第一篇：關(guān)于企業(yè)電算化現(xiàn)狀與完善對策的調(diào)查報(bào)告

關(guān)于企業(yè)電算化現(xiàn)狀與完善對策的調(diào)查報(bào)告

會計(jì)作為一門應(yīng)用性的學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作，是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段，經(jīng)濟(jì)管理離不開會計(jì)，隨著經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展和電子商務(wù)的迅速興起，會計(jì)電算化在具體應(yīng)用中存在著認(rèn)識不足、信息安全風(fēng)險(xiǎn)、沒有統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)接口、人才短缺等一系列問題，我通過認(rèn)真積極的參與各種會計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會，讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起，針對會計(jì)電算化存在的上述問題提出了一些個(gè)人的見解。

一、專業(yè)人才的社會需求預(yù)測分析

1、宏觀需求分析

就全國范圍而言，對會計(jì)電算化專業(yè)人才的需求量也在逐年加大。2007年，人事部宣布：全國“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”正式啟動，同時(shí)，關(guān)于畢業(yè)生需求情況的排行榜也首次公布。在2007年11月21日-27日舉辦的全國“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”期間，為應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生提供的招聘崗位將達(dá)到43.6萬個(gè)。其中，需求排在前10位的專業(yè)分別是： 1，市場營銷、銷售、公關(guān)； 2，計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)； 3，財(cái)務(wù)、金融、審計(jì)4，建筑； 5，電子、電器、通訊； 6，教育、培訓(xùn)、家教；7，機(jī)械、設(shè)備維修； 8，外語、翻譯； 9，經(jīng)營、管理、策劃； 10，人力資源管理、行政。前10位專業(yè)的招聘數(shù)量占招聘總數(shù)的70.5%。從專業(yè)類別來看，市場營銷等專業(yè)仍然是人才市場供求的第一位，求職人數(shù)和招聘職位數(shù)基本持平。從全國情況來看，財(cái)務(wù)、金融、審計(jì)（含會計(jì)）專業(yè)就業(yè)前景排在第三位，我們通過對會計(jì)電算化畢業(yè)生就業(yè)情況調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)中小型企業(yè)由于自身起點(diǎn)低，加之國家稅制和財(cái)務(wù)的要求，急需會計(jì)電算化專業(yè)人才，這是會計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)生的一次非常好的機(jī)遇。所以，高職會計(jì)電算化專業(yè)的畢業(yè)生的就業(yè)形勢還是比較樂觀的。

通過人才市場調(diào)查、企業(yè)走訪、畢業(yè)學(xué)生調(diào)查、專家教師座談等多種形式，廣泛征求各方面的意見，調(diào)研的基本情況如下：

（1）人才需求量情況

根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，對會計(jì)類專業(yè)人才的需求一直處于較為旺盛的狀態(tài)，在各地的招聘職位需求排行榜上，財(cái)會類專業(yè)一直處于領(lǐng)先。根據(jù)湖南省工商局公布的數(shù)據(jù)，近五年，長、株、潭每年新注冊的企業(yè)在20000家左右，按每個(gè)企業(yè)配置1-2名會計(jì)人員計(jì)算，這些新增企業(yè)每年需要增加3萬名左右會計(jì)從業(yè)人員。社會對會計(jì)電算化專業(yè)畢業(yè)生需求意愿較強(qiáng)，九成單位有長期需求。

（2）學(xué)歷需求情況

本次針對企業(yè)的學(xué)歷需求調(diào)查結(jié)果顯示，用人單位在人才的使用上逐步趨于理智。企業(yè)在招聘財(cái)會人員時(shí)學(xué)歷不再是唯一的準(zhǔn)繩，公司更為看重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)。從回收的有效調(diào)查表來看，中小企業(yè)對高職高專人才的需求成為了這類企業(yè)人才需求的主體。

（3）崗位需求情況

按照企事業(yè)單位的類型，會計(jì)崗位群的分布構(gòu)成一般如下：第一類：大中型企業(yè)（包括國有大中型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)、上市公司等）：①財(cái)務(wù)總監(jiān)（總會計(jì)師）崗位；②財(cái)務(wù)經(jīng)理、主管崗位；②會計(jì)核算崗位；③出納崗位；④審計(jì)主管及審計(jì)人員。

第二類：小型企業(yè)：①財(cái)務(wù)經(jīng)理（會計(jì)主管）崗位；②會計(jì)核算崗位；③出納崗位。

第三類：機(jī)關(guān)、事業(yè)單位: ①會計(jì)主管崗位；②會計(jì)核算崗位；③計(jì)劃、審計(jì)等管理崗位；④出納崗位。

第四類：銀行等金融機(jī)構(gòu)：①會計(jì)主管崗位；②會計(jì)核算崗位；③證券投資部門管理崗位。

在以上各類企事業(yè)及金融機(jī)構(gòu)中，大型企業(yè) 事業(yè)單位及大型金融機(jī)構(gòu)，要求人才學(xué)歷層次較高，一般要求是本科以上畢業(yè)生，而中小企業(yè)及基層金融機(jī)構(gòu)（如分理處等），一般對?？飘厴I(yè)生較歡迎，應(yīng)是高職院校人才培養(yǎng)的主要方向，這部分企業(yè)組織數(shù)量占絕大多數(shù)，市場前景廣闊。

（4）企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)專業(yè)人才素質(zhì)、能力要求情況

目前的畢業(yè)生大多存在知識結(jié)構(gòu)不完善問題，整體素質(zhì)不高，競爭少不強(qiáng)等，需要經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)踐、磨合。會計(jì)行業(yè)有重經(jīng)驗(yàn)輕專業(yè)現(xiàn)象，由于會計(jì)專業(yè)在實(shí)際操作方面要求較高，加上傳統(tǒng)觀念的影響，很多用人單位對經(jīng)驗(yàn)的要求超出了對專業(yè)的要求，這成為應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)難的直接原因。

二、市場對專業(yè)人才需求的基本要求

根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)論及畢業(yè)生將從事的主要職業(yè)崗位群的工作要求，教學(xué)計(jì)劃中明確人才的培養(yǎng)規(guī)格，其基本要求為：

①堅(jiān)持德、智、體全面發(fā)展，具有財(cái)務(wù)管理意識，按照《公民道德基本建設(shè)綱要》的基本精神，樹立良好的職業(yè)道德。

②具備職業(yè)崗位群要求的基本素質(zhì)和基本職業(yè)技術(shù)素質(zhì)

③要求掌握職業(yè)崗位群所需的基本理論、技術(shù)基礎(chǔ)理論及實(shí)用范圍較寬的專業(yè)技術(shù)知識。主要是會計(jì)基本理論和實(shí)務(wù)，會計(jì)電算化基本理論和知識，財(cái)務(wù)管理的基本理論和知識及審計(jì)、證券分析的能力。

④要求具備職業(yè)崗位群所需的專業(yè)技術(shù)能力和基本技能。主要是珠算、點(diǎn)鈔、日常帳務(wù)處理的能力。

畢業(yè)生除能夠獲得本專業(yè)畢業(yè)證書外，還要求取得會計(jì)從業(yè)人員職業(yè)資格證書。在身體素質(zhì)方面：通過在校引導(dǎo)，使學(xué)生具有良好的身體素質(zhì)能夠?yàn)橐院蟮膶W(xué)習(xí)和工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

與此同時(shí)在知識結(jié)構(gòu)方面的要去如下：

A.熟悉黨和國家的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策與法規(guī)；

B.熟練掌握會計(jì)、財(cái)務(wù)管理的專業(yè)知識的技能

C.掌握企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)理財(cái)、統(tǒng)計(jì)及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的實(shí)用理論和方法。

D.掌握本專業(yè)所需計(jì)算機(jī)應(yīng)用的基本知識。

E.掌握市場營銷的基本理論。

F.掌握一定的外語聽說讀寫知識。

G.掌握一定的語言文字知識。

在能力結(jié)構(gòu)方面的要求如下：

A.具有較強(qiáng)的會計(jì)核算的能力。

B.具有熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息處理的能力。；

C.具有從事中小企業(yè)日常業(yè)務(wù)管理（企業(yè)策劃、行政管理、經(jīng)濟(jì)活動分析）的能力

D.具有統(tǒng)計(jì)分析的能力。

E.具有從事市場營銷的能力。

F.具有較好的語言和文字表達(dá)能力。

G.有閱讀專業(yè)外文書刊的能力，至少取得高職高專英語應(yīng)用能力B級證書。

H.至少取得1個(gè)本專業(yè)職業(yè)崗位資格證書。

I.具有較強(qiáng)的社交公關(guān)能力。

J.其他特長能力（運(yùn)動、藝術(shù)、文學(xué)、汽車駕駛等）。

綜合以上的分析，會計(jì)電算化專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)在橫的方面應(yīng)定位在中小企業(yè)及基層金融機(jī)構(gòu)上，而在縱向上則應(yīng)定位在初、中級會計(jì)崗位群對人才的需求上。即面向中小型企業(yè)及基層金融機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)能夠勝任會計(jì)核算工作要求的會計(jì)技術(shù)人才。

三、市場對于會計(jì)電算化專業(yè)辦學(xué)的基本要求

在調(diào)研的過程中，我們發(fā)現(xiàn)市場對于學(xué)院開辦會計(jì)電算化專業(yè)也提出了很多要求，具體可以歸納為以下幾個(gè)方面：

1、要求具有完善的課程設(shè)置

根據(jù)人才需求的市場調(diào)研的實(shí)際情況面，對社會發(fā)展對高級技術(shù)應(yīng)用型人才的需求，會計(jì)專業(yè)的課程必須突破傳統(tǒng)的“學(xué)科型”課程模式，打破舊的課程體系，重新進(jìn)行課程設(shè)計(jì)。應(yīng)該根據(jù)技術(shù)領(lǐng)域和職業(yè)崗位(群)的任職要求，按工作崗位設(shè)置模塊化課程，形成了新的課程結(jié)構(gòu)，做到理論與實(shí)踐融為一體，專業(yè)理論為專業(yè)能力服務(wù)，實(shí)現(xiàn)理論教學(xué)與實(shí)踐教學(xué)同步，課堂講授與操作練習(xí)同步，構(gòu)建了新的會計(jì)課程體系。新的教學(xué)課程體系符合高素質(zhì)技能型專門人才培養(yǎng)目標(biāo)，要求做到課程整合、學(xué)習(xí)目的具有針對性、學(xué)習(xí)內(nèi)容具有融合性、能夠調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性以及能夠培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)能力和學(xué)生的綜合能力。

2、教學(xué)內(nèi)容必須突出學(xué)生職業(yè)技能的培養(yǎng)

總體課程教學(xué)內(nèi)容的設(shè)計(jì)必須按會計(jì)實(shí)踐工作崗位設(shè)置如下教學(xué)模塊:出納模塊、各種會計(jì)核算模塊、主管會計(jì)模塊、稅務(wù)會計(jì)模塊等模塊。在每個(gè)模塊的教學(xué)中，均以實(shí)際案例作為教材，以實(shí)踐操作為教學(xué)的主體內(nèi)容，根據(jù)具體操作需要安排相關(guān)的專業(yè)理論知識，使理論與實(shí)踐融為一體，在教學(xué)活動中將其同步傳授給學(xué)生。教學(xué)活動安排在實(shí)習(xí)場地或模擬實(shí)習(xí)教室進(jìn)行，理論講授與操作練習(xí)同步進(jìn)行。

3、完善的實(shí)踐教學(xué)體系與實(shí)踐教材改革制度

為了培養(yǎng)高質(zhì)量的應(yīng)用型會計(jì)人才，從長遠(yuǎn)發(fā)展出發(fā)，學(xué)校必須投入大量資金，購買相關(guān)設(shè)備，為會計(jì)實(shí)踐教學(xué)提供物質(zhì)條件。因?yàn)闀?jì)工作具有較強(qiáng)的操作性，在教學(xué)計(jì)劃安排上，會計(jì)專業(yè)課程注重合理分配理論課和實(shí)踐課的時(shí)間。讓會計(jì)專業(yè)有些課程的理論教學(xué)在實(shí)踐中完成。要根據(jù)科技進(jìn)步的要求注重更新實(shí)驗(yàn)教學(xué)內(nèi)容，提倡實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科研課題相結(jié)合，創(chuàng)造條件使學(xué)生較早地參與科學(xué)研究和創(chuàng)新活動。學(xué)校要建立和完善校內(nèi)外實(shí)習(xí)基地，鼓勵(lì)學(xué)生參加必要的社會實(shí)踐。

與此同時(shí)，必須加強(qiáng)會計(jì)實(shí)踐教材改革。會計(jì)實(shí)踐教材處于實(shí)驗(yàn)教學(xué)體系的基礎(chǔ)地位，其結(jié)構(gòu)、內(nèi)容直接影響會計(jì)實(shí)驗(yàn)的有序進(jìn)行和會計(jì)實(shí)驗(yàn)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在專業(yè)課程設(shè)置上，拓寬專業(yè)適用性，以適應(yīng)社會對人才的需求，編寫會計(jì)模擬實(shí)踐教程時(shí)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，設(shè)計(jì)合理的教材結(jié)構(gòu)，并附有比較詳細(xì)的參考答案。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容盡量采用真實(shí)的，或者仿真模擬材料編寫教材，以企業(yè)單位在一定時(shí)期內(nèi)發(fā)生的實(shí)際經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)以及與產(chǎn)生和形成這些經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)相關(guān)的內(nèi)部和外部經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，按照會計(jì)制度的要求，用直觀真實(shí)的原始憑證、記賬憑證、會計(jì)賬簿和會計(jì)報(bào)表，進(jìn)行會計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)踐操作。從而達(dá)到面向企業(yè)、立足崗位、優(yōu)化基礎(chǔ)、注重素質(zhì)、強(qiáng)化應(yīng)用、突出能力、培養(yǎng)一線“技術(shù)崗位型”人才的培養(yǎng)目標(biāo)。使學(xué)生對會計(jì)工作的全貌有清晰直觀的了解，這樣既培養(yǎng)了學(xué)生動手能力，又加深了學(xué)生對會計(jì)基礎(chǔ)理論知識和會計(jì)工作內(nèi)在聯(lián)系的深刻認(rèn)識。使學(xué)生有置身企業(yè)真實(shí)業(yè)務(wù)環(huán)境的意境，最終達(dá)到實(shí)踐教學(xué)的目的。

4、大力培養(yǎng)實(shí)踐教師隊(duì)伍

會計(jì)實(shí)踐教學(xué)對指導(dǎo)教師的要求比較高，要求實(shí)踐指導(dǎo)教師既要有扎實(shí)的會計(jì)專業(yè)理論知識又要有豐富的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)。要求會計(jì)教師不斷地探索、改進(jìn)教

學(xué)方法，采用現(xiàn)代化教學(xué)手段，提高教學(xué)水平，會計(jì)實(shí)踐教學(xué)效果和質(zhì)量才有保障。要求形成一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、社會聲譽(yù)高、充滿活力的專兼結(jié)合的雙師結(jié)構(gòu)的教師隊(duì)伍。

5、改革教學(xué)方法與評價(jià)體系

在教學(xué)方法改革方面要求積極推進(jìn)教學(xué)方法的改革，融“教、學(xué)、做”為一體，采用現(xiàn)場教學(xué)、案例教學(xué)、項(xiàng)目教學(xué)、探究式教學(xué)、情景教學(xué)等教學(xué)方法，教學(xué)規(guī)范，考核方式靈活多樣、恰當(dāng)，強(qiáng)化學(xué)生能力的培養(yǎng)。突出職業(yè)能力培養(yǎng)，在教學(xué)過程中理論實(shí)踐教學(xué)交融并進(jìn)，以學(xué)生為本,注重“教”與“學(xué)”的互動。注重職業(yè)情景的創(chuàng)設(shè),提高學(xué)生崗位適應(yīng)能力。教師必須重視實(shí)踐,更新觀念,為學(xué)生提供自主發(fā)展的時(shí)間和空間,積極引導(dǎo)學(xué)生提升職業(yè)素養(yǎng),努力提高學(xué)生的創(chuàng)新能力。

在教學(xué)評價(jià)體系改革方面，要求做到課程考核采用過程考核和目標(biāo)考核相結(jié)合的評價(jià)方法。避免一次考試定“終身”的弊端，更公平地評價(jià)學(xué)生學(xué)習(xí)的效果。也使學(xué)生更注重學(xué)習(xí)過程，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣

綜上所述，本人在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的一些問題及個(gè)人的一些見解。會計(jì)電算化作為會計(jì)史上嶄新的一頁。電子計(jì)算機(jī)的應(yīng)用，帶來了信息載體的變化，電算化會計(jì)后對傳統(tǒng)會計(jì)方法、會計(jì)理論都將發(fā)生巨大的影響。會計(jì)電算化促進(jìn)著會計(jì)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)代化。作為自身而言，處在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的經(jīng)濟(jì)大潮時(shí)代，作為一名財(cái)會專業(yè)的學(xué)員，在校學(xué)習(xí)期間應(yīng)更好的學(xué)好財(cái)會專業(yè)里的專業(yè)知識，打好理論基礎(chǔ)；在財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)的時(shí)候按要求認(rèn)真參與每一個(gè)實(shí)習(xí)的機(jī)會，總結(jié)實(shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)和積累學(xué)習(xí)中自身的不足，密切關(guān)注和了解會計(jì)工作發(fā)展的最新動向，為以后即將從事的會計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，當(dāng)自己走出校園，成為一名名副其實(shí)的財(cái)會專業(yè)人才，在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地，讓自己的所學(xué)為社會經(jīng)濟(jì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀與對策

摘 要：隨著我國企業(yè)自主創(chuàng)新能力的提高，企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力也顯著提高，引起全社會對知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀的關(guān)注。本文通過對一些具體企業(yè)的調(diào)查分析，總結(jié)概括了我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀和我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理中存在的問題，借鑒國外企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國企業(yè)的實(shí)際情況，提出一些建設(shè)性的對策。

一、引言

人類社會在21世紀(jì)已經(jīng)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識作為一種重要的無形資產(chǎn)，已逐漸成為影響企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵資源，而知識產(chǎn)權(quán)作為知識最主要的表達(dá)形式和法律依據(jù)，不僅成了企業(yè)保護(hù)創(chuàng)新成果、獲取利益、贏得領(lǐng)先地位的競爭利器，而且也是企業(yè)價(jià)值的重要組成部分，知識產(chǎn)權(quán)的重要性日益突出。世界發(fā)達(dá)國家及著名跨國公司都十分重視對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)、利用和保護(hù)，紛紛通過制定、實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，保持其在全球的技術(shù)優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。

為了增強(qiáng)科技競爭力，我國積極推進(jìn)專利制度的規(guī)范化，積極發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)性作用，效果頗為明顯。國家知識產(chǎn)權(quán)局發(fā)布最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013年，國家知識產(chǎn)權(quán)局共受理發(fā)明專利申請、實(shí)用新型專利申請和外觀設(shè)計(jì)專利申請237.7萬件，同比增長15.9%；授權(quán)3種專利共計(jì)131.3萬件，同比增長4.6%。2013年，我國企業(yè)發(fā)明專利申請42.7萬件，占國內(nèi)總量的60.6%；我國企業(yè)獲得發(fā)明專利7.9萬件，占國內(nèi)總量的54.9%，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造主體地位逐步穩(wěn)固。

隨著我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造主體地位逐步穩(wěn)固，國內(nèi)企業(yè)圍繞關(guān)鍵技術(shù)的保護(hù)、專利布局日趨規(guī)模化、系統(tǒng)化。企業(yè)如何有序、規(guī)范地管理日益增長的知識產(chǎn)權(quán)，已成為我國企業(yè)面臨的新課題。

二、我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的現(xiàn)狀

與國外企業(yè)相比，我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作起步比較晚，真正重視知識產(chǎn)權(quán)工作并積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的企業(yè)屈指可數(shù)。我國企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)管理過程中存在專利意識淡薄、缺少主動性、知識產(chǎn)權(quán)管理工作缺少戰(zhàn)略規(guī)劃等的種種問題。（1）知識產(chǎn)權(quán)意識普遍較薄弱

國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)專利保護(hù)意識不強(qiáng)，沒有配備專門的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和專利人員，缺少專業(yè)人可以把知識產(chǎn)權(quán)管理與企業(yè)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合的，導(dǎo)致許多專利在申請后無人管理，未能充分利用，造成資源的浪費(fèi)，更談不上把企業(yè)的實(shí)踐和專利的運(yùn)用結(jié)合起來，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。（2）專利申請缺乏主動性和積極性

我國大部分企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)開發(fā)工作往往與技術(shù)人員的研究開發(fā)工作相獨(dú)立，與其考核和業(yè)績均沒有直接關(guān)聯(lián)，這就在一定程度上達(dá)不到激發(fā)其專利申請的主動性和積極性的效果，造成企業(yè)沒有自主創(chuàng)新能力的后果，我國企業(yè)將會被外資公司不斷高筑的技術(shù)壁壘所包圍，最后淪為世界產(chǎn)業(yè)鏈的最底層，其自身的知識產(chǎn)權(quán)管理也就無從談起。（3）管理工作缺乏戰(zhàn)略規(guī)劃

現(xiàn)在國內(nèi)絕大多數(shù)企業(yè)還沒有轉(zhuǎn)變陳舊的思想觀念，沒有認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)管理的重要性，更談不上從戰(zhàn)略上進(jìn)行規(guī)劃，企業(yè)關(guān)注的仍是有形資產(chǎn)的管理。許多企業(yè)不知道對專利相關(guān)方面文獻(xiàn)的利用，很少進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，造成低水平重復(fù)研究。由于缺乏戰(zhàn)略高度的規(guī)劃，許多企業(yè)成果只申請了中國專利而造成技術(shù)流失，這樣還很容易導(dǎo)致陷入專利的“雷區(qū)”，做出侵犯了別人的專利權(quán)的違法行為，不僅要支付高額賠償，更甚者還可能導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)。舉一個(gè)例子來說，深圳市某廠的產(chǎn)品屬荷蘭菲利浦公司在中國獲權(quán)的專利保護(hù)范圍，被訴侵權(quán)，不但自行銷毀了模具和侵權(quán)產(chǎn)品，還要支付巨額賠款。（4）管理機(jī)構(gòu)不健全

目前我國大部分企業(yè)都存在著知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)不健全的問題。我國企業(yè)很少有常設(shè)的知識產(chǎn)權(quán)管理部門，也沒有配備專業(yè)人員處理相關(guān)事務(wù)，大多數(shù)是通過法律顧問這樣一種形式來進(jìn)行管理，在遇到知識產(chǎn)權(quán)糾紛的時(shí)才會想到請相關(guān)的法律機(jī)構(gòu)來處理相關(guān)事宜。這樣就造成知識產(chǎn)權(quán)管理流于形式，使知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作缺乏應(yīng)急機(jī)制，相關(guān)部門之間相互推諉，從而對企業(yè)自身造成諸多損失。（5）不利的外部環(huán)境

知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度自身存在缺陷。我國1980年才加入世界知識產(chǎn)權(quán)組織，1984年才開始實(shí)施第一部《專利法》。雖然目前已經(jīng)制定了較為全面的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)法律，并根據(jù)實(shí)際情況作過一些調(diào)整，但是，我國的《專利法》、《商標(biāo)法》和《版權(quán)法》在實(shí)際操作過程中仍存在本身的不合理性現(xiàn)象。例如，專利法規(guī)定的專利審批期限過長，專利費(fèi)用過高，這樣容易造成大家申請專利的積極性不夠高。同時(shí)，民眾對知識產(chǎn)權(quán)的重視程度也不夠高，市場上盜版橫行，低廉的價(jià)格優(yōu)勢很受歡迎，使正版產(chǎn)品處于不利地位。

三、解決企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題的對策

落后的知識產(chǎn)權(quán)管理嚴(yán)重制約著我國企業(yè)的快速發(fā)展與壯大，知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀急需改變，企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)存在的問題也亟待解決。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理模式大致分為4類：

（1）集中管理模式，如美國的 IBM 公司 ；

（2）分散管理模式，如日本的東芝公司、德國的拜耳公司；（3）行列管理模式，如日本的佳能公司；

（4）集中+分散模式，如中興通訊公司。借鑒國外企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國企業(yè)和社會的實(shí)際情況，提出一些解決我國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題的對策。（1）健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)制度，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)

我國科技企業(yè)在利用法律環(huán)境保護(hù)自有知識產(chǎn)權(quán)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)建立和完善企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理制度，主要包括：

（1）建立獎勵(lì)制度，鼓勵(lì)知識產(chǎn)權(quán)申報(bào)，將其收益納入員工考核體系當(dāng)中，調(diào)動員工的創(chuàng)新意識與積極性；

（2）明確知識產(chǎn)權(quán)歸屬與保護(hù)責(zé)任，與員工簽定知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)協(xié)議，做到責(zé)任到人；

（3）建立知識產(chǎn)權(quán)糾紛應(yīng)對機(jī)制，指派專門的部門負(fù)責(zé)；（4）建立知識產(chǎn)權(quán)評估制度，以制度為依據(jù)勉勵(lì)員工；

（5）建立合理的考核機(jī)制，從員工能力、研發(fā)水平和市場運(yùn)作等方面進(jìn)行合理激勵(lì)；

（6）規(guī)范技術(shù)轉(zhuǎn)讓與引進(jìn)合同管理。在知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施過程中，以制度、系統(tǒng)與考核作為實(shí)施的保障，建立起一整套知識產(chǎn)權(quán)管理制度，并將知識產(chǎn)權(quán)工作滲透到公司經(jīng)營的研發(fā)、采購、營銷、財(cái)務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中，使公司知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息實(shí)現(xiàn)最大化的共享、公開、易于檢索和分析。

（2）堅(jiān)持市場導(dǎo)向，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略機(jī)制

我國企業(yè)應(yīng)該轉(zhuǎn)變知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略思想，應(yīng)實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)主導(dǎo)向市場主導(dǎo)轉(zhuǎn)變；從資本為第一資源向知識為第一資源轉(zhuǎn)變；從市場價(jià)格競爭向創(chuàng)新競爭轉(zhuǎn)變；從以管理人、財(cái)、物為主向管理知識和技術(shù)轉(zhuǎn)變；從追求產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量，向追求產(chǎn)品的技術(shù)含量轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向，優(yōu)化知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)自身在世界市場的競爭力，加大企業(yè)產(chǎn)品存在的附加值和科技值。（3）尊重和重視知識產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)自身的軟實(shí)力

我國大部分企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該充分認(rèn)識到知識產(chǎn)權(quán)管理工作的重要性和必要性，只有知識產(chǎn)權(quán)管理落實(shí)到具體的工作之中，才能起到規(guī)范知識產(chǎn)權(quán)工作、實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)價(jià)值、增強(qiáng)員工知識產(chǎn)權(quán)意識的作用，極大地促進(jìn)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理水平的提升。日本企業(yè)普遍注重知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)用，日立公司對專利轉(zhuǎn)讓和引進(jìn)談判非常重視，每次談判，日立公司都會由技術(shù)人員、研究人員、律師、專利代理人和知識產(chǎn)權(quán)本部負(fù)責(zé)專利溝通管理的業(yè)務(wù)人員組成的一個(gè)最佳的團(tuán)隊(duì)出席談判會。同時(shí)日本公司非常重視對內(nèi)部員工進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)方面的教育、培訓(xùn)。日立公司會不定期的在公司內(nèi)部開課，供知識產(chǎn)權(quán)人員進(jìn)修。（4）加強(qiáng)對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的服務(wù)，發(fā)揮政府職能

美國在知識產(chǎn)權(quán)的實(shí)施方面一直處于領(lǐng)先地位，其超強(qiáng)的創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識在世界上首屈一指。在1979年，美國總統(tǒng)卡特提出“要采取獨(dú)自的政策提高國家的競爭力，振奮企業(yè)精神”，并首次將知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略提升到國家戰(zhàn)略的層面。從而達(dá)到利用長期積累的科技成果，鞏固和加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢，以保持美國在全球經(jīng)濟(jì)中的霸主地位的目的，實(shí)現(xiàn)政府和企業(yè)的共贏。歐洲專利局也提出了降低專利成本和加強(qiáng)中小企業(yè)服務(wù)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。由此可見，如何更好地為企業(yè)服務(wù)已經(jīng)成為美、歐等一些發(fā)達(dá)國家知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展的核心環(huán)節(jié)。我國政府應(yīng)當(dāng)借鑒發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)，主要集中在三個(gè)方面：主管部門提高工作效率，使企業(yè)更快捷地獲得授權(quán)；積極參與國際規(guī)則制定，維護(hù)本國企業(yè)的利益；完善知識產(chǎn)權(quán)立法，適時(shí)調(diào)整相關(guān)的政策和措施。

綜合上述，針對我國在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)方面存在的問題，我國政府和企業(yè)應(yīng)該結(jié)合考慮我國處于發(fā)展中階段的具體國情，同時(shí)總結(jié)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提出適合本土商業(yè)環(huán)境的知識產(chǎn)權(quán)管理理論，為提升我國企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理能力、增加企業(yè)市場競爭力和政府制定相關(guān)的鼓勵(lì)政策提供對策。

第三篇：我國會計(jì)電算化的發(fā)展與現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

我國會計(jì)電算化的發(fā)展與現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告

一、我國企業(yè)會計(jì)電算化的發(fā)展：

我國會計(jì)電算化工作起步較晚，從20世紀(jì)70年代末開始，經(jīng)歷了嘗試階段、自發(fā)發(fā)展階段、有組織有計(jì)劃地穩(wěn)步發(fā)展階段和具有人工智能的管理會計(jì)軟件發(fā)展階段。財(cái)政部從1988年開始，規(guī)劃我國會計(jì)電算化的中長期目標(biāo)、組織商品化會計(jì)核算軟件評審、建立會計(jì)電算化管理的規(guī)章制度、開展會計(jì)電算化知識培訓(xùn)、指導(dǎo)基層單位的會計(jì)電算化工作等，從而推動了我國會計(jì)電算化事業(yè)健康發(fā)展。經(jīng)過20多年的實(shí)踐，我國的會計(jì)電算化發(fā)展的勢頭較好，目前國內(nèi)90%的單位使用的會計(jì)軟件都是我國自行設(shè)計(jì)生產(chǎn)的，可以說會計(jì)軟件已成為我國軟件行業(yè)的一面旗幟，我國會計(jì)電算化高等教育創(chuàng)建于1984年，明確提出會計(jì)電算化專業(yè)要培養(yǎng)一批既熟悉會計(jì)又懂計(jì)算機(jī)的復(fù)合型人才。會計(jì)電算化理論上的發(fā)展也取得了明顯的成績，涌現(xiàn)了大批會計(jì)電算化的優(yōu)秀教師和實(shí)際工作者。

二、會計(jì)電算化應(yīng)用中存在的問題：

會計(jì)電算化是企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一個(gè)重要組成部分，管理信息系統(tǒng)是財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)和人事等信息系統(tǒng)的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)企業(yè)會計(jì)電算化系統(tǒng)的實(shí)施過程，同時(shí)也是企業(yè)管理理念、管理模式、業(yè)務(wù)流程等方面改造的過程。由于企業(yè)自身原因與外部環(huán)境的影響和財(cái)會工作自身的特點(diǎn)，現(xiàn)階段我國會計(jì)電算化工作實(shí)施過程中存在著諸多問題，現(xiàn)分析如下：

(一)對會計(jì)電算化的重要性認(rèn)識不足，目前，許多企業(yè)還未充分認(rèn)識到會計(jì)電算化的意義及重要性。

(二)缺乏復(fù)合型的會計(jì)電算化人才，缺乏會計(jì)電算化方面的專業(yè)人才成為企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化的障礙，作為一個(gè)綜合性的財(cái)會專業(yè)人才需要具備計(jì)算機(jī)、會計(jì)、管理等多方面的專業(yè)知識，實(shí)現(xiàn)從滿手工會計(jì)的需要到適應(yīng)會計(jì)電算化普及的過渡。

(三)會計(jì)電算化下的財(cái)務(wù)信息存在安全問題，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)的秘密，在很大程度上關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展出。在會計(jì)電算化的環(huán)境下，電子符號代替了會計(jì)數(shù)據(jù)，磁介質(zhì)代替了紙介質(zhì)，財(cái)務(wù)信息面臨安全風(fēng)險(xiǎn)。

(四)會計(jì)電算化的統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口問題，由于我國目前的財(cái)務(wù)軟件都是各軟件公司自行開發(fā)的，各自使用權(quán)用不同的操作平臺和支持軟件，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不同，編程風(fēng)格各異，為技術(shù)保密，相互沒有交流和溝通，沒有業(yè)界的協(xié)議，自然也沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口，在系統(tǒng)與系統(tǒng)之間很難實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息的共享。

(五)會計(jì)電算化的基礎(chǔ)管理工作存在漏洞，許多會計(jì)電算化單位沒有嚴(yán)密的基礎(chǔ)的管理工作制度。

(六)會計(jì)電算化重視賬務(wù)處理卻忽視管理應(yīng)用，會計(jì)電算化的運(yùn)用可以及大的發(fā)揮電子計(jì)算機(jī)的計(jì)算與分析功能，但是，由于受我國傳統(tǒng)的手工會計(jì)工作主要是事后核算的影響，我國實(shí)行會計(jì)電算化的單位大多存在著重視報(bào)賬功能忽視管理能力的現(xiàn)象。

會計(jì)電算化的現(xiàn)狀：

（一）會計(jì)電算化現(xiàn)階段的狀況

為適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，近年來，我國會計(jì)師改革已邁出了穩(wěn)健而有序的步伐，并取得了巨大的成就。但隨著客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，會計(jì)也應(yīng)不斷改革、發(fā)展和完善。尤其是我國加入了WTO，說明我國的改革開放將進(jìn)一步深化，與世界的聯(lián)系將更加緊密，同時(shí)真正地融入了世界經(jīng)濟(jì)一體化的潮流。我國經(jīng)濟(jì)受到的影響將是巨大的，會計(jì)會場也應(yīng)是如此。

我國的會計(jì)電算化實(shí)施工作的時(shí)間較晚，開始于20世紀(jì)70年代末、80年代初，經(jīng)過20多年的發(fā)展，我國的會計(jì)電算化事業(yè)取得了可喜的成就，發(fā)展了品牌的商品化財(cái)務(wù)會計(jì)軟件，目前中國已初步形成了會計(jì)軟件產(chǎn)業(yè)，通過國家紡評審的會計(jì)軟件已達(dá)30多個(gè)，通過省級評審的會計(jì)軟件也有200多個(gè)。

(二)會計(jì)電算化現(xiàn)階段存在的問題

我國會計(jì)電算化存在怎樣的問題呢?是什么阻礙了我國會計(jì)電算化的發(fā)展?

1、普及程度不高

2、會計(jì)人員的素質(zhì)低

3、存在安全隱患問題

(1)網(wǎng)絡(luò)安會問題突出

(2)“無紙化”的風(fēng)險(xiǎn)

(3)數(shù)據(jù)安全保密工作做的不好

第四篇：企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策

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企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策

作者：翟立 蔡佳

來源：《職業(yè)·下旬》2012年第10期

摘 要：建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽、都市襄陽、文化襄陽、綠色襄陽，是加快省域副中心城市發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和內(nèi)在需求。作者結(jié)合多年與企業(yè)交往的經(jīng)驗(yàn)，通過對襄陽市現(xiàn)有企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀的分析，從中發(fā)現(xiàn)存在的問題，并提出解決問題的對策。

關(guān)鍵詞：企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè) 問題 主要對策

科學(xué)發(fā)展是時(shí)代的主題，是必須堅(jiān)持的根本理念。建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽、都市襄陽、文化襄陽、綠色襄陽，是加快省域副中心城市發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和內(nèi)在要求。產(chǎn)業(yè)襄陽的建設(shè)，除了政府要有魄力和勇氣外，還需要有與之適應(yīng)的龐大的人力資源隊(duì)伍作支撐。建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)人才隊(duì)伍，已成為建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽的迫切任務(wù)。企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況已成為促進(jìn)或制約企業(yè)甚至整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。

一、襄陽市企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀

近五年來，襄陽市經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。地區(qū)生產(chǎn)總值相繼邁上1000億元、1500億元臺階，五年年均增長15%以上，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型取得積極成效，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，新興產(chǎn)業(yè)加快成長，文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新突破，多點(diǎn)支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局逐步形成。但對企業(yè)進(jìn)行剖析后，發(fā)現(xiàn)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)情況差異較大，下面將對以下幾類企業(yè)進(jìn)行分析。

1.大中型企業(yè)和科技含量高的企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)優(yōu)先于企業(yè)發(fā)展

由于這類企業(yè)對員工的綜合素質(zhì)要求起點(diǎn)較高，具有自己的企業(yè)經(jīng)營理念，關(guān)注企業(yè)文化建設(shè)，高度關(guān)注員工隊(duì)伍建設(shè)，有寬松的工作環(huán)境和良好的福利待遇，員工職業(yè)生涯晉升制度完善，員工的工作業(yè)績得到企業(yè)的認(rèn)可，企業(yè)給員工的回報(bào)豐厚，從而員工隊(duì)伍穩(wěn)定，員工對企業(yè)的忠誠度高。因此，這類企業(yè)凝聚力強(qiáng)，企業(yè)的發(fā)展與員工的生存息息相關(guān)，而員工綜合素質(zhì)的不斷提高，又有力地促進(jìn)了企業(yè)的良性發(fā)展。但這類企業(yè)在襄陽市企業(yè)中的比例不高。

2.改制企業(yè)和民營中型企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)滯后于企業(yè)發(fā)展

2003年開始的企業(yè)轉(zhuǎn)制，讓部分企業(yè)人才隊(duì)伍受到重創(chuàng)。如原湖北化纖集團(tuán)有限公司的8000余名職工，實(shí)行“一刀切”后，許多具有30年工齡、年齡50歲左右的生產(chǎn)骨干被宣布內(nèi)部退養(yǎng)，職工人數(shù)一時(shí)驟減為4200人，造成管理、技術(shù)層人員斷層。實(shí)踐證明，人員的急劇變動，給改制后的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大影響。

3.民營小企業(yè)的人才隊(duì)伍建設(shè)嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展

小型企業(yè)由于自身經(jīng)營規(guī)模不大，生產(chǎn)條件與經(jīng)營環(huán)境相對較差，對員工的吸引力不大，造成員工隊(duì)伍難以穩(wěn)定，員工對企業(yè)的忠誠度不高，往往面臨生產(chǎn)任務(wù)不飽滿或生產(chǎn)任務(wù)無法完成的情況。

二、襄陽市企業(yè)人才隊(duì)伍存在的問題

1.人力資源總量與企業(yè)發(fā)展需求差距過大

根據(jù)襄陽市戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，今后城市面積將發(fā)展為300平方公里，人口300萬～500萬，而襄陽市全市總?cè)丝诓?97萬，僅從人口總量上看，就不能滿足城市發(fā)展規(guī)模的要求。再從人口結(jié)構(gòu)來看，“產(chǎn)業(yè)襄陽”人力資源需求也有較大缺口。隨著各地區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，今后各地自身人力資源就地消化能力增強(qiáng)，人力資源流動將減弱，這是一個(gè)需要決策者進(jìn)行前瞻性思考的戰(zhàn)略問題。

2.企業(yè)人才隊(duì)伍構(gòu)成不合理

（1）年齡結(jié)構(gòu)不盡合理?，F(xiàn)在企業(yè)普遍用人年齡為18～40歲，在一般情況下，女35歲、男45歲以上就會被企業(yè)拒收。僅從長遠(yuǎn)看，這種做法對企業(yè)發(fā)展不利。我們認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該像一個(gè)家庭，有一個(gè)年齡梯次，形成“三代同堂”，起到承上啟下、繼往開來的作用，這樣既能保證企業(yè)的正常發(fā)展，又能促進(jìn)內(nèi)部和諧。

（2）技術(shù)結(jié)構(gòu)不盡合理。企業(yè)人才技術(shù)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是有層級的，初級、中級、高級人才的組合應(yīng)有一個(gè)合理的比例。人才的成長是需要時(shí)間的，沒有經(jīng)過實(shí)際工作的長期鍛煉，要成為企業(yè)的核心人才是不可能的。

（3）學(xué)歷層次不盡合理。企業(yè)員工學(xué)歷不均衡嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，特別是高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在職員工中，農(nóng)民工占有較大比例，一些具有大專以上學(xué)歷的人員又不大愿意長期從事普通崗位的工作，中專、技校畢業(yè)的學(xué)生基礎(chǔ)較薄弱，這些員工情況各異，各自工作需求不同，對企業(yè)經(jīng)營的貢獻(xiàn)也不同。

（4）管理層自身素質(zhì)不高。許多企業(yè)的管理者是專業(yè)技術(shù)人員出身，他們創(chuàng)建企業(yè)的優(yōu)勢是技術(shù)，而在管理方面卻不夠?qū)I(yè)。

3.企業(yè)對人才隊(duì)伍建設(shè)重視不夠

企業(yè)的人才培養(yǎng)主體作用難以充分發(fā)揮。企業(yè)是技能人才的需求主體和用人單位，應(yīng)承擔(dān)培養(yǎng)技能人才的主體責(zé)任。但一些企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制后，存在著急功近利的短視行為，只抓經(jīng)濟(jì)效益，忽視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，只考慮人才“夠用”而不考慮“備用”。

4.政府公共教育資源不足，技工教育發(fā)展受到諸多制約

一是技工教育經(jīng)費(fèi)投入?yún)T乏；二是技工學(xué)校招生困難；三是技工學(xué)校辦學(xué)體制存在諸多問題；四是民辦技能培訓(xùn)發(fā)展緩慢。

5.職業(yè)資格證書制度社會推行存在困難

由于對職業(yè)資格證書制度相關(guān)政策理解不夠，勞動者、用人單位對職業(yè)資格證書制度的重要性認(rèn)識不足，這是一個(gè)值得重視的問題，必須加大對職業(yè)資格證書制度的宣傳力度。

三、襄陽市企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)對策

面對襄陽市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的強(qiáng)勁態(tài)勢，針對企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題，各級地方政府和企業(yè)必須積極探索企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的新路子，努力形成襄陽市人才隊(duì)伍建設(shè)的環(huán)境優(yōu)勢、機(jī)制優(yōu)勢和人才資源整合優(yōu)勢。

1.地方政府要高度重視企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)工作

要切實(shí)加強(qiáng)政府對企業(yè)技能人才工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立由組織、人力資源社會保障、發(fā)展改革、經(jīng)貿(mào)、財(cái)政、國資、教育、人事、科技等部門組成的技能人才工作部門協(xié)調(diào)制度，加強(qiáng)對技能人才工作的宏觀指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)和組織推動。

2.充分發(fā)揮企業(yè)在加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)中的主體作用

企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的同時(shí)，要制定企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)人才隊(duì)伍。企業(yè)必須重視技能人才的技術(shù)培訓(xùn)工作，特別要加強(qiáng)對一線隊(duì)伍的培訓(xùn)，并將其作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作長抓不懈。

3.大力發(fā)展職業(yè)技能教育，夯實(shí)技能人才培養(yǎng)基礎(chǔ)

政府應(yīng)以服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)為宗旨，構(gòu)建科學(xué)的技能人才培養(yǎng)體系。

4.加大職業(yè)資格證書對企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的推動作用

加強(qiáng)與企業(yè)合作，建立企業(yè)高技能人才評價(jià)體系。取消職業(yè)資格報(bào)考比例限制，打破資歷、身份和年齡限定，對掌握高技能、復(fù)合技能且有突出貢獻(xiàn)的人員放寬技師申報(bào)條件，鼓勵(lì)具有高技能的青年職工參加高技能人才評價(jià)，拓寬員工職業(yè)生涯成長通道。

5.優(yōu)化技能人才成長的制度環(huán)境

完善技能人才選拔機(jī)制，建立通過技能競賽公開選拔、培養(yǎng)技能人才的成長通道。針對企業(yè)特點(diǎn)，建立適合企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際且與事業(yè)單位相對應(yīng)的職級制度；引導(dǎo)企業(yè)建立“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績貢獻(xiàn)相聯(lián)系”的技能人才激勵(lì)機(jī)制。

6.完善技能人才表彰機(jī)制

建立和完善技能人才表彰獎勵(lì)制度，形成不同層級的技能人才獎勵(lì)體系。政府在表彰科技人才、管理人才的同時(shí)，還要著力表彰有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)高技能人才。

7.完善農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，提升農(nóng)民工綜合素質(zhì)

隨著城鄉(xiāng)一體化建設(shè)步伐的加快，農(nóng)村勞動力向城鎮(zhèn)第二、三產(chǎn)業(yè)大規(guī)模轉(zhuǎn)移已成為不可阻擋的趨勢，要加大工作力度，積極實(shí)施農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，著力提升農(nóng)村勞動力的整體素質(zhì)，為企業(yè)儲備大量合格的人力資源。

第五篇：中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與對策調(diào)查報(bào)告

中小企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與對策情況調(diào)查

調(diào)查目的：為了全面掌握當(dāng)前中小企業(yè)的發(fā)展歷程，進(jìn)一步了解中小企業(yè)發(fā)

展的現(xiàn)狀,各項(xiàng)需求和目前存在的問題,以及相對應(yīng)的解決策略。從而為中小企業(yè)今后還需從哪些方面進(jìn)行優(yōu)化升級提供參考并對中小企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r與對策有一個(gè)總體的把握。明確發(fā)展中方面存在的問題，完善企業(yè)的應(yīng)對策略，提高企業(yè)的存活力、競爭力，同時(shí)也為推動產(chǎn)業(yè)升級提供數(shù)據(jù)支持。我自行對常州佳潤食品有限公司發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題進(jìn)行研究,在分析了其問題以及原因的基礎(chǔ)上，旨在找出一套切實(shí)可行的解決方案，建立科學(xué)合理的對應(yīng)策略，確保企業(yè)的穩(wěn)定快速發(fā)展。

調(diào)查過程：本次調(diào)查從2013年1月到2月中旬，調(diào)查對象主要以本人所在的單

位為主。調(diào)查方法主要以現(xiàn)狀調(diào)查、口頭詢問和查詢資料相結(jié)合。對常州佳潤食品有限公司發(fā)展的現(xiàn)狀及存在問題相應(yīng)對策做了調(diào)查，并將調(diào)查內(nèi)容作了記載和分析。

調(diào)查結(jié)果：

常州某食品有限公司始創(chuàng)于2001年，是專業(yè)開發(fā)、制做、銷售糕點(diǎn)類小吃及相關(guān)產(chǎn)品的民營性中小企業(yè)。該公司總經(jīng)理下屬設(shè)有有生產(chǎn)副總、銷售部、財(cái)務(wù)部、技術(shù)研發(fā)部等共6個(gè)部門。到2013年2月份公司員工總數(shù)119名, 中層以上管理人員9名,辦公室及技術(shù)研發(fā)人員人員18名,生產(chǎn)車間人員92名。經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，目前企業(yè)的發(fā)展主要存在以下問題：

1、職工數(shù)量不足，流動性強(qiáng)

企業(yè)用工普遍短缺。技術(shù)工人培養(yǎng)了留不住，普通工人流動性太強(qiáng)。技術(shù)工

人從社會或技校招錄后大多無法立即勝任工作需要企業(yè)進(jìn)行大量的培訓(xùn)。職工被企業(yè)培養(yǎng)成熟練技術(shù)工人后為追求更高工資、更好的福利條件往往跳槽到條件更優(yōu)越的企業(yè)工作。企業(yè)受到的損失得不到補(bǔ)償，嚴(yán)重影響了企業(yè)培養(yǎng)技術(shù)骨干的積極性。普通職工多是外地職工流動性太強(qiáng)。企業(yè)經(jīng)營理念不行用工環(huán)境較差，職工對企業(yè)沒有歸屬感，往往工作兩三個(gè)月就離職了。并且不提前告知企業(yè)，對企業(yè)合理安排生產(chǎn)任務(wù)造成重大影響。同行業(yè)之間的惡性競爭，由于幾乎每個(gè)企業(yè)都缺少職工，就有部分企業(yè)以更高工資待遇從其他企業(yè)招用職工造成惡性循環(huán)，明顯加劇了職工流動性。

2、生產(chǎn)成本持續(xù)增加

（1）原材料漲價(jià)

近年來CPI高居不下，通貨膨脹嚴(yán)重。中小企業(yè)生產(chǎn)所用的原材料都大幅漲價(jià)。由于沒有大企業(yè)那樣的雄厚資本，可以提前購買原材料備用，使得企業(yè)生產(chǎn)成本上漲很多。

（2）企業(yè)用工成本增加

用工成本增加體現(xiàn)在兩方面：一是最低工資標(biāo)準(zhǔn)逐年增加。從2012年6月1日起我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)由原來的1140元提高到1320元提高了15.7%。二是職工的社會保險(xiǎn)最低繳費(fèi)基數(shù)為2025元，企業(yè)職工如按最低基數(shù)繳費(fèi)，金額為871.7元，比上一772.8元，提高了12.7%?！渡鐣ｋU(xiǎn)法》的貫徹實(shí)施又?jǐn)U大了社會保險(xiǎn)的覆蓋面進(jìn)一步增加了企業(yè)的用工成本。

（3）定單不足，造成相應(yīng)管理費(fèi)用的增加

受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,各地的訂單都有所減少，大訂單變成小訂單。但為了留住客戶小訂單也得做，這樣相應(yīng)的管理費(fèi)用就增加了。比如原來一個(gè)訂單正好一個(gè)集裝箱可以裝滿發(fā)貨，但現(xiàn)在只有一半貨的訂單也得用一個(gè)集裝箱發(fā)貨。運(yùn)輸、報(bào)關(guān)等相關(guān)的費(fèi)用就變相增加了。

（4）流動資金短缺，融資成本增加

為緩解通貨膨脹壓力，國家采取了緊縮的貨幣政策。國家數(shù)次提高存款準(zhǔn)備金率，金融機(jī)構(gòu)也數(shù)次提高了存貸款利率。企業(yè)從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款作為流動資金的困難增大，企業(yè)為了生存通過非正常渠道獲取流動資金，致使融資成本變高。

3、企業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化，市場競爭力小

根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，我市中小企業(yè)的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場競爭力小。因各大休閑食品生產(chǎn)廠家都集中開發(fā)谷物膨化食品，使得產(chǎn)品單一，競爭激烈；由于技術(shù)力量相對薄弱，休閑食品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意；導(dǎo)致食品行業(yè)產(chǎn)品雷同，大家為了銷售各自產(chǎn)品相互壓價(jià)造成了惡性競爭。經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)候惡性競爭更為明顯，使得中小企業(yè)的經(jīng)營狀況更加困難。

調(diào)查問題分析：

1、工作待遇、環(huán)境與期望不符，造成心理落差

工資待遇低，勞動強(qiáng)度大；我市企業(yè)的工人工資一般在2200元—2500元，企業(yè)的工作時(shí)間一般為8小時(shí)，8小時(shí)以外為自由加班，加班付雙倍工資。而我企業(yè)，實(shí)行兩班倒工作制，工人工資一般在1800—2000元，每天工作12小時(shí)左右，勞動強(qiáng)度高于法定標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)施不完善，工作環(huán)境差；安全生產(chǎn)保護(hù)措施不完善，工作環(huán)境條件較差。生活服務(wù)設(shè)施比較滯后，職工的住宿、吃飯和上下班等問題不方便，適合員工的文化娛樂、休閑場所更是沒有，難以滿足員工的需求。職工對比大型企業(yè)的條件后造成的心里反差太大，致使企業(yè)用工不穩(wěn)定，員工流動性強(qiáng)。

2、內(nèi)、外雙因素，致成本走高

近年來，原輔材料普遍漲價(jià)，人工成本不斷上漲，生產(chǎn)企業(yè)不堪重負(fù)，從去年第四季度開始，食品原輔料如食糖、乳粉、油脂等價(jià)格普漲，有的漲幅接近翻倍。而企業(yè)在招工和人員使用上的支出也在不斷上漲，使得食品企業(yè)不堪重負(fù)，有些產(chǎn)品接近微利甚至處于虧損狀態(tài)，這是行業(yè)的普遍現(xiàn)象。國際貿(mào)易的前景依然不夠明朗，拓展國際市場難言樂觀國際金融危機(jī)持續(xù)擴(kuò)散蔓延，世界經(jīng)濟(jì)深度衰退，目前國際食品貿(mào)易還遠(yuǎn)未恢復(fù)到危機(jī)前的水平，能否有所改變，要視國際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況；國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩和趨勢的不確定性，對行業(yè)的影響還未完全消除。從目前情況看，國內(nèi)消費(fèi)雖然對食品行業(yè)的影響還不太明顯，但經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的不確定因素很多。企業(yè)實(shí)力不足，信用等級低，信貸困難，存在資金不足問題，嚴(yán)重制約技術(shù)創(chuàng)新的步伐。農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格及原輔料、交通、能源價(jià)格上漲，生產(chǎn)成本持續(xù)增加，使企業(yè)獲利艱難。

3、品質(zhì)老舊，核心競爭力先天不足

原產(chǎn)業(yè)的路已是山重水復(fù)，越走越難，企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r遇到瓶頸之困，不以戰(zhàn)略性眼光，走產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的道路，來彌補(bǔ)單一產(chǎn)品的先天不足和缺欠。只是一味的進(jìn)行單一產(chǎn)品的重復(fù)生產(chǎn)，與同行業(yè)間的雷同產(chǎn)品進(jìn)行激烈的相互壓價(jià)造成惡性競爭。從而企業(yè)進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)，使得企業(yè)每況愈下。如何能與其它主動進(jìn)行產(chǎn)品主動創(chuàng)新、科學(xué)設(shè)定發(fā)展方向的企業(yè)競爭。長此以往，企業(yè)的經(jīng)營狀況將更加艱難。

解決的途徑及相關(guān)建議：

1、提高待遇，完善用工環(huán)境

企業(yè)要不斷增強(qiáng)人性化用工意識，樹立“善待員工就是善待自己”的觀念，堅(jiān)持做到以較好的待遇和感情留住人、吸引人?？s短工作時(shí)間，同時(shí)，建立完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效能，并根據(jù)在企業(yè)工作年限給予相應(yīng)工齡補(bǔ)貼，留住熟練技術(shù)工人。進(jìn)一步關(guān)心員工的工作和生活，對生活困難的職工進(jìn)行救助，節(jié)假日發(fā)放生活補(bǔ)助，在工作和生活環(huán)境等方面著力改善，建設(shè)企業(yè)文化，使勞動者流汗不流淚，讓員工對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感和依賴感，以真情留工；適時(shí)調(diào)整工資福利，以待遇留人；同時(shí)，要積極創(chuàng)造有利于員工成長的發(fā)展平臺，打造有利于干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，形成企業(yè)以人為本，與員工以廠為家的和諧統(tǒng)一。在招工的同時(shí)也要想辦法留住工人。物價(jià)漲了，員工對工資的要求當(dāng)然也漲了。企業(yè)應(yīng)按照最低工資指導(dǎo)線標(biāo)準(zhǔn)，建立職工工資遞增機(jī)制。企業(yè)不僅僅要增加工資，更要關(guān)心員工的生活，以情留人?？梢酝ㄟ^改建、修建員工宿舍、改善食堂伙食、改造工作場所、增加文體設(shè)施等舉措，改善員工的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)舒適度，增加員工對企業(yè)的認(rèn)同感。

2、調(diào)整管理，控制成本并制定發(fā)展方針

面對金融危機(jī)與通貨膨脹壓力，企業(yè)要調(diào)整管理方法．節(jié)約成本增加效益，加強(qiáng)企業(yè)管理，努力節(jié)約企業(yè)開支，節(jié)約經(jīng)營成本。對機(jī)器設(shè)備、生產(chǎn)線、工藝工序進(jìn)行合理優(yōu)化，通過提高功效，節(jié)約生產(chǎn)成本，增加經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)經(jīng)營核算，減少產(chǎn)成品和應(yīng)收賬款的占用比例，保持企業(yè)足夠的現(xiàn)金流并號召員工共度難關(guān)采取適當(dāng)減薪、輪休、縮短工作時(shí)間等辦法，降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。尤其是企業(yè)高層管理人員應(yīng)該帶頭減薪，減少福利待遇。積極開拓市場增加銷售，及時(shí)調(diào)整營銷思路，加強(qiáng)市場營銷工作，實(shí)行營銷市場多元化。在鞏固傳統(tǒng)客戶的同時(shí)，把開拓市場的功夫下在國家政策帶來的新商機(jī)上。由企業(yè)的老總親自抓營銷，抽調(diào)骨干抓市場，改善方法拓市場，穩(wěn)定老客戶、擴(kuò)大新客戶、開發(fā)新市場。使許多企業(yè)擁有更多市場份額，增加了銷售。同時(shí)，制定發(fā)展方針，積蓄后勁增強(qiáng)實(shí)力。由金融危機(jī)而引發(fā)的原材料、機(jī)器設(shè)備、科技成果價(jià)格大幅度下降和人才積壓等情況，為企業(yè)的科技進(jìn)步和人才積聚提供了有利條件。抓住這一有利時(shí)機(jī)，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和科技成果，進(jìn)行技術(shù)改造、設(shè)備更新、開發(fā)新品，提高企業(yè)競爭力。要把握機(jī)遇，引進(jìn)有用人才，提高企業(yè)的核心競爭力。

3、轉(zhuǎn)變思想，勇于創(chuàng)新，走差異化之路

（1）由于食品行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入完全競爭階段，企業(yè)利潤日趨平均化，行業(yè)整

合、市場細(xì)分即將完成，因此，食品企業(yè)應(yīng)抓住機(jī)遇，揚(yáng)長避短，通過新產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)和市場拓展，通過差異化戰(zhàn)略，走出一條快速、健康、可持續(xù)發(fā)展的道路。

（2）差異化戰(zhàn)略是指企業(yè)通過提供獨(dú)特的產(chǎn)出特性，以及技朮、品牌形象、附加特性及特色服務(wù)等來強(qiáng)化產(chǎn)品特點(diǎn)，增加消費(fèi)者價(jià)值。因此，差異化戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)是用差異化特征來提高消費(fèi)者的轉(zhuǎn)換成本，用產(chǎn)品在消費(fèi)者眼中的內(nèi)在優(yōu)越性將消費(fèi)者與企業(yè)緊密聯(lián)系起來。食品企業(yè)的差異化戰(zhàn)略，可以從以下三個(gè)方面來實(shí)現(xiàn)：

①首先，塑造良好的品牌形象。品牌是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是企業(yè)的生命和靈魂，企業(yè)之間的競爭最終反映在品牌的競爭上面。由于食品的技朮含量比較低，而且產(chǎn)品的同質(zhì)性比較高，因此品牌對消費(fèi)者的影響最大?，F(xiàn)在的消費(fèi)者已不僅僅關(guān)注某種具體的食品，更注重其品牌。從大多數(shù)休閑食品的銷售看，顧客的選擇性消費(fèi)占到相當(dāng)高的比例，好品牌占有較大優(yōu)勢。這提醒企業(yè)要重視自己的形象，提高自己產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度。實(shí)施有效的管理，維護(hù)自己的品牌，在消費(fèi)者中建立顧客忠誠，將會是休閑食品企業(yè)得以持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。

②其次，突出產(chǎn)品特色。企業(yè)通過生產(chǎn)出具有特色風(fēng)味和食用效果的產(chǎn)品來實(shí)現(xiàn)差異化。目前消費(fèi)者在休閑食品方面的需求大致有兩個(gè)特點(diǎn)：時(shí)尚化和功能化。伴隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，人們的飲食習(xí)慣和食品結(jié)構(gòu)也開始發(fā)生變化，各式各樣的休閑食品憑借良好的口感、炫目的包裝、獨(dú)特便捷的食用方法贏得許多人的青睞，儼然成為食品消費(fèi)的重要內(nèi)容。上海零點(diǎn)的最新調(diào)查顯示，時(shí)尚化已成為食品產(chǎn)業(yè)爭奪消費(fèi)者的重要策略并幫助領(lǐng)導(dǎo)食品品牌在市場上取得成功。

③產(chǎn)品的功能化是食品發(fā)展的重要趨勢。休閑食品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)越來越強(qiáng)調(diào)對人體健康的有益影響。根據(jù)美國天然食品市場調(diào)查公司SPINS的資料，健康休閑產(chǎn)品如脆片產(chǎn)品、脆餅產(chǎn)品在健康食品銷售店的銷售額增長很快，而在超級市場

及量販店中的銷售額更是暴增。健康食品在便利商店等其他銷售點(diǎn)的銷售成績甚至比傳統(tǒng)這些商店賴以獲利的酒類及香煙類產(chǎn)品都要來的暢銷。此外，還應(yīng)建立暢通的分銷網(wǎng)絡(luò)。分銷主要涉及到銷售渠道和范圍。選擇適宜的銷售渠道，把自己的產(chǎn)品以最適宜和最經(jīng)濟(jì)的方式展現(xiàn)到消費(fèi)者的面前，已是影響到企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。