閉、保守的思維方式，培養(yǎng)開放、創(chuàng)新、務(wù)實的思維方式，不斷增強圍繞中心、創(chuàng)造性發(fā)揮職能作用的能力；二要勇于開拓創(chuàng)新。目前工會面臨的許多新情況、新問題，僅憑過去的老經(jīng)驗是難以應(yīng)付的，必須在實踐中堅持創(chuàng)新，用創(chuàng)新的思維去解決問題，完成任務(wù)。不斷增強提升自身素質(zhì)、勇于實踐創(chuàng)新的能力。三要熟悉和運用法律武器。隨著依法治國方略的實施，法制越來越成為工會履行職責(zé)的主要手段。工會干部要樹立強烈的法律意識，作到言行都有法律、法規(guī)為依據(jù)。善于運用法律觀點分析認識問題，用法律知識指導(dǎo)工作。在參與制定涉及職工切身利益的政策時，能夠及時、準確、科學(xué)合理地提出法律依據(jù)。四要深入群眾，開展調(diào)查研究，及時掌握和反映職工意見和要求。更好地發(fā)揮黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶作用。從而不斷增強組織、動員、團結(jié)、引導(dǎo)職工推動企業(yè)發(fā)展的能力；五要有較強的文字表達和寫作能力。這種能力是工會工作者應(yīng)具備的最基本的能力。因此，工會干部必須熟練掌握。讓工會干部成為市場經(jīng)濟條件下的學(xué)習(xí)型、創(chuàng)造型、社會活動型工會工作專家。

一切為了職工群眾就是工會最大的活力。工會工作做得好不好，根本的標準，就是職工群眾滿意不滿意，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)。工會的一切工作的出發(fā)點和落腳點，都是為了職工群眾，這是工會組織的活力和工會工作的生命力所在。每一名工會干部尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，都要把職工群眾的呼聲當作第一信號，把職工群眾的需要當作第一選擇，把職工群眾的利益當作第一考慮，把職工群眾的滿意當作第一標準。要真正把工會建成職工感到溫暖親和，值得信賴的“職工之家”。這樣，我們才能最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性、主動性和創(chuàng)造性，激發(fā)工會活力、增強工會組織吸引力和凝聚力，使廣大職工成為推動改革、促進發(fā)展的主體，把黨的意圖變成廣大職工的自覺行動。

《淺談如何增強企業(yè)工會組織的凝聚力和吸引力》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀淺談如何增強企業(yè)工會組織的凝聚力和吸引力。