第一篇：越城區(qū)局多途徑做好企業(yè)節(jié)能降耗工作

越城區(qū)局多途徑做好企業(yè)節(jié)能降耗工作

為完成今年的節(jié)能降耗目標(biāo)，順利推進(jìn)越城區(qū)工業(yè)企業(yè)在能源上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，越城區(qū)統(tǒng)計(jì)局在堅(jiān)持“每月一分析，一季一通報(bào)”的基礎(chǔ)上，著重對(duì)高能耗企業(yè)采取以下辦法來(lái)確保本年節(jié)能任務(wù)的完成：

第一，利用網(wǎng)上平臺(tái)，即時(shí)告知能耗現(xiàn)狀。每月針對(duì)一些單位可比價(jià)工業(yè)總產(chǎn)值能耗超過(guò)10%的企業(yè)，第一時(shí)間反饋給企業(yè)以及企業(yè)所在鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)人員，增強(qiáng)他們對(duì)數(shù)據(jù)的敏感性，并對(duì)目前的嚴(yán)峻的能源形勢(shì)有充足的認(rèn)識(shí)；

第二，通過(guò)實(shí)地檢查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。通過(guò)調(diào)研、座談、執(zhí)法檢查等方式，了解這些企業(yè)在產(chǎn)值方面是否存在少報(bào)、漏報(bào)等問(wèn)題，以及在能源方面是否有多報(bào)或者其他引起高能耗的特殊原因，杜絕因數(shù)據(jù)不實(shí)導(dǎo)致的能耗偏高；

第三，通過(guò)信息整合，提供適當(dāng)參考建議。通過(guò)調(diào)研等多種途徑，整合一些企業(yè)在控制能耗方面的好法子、好設(shè)備等信息，適當(dāng)?shù)臅r(shí)候向企業(yè)提出建議意見(jiàn)，從而加快能耗上的轉(zhuǎn)型升級(jí)，確保節(jié)能目標(biāo)完成。

第二篇：煙草企業(yè)如何做好節(jié)能降耗

煙草企業(yè)如何做好節(jié)能降耗

引：衡量社會(huì)發(fā)展水平的一個(gè)重要指標(biāo)是經(jīng)濟(jì)，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依托工業(yè)的發(fā)展，工業(yè)的發(fā)展又必然要以消耗大量的煤、石油等能源為前提。伴隨著時(shí)代、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，地球上有限的能源終將難以承受“發(fā)展”之重。能源稀缺的問(wèn)題，已成為世界各國(guó)、各行業(yè)所共同關(guān)注的焦點(diǎn)。在努力探尋新再生資源、發(fā)展新型替代能源的同時(shí)，“節(jié)能降耗”呼聲高亢。聯(lián)系實(shí)際情況,面對(duì)節(jié)能降耗問(wèn)題，我們不能片面地強(qiáng)調(diào)節(jié)約，但必須堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi)。

傳統(tǒng)定義的節(jié)能降耗，顧名思義就是節(jié)約能源，降低消耗，以最少的投入去獲得最大化的經(jīng)濟(jì)效益。在日常的生活、生產(chǎn)中，我們應(yīng)理性看待能源問(wèn)題，不可顧此失彼，因小失大。把鋼壓在刀刃上，合理利用能源，絕不反對(duì)、吝惜必要的最低限度的“浪費(fèi)”。遵章守歸，細(xì)致入微地將事情做成功，不去片面地強(qiáng)調(diào)節(jié)約，本身就是在為節(jié)能降耗做著積極的貢獻(xiàn)。

節(jié)能降耗并不僅僅是能源耗量減少的直觀反應(yīng)，它必須建立在保證系統(tǒng)正常、良好運(yùn)行的基礎(chǔ)之上。不片面地強(qiáng)調(diào)節(jié)約，該用則用，該投入絕不含糊，是保證正常的生活、生產(chǎn)質(zhì)量，獲取高度的幸福感或者是較高的經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。任何企業(yè)和個(gè)人不得歪曲、變態(tài)地去理解、實(shí)施節(jié)能降耗，要“該耗必耗，該降則降”。否則，必然招致嚴(yán)重的禍患，嚴(yán)重的浪費(fèi)。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：冬天啟動(dòng)汽車按理應(yīng)該先預(yù)熱上5～10min，而后在起步上路。有的人感覺(jué)這是空耗油，油價(jià)這么高白白浪費(fèi)資源、經(jīng)濟(jì)心疼。于是，一上車打火，檔掛，油門一踩，便啟動(dòng)上路了。這樣沒(méi)有預(yù)熱的過(guò)程，油料確實(shí)是可以省下來(lái)那么一點(diǎn)，是節(jié)省了。但是，有沒(méi)有考慮過(guò)發(fā)動(dòng)機(jī)的感受？此時(shí)此刻，發(fā)動(dòng)機(jī)正承受著磨損的劇痛和不可愈合的創(chuàng)傷。發(fā)動(dòng)機(jī)磨損壞了，必然要花重金去維修，而節(jié)省下來(lái)的那點(diǎn)汽油，折合成人民幣，可能連發(fā)動(dòng)機(jī)內(nèi)的火花塞都買不到，何必吝嗇那么點(diǎn)必要的“浪費(fèi)”呢？

再例如，氣相色譜儀在開(kāi)始分析工作之前，按要求應(yīng)該提前開(kāi)機(jī)預(yù)熱30min左右，假如一味地片面強(qiáng)調(diào)節(jié)能降耗，等到樣品放上樣品盤之后再開(kāi)機(jī)進(jìn)行分析實(shí)驗(yàn)。如此，電能、氫氣和氮?dú)獾挠昧看_實(shí)是減少了，是積極地體現(xiàn)了節(jié)能降耗?？墒?，儀器設(shè)備都還沒(méi)有準(zhǔn)備至正常運(yùn)行的狀態(tài)就開(kāi)始分析測(cè)試，最終得出的數(shù)據(jù)就是“怪模怪樣”。試問(wèn)，這樣的數(shù)據(jù)你敢用于指導(dǎo)正常的生產(chǎn)工作嗎？顯然不敢。測(cè)試失敗，就必須重新開(kāi)始新一輪的實(shí)驗(yàn)，電能、氫氣和氮?dú)饫^續(xù)消耗。如此，造成的能源浪費(fèi)，豈是所謂的節(jié)約下來(lái)的那么一點(diǎn)，所能比較的。如此之“節(jié)約”，帶來(lái)的僅只是更多的人力、物力消耗，能源浪費(fèi)。

當(dāng)然，鼓勵(lì)合理利用能源，鼓勵(lì)必要的最低限度的“浪費(fèi)”，不片面地反對(duì)節(jié)約，并不是說(shuō)任何企業(yè)和個(gè)人可以對(duì)于能源資料可以隨性而為，肆意揮霍，想怎樣用就怎樣用，而不去考慮能源利用價(jià)值的最大化和能源利用結(jié)構(gòu)、方式的優(yōu)化。在平時(shí)的生活、工作中，我們應(yīng)該時(shí)時(shí)、處處發(fā)揚(yáng)中華民族“勤儉持家”的優(yōu)良作風(fēng)，厲行節(jié)約，注重節(jié)能降耗而堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi)能源的可恥行為。堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi)，大力倡導(dǎo)節(jié)能降耗，是一種思想態(tài)度、是一種社會(huì)責(zé)任，更是一種企業(yè)、個(gè)人價(jià)值的充分體現(xiàn)。面對(duì)有限的能源資料和不斷提高的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)要求，努力做好節(jié)能降耗工作，企業(yè)、個(gè)人就要各自履行職責(zé)，從身邊的點(diǎn)滴做起。

思想決定意識(shí)，意識(shí)決定態(tài)度，態(tài)度決定行動(dòng)。首先，要端正態(tài)度，從思想上先行節(jié)能降耗，形成良好的節(jié)能降耗氛圍。以科學(xué)的思想、端正的態(tài)度，立足崗位，認(rèn)真分析職責(zé)范圍內(nèi)的各個(gè)要素，找到節(jié)能降耗的突破口，確實(shí)可行、高效地開(kāi)展節(jié)能降耗工作。堅(jiān)持能降毫不含糊，不能節(jié)省的絕不恣意強(qiáng)求。

其次，節(jié)能降耗要注重?cái)?shù)據(jù)的累積、分析。對(duì)于企業(yè)來(lái)講，累計(jì)長(zhǎng)期以來(lái)的各種能源數(shù)據(jù)并進(jìn)行科學(xué)分析，有利于快速、科學(xué)地找準(zhǔn)節(jié)能降耗的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)，保證節(jié)能降耗工作的有效開(kāi)展及取得明顯的節(jié)能效果；有利于降低企業(yè)的能源資料成本，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，從而創(chuàng)造出更強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)效益；有利于加強(qiáng)對(duì)員工的敦促作用，糾正鋪張浪費(fèi)的不良作風(fēng)，形成勤儉持家的企業(yè)文化氛圍。

再次，節(jié)能降耗好著眼大局，從小處入手，杜絕最小的浪費(fèi)，尋求最大的經(jīng)濟(jì)效益。“寶貝放錯(cuò)地方就是垃圾”，著眼大局，就是要做好系統(tǒng)的統(tǒng)籌工作，優(yōu)化能源資料的優(yōu)化組合，確實(shí)做到把能源資料放到合理的地方加以利用，“能”盡其用，一“能”多用，循環(huán)利用。當(dāng)然，光強(qiáng)調(diào)“大處著眼”遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的，現(xiàn)代企業(yè)管理越來(lái)越精細(xì)化，從小處入手，把好細(xì)節(jié)的能源資料利用關(guān)，扼殺點(diǎn)滴的浪費(fèi)，對(duì)于做好節(jié)能降耗也是很有實(shí)際意義。廣大員工要從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論是在生產(chǎn)或生活中，都要從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。“不因善小而不為”，關(guān)閉滴水的龍頭、電腦關(guān)機(jī)而不是待機(jī)、電燈必要時(shí)開(kāi)啟而不是長(zhǎng)明、紙張用完正面用背面、空調(diào)適當(dāng)調(diào)高，洗澡打沐浴露時(shí)關(guān)閉浴霸而不是任其流淌，洗完蔬菜的水用來(lái)沖廁所或者是澆花等等，雖看似不起眼，長(zhǎng)年累計(jì)下來(lái)卻可以節(jié)約可觀的能源。

最后，節(jié)能降耗，反對(duì)浪費(fèi)要充分體現(xiàn)制度保障、全員參與的原則。節(jié)能降耗，不是某個(gè)人、某些人的事情，更不是某個(gè)人、某些人憑一舉之力就能夠做的到的。節(jié)能降耗，是每一個(gè)人、任何一個(gè)組織的職責(zé)，它要求全員參與，共同厲行節(jié)約形成節(jié)能降耗的合力?！盁o(wú)規(guī)矩，不成方圓。”節(jié)能降耗需要有強(qiáng)大的制度保障作支撐，以制度的力量引導(dǎo)、強(qiáng)化人們的思想意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和具體行為。

厲行節(jié)能減排光榮，浪費(fèi)能源資源可恥。讓我們牽手節(jié)約，拒絕浪費(fèi)，唱響節(jié)能減排持續(xù)發(fā)展的紅歌。但是，需要重申的是：我們，不片面地強(qiáng)調(diào)節(jié)約，但堅(jiān)決反對(duì)浪費(fèi)。

第三篇：規(guī)模以上工業(yè)如何做好節(jié)能降耗工作

規(guī)模以上工業(yè)如何做好節(jié)能降耗工作

時(shí)間：2011-03-16 08:43:06字體：【 大 中 小 】

（本網(wǎng)訊）2010年，龍山縣能源統(tǒng)計(jì)工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，致力建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)，不斷強(qiáng)化節(jié)能降耗工作責(zé)任，加強(qiáng)節(jié)能降耗管理，能源消費(fèi)呈明顯下降態(tài)勢(shì)，促進(jìn)了規(guī)模以上工業(yè)又好又快地發(fā)展。

一、全年龍山縣規(guī)模工業(yè)能耗消費(fèi)情況

2010年，龍山縣37家規(guī)模工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值93980.39萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25.83%，實(shí)現(xiàn)增加值36368萬(wàn)元，增長(zhǎng)9.49%；綜合能源消費(fèi)量為66139.31噸標(biāo)準(zhǔn)煤，同比下降2.71%；產(chǎn)值能耗變動(dòng)的增減量和增幅分別比上年下降0.21%、22.69%。

1、從行業(yè)看，耗能主要集中在采礦業(yè)、制造業(yè)和電力燃?xì)饧八a(chǎn)供應(yīng)業(yè)。全縣采礦業(yè)、制造業(yè)、電力燃?xì)饧八a(chǎn)和供應(yīng)業(yè)的能源消費(fèi)量分別為1919.74、63650.18、569.69噸標(biāo)準(zhǔn)煤，分別占全縣規(guī)模工業(yè)綜合能源消費(fèi)量的2.9%、96.24%、0.86%；工業(yè)總產(chǎn)值分別占全縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的10.91%、70.27%、18.82%。萬(wàn)元產(chǎn)值能耗變動(dòng)幅度分別為-27.30%、-21.36%、-18.92%噸標(biāo)準(zhǔn)煤。

些重點(diǎn)企業(yè)。全年，湘西自治州成美建材有限公司、龍山縣興隆鐵合金有限責(zé)任公司、龍山縣興隆造紙廠、湖南金剛合金制品有限公司、龍山利福爾生物科技開(kāi)發(fā)有限公司、龍山縣東升玻璃有限責(zé)任公司、龍山縣民安水泥廠、湖南龍山縣金山實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司、龍山縣天緣食品科技開(kāi)發(fā)有限公司等9家重點(diǎn)耗能工業(yè)企業(yè)，綜合能源消費(fèi)量分別為：3493.87、2990.99、6521.08、8496.69、2128.22、13996.74、13264.55、7565.58、632.22噸標(biāo)準(zhǔn)煤，共計(jì)59089.94噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占全縣規(guī)模工業(yè)企業(yè)綜合能耗的89.34%。而全年這9家企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值為33631萬(wàn)元，產(chǎn)值占全縣規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值的35.79%。

3、從結(jié)構(gòu)看，能耗主要以原煤和電力為主。電力、采掘、水泥制造、化工工業(yè)是龍山縣的支柱產(chǎn)業(yè)，也是高耗能產(chǎn)業(yè)，能源消費(fèi)主要是煤炭和電力，能源消耗結(jié)構(gòu)單一。全年規(guī)模上工業(yè)的煤炭、電力消耗量分別占全縣規(guī)模上工業(yè)能耗的65.55%和25.53%，其他能源消耗僅占8.92%的份額。

二、工業(yè)企業(yè)耗能下降原因

1、政府引導(dǎo)聚集了節(jié)能降耗工作合力。隨著縣委縣政府對(duì)節(jié)能降耗工作重視程度的進(jìn)一步提高，采取的工作措施進(jìn)一步增多增強(qiáng)和得力。政策支持、資金推動(dòng)、技改升級(jí)等各方面措施的有效結(jié)合，形成了有效推動(dòng)節(jié)能降耗工作的強(qiáng)大合力，致使工業(yè)企業(yè)節(jié)能降耗的成效逐漸顯現(xiàn)。如：龍山縣興隆造紙廠2010年省財(cái)政在節(jié)能降耗上支肋資金15萬(wàn)元?？萍家M(jìn)上：長(zhǎng)沙理工大教授馬羅進(jìn)對(duì)本企業(yè)人才、市民對(duì)口培訓(xùn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，水利管理利用達(dá)80%以上，在技改上新上了5層紙生產(chǎn)線。再就是縣委政府多次到龍山縣天緣食品科技開(kāi)發(fā)有限公司、湖南龍山馥生民族特色產(chǎn)業(yè)有限公司、湖南龍山縣現(xiàn)代中藥材開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司召開(kāi)調(diào)研會(huì)，為企業(yè)排憂解難，特別是信用聯(lián)社利用資金較好，給企業(yè)大力支持和扶持，這些企業(yè)在節(jié)能降耗上都達(dá)到了節(jié)能環(huán)保、降耗標(biāo)準(zhǔn)。???

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整降低了單位增加值能耗。全縣工業(yè)企業(yè)發(fā)展緊扣新型工業(yè)化主題，大力發(fā)展綠色環(huán)保、高新技術(shù)企業(yè)，使得單位增加值能耗趨域相應(yīng)降低。如：以耗能少的農(nóng)副食品加工企業(yè)能耗消費(fèi)是2855.23噸標(biāo)煤，占規(guī)模工業(yè)能耗比重的4.3%。紡織服裝加工企業(yè)能耗消費(fèi)是18.93噸標(biāo)煤, 占規(guī)模工業(yè)能耗比重的0.03%。

3、技術(shù)升級(jí)改造降低了高耗能產(chǎn)品單位能耗。隨著企業(yè)設(shè)備裝配水平、生產(chǎn)工藝、科學(xué)管理等方面的不斷改進(jìn)，龍山縣主要耗能工業(yè)企業(yè)單位產(chǎn)品能耗中均有不同程度的下降。如：龍山紅日鍋爐廠原來(lái)是用煤測(cè)壓，通過(guò)技改現(xiàn)在是機(jī)器測(cè)壓、龍山縣郡和木業(yè)有限公司原來(lái)是用煤，現(xiàn)在是用鋸木屑。

三、工業(yè)企業(yè)耗能消費(fèi)存在的主要問(wèn)題

1、生產(chǎn)集約化程度偏低，能源浪費(fèi)較重。龍山縣37家規(guī)上工業(yè)屬全國(guó)九大高耗能行業(yè)的有18家，占48.65%。其中大多數(shù)高耗能企業(yè)都達(dá)不到規(guī)模生產(chǎn)的要求，遠(yuǎn)未形成規(guī)模效益。以水泥、玻璃、造紙生產(chǎn)為例，龍山縣共有水泥生產(chǎn)企業(yè)2家、玻璃生產(chǎn)企業(yè)1家、造紙生產(chǎn)企業(yè)1家，能源在加工、轉(zhuǎn)換和貯運(yùn)過(guò)程中損失量大，導(dǎo)致能源消耗較高。

2、能源消費(fèi)品種單一的格局嚴(yán)重制約節(jié)能降耗工作。目前龍山縣原煤消費(fèi)占整體能源消費(fèi)的95.33%，比重偏高。而消耗原煤的多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)工藝落后，能源利用效率低下。大量直接消費(fèi)原煤，不僅不利于節(jié)能降耗，更加重了對(duì)環(huán)境的污染，也間接增加了政府和企業(yè)環(huán)保投入的成本。

四、對(duì)節(jié)能降耗工作的建議

1、繼續(xù)廣泛開(kāi)展節(jié)能降耗的宣傳工作。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的精神，倡導(dǎo)文明生活方式、推動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)，樹(shù)立資源憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和節(jié)約意識(shí)，促進(jìn)節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境良好風(fēng)尚的形成，使節(jié)能意識(shí)深入各企業(yè)單位。

2、積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。加快優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整步伐，大力發(fā)展能耗低的產(chǎn)業(yè)與行業(yè)。推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和新農(nóng)村建設(shè)，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)，不斷提高第三產(chǎn)業(yè)的比重。在工業(yè)方面，進(jìn)一步調(diào)整水電和火電的生產(chǎn)比重，大力發(fā)展水電生產(chǎn)；大力發(fā)展輕工業(yè)，優(yōu)化提升重工業(yè)，推進(jìn)結(jié)構(gòu)節(jié)能。

3、依靠科技進(jìn)步提高重點(diǎn)耗能企業(yè)能源利用效率。工業(yè)企業(yè)是能耗的重點(diǎn)，對(duì)重點(diǎn)耗能行業(yè)企業(yè)要大力推廣節(jié)能降耗的新技術(shù)，加大技改力度，逐步用先進(jìn)節(jié)能設(shè)備把陳舊的高耗能設(shè)備替換下來(lái)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)，節(jié)約能源，提升效益，保護(hù)環(huán)境新理念。水泥企業(yè)要配套建設(shè)低溫余熱發(fā)電項(xiàng)目，進(jìn)一步降低企業(yè)的能耗水平，促進(jìn)單位能耗下降。積極引導(dǎo)企業(yè)充分利用本地的煤矸石資源來(lái)替代優(yōu)質(zhì)煤炭資源，以降低全縣工業(yè)能耗水平。

第四篇：多舉措促企業(yè)節(jié)能降耗

多舉措促企業(yè)節(jié)能降耗

我廠正在轉(zhuǎn)型中企業(yè)，污水處理是一個(gè)微利行業(yè)，最大的成本就是人力成本和水電藥劑費(fèi)開(kāi)支，在水量一定下運(yùn)行費(fèi)用難以增加，而人力成本不斷增長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)情況下，如何有效、合理地壓縮水電藥劑費(fèi)開(kāi)支，是擺在污水管理行業(yè)的一大課題，誰(shuí)在這方面做得好誰(shuí)就獲利高，反之則少獲利或者不獲利。因此，只有科學(xué)、合理地節(jié)能降耗，才能使企業(yè)的利潤(rùn)最大化，只有具備了節(jié)能思想和變通發(fā)展的精神，才具有行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

節(jié)能降耗人人都在做，但效果卻不是很理想。主要原因歸納為三點(diǎn)：一是員工缺乏“人人參與節(jié)能降耗”的意識(shí)；二是技術(shù)人員缺乏深挖設(shè)備節(jié)能的精神，沒(méi)有從細(xì)微之處下功夫，去管控和利用高科技手段節(jié)能；三是企業(yè)缺乏專項(xiàng)的節(jié)能降耗激勵(lì)機(jī)制，員工沒(méi)有積極的心態(tài)去挖掘節(jié)能降耗的潛力。

因此，個(gè)人認(rèn)為節(jié)能降耗不是某一個(gè)人或某一個(gè)部門的事情，應(yīng)該是整個(gè)企業(yè)的一種“行為”，需要人人參與、部門配合、企業(yè)激勵(lì)，才能達(dá)到最佳的節(jié)能降耗效果。一個(gè)點(diǎn)子、一個(gè)措施、一個(gè)創(chuàng)新，集思廣益，都會(huì)收到意想不到效果。

一、節(jié)能降耗不是口號(hào)，是行動(dòng)、更是習(xí)慣

不要把“人人參與”只停留在口上，要求每個(gè)員工真正做到才是最終目的。除了日常的“人走滅燈、洗手后關(guān)閉水龍頭、離開(kāi)辦公室關(guān)閉電腦、關(guān)閉空調(diào)”等節(jié)能方法以外，還需要每個(gè)員工再細(xì)致一點(diǎn)，多關(guān)注平時(shí)身邊經(jīng)常接觸和使用的設(shè)備設(shè)施，養(yǎng)成良好的個(gè)人節(jié)能習(xí)慣，例如：

1、洗手間的過(guò)程節(jié)能——每個(gè)人每天要多次出入洗手間，從您推開(kāi)洗手間門的一瞬間，您注意到了門把手（門鎖）有松動(dòng)嗎？閉門器開(kāi)啟順暢有異響嗎？如果有，您報(bào)修了嗎？否則，到了螺絲松動(dòng)、配件丟失，甚至閉門器損壞時(shí)，由于維修跟進(jìn)不及時(shí)而導(dǎo)致零配件的更換，無(wú)形之中增加了企業(yè)的維修成本。當(dāng)您按下沖洗閥時(shí)，1您注意到?jīng)_洗閥自動(dòng)關(guān)閉了嗎？沖洗閥有松動(dòng)異常嗎？如果有，您報(bào)修了嗎？否則，既浪費(fèi)水資源，還會(huì)耽誤沖洗閥的維修。

也許我舉的例子過(guò)于細(xì)微，也許會(huì)認(rèn)為根本不值一提，但如果人人都能關(guān)注這些細(xì)節(jié)，并參與其中，那么就有可能達(dá)到“節(jié)能降耗人人參與、從我做起”的目的。

2、燈光節(jié)能——有時(shí)候我們能看到大街上、樓頂上、花園里燈光璀璨，天還沒(méi)黑就已經(jīng)亮了起來(lái)，有的裝飾燈光更是通宵達(dá)旦，這些現(xiàn)象也許被人發(fā)現(xiàn)無(wú)數(shù)次，卻沒(méi)有人看出它的“不合理”，甚至有些人對(duì)此視而不見(jiàn)，試想，當(dāng)?shù)谝粋€(gè)發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象時(shí)，第一時(shí)間通知工程維修部門，工程維修部再結(jié)合通報(bào)人的意見(jiàn)及時(shí)整改，根據(jù)季節(jié)變化調(diào)整電源的開(kāi)關(guān)時(shí)間，同時(shí)利用小區(qū)智能化系統(tǒng)，科學(xué)合理地控制各種燈光，是不是離節(jié)能降耗又近了一步？

二、節(jié)能降耗發(fā)揮設(shè)備潛能，實(shí)現(xiàn)效能最大化

污水管理應(yīng)該根據(jù)污水配套的設(shè)備設(shè)施情況，掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，從專業(yè)技術(shù)方面進(jìn)行深層次的思考，通過(guò)利用高科技設(shè)備和手段進(jìn)行管理，充分挖掘和發(fā)揮設(shè)備潛能，大膽進(jìn)行老舊設(shè)備的改造，從而達(dá)到節(jié)能增收益之目的。

任何一個(gè)設(shè)備都會(huì)存在一定的缺陷，要改變和彌補(bǔ)這些缺陷，必須要從設(shè)備本身出發(fā)，有的設(shè)備只需要小小改革就能實(shí)現(xiàn)，有的則需要進(jìn)行大的改造，但是，為了延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備的潛在能力，花點(diǎn)錢也是值得的，甚至?xí)Ыo您意想不到的回報(bào)。

例如：我廠一期進(jìn)水泵房的變頻系統(tǒng)改造，將原來(lái)設(shè)計(jì)安裝的是五臺(tái)潛水離心泵，3、5序號(hào)進(jìn)行變頻，根據(jù)液位控制自控，減低水泵功耗降低成本，同時(shí)降低人員繁瑣開(kāi)啟，減輕人員的勞動(dòng)強(qiáng)度，也減輕水泵運(yùn)行時(shí)間，大大提高水泵維修時(shí)間，提高設(shè)備使用壽命，大量節(jié)約經(jīng)費(fèi)。僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約用電60萬(wàn)度以上。

三、節(jié)能降耗建立和執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制

一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有激勵(lì)機(jī)制，員工就沒(méi)有工作激情，更沒(méi)有人愿意以積極的心態(tài)，去挖掘潛在的節(jié)能，為了實(shí)現(xiàn)和達(dá)到節(jié)能降耗的這一“企業(yè)行為”，企業(yè)應(yīng)該制定一套完善的“節(jié)能降耗措施”并認(rèn)真執(zhí)行，積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例，并對(duì)其進(jìn)行宣傳表彰，小節(jié)約就應(yīng)該小獎(jiǎng)勵(lì)，大節(jié)約就應(yīng)該大獎(jiǎng)勵(lì)。與此同時(shí)，還可制作一些節(jié)能降耗的宣傳標(biāo)語(yǔ)在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能降耗工作開(kāi)展創(chuàng)造良好的氛圍，培養(yǎng)員工樹(shù)立節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的觀念。

節(jié)約能源，從現(xiàn)在做起，從點(diǎn)滴做起，讓我們大家積極行動(dòng)起來(lái)，同心協(xié)力在全廠內(nèi)全面開(kāi)展節(jié)能降耗、提高效率、減少浪費(fèi)的節(jié)能活動(dòng)，相互提醒，互相監(jiān)督，讓節(jié)能降耗成為員工的一種習(xí)慣，一種責(zé)任，一種境界，推動(dòng)企業(yè)的利潤(rùn)提升，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的努力和貢獻(xiàn)！

第五篇：多措并舉做好節(jié)能降耗大文章

多措并舉做好節(jié)能降耗大文章

節(jié)能降耗是我國(guó)長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本國(guó)策，近年來(lái)集團(tuán)公司以節(jié)能、節(jié)約物耗、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以精化細(xì)化管理為手段，推進(jìn)技術(shù)革新，強(qiáng)化全員節(jié)約意識(shí)，建立健全節(jié)約機(jī)制，已逐步形成節(jié)約型的企業(yè)。原料廠積極響應(yīng)公司號(hào)召降低成本等提高經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn)，多措并舉，著力做好節(jié)能降耗大文章。

在設(shè)備改造中實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗新突破。原料廠堅(jiān)持“逢修必改”的方針，加強(qiáng)節(jié)能項(xiàng)目的建設(shè)。為調(diào)動(dòng)廣大員工積極性，設(shè)立革新獎(jiǎng)，鼓勵(lì)員工通過(guò)技術(shù)改造節(jié)約生產(chǎn)成本、減少不必要的人力物力消耗，提高設(shè)備的使用壽命，從而達(dá)到工藝節(jié)能?；靹蛄宪囬g4臺(tái)混勻取料機(jī)大齒圈的成本比較高，為此該車間利用廢舊皮帶坐擋料皮，由原來(lái)的鐵磨皮改成膠磨皮，再經(jīng)常換和修補(bǔ)料斗、調(diào)整上支撐輪，實(shí)踐證明，經(jīng)過(guò)此改造大齒輪使用壽命可延長(zhǎng)1-2年，每年可節(jié)約100多萬(wàn)元。今年5月份，對(duì)Z9-1專用皮帶機(jī)進(jìn)行改造，改造后可減少一號(hào)汽車受礦槽卸焦碳線10小時(shí)運(yùn)行時(shí)間，解決了卸焦碳與卸大列的沖突，每天可多卸原料4000噸；并且減少了5條皮帶機(jī)的運(yùn)行，年可節(jié)約滾筒、拖輥及皮帶消耗30萬(wàn)元，年可節(jié)約電能68萬(wàn)元；不僅減少了裝載機(jī)使用量，而且加強(qiáng)了焦炭混勻，有力的保證了高爐正常生產(chǎn)的需求。另外在在改造合理經(jīng)濟(jì)實(shí)用的前提下，利用檢修的機(jī)會(huì)采用新技術(shù)、新工藝來(lái)代替技術(shù)落后、能耗大、效率低的設(shè)備和零部件，提高設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。

在工藝流程中“挖潛”節(jié)能降耗新形勢(shì)。只有低成本，才有高效

益，原料廠在卸料、混勻料等工藝程序上挖足各自潛力，大幅度提高了各種原料的利用率。首先大幅提高進(jìn)廠大列機(jī)卸率，降低站臺(tái)倒運(yùn)費(fèi)用，2009年各種大列累計(jì)卸車70375節(jié)，站臺(tái)卸車率為45.43%，比上年降低3.29個(gè)百分點(diǎn)。七道卸車由去年7225節(jié)提高到今年的10118節(jié)，多卸車2893節(jié)，節(jié)省倒運(yùn)費(fèi)用26萬(wàn)元以上。為進(jìn)一步降低混勻料生產(chǎn)成本，在目前混勻料充分消化吸收氧化鐵皮、鋼污泥、濕石粉、燒結(jié)除塵灰的基礎(chǔ)上，與兄弟單位合作，將鐵污泥精選粉代替精礦粉使用。同時(shí)在高爐除塵灰與鐵污泥混合提純?cè)囼?yàn)成功的基礎(chǔ)上擴(kuò)大提純量，變廢為寶，再次利用。再次，提高爐前渣和鑄鐵渣的回收利用價(jià)值，降低生產(chǎn)成本，將各高爐的廢鐵渣和鑄鐵渣回收加工成精粉、鐵粒和鐵塊，供原料廠、煉鐵廠、煉鋼廠等單位生產(chǎn)使用。篩出焦沫用于燒結(jié)生產(chǎn)，既減輕了燒結(jié)四輥破碎壓力，延長(zhǎng)了備件使用壽命，又保證了燒結(jié)礦成份的穩(wěn)定；其中篩出焦粒出售14397噸,白煤代替焦沫使用可直接節(jié)省費(fèi)用374萬(wàn)元。還將定期對(duì)原料進(jìn)行清底的基礎(chǔ)上，再次對(duì)各處雜料及鋪底料進(jìn)行清理，僅去年就清得雜料47030余噸。多種方案并進(jìn)，有效地緩解了原料緊張壓力。

在修舊利廢中提升節(jié)能降耗大空間。原料廠每個(gè)車間在消耗的各類配件中，很多具有修復(fù)后可以再利用的價(jià)值，為了讓職工形成惜“舊”如新的觀念，切實(shí)加強(qiáng)降本增效和節(jié)能降耗的理念，鼓勵(lì)職工的積極性與創(chuàng)造性，合理地節(jié)約，各盡所能修舊利廢以降低生產(chǎn)成本。對(duì)崗位人員定期進(jìn)行設(shè)備知識(shí)培訓(xùn)，強(qiáng)化崗位人員“預(yù)知維修”的判斷能力，減少“事后維修”，維修人員對(duì)大型重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行“定期維修”，將設(shè)備故障消除在萌芽狀態(tài)，避免因故障產(chǎn)生大量的維修費(fèi)用。其次加大修舊利廢力度，提高設(shè)備利用率，以班組為單位大力開(kāi)展修舊利廢，實(shí)行修舊利廢獎(jiǎng)勵(lì)制度，激勵(lì)員工積極參與修舊利廢，減少新材料費(fèi)用的投入。統(tǒng)一將維修后的舊件進(jìn)行回收，在不影響質(zhì)量的前提下，對(duì)換下的配件采取新舊搭配、制作零件、組合修復(fù)等多種方法，加大修舊利廢力度，拓寬修舊渠道。對(duì)易耗設(shè)備配件進(jìn)行多次重復(fù)利用，杜絕浪費(fèi)，對(duì)陳舊落后進(jìn)一步維修價(jià)值不大的設(shè)備，按手續(xù)進(jìn)行報(bào)廢，并更換先進(jìn)的設(shè)備，減少維修次數(shù)。在節(jié)約挖潛上動(dòng)腦筋、想辦法，推廣小改小革創(chuàng)新技術(shù)，按實(shí)際價(jià)值給予一定的獎(jiǎng)金。A101a皮帶磨損嚴(yán)重，卸料車間利用廢舊皮帶，進(jìn)行更換，為此節(jié)約3000元左右；僅2010年上半年對(duì)更換的廢舊三聯(lián)托輥拼裝60余件，上下調(diào)心支架組裝20 余件，利用廢舊皮帶對(duì)地溝三臺(tái)皮帶擋料皮進(jìn)行更換約1100米；利用廢機(jī)油100余公斤對(duì)3臺(tái)鏈斗機(jī)以及重錘拉緊、液力拉緊鋼絲繩、行走鏈條、鋼絲繩和料斗螺絲進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)等都是修舊利廢的先進(jìn)實(shí)例。

在嚴(yán)細(xì)管理中推動(dòng)節(jié)能降耗強(qiáng)發(fā)展。原料廠下設(shè)六個(gè)車間、五個(gè)職能科室，每個(gè)科室都詳細(xì)的制定了節(jié)能降耗管理方案，強(qiáng)化工作責(zé)任，建立健全從車間、班組到個(gè)人的三級(jí)能源節(jié)約管理網(wǎng)絡(luò)，層層落實(shí)工作職責(zé)形成強(qiáng)有力的組織管理體系，形成全員參與節(jié)約創(chuàng)建的格局，實(shí)現(xiàn)“人人肩上有重?fù)?dān)，個(gè)個(gè)頭上定指標(biāo)”的管理模式。有效控制機(jī)物料等消耗是提高資源利用效率、降低成本，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的的關(guān)鍵所在。首先對(duì)車間的每臺(tái)設(shè)備全部責(zé)任到人，嚴(yán)格控制皮帶運(yùn)

轉(zhuǎn)時(shí)間。要求點(diǎn)檢工每天必須巡查一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好詳細(xì)記錄，并通知相關(guān)單位進(jìn)行整改。其次嚴(yán)格執(zhí)行以舊換新制度，合理申報(bào)備件計(jì)劃，控制庫(kù)存積壓。對(duì)辦公用品的購(gòu)買和發(fā)放、勞保用品、計(jì)算機(jī)耗材等發(fā)放實(shí)行專人負(fù)責(zé)，在保證供給的基礎(chǔ)上，杜絕多領(lǐng)多占的不良現(xiàn)象，制定消耗標(biāo)桿，目標(biāo)層層分解，考核到個(gè)人。

在輿論聲中倡導(dǎo)節(jié)能降耗企業(yè)文化。為進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀主題教育的深入展開(kāi)，充分認(rèn)識(shí)節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性，廠部要求各車間召開(kāi)以“節(jié)能降耗，從我做起”的專題會(huì)議，并制定詳細(xì)的獎(jiǎng)罰方案。倡導(dǎo)廣大員工從實(shí)際出發(fā)，無(wú)論在生產(chǎn)還是生活中，都要注意節(jié)能降耗，從每個(gè)人做起，從身邊做起，從點(diǎn)滴做起，從舉手之勞做起。充分認(rèn)識(shí)“節(jié)能降耗是公司長(zhǎng)期發(fā)展的重要工作，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天”，不斷增強(qiáng)員工資源憂患意識(shí)、節(jié)約意識(shí)和環(huán)保意識(shí)，從而提高企業(yè)能源的使用效率，節(jié)能降耗。

當(dāng)今時(shí)代把“能耗”作為評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)，這印證了一個(gè)樸素而深刻的道理，能耗指標(biāo)越來(lái)越成為一個(gè)國(guó)家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Α９?jié)能就意味著增效，在今后的工作中，我們?cè)蠌S全體人員將按照公司和廠部節(jié)能降耗有關(guān)要求，進(jìn)一步做到節(jié)能降耗工作具體化、細(xì)致化、實(shí)效化，確保我廠節(jié)能降耗工作取得更大成效。