第一篇：國企改革今后四大走向

國企改革今后四大走向

國資研究加入時間：2007-1-13 16:50:47admin點(diǎn)擊：470

國務(wù)院總理溫家寶11月8日主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，研究國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組工作，會議提出，要通過國有資本調(diào)整和國有企業(yè)重組，進(jìn)一步提高國有經(jīng)濟(jì)的控制力、影響力和帶動力，并提出了國企改革今后的四大走向。

走向一：資本向關(guān)鍵領(lǐng)域集中 國企數(shù)量力求“少而精”

今年7月，中國首部規(guī)范中央企業(yè)投資的《中央企業(yè)投資監(jiān)督管理暫行辦法》開始施行，國資委負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，這是推進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局與結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促使國有資本向關(guān)系國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的重要行業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域集中的“一部重要規(guī)章”。

“國資委將力爭用幾年的時間，在中央企業(yè)形成80家到100家技術(shù)先進(jìn)、結(jié)構(gòu)合理、機(jī)制靈活有較強(qiáng)國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)?！眹Y委副主任黃淑和在接受記者采訪時說。

黃淑和說，國資委將積極推進(jìn)國有資本向具有較強(qiáng)競爭力大公司的大企業(yè)集團(tuán)集中，最終要發(fā)展30家到50家擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌，具有國際競爭力的大公司、大企業(yè)集團(tuán)。

據(jù)悉，目前國資委已經(jīng)明確了大部分中央企業(yè)的主業(yè)，還分21個重點(diǎn)業(yè)務(wù)板塊制定了中央企業(yè)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整的指導(dǎo)意見，隨著條件逐步成熟，調(diào)整的力度將進(jìn)一步加大。

走向二：股份制改革提速 實(shí)現(xiàn)國企股權(quán)多元化

10月27日，中國最大的國有商業(yè)銀行——中國工商銀行在香港和上海同時發(fā)行上市，上市當(dāng)天總市值達(dá)到約1391億美元。與此同時，一批中央企業(yè)已經(jīng)上市或正在進(jìn)行上市的準(zhǔn)備工作。

在中央企業(yè)控股的187家上市公司中，已有152家完成或啟動股權(quán)分置改革?！坝捎谥醒肫髽I(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處的特殊地位，引入戰(zhàn)略投資者往往遇到控股權(quán)的障礙，因而實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化的主要途徑是重組上市?！眹Y委副主任邵寧表示。

數(shù)據(jù)顯示，近年來，國有企業(yè)股份制改革和國有資產(chǎn)管理體制改革不斷深化，僅2005年，中央企業(yè)建立和完善董事會邁出新步伐，約50家國有控股上市公司公布股權(quán)分置改革方案，70多家中央企業(yè)開展主輔分離輔業(yè)改制。

走向三：大型企業(yè)調(diào)整重組 中央企業(yè)做強(qiáng)做大

10月下旬，8家中央企業(yè)完成新一輪兼并重組，國資委直接履行出資人職責(zé)的中央企業(yè)數(shù)量由此前的165家降至161家。與以往不同的是，本輪重組幾乎全是在大型央企之間進(jìn)行。

在本輪的調(diào)整重組中，國資委將所持有的中國華源集團(tuán)有限公司9.136%股權(quán)無償劃轉(zhuǎn)給中國華潤總公司；中國化工建設(shè)總公司并入中國海洋石油總公司；中國投資擔(dān)保有限公司并入國家開發(fā)投資公司；中國工藝品進(jìn)出口總公司和中國工藝美術(shù)(集團(tuán))公司聯(lián)合重組成立中國工藝(集團(tuán))公司。

國資委副主任邵寧表示，就全國國有企業(yè)改革的進(jìn)展而言，中央企業(yè)的改革是相對滯后的。國資委將通過推進(jìn)股權(quán)多元化、建立國有資本經(jīng)營預(yù)算、組建國有資產(chǎn)經(jīng)營公司等措施，推進(jìn)中央企業(yè)的重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整。

他指出，中央企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處的特殊地位，引入戰(zhàn)略投資者往往遇到控股權(quán)的障礙，因而通過重組上市實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化將是今后央企改革最重要的措施。

走向四：建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度 國家將分享企業(yè)利潤

2005年，中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤6276億元，但企業(yè)的股東從來沒有享受過來自企業(yè)的分紅。1994年稅制改革后，國有企業(yè)的稅后利潤歸企業(yè)所有。

早在1993年。我國就提出國有資本經(jīng)營預(yù)算的概念。國資委成立后，十六屆三中全會又一次提出這一觀點(diǎn)。進(jìn)入2006年，相關(guān)部門加快了建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度的步伐。今年9月份召開的國務(wù)院常務(wù)會議提出，“要研究建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度”，本次會議又提出“加快建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度”。

李榮融此前曾表示，國資委從2004年起就組織力量對建立國有資本經(jīng)營預(yù)算制度進(jìn)行研究，已提出初步工作方案。國資收益將主要用于支付國企改革成本、促進(jìn)國有經(jīng)濟(jì)布局調(diào)整和提高企業(yè)自主創(chuàng)新方面。

在實(shí)際中，北京、上海、深圳等地已開始進(jìn)行國有資本經(jīng)營預(yù)算試點(diǎn)，其中北京市對所出資企業(yè)的收益收繳已全面推開。

第二篇：四大工程助我走向幸福生活

宿遷市家庭幸福指數(shù)提升工程 暨“激情泗洪·幸福家園”實(shí)踐區(qū)項(xiàng)目推進(jìn)會

交

流 材 料 匯 編

宿遷市婦聯(lián) 2013年10月

目

錄

一、實(shí)踐區(qū)項(xiàng)目試點(diǎn)名稱

家庭幸福指數(shù)提升工程試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)項(xiàng)目名稱

…………………………………………………………………2

二、幸福家庭交流材料

1、四大工程助我走向幸福生活

……………………………沭陽縣桑墟鎮(zhèn)劉寨村 楊 娟5

2、姑嫂情深緣未了 家庭美滿匯暖流

……………………………泗陽縣盧集鎮(zhèn)郝橋村 曹鳳香9

3、從下崗女工到來料加工“大姐大”的幸福蛻變

…………………………泗洪縣青陽鎮(zhèn)城東社區(qū) 王 瑜13

4、構(gòu)建和諧家教環(huán)境 提升家庭幸福指數(shù)

…………………………宿豫區(qū)順河鎮(zhèn)雨露社區(qū) 張 玲17

5、和諧社區(qū) 幸福家園—— 我參與 我幸福

…………………………宿城區(qū)河濱街道河濱社區(qū) 王 梅22

家庭幸福指數(shù)提升工程 試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)項(xiàng)目名稱

沭陽縣

桑墟鎮(zhèn)：大力實(shí)施四項(xiàng)工程，全方位提升家庭幸福指數(shù)； 沭城街道：提升家庭幸福，建設(shè)文明沭城； 隴集鎮(zhèn)：提升家庭幸福指數(shù)，促進(jìn)社會和諧發(fā)展 泗陽縣

盧集鎮(zhèn)：傳遞道德正能量，提升家庭幸福指數(shù)； 眾興鎮(zhèn)：“美”在眾興，幸福眾興； 李口鎮(zhèn)：弘揚(yáng)家庭美德，提升家庭幸福 泗洪縣

青陽鎮(zhèn)：大愛青陽·幸福生活； 石集鄉(xiāng)：最美鄉(xiāng)村·快樂港灣； 半城鎮(zhèn)：親情牽手·快樂成長； 魏營鎮(zhèn)：抓文化建設(shè)·建幸福魏營；

魏營鎮(zhèn)魏營居委會：美麗家園·和諧魏營 宿豫區(qū)

順河鎮(zhèn)：“整潔我家——幸福大家”提升家庭幸福指數(shù)； 仰化鎮(zhèn)：關(guān)愛留守兒童，提升家庭幸福指數(shù)； 順河雨露社區(qū)：打造益智快樂園，提升家庭幸福指數(shù)； 順河鎮(zhèn)陸河社區(qū)：關(guān)愛留守兒童，播灑愛心陽光； 仰化鎮(zhèn)仰化居委會：打造兒童快樂家園，提升家庭幸福指數(shù) 宿城區(qū) 幸福街道

幸福社區(qū)：幸福優(yōu)美社區(qū)

新盛社區(qū)：幸福和睦社區(qū)

馬陵社區(qū)：幸福文化社區(qū)

東大社區(qū)：幸福平安社區(qū)

礦山社區(qū)：幸福富民社區(qū)

城東社區(qū)：幸福文明社區(qū) 鳳凰社區(qū)：幸福綠色社區(qū) 項(xiàng)里街道

項(xiàng)里社區(qū)：文明社區(qū)

黃河社區(qū)：健康社區(qū) 南關(guān)社區(qū)：創(chuàng)業(yè)社區(qū)

永陽社區(qū)：優(yōu)美社區(qū)

關(guān)口社區(qū)：和諧社區(qū)

傅莊社區(qū)：衛(wèi)生社區(qū) 果園社區(qū)：美好社區(qū)

十番社區(qū)：綠色社區(qū) 雙河社區(qū)：友愛社區(qū)

紅星社區(qū)：科教社區(qū) 古城街道

楚苑社區(qū)：科普社區(qū)府前社區(qū)：環(huán)保社區(qū)河濱街道

石簍社區(qū)：幫帶社區(qū)半窯社區(qū)：環(huán)保社區(qū)

新苑社區(qū)：文化社區(qū)

藥材社區(qū)：法制社區(qū)

河濱社區(qū)：文明社區(qū)

四大工程助我走向幸福生活

沭陽縣桑墟鎮(zhèn)劉寨村

楊娟

我叫楊娟，是桑墟鎮(zhèn)劉寨村人，八年前，我從湖北嫁到這里，從此開始了我的婚姻生活?；楹笪液屠瞎黄鹜獬龃蚬ぃc公婆、妯娌接觸不多，只有逢年過節(jié)才回來，日子倒也過得安安靜靜，而這一切從我懷孕時就被打破了。懷孕時我獨(dú)自在家待產(chǎn)，起初我和所有的外地媳婦一樣，不習(xí)慣這里的生活方式，不習(xí)慣這里的飲食，與公婆之間語言交流不暢通，老公不在身邊又不好意思提出自己的要求，漸漸的就積累了很多矛盾，尤其是產(chǎn)后，因?yàn)樵趲Ш⒆臃矫嬗泻芏嗖煌目捶?，多次與婆婆產(chǎn)生摩擦，生活一下子陷入困境，覺得日子過得很沒有意思，甚至萌生了離婚的念想。

就在我苦惱的時候，一次偶然的聽課改變了我的思想，也徹底改變了我的生活狀態(tài)。那是鎮(zhèn)婦聯(lián)在鎮(zhèn)婦兒

活動中心開展的一堂《關(guān)于婦女權(quán)利與義務(wù)》的講座，我是作為“會托”被動去的，說是鎮(zhèn)里開展什么“文化引領(lǐng)工程”，要通過宣揚(yáng)文化來提升我們的家庭幸福指數(shù)，但是卻有了意想不到的收獲。講座針對我們農(nóng)村家庭婦女在家里的實(shí)際情況給出了很多建議，包括怎樣與婆婆相處，怎樣與老公相處，怎樣教育孩子等，聽的我心里一動，有種茅塞頓開的感覺。課上聽的不過癮，事后我又找到鎮(zhèn)婦聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)，告訴她們我的現(xiàn)狀，訴說我的苦惱，她們就真的像娘家人一樣安慰我，寬解我，還推薦很多相關(guān)書籍給我看，告訴我女人要有自己的精神追求才不會糾結(jié)于家庭矛盾。

與此同時鎮(zhèn)里又開展“六星文明戶”評選活動，農(nóng)村人都愛臉面，而且我又是個外地媳婦，不能讓別人對我說三道四，抱著“家丑不可外揚(yáng)”的心態(tài)，我聽從娘家人的意見，重新梳理與公婆的關(guān)系，在丈夫的幫助下，好好的與公婆溝通、相處，村婦代會主任得知我的情況后

也經(jīng)常到我家與我婆婆交流，讓她們體諒我這個外地媳婦的難處，經(jīng)過半年的溝通交流我和公婆之間關(guān)系明顯改善、好轉(zhuǎn)，與妯娌之間真的是親似姐妹，鄰居們都羨慕我們家，直夸我婆婆有福氣。

在孩子兩歲之后我想出去工作，在征得丈夫和公婆的同意后，我再次外出打工，但是由于過度思念孩子沒過多久我就回來了，鎮(zhèn)婦聯(lián)知道后，主動與鎮(zhèn)上的超市聯(lián)系，安排我進(jìn)去做營業(yè)員，每月有兩千多元的收入，這樣一來既照顧了孩子和公婆，自己又有了收入，一家人的生活過的更好了，家庭成員間的關(guān)系也更和諧親密了。

由于兄弟兩人，公婆又都是老實(shí)巴交的農(nóng)民，家里面的住房條件一直都不是很好，尤其是我們都結(jié)婚后，家里的住房更顯得捉襟見肘，兄弟兩家的孩子出生后，就住不下了，無奈之下公婆只能另外搭個臨時住所，每逢下雨就會漏，真是外面大下里面小下，我們心里非常

過意不去，看在眼里也只能干著急，因?yàn)闆]有另外的宅基地，沒辦法正式蓋房子。由于之前多次得到鎮(zhèn)婦聯(lián)的幫助，這一次我又抱著試試看的態(tài)度向她們反映一下我們家的現(xiàn)狀，得知這一情況后，鎮(zhèn)婦聯(lián)告訴我們鎮(zhèn)里有一項(xiàng)“民生保障工程”，保障居民最基本的生活需求，我們可以打報告申請另外一份宅基地。還立馬幫我們向鎮(zhèn)里打了報告，請鎮(zhèn)民政部門會同國土、村建一起到村里核實(shí)情況，給我們規(guī)劃了一塊新的宅基地，此外鎮(zhèn)婦聯(lián)又熱心的聯(lián)系鎮(zhèn)村建部門，根據(jù)我們家的情況爭取把我們的老房子納入“危房改造”工作，讓我們拿到了一萬多塊錢的建房補(bǔ)助，前不久我們一家終于都住進(jìn)了新房，心里別提有多高興了！

看著自己的日子過得越來越紅火，我是真心的感謝鎮(zhèn)婦聯(lián)為我們做的事，感謝“四大工程”給我們帶來的方便與福利，使得我真正的感受到幸福！

姑嫂情深緣未了 家庭美滿匯暖流

泗陽縣盧集鎮(zhèn)郝橋村

曹鳳香

2013年以來，盧集鎮(zhèn)婦聯(lián)根據(jù)縣婦聯(lián)要求，以創(chuàng)評“美德農(nóng)民、美滿家庭”為主要內(nèi)容的“美麗在農(nóng)家〃家庭幸福指數(shù)提升工程”為主題，積極組織開展家庭幸福情況摸底調(diào)查工作，自活動開展以來，曾入圍“中國好人榜”和榮獲“首屆泗陽好人”稱號的我得到大家的極力推薦，我們家很榮幸地被評為“美滿家庭”。

我叫曹鳳香，今年51歲，家住盧集鎮(zhèn)郝橋村四組，是一個普通農(nóng)民。51歲的我把家里打理得很好，一切都顯得井然有序。我的小姑子胡春林6歲就患上重病，四處求醫(yī)也沒治好，從此以后，她的腿腳不能走動，癱瘓在床。30年前，22歲的我從嫁到胡家的那天起，照顧胡春林的責(zé)任就落在了我的肩上。我每日給她喂飯、翻身、按摩、更換衣服……就這樣，日復(fù)一日，年復(fù)一年，— 9 —

無怨無悔。

在我細(xì)心地照料下，胡春林的衣服總是干凈整潔，身體狀況曾一度有所好轉(zhuǎn)。幾年前，她還能起來坐坐，也能用車子推到桌子旁邊自己吃飯，但現(xiàn)在已經(jīng)不行了，每餐都要我喂。

30年來，做飯、洗衣、照顧小姑子和公公婆婆成了我生活中最重要的部分，每天都從早忙到晚，很忙碌，幾乎沒有時間回娘家看看自己的父母。以前公公婆婆身體還好的時候，他們的生活也不用操心，但隨著公公婆婆的年齡越來越大，我也要同時照顧公公婆婆。兒女平時也比較忙，還要幫他們照看孩子。如今，我要照顧一大家的人，很少有自由的時間。也很少有時間去孝敬自己的父母，盡管他們很理解我，也支持我的做法，但是不能?；丶铱纯?，心里覺得挺對不住他們的。

長期操勞也讓我的身體出現(xiàn)了問題。2007年，我得了腰脊椎神經(jīng)瘤，在短短的半個月內(nèi)開了2次刀，但我

住院期間，因放心不下家中的小姑子，就讓當(dāng)時22歲的女兒回家照顧小姑子。雖然當(dāng)時有女兒在照顧小姑子，但還不是很放心，擔(dān)心女兒不能把所有的事情都考慮周全。

我出院回家后，在身體沒有康復(fù)的情況下，仍然盡自己最大的耐心和努力來照料小姑子，經(jīng)歷和克服了常人無法想象的艱難困苦。如今我的后背還留有后遺癥，到現(xiàn)在還不能長時間的坐著或者站著，時間一長腰就受不了。但是哪一天要是在家不干活也會覺得不舒服，就想找點(diǎn)事來做，已經(jīng)忙習(xí)慣了。

手術(shù)過后，我也干不了重活，但為了補(bǔ)貼家用，我還堅持找一些輕快的手工活帶回家里來做，這樣既不影響照顧家里，也能賺點(diǎn)錢。

雖然照顧小姑子這么多年，但是我沒有絲毫怨言，對小姑子也是盡心盡力。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)知道我的經(jīng)歷，對我給予很大肯定，在全鎮(zhèn)上下大力宣揚(yáng)我的做法，號召大家

向我學(xué)習(xí)，省市縣領(lǐng)導(dǎo)知道我的事跡后也都來我家看望我和我的小姑子，贊賞我是好媳婦，好嫂子，我的事跡在中國江蘇網(wǎng)、宿遷晚報、泗陽1890等媒體進(jìn)行了報道，獲得“首屆泗陽好人”稱號，入圍“中國好人榜”，我的家庭在今年評選活動中獲得了“美滿家庭”的稱號。

我覺得自己做得都是很平常的事情，我的心里時刻惦記著這個家，都是親人，哪個人都不能不管，所以覺得我做的這些都是我應(yīng)該做的，而且這些事情做得習(xí)慣了，已成為日常生活的一部分。我是一位平凡而普通的農(nóng)民，沒有豪言壯語，只是用自己的實(shí)際行動，用一腔的真愛，全心全意照顧我的家人，扮演好我的角色，孝老愛親，做“美德農(nóng)民”，建“美滿家庭”。

家庭美滿，社會和諧，人們就會感到幸福。讓我們大家一起行動起來，積極參與到幸福家庭建設(shè)中來，在泗陽盧集大地傳遞道德“正能量”，共同樹立“大愛盧集”、“誠信盧集”、“孝德盧集”、“和諧盧集”的美好形象！

從下崗女工到來料加工“大姐大”的

幸 福 蛻 變

泗洪縣青陽鎮(zhèn)城東社區(qū)

王 瑜

我叫王瑜，青陽鎮(zhèn)城東社區(qū)人，曾經(jīng)是一名五里江農(nóng)場職工，在2001年國有企業(yè)體制改革時下崗，現(xiàn)在，我是泗洪手工業(yè)來料加工的“大姐大”，我?guī)ьI(lǐng)著姐妹們共同致富，不僅提升了在家庭中的地位，也促進(jìn)了家庭幸福和諧。能有今天的成功，有我個人的努力，更離不開縣婦聯(lián)和大家的支持。

2001年，我由一名在職的工人突然間變成了下崗女工，我苦惱、沮喪，生活變得一團(tuán)糟，前途黑暗，失去了生活的信心。愛人一個人的收入已不能滿足家庭的正常開支，對此我更是心急如焚。萬般無奈的情況下，我決定找點(diǎn)事做能為家庭多分擔(dān)一些負(fù)擔(dān)。找一份工作多

么不易，生性要強(qiáng)的我就嘗試做點(diǎn)小生意，也開過小餐館，但都因種種原因未能持久下去。

在一次家庭聚會中，一位親戚說能介紹手工加工活給我做，我第二天便去聯(lián)系。所做的加工活都是外貿(mào)訂單，對工序，質(zhì)量的要求都很高。為了達(dá)到廠方的質(zhì)量要求，我所承受的一切無以言表。隨著業(yè)務(wù)的熟練，我逐漸取得了廠方的認(rèn)可，但廠方要求我建立一支長期、穩(wěn)定的加工群體，又給我?guī)砹藷o盡的煩惱。社區(qū)的婦聯(lián)干部知道了這一情況后，告訴我最近婦聯(lián)要舉辦創(chuàng)業(yè)女性培訓(xùn)班，她正在物色人選去參加，她建議我去找縣婦聯(lián)，看看有沒有什么好的辦法。當(dāng)時，我報著試試看的心里，嘗試著到縣婦聯(lián)把我面臨的困難如實(shí)反映，希望能得到她們的幫助。令我沒有想到的是，兩天后縣婦聯(lián)給了我回復(fù)，讓我?guī)┏善啡?，并在培?xùn)班上給我做了免費(fèi)的宣傳，還在附近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織了幫扶專場會議，同時在縣電視臺播出了這檔節(jié)目。自此我的加工隊伍逐

漸強(qiáng)大起來。也因?yàn)榭h婦聯(lián)這次普通的宣傳活動，把我的加工事業(yè)推向了頂峰！

隨著加工隊伍的壯大，穩(wěn)定。我所接的訂單也如雪片飛來，短短的十年間，在我的帶領(lǐng)下，泗洪從事手工加工這一行業(yè)的人多達(dá)萬人。每年創(chuàng)造幾百萬元的社會價值。我和員工們平時都以姐妹相稱，她們有什么委屈，或家中有什么煩心事，都愿意向我傾訴，當(dāng)然，她們有什么困難，我也都盡量幫助解決。姐妹們的小日子過的是和和睦睦、紅紅火火。

事業(yè)發(fā)展一帆風(fēng)順，但資金周轉(zhuǎn)困難又使我陷入無助的困境。當(dāng)時，婦聯(lián)組織剛剛開展婦女小額擔(dān)保貸款工作，我得知這一信息后，第一個遞交了申請書。我相信，背后的“娘家人”---泗洪縣婦聯(lián)一定會給予我無私的支持和幫助。果然，不到一個月的時間，縣婦聯(lián)就幫我申請到5萬元的創(chuàng)業(yè)貸款，解決了燃眉之急?；仡檮?chuàng)業(yè)，歷經(jīng)坎坷而艱辛，在這曲折的歷程中，縣婦聯(lián)的扶持一

直陪我左右。這春天般的溫暖，夏日般的熱情，融化冬的嚴(yán)寒，鑄就秋的豐碩。

要問我創(chuàng)業(yè)是不是很苦，回答是肯定的，尤其作為我們女人，在承擔(dān)著和男人一樣的社會壓力的同時，我們還肩挑著家庭的重?fù)?dān)。但我認(rèn)為我吃的這些苦是值得的，正因?yàn)橛辛藙?chuàng)業(yè)的“苦”，才有了生活的“甜”，增加家庭收入的同時，提升了家庭幸福指數(shù)。創(chuàng)業(yè)的艱辛，婦聯(lián)娘家人貼心的關(guān)懷，眾多姐妹們自始至終的信賴，這一切的一切是我創(chuàng)業(yè)歷程中最寶貴的財富，也使我深深地認(rèn)識到，真正的幸福在于奮斗的付出！

構(gòu)建和諧家教環(huán)境

提升家庭幸福指數(shù)

宿豫區(qū)順河鎮(zhèn)雨露社區(qū)

張

玲

我叫張玲，是順河鎮(zhèn)雨露社區(qū)十二組居民。家長是孩子的第一任老師，怎樣才能教育好子女，曾是困擾我的一個難題。我們雨露社區(qū)目前一直探討的“和諧家教環(huán)境 提升家庭幸福指數(shù)”為主題的活動，給了我很大的啟發(fā)，讓我們?nèi)沂芤骖H多。

一、多鼓勵，培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣

我兒子剛上小學(xué)時成績很好，尤其是數(shù)學(xué)每次都是滿分。三年級下學(xué)期，來了一位代課老師教他們數(shù)學(xué)，他的數(shù)學(xué)成績就滑了下來，考試得了個“歷史新低”——剛剛及格。有時回家做作業(yè)，一道很簡單的數(shù)學(xué)題都要反復(fù)講解才能懂。那時，我很沒耐心，動不動就對他吼，著急時還得打幾下，還說他怎么這么笨呢。兒子性格有些內(nèi)向，每當(dāng)此時，總是流著眼淚怯生生地看著我……

我想這是很多媽媽常犯的錯誤吧。后來，我參加了我們雨露社區(qū)婦聯(lián)牽頭組織的家長學(xué)校學(xué)習(xí)，正是這次學(xué)習(xí)，讓我意識到有時我們無意的一句話也許就會深深刺痛孩子幼小的心靈。后來我和孩子好好地談了一次，我告訴他，以后不管你的學(xué)習(xí)成績怎樣，媽媽都不會怪你，只要你努力就行。后來在他的學(xué)習(xí)中，我給予他的更多的是鼓勵和幫助，遇到問題耐心地和他一起解決，同時對孩子不吝嗇地給予贊美，贊美和關(guān)愛讓我有了意想不到的收獲——孩子的成績提高很快。

二、寬嚴(yán)有度，做孩子的良師益友

作為家長，都望子成龍、望女成鳳。和我兒子比起來，我女兒就有所不同了。首先是性格上，兒子性格內(nèi)向，適合用引導(dǎo)的方法；而女兒性格外向，引導(dǎo)的方法有時并不奏效。上幼兒園的時候，經(jīng)常會看見她有些新的小玩意，起初，她說是同學(xué)借給她玩的，我也沒在意?？墒怯幸淮螣o意打開她的書包，里面有些東西不是我買

— 18 — 的，于是就問她，這些東西是哪來的？她理直氣壯地說：都是同學(xué)送我的呀！我說同學(xué)為什么要送你東西？她說，我告訴他們，我媽媽也是老師，不給我東西玩，我就告訴我媽，他們就給我了。我聽了氣不打一處來，這孩子，才多大呀，就拿家長去“嚇唬”人。罵了她一頓不解氣，還動手打了她。這樣當(dāng)時覺得很解氣，可是卻讓孩子疏遠(yuǎn)了我，之前回來像個小燕子——嘰嘰喳喳講個不停，可是后來有點(diǎn)想躲著我。后來，我發(fā)現(xiàn)自己的教育方法有些簡單粗暴，于是就耐心的跟她講道理，讓她認(rèn)識到自己的“錯誤”。接下來，只要社區(qū)里面有“兒童才藝展示”、“鄰里節(jié)”、“文體藝術(shù)節(jié)”等活動時，我就積極征求女兒的意見，給她報名參加，讓她展示自己的才藝。因?yàn)榕畠盒愿裢庀?，又愛好唱歌跳舞，通過給她報名讓她參加活動，慢慢的又拉近了我們母女之間的感情，增進(jìn)了我們之間的交流，孩子也知道了自覺的學(xué)習(xí)，讓我省了不少心。

三、正確引導(dǎo)，播下自立的信念

孩子的各種意識和品質(zhì)都是不斷培養(yǎng)的，除了讓孩子接受學(xué)校的教育，社會也是他們學(xué)習(xí)的一個大講堂。通過“兒童暑期安全守護(hù)知識大講堂”活動，讓他們學(xué)習(xí)安全知識；通過參加兒童“快樂家園”的活動，讓小朋友之間相處更融洽、增進(jìn)互幫互助。同時，結(jié)合生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴教育他們金錢的來之不易，不能太浪費(fèi)，我覺得不管父母賺多少錢，生活條件多好，也要讓孩子養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。也許是因?yàn)槟菚r的條件限制，我的孩子們幾乎沒有零花錢，他們很懂事，知道父母的不容易。因此他們十分節(jié)儉，不該花的錢堅決不花，平時不和同學(xué)比零花錢，而是比誰成績好更優(yōu)秀。我想我們從小給他們播下勤儉的思想，播下自立的信念，播下堅忍的品質(zhì)，就播下了不滅的希望，將來定能獲得成功。

誠然，愛孩子是父母的天性，關(guān)鍵看你是怎么個“愛”法。有的父母認(rèn)為滿足孩子的一切要求就是愛他

們，我認(rèn)為這種愛的方式值得商榷，父母不應(yīng)該無條件的滿足孩子的所有要求，對于孩子的無理要求，要堅決說“不！”。社區(qū)的“家長學(xué)?！薄ⅰ皟和鞓钒伞焙透鞣N活動的開展，讓我們大家有了很多收獲，讓我們明白要正確地引導(dǎo)孩子，多和孩子交流，盡量做到寬嚴(yán)有度。還有就是家庭要和睦，相互鼓勵，因?yàn)楦改冈诤⒆拥难劾锞褪悄７逗捅砺剩改傅囊慌e一動、一言一行無時無刻不在潛移默化地影響著孩子?！昂椭C家教環(huán)境 提升家庭幸福指數(shù)”活動的開展讓我們家庭更加和諧、幸福、美滿。

和諧社區(qū)

幸福家園

—— 我參與 我幸福

宿城區(qū)河濱街道河濱社區(qū)

王梅

我叫王梅，家住蘇源陽光花園，我在社區(qū)診所服務(wù)站工作，我的愛人和公公都有各自的工作，婆婆現(xiàn)在退休在家享清福，可以說我的家庭不愁溫飽、不愁吃住，日子過的還不錯。

但是，我們每天忙于工作，物質(zhì)生活充實(shí)的同時，也忽視了家人的精神生活。為此，我經(jīng)常在周末擠出時間陪家人外出游玩，豐富他們的業(yè)余生活。后來，社區(qū)的一名工作人員到診所掛水，掛水的過程中我們閑聊了一些工作和生活上的問題，才知道社區(qū)正在招募志愿者，志愿者年齡不限、報名崗位也不限。這個活動提醒了我，為什么不參加這樣的志愿服務(wù)活動呢，既幫助了別人，也豐富了自身的業(yè)余生活?；丶抑螅野堰@個

想法在飯桌上提了出來，得到家人的一致認(rèn)可。隨后，我到社區(qū)報名了“巾幗文明宣傳崗”和“社區(qū)醫(yī)療服務(wù)崗”兩個志愿服務(wù)崗位，正式成為一名光榮的社區(qū)志愿者。在“巾幗文明宣傳崗”服務(wù)中，我經(jīng)常在人流量較大小區(qū)門口“擺攤設(shè)點(diǎn)”，向過往群眾免費(fèi)發(fā)放“做一個文明有禮的宿遷人”口袋書、“計劃生育宣傳手冊”、“婦女維權(quán)小冊”等印制刊物。在“社區(qū)醫(yī)療服務(wù)崗”志愿服務(wù)中，對那些年齡較大、行動不便的老年人，我通常采取上門服務(wù)的方法，給他們帶去簡單的藥品和生活必需品。更讓我高興的是，我的婆婆在了解志愿服務(wù)活動之后，主動要求和我一起參加，按她的說法就是，我去送醫(yī)送藥，她去閑話家常、排解寂寞，一舉多得。

“贈人玫瑰，手有余香”。參加社區(qū)志愿服務(wù)活動，不僅幫助了很多需要幫助的人，也充實(shí)了我和家人的日常生活，還帶給我們很多驚喜。在我婆婆今年過生日的時候，社區(qū)工作者秦曉明和兩位我?guī)椭^的老人，共同

給我婆婆送來一個生日蛋糕和一束鮮花，表示對我們的感謝和祝福。我的兒子今年上高中，社區(qū)的大學(xué)生村官張珊珊還經(jīng)常利用周末時間幫孩子補(bǔ)習(xí)功課，在她的幫助下，兒子的成績有了明顯的提升。

這樣的驚喜還有很多，不斷充實(shí)豐富著我們的生活，觸動我們的心靈。我愿意繼續(xù)生活在這樣的溫馨大家園中，幫助他人，快樂自己，感受和諧，感受幸福！

第三篇：LNG加氣站今后發(fā)展的走向如何

LNG加氣站今后發(fā)展的走向如何

天然氣（甲烷CH4）在經(jīng)凈化及超低溫狀態(tài)下（-162℃、一個大氣壓）冷卻液化的產(chǎn)物。液化后的天然氣其體積大大減少，約為0℃、1個大氣壓時天然氣體積的1/600，也就是說1立方米LNG氣化

后可得600立方米天然氣。無色無味，主要成份是甲烷，很少有其它雜質(zhì)，是一種非常清潔的

能源。其液體密度約426kg/m3 ,此時氣體密度約1.5 kg/m3.爆炸極限為5%-15%（體積%），燃點(diǎn)約450℃。LNG加氣站是專門對LNG汽車加氣的加氣站，主要設(shè)備包括LNG儲罐、自增壓器、LNG加氣機(jī)等。LNG儲罐是雙層壁真空絕熱容器，內(nèi)容器由奧氏體不銹鋼材料制成，外容器為碳鋼，中間絕熱層為膨脹珍珠巖并抽真空。這種儲罐絕熱性能好，蒸發(fā)損失低，有不同型號及規(guī)格的定型產(chǎn)品。加氣站可以方便地增加儲罐的數(shù)量以適應(yīng)生產(chǎn)和需求的增長。自增壓器是加氣站內(nèi)輸送LNG的關(guān)鍵設(shè)備，主要作用是保證LNG儲罐內(nèi)有足夠的壓力來給LNG加氣機(jī)供應(yīng)LNG。LNG加氣機(jī)是專門為LNG汽車制造的加氣計量裝置，可以直接計量、顯示充人車輛中的LNG的數(shù)量。其主要優(yōu)點(diǎn)是加氣速度快，一般可在3～5Min內(nèi)加氣完畢。LNG加氣站設(shè)備少，布置緊湊，占地面積小。

第四篇：對三中全會后國企改革走向的四點(diǎn)展望

尊敬的黨組織：

全國人大財經(jīng)委副主任委員、國務(wù)院國資委原副主任邵寧日前在“現(xiàn)代國企發(fā)展論壇”上的主旨報告在《現(xiàn)代國企研究》雜志2014年首期全文刊發(fā)。

該報告的題目是《十八屆三中全會〈決定〉與國有企業(yè)改革》。邵寧在文中回顧了中國國有企業(yè)改革的歷程，對當(dāng)前國資國企改革的現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析，對十八屆三中全會后的國資國企改革走向做出四點(diǎn)展望：

第一，國有資產(chǎn)管理體制改革會進(jìn)一步深化。決定指出：“以管資本為主加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管，改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制，組建若干國有資本運(yùn)營公司，支持有條件的國有企業(yè)改組為國有資本投資公司”。這些新的提法意味著目前的國有資產(chǎn)管理體制會有變化，實(shí)質(zhì)是國有資產(chǎn)出資人的監(jiān)管職能和股東職能要分離，這將是國有資產(chǎn)管理體制改革的進(jìn)一步深化?！稕Q定》提出的國有資產(chǎn)監(jiān)管模式會是一種三層結(jié)構(gòu)，出資人的監(jiān)管職能和股東職能是分開的。行政性出資人機(jī)構(gòu)從事監(jiān)管職能，由國有資本運(yùn)營公司或國有資本投資公司行使股東職能。這樣的職權(quán)劃分是合理的。

第二，分類監(jiān)管和改革。《決定》雖然沒有明確寫出分類這個概念，但體現(xiàn)出從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)分類推動改革和監(jiān)管的理念，出發(fā)點(diǎn)是“準(zhǔn)確界定不同國有企業(yè)功能”。

對于公益性國有企業(yè)，《決定》要求“進(jìn)一步破除各種形式的行政壟斷”，自然壟斷的行業(yè)“實(shí)行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營，政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革”。這樣的改革思路首先是能夠引入競爭機(jī)制的行業(yè)盡可能放開。對于暫不具備放開條件行業(yè)中的企業(yè)，改革可能將包括以下幾個方面的內(nèi)容：一是以內(nèi)部改革為主要內(nèi)容的企業(yè)改革;二是建立符合其功能特點(diǎn)的考核、評價體系;三是強(qiáng)化行業(yè)監(jiān)管，要明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)和監(jiān)管內(nèi)容;四是與政府間的財務(wù)關(guān)系安排，如政府購買服務(wù)等。這種改革方式是符合國際通行辦法的。

對于競爭性國有企業(yè)，《決定》指出要“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)”，方向是進(jìn)一步推進(jìn)股權(quán)多元化。對于大型和特大型國有企業(yè)而言，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)方式是依托資本市場直接進(jìn)行多元化改造，進(jìn)行公眾公司改革。改造成為整體上市的公眾公司，國有企業(yè)就徹底多元化了，與社會資本結(jié)合沒有任何障礙;國有資產(chǎn)就徹底資本化了，進(jìn)與退都很便捷，這就為下一步改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造了條件。這種改革方式也是符合國際經(jīng)驗(yàn)的辦法。

匯報人：xiexiebang

第五篇：對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作今后走向的探討論文

當(dāng)前，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作正處于一個關(guān)鍵時期，既面臨機(jī)遇，更面臨挑戰(zhàn)。如何抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn)，是每個“農(nóng)經(jīng)人”都應(yīng)該深入思考的。我認(rèn)為，應(yīng)該正視農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的現(xiàn)實(shí)，結(jié)合農(nóng)經(jīng)工作的歷史和政治經(jīng)濟(jì)體制改革特別是農(nóng)村社會經(jīng)濟(jì)改革的基本走向，來考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的定位問題。限于水平，本文是野人獻(xiàn)曝，目的是拋磚引玉，希望引起更多人對這問題的關(guān)心與思考，使我們無愧于農(nóng)經(jīng)工作的前輩，也無愧于農(nóng)經(jīng)工作的未來。

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作是隨著互助合作運(yùn)動的展開而孕育形成的。伴隨著農(nóng)村微觀經(jīng)營制度由互助合作到人民公社再到家庭承包經(jīng)營，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的對象也由最初的互助合作、初級社、高級社到人民公社，再到農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，其工作的內(nèi)容也在不斷的發(fā)生變化，由幫助和指導(dǎo)合作社加強(qiáng)財務(wù)會計制度管理，到“四大管理加分配”，再到目前的“三大管理、三項(xiàng)指導(dǎo)”?？v觀農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的變革，我們可以看出，農(nóng)經(jīng)工作的改革與創(chuàng)新無不是伴隨著國家生產(chǎn)關(guān)系的調(diào)整，伴隨著農(nóng)村的改革而展開。

農(nóng)村實(shí)行家庭承包經(jīng)營制度后，極大地調(diào)動了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，但也出現(xiàn)了國家、集體、農(nóng)民個人之間的利益矛盾，暴露出這一制度下農(nóng)民組織化程度低、小生產(chǎn)與大市場的矛盾。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作正是針對這些矛盾，一方面抓土地承包關(guān)系的穩(wěn)定、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和集體資產(chǎn)財務(wù)管理這三大管理，解決國家、集體和農(nóng)民個人之間的利益關(guān)系；另一方面抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)民專業(yè)合作組織、農(nóng)村社會化服務(wù)體系工作，解決農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場之間的矛盾，形成了目前農(nóng)經(jīng)工作的格局。只要這些矛盾存在，就有農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理的生存空間，一旦這些矛盾得到解決，農(nóng)經(jīng)工作現(xiàn)有職能也就完成了歷史使命。從國家大局出發(fā)、從農(nóng)民的根本利益出發(fā)，農(nóng)經(jīng)部門也要加快這些矛盾的解決，不能成為改革的障礙。我們現(xiàn)在應(yīng)該做的是居安思危，眼光放得長遠(yuǎn)些，著眼于這些矛盾解決后的農(nóng)經(jīng)工作的發(fā)展方向。文秘站版權(quán)所有

從當(dāng)前情況看，農(nóng)村的第一個矛盾即國家、集體和農(nóng)民個人之間的矛盾雖未能完全得到解決，但改革的方向是朝著逐步規(guī)范化而展開的，無論是土地承包期延長30年不變和物權(quán)化、農(nóng)村稅費(fèi)改革，還是集體資產(chǎn)的轉(zhuǎn)制，都是如此。而農(nóng)村的第二個矛盾即農(nóng)民小生產(chǎn)與大市場的矛盾，現(xiàn)在才開始著手解決。隨著加入WTO，這一矛盾會暴露得越來越明顯。因此，從中期看，我們應(yīng)該在解決第二個矛盾這方面多做些工作。

為什么這些矛盾沒有從根本上解決？在我看來主要是國家的指導(dǎo)思想問題。近年來，國家強(qiáng)調(diào)農(nóng)村穩(wěn)定多了一些，強(qiáng)調(diào)農(nóng)村的改革與發(fā)展少了一些。在這種指導(dǎo)思想下，近年來農(nóng)村改革基本上是停滯的，甚至還有些反復(fù)。如果說家庭承包經(jīng)營制度的實(shí)現(xiàn)是以糧食問題為動力的，是“餓”逼出來的，是第一次改革的動力，那么當(dāng)前也存在一個新的改革動力，就是農(nóng)民收入增長遲緩，是“窮”。農(nóng)民收入上不去，農(nóng)村這個大市場就啟動不起來，就會拖累整個國民經(jīng)濟(jì)，特別是在現(xiàn)在整個世界經(jīng)濟(jì)不景氣，我們只能更多地著眼于內(nèi)需的情況下。江總書記在聽取各民主黨派中央、全國工商聯(lián)負(fù)責(zé)人和無黨派人士關(guān)于農(nóng)業(yè)發(fā)展問題的意見和建議時說，我們抓發(fā)展，農(nóng)村的發(fā)展和城市的發(fā)展都要抓好，而農(nóng)村的發(fā)展是重中之重，更要下大力氣去抓。因此，農(nóng)民增收困難有可能將成為農(nóng)村改革的第二個動力。

一旦國家下決心解決農(nóng)村的矛盾，農(nóng)村的改革進(jìn)程加快，我們不能不考慮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的未來。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的不斷調(diào)整，我們已經(jīng)失去了工作對象?；ブM、人民公社早已不復(fù)存在，集體經(jīng)濟(jì)組織不說也罷，而且我們現(xiàn)在的工作已經(jīng)不限于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織。但無論農(nóng)村改革如何進(jìn)行，家庭承包經(jīng)營決定的農(nóng)民生產(chǎn)方式是小生產(chǎn)，要增加農(nóng)民收入，提高農(nóng)業(yè)的競爭力，提高農(nóng)民的組織化程度不可避免。盡管當(dāng)前國家對農(nóng)民合作組織有顧慮，試圖以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化來替代農(nóng)民合作組織，來解決小生產(chǎn)與大市場的矛盾，但在我看來，農(nóng)民的合作不可避免。因此，建議在今后工作中加強(qiáng)這方面的調(diào)查與研究，這應(yīng)該是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作的長期目標(biāo)。想當(dāng)初，農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的推行也經(jīng)歷了從“不許”、“不要”到“可以、可以、也可以”再到完全肯定的過程，改革都是“逼”出來的。我們有理由對農(nóng)村改革保持樂觀，也有理由對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理工作保持樂觀。這種樂觀不是憑空的，是建立在對改革的走向分析的基礎(chǔ)上的。只要中國真的想富國強(qiáng)民，就要改革，只要改革，我們就有樂觀的理由。當(dāng)然，農(nóng)經(jīng)工作的轉(zhuǎn)型將是艱巨的，復(fù)雜的，但只要我們付出了心血與努力，即使失敗，我們也問心無愧！