第一篇：濟南ERP排行榜TOP10 中小企業(yè)軟件選型

濟南ERP排行榜TOP10 中小企業(yè)軟件選型

企業(yè)管理軟件是面向企業(yè)的，能夠幫助企業(yè)管理者優(yōu)化工作流程，提高工作效率的信息化系統(tǒng)。企業(yè)管理軟件重視系統(tǒng)功能的全面性，流程的可控性，技術的先進性，系統(tǒng)的易用性。從2013年開始，選軟件網(wǎng)將會定期推出中小企業(yè)分類軟件不同產(chǎn)品線的排行榜，為中小企業(yè)用戶提供方便的企業(yè)軟件選型指南。

排行依據(jù)

綜合分析市場份額、用戶口碑、業(yè)界影響力、選軟件網(wǎng)點擊率、在線試用量等各方面因素，對產(chǎn)品進行綜合評價。

ERP軟件定義

ERP系統(tǒng)：企業(yè)資源計劃的簡稱。ERP軟件是針對物資資源、人力資源、財務資源、信息資源等，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的集成一體化企業(yè)管理平臺。ERP系統(tǒng)集信息技術與先進的管理思想于一身，成為現(xiàn)代企業(yè)合理調配資源，最大化地創(chuàng)造社會財富的要求，成為企業(yè)在信息時代生存、發(fā)展的基石。

需要注意的是，ERP本身并不是管理，它不可以取代管理。ERP本身并不能解決企業(yè)的管理問題。企業(yè)的管理問題只能由管理者自己去解決。ERP只是管理者解決企業(yè)管理問題的一種工具，并且是一種非常有效的工具。

綜合點評：

ERP軟件市場需求已進入成熟階段。從行業(yè)上看，大型企業(yè)對ERP的需求已經(jīng)成熟，中小企業(yè)的需求正處于爆發(fā)期。從ERP市場份額上看，ERP市場領導廠商的市場份額將不斷擴大，而非主流廠商則將面臨強勢廠商的激烈競爭。ERP行業(yè)的整合和并購在未來幾年內將激烈上演，品牌集中化將會成為趨勢。

用友ERP-U8

用友ERP：U8企業(yè)應用套件簡稱用友ERP-U8：是中國ERP普及旗艦產(chǎn)品，是中國用戶量最大、應用最全面、行業(yè)實踐最豐富的ERP，并與中國企業(yè)最佳業(yè)務實踐相結合，形成了中國企業(yè)最佳經(jīng)營管理平臺。它充分適應中國企業(yè)高速成長且逐漸規(guī)范發(fā)展的狀態(tài)，為廣大中小企業(yè)連接世界級管理，是蘊涵中國企業(yè)先進管理模式，體現(xiàn)各行業(yè)業(yè)務最佳實踐，有效支持中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略的信息化經(jīng)營平臺。在今天，它不僅成為管理者進行企業(yè)運營與管理的桌面工具，更是企業(yè)實現(xiàn)精細管理、敏捷經(jīng)營的利器。

推薦指數(shù)：★★★★★

金蝶K/

3金蝶K/3系統(tǒng)集財務管理、供應鏈管理、生產(chǎn)制造管理、供應商及客戶關系管理、分銷管理、人力資源管理、企業(yè)績效、商業(yè)智能分析、移動商務、集成引擎及行業(yè)插件等業(yè)務管理組件為一體以成本管理為目標計劃與流程控制為主線通過對目標責任的明確落實、有效的執(zhí)行過程管理和激勵幫助企業(yè)建立人、財、物、產(chǎn)、供、銷科學完整的管理體系。

推薦指數(shù)：★★★★★

普實ERP AIO7

普實AIO7將ERP、HR、OA、BI、PJM、CRM等功能集成在一起，幫助企業(yè)管理者優(yōu)化工作流程，提高工作效率的信息化系統(tǒng)。適合移動辦公，具有高匹配的行業(yè)方案包，集成移動手持設備（PDA）接口，采用以服務為導向SOA的組件架構，二次開發(fā)工具豐富強大，AIO7系統(tǒng)的一體化應用、柔性結構，拉低了準入門檻和總體客戶的擁有成本，是中小企業(yè)的實惠選擇。

推薦指數(shù)：★★★★★

浪潮GS

浪潮GS企業(yè)管理軟件是浪潮基于多年服務于大型集團企業(yè)信息化建設的經(jīng)驗并充分吸取國內外著名管理軟件的設計思想專為集團型客戶度身訂做的一套數(shù)據(jù)集中、管理集中、決策集中的全面解決方案。

推薦指數(shù)：★★★★★

天思T8

天思T8以簡單、易用、快速上線為指導思想，對企業(yè)中的訂單進行排產(chǎn)排產(chǎn)過程中結合庫存狀況以及生產(chǎn)狀況可以使訂單不早、不晚、不多、不少完成有效的減少了企業(yè)中的停工待料、延遲交貨等問題大大的減少了企業(yè)的運營費用。

推薦指數(shù)：★★★★★

暢捷通ERPT6

暢捷通T6-企業(yè)管理軟件是暢捷通公司積聚多年經(jīng)驗專門針對中小企業(yè)研發(fā)的管理軟件已經(jīng)在各行各業(yè)得到廣泛深入的應用成為推動中小企業(yè)信息化的主流應用軟件和實際標準為中小企業(yè)信息化建設提供了強有力的工具。它主要實現(xiàn)業(yè)務過程的全面管理突出對關鍵流程的控制體現(xiàn)了事前計劃、事中控制、事后分析的管理思想以加強企業(yè)核心業(yè)務流程運作規(guī)范化為第一目標是將企業(yè)物流、資金流、信息流和知識流相結合的企業(yè)管理工具。

推薦指數(shù)：★★★★

金算盤eERP

金算盤eERP是一個擴展的、支持電子商務的ERP系統(tǒng)，是構建全程電子商務最核心的組成部分。它創(chuàng)造性的繼承與發(fā)展了傳統(tǒng)ERP系統(tǒng)的功能和優(yōu)點，幫助企業(yè)提高內部業(yè)務的管理與運營效率同時還將企業(yè)與上下游合作伙伴之間的業(yè)務進行有效整合與協(xié)同，構建企業(yè)內外部一體化的管理體系。

推薦指數(shù)：★★★

管家婆分銷ERP

管家婆分銷ERP V3是一套針對中型企業(yè)應用的信息化管理整體解決方案，集進銷存、財務、分銷、OA管理一體化，致力于幫助企業(yè)建立起一個簡捷、高效的實時運營管理平臺，實現(xiàn)物流、資金流、信息流的在線動態(tài)監(jiān)控和管理，實現(xiàn)信息的全面把控、傳遞和電腦全程記錄，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)和速度，確保企業(yè)在龐大范圍內健康地運行。

推薦指數(shù)：★★★★

神州數(shù)碼企明星

神州數(shù)碼企明星是一款專注于中小型商貿企業(yè)的軟件產(chǎn)品，以“做生意、管庫存、清帳款、理錢財”為指導思想，功能涵蓋采購、銷售、倉庫、資金、應收應付等模塊。

推薦指數(shù)：★★★★

新中大金色快車GE

新中大金色快車GE是一款具備先進管理思想，功能全面，實施便捷的優(yōu)秀管理軟件。產(chǎn)品針對以項目管理為主線的訂單加工、配套生產(chǎn)、商貿服務等類型成長型企業(yè)的管理需求而研發(fā)，集財務、供應鏈、生產(chǎn)計劃、物料計劃、客戶關系、協(xié)同辦公等功能于一體，實現(xiàn)企業(yè)物流、資金流、信息流的有效協(xié)同。產(chǎn)品精心提煉了十多萬家成長型企業(yè)的優(yōu)秀管理應用經(jīng)驗，并蘊含新中大軟件十六年來的管理軟件行業(yè)實踐經(jīng)驗，功能強大、維護簡單、操作便捷，是為中小型生產(chǎn)制造企業(yè)量身打造的高效企業(yè)管理軟件。

推薦指數(shù)：★★★

信息化是現(xiàn)代企業(yè)非常重要的管理工具之一，對塑造企業(yè)文化、打造企業(yè)競爭力具有非常重大的作用和極其深遠的意義，因此其選型和實施必須慎之又慎，嚴格控制風險。信息化的失敗，不僅僅是資金和時間成本的浪費，一旦失敗將使員工喪失對信息化的信心，就算另打爐灶重新選型也已經(jīng)是夾生飯了。如果員工對管理層的知識水平和經(jīng)營管理能力產(chǎn)生懷疑，其后果就更可怕了。信息化的成敗，對有關人員的個人事業(yè)而言也很重要，國內不乏因信息化成功而事業(yè)穩(wěn)步上升的人士，但是因信息化失敗而身敗名裂的例子也屢見不鮮。排名或榜單只能說明大多數(shù)的企業(yè)在用什么對您進行產(chǎn)品選型時起到參考作用，但切忌盲目跟風，一定要根據(jù)企業(yè)自身情況和具體需求進行選擇，選軟件網(wǎng)為大部分企業(yè)管理軟件都提供了免費在線試用服務，中小企業(yè)CIO們在進行產(chǎn)品選型時都可以到選軟件網(wǎng)免費在線

試用各大廠商的ERP產(chǎn)品。

第二篇：中小企業(yè)ERP選型的依據(jù)

中小企業(yè)ERP選型的依據(jù)

ERP的選型，除了要充分剖析自己企業(yè)，掌握自己企業(yè)的需要、信息化的目標、自身的特點外，還要完全了解ERP供應商。

(1)ERP軟件公司的實力：每一個企業(yè)都希望選擇商譽卓著、經(jīng)營績效良好、經(jīng)驗豐富的ERP軟件公司；同時希望選擇研發(fā)能力強的公司。

第一，ERP的選型相當復雜困難，選一家商譽卓著的公司，對客戶來說比較安心； 第二，設立軟件公司的進人障礙很低，但是軟件公司要能長期經(jīng)營的障礙卻很高，選一家經(jīng)營績效良好的公司，才不會有朝一日成為計算機孤兒；

第三，選一家經(jīng)驗豐富的公司，因為其提供的商品比較讓人放心；

第四，研發(fā)能力強，客戶才能獲得質能均優(yōu)的產(chǎn)品。

永邦軟件科技是廣東省珠三角地區(qū)專業(yè)的企業(yè)信息化顧問,廣州定制ERP專業(yè)顧問團隊。公司的業(yè)務范圍包括專業(yè)定制ERP系統(tǒng),ERP系統(tǒng)二次開發(fā),定制進銷存管理軟件,財務管理軟件,生產(chǎn)管理軟件,供應鏈管理軟件。

(2)ERP軟件本身的性能：企業(yè)希望選擇的ERP產(chǎn)品滿足長期發(fā)展的需求，又滿足未來多樣化的需求；同時要具有質量穩(wěn)定、維護容易的特點。

永邦C3進銷存管理軟件免費版是一款集采購管理、銷售管理、倉庫管理、資金管理、集團分支管理于一體的管理軟件，幫用戶輕松管理庫存混亂、盤點不清，應收款處理不及時導致壞賬死帳，訂單越來越多客戶歷史交易記錄難以跟蹤等現(xiàn)實管理難題。

(3)ERP軟件公司的服務：選擇的公司須擁有完善的售后服務機制，可提供滿足企業(yè)各種及各地需求的服務。

在使用過程中，永邦軟件科技將提供全程保姆式的免費技術服務支持，讓軟件用得更順手。

(4)ERP軟件的價格：希望付出較低廉的成本，同時希望支出能符合預算。第一，降低成本是所有經(jīng)營者努力追求的目標；

第二，在各方面的條件都一致時，當然應該選擇成本較低廉的解決方案； 第三，嚴格采行預算制度的企業(yè)，信息化的支出金額應符合預算數(shù)字。

永邦C3進銷存管理軟件免費版這款針對微小型企業(yè)設計的管理軟件，完全無限制免費使用，如果簡易進銷存功能不夠用，還支持付費完美升級高級ERP，免去重新錄資料的煩惱。

總之，ERP的選型除了要充分剖析自己企業(yè)，掌握自己企業(yè)的需要、信息化的目標、自身的特點外，還要完全了解ERP供應商，對其ERP軟件公司的實力、ERP軟件本身的性能、ERP軟件公司的服務、ERP軟件的價格進行了解與分析，這也是ERP選型的主要依據(jù)。

第三篇：中小企業(yè)ERP軟件,中小企業(yè)ERP軟件選型,如何讓中小企業(yè)選到更合腳的ERP,中小企業(yè)ERP軟件功能

如何讓中小企業(yè)選到更合腳的ERP

來自：杭州集控

當成為各大ERP供應商的重點目標時，中小企業(yè)切不可自亂陣腳而盲信、盲從。

“只選對的，不選貴的，鞋子穿到腳上要合適才行”。這是專業(yè)中小企業(yè)ERP提供給出的選購忠告。

“將ERP作為提升管理水平的工具”的觀念在中小企業(yè)群體中已蔚然成風，各大ERP供應商也適時將戰(zhàn)火從高端市場引向中小企業(yè)市場，中小企業(yè)的市場重要性得到突顯。此時，如果中小企業(yè)為眼花繚亂的產(chǎn)品和各種游說沖昏頭腦而盲目下單的話，最后吃虧的必然是自身。堅定立場，保持清醒的頭腦對遭受熱捧的中小企業(yè)而言尤為重要。

怎樣選擇“適腳”ERP的問題，值得中小企業(yè)首先考慮。

成立協(xié)調小組

有關方面專家給出的建議是，“中小企業(yè)首先要對自己有一個理性的認識和分析，就是要對自己的企業(yè)有一個較為正確的評估??企業(yè)當前是否真的需要ERP來管理，成了正確評估的第一步。”

因此，中小企業(yè)應該邀約各部門負責人建立協(xié)調小組，其中必須包括主管生產(chǎn)的副總裁、信息部主任和生產(chǎn)、分銷、財務、顧客服務等部門的代表。小組成員的經(jīng)驗和意見對于選擇正確的ERP產(chǎn)品和整個ERP項目的成敗至關重要。專家還認為，小組應確定小組長。該組長除熟悉企業(yè)和產(chǎn)品的情況外，還必須具有較強的組織協(xié)調能力，能夠促成各部門就預算、時間表、目標和效果等重大議題形成共識。

同時，ERP小組要能分析出企業(yè)的關鍵業(yè)務需要，了解企業(yè)想解決什么問題，ERP的實施會有什么好處，企業(yè)是想降低庫存、還是想縮短交貨期，或是減少運輸成本、增加市場占有率、還是簡化生產(chǎn)流程？

在工作展開之后，ERP小組必須形成一個有關企業(yè)內部基本情況的文件。該

文件包括客戶總數(shù)、企業(yè)目標和企業(yè)運作的詳細描述。該文件必須指出本企業(yè)與其它企業(yè)不同的業(yè)務流程或做法。有了這些重要的流程或做法的描述，ERP軟件供應商就可以有針對性地準備演示。這樣的文件不僅使企業(yè)的ERP小組在進行選型或實施時有的放矢，也讓ERP供應商有更好地了解企業(yè)業(yè)務需要的途徑。

不能輸在起跑線上

一旦企業(yè)決定用ERP來提升管理水平，那么，ERP系統(tǒng)將成為企業(yè)管理的靈魂，企業(yè)的成功與是否使用正確的ERP系統(tǒng)休戚相關。因而，在ERP產(chǎn)品的購買上必須注意，該軟件是否已經(jīng)得到成功使用。只有使用這類的產(chǎn)品，才能使企業(yè)在科學管理上處于同一個起點，這就是所謂“不能輸在起跑線上”。除開國外產(chǎn)品，國內的速達E3、金蝶K3和用友V8，應當納入中小企業(yè)的選購清單。

從一些失敗的信息化案例來看，許多中小企業(yè)選擇ERP系統(tǒng)時往往忽視信息源頭——庫存管理系統(tǒng)。沒有庫存管理的科學性和準確性，ERP就談不上效益管理和成本管理。要做到ERP所推崇的“基于活動的會計管理（Activity Based Accounting）”，必須知道生產(chǎn)各種產(chǎn)品所進行的所有業(yè)務活動以及各物料的實際成本。ERP系統(tǒng)必須對每一個部件（產(chǎn)品、半成品、原料）的消耗過程進行記錄，這實際上要求系統(tǒng)必須基本實現(xiàn)實時條形碼的庫存管理。系統(tǒng)將根據(jù)物件的標識（條形碼）對其流動進行嚴格控制，這樣的系統(tǒng)才能做到真正的庫存管理，才能對ERP的其它模塊提供準確的數(shù)據(jù)。

市場上的許多ERP系統(tǒng)都沒有意識到這一點的重要性，實際上它們并無法為企業(yè)的運作提供高質量的服務。

同時，專家還建議，很多中小企業(yè)已經(jīng)開始走向國外，在海外設立銷售分公司，所以還要考慮ERP產(chǎn)品應能進行全球支持。而事實上，速達的E.net產(chǎn)品等具備分支機構在線管理功能的ERP應成為選項之一。

浙江溫州某品牌制鞋企業(yè)就嘗到了這樣的苦頭。該企業(yè)實施ERP項目在先，遠涉荷蘭設點在后，由于先期實施的ERP沒有考慮走向海外的問題，并且荷蘭對企業(yè)財務報表的要求與國內不同，無法把荷蘭銷售處的業(yè)務數(shù)據(jù)匯總集中，造成該企業(yè)老板無法及時掌握國內國外的銷售情勢，在指導雙方的協(xié)調方面造成延

緩。其后，該制鞋企業(yè)不得不重新請具有跨國運作經(jīng)驗的ERP供應商進行二次開發(fā)，擴充具備相應功能模塊后，問題才得以解決，但為此已經(jīng)耗費了大量的時間和金錢，更可惜是錯過了在荷蘭市場迅速擴張的機會。損失不可謂不慘重。

簡易操作才最好

在中小企業(yè)迅猛發(fā)展的今天，員工的素質是又一難題。和大型企業(yè)相比，中小企業(yè)肯定在IT技術和人才儲備上處于劣勢，這與ERP勢在必行的趨勢互為矛盾。

對此，專家指出，在自身不具備精兵強將的情形下，ERP系統(tǒng)的安裝、操作的難易度往往決定ERP的生死。他們的建議是應該考慮具有良好口碑的品牌產(chǎn)品，這就意味著對ERP廠商的選擇問題。

國外ERP廠商號稱功能齊全強大，行業(yè)經(jīng)驗豐富；國內ERP廠商宣稱產(chǎn)品符合國情，并用較低的價格吸引客戶。雙方各有優(yōu)勢。在此情形下，中小企業(yè)應注意ERP提供商的技術實力和研發(fā)規(guī)模，以及實施效果。

ERP是一個集產(chǎn)供銷、人財物為一體，集成內外供應鏈的復雜的大系統(tǒng)。它不是幾個計算機軟件人員2-3年就能開發(fā)出來的。首先它必須按照ERP的原理邏輯，在大量的管理需求調研基礎上按照軟件工程規(guī)范進行概要設計、詳細設計、編碼、α測試、β測試、用戶試運行，不斷修改完善形成的。

同時，ERP實施過程也是企業(yè)實踐新的管理模式的過程，實施是ERP在企業(yè)得以安身立命的根本，ERP實施方的表現(xiàn)直接關系到ERP項目的成敗。所以，有沒有強大的實施隊伍，有沒有實施方及時的指導，就成了企業(yè)要仔細分辨清楚的問題。

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第四篇：孕期重要檢查TOP排行榜

孕期重要檢查TOP排行榜

在整個懷孕過程中，要做血液檢測、尿液檢測、血壓測量…… 這么多的檢測，您不大容易了解其所以然，更不用說那些難以理解的檢測數(shù)據(jù)和醫(yī)學術語，如頸背清晰度，羊膜腔穿刺術，弓形蟲病……因此，只要婦產(chǎn)科醫(yī)生表情憂慮，或者助產(chǎn)士皺一皺眉頭，您就會沒有理由地緊張起來。產(chǎn)前檢查，在很多準媽媽的體驗中都是冰冷、機械、不得不接受的非愉快經(jīng)歷，但是，在另一些準媽媽的經(jīng)歷里，孕期體檢不僅是必不可少的，而且是幸福的，因為正是通過這樣的檢查，由專業(yè)人員來保證妊娠進展順利，未來的寶寶正常成長。一旦有一點點不正常，母嬰兩人都會得到及時的照顧。也正是這些至關重要的檢查，向準媽媽提供了向醫(yī)生提問的機會，從而了解到來自身體里面的寶寶的種種信息。

好的，下面就讓我們一步步走進孕期9個月的幾次重要體檢吧。

“寶寶真的在我的身體內生根了嗎？”一切從懷孕測試開始……這種測試可以在婦科或產(chǎn)科醫(yī)生那里做。如果結果是陽性的，醫(yī)生會向您宣布這個好消息，并同時告訴您下一步要做的事情。第一步，給您自己選擇一家產(chǎn)院進行首次檢查。第一次的體檢原則上應在懷孕的第二個月和第三個月間進行。產(chǎn)院的助產(chǎn)士、您的主治醫(yī)生，或婦產(chǎn)科醫(yī)生在您整個妊娠期間跟蹤您，告訴您定期體檢的日期。有些產(chǎn)院每月對準媽媽進行體檢，有些產(chǎn)院在懷孕的前3個月間對準媽媽進行一次體檢，然后每月體檢直到第二十八周改為每兩周一次檢查，到第三十六周，每周進行一次體檢。在此期間，由您的主治醫(yī)生或產(chǎn)科醫(yī)生跟蹤您。除特殊時期，檢查的內容和程序是大體一致的。

TOP1 至關重要的第一次：

第一次體檢大約在懷孕的第三個月初進行，醫(yī)生要了解您的一切情況。首先是您的身份，您的年齡也是很重要的因素：在18歲、30歲或40歲時懷孕情況是不一樣的。他也希望了解您的職業(yè)，您是在辦公室工作，是干搬運之類的重體力活，是整整一天都站著，還是經(jīng)常旅行等等情況。很重要的細節(jié)還包括您每天上下班使用的交通工具。因為交通增加疲勞，有時會構成早產(chǎn)的危險。助產(chǎn)士或醫(yī)生還想知道，您是住在平房，還是住在沒有電梯的五層樓房，在城市還是在鄉(xiāng)村，在偏遠的地方還是離商業(yè)中心很近的地方。總之，您的整個生活方式他都感興趣。這還包括您的家庭狀況：您是一個人生活還是與未來的爸爸一起生活，生活條件比較拮據(jù)還是足夠舒適……

全面檢查：

您的飲食習慣和您的病史：您是否善饑，是否厭食，是否患過憂郁癥(憂郁癥可能在懷孕期間或產(chǎn)后重來。)您是否經(jīng)常喝酒？這些信息幫助專業(yè)人士指導您，在必要的情況下，給您提供合適的幫助。比如：有的產(chǎn)院為需要戒煙幫助的孕婦提供戒煙師服務。

值得強調的一點是，專業(yè)人士的有關飲食習慣、生活規(guī)律、各種小細節(jié)的提問是為了及時發(fā)現(xiàn)問題。他們也有義務安撫無故緊張的準媽媽。緊張對第一次懷孕的人來說是很正常的事。孕期首次就診的主要目的是詢問既往病史并給您提供必要的指導。

既往病史：

接下來的問題更具體：您的家庭有沒有特別病史(如高血壓、糖尿病)，及染色體變異……您本人有沒有特殊疾病，如肥胖、腰疼？這些都是第一次交談要記錄在案的信息。然后是有關過往懷孕史，自然流產(chǎn)或人工流產(chǎn)問題，您過去生產(chǎn)遇到的問題等等。不過，盡管這些問題對醫(yī)生有用，但沒有人逼迫您全部回答。您完全有自由只提供您認為有用的信息。您應該明白，這些提問是為了讓醫(yī)生對您有最準確的了解。他獲得的信息越準確，越能夠給您提供個性化的跟蹤服務，越能保證母親和胎兒的健康。

身體的總體狀況和婦科檢查：

現(xiàn)在可以進行檢查了：檢查心臟、肺、測量動脈血壓，以確定您身體的總體狀況。他為您稱體重，檢查您的脊柱，看您是否脊柱側彎，同時給您一些建議，以減少孕期經(jīng)常出現(xiàn)的背痛。一些必須的檢查包括：

尿液檢查，當即可拿到結果，檢查尿液里面含不含有蛋白和糖分。尿液檢查每個月都要做。婦科檢查：觸摸乳房看里面有沒有結節(jié)(囊腫或纖維瘤類的疾病)，檢查子宮的大小，宮頸涂片情況。英語國家認為這項檢查無用，且對孕婦缺乏尊重。但在很多國家，大部分醫(yī)生仍在進行這項檢查，以免漏診宮頸癌。

最后，開方：

在決定您下次體檢的時間前(大約在最后一次月經(jīng)后的12～16個星期，即懷孕的第10～14個在周，)醫(yī)生會開單要求您查一下血，做一次超聲波檢查。這兩項檢查結果在第二次體檢時進行分析。(這里提出的體檢的日期只是指導性的，第一次的血液檢查結果也完全可以在頭3個月期間進行。)

孕前體檢從此就有規(guī)律地出現(xiàn)在您的生活里，因為您每月都必須進行一次體檢，直到分娩，這還不包括到超聲波醫(yī)生那里進行的檢查。這一次，助產(chǎn)士或醫(yī)生對您有了一些了解，檢查的時間相應就短一些了。第二次體檢大約在閉經(jīng)后的第12～16周，即懷孕的第10～14周進行。TOP2 懷孕第四個月的體檢：

首先醫(yī)生會問您一些身體感覺上的變化，檢查血壓、體重，檢查尿液里蛋白和糖。如果您覺得腿沉，覺得累，很難入睡，應該對醫(yī)生說說，以征求建議。醫(yī)生或助產(chǎn)士會測量您的子宮的高度，以估算胎兒成長的情況。然后再觸摸陰道以檢查宮頸的堅韌度?，F(xiàn)在，小寶寶在肚子里面的大小可能是您最關心的問題，而這項檢查恰好可以幫助您盡快了解這方面的信息。您的血型和寶寶有沖突嗎？

分析第一次抽血的結果在這一次的體檢中至關重要：它幫助您認識或確定您的血型(A、B、AB、O)，以備您分娩時可能需要輸血時使用。通常進行兩次血液檢查，檢查結果記載在一張卡片上，卡片上有您的姓名，每次抽血的序號和日期，以避免可能的錯誤。

孕期重要檢查TOP排行榜

如果您的血型是Rh因子陰性，您的寶寶是Rh因子陽性，您將被密切地跟蹤。因為，如果您的血液接觸胎兒的血液，您的機體會生產(chǎn)抗體，對抗被認為是外來物的胎兒。胎兒會嚴重貧血，需要在子宮里或在其出生時進行換血。當然，通常來說，母體與胎兒的血液是沒有接觸的。因此，當您的血型是Rh因子陰性，而您的孩子是Rh因子陽性時，第一次懷孕通常沒有什么大問題，而是在您后來的懷孕過程中可能出現(xiàn)問題。如果您的第二個孩子也是Rh因子陽性，您的機體里可能已含有在第一次懷孕時產(chǎn)生的抗體。這一次，這些抗體將會穿過胎盤，破壞胎兒的紅細胞。

不過請您放心，今天，在第一個孩子剛一出生，醫(yī)生就會給母親注射抗D丙種球蛋白，以避免今后發(fā)生任何問題。其他血型之間的不相容都良性得多。有的雖然會造成嬰兒黃疸，但今天已有很好的處理方法了。

梅毒，風疹，弓形蟲?。?/p>

血液檢查可以幫助醫(yī)生確定您有沒有患母體可傳染給胎兒的疾病。有3種此類疾病可能對胎兒產(chǎn)生嚴重后果：

梅毒：

今天，梅毒已經(jīng)很罕見了。但檢查還是必不可少的。如果有梅毒的話，只需對準媽媽進行

抗生素治療，以保證它不傳染給胎兒。

風疹：

大部分準媽媽不會感染上這種疾病。然而最近幾年，由于只注射一次風疹疫苗，后補疫苗注射沒有做或不成功，風疹病例有所上升。風疹對胎兒的感染極其嚴重，尤其在懷孕的頭3個月里。風疹病毒會傷害胎兒的耳朵、眼睛和中樞神經(jīng)。一旦感染風疹，醫(yī)生會建議中止懷孕。閉經(jīng)12個周以后，感染的危險性仍然很大，但后果稍輕。但它仍可以引起部分耳聾。停經(jīng)18周后感染風疹，病毒對胎兒的影響就不大了。因此為孩子注射麻風腮三聯(lián)疫苗很重要。理想的做法是在懷孕之前，確定自己已具有免疫力，否則，就注射一次疫苗。如果第一次的查血結果是陰性的，在停經(jīng)后的20周時還要查一次，以確保在此期間沒有感染風疹。如果血液檢查結果表現(xiàn)為陽性，就證明被感染了。這時就必須進行羊水穿刺以檢查胎兒是否被感染。

弓形蟲病：

這種傳染病由弓形寄生蟲引起，對胎寶寶的影響可能很嚴重，尤其在懷孕初期。如果查血的結果顯示陽性，這卻是一個好消息，證明母體已有抗體，準媽媽和胎寶寶因此已得到保護。如果血清顯示為陰性，就應該采取措施避免孕期感染。不要吃沒有經(jīng)過仔細清洗的蔬菜，不吃未完全蒸熟的肉，不要與泥土接觸，因為泥土里可能有糞便。同時要經(jīng)常洗手。

乙型肝炎：

一旦準媽媽檢測出乙型肝炎，醫(yī)生知道如何做以避免胎寶寶不受感染。準媽媽對胎寶寶的乙型肝炎傳染可能在孕期，也可能在生產(chǎn)過程中，因為寶寶娩出母體時與母體的血液有接觸，因此寶寶一出生，就被注射乙型肝炎抗體，并注射乙型肝炎疫苗，以保證他的安全。

另外，在這個階段,測量血壓，檢查體重,測量子宮的高度,檢查尿液里糖和蛋白,觸摸腹部等程序仍像過去一樣。醫(yī)生會利用這次機會與您討論母乳喂養(yǎng)的問題,檢查您的乳房,介紹您參加產(chǎn)后準備的講座。

第一次超聲波，與胎寶寶第一次有視覺接觸：

這一時刻對您來說真是激動人心：這是您與胎寶寶第一次有視覺接觸。超聲波檢查可以幫助準確確定懷孕的時間，檢查滋養(yǎng)層，即胎盤的位置是否正確等。

第二次超聲波，看清胎寶寶的模樣兒：

閉經(jīng)后17～24周中做的超聲波檢測，使超聲波檢測師能夠全面觀察胎寶寶的生長情況，檢查它的器官是否畸形。準媽媽可以看到它的頭部輪廓、大腦、臉部、脖子和脊柱、胸廓、心臟、肺部和橫隔膜。也可看到它的腹部、肝臟、脾臟、胃、外部生殖器官、胳膊和腿。胎盤和羊水。產(chǎn)假接近了，您的肚子越來越沉重。為了寶寶您需要改變一下生活節(jié)奏了。無論在工作中還是在家里，都只做必須做的事情。這一階段極其關鍵，因為有早產(chǎn)的危險。與老板商量一下可否改變工作的作息時間。利用晚上和周末盡可能多地休息。不要在乎孩子的臥室是否已準備好，家務活是否已全部干完。

TOP3 第七個月的體檢：

您要進行：聽診、查血壓、檢查尿液、觸摸腹部、測量子宮的高度……醫(yī)生或助產(chǎn)士確認一切正常，囑咐您謹慎：一點點的感染或緊張都會對妊娠造成影響。醫(yī)生會向您介紹宮縮的情形，讓您了解宮縮，以在必要的情況下看醫(yī)生。宮縮時肚子感到緊張，變硬，但不一定痛。如果肚子痛，那感覺就像來月經(jīng)，只是疼得厲害得多。體檢的最后，醫(yī)生會要求您再做一次超聲波檢測。

TOP4 第八個月的體檢：

檢查的內容與過去相似。專業(yè)人員們總是比較注意孕期糖尿病、妊娠動脈高血壓、及腎臟的功能是否正常。他們建議您如果有下列癥狀一定要去醫(yī)院：出血、劇烈的疼痛，以及發(fā)燒。這次檢查通常在閉經(jīng)后的32～36周，并以查看第三次超聲波檢查結果來結束。“他有多大？有多高？”超聲波檢查結果可以估計出胎寶寶的體重和身高，盡管有可能存在很大誤差。胎寶寶的體位關系到能否正常順利分娩。通常頭部朝下，臉部朝向您的脊柱，背部朝外。同時醫(yī)生檢查胎盤的位置，胎盤應該位于上部。

關于疼痛：

目前，很多醫(yī)院開展了鎮(zhèn)痛分娩，有多種鎮(zhèn)痛方法供您選擇，以減輕您產(chǎn)程中的痛苦。分娩鎮(zhèn)痛有許多種方法，最確實可靠的就是硬膜外鎮(zhèn)痛。您入產(chǎn)房后可向產(chǎn)科醫(yī)生或助產(chǎn)士提出 分娩鎮(zhèn)痛的申請，她們會通知麻醉醫(yī)生，麻醉醫(yī)生會根據(jù)您的具體情況為您實施鎮(zhèn)痛。TOP5 第九個月的體檢：

閉經(jīng)37周后，您還要進行產(chǎn)前體檢。

這次檢查內容包括：檢查子宮的高度、血壓、查尿液里的糖分及蛋白、量體重、摸肚子……檢查孩子的體位，檢查骨盆各徑線有無異常，根據(jù)孩子大小和骨盆徑線確定分娩方式。在大多數(shù)情況下，分娩是通過陰道進行的。

“寶寶是不是太大？我能自然分娩嗎？”如果胎寶寶屁股朝下，或者您已做過剖腹產(chǎn)，他們會告知您陰道分娩的風險，與您商討分娩方式。

種種來自身體里的幸福信息證明：您已準備好了，您的小寶寶隨時都可能會來到這個世上，他是那樣的健康、可愛，讓人充滿期待！

“乳房感覺異樣，這正常嗎？”

證明你的寶寶開始需要你為他做好喂養(yǎng)準備了！從懷孕一開始，就應照顧身體的每個細節(jié)，尤其是皮膚。您會發(fā)現(xiàn)身體的各種變化：乳房開始圓潤，重量增加。在這9個月中請注意好好保護您的乳房，佩帶合適的胸罩，以支撐而不是積壓乳房。如果您的乳房特別重，晚上睡覺時也應帶著胸罩。注意不要洗熱水澡，因為熱水會使皮膚松弛。使用冷水沖洗乳房，但不要用冰水，以使其堅挺。也可以到藥房征求藥劑師的建議，購買能夠增加皮膚彈性的護膚品。“我妊娠嘔吐得厲害，但我的醫(yī)生卻不以為然，該怎么辦？”

嘔吐在孕期是如此普遍，因此它已引不起醫(yī)生的興趣，他們關注的是“真正”的疾病。如此一來，很多準媽媽不再敢抱怨了，但實際上嘔吐癥狀可能使人無法正常工作，有時還是很痛苦的。

如何處理？有時醫(yī)生會給您開些藥物，盡管不是很有效。還有一些小辦法可幫助減輕嘔吐：每頓飯少吃一些，多吃幾餐，因為當胃空的時候，嘔吐會更嚴重。在床上吃早餐，吃完早餐后等一刻鐘再起床。避免喝咖啡加奶或茶加奶。

“我需要做羊膜腔穿刺嗎？”

醫(yī)生對到了一定年齡的準媽媽會跟蹤得更加密切。在第二次體檢的過程中，醫(yī)生通過準媽媽血液檢測結果和超聲波檢查結果，對超過35歲的準媽媽進行胎兒染色體異常危險性估計。通過抽血，醫(yī)生檢查名為血清標志的某些荷爾蒙的含量。在超聲波檢查過程中，醫(yī)生測量胎兒頸部脂肪層的厚度，或稱為頸部透明層厚度。根據(jù)這兩項數(shù)據(jù)，醫(yī)生判斷您是否屬于危險群體。如果是，在您閉經(jīng)的第十八至二十四周，醫(yī)生會要求您做羊膜腔穿刺。通過這個手術，可清楚地判斷胎兒是否存在染色體異常。

“經(jīng)常夜間噩夢，會不會影響寶寶的發(fā)育？”

睡眠不好在懷孕的第二個季度是很普遍的現(xiàn)象。催眠藥是絕對禁止的，其他的藥物也幾乎無效。這個時期的噩夢很少是生理癥狀，而是您日常焦慮的反應。您正在進入一個全新的生活。

度過孕期9個月而不提出任何問題，沒有任何焦慮，那才是令人吃驚的事情。一般情況下，對寶寶的發(fā)育沒有什么影響，不必過分擔憂。

您應該對婦產(chǎn)專家或助產(chǎn)士說說。交流是很好的釋放劑。說說您的夢，將其與您的問題和疑問聯(lián)系起來，可令您遠距離地審視問題，看清楚問題的實質。

“什么時候我該休產(chǎn)假？什么時候我該去醫(yī)院？”

當宮縮變得很規(guī)律，每5分鐘一次，每次宮縮持續(xù)三四十秒鐘,這時就該去醫(yī)院了。如果您懷的是第二個孩子,最好馬上去醫(yī)院,因為第二個孩子產(chǎn)出的時間會比第一個快。

“我很怕分娩疼痛，我想跟我的醫(yī)生說要剖宮產(chǎn)?！?/p>

害怕分娩的疼痛完全是可以理解的，剖腹產(chǎn)不大被推薦。和您的婦產(chǎn)科醫(yī)生或助產(chǎn)士談談,他們會幫助您解除恐懼，有條件的話,醫(yī)生會建議您參觀產(chǎn)房……想一想,您不是產(chǎn)房里唯一的人，您的伴侶也會在那里支持您。專業(yè)人士也在那里指導您如何呼吸,隨著產(chǎn)程給您相應指導,所以,根本不用怕！

第1季度：確認胎寶寶的存在助產(chǎn)士或婦產(chǎn)科醫(yī)生要了解您的一切情況,包括醫(yī)學方面的情況和您的生活方式。然后他會要求您做一系列的醫(yī)學檢查。

第2季度：預測胎寶寶的健康

第二次體檢很重要,它有助于總結準媽媽和胎兒可能遇到的問題,檢查您的總體狀況并確定血型。

第3季度：了解胎寶寶出生前的動態(tài)

再做一次超聲波檢測,去麻醉師那里進行一次咨詢,進行一些補充性的檢查,直到您親手接過胖乎乎的小寶寶。

Tips

1專業(yè)人士經(jīng)常以閉經(jīng)周數(shù)來記錄懷孕時間,即從最后一次月經(jīng)的第一天算起。準確的懷孕日期是在這一天后的第十五天。

2從懷孕的第一個季度起，您就應該注意您的飲食，攝取很多維生素和礦物質，它們對您和孩子很有用。

3懷孕期間的體檢總是以檢查您的整個身體狀況開始。醫(yī)師會監(jiān)督您的體重和血壓。

4您的肚子圓起來了，孕期的一些小不適開始出現(xiàn)了。這時不要猶豫，跟您的醫(yī)師談一下，他會給您提供建議。

5醫(yī)生或助產(chǎn)士監(jiān)督您的體重不要增長得過多。理想的狀態(tài)是每個月增長1公斤。

6通常從第八個月起，胎寶寶在子宮里的位置就固定了：通常是頭部朝下，極少數(shù)的胎兒屁股朝下。

7注意讓自己多休息。未來的爸爸可以幫您料理家務。

第五篇：中小企業(yè)ERP

如今ERP被很多企業(yè)炒的那么熱,到底中小企業(yè)有沒有必要上ERP呢, 我們對ERP又了解多少呢?

下面以問答的形式來給大家看,更加清晰明了

問題一：小企業(yè)要不要上ERP？

答：只要拿得出錢，上比不上好，早上比晚上好。

有人說”上ERP是找死 , 不上ERP是等死”我覺得這話可以當成一句玩笑來說,在中國的確很多很多ERP失敗的案例,失敗主要還是沒有對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，并對企業(yè)自身的人力，物力，財力進行可行性分析, 明確自身的需求,盲目選擇,如今國內外打著ERP管理軟件的公司魚龍混雜,讓人眼花繚亂,很難選擇真正適合自己的ERP, 隨著信息化的高速發(fā)展，企業(yè)信息化已成為必然。ERP管理軟件確實能有效提高企業(yè)管理信息化，高速化

小企業(yè)管理的腳步老是跟不上業(yè)務發(fā)展的節(jié)拍，尤其是基礎管理工作，老板的時間都放在銷售上去了，內部的問題逐日逐月逐年地積厚，沒有一個合適的契機來作系統(tǒng)性地回顧。趁著企業(yè)規(guī)模還不大，趁著企業(yè)內部管理工作還沒沒達到積重難返程度，使用ERP系統(tǒng)作為管理的工具，打好扎實地管理基礎。問題二：如何選擇適合自己的信息話管理軟件？

目前，國內ERP管理軟件有很多選擇，各種品牌也隨著信息的發(fā)展如雨后春筍般出現(xiàn)在我們面前。如用友，金蝶，管家婆等等一系列軟件。面對眾多的軟件，作為企業(yè)應該如何選擇呢？

生產(chǎn)型ERP管理軟件現(xiàn)在的軟件市場中，由于進銷存及財務管理的市場應用較早，也是軟件中最容易推廣的部份，現(xiàn)在所有的ERP管理軟件公司都已經(jīng)在功能上差不多了，更多的是價格上的競爭，軟件產(chǎn)品上已經(jīng)達到了同質化程度。生產(chǎn)型企業(yè)在制造ERP管理軟件時應注意以下幾點：

1.只選對的，不選貴的“只選貴的，不選對的”現(xiàn)在很多中小企業(yè)在選擇ERP管理軟件時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時所犯的通病，他們認為花了這么多錢，ERP管理軟件就理所當然的能為企業(yè)解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項目的實施也會帶來困難。

因此，中小企業(yè)中選擇ERP管理軟件時，千萬不能根據(jù)價格來確定軟件的好壞,絕對不能“只選貴的，不選對的”。

2、進行需求分析，找出企業(yè)自身存在的問題

企業(yè)在決定選擇ERP管理軟件時，應該對企業(yè)進行充分的調研，找出目前企業(yè)無效低效的管理環(huán)節(jié)，也就是企業(yè)在選擇的ERP管理軟件要解決什么樣的問題。如果中小企業(yè)一直延用傳統(tǒng)的管理模式，這樣會嚴重影響公司的管理效率和經(jīng)營效率，企業(yè)在面臨外部巨大的競爭壓力和內部效率提高的壓力不得不實施ERP管理軟件，只有借助先進的技術手段，現(xiàn)代化的管理理念，對企業(yè)落后的經(jīng)營方式和固定的管理模式進行深層次的改革，才能贏得市場，才能在競爭中優(yōu)勝。

但是在企業(yè)選擇ERP管理軟件時必須對自身的管理模式進行深層次的分析和冷靜思考，并對企業(yè)自身的人力，物力，財力進行可行性分析，才能促使企業(yè)能正確選型ERP管理軟件。

3、“量體裁衣”選擇最適合自己的ERP管理軟件

企業(yè)通過對自身深層次的分析，明確自身的需求，要達到的目標，對于選擇ERP管理軟件就有了依據(jù)。選擇ERP管理軟件時結合自身的需求，是ERP管理軟件成功實施的關鍵。不同的ERP管理軟件擁有不同的功能、性能和可選特征，性價比是最好的考慮指標。

對于不同的生產(chǎn)型企業(yè)對于ERP管理軟件有著不同的需求，同樣的，ERP管理軟件供應商生產(chǎn)的ERP管理軟件也往往支持不同的產(chǎn)生類型，或者在某種類型上有特殊的優(yōu)勢，例如東軟誠信軟件開發(fā)有限公司主要定位是中小企業(yè)(工廠,制造業(yè)等)信息化管理軟件開發(fā)與軟件定制,如果你是一個中小企業(yè)你最好找這些正對中小企業(yè)的軟件公司，讓他們根據(jù)你們企業(yè)的實際情況來量身定做一個貼合你們實際生產(chǎn)的信息解決方案,既能幫助你們解決問題,價格上還很合理,如果你們找大的企業(yè)比如金蝶用友,也許問題同樣解決 但價格一般對中小企業(yè)很難接受。

因此，對于選擇ERP管理軟件的企業(yè)來說，明確自己的生產(chǎn)類型，定義出該類型對ERP管理軟件的具體要求，然后在滿足這些要求的ERP管理軟件供應商中選型ERP管理軟件。

問題三：ERP真的能給我企業(yè)無縫銜接嗎？

任何軟件都不可能100%地符合并滿足您企業(yè)需求,完全的貼合你企業(yè)的實際運營,一般都會進行必要的所謂”客戶化修改”使ERP能更好的貼合企業(yè)的實際情況, 真正的做到讓每位客戶滿意,比如一些家具行業(yè),如果這個erp本身定位就不是在家具行業(yè),那么該erp如果實施就必須需要一定的客戶化修改 問題四：分步上還是一次性上？

答：看經(jīng)濟實力,如果經(jīng)濟容許最好一次性上。

小企業(yè)和大企業(yè)實施ERP不一樣，大企業(yè)首次實施ERP要從局部開始，分階段推進，搞它個一期二期三期N期工程。小企業(yè)實施ERP不能這樣搞，局部應用無法作到信息的共享和信息的集成，在全部應用之前的時間里，企業(yè)人員看不到

明顯的變化，容易打退堂鼓。小企業(yè)也沒有必要分階段搞，本身小企業(yè)管理層次不復雜，數(shù)據(jù)量也不大，業(yè)務流程也簡單，完全可以在實施顧問的指導下，一次性梳理清楚，所以小企業(yè)要全面應用，一氣呵成，不要去作局部試點之類的多余之舉。下面給出150人左右規(guī)模的制造企業(yè)ERP實施的范圍：采購、銷售、倉庫、生產(chǎn)訂單、售后服務、財務(與前五項完全集成)、物料計劃，共7大塊，一塊都不能少，也不要去少。這就叫做小企業(yè)大應用，把企業(yè)的主要業(yè)務完全納入ERP工具中進行管理，想明白了就是“花小企業(yè)的錢做大公司的事”。

問題五：要不要先并行一段時間？

答：堅決不要并行。

用戶擔心如果一下子丟掉手工的東西，亂套怎么辦？為了保險起見，原有的一套仍正常使用，同時在ERP系統(tǒng)中同步地模擬并行一段時間，萬一系統(tǒng)不對，我還有手工的一套。擔心可以理解，但做法極不科學。

并行會增加一倍以上的工作量，造成員工不愿及時地將信息錄入系統(tǒng)；信息錄入的不及時、不全面、不準確，造成系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)不真實不可靠，也就沒有人愿意去利用系統(tǒng)，也不敢相信系統(tǒng)，時間一長，錄都懶得錄了，ERP便也就不了了之。等管理者想明白，要回頭重新再撿起來，彼時人心已疲，人心已散，砸了不是？

您沒使用ERP之前的庫存帳物百分之百地相符嗎？沒有吧(若真有時時刻刻100%相符的，沒必要上ERP)。亂著嗎？停產(chǎn)了嗎？不至于吧。所以即使剛剛使用ERP時數(shù)據(jù)還不能一下子達到十分的精確，也不會造成亂套和停產(chǎn)。當員工不再有手工的一套可以依賴的時候，ERP數(shù)據(jù)的準確就指日可待了。要相信絕大部分員工“拿人錢財與人消災”的覺悟和良好責任感。

問題六：小企業(yè)特性要強調嗎？

答：著眼于共性問題，不在局部應用上糾纏。

小企業(yè)首次使用ERP，要著眼于全面應用，快速布署，不要在局部或點的應用層面上精益求精。務求主要業(yè)務均進系統(tǒng)，不求應用的深度；務求ERP能走通采購訂單、生產(chǎn)訂單和銷售訂單，不求在上述訂單的處理過程中完全地溶入和體現(xiàn)出企業(yè)的特性要求；不要指望一勞永逸，務必明白ERP的改進和提高是需要持續(xù)不斷地進行的，絕非一日之勇氣和期望就能皆大歡喜。

問題七：應用ERP是為了解決目前最主要的瓶頸問題嗎？

答：別報這樣的期望。

資金短缺，質量不穩(wěn)定，技術含量低，市場銷路差，人員流動大，產(chǎn)能不足，產(chǎn)能過剩，利潤低等等問題，使用了ERP軟件的銀行模塊、質量模塊、產(chǎn)品數(shù)據(jù)模塊、銷售模塊、人事模塊、生產(chǎn)或能力模塊就能藥到病除嗎？果真如此的話，ERP軟件可以賣出個天價，使用了ERP的企業(yè)也搖身變?yōu)槭澜鏧強了。頭疼是感冒引起的，不是頭引起的，光醫(yī)頭沒用。ERP是大蒜油，可以排毒防病；ERP是活血壯骨膠囊，可以疏通血脈筋骨；ERP是保健類藥品，可以全面增強體質，增強抵抗力。但ERP不是特效藥，不是偉哥。

問題八：越貴的ERP越好嗎?

答:沒有越貴越好,只有適合自己才是最好

很多中小企業(yè)在選擇ERP管理軟件時，認為只要是耗資巨大的就一定是好的，才是無所不能的，這個是很多中小企業(yè)選擇ERP管理軟件時所犯的通病，他們認為花了這么多錢，ERP管理軟件就理所當然的能為企業(yè)解決所有的問題。這種不務實的想法，不僅會誤導ERP管理軟件的選型，而且給以后ERP管理軟件項目的實施也會帶來困難。

因此，中小企業(yè)中選擇ERP管理軟件時，千萬不能根據(jù)價格來確定軟件的好壞,東軟誠信軟件開發(fā)有限公司定位就是中小企業(yè),如果東軟誠信能解決掉的問題你卻去找金蝶那就有點殺雞用牛刀的意思,花冤枉錢,適合自己才是最好 問題九：我們企業(yè)是作山地越野多功能可折疊彩色自行車的，你們作過這樣的ERP嗎？

答：這樣的問題不問也罷。

企業(yè)在選型時，總對供應商或供應商的產(chǎn)品不放心，諸如“你們的產(chǎn)品適合作自行車的企業(yè)嗎？適合作彩色自行車的企業(yè)嗎？你們作過越野自行車企業(yè)嗎？”可惜的是，我們幾乎沒聽到過有“彩色自行車ERP解決方案”。

ERP關注的是業(yè)務流程，技術改造并不是ERP包含的范疇，實施ERP的顧問不需要是彩色自行車的技術專家，其他自行車廠用了，也并不代表這套ERP就完全合適于自行車企業(yè)，原因很簡單，應用的范圍和程度不同。原來的財務軟件廠商的產(chǎn)品廣泛應用于各行各業(yè)，您會認為其產(chǎn)品就是各行各業(yè)的解決方案嗎？供應商出于商業(yè)目的，會抓耳撓腮地想出巧妙的說詞來證明，這個行業(yè)我們熟！好像我們問飯店的服務員，這菜新鮮嗎？這菜好吃嗎？

怎么辦？給您一個最實用的建議：自己整理出需求，帶著需求了解產(chǎn)品。

專業(yè)致力于中心企業(yè)的信息解決方案提供商:

如果這些問題還無法解決您的疑問和顧慮,歡迎致電鄭州東軟誠信軟件開發(fā)有限公司,東軟誠信是一家專業(yè)從事ERP系統(tǒng),客戶管理系統(tǒng)(CRM),進銷存,OA,工廠等各類信息管理軟件開發(fā)與軟件定制,憑借雄厚的技術實力、先進的企業(yè)管理理念和優(yōu)秀的軟件開發(fā)人員是東軟誠信在當今激烈的市場中立于不敗之地的保障

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