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      全縣住房保障暨房地產(chǎn)管理會(huì)議講話5篇

      時(shí)間:2019-05-12 12:54:48下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:全縣住房保障暨房地產(chǎn)管理會(huì)議講話

      搶抓機(jī)遇開(kāi)拓進(jìn)取

      努力開(kāi)創(chuàng)房產(chǎn)管理與住房保障工作新局面

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      今天,我們?cè)谶@里召開(kāi)全縣住房保障和房產(chǎn)管理工作會(huì)議,主要任務(wù)是:回顧和總結(jié)2012年全縣住房保障和房產(chǎn)管理工作,深入研究在新形勢(shì)下住房保障和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面臨的新問(wèn)題,部署2013年的工作目標(biāo)任務(wù),圍繞年度工作重點(diǎn),積極進(jìn)

      取,團(tuán)結(jié)拼搏,努力實(shí)現(xiàn)全縣住房保障和房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的全面提速。出席今天會(huì)議的縣領(lǐng)導(dǎo)有縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長(zhǎng)xxxx同志、縣政府副縣長(zhǎng)xxxxx同志,參加會(huì)議的有: 房管局、土地局、規(guī)劃局、建設(shè)局、財(cái)政局、發(fā)改局、地稅局等18個(gè)部門(mén)主要負(fù)責(zé)同志和全縣21家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)、6家物業(yè)管理企業(yè)、6家銀行的負(fù)責(zé)人。

      現(xiàn)在,根據(jù)會(huì)議安排,我講二個(gè)方面的內(nèi)容。

      一、2012年住房保障和房產(chǎn)管理工作的回顧

      (一)以民為本,住房保障工作扎實(shí)推進(jìn)。

      2012年繼續(xù)將解決低收入家庭住房困難問(wèn)題作為民生工程一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,認(rèn)真貫徹落實(shí)保民生、惠民生的各項(xiàng)政策措施,大力推進(jìn)住房保障體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了“機(jī)構(gòu)健全,制度完善,資金落實(shí),管理有序,操作規(guī)范,服務(wù)優(yōu)良,群眾滿意”的目標(biāo)。

      1、保障制度更趨完善。縣政府制定下發(fā)了《xxxxx縣關(guān)于完善和落實(shí)城市住房保障制度切實(shí)解決低收入家庭住房困難的實(shí)施意見(jiàn)》、《xxxxx縣城鎮(zhèn)廉租住房保障辦法》、《xxxxx縣經(jīng)濟(jì)適用住房銷(xiāo)售管理辦法》和《xxxxx縣城鎮(zhèn)低收入家庭住保障規(guī)劃和年度計(jì)劃》等六項(xiàng)制度,從健全多層次的住房保障體系和創(chuàng)新保障方式上,為全面解決低收入家庭住房困難夯實(shí)了政策基礎(chǔ)。建立了廉租住房保障家庭的動(dòng)態(tài)檔案,實(shí)行定期核查制度,健全了準(zhǔn)入和退出機(jī)制,保證了這項(xiàng)惠民政策落到實(shí)處。

      2、廉租住房租金補(bǔ)貼超前超額完成目標(biāo)任務(wù)。2012年市里下達(dá)我縣的廉租住房保障家庭數(shù)為xx戶。為及時(shí)完成下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),一方面結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,再一次擴(kuò)大保障范圍,提高保障標(biāo)準(zhǔn),將保障條件由原來(lái)的家庭人均年收入xx元以下擴(kuò)大到xxx元以下,且將最低收入家庭保障標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)每月每平方米x元上調(diào)到x元。另一方面按照省市要求,5月底,為迎接考評(píng),我局結(jié)合實(shí)際,在人員少,經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,及時(shí)開(kāi)展了廉租住房申請(qǐng)及年審工作。工作中,認(rèn)真落實(shí)“自愿申請(qǐng)、逐級(jí)審核、公開(kāi)透明、動(dòng)態(tài)監(jiān)管”的低收入家庭住房保障政策,在對(duì)2012年享受保障的xx戶公示無(wú)異議后,發(fā)放補(bǔ)貼xx萬(wàn)元,對(duì)2012年新增申報(bào)戶,及時(shí)地進(jìn)行了保障資格審核,并于7月底,為xx戶保障家庭發(fā)放租金補(bǔ)貼xxx萬(wàn)元。完成市政府下達(dá)保障任務(wù)xx戶的xxx%,提前完成了任務(wù)。

      3、積極籌措實(shí)物廉租住房。在實(shí)物廉租住房籌集工作中,我們實(shí)行了配建、購(gòu)置、租賃三措并舉,全力推進(jìn)廉租住房籌集工作,籌集工作進(jìn)展順利。首先,計(jì)劃在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建xx套,總面積xx平方米實(shí)物廉租住房,與經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目同規(guī)劃、同施工、同建設(shè)。其次,投資近xxx萬(wàn)元回購(gòu)了xxx套商品房作為實(shí)物廉租住房房源。第三,按xxx平方米保障面積要求,到市場(chǎng)租房xxx套再分配給符合保障條件家庭居住。

      (二)統(tǒng)籌兼顧,房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。

      房地產(chǎn)業(yè)既是為我縣拉動(dòng)內(nèi)需、增加稅源的重要產(chǎn)業(yè),也是發(fā)展生產(chǎn)、帶動(dòng)和影響其他行業(yè)的重要產(chǎn)業(yè)。2012年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊把握房地產(chǎn)的支柱產(chǎn)業(yè)地位,通過(guò)狠抓行業(yè)管理、強(qiáng)化房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,從而使房地產(chǎn)業(yè)的綜合實(shí)力得到有效提升,并步入良性發(fā)展軌道。2012年,共發(fā)放商品房預(yù)售許可證xx個(gè),主要有xxxxx等xx個(gè)住宅項(xiàng)目,預(yù)售面積x平方米,預(yù)售房屋xx套,其中商住樓xx套,住宅xx套,總投資達(dá)xxx億元。

      二、2013年住房保障和房地產(chǎn)管理的主要工作

      (一)在繼續(xù)做好住房保障工作的同時(shí),加大經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房建設(shè)力度。

      經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房是抑制房?jī)r(jià),緩解城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難的有效途徑。2013年我縣將啟動(dòng)縣xxxx適用住房項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目計(jì)劃于2013年6月份開(kāi)工建設(shè),逐年滾動(dòng)開(kāi)發(fā)。2013年建設(shè)并竣工經(jīng)濟(jì)適用住房xxx套,建筑面積xx平方米;同時(shí)在經(jīng)濟(jì)適用住房項(xiàng)目中配建并竣工廉租住房xx套,建筑面積xx平方米。另新開(kāi)工廉租住房xxx套,建筑面積xxx平方米。同時(shí),為深入貫徹國(guó)務(wù)院要求,進(jìn)一步加快保障性安居工程建設(shè),確保完成保障目標(biāo),按照xxxxx市人民政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)住房保障工作的意見(jiàn)》文件要求,在今后土地出讓中“要優(yōu)先安排各類(lèi)保障性住房建設(shè)用地,用地規(guī)模要達(dá)到當(dāng)年住宅建設(shè)用地總量的25%以上”,同時(shí),規(guī)定在今后新開(kāi)工普通商品房項(xiàng)目中,要按項(xiàng)目住宅總建筑面積的5%的比例配建廉租住房,配建套數(shù)、面積、戶型等在《土地出讓合同》和《規(guī)劃設(shè)

      第二篇:全縣保障性住房會(huì)議講話

      全縣保障性住房建設(shè)工作情況匯報(bào)

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      大家好!

      現(xiàn)就我縣保障性住房建設(shè)情況,通報(bào)如下:

      一、我縣保障性住房建設(shè)進(jìn)度狀況。

      (一)2008年至今建設(shè)情況

      2008年至今,榆林市政府下達(dá)我縣各類(lèi)保障性住房建設(shè)任務(wù)中,除新安小區(qū)(西環(huán)路東側(cè)、英華西路北側(cè))已完成廉租房216套;經(jīng)濟(jì)適用房398套外。剩下的各類(lèi)保障性住房(包括廉租房、經(jīng)適房、公租房、限價(jià)房)截止目前,均處于在建階段?,F(xiàn)在在建的新居小區(qū)(長(zhǎng)城北街西側(cè)、北環(huán)路北側(cè))528套廉租房,只是在完成2009年和2010年的建設(shè)任務(wù);城投公司負(fù)責(zé)建設(shè)的新安南區(qū)2010年任務(wù)的340套廉租房,到現(xiàn)在也只完成樁基工程而已;新樂(lè)小區(qū)(東環(huán)路西、北環(huán)路南)729套廉租房、1365套公租房、624套經(jīng)濟(jì)適用房和300套限價(jià)房,從年初開(kāi)始籌建,至今仍處在實(shí)施樁基工程階段,有的施工企業(yè)工程進(jìn)度緩慢,拖拖拉拉,到現(xiàn)在所打成樁的總量也很有限;這離榆林市政府下達(dá)我縣的任務(wù)要求相差甚遠(yuǎn)。9月份,我縣在全市保障性住房建設(shè)進(jìn)度排名中位列最后。因此,請(qǐng)同志們必須要再次提高認(rèn)識(shí),正確對(duì)待,必須加快工程進(jìn)度。要求新居小區(qū)今年全部完成主體工程封頂;新樂(lè)小區(qū)所有企業(yè)全部完成樁基工程,打好降水井,砌好場(chǎng)地圍墻,初步建成并硬化施工場(chǎng)地,做好一切準(zhǔn)備工 1

      作。確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成今年的建設(shè)任務(wù)。

      (二)2012年保障性住房前期籌備情況

      為保證我縣2012年保障性住房建設(shè)任務(wù)的順利完成,提前籌備前期工作;截止目前,已落實(shí)了2012年保障性住房建設(shè)用地共72畝,用地范圍為縣城東環(huán)路以西、北環(huán)路以南(新樂(lè)小區(qū)西邊),目前已完成了建設(shè)用地地質(zhì)勘探工作。按照項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃,從10月中旬到12月底將逐一完成項(xiàng)目立項(xiàng)、初步設(shè)計(jì)、施工圖審定、工程造價(jià)、審計(jì)及招投標(biāo)等工作。

      二、當(dāng)前存在的問(wèn)題。

      影響我縣保障性住房建設(shè)工作因素,既有客觀因素,也有人為因素??陀^的主要有以下幾點(diǎn):

      一是保障性住房欠賬大。2008年以來(lái)市政府累計(jì)下達(dá)我縣各類(lèi)保障性住房建設(shè)任務(wù)3538套,截止2010年底,僅開(kāi)工建設(shè)614套,2010年前建設(shè)任務(wù)欠賬達(dá)714套。雖然,今年開(kāi)工建設(shè)的新居小區(qū)、新安南區(qū)仍屬于之前任務(wù)。致使今年的工程建設(shè)進(jìn)度遲遲不能推進(jìn)。

      二是保障性住房建設(shè)征地、拆遷難度大,盡管政府采取多種措施,但土地部門(mén)在具體征地過(guò)程中難度還十分大,加之受土地市場(chǎng)個(gè)人易哄抬價(jià)格的影響,拆遷難度越來(lái)越大,致使保障性住房建設(shè)用地征用難、開(kāi)工難。

      三是施工難度大,工序復(fù)雜,影響工程進(jìn)度;在建中的新樂(lè)小區(qū)(東環(huán)路以西、北環(huán)路以南),由于建設(shè)用地地下水位偏高(-3.6米出水),地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,極大地影響了工程進(jìn)度。同時(shí)受人為因素影響,新居小區(qū)先是北園子村五組村民阻擋,現(xiàn)在八組村民又來(lái)阻擋;新安南區(qū)僅完成樁基,基礎(chǔ)工程仍未開(kāi)工,嚴(yán)

      重影響建設(shè)進(jìn)度。

      四是個(gè)別施工企業(yè)技術(shù)力量不足,尤其是2011年開(kāi)工建設(shè)的新樂(lè)小區(qū),最高樓層達(dá)33層,最低的也有18層,這對(duì)技術(shù)力量不足的施工企業(yè)來(lái)說(shuō),也是亟待解決的問(wèn)題。

      雖然以上客觀因素延誤了各施工企業(yè)的開(kāi)工時(shí)間,影響了工程進(jìn)度;但是,開(kāi)工到現(xiàn)在已有很長(zhǎng)一段時(shí)間,而各標(biāo)段的工程進(jìn)度還不能快速推進(jìn);我認(rèn)為這就是人為因素了。

      第一、各施工企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)不到位,還不能認(rèn)識(shí)到保障性住房建設(shè)的緊迫性和重要性。承攬工程爭(zhēng)先恐后,開(kāi)工建設(shè)漫不經(jīng)心,一旦工程到手,不想進(jìn)度,只考慮要錢(qián)。

      第二、施工企業(yè)自身實(shí)力,在施工過(guò)程中,常常因?yàn)橘Y金投入不足而被迫停工。

      第三、施工企業(yè)在施工過(guò)程中人力、機(jī)械數(shù)量配備不足,組織協(xié)調(diào)能力較差,不能保證每個(gè)標(biāo)段都有充足的人員、機(jī)械在24小時(shí)正常施工。

      第四、施工企業(yè)不同程度都存在沒(méi)有按合同約定的施工進(jìn)度,合理安排工期。

      以上原因希望能引起各施工企業(yè)負(fù)責(zé)人高度重視。你們既然做了這個(gè)工程,就必須不折不扣的按合同約定完成今年的建設(shè)任務(wù),沒(méi)什么條件可講。只有一條,那就是在保證工程質(zhì)量、安全的前提下,加快施工速度。散會(huì)后,各企業(yè)重新部署,重新安排。趕工期、爭(zhēng)進(jìn)度,努力把工期提前,為明年的施工創(chuàng)造有力條件。

      三、進(jìn)一步強(qiáng)化措施,加速推進(jìn)工程進(jìn)度。

      為保證我縣年內(nèi)保質(zhì)保量完成樁基工程建設(shè)任務(wù)。

      (一)、強(qiáng)化組織措施,推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

      1、定邊縣住建局成立了定邊縣保障性住房施工管理所,由主管副局長(zhǎng)擔(dān)任所長(zhǎng),并抽調(diào)5名專(zhuān)職協(xié)調(diào)管理人員,對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行全面監(jiān)督管理;同時(shí),我局4位局長(zhǎng)每人又具體包抓負(fù)責(zé)一個(gè)標(biāo)段,及時(shí)協(xié)調(diào)處理施工中的各種問(wèn)題。

      2、縣政府又專(zhuān)門(mén)成立了定邊縣保障性住房督察組,組長(zhǎng)由縣紀(jì)委行政綜合系統(tǒng)紀(jì)工委書(shū)記劉志凌同志擔(dān)任,又從縣紀(jì)檢委抽調(diào)3人,縣督查室抽調(diào)1人,組成督查人員,對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行全面督查。同時(shí),安排每周五上午,召開(kāi)定邊縣保障性住房建設(shè)調(diào)度會(huì),及時(shí)研究解決保障性住房建設(shè)中存在的問(wèn)題、了解各標(biāo)段工程進(jìn)度情況。

      3、各施工企業(yè)根據(jù)施工條件,安排了詳細(xì)地施工組織計(jì)劃,倒排工期;建立24小時(shí)“三班倒”施工制度。以確保按時(shí)完成省市下達(dá)我縣各類(lèi)保障性住房建設(shè)任務(wù)。

      (二)、加強(qiáng)工程質(zhì)量安全督查。為保證我縣保障性住房質(zhì)量安全:首先,要求勘探、設(shè)計(jì)、檢測(cè)單位派專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)駐施工工地,及時(shí)處理、解決施工過(guò)程中的有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題,保證施工的正常進(jìn)行。其次,要求各監(jiān)理單位委派一名總監(jiān)理工程師,帶領(lǐng)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)施工質(zhì)量和進(jìn)度進(jìn)行全程檢查督導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。最后,要求質(zhì)檢站派4名專(zhuān)業(yè)質(zhì)量安全監(jiān)督員,對(duì)各標(biāo)段工程質(zhì)量安全進(jìn)行管理、監(jiān)督、檢查,確保工程質(zhì)量。

      (三)、建立獎(jiǎng)懲制度。為保證我縣保障性住房建設(shè)任務(wù)的完成,縣政府安排專(zhuān)項(xiàng)資金,對(duì)工程質(zhì)量好,施工進(jìn)度快的施工企業(yè)依次進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不能按要求完成任務(wù)的施工企業(yè),列入到信用度信不過(guò)企業(yè)名單中,今后將不得再參與我縣保障性住房建設(shè)。同時(shí),對(duì)各施工企業(yè)在施工過(guò)程中,如果能獲得省級(jí)或市級(jí)文明工地的也將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

      (四)、明確任務(wù),責(zé)任到人;嚴(yán)格管理,健全制度。住建局4位局長(zhǎng)包括我,每人具體負(fù)責(zé)包抓一個(gè)標(biāo)段,督查工程質(zhì)量和進(jìn)度。

      1、包抓領(lǐng)導(dǎo)職責(zé):協(xié)調(diào)處理施工過(guò)程中存在的各種問(wèn)題,保證正常施工;督查管理人員、監(jiān)理、施工企業(yè)負(fù)責(zé)人到位工作情況;督查工程質(zhì)量安全及進(jìn)度,對(duì)沒(méi)有按時(shí)、按要求完成工程任務(wù)的施工企業(yè),責(zé)令其加快工程進(jìn)度。

      2、管理所副所長(zhǎng)職責(zé):協(xié)助所長(zhǎng)積極完成保障性住房管理任務(wù),全面負(fù)責(zé)管理所日常業(yè)務(wù)工作;對(duì)管理人員、總監(jiān)進(jìn)行考核;負(fù)責(zé)核查總監(jiān)及相關(guān)監(jiān)理員資質(zhì);定期核查施工進(jìn)度,督促各施工單位在保證質(zhì)量安全的前提下加快施工進(jìn)度,及時(shí)收集、匯總、上報(bào)各施工單位施工情況。

      3、施工管理員職責(zé):對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度和資金投入進(jìn)行監(jiān)督;熟悉圖紙,對(duì)照?qǐng)D紙對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督,防止施工企業(yè)偷工減料;對(duì)施工安全進(jìn)行管理,在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)不帶安全帽、高空作業(yè)不系安全帶等現(xiàn)象,及時(shí)告知施工單位管理人員進(jìn)行整改;根據(jù)施工單位安排的工程進(jìn)度計(jì)劃對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行督查;對(duì)施工單位的工程量、資金投入、簽證等方面進(jìn)行審核和確認(rèn)。

      4、總監(jiān)理工程師職責(zé):確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行人員調(diào)配,并在實(shí)施監(jiān)理工作過(guò)程中,對(duì)不稱(chēng)職的監(jiān)理人員進(jìn)行調(diào)換;主持監(jiān)理工作會(huì)議(包括監(jiān)理例會(huì)),簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;審查承包單位提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;審查簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)節(jié)建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審查工程延期;組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);審查簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。

      (五)、嚴(yán)肅紀(jì)律,確保工程質(zhì)量與進(jìn)度。特提出以下要求:

      1、所有管理人員按時(shí)上下班,堅(jiān)守自己的崗位;不要無(wú)故隨便離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng),并隨時(shí)要求施工企業(yè)加快工程進(jìn)度。

      2、各施工企業(yè)再次增加人力、財(cái)力、物力的投入,保證加快工程進(jìn)度。

      3、監(jiān)理單位保證相關(guān)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員及時(shí)到崗到位,有效監(jiān)督工程質(zhì)量。

      4、質(zhì)檢站所派的質(zhì)量安全監(jiān)督員按時(shí)到崗,按照質(zhì)量安全規(guī)范要求及時(shí)做好質(zhì)量安全監(jiān)督工作。

      同志們!當(dāng)前我縣保障性住房建設(shè)形勢(shì)十分嚴(yán)峻,已嚴(yán)重影響了全市、全省保障性住房建設(shè)在全國(guó)中的排名,為此,大家應(yīng)高度重視,從現(xiàn)在起,我們應(yīng)該有坐不住的危機(jī)感、等不起的緊迫感、推不掉的責(zé)任感。

      總之,制定了上述一系列工作措施,都是為了全力配合施工企業(yè)保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度;確保年內(nèi)完成我縣保障性住房建設(shè)任務(wù)。

      謝謝大家

      第三篇:滎陽(yáng)住房保障和房地產(chǎn)中心

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心 2018年部門(mén)預(yù)算公開(kāi)情況說(shuō)明

      一、部門(mén)基本情況

      (一)部門(mén)主要職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、鄭州市有關(guān)房地產(chǎn)管理和住房制度改革的方針、政策和法律、法規(guī);擬定全市有關(guān)房地產(chǎn)管理和住房制度改革方面的政策。

      2、負(fù)責(zé)擬定全市房地產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和相關(guān)政策。

      3、負(fù)責(zé)全市住房制度改革工作,負(fù)責(zé)制定住房制度改革的具體政策并組織實(shí)施;負(fù)責(zé)房改資金的歸集、管理和使用。

      4、負(fù)責(zé)編制全市房地產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃;編制全市住宅建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施;負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)資質(zhì)管理;負(fù)責(zé)全市危舊房改造工作;負(fù)責(zé)全市經(jīng)濟(jì)適用房及廉租住房的建設(shè)與管理;負(fù)責(zé)對(duì)全市住房困難戶的調(diào)查、認(rèn)定工作,制定“解困”方案。

      5、會(huì)同有關(guān)部門(mén)管理全市房地產(chǎn)市場(chǎng),依照規(guī)定的職權(quán)劃分負(fù)責(zé)全市房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、抵押、租賃、拍賣(mài)、贈(zèng)予、置換和商品房銷(xiāo)售工作:負(fù)責(zé)全市房產(chǎn)中介服務(wù)組織管理;參與城鎮(zhèn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓方案的制定工作。

      6、負(fù)責(zé)全市房屋權(quán)屬管理;負(fù)責(zé)房產(chǎn)測(cè)繪管理工作;統(tǒng)一管理全市房產(chǎn)產(chǎn)籍檔案;負(fù)責(zé)城市個(gè)人建房和異產(chǎn)毗連房屋管理。

      7、負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理的行業(yè)管理;研究制定全市物業(yè)管理的發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)全市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理、企業(yè)等級(jí)評(píng)定和住宅小區(qū)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)房屋共用部分、共用設(shè)施維修基金的歸集、管理和使用;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督業(yè)主委員會(huì)的組建和運(yùn)作;負(fù)責(zé)城市房屋修繕管理工作。

      8、負(fù)責(zé)全房屋安全管理和房屋安全鑒定工作;負(fù)責(zé)全市住宅室內(nèi)裝飾裝修活動(dòng)的管理工作。

      9、組織協(xié)調(diào)房地產(chǎn)管理及住宅發(fā)展方面的對(duì)外交流與合作;編明房地產(chǎn)技術(shù)進(jìn)步規(guī)劃、計(jì)劃并指導(dǎo)實(shí)施;負(fù)責(zé)本系統(tǒng)綜合統(tǒng)計(jì)工作。

      10、承辦市人民政府交辦的其他事項(xiàng)。

      (二)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬單位

      內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):辦公室、督查室、財(cái)務(wù)科、人事科、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理科、房地產(chǎn)市場(chǎng)管理科、政策法規(guī)科、宣教科、房地產(chǎn)權(quán)屬管理科、政務(wù)服務(wù)中心、保障性住房建設(shè)管理科、保障性住房準(zhǔn)入管理科、保障性住房分配管理科、物業(yè)管理科、房屋專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理中心、房地產(chǎn)抵押管理科、檔案管理科、房地產(chǎn)執(zhí)法大隊(duì)、信訪辦、租賃管理科、房屋安全管理科、房地產(chǎn)信息中心。滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心列入2018年部門(mén)預(yù)算的預(yù)算單位共有一個(gè):滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心,無(wú)其它下屬預(yù)算單位。

      (三)人員構(gòu)成情況 滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心預(yù)算管理單位人員共有編制80人,其中:行政編制0人,事業(yè)編制30人:在職職工148人,離退休人員45人。

      二、收入預(yù)算總體情況說(shuō)明

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018年收入合計(jì)2295萬(wàn)元,其中:一般公共預(yù)算2238萬(wàn)元;省級(jí)保障性安居工程專(zhuān)項(xiàng)資金57萬(wàn)元。

      三、支出預(yù)算總體情況說(shuō)明

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018年支出合計(jì)2295萬(wàn)元,其中:基本支出467 萬(wàn)元,占21%;項(xiàng)目支出1828萬(wàn)元,占 79%。

      (一)按功能科目分類(lèi),社會(huì)保障和就業(yè)支出40.19萬(wàn)元,醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出12萬(wàn)元,城鄉(xiāng)社區(qū)支出2218.81萬(wàn)元,住房保障支出24萬(wàn)元。

      (二)按支出用途分類(lèi),基本支出467萬(wàn)元,其中:工資福利支出440萬(wàn)元,商品和服務(wù)支出27萬(wàn)元。專(zhuān)項(xiàng)和事業(yè)發(fā)展支出1828萬(wàn)元,其中:商品和服務(wù)支出1480萬(wàn)元,項(xiàng)目支出348萬(wàn)元。

      (三)主要項(xiàng)目:

      1、自收自支人員經(jīng)費(fèi)1230萬(wàn)元。

      (1)自收自支人員工資、社會(huì)保障福利支出。

      (2)自收自支在職人員113人,退休45人,全年工資581萬(wàn)元,績(jī)效工資111萬(wàn)元,文明獎(jiǎng)114萬(wàn)元,公用經(jīng)費(fèi)49萬(wàn)元,工會(huì)費(fèi)11萬(wàn)元,福利費(fèi)13萬(wàn)元,健康修養(yǎng)費(fèi)14萬(wàn)元,職業(yè)年金51萬(wàn)元,取暖費(fèi)24萬(wàn)元,五險(xiǎn)一金261萬(wàn)元。2、2015老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整治改造剩余費(fèi)用233萬(wàn)元。(1)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整治改造工程費(fèi),根據(jù)(鄭政【2011】61號(hào))和(滎政文【2013】47號(hào))。3、2013老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整治改造剩余費(fèi)用58萬(wàn)元。(1)老舊小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整治改造工程費(fèi),根據(jù)(鄭政【2011】61號(hào))和(滎政文【2013】47號(hào))。

      4、物業(yè)管理工作經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元。

      (1)項(xiàng)目概述:落實(shí)物業(yè)管理措施、實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋的工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)滎陽(yáng)與鄭州市人民政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),滎陽(yáng)市物業(yè)管理工作經(jīng)費(fèi)不低于50萬(wàn)元。

      5、住房保障管理工作經(jīng)費(fèi)140萬(wàn)元。

      (1)項(xiàng)目概述:保障性住房建設(shè)、準(zhǔn)入、分配、工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)滎陽(yáng)與鄭州市人民政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),滎陽(yáng)市住房保障管理工作經(jīng)費(fèi)不低于140萬(wàn)元。

      6、房屋安全管理工作經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。

      (1)項(xiàng)目概述:落實(shí)房屋安全管理制度,建立完善管理檔案的工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)滎陽(yáng)與鄭州市人民政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),滎陽(yáng)市房屋安全管理工作經(jīng)費(fèi)不低于30萬(wàn)元。

      7、房屋租賃聯(lián)合管理工作經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。

      (1)項(xiàng)目概述:房屋租賃市場(chǎng)管理、監(jiān)管、工作經(jīng)費(fèi)。根據(jù)滎陽(yáng)與鄭州市人民政府簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),滎陽(yáng)市房屋租賃聯(lián)合管理工作經(jīng)費(fèi)不低于30萬(wàn)元。8、2015年省級(jí)保障性安居工程專(zhuān)項(xiàng)資金57萬(wàn)元。(1)上年結(jié)轉(zhuǎn),根據(jù)(鄭財(cái)預(yù)【2016】084號(hào)

      四、預(yù)算收支增減變化情況

      (一)財(cái)政撥款收入支出預(yù)算總體情況說(shuō)明

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018年一般公共預(yù)算收支預(yù)算2238萬(wàn)元。與 2017 年相比,一般公共預(yù)算收支預(yù)算減少793萬(wàn)元,減少26%,主要原因:2017年有下達(dá)2016年城鎮(zhèn)保障性安居工程專(zhuān)項(xiàng)資金。

      (二)一般公共預(yù)算支出預(yù)算情況說(shuō)明

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018年一般公共預(yù)算支出年初預(yù)算為2238萬(wàn)元。主要用于以下方面:社會(huì)保障和就業(yè)支出40萬(wàn)元,占1.7%;醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育支出12萬(wàn)元,占 0.5%;城鄉(xiāng)社區(qū)支出2162萬(wàn)元,占96.8 %;住房保障(類(lèi))支出24萬(wàn)元,占1%。

      (三)一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算情況說(shuō)明

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018年一般公共預(yù)算基本支出467萬(wàn)元,其中:人員經(jīng)費(fèi)440萬(wàn)元,主要包括:基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎(jiǎng)金、社會(huì)保障繳費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績(jī)效工資、其他工資福利支出、離休費(fèi)、退休費(fèi)、退職(役)費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、助學(xué)金、獎(jiǎng)勵(lì)金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、購(gòu)房補(bǔ)貼、其他對(duì)個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出;公用經(jīng)費(fèi)27萬(wàn)元,主要包括:辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、因公出國(guó)(境)費(fèi)、維 修(護(hù))費(fèi)、租賃費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、專(zhuān)用材料費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、公務(wù)用車(chē)運(yùn) 行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)用、稅金及附加費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購(gòu)置、專(zhuān)用設(shè)備購(gòu)置、大型修繕、信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購(gòu)置更新、其他資本性支出。

      (四)政府性基金預(yù)算支出決算情況說(shuō)明

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018年政府性基金收入安排57萬(wàn)元。與2017年相比減少129萬(wàn)元。

      (五)“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算情況說(shuō)明

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018 年“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算為4.2萬(wàn)元。2018年“三公”經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算數(shù)與 2017 年預(yù)算數(shù)持平。2018年我單位部門(mén)預(yù)算三公經(jīng)費(fèi)無(wú)增減情況。具體支出情況如下:

      (一)公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)2.9萬(wàn)元,其中,公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)2.9萬(wàn)元,主要用于開(kāi)展工作所需公務(wù)用車(chē)的燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、等支出。公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算數(shù)與 2017年預(yù)算數(shù)持平.(二)公務(wù)接待費(fèi)1.3萬(wàn)元,主要用于按規(guī)定開(kāi)支的各類(lèi)公務(wù)接待(含外賓接待)支出。預(yù)算數(shù)和2017 年預(yù)算數(shù)持平。

      九、其他重要事項(xiàng)的情況說(shuō)明

      五、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出情況

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018年機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算 27萬(wàn)元,主要保障機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及正常履職需要的辦公費(fèi)、水電費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、維修費(fèi)、差旅費(fèi)等支出。

      六、政府采購(gòu)支出情況

      2018年政府采購(gòu)預(yù)算安排 73萬(wàn)元,其中:政府采購(gòu)貨物預(yù)算73萬(wàn)元,具體采購(gòu)明細(xì)如下。1.辦公桌,單價(jià)0.148萬(wàn)元,數(shù)量60張,共計(jì)8.88萬(wàn)元 2.空調(diào),單價(jià)0.6萬(wàn)元,數(shù)量17臺(tái),共計(jì)10.2萬(wàn)元。3.文件柜,單價(jià)0.13萬(wàn)元,數(shù)量33組,共計(jì)4.29萬(wàn)元。4.攝像器,單價(jià)1萬(wàn)元,數(shù)量1臺(tái),共計(jì)1萬(wàn)元。5.空調(diào),單價(jià)1萬(wàn)元,數(shù)量8臺(tái),共計(jì)8萬(wàn)元。6.打印機(jī),單價(jià)0.18萬(wàn)元,數(shù)量5臺(tái),共計(jì)0.9萬(wàn)元。7.打印機(jī),單價(jià)0.3萬(wàn)元,數(shù)量14臺(tái),共計(jì)4.2萬(wàn)元。8.打印機(jī),單價(jià)0.5萬(wàn)元,數(shù)量6臺(tái),共計(jì)3萬(wàn)元。9.計(jì)算機(jī),單價(jià)0.5萬(wàn)元,數(shù)量14臺(tái),共計(jì)7萬(wàn)元。10.計(jì)算機(jī),單價(jià)0.3萬(wàn)元,數(shù)量9臺(tái),共計(jì)2.7萬(wàn)元。11.復(fù)印機(jī),單價(jià)0.18萬(wàn)元,數(shù)量1臺(tái),共計(jì)0.18萬(wàn)元。12.復(fù)印機(jī),單價(jià)0.3萬(wàn)元,數(shù)量8臺(tái),共計(jì)2.4萬(wàn)元。13.服務(wù)器,單價(jià)4萬(wàn)元,數(shù)量2組,共計(jì)8萬(wàn)元。14.辦公椅,單價(jià)0.045萬(wàn)元,數(shù)量60把,共計(jì)2.7萬(wàn)元。15.炊事設(shè)備油煙機(jī),單價(jià)3萬(wàn)元,數(shù)量1組,共計(jì)3萬(wàn)元 16.炊事設(shè)備蒸車(chē),單價(jià)0.8萬(wàn)元,數(shù)量1組,共計(jì)0.8萬(wàn)元。17.炊事設(shè)備燃?xì)庠?,單價(jià)4.5萬(wàn)元,數(shù)量1套,共計(jì)4.5萬(wàn)元 18.炊事設(shè)備冰柜,單價(jià)1.5萬(wàn)元,數(shù)量1臺(tái),共計(jì)1.5萬(wàn)元。

      七、購(gòu)買(mǎi)服務(wù)情況

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018年購(gòu)買(mǎi)服務(wù)預(yù)5.28萬(wàn)元。其中:

      1.律師服務(wù),承接主體:河南神龍劍律師事務(wù)所,服務(wù)內(nèi)容:律師服務(wù)費(fèi),購(gòu)買(mǎi)合同金額:2.64萬(wàn)元,服務(wù)期限1年。

      2.保安服務(wù),承接主體:滎陽(yáng)市保安服務(wù)公司,服務(wù)內(nèi)容:保安服務(wù)費(fèi)。購(gòu)買(mǎi)合同金額:2.64萬(wàn)元,服務(wù)期限1年。

      八、重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效目標(biāo)

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018年無(wú)重點(diǎn)項(xiàng)目預(yù)算。

      九、名詞解釋

      一、財(cái)政撥款收入:是指省級(jí)財(cái)政當(dāng)年撥付的資金。

      二、事業(yè)收入:是指事業(yè)單位開(kāi)展專(zhuān)業(yè)活動(dòng)及輔助活動(dòng)所取得的收入。

      三、其他收入:是指部門(mén)取得的除“財(cái)政撥款”、“事業(yè)收入”、“事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)收入”等以外的收入。

      四、用事業(yè)基金彌補(bǔ)收支差額:是指事業(yè)單位在當(dāng)年的“財(cái)政撥款收入”、“事業(yè)收入”、“經(jīng)營(yíng)收入”和“其他收入”不足以安排當(dāng)年支出的情況下,使用以前積累的事業(yè)基金(即事業(yè)單位以前各收支相抵后,按國(guó)家規(guī)定提取、用于彌補(bǔ)以后收 支差額的基金)彌補(bǔ)當(dāng)年收支缺口的資金。

      五、基本支出:是指為保障機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)所必需的開(kāi)支,其內(nèi)容包括人員經(jīng)費(fèi)和日常公用經(jīng)費(fèi)兩部分。

      六、項(xiàng)目支出:是指在基本支出之外,為完成特定的行政工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標(biāo)所發(fā)生的支出。

      七、“三公”經(jīng)費(fèi):是指納入省級(jí)財(cái)政預(yù)算管理,部門(mén)使用財(cái)政撥款安排的因公出國(guó)(境)費(fèi)、公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)和公務(wù)接待費(fèi)。其中,因公出國(guó)(境)費(fèi)反映單位公務(wù)出國(guó)(境)的住宿費(fèi)、旅費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、雜費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)等支出;公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)反映單位公務(wù)用車(chē)購(gòu)置費(fèi)及租用費(fèi)、燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過(guò)路過(guò)橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、安全獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用等支出;公務(wù)接待費(fèi)反映單位按規(guī)定開(kāi)支的各類(lèi)公務(wù)接待(含外賓接待)支出。

      八、機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi):是指為保障行政單位(含參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位)運(yùn)行用于購(gòu)買(mǎi)貨物和服務(wù)的各項(xiàng)資金,包括辦公及印刷費(fèi)、郵電費(fèi)、差旅費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、福利費(fèi)、日常維修費(fèi)及一般設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、辦公用房水電費(fèi)、辦公用房取暖費(fèi)、辦公用房物業(yè)管理費(fèi)、公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)以及其他費(fèi)用。

      附件:滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018部門(mén)預(yù)算批復(fù)表

      滎陽(yáng)市住房保障和房地產(chǎn)中心2018年部門(mén)預(yù)算公開(kāi)附表

      第四篇:全市住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)暨

      房屋服務(wù)中心全市住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)

      暨“五服務(wù)”活動(dòng)推進(jìn)大會(huì)精神的落實(shí)情況

      2012年8月25日至26日,市房管局召開(kāi)了全市住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)暨“五服務(wù)”活動(dòng)推進(jìn)大會(huì),會(huì)上市局副書(shū)記丁寧同志通報(bào)以全市上半年行風(fēng)評(píng)議結(jié)果,并收聽(tīng)了行風(fēng)評(píng)議和政務(wù)監(jiān)督熱線錄音,召開(kāi)專(zhuān)題組工作會(huì),總結(jié)今年以來(lái)“五服務(wù)”活動(dòng)及各專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展情況,部分單位做了交流發(fā)言,最后劉勝凱局長(zhǎng)做了重要講話,肯定了成績(jī),也指出了不足,并對(duì)今后的工作做出了重要部署。會(huì)后我們及時(shí)對(duì)會(huì)議精神,特別是對(duì)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)專(zhuān)題組的討論情況,進(jìn)行了認(rèn)真的梳理,理清了思路,明確了方向,下一步我們房屋服務(wù)中心將結(jié)合我局產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)工作的實(shí)際情況,開(kāi)拓思路、狠抓落實(shí),確保各項(xiàng)工作的全面落實(shí),下面就下一步的工作講以下幾點(diǎn):

      一、目前工作中存在的問(wèn)題和不足。

      通過(guò)收聽(tīng)行風(fēng)評(píng)議和政務(wù)監(jiān)督熱線錄音群眾所反映和市局領(lǐng)導(dǎo)講到的有關(guān)問(wèn)題,我們的工作可以說(shuō)是,成績(jī)非常顯著,但是缺點(diǎn)和不足也非常明顯,特別聽(tīng)到受訪群眾對(duì)我們工作的評(píng)價(jià)和建議的錄音,真是坐不住啊。我們開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和“五服務(wù)”活動(dòng),為的是什么,為的就是打造讓群眾滿意的和諧房管,群眾不滿意就說(shuō)明我們的工作還是有差距,差在那兒,主要就是以下幾個(gè)方面:

      1、在業(yè)務(wù)技能熟練程度上有差距,在受理業(yè)務(wù)時(shí),由于我們的工作人員對(duì)政策、法規(guī)和操作規(guī)程掌握不熟,造成了辦事程序和所需資料不能告之清楚,甚至出現(xiàn)問(wèn)到幾個(gè)人會(huì)有幾個(gè)不同答復(fù)的情況發(fā)生,不能統(tǒng)一答復(fù)口徑。

      2、在熱情服務(wù)上有差距,有時(shí)在接待群眾業(yè)務(wù)時(shí),服務(wù)態(tài)度上還是不夠熱情,雖然基本杜絕了“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象,但是在微笑服務(wù)、服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)使用上還是有不小的差距。下一步市局針對(duì)這一現(xiàn)象,要進(jìn)一步加大明查暗訪的力度,大家一定要引起高度的重視。

      3、在疑難問(wèn)題處題上有差距,在業(yè)務(wù)受理中,遇到拿不準(zhǔn)和疑難問(wèn)題時(shí),不要直接把住戶推到市局或其他相關(guān)部門(mén),我們應(yīng)該先就相關(guān)問(wèn)題與市局或其他相關(guān)部門(mén)溝通確認(rèn)后,再給住戶進(jìn)行解答。

      4、在實(shí)際業(yè)務(wù)操作上有差距,在受理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí),還是存在著信息、數(shù)據(jù)填報(bào)和錄入不準(zhǔn)確的現(xiàn)象,今后一定要保證各類(lèi)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性,嚴(yán)格按照工作規(guī)范,對(duì)相關(guān)當(dāng)事人的身份證進(jìn)行識(shí)別,并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行拍照留存,堅(jiān)決杜絕造假現(xiàn)象的發(fā)生。

      5、在業(yè)務(wù)拓展上有差距,新的《商品房租賃管理辦法》已經(jīng)實(shí)施一年多了,而且在不同程度上有了一些突破和放寬,但是我們的房屋租賃管理工作,還是不盡如人意,下一步要繼續(xù)加大工作力度,爭(zhēng)取打開(kāi)一個(gè)良好的局面。

      二、深挖思想根源,找準(zhǔn)問(wèn)題結(jié)點(diǎn)。

      通過(guò)以上的這些問(wèn)題和不足,我們應(yīng)該要引起高度的重視,我們?nèi)w工作人員經(jīng)過(guò)不懈的努力,可以說(shuō)是在行風(fēng)建設(shè)方面有了長(zhǎng)足的發(fā)展,也取得了較好的成績(jī),但是為什么還是會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題和不足,造成這些問(wèn)題和不足的根源又是什么呢?我覺(jué)得主要有以下幾點(diǎn):

      1、制度建設(shè)還需完善,雖然在工作中,我們能夠執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、AB角工作制等五項(xiàng)工作制度,并且還制定了業(yè)務(wù)跟蹤服務(wù)和業(yè)務(wù)督辦制度,但是我們的內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制還是不夠完善,還不能完全做到以制度來(lái)管理人員,以制度來(lái)規(guī)范服務(wù)。

      2、思想認(rèn)識(shí)還需提高,房產(chǎn)管理服務(wù)工作,關(guān)系到千家萬(wàn)戶,與廣大人民群眾的現(xiàn)實(shí)生活和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益息息相關(guān),如果不能在思想認(rèn)識(shí)上真正統(tǒng)一到全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨上來(lái),我們的工作也必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題和不足。

      3、工作細(xì)節(jié)仍待加強(qiáng),在細(xì)節(jié)無(wú)小事、細(xì)節(jié)定成敗的認(rèn)識(shí)上,我們還有著不小的差距,除了對(duì)外服務(wù)的規(guī)范上,還有就是在各類(lèi)數(shù)據(jù)信息的建立上,房管工作管的是什么,落在老百姓身上就是他們的居身之所,但是落在我們這里的就是各種各樣的數(shù)據(jù)和檔案信息,如果我們不能保證這些的數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性,又怎能從根本上來(lái)維護(hù)人民群眾的切身利益。

      三、下一步中心行風(fēng)建設(shè)和“五服務(wù)”活動(dòng)的工作打算和具體措施。

      1、繼續(xù)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)和“五服務(wù)”活動(dòng)的教育力度,進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員為民服務(wù)的意識(shí),牢固樹(shù)立起“群眾的需求,我們的追求”的意識(shí),要把群眾當(dāng)成我們的衣食父母來(lái)看待,在服務(wù)細(xì)節(jié)上狠下功夫,努力做到微笑受理、耐心解答、快捷辦理,全面提升我們的為民服務(wù)水平,并將這一形式做為常態(tài)保持下去。

      2、以建設(shè)部新頒布的《房產(chǎn)登記規(guī)程》的實(shí)施和本房屋登記官上崗考試為契機(jī),認(rèn)真組織全體業(yè)務(wù)工作人員,深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)房產(chǎn)登記工作的政策、法規(guī)和相關(guān)的流程標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)學(xué)習(xí),使我們的工作人員進(jìn)一步熟練掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作流程,不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)技能。

      3、繼續(xù)加強(qiáng)服務(wù)大廳硬件設(shè)施建設(shè),一是要保證市局系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)雙線聯(lián)接的安全工作,確保各項(xiàng)房產(chǎn)業(yè)務(wù)辦理工作的連續(xù)性;二是根據(jù)需要增加排隊(duì)機(jī)、評(píng)測(cè)機(jī)等硬件服務(wù)設(shè)施;三是對(duì)現(xiàn)有的老舊電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等硬件設(shè)備進(jìn)行適當(dāng)升級(jí);四是對(duì)市局辦公系統(tǒng)指定專(zhuān)人進(jìn)行管理,堅(jiān)決杜絕內(nèi)外網(wǎng)共用現(xiàn)象,并做好必要的日常維護(hù)。通過(guò)硬件設(shè)備的提高,即能保證整個(gè)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)通訊的暢通,又能進(jìn)一步的縮短申請(qǐng)業(yè)務(wù)群眾的等待時(shí)間,努力打造一個(gè)有序、快捷、高效的房產(chǎn)業(yè)務(wù)大廳。

      4、加大宣傳力度,利用各種渠道,讓廣大市民能夠了解房管、理解房管,同時(shí)在業(yè)務(wù)大廳窗口繼續(xù)做好辦事流程明白紙、業(yè)務(wù)宣傳冊(cè)的印制和擺放,讓前來(lái)咨詢辦理業(yè)務(wù)的群眾,能夠非常直觀詳細(xì)的了解相關(guān)手續(xù)的辦理程序和所需資料,即方便了群眾,又樹(shù)立了形象,也保證了答復(fù)口徑的一致性。

      5、圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)月主題活動(dòng),要走出去加大與各金融單位、房產(chǎn)中介、開(kāi)發(fā)公司、困難企業(yè)等企事業(yè)單位的聯(lián)系和溝通,廣泛征求他們的意見(jiàn)和建議,并與他們一起探討尋求一些新的工作合作方法和解決思路。特別是對(duì)房產(chǎn)中介公司,即要加強(qiáng)管理,更要加強(qiáng)服務(wù)和指導(dǎo),要把他們當(dāng)成房產(chǎn)管理系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分。繼續(xù)加強(qiáng)綠色服務(wù)通道建設(shè),對(duì)那些急需辦理房產(chǎn)抵押、轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)的企事業(yè)單位,只要資料完備,我們努力做到,隨申請(qǐng)、隨受理、隨勘察、隨上報(bào)。爭(zhēng)取各企事業(yè)單位對(duì)我們工作的理解和支持,并通過(guò)他們對(duì)我們的工作進(jìn)行推廣和宣傳。

      6、認(rèn)真做好歷史積壓、遺留問(wèn)題件的處理工作。由于政策變動(dòng)、家庭糾紛、資料補(bǔ)證的原因,造成了一部分受理件,長(zhǎng)期無(wú)法辦理和解決,下一步我們要加大這些問(wèn)題件的處理力度,對(duì)這些問(wèn)題件分類(lèi)進(jìn)行管理,能夠解決的抓緊解決,需要幫助協(xié)調(diào)的積極予以配合協(xié)調(diào),確實(shí)不能解決的及時(shí)通知當(dāng)事人取走相關(guān)資料。

      7、加大房產(chǎn)測(cè)繪工作服務(wù)力度,不斷縮短測(cè)繪出圖時(shí)間,將出圖時(shí)間從原來(lái)的五個(gè)工作日縮減到三個(gè)工作日,發(fā)揮好測(cè)繪移動(dòng)服務(wù)熱線的作用,保證待測(cè)住戶與測(cè)量工作人員的溝通聯(lián)系,合理安排到場(chǎng)時(shí)間。配合做好全市房產(chǎn)測(cè)繪工作規(guī)程修訂工作,積極提出合理化建議,保證修訂工作的圓滿成功。認(rèn)真做好下一步的測(cè)繪成果審核的配合工作及測(cè)繪軟件平臺(tái)整合工作。

      8、國(guó)家建設(shè)部新的《商品房屋租賃管理辦法》對(duì)一些出租房屋的情況有了一定的突破和放寬,我們要抓住機(jī)遇,領(lǐng)會(huì)好更要掌握好這項(xiàng)政策,加強(qiáng)與公安、工商等部門(mén)的合作,在房屋租賃管理工作上,再尋求一些新的突破,開(kāi)創(chuàng)一個(gè)良好的工作局面。、同志們,“五服務(wù)”活動(dòng)的開(kāi)展,對(duì)我們來(lái)說(shuō)即是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,我們必須要好好把握這次機(jī)會(huì),通過(guò)此項(xiàng)活動(dòng),要進(jìn)一步增強(qiáng)我們的責(zé)任感和緊迫感,轉(zhuǎn)變作風(fēng),再接再厲,集思廣義,開(kāi)拓創(chuàng)新,推出一些更加快捷高效、更加便民利民的新舉措、新辦法,全面保證中心全年工作的圓滿完成。

      第五篇:漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局

      漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局 2010年工作總結(jié)及2011年工作思路

      2010年,我局在市委、市政府和市建設(shè)局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“海西建設(shè)、漳州先行”的工作部署,努力工作,銳意創(chuàng)新,破解難題,全面完成了市委、市政府和市建設(shè)局黨組賦予的各項(xiàng)任務(wù),有力推動(dòng)了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展。

      一、2010年工作回顧

      (一)以服務(wù)市場(chǎng)有序?yàn)槟繕?biāo),促進(jìn)房地產(chǎn)健康平穩(wěn)發(fā)展。

      1、培育發(fā)展房地產(chǎn)市場(chǎng),引導(dǎo)房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)。一是投資再創(chuàng)新高,市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資159.62億元,同比增長(zhǎng)60.75%,占城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資的21.10%;其中市區(qū)完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資80.79億元,同比增長(zhǎng)48.48%,占全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資50.61%。全市房地產(chǎn)新開(kāi)工面積453.5萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)73.52%。其中市區(qū)房地產(chǎn)新開(kāi)工面積169.91萬(wàn)平方米, 同比增長(zhǎng)50.66%,占全市房地產(chǎn)新開(kāi)工面積37.47%。全市房地產(chǎn)竣工面積292.19萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)21.37%。其中市區(qū)房地產(chǎn)竣工面積140.75萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)23.79%,占全市房地產(chǎn)竣工面積48.17%。

      二是各類(lèi)商品住宅穩(wěn)中略升。12月份,我市普通住宅均價(jià)3963元/㎡,與上月環(huán)比增長(zhǎng)0.63%;市區(qū)普通住宅均價(jià)4568元/㎡,與上月環(huán)比增長(zhǎng)0.35%。招商局開(kāi)發(fā)區(qū)為7535元/㎡,薌城區(qū)為4656元/㎡,龍文區(qū)為4095元/㎡,龍海市為4974元/㎡,漳浦縣為3148元/㎡,東山縣為2731元/㎡,南靖縣為3170元/㎡,平和縣為2972元/㎡,長(zhǎng)泰縣為3094元/㎡。我市二手住宅成交均價(jià)3126元/㎡,與上月環(huán)比增長(zhǎng)2.8%;市區(qū)二手住宅均價(jià)3389元/㎡,與上月環(huán)比增長(zhǎng)2.45%。

      三是交易市場(chǎng)總量有所下降,趨于理性。全市二手房買(mǎi)賣(mài)成交面積107.69萬(wàn)平方米,同比下降0.009%;成交金額34.55億元,同比增長(zhǎng)20.17%。其中市區(qū)二手房買(mǎi)賣(mài)成交面積31.59萬(wàn)平方米,同比下降34.80%;成交金額10.82億元,同比下降32.29%。

      四是辦好房展會(huì),促進(jìn)市場(chǎng)增長(zhǎng)。我局緊緊抓住我市首屆人居文化節(jié)的契機(jī),積極利用這一平臺(tái),抽調(diào)精干人員成立工作小組,進(jìn)行先期策劃、宣傳及組織統(tǒng)籌工作,經(jīng)過(guò)為期3個(gè)月的精心籌備,共有23家企業(yè)、28個(gè)樓盤(pán)參展,展會(huì)期間各參展樓盤(pán)共征集意向客戶10774人次,有效地促進(jìn)了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的快速發(fā)展。

      五是打好城市建設(shè)戰(zhàn)役,提升發(fā)展水平。我局認(rèn)真貫徹市委、市政府關(guān)于全市實(shí)施城市建設(shè)戰(zhàn)役的相關(guān)會(huì)議精神,以城市中心區(qū)域?yàn)楹诵?,以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為抓手,精心組織部署,加大協(xié)調(diào)力度,加強(qiáng)督促檢查,大干“150天”,積極推進(jìn)市區(qū)50余個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的建設(shè),完成投資突破60億元,城市綜合體建設(shè)項(xiàng)目取得明顯成效。冠成國(guó)際項(xiàng)目今年已累計(jì)完成計(jì)劃投資2.87億元,約占計(jì)劃投資的144%。超額完成形象進(jìn)度。明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)項(xiàng)目今年已累計(jì)完成計(jì)劃投資約5億元,按計(jì)劃完成形象進(jìn)度。并促進(jìn)香江新城、萬(wàn)嘉世貿(mào)廣場(chǎng)等一批項(xiàng)目順利開(kāi)工建設(shè),督促信和天域、融都新界等五個(gè)未動(dòng)工項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)并加快進(jìn)度,使我市城市建設(shè)戰(zhàn)役房地產(chǎn)項(xiàng)目取得了明顯成效。

      六是我局審批窗口堅(jiān)持“手續(xù)從簡(jiǎn)、時(shí)效從速、服務(wù)從優(yōu)”的工作原則,通過(guò)采取一條龍服務(wù),必要的上門(mén)服務(wù)和預(yù)約服務(wù),雙休日辦公等措施,提高了辦事效率,加快了商品房預(yù)售、資質(zhì)辦證、發(fā)證速度,截止年底共受理審批項(xiàng)目268件,辦結(jié)268件,辦結(jié)率100%。其中商品房預(yù)售131件,房地產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)辦證44件,企業(yè)資質(zhì)變更58件,物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)辦證32件,城市房屋拆遷許可3件。審批窗口被行政服務(wù)中心授予紅旗窗口一次,獲得服務(wù)單位贈(zèng)送的錦旗11面,得到服務(wù)對(duì)象的一致好評(píng),對(duì)優(yōu)化投資環(huán)境促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)健康平穩(wěn)發(fā)展發(fā)揮了很好的作用。

      2、整頓房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,促進(jìn)市場(chǎng)健康發(fā)展。

      2010年初,我局按照“標(biāo)本兼治,綜合治理”的原則,在全市范圍內(nèi)深入開(kāi)展商品房銷(xiāo)售市場(chǎng)秩序?qū)m?xiàng)檢查活動(dòng),重點(diǎn)圍繞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)是否存在違法預(yù)售、隱瞞房源、未按規(guī)定在銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)公示有關(guān)證件及銷(xiāo)售情況、商品房買(mǎi)賣(mài)合同欺詐、代理期房轉(zhuǎn)讓?zhuān)l(fā)布期房轉(zhuǎn)讓信息等內(nèi)容進(jìn)行檢查,對(duì)存在不規(guī)范問(wèn)題的5家企業(yè),及時(shí)發(fā)出整改通知書(shū),督促按期完成;及時(shí)制定了商品住房銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)信息公示的統(tǒng)一內(nèi)容和格式,對(duì)未按規(guī)定公示有關(guān)信息,暫緩審批其預(yù)售許可。使房地產(chǎn)交易環(huán)節(jié)的違法、違規(guī)行為得到有效遏制,同時(shí)營(yíng)造了主體誠(chéng)信、行為規(guī)范、監(jiān)管有力、市場(chǎng)有序的房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)了我市 房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展。同時(shí),在全市范圍內(nèi)對(duì)2009年1月1日以來(lái)批準(zhǔn)預(yù)售商品房項(xiàng)目進(jìn)行清理,共向市區(qū)25家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)發(fā)放已批準(zhǔn)預(yù)售商品房項(xiàng)目清理情況表,組織有關(guān)科室人員對(duì)25家企業(yè)中的13家進(jìn)行了抽查。通過(guò)此次清理檢查,有效地維護(hù)了我市房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,進(jìn)一步促進(jìn)已批準(zhǔn)預(yù)售商品房上市供應(yīng),提高商品房房源信息透明度。其次,根據(jù)《福建省人民政府辦公廳關(guān)于開(kāi)展全省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為檢查的通知》和《漳州市人民政府辦公室關(guān)于開(kāi)展全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為檢查工作的通知》,我局采取聽(tīng)匯報(bào)和實(shí)地檢查的方式在全市范圍內(nèi)對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)檢查工作,對(duì)銷(xiāo)售信息存在不規(guī)范的“福海陽(yáng)光”等5個(gè)項(xiàng)目下發(fā)整改通知書(shū),并督促整改落實(shí),查處房地產(chǎn)違法廣告4起,發(fā)出整改通知書(shū)3份,立案1起,罰款2.68萬(wàn)元,建立預(yù)售許可審批后的監(jiān)管制度,對(duì)商品住房預(yù)售價(jià)格的變動(dòng)幅度進(jìn)行限制,嚴(yán)格落實(shí)預(yù)售價(jià)格變動(dòng)幅度原則上不超過(guò)±5%。繼續(xù)在我市開(kāi)展了從事房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)活動(dòng)的中介機(jī)構(gòu)的專(zhuān)項(xiàng)檢查。從抓中介機(jī)構(gòu)登記備案、中介人員持證上崗、中介合同文本規(guī)范、依法經(jīng)營(yíng)、規(guī)范運(yùn)作入手,有效規(guī)范了中介機(jī)構(gòu)服務(wù)行為,促進(jìn)了房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的透明、健康發(fā)展,保護(hù)了房地產(chǎn)交易各方的合法權(quán)益。截止2010年底,我局已出具不符合備案證明127份,市區(qū)已有29家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)在我局備案。

      (二)以服務(wù)民生為目標(biāo),積極推進(jìn)保障性住房建設(shè)。

      1、認(rèn)真規(guī)劃、完善制度,擴(kuò)大保障范圍。一是市區(qū)和各縣(市)均編制了《2010-2012年保障性安居工程規(guī)劃和建設(shè)計(jì)劃》,明確各廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房、限價(jià)商品住房的建設(shè)規(guī)模,并將住房建設(shè)用地分解落實(shí)到土地供應(yīng)計(jì)劃,落實(shí)到具體地塊。

      二是在繼續(xù)做好解決城市低收入家庭住房困難問(wèn)題的基礎(chǔ)上,積極探索新就業(yè)大專(zhuān)以上畢業(yè)生和引進(jìn)人才的住房困難問(wèn)題。年初,組織人員深入調(diào)研,起草了《漳州市區(qū)社會(huì)保障性住房申購(gòu)銷(xiāo)售細(xì)則》的初稿,在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,形成了《漳州市區(qū)社會(huì)保障性住房申購(gòu)銷(xiāo)售細(xì)則》提交市政府審定,經(jīng)市政府同意后于2010年6月4日起實(shí)施。該《細(xì)則》規(guī)定,2008年7月1日起,在市區(qū)新就業(yè)的大專(zhuān)畢業(yè)以上(含大專(zhuān))的個(gè)人在具備市區(qū)城鎮(zhèn)常住居民戶口、收入符合市政府公布的家庭低收入標(biāo)準(zhǔn)且無(wú)房和2008年7月1日起,引進(jìn)人才進(jìn)入市區(qū)工作的個(gè)人在具備市區(qū)城鎮(zhèn)常住居民戶口、無(wú)房的條件都可以申請(qǐng)購(gòu)買(mǎi)保障性住房。擴(kuò)大保障范圍,將規(guī)劃區(qū)內(nèi)城鎮(zhèn)常住居民戶口且滿1年以上(原為3年)、人均收入低于城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)3倍(原為2倍)、人均住房建筑面積不足13平方米的家庭納入保障范圍,對(duì)符合條件的低保無(wú)房戶予以優(yōu)先保障。

      2、打好“民生戰(zhàn)役”,全面完成保障任務(wù)。

      住房保障是我市“民生工程戰(zhàn)役”的重要組成部分,按照“年初拉清單、年終對(duì)賬單”的要求,對(duì)照目標(biāo)任務(wù),采取針對(duì)性的措施,建立健全保障性住房統(tǒng)計(jì)旬報(bào)、月報(bào)、季度分析、項(xiàng)目跟蹤等制度,確保圓滿完成建設(shè)任務(wù)、確保打好“民生工程戰(zhàn) 役”。

      一是推進(jìn)廉租住房保障工作。全市保障9430戶,其中,實(shí)物保障2382戶、發(fā)放租賃補(bǔ)貼7048戶(新增3397戶)。

      二是廉租住房建設(shè)工作。全年新建廉租房2013套已全部開(kāi)工、建設(shè),完成投資1.15億元。其中竣工22套、封頂裝修1018套、主體施工510套、基礎(chǔ)施工463套。利用2009年中央廉租住房保障專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金回購(gòu)、改建廉租住房362套。其中竣工261套、正在改建101套。

      三是經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)工作。納入民生戰(zhàn)役經(jīng)濟(jì)適用住房985套,累計(jì)完成投資1.3億元,全部已竣工。

      四是公共租賃住房項(xiàng)目建設(shè)工作。確定納入民生戰(zhàn)役實(shí)施公共租賃住房項(xiàng)目10個(gè)、1222套,累計(jì)完成投資7107萬(wàn)元,目前已有市區(qū)、龍海、云霄、詔安、東山、華安、長(zhǎng)泰等8個(gè)項(xiàng)目1162套竣工,平和縣30套基本竣工,南靖縣30套正在裝修。

      五是限價(jià)商品住房建設(shè)工作。列入民生戰(zhàn)役限價(jià)商品房項(xiàng)目9個(gè)、562套,累計(jì)完成投資8881萬(wàn)元,目前已竣工485套(市區(qū)200套、龍海54套、詔安150套、平和18套、華安48套、長(zhǎng)泰15套),南靖18套已封頂、正在裝修,主體施工項(xiàng)目2個(gè)(漳浦、東山)、59套。

      六是城市棚戶區(qū)(危房)改造工作。全年實(shí)施城市棚戶區(qū)(危房)改造項(xiàng)目16個(gè),已簽訂拆遷安臵協(xié)議4034戶,其中貨幣安臵1100戶、要求實(shí)物安臵2934戶;安臵房建設(shè)竣工1622套、封頂裝修458套、主體施工1414套。

      3、強(qiáng)化督促檢查,狠抓住房保障工作落實(shí)。

      一是堅(jiān)持把住房保障工作納入各縣(市、區(qū))政府工作目標(biāo)管理責(zé)任制,實(shí)行重點(diǎn)考核。

      二是積極會(huì)同有關(guān)部門(mén)定期不定期對(duì)各縣(市、區(qū))住房保障規(guī)劃和計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,組織開(kāi)展了3次住房保障工作督查(巡查),有力地促進(jìn)了我市住房保障工作落實(shí)。

      三是組織對(duì)部分經(jīng)濟(jì)適用住房和廉租住房住戶進(jìn)行回訪。近年來(lái),市區(qū)惠民花園一期、益民花園一期共建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房2557套、廉租房98套,入住的城市低收入住房困難家庭2677戶。為了更科學(xué)的實(shí)施保障,我局開(kāi)展了滿意率回訪。經(jīng)統(tǒng)計(jì):對(duì)現(xiàn)在居住的保障性住房小區(qū)的物業(yè)管理是否滿意、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)是否滿意、公開(kāi)公平公正是否滿意、組織安排是否滿意等4項(xiàng)的滿意率達(dá)到99%以上;對(duì)現(xiàn)在居住的保障性住房的面積是否滿意的滿意率達(dá)到98%以上;對(duì)保障性住房政策是否了解、選址是否滿意、戶型結(jié)構(gòu)是否滿意的滿意率達(dá)到97%以上;對(duì)現(xiàn)在居住的保障性住房的周邊配套是否滿意的滿意率達(dá)到96%以上。

      四是繼續(xù)開(kāi)展保障房配售工作。經(jīng)申請(qǐng)、審核、公示、公告等程序,市區(qū)共搖取購(gòu)買(mǎi)可售廉租住房選房順序號(hào)1562戶,分別于3月、9月安排組織了選房,實(shí)際參加選房的1114戶。

      (三)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo),努力提升行業(yè)管理新水平。

      1、房屋登記秩序更加規(guī)范。

      房屋確權(quán)直接關(guān)系到群眾的根本利益。我局始終把群眾是否滿意作為衡量工作水平的硬標(biāo)準(zhǔn),以提高工作人員素質(zhì)、規(guī)范服 務(wù)流程、提高辦事效率為突破口,實(shí)行了學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究等制度,面向社會(huì)推行服務(wù)承諾,全面推行陽(yáng)光行政。全心全意為前來(lái)辦事的企業(yè)和群眾提供心貼心的一流服務(wù),努力把我局房屋確權(quán)打造成為民辦實(shí)事、解憂愁的一條綠色通道,多次受到服務(wù)對(duì)象廣泛好評(píng)。全年共完成各項(xiàng)房屋權(quán)屬登記67492件,其中房屋所有權(quán)登記12963件,樓盤(pán)初始登記26件,合同備案登記14222件,房屋他項(xiàng)權(quán)登記7831件,商品房按揭登記8531件,在建工程抵押登記37件,抵押注銷(xiāo)登記4282件,完成房屋查檔證明約19600件。房產(chǎn)檔案整理入庫(kù)11564件。我局房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記發(fā)證中心被漳州市創(chuàng)建青年文明號(hào)活動(dòng)組委會(huì)評(píng)為“2010-2012青年文明號(hào)”,中心產(chǎn)權(quán)科被中國(guó)海員交通工會(huì)全國(guó)委員會(huì)評(píng)為“全國(guó)交通建設(shè)系統(tǒng)工人先鋒號(hào)”,并被授予紅旗窗口一次。

      2、物業(yè)服務(wù)市場(chǎng)更加規(guī)范。

      一是進(jìn)一步規(guī)范前期物業(yè)管理制度。全年共辦理前期物業(yè)管理備案登記手續(xù)48項(xiàng),督促房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)配足物業(yè)管理用房共27項(xiàng),補(bǔ)增面積1600余平方米,為開(kāi)展前期物業(yè)管理工作打下良好的基礎(chǔ)。

      二是切實(shí)開(kāi)展物業(yè)承接查驗(yàn)工作。全年共辦理新建住宅物業(yè)承接驗(yàn)收備案31項(xiàng),督促房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)整改的有26項(xiàng),約整改投資600余萬(wàn)元,有效地確保住宅小區(qū)公用配套設(shè)施建設(shè)的完整性,真正地維護(hù)了廣大業(yè)主的利益。

      三是完善建立物業(yè)企業(yè)信用檔案制度。組織對(duì)全市92家物 業(yè)服務(wù)企業(yè)及在我市異地備案的19家物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)行信用檔案檢查,對(duì)5家物業(yè)服務(wù)企業(yè)及1家異地備案的物業(yè)服務(wù)企業(yè)記不良記錄一次,并要求其限期整改;對(duì)不合格的3家及時(shí)向社會(huì)進(jìn)行了公布,較好的規(guī)范了物業(yè)服務(wù)企業(yè)的信用檔案管理。

      四是大力加強(qiáng)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理。根據(jù)《住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金管理辦法》等相關(guān)文件精神,截止2010年12月,全市共累計(jì)交存住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金1.32億元。

      五是在全省行業(yè)中率先出臺(tái)《漳州市住宅區(qū)水電公攤指導(dǎo)規(guī)則》,從而預(yù)防和減少了小區(qū)水電費(fèi)收取、繳納糾紛,為建立和諧社區(qū)提供了有力保障。我市電信大廈物業(yè)管理項(xiàng)目被國(guó)家住建部評(píng)為“全國(guó)物業(yè)管理示范大廈”。

      3、直管公房經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范。

      一是防暴抗臺(tái),確保安全。2010年,我市連續(xù)遭受第6、11、13號(hào)熱帶風(fēng)暴和臺(tái)風(fēng)正面襲擊,我局積極落實(shí)市委、市政府關(guān)于防暴抗臺(tái)部署要求,始終堅(jiān)持把人民群眾生命安全放在第一位,根據(jù)應(yīng)急方案,加強(qiáng)值班,先后組織了210人次對(duì)危舊公房進(jìn)行巡訪,對(duì)存在隱患的14戶民房立即安排搶修隊(duì)加固確保安全,勸導(dǎo)6戶(13人)危房戶暫時(shí)撤離。由于各項(xiàng)防臺(tái)風(fēng)措施細(xì)致到位,工作扎實(shí)有效,確保了市區(qū)27萬(wàn)㎡直管公房租戶無(wú)任何傷亡事故的發(fā)生。我局直管處修繕科被授予“全國(guó)交通建設(shè)系統(tǒng)工人先鋒號(hào)”。

      二是多渠道追繳歷年欠租,完成租金收繳任務(wù)。全年租金應(yīng)征金額1241.86萬(wàn)元,入庫(kù)金額1107.16萬(wàn)元,完成率 89.15%。其中住宅租金應(yīng)征金額670.49萬(wàn)元,完成金額590.39萬(wàn)元,完成率88.05%;營(yíng)業(yè)性用房應(yīng)征金額571.37萬(wàn)元,完成金額516.77萬(wàn)元,完成率90.44%。并通過(guò)訴訟等法律渠道追繳歷年積欠租金近110萬(wàn)元

      4、拆遷管理工作更加規(guī)范。

      一是嚴(yán)格實(shí)行拆遷許可證制度。全年市區(qū)共核發(fā)拆遷許可證3份,拆遷占地面積17811平方米,總建筑面積20345平方米,其中住宅13332平方米,非住宅7013平方米,總拆遷戶數(shù)約91戶。

      二是做好拆遷糾紛的調(diào)處、行政裁決和拆遷信訪工作。今年市區(qū)有關(guān)拆遷信訪件49件,33件已息事息訪,16件正在辦理中。同時(shí),依法受理拆遷裁決案件9起,裁決結(jié)案3起、調(diào)解結(jié)案2起,正在辦理4起。一方面,不但維護(hù)了拆遷主體的合法權(quán)益,也保證了拆遷工作順利進(jìn)行。另一方面,通過(guò)調(diào)解和裁決,對(duì)拆遷有關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章進(jìn)行了宣傳。

      三是加強(qiáng)對(duì)拆遷補(bǔ)償安臵資金的監(jiān)管。我局建立了對(duì)拆遷補(bǔ)償安臵資金的審核、監(jiān)管制度及有效的監(jiān)督機(jī)制。凡拆遷人使用房屋拆遷補(bǔ)償安臵資金,經(jīng)房屋拆遷管理部門(mén)批準(zhǔn)后,金融機(jī)構(gòu)方可撥付。形成了房屋拆遷管理部門(mén)、拆遷人、金融機(jī)構(gòu)三方互相制約、監(jiān)督的制度。

      5、房改工作更加深入。

      一是向符合條件的114人發(fā)放住房補(bǔ)貼119.03萬(wàn)元。屬于市財(cái)政供養(yǎng)的行政事業(yè)單位的無(wú)房或住房面積未達(dá)標(biāo)職工,已發(fā) 放的住房貨幣補(bǔ)貼約占預(yù)算總額的99.5%,基本完成住房補(bǔ)貼發(fā)放工作。

      二是向符合條件的職工出售存量公有住房239套,建筑面積15565.53M,實(shí)收售房款1157.43萬(wàn)元。市本級(jí)可售公有住房99.25%已向符合條件的職工出售。

      (四)以服務(wù)優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo),提升效能樹(shù)立新形象。

      1、開(kāi)展效能建設(shè),優(yōu)化行政服務(wù)。

      認(rèn)真開(kāi)展行政權(quán)力規(guī)范工作。梳理了我局行政職權(quán)執(zhí)法依據(jù)31部,共明確行政職權(quán)139項(xiàng),編制運(yùn)行流程圖34幅。完成了行政權(quán)力監(jiān)管層級(jí)劃分工作,制定《規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行行政執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究辦法》等11項(xiàng)規(guī)范權(quán)力運(yùn)行內(nèi)控監(jiān)督制度。全局干部職工依照規(guī)范后的行政權(quán)力職權(quán)開(kāi)展依法行政,使我局行使行政權(quán)力更加透明、更加公開(kāi)。依照行政權(quán)力運(yùn)行流程圖,我局8項(xiàng)行政許可項(xiàng)目共壓縮審批時(shí)限38個(gè)工作日,提高了行政審批時(shí)速。確保我局全面完成市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

      2、積極開(kāi)展懲防體系建設(shè)和落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。2010年,我局加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)拒腐防變能力。定期組織干部職工參加《中國(guó)共產(chǎn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等有關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí),增強(qiáng)干部職工遵紀(jì)守法、拒腐防變的能力。同時(shí),采取領(lǐng)導(dǎo)授課、邀請(qǐng)市檢察院工作人員作輔導(dǎo)等集中教育的方式,先后組織2場(chǎng)黨風(fēng)廉政教育課,通過(guò)對(duì)典型案例的剖析,使全局干部職工得到深刻的教育。開(kāi)展述廉活動(dòng),組 2織全局副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行述廉,不斷推進(jìn)我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的深入開(kāi)展。確保了2010我局未出現(xiàn)干部職工違法亂紀(jì)行為。

      3、瞄準(zhǔn)熱點(diǎn)難點(diǎn),努力解決歷史遺留問(wèn)題。

      年初,我局及時(shí)對(duì)上發(fā)生群體性上訪比較多、社會(huì)關(guān)注度比較高的信訪件進(jìn)行逐一排查,確立了2010重點(diǎn)辦理利嘉樓等4件有關(guān)產(chǎn)權(quán)辦證及拆遷安臵的問(wèn)題。針對(duì)利嘉樓、中旅商廈、日出印象等業(yè)主反映多年來(lái)無(wú)法辦理房屋產(chǎn)權(quán)登記辦證的問(wèn)題,我局立即組織人員進(jìn)行調(diào)查、核實(shí),將核實(shí)情況及時(shí)向市政府反饋,主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)補(bǔ)齊相關(guān)資料,使利嘉樓業(yè)主29戶、中旅商廈業(yè)主68戶、日出印象業(yè)主180戶順利拿到產(chǎn)權(quán)證,從而平息上述業(yè)主的不斷上訪,維護(hù)了社會(huì)安定穩(wěn)定。近年來(lái),針對(duì)喬安新華園81戶被拆遷戶十余年仍未得到妥善安臵不斷采取群體性上訪的問(wèn)題。市政府高度重視、多次協(xié)調(diào),經(jīng)我局漫長(zhǎng)又艱難的努力,省七建公司于2008年11月重新啟動(dòng)新華園12號(hào)樓的后期建設(shè)。截至2010年12月底,新華園12號(hào)樓安臵房建設(shè)已竣工,已交房59戶、63套;其余22戶、29套(間)交房工作正在協(xié)調(diào)辦理當(dāng)中,81戶被拆遷戶得到了妥善安臵,為我市社會(huì)安定穩(wěn)定作出應(yīng)有的努力,樹(shù)立了新的形象。

      4、其他工作提升了效能取得了新成效。

      一是健全政府信息公開(kāi)的工作機(jī)制。完善了漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局主動(dòng)公開(kāi)工作規(guī)則,及時(shí)修訂了《漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局政府信息主動(dòng)公開(kāi)制度》等3項(xiàng)制度,制訂了 《漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局政府信息公開(kāi)工作考核制度(試行)》和《漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局政府信息公開(kāi)社會(huì)評(píng)議制度(試行)》。修訂完善了漳州市住房保障與房地產(chǎn)管理局依申請(qǐng)公開(kāi)政府信息受理工作方案,明確了職責(zé)分工、受理申請(qǐng)、辦理程序、收費(fèi)事項(xiàng)、業(yè)務(wù)用章、聯(lián)系方式。

      二是認(rèn)真做好政務(wù)信息報(bào)送工作。圍繞市委、市政府的中心工作和行業(yè)工作重點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,我局全年編發(fā)房地產(chǎn)信息8期,報(bào)送政務(wù)信息212條,截至11月底,2010年被市委辦、市府辦采用130條,在市直單位中位列前茅。其中,《漳州要訊》采用59條,182分;《漳州信息》采用71條,199分。及時(shí)反映本局工作思路、工作措施、工作成效和工作進(jìn)展情況,全面宣傳我市住房保障與房地產(chǎn)管理工作。我局被省住建廳評(píng)為“2010全省建設(shè)系統(tǒng)信息工作先進(jìn)單位”。

      三是認(rèn)真做好人大代表建議和政協(xié)提案辦理工作。2010年,我局承辦的市人大代表建議3件(其中1件為重點(diǎn)議案),市政協(xié)提案5件,市政府督查室轉(zhuǎn)發(fā)的提案1件,全部建議和提案均在法定期限內(nèi)辦理完畢并答復(fù)提案人,“聯(lián)系率、滿意率、回復(fù)率”均達(dá)到100%,受到了代表、委員的充分肯定。此外,人事教育、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、計(jì)生、老干、關(guān)心下一代及工青婦等工作也取得了成效。

      二、存在問(wèn)題及不足

      雖然2010年我局各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī),但是我們也 要清醒的認(rèn)識(shí)到還存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:一是城市功能品位還有待進(jìn)一步提升,打造一批高質(zhì)量、高水平精品工程,營(yíng)造良好城市宜居環(huán)境等方面還任重道遠(yuǎn)。二是培育和引導(dǎo)市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)任務(wù)相當(dāng)繁重。雖然房地產(chǎn)投資再創(chuàng)新高、市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展,但是交易市場(chǎng)不活躍逞下降趨勢(shì)。三是我市的房?jī)r(jià)比較平穩(wěn),但是距離民眾的期待還有一定的差距,穩(wěn)定房?jī)r(jià)的任務(wù)還十分艱巨。四是部分新開(kāi)工建設(shè)的保障性住房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展較慢,漳浦、華安縣的項(xiàng)目還處于基礎(chǔ)施工階段。漳浦縣、詔安縣還沒(méi)成立住房保障與房地產(chǎn)管理局,龍海市、華安縣雖成立住房保障與房地產(chǎn)管理局,但是人員沒(méi)有配備到位。五是市區(qū)高質(zhì)量、高品位的住宅小區(qū)仍然不多,建立業(yè)主自治與物業(yè)服務(wù)企業(yè)專(zhuān)業(yè)管理相結(jié)合的社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化的物業(yè)管理體制有待進(jìn)一步探索。六是歷年拆遷安臵積壓的房屋確權(quán)歷史遺留問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。七是拆遷歷史資料的整理歸檔工作還沒(méi)有進(jìn)一步突破。八是戰(zhàn)備大橋建設(shè)所造成的公房歷史遺留問(wèn)題未有新突破,有待進(jìn)一步的破解。

      三、2011年工作思路

      (一)扎實(shí)抓好項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)發(fā)展。

      一是進(jìn)一步明確項(xiàng)目安排。2011年我市列入城市建設(shè)戰(zhàn)役的房地產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃建設(shè)的總建筑面積為1262.8萬(wàn)平方米,計(jì)劃總投資340.12億元。2011年城市建設(shè)戰(zhàn)役房地產(chǎn)項(xiàng)目要完成投資67.61億元,其中續(xù)建項(xiàng)目為39.08億元,新建項(xiàng)目為28.53億 元。

      二是市區(qū)主要跟蹤服務(wù)的4個(gè)大型房地產(chǎn)項(xiàng)目。第一,萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)綜合體項(xiàng)目:項(xiàng)目總投資60億元,總占地面積14萬(wàn)平方米,總建筑面積86萬(wàn)平方米。2011年計(jì)劃投資22億元,其中住宅部分投資約9億元。2011年2月中旬全面開(kāi)工,2012年底竣工。第二,“漳州明發(fā)商業(yè)廣場(chǎng)”項(xiàng)目:集大型零售商業(yè)、餐飲、娛樂(lè)、影視城、酒店、住宅和公寓式辦公樓為一體的綜合性開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。項(xiàng)目總占地面約365畝??偼顿Y約20億元。目前住宅區(qū)工程10#-19#樓已進(jìn)入主體施工,計(jì)劃于2011年3月主體封頂,2011年12月底竣工交付使用。商業(yè)區(qū)計(jì)劃2011年10月主體封頂,2012年5月竣工交付使用。2011年住宅部分計(jì)劃完成投資5億元。第三,錢(qián)隆首府項(xiàng)目:新建卓越小區(qū)三幢7萬(wàn)平方米、莘園小區(qū)十幢13萬(wàn)平方米,共計(jì)20萬(wàn)平方米。2011年計(jì)劃投資4億元。第四,中駿?藍(lán)灣香郡項(xiàng)目:項(xiàng)目總用地面積24萬(wàn)平方米。小區(qū)主要建設(shè)高層住宅與多層住宅,配套的商業(yè)、公建用房及幼兒園??偨ㄖ娣e超52萬(wàn)平方米。一期工程于2010年8月27日開(kāi)工建設(shè),主要建設(shè)多棟三至四層住宅、五棟九層住宅、兩棟18層住宅、配套商業(yè)、幼兒園與公建用房??偨ㄖ娣e約14.9萬(wàn)平方米。2011年計(jì)劃投資5億元。

      三是采取措施確保完成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5加2”、“白加黑”的拼搏精神,提高服務(wù)水平,努力改善投資軟環(huán)境,促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。定期采取走出去的方式,深入到企業(yè)或項(xiàng)目建設(shè)工地一線召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)或協(xié)調(diào)會(huì),主動(dòng)靠前傾聽(tīng)企業(yè)的呼聲和 訴求,及時(shí)幫助解決在項(xiàng)目建設(shè)中存在的問(wèn)題和困難。積極加強(qiáng)與發(fā)改、建設(shè)、規(guī)劃、財(cái)政、稅務(wù)、工商、土地、環(huán)保、金融等部門(mén)溝通,幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目建設(shè)中行政審批存在的問(wèn)題。堅(jiān)定打持久戰(zhàn)、打主動(dòng)仗、持續(xù)營(yíng)造比學(xué)趕超、跨越發(fā)展的良好氛圍,始終保持推動(dòng)城市建設(shè)戰(zhàn)役順利進(jìn)行的工作熱情。

      (二)扎實(shí)抓好市場(chǎng)監(jiān)管,切實(shí)做好穩(wěn)定房?jī)r(jià)工作。一是繼續(xù)堅(jiān)持宏觀調(diào)控政策,切實(shí)做好穩(wěn)定房?jī)r(jià)工作。要以貫徹落實(shí)我市住房建設(shè)規(guī)劃為主線,積極落實(shí)各項(xiàng)促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展的政策措施,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),并對(duì)市場(chǎng)供求、結(jié)構(gòu)、價(jià)格等動(dòng)態(tài)信息進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,通過(guò)全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地披露市場(chǎng)信息,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)市場(chǎng)供求基本平衡,價(jià)格穩(wěn)定。

      二是繼續(xù)實(shí)行房地產(chǎn)市場(chǎng)監(jiān)管,規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序。要進(jìn)一步加大執(zhí)法力度,結(jié)合我市實(shí)際,深入開(kāi)展房地產(chǎn)市場(chǎng)整頓,嚴(yán)格規(guī)范開(kāi)發(fā)企業(yè)的商品房預(yù)售和銷(xiāo)售行為,杜絕無(wú)證銷(xiāo)售和超前預(yù)售等違規(guī)行為,實(shí)行預(yù)售資金監(jiān)管制度,繼續(xù)落實(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目手冊(cè)制度,在日常的市場(chǎng)監(jiān)管執(zhí)法中,查找監(jiān)管意識(shí)、監(jiān)管效率和監(jiān)管水平方面的差距,研究提出新的監(jiān)管思路和監(jiān)管舉措,促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的健康發(fā)展。并進(jìn)一步完善各部門(mén)協(xié)作配合機(jī)制,健全房地產(chǎn)市場(chǎng)信息共享、情況通報(bào)以及違法違規(guī)行為的聯(lián)合查處機(jī)制。

      三是堅(jiān)持依法行政與規(guī)范企業(yè)行為并重,嚴(yán)格執(zhí)行房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),從企業(yè)資質(zhì)管理、信用檔案建設(shè)、增強(qiáng)從業(yè)人員遵章守法的自覺(jué)性和誠(chéng)信意識(shí)、暢通消費(fèi)者舉報(bào)投訴渠道等 方面入手,打造誠(chéng)信地產(chǎn),建立誠(chéng)信平等、健康有序的市場(chǎng)環(huán)境,為規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      四是進(jìn)一步加強(qiáng)房產(chǎn)中介市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,對(duì)紀(jì)紀(jì)機(jī)構(gòu)、經(jīng)紀(jì)人員、經(jīng)紀(jì)合同等加強(qiáng)日常檢查,并抓好源頭管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)備案制度,把好經(jīng)紀(jì)人執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),實(shí)行“持證上崗”提高從業(yè)人員素質(zhì),同時(shí),強(qiáng)化經(jīng)紀(jì)組織勞動(dòng)合同的訂立,以降低中介從業(yè)人員流動(dòng)性,推動(dòng)中介市場(chǎng)健康發(fā)展。

      (三)扎實(shí)抓好保障工作,惠澤我市低收入住房困難家庭。一是從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,切實(shí)增強(qiáng)做好住房保障工作的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)采取有力措施抓緊抓好。

      二是繼續(xù)通過(guò)加大廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房、限價(jià)商品住房建設(shè)力度和實(shí)施城市棚戶區(qū)(危舊房)改造、發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼等方式解決城市低收入家庭的住房困難問(wèn)題。其中廉租住房、經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房、限價(jià)商品住房建設(shè)3000套,實(shí)施城市棚戶區(qū)(危舊房)改造2000戶,發(fā)放租賃補(bǔ)貼1000戶。

      三是市區(qū)新民花園保障性住房項(xiàng)目一期用地約10.5畝,建筑面積約2萬(wàn)平方米,住宅約350套,總投資約5200萬(wàn)元。要爭(zhēng)取在2011年上半年動(dòng)工,至2011年年底完成投資1200萬(wàn)元。

      四是益民花園(二期)廉租住房項(xiàng)目總用地24197.42平方米,實(shí)際用地16928.03平方米,總投資約1.5億元。要完成項(xiàng)目法人招標(biāo)、項(xiàng)目立項(xiàng)、拆遷等前期工作,爭(zhēng)取在國(guó)慶節(jié)前開(kāi)工 建設(shè),2011年底前完成投資3800萬(wàn)元。

      五是積極開(kāi)展保障性住房銷(xiāo)售和廉租住房保障的申請(qǐng)受理工作。爭(zhēng)取在上半年完成申請(qǐng)受理工作,國(guó)慶節(jié)前完成審核、公示、公告等工作,11月前完成廉租住房補(bǔ)貼發(fā)放、配租、配售等工作。同時(shí),督促各縣(市)開(kāi)展此項(xiàng)工作,確保完成保障任務(wù)。

      六是進(jìn)一步落實(shí)具體項(xiàng)目。主要是落實(shí)保障性住房建設(shè)和棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,所有項(xiàng)目都要明確責(zé)任單位、責(zé)任人、聯(lián)絡(luò)人。要主動(dòng)服務(wù)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)抓緊做好項(xiàng)目前期工作,積極開(kāi)辟專(zhuān)用通道,加快審批進(jìn)度,抓緊做好土地征用、施工圖設(shè)計(jì)、施工單位招投標(biāo)等工作,爭(zhēng)取早日開(kāi)工建設(shè),加快建設(shè)進(jìn)度,確保完成保障任務(wù)。

      七是采取措施確保保障任務(wù)。要加快廉租住房建設(shè),按照“五大戰(zhàn)役”比學(xué)趕超的要求,積極落實(shí)資金,加強(qiáng)跟蹤督查,狠抓質(zhì)量安全,強(qiáng)化對(duì)建設(shè)進(jìn)度滯后的縣進(jìn)行重點(diǎn)督查,加快廉租住房建設(shè)步伐,不斷拓展廉租住房房源。要積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)適用住房、公共租賃住房、限價(jià)商品房建設(shè),以及城市棚戶區(qū)、預(yù)制板房、危房改造,抓緊做好項(xiàng)目的拆遷、審批等前期工作,確保盡早開(kāi)工建設(shè),特別要抓緊制定公共租賃住房發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃,用足國(guó)家支持公共租賃住房建設(shè)運(yùn)營(yíng)的優(yōu)惠政策,多渠道籌集公共租賃住房房源。要進(jìn)一步完善住房保障制度,抓緊制定廉租住房出售管理辦法,實(shí)行廉租住房可租可售、租售并舉。加快推進(jìn)廉租住房與公共租賃有機(jī)銜接,推行租賃住房一體化管理,實(shí)行差別化租金,不斷擴(kuò)大租賃住房覆蓋面。要不斷完善廉租住房供應(yīng)受理機(jī)制和退出機(jī)制,對(duì)保障住房分配實(shí)行家庭成員全名制,確保住房保障公正性,實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保。要加快配租配售,市區(qū)新民花園、益民花園二期要在加緊建設(shè)的同時(shí)盡快組織和落實(shí)配租配售工作,確??⒐を?yàn)收后及時(shí)入住,切實(shí)解決城市低收入家庭的住房困難。

      (四)扎實(shí)抓好物業(yè)服務(wù),推進(jìn)小區(qū)管理上檔次。一是配合和協(xié)調(diào)相關(guān)行政主管部門(mén),積極推進(jìn)和開(kāi)展“行政執(zhí)法進(jìn)小區(qū)”活動(dòng),并充分利用這一平臺(tái)加大對(duì)《物業(yè)管理?xiàng)l例》等法規(guī)政策的宣傳貫徹力度,正確引導(dǎo)市民的物業(yè)服務(wù)消費(fèi)觀念,強(qiáng)化物業(yè)服務(wù)企業(yè)的服務(wù)思想,增強(qiáng)服務(wù)者和被服務(wù)者的法律意識(shí),努力促進(jìn)社會(huì)關(guān)心和支持物業(yè)管理,共同創(chuàng)造和諧、安寧的生活環(huán)境。

      二是加強(qiáng)從源頭管理,嚴(yán)格把好前期物業(yè)管理備案和新建住宅物業(yè)承接驗(yàn)收查驗(yàn)備案工作。繼續(xù)堅(jiān)持 “日常抽查、集中檢查、重點(diǎn)督察”等制度,加大物業(yè)管理事前監(jiān)督管理力度,同時(shí),根據(jù)市委、市政府打好2011年城市建設(shè)戰(zhàn)役的相關(guān)要求,在我市爭(zhēng)取創(chuàng)建3-5個(gè)市級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目和2-3個(gè)省級(jí)物業(yè)管理示范項(xiàng)目,以此推進(jìn)我市加快成為宜居城市的步伐,推動(dòng)我市物業(yè)管理行業(yè)服務(wù)水平進(jìn)一步提升。

      三是進(jìn)一步完善物業(yè)企業(yè)信用檔案制度,從物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)等級(jí)條件、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況、管理制度、物業(yè)從業(yè)人員崗位證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)管理等方面著手,提高企業(yè)和行業(yè)誠(chéng)信自律程度,并向 社會(huì)公布物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案記錄情況,接受社會(huì)公眾的監(jiān)督。

      四是完善住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金運(yùn)行系統(tǒng)平臺(tái),做好新建項(xiàng)目住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金歸集工作,逐步引導(dǎo)舊住宅小區(qū)通過(guò)成立業(yè)主大會(huì)進(jìn)行住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金歸集,根據(jù)相關(guān)的法律法規(guī),針對(duì)住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的運(yùn)行模式、維修隊(duì)伍的管理及住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金的增值收益等問(wèn)題進(jìn)行研究探討,建立和完善符合漳州實(shí)際的住宅專(zhuān)項(xiàng)維修資金歸集、管理和使用機(jī)制。

      五是要把小區(qū)的物業(yè)服務(wù)融入創(chuàng)建文明城市和鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果的活動(dòng)中,進(jìn)一步營(yíng)造整潔、衛(wèi)生、優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境。堅(jiān)持每月抽查3-5個(gè)物業(yè)服務(wù)小區(qū)的制度,使小區(qū)衛(wèi)生始終保持衛(wèi)生城市的標(biāo)準(zhǔn),從而帶動(dòng)小區(qū)業(yè)主的行為更加文明,促進(jìn)和諧社區(qū)的形成。

      六是始終保持高度的警覺(jué)性和敏感性,針對(duì)臺(tái)風(fēng)暴雨等突發(fā)性事件要根據(jù)應(yīng)急預(yù)案加強(qiáng)巡查指導(dǎo)和防范,特別是春節(jié)期間要加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域禁止燃放煙花爆竹的管理,確保小區(qū)安全。

      (五)扎實(shí)抓好行業(yè)監(jiān)管工作,推進(jìn)服務(wù)水平全面提升。一是加快探索和開(kāi)展市區(qū)集體土地房屋權(quán)屬登記工作。盡快制定出臺(tái)《漳州市區(qū)集體土地范圍內(nèi)房屋登記試點(diǎn)工作管理辦法》,并選擇有代表性的城中村集體土地范圍作為房屋登記發(fā)證的試點(diǎn),深入探索便民利民措施,切實(shí)推動(dòng)農(nóng)村集體土地范圍的房屋登記試點(diǎn)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

      二是積極妥善處理市區(qū)房屋登記歷史遺留問(wèn)題。要從保護(hù)被 拆遷人的合法權(quán)益出發(fā),參照我省其他地市的做法,妥善處理好被拆遷房屋產(chǎn)權(quán)確認(rèn)和拆遷安臵房產(chǎn)權(quán)登記工作。待市政府批復(fù)后盡快采取分類(lèi)處理的方式逐步解決我市市區(qū)拆遷安臵房產(chǎn)權(quán)登記歷史遺留問(wèn)題。力爭(zhēng)在今年完成1萬(wàn)余件的拆遷安臵房產(chǎn)權(quán)確認(rèn)發(fā)證任務(wù)。

      三是盡快完善電子房屋信息系統(tǒng)。盡快健全一套比較完善的房產(chǎn)信息管理體系,受理、審核、繕證、計(jì)費(fèi)、檔案管理、統(tǒng)計(jì)分析等業(yè)務(wù)處理實(shí)現(xiàn)微機(jī)統(tǒng)一管理。按照《房屋登記辦法》和《房屋登記簿管理試行辦法》規(guī)定,初步建立電子登記簿,進(jìn)一步完善房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記管理系統(tǒng),確保系統(tǒng)操作程序完備,制訂科學(xué)的防范、補(bǔ)救措施,預(yù)防系統(tǒng)破壞、數(shù)據(jù)丟失等意外事故發(fā)生,及時(shí)完成補(bǔ)登舊的房屋權(quán)屬登記、抵押登記等房屋登記信息。截至目前,我市所轄9個(gè)縣(市)中有7個(gè)縣(市)及招商局漳州開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)開(kāi)始使用獨(dú)立的房屋登記信息系統(tǒng),但都尚未與漳州市本級(jí)房屋登記信息系統(tǒng)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng);另有2個(gè)縣(云霄、華安)尚未建立房屋登記信息系統(tǒng)。下一步,要盡快完善房屋產(chǎn)權(quán)登記、抵押登記和房產(chǎn)檔案管理的信息化建設(shè),加強(qiáng)人力、財(cái)力投入,抓好登記系統(tǒng)及登記規(guī)程的使用,提高系統(tǒng)穩(wěn)定性,保障各類(lèi)數(shù)據(jù)的正確、完整。根據(jù)《房屋登記辦法》的相關(guān)要求,逐步探討、運(yùn)行異議登記、地役權(quán)登記等新的登記業(yè)務(wù),進(jìn)一步完善、規(guī)范各類(lèi)業(yè)務(wù)辦理。同時(shí),督促所轄縣(市)盡快完成房屋登記信息系統(tǒng)建設(shè)及相關(guān)聯(lián)網(wǎng)工作,以便于2011年底前實(shí)現(xiàn)與全省房屋登記信息系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)。四是積極探索拆遷安臵管理工作的新模式。要嚴(yán)格實(shí)行拆遷許可證制度,對(duì)未列入拆遷計(jì)劃、未制定拆遷方案、手續(xù)不全、拆遷補(bǔ)償資金不落實(shí)的項(xiàng)目一律不予發(fā)放拆遷許可證。要下大力建立拆遷檔案管理制度,并根據(jù)相關(guān)制度組織有關(guān)人員逐步完成拆遷資料的歸檔工作。要著力保障拆遷困難戶的住房問(wèn)題,堅(jiān)持以人為本,督促開(kāi)發(fā)企業(yè)加快安臵房建設(shè),及時(shí)保證拆遷戶能按時(shí)回遷安臵。要嚴(yán)格根據(jù)《福建省城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》等相關(guān)法規(guī)政策,在采取合理的拆遷安臵補(bǔ)償措施的同時(shí),妥善解決拆遷困難戶的住房問(wèn)題,確保拆遷困難戶安臵得下、買(mǎi)得起房。要大力糾正城鎮(zhèn)房屋拆遷中侵害居民利益的問(wèn)題,要針對(duì)拆遷歷史遺留問(wèn)題,落實(shí)“誰(shuí)拆遷,誰(shuí)負(fù)責(zé)”,把歷史遺留的拆遷安臵問(wèn)題逐步予以解決,維護(hù)被拆遷戶的合法權(quán)益。

      五是加強(qiáng)直管公房經(jīng)管,穩(wěn)步推行營(yíng)業(yè)性用房公開(kāi)競(jìng)標(biāo)制度,全面實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)性用房租賃市場(chǎng)化,繼續(xù)探討努力確保國(guó)有資產(chǎn)增值保值。針對(duì)戰(zhàn)備大橋建設(shè)、落實(shí)經(jīng)租房政策、拆遷安臵等公房歷史遺留問(wèn)題要認(rèn)真開(kāi)展調(diào)研盡快形成處理意見(jiàn)上報(bào)市政府同意后,盡快組織落實(shí)。要堅(jiān)持白蟻危害的排查治理工作,及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)公房進(jìn)行全面搶修,確保公房的使用安全。特別是華僑新村1幢危房改建工作要加快進(jìn)度,盡快協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)完成前期土地、消防等手續(xù)的報(bào)批,并爭(zhēng)取在春節(jié)前完成施工圖設(shè)計(jì)、5月開(kāi)工建設(shè)。

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