第一篇：淺談當(dāng)前的為企業(yè)服務(wù)工作

淺談當(dāng)前的為企業(yè)服務(wù)工作

記得林部長(zhǎng)在大會(huì)上講過(guò)，招商引資是一場(chǎng)永不收兵的戰(zhàn)役，其實(shí)服務(wù)企業(yè)也是一項(xiàng)沒(méi)有終點(diǎn)的賽事。近幾年，縣委、縣政府高度重視科級(jí)干部掛鉤為企業(yè)服務(wù)工作，我區(qū)更是在全縣范圍內(nèi)掀起一輪掛鉤企業(yè)、深入服務(wù)的熱潮，“每周六為企業(yè)服務(wù)日”制度在全縣叫響，逐步形成長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，成為我區(qū)招商引資的一個(gè)品牌、一張名片。我們的為企業(yè)服務(wù)工作做到現(xiàn)在，那么，究竟什么是為企業(yè)服務(wù)、為什么要為企業(yè)服務(wù)以及如何為企業(yè)服務(wù)呢。

一、為企業(yè)服務(wù)的內(nèi)涵和理論依據(jù)

根據(jù)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，為企業(yè)服務(wù)，實(shí)質(zhì)上是政府為企業(yè)公民提供的公共服務(wù)的一種，是為企業(yè)公民參與社會(huì)經(jīng)濟(jì)、政治、文化活動(dòng)提供必要的保障?；诖?，為企業(yè)服務(wù)至少可以分三個(gè)層次：國(guó)家層面的服務(wù)，2008年金融危機(jī)以來(lái)，國(guó)家先后出臺(tái)一攬子救市政策，在某種程度上也是為企業(yè)服務(wù)。地區(qū)政府層面的服務(wù)，阜寧縣出臺(tái)激勵(lì)企業(yè)技改重組上市的政策，可以視為為企業(yè)服務(wù)行為。政府委托人層面的服務(wù)，比如我區(qū)為企業(yè)服務(wù)掛鉤責(zé)任人制度以及每周六為企業(yè)服務(wù)日制度。

西方經(jīng)濟(jì)學(xué)自由主義經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的微觀經(jīng)濟(jì)主體，企業(yè)干什么、怎么干是企業(yè)法人的自主行為，不需要政府在邊上指手劃腳。但是，歷史和現(xiàn)實(shí)已經(jīng)證明，如果沒(méi)有政府提供的適度監(jiān)管和必要服務(wù)，企業(yè)就不可能順利發(fā)展。由于微觀經(jīng)濟(jì)主體有一定的盲目性，經(jīng)濟(jì)發(fā)展也存在通貨膨脹、經(jīng)濟(jì)過(guò)熱，通貨緊縮、經(jīng)濟(jì)蕭條的情況。因此，就需要一個(gè)超級(jí)管理者（政府）出臺(tái)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)政策，甚至派出代理人為企業(yè)服務(wù)。

二、服務(wù)企業(yè)的必要性和重要性

1、服務(wù)企業(yè)是幫助破解企業(yè)發(fā)展難題的必要手段

當(dāng)前，制約企業(yè)運(yùn)行擴(kuò)張的六大因素：一是原材料價(jià)格波動(dòng)制約。2010年，關(guān)于原材料價(jià)格上漲的網(wǎng)絡(luò)熱詞頻繁更迭，從“豆你玩”到“姜你軍”，從“蒜你狠”再到“糖高宗”，國(guó)內(nèi)原材料價(jià)格輪番上漲，上漲的幅度相當(dāng)驚人，比如大蒜的批發(fā)價(jià)格在2010年頭1-3月份相比2008年漲了近10倍，最高價(jià)格達(dá)到7.9元/公斤，物價(jià)上漲的背后是國(guó)際大宗商品不斷上漲的引領(lǐng)和國(guó)內(nèi)游資的炒作推動(dòng)。今年以來(lái)，受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇態(tài)勢(shì)趨緩的影響，部分原材料價(jià)格又開(kāi)始走向

下降通道，如棉花價(jià)格從2月份的33720元/噸跌到現(xiàn)在的22880元/噸，跌了32.15%。從漲到跌，價(jià)格波幅如此之大，許多企業(yè)不敢接訂單；二是資金制約。年內(nèi)央行6調(diào)存款準(zhǔn)備金率，3次加息，受央行累次上調(diào)存款準(zhǔn)備金率及加息影響，大型銀行和中小型銀行的法定存款準(zhǔn)備金率達(dá)到歷史高位，給我縣金融機(jī)構(gòu)授信履約帶來(lái)很大壓力，進(jìn)一步加大企業(yè)資金借貸的成本。三是用工制約。一季度來(lái)，我區(qū)工業(yè)企業(yè)有31家缺少工人，缺工近730人，雖然通過(guò)掛鉤服務(wù)對(duì)接幫扶及專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)集中解決了一部分企業(yè)用工難題，但新投產(chǎn)、待投產(chǎn)企業(yè)的用工缺口仍然存在。四是用電制約。據(jù)相關(guān)部門(mén)統(tǒng)計(jì)，今年我縣用電最高負(fù)荷已達(dá)去年最高水平36.5萬(wàn)千瓦，今年上半年又將新增負(fù)荷8萬(wàn)千瓦時(shí)，而今夏有序用電執(zhí)行期間我縣負(fù)荷僅為22萬(wàn)千瓦，與實(shí)際45萬(wàn)千瓦差距巨大，勢(shì)必給企業(yè)正常生產(chǎn)造成影響。五是土地制約。部分中小企業(yè)有擴(kuò)張規(guī)模的需求，但是由于國(guó)家考慮糧食安全，進(jìn)行土地調(diào)控，收緊供地。加之我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，少數(shù)中小企業(yè)擴(kuò)能增產(chǎn)難以實(shí)現(xiàn)。六是人民幣升值制約。2010年全年，人民幣對(duì)美元升值3.1%。年初至今，人民幣對(duì)美元已升值約1.9%。人民幣不斷升值，出口企業(yè)利潤(rùn)受損。商務(wù)部表明，2010年，我國(guó)出口企業(yè)平均利潤(rùn)率為1.47%，低于工業(yè)企業(yè)平均利潤(rùn)水平。2011年1至2月，企業(yè)出口利潤(rùn)率進(jìn)一步下降到1.44%。勞動(dòng)密集型出口加工企業(yè)出口積極性驟降，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的外貿(mào)馬車(chē)減速。

2、服務(wù)企業(yè)是實(shí)現(xiàn)“五年新宏圖”和“二次創(chuàng)業(yè)”目標(biāo)的必然要求

王書(shū)記在縣第十三次黨代會(huì)的報(bào)告中，提出我縣經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度要高于全省、全市平均水平的增長(zhǎng)定位。開(kāi)發(fā)區(qū)作為全縣的希望之區(qū)、王牌之區(qū)，也承擔(dān)著相當(dāng)?shù)呢?zé)任和壓力。

一是總量翻番的任務(wù)壓力，到十二五期末，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值470億元，年均增長(zhǎng)15%以上，開(kāi)發(fā)區(qū)2010年末地區(qū)生產(chǎn)總值18億元，約占全縣的10%，要保持這一權(quán)重，預(yù)計(jì)年均增長(zhǎng)25%左右。二是財(cái)政百億的目標(biāo)壓力，預(yù)計(jì)到2015年，縣財(cái)政收入超100億元，年均增長(zhǎng)30%以上；地方一般預(yù)算收入超60億元，年均增長(zhǎng)30%以上，我區(qū)這兩項(xiàng)指標(biāo)分別占全縣約17%和15%，這與我區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的目標(biāo)不謀而合，也意味著今后4-5年，區(qū)財(cái)政收入、地方一般預(yù)算收入年均增速在30%左右。三是外向經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)壓力，王書(shū)記指出，未來(lái)五年注冊(cè)外資實(shí)際到賬達(dá)到10億美元，自營(yíng)出口總額6億美元，我區(qū)2011年外資任務(wù)占全縣半壁江山，十二五期間，我區(qū)引進(jìn)外資、發(fā)展外貿(mào)壓力千鈞。四是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型壓力，王書(shū)記講話中，提出科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率提高到60％以上。當(dāng)前我區(qū)有森源、黃河、江恒等3家高新技術(shù)企業(yè)，工程技術(shù)中心3個(gè)，有博士后流動(dòng)站一座。2010年全區(qū)專(zhuān)利申請(qǐng)數(shù)104件，授權(quán)專(zhuān)利數(shù)40件（占全縣15%左右），其中授權(quán)外觀設(shè)計(jì)5件（持有人：小鷹豆制品），實(shí)用新型33件（持有人：俊峰紡機(jī)、舒恒管夾、昊晨機(jī)械、中液液壓件、江恒閥業(yè)、吉人照明、協(xié)鑫風(fēng)電、鑫源石化、森鑫石油），發(fā)明2件（江蘇黃河藥業(yè)股份有限公司的薯蕷皂苷脂質(zhì)體及其制劑的制法與用途、鹽城萬(wàn)成化學(xué)有限公司的黃金漆及其制作工藝）。全區(qū)研發(fā)投入約2325萬(wàn)元，研發(fā)經(jīng)費(fèi)占GDP比重約1.29%，高于全縣0.76%水平，但與全省2%的指標(biāo)還有一定距離。

3、服務(wù)企業(yè)的良性效果促使我們提供更好更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)

真心服務(wù)企業(yè)，與企業(yè)家交朋友，切實(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)中碰到的各類(lèi)矛盾和問(wèn)題，已經(jīng)取得良好的品牌效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)，已經(jīng)成為我區(qū)招商引資、招企引稅、招工引才的一張名片，成功案例不在少數(shù)，比較經(jīng)典的，如：張主任通過(guò)深情服務(wù)天和風(fēng)電，感動(dòng)譚總，感動(dòng)金風(fēng)科技，使金風(fēng)總部決定在阜追加2個(gè)億的投資；招商辦公室陳宵翔局長(zhǎng)以真心結(jié)交福建客商，服務(wù)，贏得10億元科利佳鑫項(xiàng)目的順利落地。

4、服務(wù)企業(yè)是實(shí)現(xiàn)個(gè)人工作目標(biāo)和人生理想的重要途徑

一是結(jié)交優(yōu)質(zhì)的人脈資源，二是提供對(duì)路的招商引資、招企引稅信息資源，三是提升素養(yǎng)，改變自我的文化資源。

其實(shí)，破解制約企業(yè)運(yùn)行的因素、最大程度的實(shí)現(xiàn)地區(qū)發(fā)展目標(biāo)以及個(gè)人的全面發(fā)展這三者，緊密聯(lián)系，相輔相成，相得益彰，服務(wù)企業(yè)責(zé)任人是聯(lián)系政府和企業(yè)的紐帶，而把這幾個(gè)方面穿在一起的就是服務(wù)企業(yè)這根紅絲帶。

三、服務(wù)企業(yè)的幾大關(guān)鍵

當(dāng)前，宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展也面臨重重考驗(yàn)，服務(wù)企業(yè)不僅僅是微觀操作的具體行為，更關(guān)系到區(qū)黨工委、管委會(huì)，關(guān)系到縣委、縣政府，甚至更高層面的的決策調(diào)控和引導(dǎo)。

具體服務(wù)方面，一要深入學(xué)習(xí)，新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題的出現(xiàn)，要求我們創(chuàng)新思維，創(chuàng)新工作，創(chuàng)新服務(wù)，而創(chuàng)新的前提就是深入學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)宏觀經(jīng)濟(jì)政策、企業(yè)管理、法律法規(guī)等，才能更好的與

企業(yè)經(jīng)營(yíng)者溝通，才能為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；二要用心服務(wù)，用心服務(wù)的根本就在于與企業(yè)家談?wù)勑?，與企業(yè)家交交心，與企業(yè)心連心；三要及時(shí)反饋，企業(yè)運(yùn)行碰到的困難和問(wèn)題有些是我們個(gè)人可以解決的，有些就不是某個(gè)人能夠解決的，對(duì)于個(gè)人無(wú)能為力的問(wèn)題，一定要及時(shí)將情況反饋到相關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)，以便制定對(duì)策，早做決策；四要加大督查，為企業(yè)服務(wù)工作要取得實(shí)效，除了黨員干部自身的自覺(jué)性外，還要加大督察考核的力度，對(duì)服務(wù)情況較好的給予表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于服務(wù)沒(méi)有實(shí)效，又不及時(shí)反饋問(wèn)題的，應(yīng)給予適度懲罰，以儆效尤。

政策引導(dǎo)方面，一是重點(diǎn)扶持新特產(chǎn)業(yè)，對(duì)發(fā)展新特產(chǎn)業(yè)，縣委王書(shū)記提出“有所不為就是有所為”的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)幫扶發(fā)展新特產(chǎn)業(yè)，既符合世情、國(guó)情，又符合我縣、我區(qū)實(shí)際，應(yīng)當(dāng)大力貫徹；二是重點(diǎn)解決要素問(wèn)題，尤其是資金、人力資源等要素問(wèn)題要優(yōu)先解決，給予企業(yè)一定比例貸款貼息、人力資源引進(jìn)補(bǔ)助，對(duì)于土地和電力供應(yīng)，也優(yōu)先傾斜新特產(chǎn)業(yè)及其配套項(xiàng)目；三是重點(diǎn)引導(dǎo)解放思想，黨員干部觀念要更新，企業(yè)家的思想觀念也要及時(shí)跟上，一要組織企業(yè)家“走出去”比一比，二要把專(zhuān)家“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”講一講，通過(guò)一比較、一宣講，帶動(dòng)企業(yè)家思想解放、思維更新。

通過(guò)為企業(yè)提供周到完善兼具共性與個(gè)性的服務(wù)，將處于新特產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的企業(yè)培大育強(qiáng)，促進(jìn)電氣開(kāi)關(guān)柜、食品加工、閥門(mén)機(jī)械、環(huán)保濾料等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)技改升級(jí)，拉長(zhǎng)做粗我區(qū)風(fēng)電裝備、光電光伏、汽車(chē)后市場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè)。我們有理由相信，在新一屆黨工委、管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我們的為企業(yè)服務(wù)工作一定會(huì)更上一層樓，我們開(kāi)發(fā)區(qū)“拼搏十二五，躋身國(guó)家隊(duì)”的宏偉目標(biāo)一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。

以上就是我服務(wù)企業(yè)過(guò)程中所看所思所想所學(xué)，錯(cuò)誤和不足之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志批評(píng)指正。謝謝大家！

第二篇：企業(yè)服務(wù)工作

企業(yè)服務(wù)

5月份主要工作完成情況

1.組織做好大企業(yè)網(wǎng)上月報(bào)工作；

2.做好大企業(yè)年報(bào)的后期跟蹤工作；

3.發(fā)函組織對(duì)工業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)情況摸底調(diào)查；

4.參加省企業(yè)減負(fù)工作座談會(huì)，并做好工作落實(shí)；

5.組織申報(bào)省級(jí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)工作創(chuàng)新成果，并做好修改、規(guī)范工作；

6.做好今年以來(lái)企業(yè)減負(fù)重點(diǎn)工作情況的報(bào)送工作；

7.會(huì)同相關(guān)企業(yè)做好省星級(jí)工業(yè)企業(yè)、星級(jí)企業(yè)家的推薦、申報(bào)工作；

8.開(kāi)展中小企業(yè)融資成本前期調(diào)研；

9.做好對(duì)市愛(ài)衛(wèi)辦《2013年健康港城促進(jìn)行動(dòng)方案》(征求意見(jiàn)稿)的回復(fù)工作。

參加市安委辦組織的對(duì)灌云縣、徐圩新區(qū)安全生產(chǎn)工作督查。

6月份工作要點(diǎn)

1.組織做好大企業(yè)網(wǎng)上月報(bào)工作；

2.做好對(duì)工業(yè)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)情況摸底調(diào)查，并匯總上報(bào)；

3.參加中小企業(yè)融資成本調(diào)研工作匯報(bào)會(huì)；

4.參加省中小企業(yè)融資成本調(diào)研組在連期間的調(diào)研活動(dòng)，并做好相關(guān)協(xié)調(diào)服務(wù)工作；

5.做好中小企業(yè)融資成本調(diào)研情況的分析、總結(jié)工作，并報(bào)送省減負(fù)辦。

6.組織相關(guān)企業(yè)參加省2012管理創(chuàng)新工作推進(jìn)大會(huì)；

7.參加市勞動(dòng)仲裁院組織的相關(guān)仲裁活動(dòng)；

第三篇：【先鋒視點(diǎn)】服務(wù)企業(yè)促發(fā)展 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒

服務(wù)企業(yè)促發(fā)展 創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒

【出鏡】非公有制企業(yè)是我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，為進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)健康、快速、可持續(xù)發(fā)展，今年11月，我區(qū)全面開(kāi)展“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。通過(guò)發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織和黨員的政治引領(lǐng)、協(xié)調(diào)服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展作用，為非公有制企業(yè)排憂(yōu)解難，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和發(fā)展工作的雙贏。

近日，由鎮(zhèn)海區(qū)供電局副局長(zhǎng)王漢豐所帶領(lǐng)的5人工作小組走進(jìn)寧波市鎮(zhèn)海天地特種鋼有限公司，聽(tīng)取企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)中面臨的瓶頸問(wèn)題、收集企業(yè)的意見(jiàn)和建議，詢(xún)問(wèn)企業(yè)黨建情況。

【同期聲】鎮(zhèn)海區(qū)供電局 副局長(zhǎng) 王漢豐

今天天地特鋼對(duì)我們供電局提了兩個(gè)建議，一個(gè)建議是關(guān)于在有序用電基本電費(fèi)的退補(bǔ)的手續(xù)問(wèn)題；第二個(gè)關(guān)于企業(yè)安全用電方面的問(wèn)題。我們想基本電費(fèi)退我們是一直在退的，只是當(dāng)中缺乏溝通的過(guò)程。針對(duì)企業(yè)提出的問(wèn)題，區(qū)供電局相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)場(chǎng)給予解答，而現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解答的問(wèn)題該工作小組成員也表示將在今后集中處理。

【同期聲】寧波市鎮(zhèn)海天地特種鋼有限公司 總經(jīng)理 何根東 我們企業(yè)在用電的過(guò)程當(dāng)中也遇到了很多困惑，那么以前都是電話里面溝通的，效果不是很理想，現(xiàn)在就是經(jīng)過(guò)面對(duì)面的溝通，那么供電局的同志也答應(yīng)就是以后對(duì)我們這種不能瞬間壓負(fù)荷的單位就排除在名單以外，我們就是覺(jué)得很滿(mǎn)意。

而對(duì)于在企業(yè)中開(kāi)展黨建工作，企業(yè)的態(tài)度十分積極，但也講述了許多難處。

【同期聲】寧波市鎮(zhèn)海天地特種鋼有限公司 總經(jīng)理 何根東 現(xiàn)在黨員這個(gè)工作我們作為民營(yíng)企業(yè)，因?yàn)樵S多員工都是來(lái)自四面八方，本地員工幾乎沒(méi)有，可能里面有一些隱形黨員，或者說(shuō)我們現(xiàn)在發(fā)展黨員力度還存在一些問(wèn)題，就是認(rèn)識(shí)上面。那我們?cè)谝院蠊ぷ鳟?dāng)中對(duì)一些年輕的員工，盡量素質(zhì)比較好的，我們就在這里面發(fā)掘潛力，多發(fā)展一些積極分子。

在整個(gè)“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)當(dāng)先鋒”活動(dòng)中，鎮(zhèn)海區(qū)供電局共組建了6個(gè)工作小組，分別走訪結(jié)對(duì)的17家企業(yè)，調(diào)查摸底這些企業(yè)在發(fā)展轉(zhuǎn)型中遇到的難題，幫助他們開(kāi)展黨建工作。

【同期聲】鎮(zhèn)海區(qū)供電局 黨委書(shū)記 顧淑君

我們首先在服務(wù)當(dāng)中要為每一家企業(yè)制定個(gè)性化的方案，能夠把黨建工作延伸進(jìn)去的，要堅(jiān)決做好指導(dǎo)，我們自己要做好表率。同時(shí)通過(guò)這么一個(gè)活動(dòng)也能夠促進(jìn)我們企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，也是提高我們黨建水平，也是提高我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，來(lái)體現(xiàn)我們供電企業(yè)四個(gè)服務(wù)的宗旨。

除區(qū)供電局外，我區(qū)在本次活動(dòng)中共確定了20多個(gè)與企業(yè)發(fā)展緊密相關(guān)的機(jī)關(guān)部門(mén)作為重點(diǎn)參與單位，和800家企業(yè)進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。整個(gè)活動(dòng)將歷時(shí)一年，通過(guò)動(dòng)員部署、調(diào)查分析、服務(wù)提高、總結(jié)表彰四個(gè)階段進(jìn)行。

【同期聲】鎮(zhèn)海區(qū)委組織部 副部長(zhǎng) 蔣士勇

這次我們開(kāi)展的活動(dòng)和以往的活動(dòng)相比，它有幾個(gè)明顯的特點(diǎn)，一個(gè)就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展部門(mén)的全力參與。第二個(gè)特點(diǎn)就是這項(xiàng)活動(dòng)我們實(shí)施了一個(gè)組團(tuán)式的服務(wù)。我們總共選派了600多名機(jī)關(guān)干部，這600多名機(jī)關(guān)干部我們把他分成了100個(gè)工作組，每個(gè)工作組都聯(lián)系幫助10家左右的企業(yè)，就是每一個(gè)工作組里面通過(guò)我們不同部門(mén)的機(jī)關(guān)干部整合在一起，實(shí)現(xiàn)了部門(mén)職能的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

而在工作組中建立臨時(shí)黨支部更是這次活動(dòng)的亮點(diǎn)。每個(gè)工作組即是一個(gè)黨支部，聯(lián)系的企業(yè)黨員都可被納入該支部進(jìn)行管理。這樣一來(lái)，只要工作組到哪里，黨的工作就將覆蓋到哪里，黨建工作全覆蓋的局面也將進(jìn)一步擴(kuò)大。

他是方善順，地稅二分局臨時(shí)黨支部成員，從活動(dòng)一開(kāi)始他就多次走訪結(jié)對(duì)企業(yè)，積極擔(dān)當(dāng)企業(yè)黨建聯(lián)絡(luò)員的職責(zé)。

【同期聲】鎮(zhèn)海地稅二分局 副局長(zhǎng) 方善順

通過(guò)我們平時(shí)在創(chuàng)建先進(jìn)活動(dòng)中，怎么去幫助企業(yè)建立這塊黨建工作，我們自己要做好五勤，做好五大員，盡量多去企業(yè)了解情況，去了解企業(yè)遇到的困難，為企業(yè)做好服務(wù)工作。

寧波四通達(dá)模具制造有限公司是方善順聯(lián)系的企業(yè)之一，該企業(yè)目前共有5個(gè)黨員。由于之前企業(yè)一直疏于黨建工作，不但黨組織關(guān)系沒(méi)有建立，黨員情況也處于空白。在這次方善順不但將黨建工作帶入了企業(yè)，也讓企業(yè)認(rèn)識(shí)到發(fā)展黨員的必要性。

【同期聲】寧波市四通達(dá)模具制造有限公司 總經(jīng)理 毛志方 我們7、8年到10年的工人目前有十多個(gè)人，其中有三、四個(gè)是比較突出的，對(duì)公司的貢獻(xiàn)也是比較大的，這是一種后勁。如果說(shuō)黨支部能夠成立，在黨員這一塊能夠啟發(fā)他們，使他們?cè)谒枷肷夏軌蚋犹岣撸瑢?duì)我們后步企業(yè)的發(fā)展還是能帶來(lái)利益的。

像方善順這樣的機(jī)關(guān)黨員干部還有很多，他們都發(fā)揮著企業(yè)發(fā)展“服務(wù)員”、法規(guī)精神“宣講員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、安全生產(chǎn)“指導(dǎo)員”、黨建工作“聯(lián)絡(luò)員”的“五大員”的作用。也正是有這“五大員”，本次活動(dòng)才能更加深入，更加落到實(shí)處。

按照整個(gè)活動(dòng)的安排，如今，調(diào)查摸底階段工作即將接近尾聲，各工作組也正在抓緊對(duì)收集上來(lái)的各種意見(jiàn)建議進(jìn)行整理匯總。

【同期聲】鎮(zhèn)海區(qū)委組織部 副部長(zhǎng) 蔣士勇

下一步我們重點(diǎn)還有兩個(gè)階段工作：一個(gè)是提高幫扶階段，要求在這次調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上面幫助企業(yè)梳理出影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸性問(wèn)題，有針對(duì)性的制定一些幫扶舉措，實(shí)實(shí)在在的幫企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題。還有一個(gè)總結(jié)表彰階段。我們想從全區(qū)層面集中明確一批重點(diǎn)破解的難題，通過(guò)破解企業(yè)發(fā)展上面，黨建方面的一些難題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建和發(fā)展工作的雙贏。

【出鏡】通過(guò)發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織和黨員的作用，積極幫助中小企業(yè)堅(jiān)定發(fā)展信心。我們也相信，在這次“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)當(dāng)先鋒”活動(dòng)中，將真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)促發(fā)展、職工得實(shí)惠與組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀的有機(jī)統(tǒng)一。馬旭峰 錢(qián)青2011.12

第四篇：企業(yè)服務(wù)工作第二季度總結(jié)

市特檢所企業(yè)服務(wù)工作第二季度工作總結(jié)

緊密聯(lián)系企業(yè) 強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

第二季度進(jìn)入到我所業(yè)務(wù)高峰期，為切實(shí)確保全市特種設(shè)備的安全檢驗(yàn)，我單位以“緊密聯(lián)系企業(yè)，強(qiáng)化檢驗(yàn)責(zé)任意識(shí)”為手段，深化企業(yè)服務(wù)工作。

為進(jìn)一步讓特種設(shè)備使用企業(yè)明確特種設(shè)備檢驗(yàn)工作的必要性，深刻認(rèn)識(shí)到國(guó)家對(duì)特種設(shè)備監(jiān)督與管理的嚴(yán)肅性，我們把部分領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)差、不認(rèn)真落實(shí)檢驗(yàn)工作、認(rèn)為檢驗(yàn)與不檢驗(yàn)無(wú)所謂的特種設(shè)備使用企業(yè)作為工作的難點(diǎn)。通過(guò)發(fā)催檢通知單，積極宣傳特種設(shè)備監(jiān)督與管理的法律法規(guī)，采取與市局特設(shè)科配合等方式，讓使用企業(yè)真正體會(huì)到特種設(shè)備運(yùn)行安全工作的重要性。通過(guò)耐心細(xì)致的工作，對(duì)檢驗(yàn)工作有抵觸情緒的使用企業(yè)落實(shí)了檢驗(yàn)工作，確保了在用特種設(shè)備的安全運(yùn)行。

業(yè)務(wù)工作中我們將電廠、商場(chǎng)、學(xué)校、化工生產(chǎn)廠等特種設(shè)備使用企業(yè)作為重點(diǎn)監(jiān)控目標(biāo)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，確保在檢驗(yàn)周期內(nèi)及時(shí)檢驗(yàn)，嚴(yán)把檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)。在企業(yè)檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，檢驗(yàn)人員及時(shí)對(duì)企業(yè)發(fā)放整改意見(jiàn)通知書(shū)，督促其進(jìn)行整改。在“清明”、“五一”、“六一”節(jié)前，我們對(duì)人流密集區(qū)的在用特種設(shè)備使用企業(yè)（單位）開(kāi)展設(shè)備運(yùn)行安全大檢查，針對(duì)企業(yè)人員所反映出的問(wèn)題，檢驗(yàn)人員及時(shí)采取處理措施，幫助企業(yè)解決技術(shù)難題。

特檢所第二季度共受理企業(yè)問(wèn)題112個(gè)，解決率為100%。檢驗(yàn)人員在保持業(yè)務(wù)檢驗(yàn)率穩(wěn)定的同時(shí)，密切了與企業(yè)的聯(lián)系，工作成效得到增強(qiáng)。

第五篇：淺談物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何做好物業(yè)服務(wù)工作

摘要

隨著現(xiàn)代物業(yè)服務(wù)模式的出現(xiàn)，房屋維修基金逐漸普及，人們對(duì)房屋維修基金也越加關(guān)心。因?yàn)榉课菥S修基金是一筆不小的資金，并且在其籌集、管理與使用上存在籌集不順利、管理使用不透明等問(wèn)題，很多關(guān)于房屋維修基金的糾紛也因此出現(xiàn)。本文通過(guò)對(duì)房屋維修基金的相關(guān)問(wèn)題的整理與分析，對(duì)房屋維修基金作出簡(jiǎn)單的介紹，并提出一些典型問(wèn)題給出其作者的建議，使大家對(duì)房屋維修基金有更進(jìn)一步的了解，幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)做好相關(guān)方面的物業(yè)服務(wù)工作。

關(guān)鍵詞：物業(yè)管理企業(yè)；房屋維修基金；籌措與管理

淺談物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何做好物業(yè)服務(wù)工作

——淺析房屋維修基金的管理

一．房屋維修基金的概念

房屋維修基金是指專(zhuān)項(xiàng)用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備保修期滿(mǎn)后的維修和更新、改造的資金。

房屋維修基金實(shí)際上包括房屋公用設(shè)施專(zhuān)用基金和房屋本體維修基金。房屋公用設(shè)施專(zhuān)用基金簡(jiǎn)稱(chēng)專(zhuān)用基金，用于物業(yè)共用部位、公用設(shè)施及設(shè)備的更新、改造等項(xiàng)目，不得挪作他用。專(zhuān)用基金實(shí)行“錢(qián)隨房走”的原則，房屋轉(zhuǎn)讓時(shí)，賬戶(hù)里的余額資金也隨之轉(zhuǎn)移給房屋的新的產(chǎn)權(quán)所有人。

二．房屋維修基金的管理

房屋維修基金管理主要包括維修基金的籌措以及維修基金的使用。

1.房屋維修基金的主要來(lái)源

房屋維修基金的主要來(lái)源有以下四項(xiàng)：

（1）向業(yè)主收取

根據(jù)“誰(shuí)受益，誰(shuí)出錢(qián)”的原則，房屋維修資金的籌集是為了保障房屋的維修，延長(zhǎng)房屋的使用壽命，促進(jìn)房屋的保值增值，最終受益者是業(yè)主，所以要向業(yè)主收取。

（2）向開(kāi)發(fā)商收取

良好的物業(yè)管理提高了開(kāi)發(fā)商的信譽(yù)和知名度，是開(kāi)發(fā)商的一項(xiàng)重要的無(wú)形資產(chǎn)，能為開(kāi)發(fā)商所開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)的營(yíng)銷(xiāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。例如，萬(wàn)科房地產(chǎn)公司因?yàn)榧訌?qiáng)物業(yè)的維修養(yǎng)護(hù)管理，從而贏得了企業(yè)的知名度和信譽(yù)。因此，開(kāi)發(fā)商在將物業(yè)移交委托給物業(yè)管理企業(yè)管理維護(hù)時(shí)，就必須支付一定數(shù)額的維修資金，這是開(kāi)發(fā)商不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。

（3）向物業(yè)的出售者收取

目前房產(chǎn)物業(yè)的價(jià)格普遍上升，除土地稀有性和投機(jī)等其他因素外，還有一個(gè)重要原因，就是對(duì)房產(chǎn)物業(yè)的完善管理和適時(shí)維修更新。因此，物業(yè)出售者因出售物業(yè)而獲取的利潤(rùn)中，已凝結(jié)了物業(yè)管理者的維修養(yǎng)護(hù)更新等追加勞動(dòng)。這部分追加勞動(dòng)理應(yīng)獲得相應(yīng)的報(bào)酬。此外，物業(yè)維修更新管理的發(fā)展直接影響著房地產(chǎn)的綜合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)，影響著房地產(chǎn)的交易。但物業(yè)管理行業(yè)的微利性質(zhì)又大大制約了它的發(fā)展壯大。因此，能獲得較大利潤(rùn)的房地產(chǎn)交易者、物業(yè)出售者，理應(yīng)支持物業(yè)管理的發(fā)展。物業(yè)管理發(fā)展了，物業(yè)的維修技術(shù)水平提高了，就能更進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)交易市場(chǎng)的興旺發(fā)達(dá)，從而可使物業(yè)的出售者獲得更大利益。因而，物業(yè)的出售者也有分擔(dān)維修資金的義務(wù)。

（4）向國(guó)家地方財(cái)政收取

區(qū)域性的物業(yè)管理，涉及給水、排水、供電、供暖、供燃?xì)狻㈦娪?、郵電、人防、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)、構(gòu)筑物等市政設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)管理，房屋周?chē)倪@些公共基礎(chǔ)設(shè)施等的維修養(yǎng)護(hù)，費(fèi)用本是由國(guó)家有關(guān)部門(mén)開(kāi)支的。這部分費(fèi)用不能因物業(yè)管理企業(yè)的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)而削弱甚至取消，所以，國(guó)家相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)部門(mén)應(yīng)該承擔(dān)其正常運(yùn)行的維修費(fèi)用。

2.房屋維修基金的使用

（1）維修基金的使用范圍

維修基金的使用范圍主要包括小區(qū)公共部位和共用設(shè)施、設(shè)備。具體來(lái)講，公共部位是指由單幢住宅內(nèi)業(yè)主或者單幢住宅內(nèi)業(yè)主及與之結(jié)構(gòu)相連的非住宅業(yè)主共有的部位，包括：住宅的基礎(chǔ)、承重墻體、柱、梁、樓板、屋頂以及戶(hù)外的墻面、門(mén)廳、樓梯間、走廊通道等。而共用設(shè)施、設(shè)備，一般包括電梯、天線、照明、消防設(shè)施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經(jīng)營(yíng)性車(chē)場(chǎng)車(chē)庫(kù)、公益

性文體設(shè)施和共用設(shè)施設(shè)備使用的房屋。

（2）維修基金的管理

在業(yè)主大會(huì)成立前后，法律規(guī)定了兩種不同的管理主體和模式。

在業(yè)主大會(huì)成立前，維修基金由物業(yè)所在地直轄市、市、縣政府建設(shè)主管部門(mén)代管。主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)委托所在地一家商業(yè)銀行，作為本行政區(qū)域內(nèi)維修基金的專(zhuān)戶(hù)管理銀行，并在專(zhuān)戶(hù)管理銀行開(kāi)立住宅維修基金專(zhuān)戶(hù)。

業(yè)主大會(huì)成立后，建設(shè)主管部門(mén)應(yīng)當(dāng)在收到業(yè)主委員會(huì)通知之日起30日內(nèi)，通知專(zhuān)戶(hù)管理銀行將該物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)業(yè)主交存的維修基金賬面余額劃轉(zhuǎn)至業(yè)主大會(huì)開(kāi)立的維修基金賬戶(hù)，并將有關(guān)賬目等移交業(yè)主委員會(huì)。維修基金劃轉(zhuǎn)后的賬目管理單位，由業(yè)主大會(huì)決定。業(yè)主大會(huì)應(yīng)當(dāng)建立維修基金管理制度。

（3）維修基金的使用程序

1維修資金劃轉(zhuǎn)業(yè)主大會(huì)管理前，需要使用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的，按照以○

下程序辦理：

物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)維修和更新、改造項(xiàng)目提出使用建議；住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金列支范圍內(nèi)專(zhuān)有部分占建筑物總面積三分之二以上的業(yè)主且占總?cè)藬?shù)三分之二以上的業(yè)主討論通過(guò)使用建議；物業(yè)服務(wù)企業(yè)實(shí)施使用方案；物業(yè)服務(wù)企業(yè)持有關(guān)材料，向所在地直轄市、市、縣人民政府建設(shè)主管部門(mén)申請(qǐng)列支；建設(shè)主管部門(mén)審核同意后，向?qū)?hù)管理銀行發(fā)出劃轉(zhuǎn)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的通知；專(zhuān)戶(hù)管理銀行將所需住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金劃轉(zhuǎn)至維修單位。

2維修資金劃轉(zhuǎn)業(yè)主大會(huì)管理后的使用程序辦理： ○

物業(yè)服務(wù)企業(yè)提出使用方案，使用方案應(yīng)當(dāng)包括擬維修和更新、改造的項(xiàng)目、費(fèi)用預(yù)算、列支范圍、發(fā)生危及房屋安全等緊急情況以及其他需臨時(shí)使用住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的情況的處置辦法等；業(yè)主大會(huì)依法通過(guò)使用方案；物業(yè)服務(wù)企業(yè)組織實(shí)施使用方案；物業(yè)服務(wù)企業(yè)持有關(guān)材料向業(yè)主委員會(huì)提出列支住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金；業(yè)主委員會(huì)依據(jù)使用方案審核同意，并報(bào)建設(shè)主管部門(mén)備案；建設(shè)主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)不符合有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和使用方案的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令改正；業(yè)主委員會(huì)向?qū)?hù)管理銀行發(fā)出劃轉(zhuǎn)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的通知；專(zhuān)戶(hù)管理銀行將所需住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金劃轉(zhuǎn)至維修單位。

另外，維修基金是由該物業(yè)內(nèi)的業(yè)主共同籌集，業(yè)主按照繳納比例享有維修

基金的所有權(quán)，但使用權(quán)歸全體業(yè)主所有，單個(gè)業(yè)主不得向銀行提取自己所有的維修基金部分。維修基金與具體房屋相結(jié)合，隨房屋存在而存在、滅失而滅失，不因具體業(yè)主的變更而變化，因房屋產(chǎn)權(quán)變更成為新業(yè)主時(shí)，維修基金也應(yīng)經(jīng)舊業(yè)主更名為新業(yè)主名下。

三．房屋維修基金存在的問(wèn)題

房屋維修基金現(xiàn)在已經(jīng)在全國(guó)范圍基本上得到了普及，按照相關(guān)要求各地都有所建立，而且其中一些城市的資金歸集量還比較大。但是，住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金在使用、交存以及監(jiān)督管理等環(huán)節(jié)出現(xiàn)了很多問(wèn)題。

1.相當(dāng)業(yè)主對(duì)收取房屋維修基金存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)

（1）部分業(yè)主對(duì)房屋維修基金是什么，用來(lái)做什么等基本情況毫不了解。除房屋價(jià)格以外，房屋維修基金是最大一筆費(fèi)用支出，數(shù)額巨大的房屋維修基金容易對(duì)業(yè)主造成心理暗示作用。使業(yè)主從心理上也易形成抵觸情緒，不愿意交納這筆大額資金。

（2）部分業(yè)主容易把房屋維修基金等同于物業(yè)管理費(fèi)用當(dāng)中的一部分。認(rèn)為交納的物業(yè)管理費(fèi)中已經(jīng)包含房屋維修基金，業(yè)主不大情愿交納這部分“多余”的資金。

2.房屋維修基金管理混亂及使用不規(guī)范

房屋維修基金在其管理、使用方面的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

（1）巨額房屋維修基金目前大部分由房地產(chǎn)行政主管部門(mén)代管

房屋維修基金是一筆很大的資金。如此巨大的一筆資金，是業(yè)主利益共有財(cái)產(chǎn)，但卻被他人代管。同時(shí)這些錢(qián)“既不屬于國(guó)有資產(chǎn)，又不屬于銀行存款”。對(duì)其沒(méi)有成套的管理制度，會(huì)存在很大的管理隱患。

（2）房屋維修基金存在被房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理公司或業(yè)主委員會(huì)成員三方當(dāng)中任何一方挪用的風(fēng)險(xiǎn)

①部分地區(qū)規(guī)定業(yè)主委員會(huì)成立前，房屋維修基金由房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司代收，往往開(kāi)發(fā)商會(huì)采取辦理產(chǎn)權(quán)和繳納維修基金捆綁式辦法。這樣一筆數(shù)額較大的資金放在開(kāi)發(fā)商的手里，其安全性讓人擔(dān)心。

②物業(yè)管理公司是維修基金的實(shí)際使用者，在沒(méi)有有效監(jiān)督的情況下，極易

造成房屋維修基金被物業(yè)管理公司挪用或侵占。

③對(duì)大型住宅小區(qū)，房屋維修基金數(shù)額巨大，上百萬(wàn)、上千萬(wàn)的可能性都有。面對(duì)如此眾多的資金，如遇到不專(zhuān)業(yè)的業(yè)主委員會(huì)，房屋維修基金交給他們管理也容易出問(wèn)題。

3.房屋維修基金續(xù)籌難的問(wèn)題

從理論上，維修基金余額不足首次歸集總額50%時(shí)，經(jīng)業(yè)主大會(huì)決定，可以續(xù)籌房屋維修基金，這樣的規(guī)定比較可行，當(dāng)房屋維修基金使用到一定程度時(shí)，開(kāi)始啟動(dòng)續(xù)籌辦法。但是，在實(shí)際操作中會(huì)遇到很多問(wèn)題。如果部分業(yè)主出現(xiàn)拒交房屋維修基金的情況，其他業(yè)主就會(huì)受到不公平的對(duì)待，利益遭受損失。但對(duì)如何處理這樣的情況，政府執(zhí)法機(jī)關(guān)難以尋求相關(guān)法律法規(guī)依據(jù)來(lái)有效解決此類(lèi)問(wèn)題，在此方面出現(xiàn)了法律空白。

四．物業(yè)服務(wù)企業(yè)可采取的解決問(wèn)題的方法

1.加大宣傳力度

物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以對(duì)房屋維修基金的基本知識(shí)進(jìn)行普及，為廣大業(yè)主分析其與物業(yè)管理費(fèi)的不同：房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金是專(zhuān)項(xiàng)用于房屋保修期滿(mǎn)后物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的大修和更新、改造資金是房屋的“養(yǎng)老保險(xiǎn)金”，屬業(yè)主所有。與物業(yè)管理費(fèi)有本質(zhì)區(qū)別，物業(yè)管理費(fèi)是物業(yè)管理企業(yè)對(duì)物業(yè)進(jìn)行維修(小修)、養(yǎng)護(hù)、管理及維護(hù)相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序所屬的費(fèi)用，屬物業(yè)管理企業(yè)有償服務(wù)費(fèi)用。這樣就使業(yè)主充分了解了房屋維修基金的重要性，有利于房屋維修基金的籌措。

2.給政府有關(guān)部門(mén)提出合理建議

（1）政府相關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)把房屋維修基金的處置權(quán)利放出來(lái)

為了使房屋維修基金的管理與使用更加讓人放心，房屋維修基金的管理宜采用物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主委員會(huì)共同管理，政府監(jiān)管的模式。在使用房屋維修基金，需要銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)賬時(shí)，銀行應(yīng)在業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、政府監(jiān)管部門(mén)同時(shí)批準(zhǔn)蓋章后，才進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。

（2）加強(qiáng)相關(guān)方面的法治建設(shè)

為使房屋維修基金的管理與使用更加正規(guī)，相關(guān)的法律應(yīng)及時(shí)跟上。做到不

論在房屋維修基金的籌措、管理還是使用的環(huán)節(jié)上，都有法可依。同時(shí)，也要對(duì)違法使用房屋維修基金的行為做出懲罰的規(guī)定。

3.房屋維修基金的管理與使用要正規(guī)、透明

物業(yè)服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)格按照房屋維修基金的管理辦法對(duì)其進(jìn)行管理與使用。并定期向業(yè)主公開(kāi)維修資金用在什么地方，用了多少。使業(yè)主充分了解此項(xiàng)基金的用途與用量，就會(huì)減少業(yè)主拒絕續(xù)交房屋維修基金的情況。

五．結(jié)論

我國(guó)已經(jīng)在推行物業(yè)服務(wù)、建立房屋維修基金等方面出臺(tái)了一系列政策措施，并不斷修改完善。而且經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐，已逐步形成了較規(guī)范、安全的房屋維修基金管理模式，使得商品住宅維修保障機(jī)制得到了初步確立。但是，在廣大業(yè)主的住房消費(fèi)意識(shí)、管理者的責(zé)任意識(shí)尚未成熟的情況下，如何科學(xué)、合理地建立和使用維修資金，保障房屋及其設(shè)施設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，還需要大家的共同努力。對(duì)于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)在房屋維修基金的籌集、管理與使用上，以公開(kāi)、公平、公正為原則，嚴(yán)格按照相關(guān)的法律法規(guī)和管理?xiàng)l例來(lái)進(jìn)行操作，保證房屋維修基金使用的正規(guī)性、透明性，才能使廣大業(yè)主信任房屋維修基金管理機(jī)制，才能做好業(yè)主滿(mǎn)意的物業(yè)。

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