第一篇:對新形勢下航空安保企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展的幾點思考
航空安保企業(yè)文化建設(shè)的根本目標,就是建立一個適應未來機場改革發(fā)展需要的競爭理念、道德規(guī)范和行為準則體系。
航空安保企業(yè)文化建設(shè)必須注重企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度的結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)中的觀念轉(zhuǎn)變與制度創(chuàng)新,促進航空安保事業(yè)的發(fā)展。
□孫敬茹
企業(yè)文化是企業(yè)管理的軟實力,它是企業(yè)能否成長、壯大并持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。著名的經(jīng)濟學家于光遠說過:“關(guān)于發(fā)展,三流企業(yè)靠生產(chǎn),二流企業(yè)靠營銷,一流企業(yè)靠文化?!?/p>
企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中
有其重要的地位和作用
隨著社會的發(fā)展和經(jīng)濟建設(shè)的需要,企業(yè)除了它的經(jīng)濟功能外,社會功能已更加凸顯,這種社會功能的一種重要表現(xiàn)形式就是企業(yè)文化。
企業(yè)文化,指在一定的社會經(jīng)濟條件下,通過社會實踐所形成的并為全體成員遵循的共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準則的總和,是一個企業(yè)或一個組織在自身發(fā)展過程中形成的,以價值為核心的獨特的文化管理模式,是社會文化與組織管理實踐相融合的產(chǎn)物,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和,對企業(yè)成員有感召力和凝聚力,能把眾多人的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,是企業(yè)長期文化建設(shè)的反映??梢哉f企業(yè)文化所反映的是一個企業(yè)的精神、風格和價值標準。企業(yè)文化對企業(yè)的生存與發(fā)展有重要作用。一是能凝聚人心。企業(yè)文化像一根紐帶,也像一座橋梁,它把職工和企業(yè)的追求緊緊聯(lián)系在一起,使每位職工產(chǎn)生歸屬感和榮譽感。企業(yè)文化的這種凝聚作用,會在企業(yè)發(fā)展的進程中,尤其是在企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)困惑之時,或者是發(fā)生轉(zhuǎn)折之時顯示出巨大的作用。二是能激勵職工成長。企業(yè)文化注重的是人的因素,強調(diào)尊重人、關(guān)愛人、培養(yǎng)人、鑄就人。凡事都以職工的共同價值觀念為尺度,能最大限度地激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性。三是能營造和諧氛圍。企業(yè)文化的形成,看起來是無形的,實際上是有形的。企業(yè)職工有了共同的價值觀念和價值標準,對很多問題的認識趨于一致,增強他們相互之間的信任、相互交流和溝通,使企業(yè)的各項活動更加和諧統(tǒng)一;四是能約束職工言行。企業(yè)文化對職工行為具有無形的影響力和約束力,經(jīng)過潛移默化的培植,形成一種群體道德規(guī)范和行為準則,實現(xiàn)外部約束和自我約束的統(tǒng)一。五是能內(nèi)提素質(zhì)外塑形象。優(yōu)秀的企業(yè)文化向社會大眾展示著企業(yè)成功的管理風格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風貌,從而為企業(yè)塑造良好的整體形象,樹立信譽,擴大影響,是企業(yè)巨大的無形資產(chǎn)。
航空安保企業(yè)文化
與公司戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)系
任何一個企業(yè)的文化都是與該企業(yè)的戰(zhàn)略管理緊密相連,企業(yè)文化由于其導向、約束、凝聚、激勵等重要功能,成為企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要手段,但當企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生較大調(diào)整時,企業(yè)文化由于變革的緩慢又可能制約企業(yè)戰(zhàn)略的實施。因此,企業(yè)文化必須與企業(yè)戰(zhàn)略相適應。首都機場安保公司的前身是武警邊防檢查站,企業(yè)軍事化的管理方式,形成了特別能吃苦、特別能擔當、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗的過硬作風,加之奧運會、新中國建立60周年等重大保障任務的圓滿完成,又凝結(jié)了“T3精神”、“倡行中國服務”、“百合文化”等新的元素。如何繼承發(fā)揚、創(chuàng)新發(fā)展公司的企業(yè)文化,以便于更好、更快地統(tǒng)一4500余名職工的思想和行動,營造新的安保企業(yè)精神,建設(shè)新的安保企業(yè)文化,對內(nèi)凝聚人心,對外展示形象,已成為首都機場安保公司建設(shè)發(fā)展的迫切需要。
第一,企業(yè)文化建設(shè)必須同首都機場改革與發(fā)展的實際相結(jié)合。建設(shè)面向國際的航空安保企業(yè)文化是一項意義深遠、艱巨而復雜的系統(tǒng)工程,不能把企業(yè)文化建設(shè)僅僅看成是企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的輔助條件。航空安保企業(yè)文化建設(shè)的根本目標,就是建立一個適應未來機場改革
發(fā)展需要的競爭理念、道德規(guī)范和行為準則體系。要在著眼前沿、面向國際、對標一流這個大背景下,按照循序漸進、逐步到位的原則扎扎實實地策劃和實施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略。第二,企業(yè)文化建設(shè)必須自覺將航空安保企業(yè)文化融入社會文化的大潮之中。企業(yè)文化是社會先進文化發(fā)展與建設(shè)的一個子系統(tǒng)。在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)是獨立自主的經(jīng)濟實體和利益主體,有自己的正當權(quán)益和利益追求。但是,企業(yè)始終離不開社會。企業(yè)的生存和發(fā)展必須有賴于一個公正、和諧的社會,企業(yè)又必須生產(chǎn)滿足人民生活水平不斷提高所需要的物質(zhì)產(chǎn)品與精神產(chǎn)品,建設(shè)面向市場、面向國際的企業(yè)文化,尤其是身處“第一國門”的北京首都機場,必須以科學發(fā)展觀為指導,突破一個行業(yè)的自我封閉、與社會大環(huán)境緊密結(jié)合、共同發(fā)展,深深扎根于中華民族的文化傳統(tǒng)和文化精神,既從深厚的文化傳統(tǒng)中吸取營養(yǎng),又善于借鑒中外企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗,真正創(chuàng)造出具有航空企業(yè)特色及優(yōu)勢的企業(yè)文化,促進機場發(fā)展。
第三,航空安保企業(yè)文化建設(shè)必須注重企業(yè)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度的結(jié)合,實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)中的觀念轉(zhuǎn)變與制度創(chuàng)新,促進航空安保事業(yè)的發(fā)展。
對首都機場航空安保
企業(yè)文化建設(shè)的思考
2010年1月28日,首都機場集團以“天地之道,大國之門”為文化主旨的特色企業(yè)文化理念正式發(fā)布,標志著文化引領(lǐng)推進戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的工作已正式起航。為落實集團“一主多元”企業(yè)文化管控模式要求,實現(xiàn)與集團企業(yè)文化的對接,我們緊密結(jié)合公司實際和行業(yè)特性,依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需求,全面啟動了企業(yè)文化創(chuàng)新工作。
企業(yè)文化建設(shè)是一項復雜而艱巨的系統(tǒng)工程,是一個循環(huán)往復和不斷發(fā)展的動態(tài)過程。在企業(yè)文化調(diào)研的基礎(chǔ)上,對企業(yè)中原有的企業(yè)文化進行歸納和總結(jié),把那些符合當前及未來發(fā)展戰(zhàn)略要求的保留了下來,違背當前與未來發(fā)展戰(zhàn)略要求的進行了廢除,提出了航空安保企業(yè)的基本企業(yè)理念體系和特定理念體系。
基本理念體系是指企業(yè)所信奉和倡導并用以指導企業(yè)行為的全部價值理念中具有中心指導地位、關(guān)系企業(yè)全局并貫穿企業(yè)全部活動的理念,主要包括文化主旨、共同愿景、企業(yè)使命、價值觀、企業(yè)精神和企業(yè)作風等。企業(yè)基本理念我們應該突出一個主旨,抓住三個關(guān)鍵。主旨就是文化主旨,三個關(guān)鍵就是需要回答的三個關(guān)鍵性問題,即企業(yè)追求什么,為什么追求與如何追求。
主旨是企業(yè)文化的靈魂。脫離了主旨的企業(yè)文化理念就是無源之水。我們在遵循集團文化主旨“天地之道、大國之門”的基礎(chǔ)上,形成了“敬畏天地之道,成就愛人之本”的航空安保企業(yè)文化主題。這一主題,不僅注入了安保特色的文化元素,也體現(xiàn)了航空安保廣大職工的態(tài)度、品質(zhì)、信念,體現(xiàn)了航空安保廣大職工的自律意識和行為最高準則。盡管為了充分遵從集團文化管理的統(tǒng)一性和整體性,避免職工對文化主題在概念上產(chǎn)生混淆,公司沒有把文化主題納入到公司企業(yè)文化理念中。但企業(yè)文化主旨,一定是企業(yè)文化創(chuàng)新的重中之重。追求什么?追求愿景,也就是追求一個大家希望共同創(chuàng)造的未來景象。共同愿景是指組織成員普遍接受和認同的組織的長遠目標。航空安保企業(yè)追求的是什么,追求的是“成為最值得信賴的航空安保企業(yè)”。需要我們努力創(chuàng)造一流,并不斷超越一流,做一流中的最優(yōu),全心全意服務于安全,贏得廣大客戶的信賴。所以,航空安保企業(yè)的愿景體現(xiàn)了組織的崇高境界,彰顯航空安保人孜孜以求的長遠目標。
為何追求?企業(yè)的根本目的或使命,是組織存在的根源和基礎(chǔ)。有使命感的組織通常有高于滿足股東與員工需求的目的,他們希望對世界、國家和人類有所貢獻。航空安保為何追求,服務于安全,是安保服務的目標,是“持續(xù)安全”的內(nèi)在要求和關(guān)鍵要素。捍衛(wèi)空防安全,是安保人的責任、使命和榮譽之本,是實現(xiàn)“持續(xù)安全”的必由途徑。所以,我們提煉出了“精進安保服務,捍衛(wèi)空防安全”的企業(yè)使命。
如何追求?遵循企業(yè)所倡導和信奉的價值觀。在達成愿景的過程中,核心價值觀是一切行動、任務的最高依據(jù)和準則。這些價值觀反映出企業(yè)在向愿景邁進時,期望全體人員在日常工作中遵守的行事準則。我們在詮釋集團遵循的核心價值觀“誠效知行,和諧共贏”時,要求安保人在探求中守忠誠,在實踐中務實效。以誠待人,以誠立業(yè),以忠誠之心效力于國家和安保事業(yè);講求效率,務求實效,推動事業(yè)健康發(fā)展;強調(diào)學以致用,不斷提高自身素養(yǎng)和實踐能力;強調(diào)要敢于行動,并善于行動,持續(xù)提高執(zhí)行力。
企業(yè)文化的創(chuàng)新發(fā)展和宣傳貫徹非常重要,企業(yè)倡導的理念若不能真正落地生根,企業(yè)文化建設(shè)只能停留在表面,作為口號或墻上的標語,起不到引導員工行為等作用。因此,必須抓住幾個重點環(huán)節(jié)。
要領(lǐng)導帶頭實踐,作積極倡行者。企業(yè)領(lǐng)導者是企業(yè)文化的第一倡導者和實踐者,由于他們在企業(yè)中處于核心位置,總攬大局,管控全局。因此,在企業(yè)文化的塑造中起著關(guān)鍵作用。企業(yè)各級管理人員應經(jīng)常深入基層調(diào)研,尤其是在企業(yè)價值觀形成后,企業(yè)各級管理人員務必身體力行,努力使自己成為企業(yè)價值觀的化身,用模范行動影響和感染員工。當前,對整個航空安保企業(yè)來講,安全服務是重中之重,企業(yè)要想安全穩(wěn)定運行,職工不僅要認真工作,還要用心工作,要有主人翁的責任感,特別需要各級管理人員的表率作用,這是由航空安保行業(yè)特點決定的。隨著倡行中國服務的進一步深入,安全效益這根弦對航空安保企業(yè)來說會越繃越緊,企業(yè)管理人員對優(yōu)秀企業(yè)文化的實施會越來越重視,這也是公司實行“走動式管理”的原因所在。
要加強教育引導,積極用文化育人。加大培訓力度,特別是新員工的教育和培訓,使他們從進入企業(yè)的第一天起,就受到企業(yè)價值觀的教育與熏陶。長期的教育引導使員工逐步領(lǐng)悟企業(yè)價值觀的內(nèi)涵,確立與企業(yè)價值觀一致的個體價值觀,使企業(yè)價值觀內(nèi)化。要把企業(yè)價值觀的培育與職業(yè)道德建設(shè)緊密地結(jié)合起來,使企業(yè)價值觀具有實在的內(nèi)容,具體落實到每個崗位,每個員工的實際行動中。
要著眼長遠發(fā)展,建立健全保障機制。塑造企業(yè)文化,必須建立健全保障機制,完善管理制度。制度既是企業(yè)經(jīng)營管理工作的必要條件,也是企業(yè)文化建設(shè)的一項重要內(nèi)容。從企業(yè)文化角度來看,企業(yè)規(guī)章制度一方面是科學管理的體現(xiàn);另一方面又是企業(yè)價值觀、企業(yè)哲學、企業(yè)道德規(guī)范、企業(yè)行為準則等一定企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。因此,建立和完善各種制度,對于塑造和實踐企業(yè)文化具有重要的保障作用。例如獎懲制度、薪酬制度、人員任用制度都是企業(yè)文化的具體體現(xiàn)。
要夯實發(fā)展基礎(chǔ),打造復合型班組。未來真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各級各類人員全身心投入,并有能力不斷創(chuàng)新發(fā)展的組織。班組作為企業(yè)最基層的組織,好比人體的“造血干細胞”,班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系企業(yè)的持續(xù)和穩(wěn)定發(fā)展。建設(shè)復合型班組,就是把班組打造成為學習型、技能型、管理型、和諧型的班組,使每名職工與工作系統(tǒng)地、持續(xù)地結(jié)合起來,形成組織與個人相互促進,共同發(fā)展的氛圍,而這種氛圍恰恰需要企業(yè)文化來營造。以上是對新時期航空安保企業(yè)文化建設(shè)粗淺的思考。即使同屬航空安保企業(yè),其文化建設(shè)也由于企業(yè)高層領(lǐng)導的個人修養(yǎng)和風范、企業(yè)員工的素質(zhì)、企業(yè)面臨的主要矛盾、企業(yè)所處地區(qū)環(huán)境的不同而各有不同,關(guān)鍵是要從各自的實際出發(fā),有效的才是合適的,在企業(yè)文化建設(shè)工作中,不斷鞏固、完善和變革,注重建設(shè)有自己特色的企業(yè)文化。
第二篇:企業(yè)文化發(fā)展思考
當前世界形勢正在發(fā)生重大而深刻的變化,文化因素的作用不斷凸現(xiàn),文化在綜合國力中的地位不斷提高,文化因素在國際關(guān)系中的地位日趨突出。同時文化多元化日益得到國際社會的認同,國際文化交流與合作更加活躍。中華文化歷史悠久,博大精深,具有極大的獨特性、豐富性、完整性和消化變通能力,在廣袤的土地上原生、歷經(jīng)至少5000年而不衰,并不斷發(fā)展壯大,這是任何其他文化所無法取代的。不斷壯大的經(jīng)濟實力,開放的環(huán)境和高度發(fā)達的現(xiàn)代化科學技術(shù),為中國文化真正走向世界提供了良好的條件。要通過對外文化工作,向世人展示我國歷史悠久的燦爛文明和當代文化建設(shè)成就,使他們通過了解和熱愛中華文化來了解和熱愛中國。新經(jīng)濟時代,企業(yè)文化出現(xiàn)以下六種發(fā)展趨勢。
一、企業(yè)文化要適應“結(jié)盟取勝、雙贏模式”新戰(zhàn)略發(fā)展的要求
“協(xié)作競爭、結(jié)盟取勝、雙贏模式”是美國著名的麥肯齊咨詢公司提出的21世紀企業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。這是一種適應新經(jīng)濟需要的網(wǎng)絡型的戰(zhàn)略,其特點是優(yōu)勢企業(yè)抱成一團,目的是為了把競爭對手擠垮,或者使對手實力受創(chuàng)。雖然其責權(quán)關(guān)系是寬約束,但從本質(zhì)上講,它是企業(yè)界組織制度和經(jīng)營機制的一種創(chuàng)新。自20世紀80年代以來,這種戰(zhàn)略從形式到內(nèi)容,都發(fā)生了巨大變化,結(jié)盟、兼并、接管的事例層出不窮。近三年,世界上有3.2萬家公司進行聯(lián)盟。這是經(jīng)濟發(fā)展及經(jīng)濟全球化的必然結(jié)果。這給企業(yè)文化發(fā)展提出了新的要求,即企業(yè)重組后企業(yè)文化怎樣融合的問題。因為企業(yè)聯(lián)合、兼并的過程中,不能只從經(jīng)濟和財力方面考慮問題,更重要的是要注重文化方面的差異。一般來說,各個企業(yè)都有各自的文化特征,創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展目標、經(jīng)營理念、所處環(huán)境、隊伍素質(zhì)等各有不同,所形成的企業(yè)文化也必然各具特色、互有差異。如果沒有企業(yè)文化的融合,就會出現(xiàn)“貌合神離,形連心不連”現(xiàn)象。所以,只有做到取長補短、揚優(yōu)避劣、達成共識,形成“結(jié)盟取勝、雙贏模式”型的企業(yè)文化,企業(yè)才更具生命力、凝聚力和競爭力。要做到這一點,必須注意以下兩個方面:首先,要遵循從實際出發(fā) 的原則,根據(jù)聯(lián)合兼并企業(yè)的不同情況區(qū)別對待。其次,雙方都應注意克服排斥對方的自大心理,加強相互的了解與交流,吸納對方文化的精華,發(fā)展成為經(jīng)過融合后更為優(yōu)秀的企業(yè)文化。
二、注意學習氛圍的培養(yǎng)
20世紀末最成功的企業(yè)是學習型組織,它不僅僅被視為業(yè)績最佳、競爭力最強、生命力最強、最具活力,更重要的是使人們在學習的過程中,逐漸在心靈上潛移默化、升華生命的意義。隨著知識經(jīng)濟的到來,企業(yè)組織形式向扁平式的靈活方向發(fā)展,隨著其管理的核心為發(fā)揮人的主觀能動性,實現(xiàn)從線性思維到系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維的轉(zhuǎn)變,對個人及企業(yè)的知識水平提出了更高的要求。彼得圣吉在《第五項修煉》中強調(diào)“系統(tǒng)思維和創(chuàng)造性思維根源于知識及知識的靈活運用和潛能及智慧的開發(fā)”??梢?,學習對組織的持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,新經(jīng)濟環(huán)境下最成功的企業(yè)仍然會是學習型組織,學習型組織在企業(yè)文化建設(shè)中將進一步受到關(guān)注。但是要注意學習過程中的個人和團體的搭配問題,搭配的狀況不同就會對企業(yè)產(chǎn)生不同的結(jié)果:個人及團體都不斷學習及搭配良好,會對企業(yè)產(chǎn)生一股強大的發(fā)展動力,從而推動企業(yè)的迅猛發(fā)展;個人及團體都不斷學習但是搭配不好,“個性”太強,反而不利于企業(yè)的發(fā)展。
三、與生態(tài)文化有機的結(jié)合生態(tài)文化是一種新型的管理理論,它包括生態(tài)環(huán)境、生態(tài)倫理和生態(tài)道德,是人對解決人與自然關(guān)系問題的思想觀點和心理的總和。
生態(tài)文化屬于生態(tài)科學,主要研究人與自然的關(guān)系,體現(xiàn)的是生態(tài)精神。而企業(yè)文化則屬于管理科學,主要研究人與人的關(guān)系,體現(xiàn)的是人文精神,但是本質(zhì)上二者都屬于一種發(fā)展觀,運用系統(tǒng)觀點和系統(tǒng)思維方法,從整體出發(fā)進行研究;都強調(diào)科學精神,即實事求是,努力認真地探索;從狹義角度來看,都是觀念形態(tài)文化、心理文化,而且都以文化為引導手段,以持續(xù)發(fā)展為目標。并且企業(yè)文化發(fā)展的諸多方面,需要以生態(tài)文化來與之相結(jié)合。因為,第一,大部分企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)過程中,重視了人的價值,卻忽視了對周邊環(huán)境的影響,為環(huán)境的惡化及末端治理付出了沉重的代價;第二,現(xiàn)代消費群更青睞于綠色產(chǎn)品,企業(yè)也想通過“綠色浪潮”提高產(chǎn)品的生態(tài)含量;第三,企業(yè)要實現(xiàn)可持續(xù) 發(fā)展,“生態(tài)化”是其必由之路,生態(tài)文化融人企業(yè)文化后不僅可擴大企業(yè)文化的外延,而且有利于企業(yè)樹立良好形象。
四、將更注重于樹立良好的企業(yè)形象 企業(yè)形象直接與企業(yè)的興衰、優(yōu)劣相聯(lián)系,企業(yè)的知名度與美譽度有機結(jié)合構(gòu)成了企業(yè)在公眾中的形象。良好的知名度與美譽度,是企業(yè)一筆巨大的無形資產(chǎn),如果聲譽卓著,企業(yè)就能招攬到更多的優(yōu)秀人才和顧客,能吸引到更多的投資,能得到周圍鄰里的支持和幫助。經(jīng)濟全球化使得競爭更為激烈,企業(yè)要脫穎而出,形象戰(zhàn)略尤為重要,它是企業(yè)在市場經(jīng)濟中運作的實力、地位的體現(xiàn)。2l世紀,企業(yè)競爭除了人才與科技的競爭以外,還有比較重要的一點就是,誰最先發(fā)現(xiàn)消費空擋,并以良好的形象占據(jù)消費之心,誰就能占居市場,不斷擴大經(jīng)營效益。
五、更注重企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化 價值觀是企業(yè)文化的核心。
企業(yè)要努力培育“生死與共”的價值觀,使企業(yè)全體員工增強主人翁意識,能與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā) 展、共生死,做到企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化,實現(xiàn)“人企合一”。海爾的文化建設(shè)是中國企業(yè)文化建設(shè)的典范。海爾集團極具遠見,公司對職工的工作給予不斷鼓勵,使他們對工作經(jīng)常保持新鮮度,責任感無形中得到加強。
六、企業(yè)文化將從商業(yè)氛圍升華出來,更重視于人 商業(yè)化管理的本質(zhì)特征是以物為中心,以全面追求利潤最大化為目標,忽視人的因素,在管理上著迷于鐵的紀律、絕對服從和至高無上的權(quán)威。這里,勞資之間變成了純粹的雇用與被雇用關(guān)系。著名學者楊振寧說:“2l世紀企業(yè)的競爭是人才與科技的競爭,是中國超越發(fā)達國家的主戰(zhàn)場”。企業(yè)文化絕對不是片面的發(fā)掘職工體力,更重要的是發(fā)掘職工的智力資源,更注重于人的因素。況且,企業(yè)文化理論的本質(zhì)特征是倡導以人為中心的人本管理哲學,反對“見物不見人”的理性管理思想,主張將培育進步的企業(yè)文化和發(fā)揮人的主體作用作為企業(yè)管理的主導環(huán)節(jié)。所以,企業(yè)不能再受商業(yè)化的束縛,在企業(yè)文化建設(shè)中,要把精力投向人,大力加強“人”的建設(shè)。
第三篇:對新形勢下思的想政治工作創(chuàng)新的思考
對新形勢下思想政治工作創(chuàng)新的思考
煙草行業(yè)從組建走到今天,經(jīng)歷了多個不同時期的發(fā)展階段,職工的思想觀念也發(fā)生了深刻變化。筆者認為,在新形勢下,只有深入研究思想政治工作的方式方法,更好地發(fā)揮思想政治工作在專賣和經(jīng)營活動中的主導作用,才能保證行業(yè)永遠嚴格規(guī)范、富有效率、充滿活力。
深入研究思想政治工作中的“四則運算”法
在現(xiàn)代企業(yè)管理中,要想使企業(yè)始終保持一種健康向上的勢頭,把職工養(yǎng)成對企業(yè)有責任感的主力軍,就要高度重視思想政治工作。一是高度重視“加法”。要時時刻刻教育職工,行業(yè)的興衰與其使命感和責任感密切相關(guān),再好的行業(yè)其創(chuàng)業(yè)的歷程也充滿坎坷與艱辛,必須去掉企業(yè)“長生不死”的幻想。抓住機遇,正視挑戰(zhàn),克服惰性,把企業(yè)的未來扛在自己的肩上,這是目前廣大煙草職工的正確選擇。企業(yè)各級領(lǐng)導要了解職工的想法,關(guān)心職工的成長,尊重職工的意見,使廣大職工產(chǎn)生濃烈的歸宿感和使命感,這是企業(yè)長遠發(fā)展的希望所在。二是不能忽視“減法”。要用多種方式減輕和緩解職工來自各方面的工作壓力;干部職工要在職工中樹立良好的形象,加強與職工的溝通,理順職工的情緒。三是做足做實“乘法”。要把對職工的精神激勵做足做實。不能單一地運用物質(zhì)鼓勵,還要認可職工的自身價值,讓廣大職工感受到立身企業(yè)其自身價值存在的必要和不可或缺。四是盡力做好“除法”。要讓職工看清企業(yè)和個人發(fā)展前景,清除模糊認識,清除各種負面和消極影響,清除各種私心雜念,真正做到在思想認識上知榮明恥,在價值判斷上重榮輕恥,在行為選擇上揚榮抑恥。
高度重視滿足職工的精神文化需求和心理疏導
職工的感受和需求來自多個層次、多個方面。目前,隨著職工經(jīng)濟狀況的逐漸好轉(zhuǎn),求知、求美、求樂、求健成為普遍追求。這給行業(yè)的思想政治工作提出了許多新的要求。行業(yè)企業(yè)應“給職工一個機會”,讓每個職工都能展示自己的聰明才智,充分體現(xiàn)個人價值;“給職工一個窗口”,讓每個職工通過這個窗口能表達自己的意愿和所思所想;“給職工一個舞臺”,讓每個職工能用各種方式展示自己在企業(yè)中的個人魅力,充分展現(xiàn)個人風采。要做到這幾個方面,首先,要通過多種形式,如舉辦職工運動會、演唱會、座談會、走訪慰問等活動,讓職工走入群體,讓群體了解個體。其次,活動內(nèi)容要貼近當前形勢,貼近實際情況,貼近職工需求。再次,要抓住職工需求和比較關(guān)心的事情,多與職工溝通,只有這樣,才能更好地激發(fā)職工的潛能。
要建立職工心理疏導機制。通過心理疏導,避免部分職工出現(xiàn)消極思想。要健全心理咨詢網(wǎng)絡,完善疏導反饋機制,加大對職工心理衛(wèi)生的投入,使職工永遠保持樂觀向上的積極心態(tài)。
逐步完善思想政治工作的細分法
區(qū)分主次。在思想政治工作中,只有分清主次,才能確定解決問題的辦法。思想政治工作的作用,就是在職工的主流思想和支流思想的動態(tài)變化中,固化職工正確的思想,減弱職工不正確的思想,促進不正確的思想轉(zhuǎn)化為正確的思想。
區(qū)分對象。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,要做好職工的思想工作,首先要分清他們屬于哪種類別,有針對性地做工作。其次要關(guān)心職工的個人成長,消除其對企業(yè)管理中各種規(guī)章制度的不正確看法和對問題的片面理解,克服心理上的“不適應癥”。再次要始終堅持以人為本的管理理念,把人看做是企業(yè)最重要、最關(guān)鍵的資源進行管理。
區(qū)分性質(zhì)。一要分析產(chǎn)生問題的思想動機,然后“對癥下藥”。二要用具體問題具體分析的方法,采取符合實際的方式去解決問題,切忌眉毛胡子一把抓。三要分清處在不斷變化中的各種因素,適時找出應對辦法。
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2015工商局工作總結(jié)6篇
工商局艾滋病防治工作總結(jié)
按照《縣重大傳染病防治工作委員會關(guān)于做好2015年艾滋病防治工作督導考核工作的通知》文件要求,結(jié)合《縣2015年艾滋病防治目標任務考核細則》和工商工作實際,我局對2015艾滋病防治工作進行了總結(jié),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、加強領(lǐng)導,明確工作目標
認真貫徹落實艾滋病防治工作有關(guān)要求,充分認識加強艾滋病防治工作的重要性和緊迫性,切實加強領(lǐng)導,將艾滋病防治工作納入工作重要議事日程。在縣重大傳染病防治工作委員會的指導下,緊密結(jié)合工商工作實際,進一步明確防治艾滋病工作中的職責和任務,切實抓好落實。同時,加強與宣傳、衛(wèi)生等部門的配合與協(xié)調(diào),共同做好艾滋病防治工作。
二、加強宣傳教育,普及防治知識
結(jié)合“世界艾滋病日”,積極會同相關(guān)部門開展宣傳活動。通過現(xiàn)場引導、發(fā)放宣傳資料、發(fā)放安全套、健康咨詢、義診及政策講解等多種形式為我縣廣大群眾普及艾滋病防治知識。群眾主動領(lǐng)取防艾健康知識資料,積極咨詢各類防艾相關(guān)問題,宣傳人員與群眾相互之間形成良好互動。促成了政府、部門及單位與社會組織和個人等社會力量廣泛參與,各盡其力,各負其責,同心攜手,加強合作,共同防治艾滋病良好局面,向過往群眾發(fā)放宣傳資料1000余份。
三、加強市場監(jiān)管,維護市場秩序
1、加大市場監(jiān)督檢查力度,加強對文化娛樂場所、旅宿服務場所和桑拿按摩、洗腳室、美容美發(fā)廳、酒吧、茶藝館等公共服務場所的監(jiān)督管理,依法查處制售假冒偽劣商品行為。
2、深入開展廣告市場專項整治。加大對廣告市場的執(zhí)法檢查,依法加強對涉及艾滋病防治的藥品、醫(yī)療器械、醫(yī)療用品、醫(yī)療服務廣告、公益廣告的監(jiān)督管理,嚴厲查處廣告中違法行為;支持和鼓勵防治艾滋病公益廣告,推廣安全套防治艾滋病的公益廣告宣傳。
3、積極配合衛(wèi)生和計生部門開展市場檢查,加強對公共服務場所擺放安全套和設(shè)置安全套自動發(fā)售機的管理,對不按要求擺放安全套的場所,積極協(xié)助有關(guān)部門采取行政手段強制其擺放安全套。
工商局安全生產(chǎn)大檢查工作總結(jié)
一、加強領(lǐng)導,健全組織機構(gòu)
為確保全縣安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動的扎實有效開展,我局成立了由黨組書記、局長同志任組長,紀檢組長同志為副組長,各股、所、室負責人為成員的“回頭看”活動領(lǐng)導小組實行一級抓一級,形成“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的工作局面。
二、廣泛宣傳,加強安全教育
在安全生產(chǎn)檢查“回頭看”活動中,一是組織全局干部職工學習安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),從思想上引導他們重視安全生產(chǎn)工作,形成了干部群眾主動管安全的大好局面。二是通過短信、微信等形式向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)知識,進一步提升廣大群眾的安全防范意識。
三、完善臺帳,開展“回頭看”
(一)針對轄區(qū)企業(yè)的實際情況,將以往關(guān)注的安全生產(chǎn)高危行業(yè)主體按重點、分行業(yè)、分責任區(qū)建立巡查臺帳,并在此臺帳中注明基本信息、許可證是否有效等明細信息,進一步清查盲點和死角,整改問題、鞏固成效,更快更全面有重點的開展“回頭看”工作,做到“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”。一是消防安全方面,對人民路集貿(mào)市場排查出限期整改的安全隱患再核查、再督促,對私拉亂接、超負荷使用和線路凌亂私搭電線及時拆除,未配備消防器材的及時補充,消除了安全隱患;二是對危險化學品、煙花爆竹經(jīng)營戶進行安全生產(chǎn)再宣傳,強化安全生產(chǎn)意識,要求經(jīng)營戶在核定的經(jīng)營場所經(jīng)營,不得亂擺攤設(shè)點占道經(jīng)營。
(二)加強重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作。一是要嚴格依法行政,不得擅自降低涉及安全生產(chǎn)行業(yè)企業(yè)的準入門檻。認真審核各類前置審批的許可內(nèi)容后方可辦理登記手續(xù)。同時要把好登記關(guān),對政府公布的重大隱患區(qū)域或不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè),不得為其辦理營業(yè)執(zhí)照。二是對非煤礦山、交通運輸、危險化學品、食品藥品、民用爆破器材、煙花爆竹、網(wǎng)吧、旅館及娛樂業(yè)等重點行業(yè)企業(yè)進行重點把關(guān),對不具有資質(zhì)條件的企業(yè)嚴格責令其限期改正,補辦前置審批手續(xù)或要求企業(yè)辦理變更登記或注銷登記。三是針對商事登記制度改革后,市場主體“寬進”后續(xù)監(jiān)管相關(guān)措施未出臺,部門間銜接出現(xiàn)“斷層”等問題。近日,我局結(jié)合實際,積極實行“雙告知”制度,以此加強對改革后商事主體的監(jiān)督管理,以及部門之間的監(jiān)管信息共享,增強綜合監(jiān)管力度,確保監(jiān)管到位。一是實施對商事主體的告知。
此次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,我局共出動執(zhí)法人員16人次檢查人民路市場、西區(qū)市場各2次,檢查商場、企業(yè)共12戶,各單位排查出的安全隱患都已按制定的整改措施進行了整改落實,現(xiàn)都已完成。通過這次安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動,對于今后進一步提高安全生產(chǎn)水平有著很好的促進作用。安全工作只有起點,沒有終點,我們將以這次安全大檢查“回頭看”活動為契機,將這項工作常態(tài)化,認真進行隱患治理工作,為我縣社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
工商局依法治縣工作總結(jié)
2015年是全面推進依法治縣的關(guān)鍵之年,一年來,縣工商局緊緊圍繞“四個全面”的戰(zhàn)略布局,以廣泛開展法治宣傳教育、大力推進依法行政為抓手,按照《縣依法治縣實施意見》《縣依法治縣2015年工作要點》和《貫徹落實縣委依法治縣〈實施意見〉重要舉措分工方案》文件要求,結(jié)合工商職能,進一步分解目標任務,細化工作措施,有序有效推進依法治縣工作開展?,F(xiàn)將一年工作開展情況總結(jié)如下:
一、切實加強組織領(lǐng)導
一是建立健全我局依法治理領(lǐng)導機構(gòu),明確工作機構(gòu)職責,形成“主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓”的領(lǐng)導工作機制。二是進一步落實會前學法制度和黨組中心組法治專題學習,把依法治縣工作納入重點工作中,做到年初計劃,半年有總結(jié),年終有總結(jié),確保依法治縣工作順利開展。
二、廣泛開展宣傳教育
深入學習貫徹黨的十八屆四中全會、省委十屆五次全會、市委三屆八次全會、縣委十三屆十三次全會精神,先后組織干部職工學習了《中共中央關(guān)于全面推進依法治國若干重大問題的決定》《中共省委關(guān)于貫徹落實黨的十八屆四中全會精神全面深入推進依法治省的決定》《中共市委關(guān)于貫徹落實黨的十八屆四中全會和省委十屆五次全會精神全面深入推進依法治市的意見》和《縣全面深入推進依法治縣的實施意見》,進一步明確了深入貫徹十八屆四中全會、省委十屆五次全會、市委三屆八次全會、縣委十三屆十三次全會精神是當前和今后一個時期的重要政治任務,全體干部職工準確領(lǐng)會、深入把握全會的精神和內(nèi)涵,并把學習貫徹全會精神與學習總書記系列重要講話精神相結(jié)合,做到統(tǒng)籌帷幄、融會貫通,內(nèi)化于心、外化于行,不斷深化對依法治縣精神的理解,推動依法治縣工作的推進和落實。
三、多措并舉深入推進
1.鼓勵支持非公經(jīng)濟發(fā)展,激發(fā)市場主體發(fā)展活力。隨著商事制度改革政策的深入推進,大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的市場活力進一步激發(fā)。2015年,我局依法辦理內(nèi)資企業(yè)開業(yè)登記96戶(其中私營企業(yè)90戶),個體工商戶開業(yè)登記718戶,農(nóng)民專業(yè)合作社開業(yè)登記13戶。截止目前,我縣共有內(nèi)資企業(yè)1185戶、注冊資金62.85億元(其中私營企業(yè)924戶、注冊資金33.83億元),分別比去年同期增長3.58%、21.59%(其中私營企業(yè)分別增長7.14%、34.21);個體工商戶9095戶、注冊資金4.97億元,分別比去年同期增長4.42%、6.58%;農(nóng)民專業(yè)合作社184戶、出資總額2.48億元,分別比去年同期增長8.15%、10.47%。
2.搭建銀企橋梁,拓寬融資渠道。立足動產(chǎn)抵押登記、股權(quán)質(zhì)押登記,充分發(fā)揮其融資功能,主動為市場主體融資服務。截止目前,共辦理動產(chǎn)抵押登記40份,抵押物價值5.50億元,擔保債權(quán)金額3.09億元;辦理股權(quán)出質(zhì)登記3戶,出質(zhì)股權(quán)金額0.18億元,擔保債權(quán)金額0.14億元。累計幫助企業(yè)融資3.23億元。
3.實施商標品牌戰(zhàn)略,服務縣域經(jīng)濟發(fā)展。2015年,巨豐粉體有限公司注冊的“貢嘎雪及圖”商標被認定為中國馳名商標,這是我縣獲得的首枚馳名商標。我縣首枚農(nóng)家樂商標“翻身溝”申報成功,并取得商標證。截止目前,我縣共有馳名商標1件、省著商標4件、知名商標4件、地理標志商標5件。1件省著商標正在申報中。
4.搭建誠信守法體系,夯實法治基礎(chǔ)。2015年,巨豐粉體有限公司獲得了由國家工商行政管理總局頒發(fā)的2012-2013國家級“守合同重信用”企業(yè)公示證明證書,這是我縣首個獲得國家級“守合同重信用”稱號的企業(yè)。同時,在全縣民營企業(yè)中開展“誠信守法企業(yè)”示范創(chuàng)建工作,切實加強宣傳和指導力度,確?!罢\信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動有序推進,為建設(shè)法治、平安打下堅實基礎(chǔ)。
5.深化登記制度改革,著力提升工作效能。先后于5月20日實施“三證合一”登記制度,于9月25日實施“三證合一,一照一碼”登記制度,截至目前,我局共辦理企業(yè)開業(yè)登記“三證合一”69件,發(fā)放“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照74份。實施“三證合一”“三證合一,一照一碼”以來,企業(yè)在我局辦事時間比過去縮短了60%以上,辦理企業(yè)登記由以前承諾的5天,縮短到2天,提速2.5倍。個體工商戶注冊登記資料齊全,符合法定形式的做到了當場受理當場辦結(jié)。
6.強化消費宣傳引導,拓展消費維權(quán)平臺。2015年,共調(diào)解糾紛42件,調(diào)解成功42件,調(diào)解成功率100%,為消費者挽回經(jīng)濟損失6.95萬元。其中,調(diào)解案例“手機銷售合同存在不公平格式條款”,因該銷售公司促銷活動是在全省范圍內(nèi)進行的,該合同條款的修改,在全省范圍內(nèi)有效,為省內(nèi)其它地區(qū)消費者維權(quán)提供了參考,惠及全川。調(diào)解案例“林地爆管難灌溉,消協(xié)調(diào)解獲賠款”先后被評為“市2014年消費維權(quán)十大典型案例”“2014年省十大消費維權(quán)典型案例”“2014全國十大消費維權(quán)典型案例”。
7.窮盡一切宣傳手段,有序推進年報公示。2015年,我局已發(fā)放相關(guān)宣傳資料3000余份,接待群眾現(xiàn)場和電話咨詢共1500余人次,電話催報1300余人次,短信催報7500余條,現(xiàn)場指導企業(yè)及個體工商戶進行網(wǎng)上填報300余人次。截止目前,我局辦理企業(yè)聯(lián)絡員備案審核1134戶,備案率83.20%,排名全市第4;2013已年報公示企業(yè)801戶,年報率98.52%,排名全市第3;2014已年報公示企業(yè)902戶,年報率98.36,排名全市第3;2014已年報公示農(nóng)民專業(yè)合作社152戶,年報率88.37%,排名全市第3;2013已年報公示個體工商戶2889戶,年報率37.31%,排名全市第4;2014已年報公示個體工商戶3133戶,年報率36.76%,排名全市第4。
8.強化市場監(jiān)管執(zhí)法,提升市場監(jiān)管效能。2015年,我局圍繞重點領(lǐng)域,切實加大執(zhí)法辦案的工作力度,努力維護公平競爭的市場秩序。截止目前,我局共立案7件,結(jié)案5件,罰沒入庫51600元。其中,緣珍睞首飾在有獎銷售活動中其最高獎獎額經(jīng)核算超過5000元,被處以罰款10000元,成為我縣首例有獎銷售不正當競爭案。
9.開展紅盾春雷行動2015,保護消費者合法權(quán)益。圍繞“紅盾春雷行動2015”,開展專項檢查。期間,我局共出動執(zhí)法人員28人次、車輛12臺次,檢查經(jīng)營戶117戶,其中建材經(jīng)營戶62戶、農(nóng)資經(jīng)營戶31戶、其他經(jīng)營戶24戶。有3戶經(jīng)營戶未亮照經(jīng)營(已責令其當場改正);發(fā)現(xiàn)1戶超范圍經(jīng)營(已責令其當場改正)、1戶無照經(jīng)營(已責令其限期辦理相關(guān)證照)。共查獲“三無”皮鞋57雙,沒收侵權(quán)佳潔士牙刷15支、玉蘭油沐浴露15瓶,沒收“三無”打火機1000余個,收繳“三無”玩具14個。
10.集中力量抓整治,重拳出擊嚴懲治。深入開展民間投資理財咨詢類企業(yè)整治工作,一是確立組織領(lǐng)導,明確工作重點,細化責任分工,提出工作要求,量化工作指標。二是依托網(wǎng)格化監(jiān)管,以“地毯式”的排查方式逐戶開展清理排查;采取日常巡查與專項檢查相結(jié)合的方式,不定期進行現(xiàn)場檢查。三是重視部門橫向聯(lián)動,積極聯(lián)合縣政府金融辦、人行、公安等部門,對民間投資理財咨詢類企業(yè)違法、違規(guī)經(jīng)營行為實施重拳出擊,重點懲治,形成高壓態(tài)勢。自活動開展以來,共計開展檢查13次,出動執(zhí)法人員78人次,車輛26臺次;責令改正12戶次,收繳投資理財咨詢類宣傳資料2000余份,發(fā)現(xiàn)并移送“涉嫌非法集資”線索2件,責令關(guān)門停業(yè)1戶。
工商局依法行政工作總結(jié)
2015年,縣工商局依法行政工作,在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下,以商事制度改革為切入點,積極推進工商注冊便利化,營造公平開放的市場準入環(huán)境,以強化市場監(jiān)管為抓手,嚴格執(zhí)法管理,構(gòu)建嚴格規(guī)范公正文明的執(zhí)法體制。按照要求,現(xiàn)將一年來依法行政工作總結(jié)如下:
一、積極推進工商登記制度改革的貫徹落實。放寬注冊資本登記條件,實行注冊資本認繳登記制,除法律法規(guī)另有規(guī)定外,注冊資本由實繳登記制改為認繳登記制,不再需要提交驗資報告等驗資證明文件。簡化住所(經(jīng)營場所)登記手續(xù),放寬市場主體住所(經(jīng)營場所)登記條件,允許“一址多照”和“一照多址”。放寬經(jīng)營范圍登記,落實工商登記前置改后置,施行“先照后證”。對于登記前置審批改為后置審批事項,在辦理工商登記時,不再要求申請人提交相關(guān)審批部門的許可文件、證件。
二、積極推進“三證合一、一照一碼”登記制度改革的貫徹落實。我縣先后于5月20日實施“三證合一”登記制度,于9月25日實施“三證合一,一照一碼”登記制度,我局政務服務中心工商窗口按照縣政務服務中心工作部署,在人員少、工作量大的情況下,勇于當擔、積極溝通,切實發(fā)揮牽頭作用,促進了“三證合一”和“三證合一,一照一碼”有序?qū)嵤?。截至目前,我局共辦理企業(yè)開業(yè)登記“三證合一”69件,發(fā)放“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照74份。
三、積極推進窗口服務效能建設(shè)。進一步落實窗口服務承諾制、首問負責制、限時辦結(jié)制、一次性告知制、節(jié)假日預約制、企業(yè)幫扶制。公開辦事程序、服務內(nèi)容、工作標準、監(jiān)督電話。做好三個“一次清”,接待咨詢一次清,表格發(fā)放一次清,告知內(nèi)容一次清。堅決杜絕冷、橫、硬和“三難”(門難進、臉難看、事難辦)現(xiàn)象。企業(yè)在工商部門的辦事時間比過去縮短了60%以上,辦理企業(yè)登記由以前承諾的5天,縮短到2天,提速2.5倍。個體工商戶注冊登記資料齊全,符合法定形式的做到了當場受理當場辦結(jié)。
四、開展“3.15”消費宣傳咨詢活動。3月13日,我局會同縣級相關(guān)部門,開展了以“攜手共治、暢想消費”為主題的“3.15”系列宣傳活動,活動現(xiàn)場,工作人員向消費者發(fā)放了《消費者權(quán)益保護法》等宣傳資料,受理投訴和舉報,解答消費者在消費過程中遇到的熱點難點問題,并向消費者詳細講解了部分假冒偽劣商品的鑒別方法,提高消費者鑒別真假商品的能力。此次宣傳活動,我局共發(fā)放宣傳資料2000余份,接待消費者咨詢200余起,受理消費者投訴5起,其中現(xiàn)場處理手機質(zhì)量糾紛1起,消費者表示十分滿意。
五、積極強化消費宣傳引導,拓展消費維權(quán)平臺。一是延伸12315申訴舉報網(wǎng)絡,積極開展12315五進工程,逐步實現(xiàn)重點領(lǐng)域全覆蓋。二是加強與質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、公安等部門在消費維權(quán)工作中的協(xié)調(diào)配合,構(gòu)建協(xié)同共治的消費維權(quán)機制,提高消費維權(quán)的調(diào)處能力。三是加強和創(chuàng)新社會管理,完善12315消費者申(投)訴舉報和處理機制,推進消費糾紛源頭化解。四是繼續(xù)深化“訴轉(zhuǎn)案”工作,建立規(guī)范的“訴轉(zhuǎn)案”對接機制。2015年,共調(diào)解糾紛42件,調(diào)解成功42件,調(diào)解成功率100%。為消費者挽回經(jīng)濟損失6.95萬元。其中,調(diào)解案例“手機銷售合同存在不公平格式條款”,因該銷售公司促銷活動是在全省范圍內(nèi)進行的,該合同條款的修改,在全省范圍內(nèi)有效,為省內(nèi)其它地區(qū)消費者維權(quán)提供了參考,惠及全川。調(diào)解案例“林地爆管難灌溉,消協(xié)調(diào)解獲賠款”和“不承認預付款單的有效性”參加了“市2014年消費維權(quán)十大典型案例”評選。“林地爆管難灌溉,消協(xié)調(diào)解獲賠款”先后被評為“市2014年消費維權(quán)十大典型案例”“2014年十大消費維權(quán)典型案例”“2014全國十大消費維權(quán)典型案例”。
六、有序推進年報公示工作。針對首次年報工作,采取兩個“窮盡”(即窮盡一切宣傳手段宣傳年報工作,窮盡一切工作措施完成工作目標),大力推進企業(yè)年報工作開展。一是加強宣傳引導。在通過縣電視臺、政務中心和移動公司短信群發(fā)平臺進行宣傳的同時,對全縣企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的備案情況、年報公示情況進行疏理,對未年報的市場主體逐一打電話進行催報,全方位、廣覆蓋提高市場主體對年報公示工作的知曉率和認知度。二是加強現(xiàn)場指導。在電話解難答疑的同時,對不熟悉網(wǎng)絡操作的,現(xiàn)場指導進行聯(lián)絡員備案信息填報和報告公示信息填報,切實解決群眾在年報中遇到的難題。三是加強部門配合。對全縣未備案、未年報的農(nóng)民專業(yè)合作社按鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行疏理,給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)去函請求協(xié)助開展報告公示催報工作。四是加強督查督辦。每月召開專題工作會,各股所都要對本股所在開展年報工作中所采取的措施、取得的成效、存在的問題進行匯報,局辦每月對各股所年報工作推進情況進行通報。
2015年,我局已發(fā)放相關(guān)宣傳資料3000余份,接待群眾現(xiàn)場和電話咨詢共1500余人次,電話催報1300余人次,短信催報7500余條,現(xiàn)場指導企業(yè)及個體工商戶進行網(wǎng)上填報300余人次。截止目前,我局辦理企業(yè)聯(lián)絡員備案審核1134戶,備案率83.20%,排名全市第4;2013已年報公示企業(yè)801戶,年報率98.52%,排名全市第3;2014已年報公示企業(yè)902戶,年報率98.36,排名全市第3;2014已年報公示農(nóng)民專業(yè)合作社152戶,年報率88.37%,排名全市第3;2013已年報公示個體工商戶2889戶,年報率37.31%,排名全市第4;2014已年報公示個體工商戶3133戶,年報率36.76%,排名全市第4。
七、切實做好信息抽查工作。強化事中事后監(jiān)管,完善信用約束機制。一是開展即時信息公示抽查工作,對被抽查的11戶企業(yè)中未即時公示的7戶企業(yè),發(fā)出責令整改通知書。二是開展企業(yè)公示出資信息定向抽查工作,對抽查名單中的6戶企業(yè)進行了摸底查詢和上門檢查。三是開展2013和2014企業(yè)年報抽查工作,對我縣被抽查的34戶企業(yè)即時信息公示情況進行檢查,該工作正在進行中。四是開展死戶企業(yè)清理和吊銷工作。我局已對省局下發(fā)的我縣的未參加2012年檢的,未公示2013和2014兩個報告的191戶“死戶”企業(yè)逐一進行清理和調(diào)查取證,目前,該工作正在進行中。
八、加強重點領(lǐng)域市場監(jiān)管執(zhí)法。當前和今后一個時期,仍是市場監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)型期,充分認識執(zhí)法辦案強化市場監(jiān)管權(quán)威的重要意義,切實發(fā)揮執(zhí)法辦案在維護市場經(jīng)濟秩序中的支撐作用,是工商部門的職責所在,也是重大的現(xiàn)實考驗。2015年,我局圍繞重點領(lǐng)域,切實加大執(zhí)法辦案的工作力度,努力維護公平競爭的市場秩序。一是高度重視競爭執(zhí)法工作,重點解決企業(yè)或消費者反映強烈的壟斷性排除、限制競爭行為,反對地方保護。二是深入開展打擊侵權(quán)假冒違法行為,緊扣民生商品,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,依法查處各類侵權(quán)假冒違法行為。三是加強商標廣告監(jiān)管執(zhí)法,以知名商標、地理標志商標和農(nóng)產(chǎn)品商標為重點,依法查處商標侵權(quán)違法行為;以貫徹實施新《廣告法》為契機,嚴厲打擊虛假違法廣告行為。四是繼續(xù)做好合同格式條款監(jiān)管,加強農(nóng)資、旅游市場監(jiān)管,做好打擊傳銷、規(guī)范直銷、“掃黃打非”等工作。2015年,我局共立案7件,結(jié)案5件,罰沒入庫46600元。其中,緣珍睞首飾在有獎銷售活動中其最高獎獎額經(jīng)核算超過5000元,被處以罰款10000元,成為我縣首例有獎銷售不正當競爭案。
九、圍繞“紅盾春雷行動2015”,開展專項檢查。根據(jù)省市局對“紅盾春雷行動2015”的工作部署,我局從2014年12月23日至2015年3月31日,以“執(zhí)法維權(quán)、紅盾為民”為主題,開展了為期三個月的“紅盾春雷行動”。一是加強建筑建材市場監(jiān)管,切實保障災后重建工作的有序推進。二是開展農(nóng)資市場整治,要求經(jīng)營戶嚴把市場準入關(guān)、質(zhì)量關(guān),確保農(nóng)戶買到放心農(nóng)資產(chǎn)品。三是開展冬季取暖用品市場檢查,指導經(jīng)營戶開展自查,督促其提高安全意識,切實建立健全取暖小家電的進貨查驗、索證索票等制度。四是開展不合格煙花爆竹排查,切實加強我縣煙花爆竹市場經(jīng)營秩序。
在“紅盾春雷行動2015”期間。我局共出動執(zhí)法人員28人次、車輛12臺次,檢查經(jīng)營戶117戶,其中建材經(jīng)營戶62戶、農(nóng)資經(jīng)營戶31戶、其他經(jīng)營戶24戶。有3戶經(jīng)營戶未亮照經(jīng)營(已責令其當場改正);發(fā)現(xiàn)1戶超范圍經(jīng)營(已責令其當場改正)、1戶無照經(jīng)營(已責令其限期辦理相關(guān)證照)。共查獲“三無”皮鞋57雙,沒收侵權(quán)佳潔士牙刷15支、玉蘭油沐浴露15瓶,沒收“三無”打火機1000余個,收繳“三無”玩具14個。
工商局經(jīng)濟體制改革工作總結(jié)
2015年縣工商局以商事制度改革為切入點,以“守合同重信用”創(chuàng)建活動、“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動、企業(yè)年報工作和企業(yè)信息抽查工作為抓手,著力于“誠信”建設(shè),為經(jīng)濟體制改革打下堅實基礎(chǔ)。按照要求,現(xiàn)將我局一年來經(jīng)濟體制改革工作總結(jié)如下:
一是開展“守合同重信用”創(chuàng)建活動。切實加大“守合同重信用”創(chuàng)建活動的宣傳力度,通過深入企業(yè),對開展“守重”活動的意義、申報條件、方法步驟等進行廣泛宣傳,營造了良好的“守重”創(chuàng)建氛圍。2015年,巨豐粉體有限公司獲得了由國家工商行政管理總局頒發(fā)的2012-2013國家級“守合同重信用”企業(yè)公示證明證書,這是我縣首個獲得國家級“守合同重信用”稱號的企業(yè)。
二是開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動。為進一步推進我縣“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建工作,筑牢夯實建設(shè)法治、平安的基層基礎(chǔ),我局積極對我縣申報創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”的3家企業(yè)并進行指導。工作人員通向企業(yè)發(fā)放了《民營企業(yè)“誠信守法企業(yè)”示范申報表》及《誠信守則》,針對不同的企業(yè)分別提出了誠信經(jīng)營的具體要求,向企業(yè)說明此次創(chuàng)建工作的意義及重要性,并要求企業(yè)要重視此次創(chuàng)建工作,及時查漏補缺、整改完善檔案資料;同時向企業(yè)宣傳《消費者權(quán)益保護法》、《公司法》、《商標法》等法律知識,為驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
三是有序推進年報公示工作。針對首次年報工作,采取兩個“窮盡”(即窮盡一切宣傳手段宣傳年報工作,窮盡一切工作措施完成工作目標),大力推進企業(yè)年報工作開展。一是加強宣傳引導。在通過縣電視臺、政務中心和移動公司短信群發(fā)平臺進行宣傳的同時,對全縣企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的備案情況、年報公示情況進行疏理,對未年報的市場主體逐一打電話進行催報,全方位、廣覆蓋提高市場主體對年報公示工作的知曉率和認知度。二是加強現(xiàn)場指導。在電話解難答疑的同時,對不熟悉網(wǎng)絡操作的,現(xiàn)場指導進行聯(lián)絡員備案信息填報和報告公示信息填報,切實解決群眾在年報中遇到的難題。三是加強部門配合。對全縣未備案、未年報的農(nóng)民專業(yè)合作社按鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行疏理,給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)去函請求協(xié)助開展報告公示催報工作。四是加強督查督辦。每月召開專題工作會,各股所都要對本股所在開展年報工作中所采取的措施、取得的成效、存在的問題進行匯報,局辦每月對各股所年報工作推進情況進行通報。
2015年,我局已發(fā)放相關(guān)宣傳資料3000余份,接待群眾現(xiàn)場和電話咨詢共1500余人次,電話催報1300余人次,短信催報7500余條,現(xiàn)場指導企業(yè)及個體工商戶進行網(wǎng)上填報300余人次。截止目前,我局辦理企業(yè)聯(lián)絡員備案審核1134戶,備案率83.20%,排名全市第4;2013已年報公示企業(yè)801戶,年報率98.52%,排名全市第3;2014已年報公示企業(yè)902戶,年報率98.36,排名全市第3;2014已年報公示農(nóng)民專業(yè)合作社152戶,年報率88.37%,排名全市第3;2013已年報公示個體工商戶2889戶,年報率37.31%,排名全市第4;2014已年報公示個體工商戶3133戶,年報率36.76%,排名全市第4。
四是切實做好信息抽查工作。強化事中事后監(jiān)管,完善信用約束機制。一是開展即時信息公示抽查工作,對被抽查的11戶企業(yè)中未即時公示的7戶企業(yè),發(fā)出責令整改通知書。二是開展企業(yè)公示出資信息定向抽查工作,對抽查名單中的6戶企業(yè)進行了摸底查詢和上門檢查。三是開展2013和2014企業(yè)年報抽查工作,對我縣被抽查的34戶企業(yè)即時信息公示情況進行檢查,該工作正在進行中。四是開展死戶企業(yè)清理和吊銷工作。我局已對省局下發(fā)的我縣的未參加2012年檢的,未公示2013和2014兩個報告的191戶“死戶”企業(yè)逐一進行清理和調(diào)查取證,目前,該工作正在進行中。
工商局全面深化改革工作總結(jié) 2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年。一年來,縣工商局全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞中央、省委、市委和縣委關(guān)于全面深化改革的決策部署,狠抓改革攻堅,務求取得實效。結(jié)合《中共縣委關(guān)于全面深化改革的實施意見》等相關(guān)文件和工商職能,現(xiàn)將2015年全面深化改革工作總結(jié)如下:
一、重點深化改革任務進展情況
(一)致力于社會征信體系建設(shè),建設(shè)“誠信”。
1.開展“守合同重信用”創(chuàng)建活動。切實加大“守合同重信用”創(chuàng)建活動的宣傳力度,通過深入企業(yè),對開展“守重”活動的意義、申報條件、方法步驟等進行廣泛宣傳,營造了良好的“守重”創(chuàng)建氛圍。2015年,巨豐粉體有限公司獲得了由國家工商行政管理總局頒發(fā)的2012-2013國家級“守合同重信用”企業(yè)公示證明證書,這是我縣首個獲得國家級“守合同重信用”稱號的企業(yè)。
2.開展“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建活動。為進一步推進我縣“誠信守法企業(yè)”創(chuàng)建工作,筑牢夯實建設(shè)法治、平安的基層基礎(chǔ),我局積極對我縣申報創(chuàng)建“誠信守法企業(yè)”的3家企業(yè)并進行指導。工作人員通向企業(yè)發(fā)放了《民營企業(yè)“誠信守法企業(yè)”示范申報表》及《誠信守則》,針對不同的企業(yè)分別提出了誠信經(jīng)營的具體要求,向企業(yè)說明此次創(chuàng)建工作的意義及重要性,并要求企業(yè)要重視此次創(chuàng)建工作,及時查漏補缺、整改完善檔案資料;同時向企業(yè)宣傳《消費者權(quán)益保護法》《公司法》《商標法》等法律知識,為驗收工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
3.切實做好信息抽查工作。強化事中事后監(jiān)管,完善信用約束機制。一是開展即時信息公示抽查工作,對被抽查的11戶企業(yè)中未即時公示的7戶企業(yè),發(fā)出責令整改通知書。二是開展企業(yè)公示出資信息定向抽查工作,對抽查名單中的6戶企業(yè)進行了摸底查詢和上門檢查。三是開展2013和2014企業(yè)年報抽查工作,對我縣被抽查的34戶企業(yè)即時信息公示情況進行檢查,該工作正在進行中。四是開展死戶企業(yè)清理和吊銷工作。我局已對省局下發(fā)的我縣的未參加2012年檢的,未公示2013和2014兩個報告的191戶“死戶”企業(yè)逐一進行清理和調(diào)查取證,目前,該工作正在進行中。
4、積極推進“三證合一、一照一碼”登記制度改革的貫徹落實。我縣先后于5月20日實施“三證合一”登記制度,于9月25日實施“三證合一,一照一碼”登記制度,我局政務服務中心工商窗口按照縣政務服務中心工作部署,在人員少、工作量大的情況下,勇于當擔、積極溝通,切實發(fā)揮牽頭作用,促進了“三證合一”和“三證合一,一照一碼”有序?qū)嵤?。截至目前,我局共辦理企業(yè)開業(yè)登記“三證合一”69件,發(fā)放“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照74份。
(二)推進專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè),鼓勵和規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織。
大力實施“提升農(nóng)業(yè),做優(yōu)一產(chǎn)”戰(zhàn)略,加快推進精品、高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)標準化示范片建設(shè),強化農(nóng)產(chǎn)品營銷服務和市場開發(fā),做大、做強、做優(yōu)黃果柑、枇杷、核桃、草科雞等特色產(chǎn)業(yè),精深打造“百里金果長廊”。大力深化紅盾護農(nóng)、市場興農(nóng)、合同助農(nóng)等機制,加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,農(nóng)民專業(yè)合作社及聯(lián)合社呈現(xiàn)快速發(fā)展態(tài)勢,促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)集約化、規(guī)?;推跫s化。2015年,新增農(nóng)民專業(yè)合作社14戶,戒指11月底,我縣合計農(nóng)民專業(yè)合作社184戶、出資總額2.48億元,分別比去年同期增長8.15%、10.47%。
(三)規(guī)范行政執(zhí)法裁量權(quán),落實行政執(zhí)法責任制。
1.加強重點領(lǐng)域市場監(jiān)管執(zhí)法。當前和今后一個時期,仍是市場監(jiān)管模式的轉(zhuǎn)型期,充分認識執(zhí)法辦案強化市場監(jiān)管權(quán)威的重要意義,切實發(fā)揮執(zhí)法辦案在維護市場經(jīng)濟秩序中的支撐作用,是工商部門的職責所在,也是重大的現(xiàn)實考驗。2015年,我局圍繞重點領(lǐng)域,切實加大執(zhí)法辦案的工作力度,努力維護公平競爭的市場秩序。一是高度重視競爭執(zhí)法工作,重點解決企業(yè)或消費者反映強烈的壟斷性排除、限制競爭行為,反對地方保護。二是深入開展打擊侵權(quán)假冒違法行為,緊扣民生商品,繼續(xù)保持高壓態(tài)勢,依法查處各類侵權(quán)假冒違法行為。三是加強商標廣告監(jiān)管執(zhí)法,以知名商標、地理標志商標和農(nóng)產(chǎn)品商標為重點,依法查處商標侵權(quán)違法行為;以貫徹實施新《廣告法》為契機,嚴厲打擊虛假違法廣告行為。四是繼續(xù)做好合同格式條款監(jiān)管,加強農(nóng)資、旅游市場監(jiān)管,做好打擊傳銷、規(guī)范直銷、“掃黃打非”等工作。2015年,我局共立案7件,結(jié)案5件,罰沒入庫46600元。其中,緣珍睞首飾在有獎銷售活動中其最高獎獎額經(jīng)核算超過5000元,被處以罰款10000元,成為我縣首例有獎銷售不正當競爭案。
2.積極強化消費宣傳引導,拓展消費維權(quán)平臺。一是延伸12315申訴舉報網(wǎng)絡,積極開展12315五進工程,逐步實現(xiàn)重點領(lǐng)域全覆蓋。二是加強與質(zhì)監(jiān)、食藥監(jiān)、公安等部門在消費維權(quán)工作中的協(xié)調(diào)配合,構(gòu)建協(xié)同共治的消費維權(quán)機制,提高消費維權(quán)的調(diào)處能力。三是加強和創(chuàng)新社會管理,完善12315消費者申(投)訴舉報和處理機制,推進消費糾紛源頭化解。四是繼續(xù)深化“訴轉(zhuǎn)案”工作,建立規(guī)范的“訴轉(zhuǎn)案”對接機制。2015年,共調(diào)解糾紛42件,調(diào)解成功42件,調(diào)解成功率100%。為消費者挽回經(jīng)濟損失6.95萬元。其中,調(diào)解案例“手機銷售合同存在不公平格式條款”,因該銷售公司促銷活動是在全省范圍內(nèi)進行的,該合同條款的修改,在全省范圍內(nèi)有效,為省內(nèi)其它地區(qū)消費者維權(quán)提供了參考,惠及全川。調(diào)解案例“林地爆管難灌溉,消協(xié)調(diào)解獲賠款”和“不承認預付款單的有效性”參加了“市2014年消費維權(quán)十大典型案例”評選?!傲值乇茈y灌溉,消協(xié)調(diào)解獲賠款”先后被評為“市2014年消費維權(quán)十大典型案例”“2014年十大消費維權(quán)典型案例”“2014全國十大消費維權(quán)典型案例”。
3.圍繞“紅盾春雷行動2015”,開展專項檢查。根據(jù)省市局對“紅盾春雷行動2015”的工作部署,我局從2014年12月23日至2015年3月31日,以“執(zhí)法維權(quán)、紅盾為民”為主題,開展了為期三個月的“紅盾春雷行動”。一是加強建筑建材市場監(jiān)管,切實保障災后重建工作的有序推進。二是開展農(nóng)資市場整治,要求經(jīng)營戶嚴把市場準入關(guān)、質(zhì)量關(guān),確保農(nóng)戶買到放心農(nóng)資產(chǎn)品。三是開展冬季取暖用品市場檢查,指導經(jīng)營戶開展自查,督促其提高安全意識,切實建立健全取暖小家電的進貨查驗、索證索票等制度。四是開展不合格煙花爆竹排查,切實加強我縣煙花爆竹市場經(jīng)營秩序。
在“紅盾春雷行動2015”期間。我局共出動執(zhí)法人員28人次、車輛12臺次,檢查經(jīng)營戶117戶,其中建材經(jīng)營戶62戶、農(nóng)資經(jīng)營戶31戶、其他經(jīng)營戶24戶。有3戶經(jīng)營戶未亮照經(jīng)營(已責令其當場改正);發(fā)現(xiàn)1戶超范圍經(jīng)營(已責令其當場改正)、1戶無照經(jīng)營(已責令其限期辦理相關(guān)證照)。共查獲“三無”皮鞋57雙,沒收侵權(quán)佳潔士牙刷15支、玉蘭油沐浴露15瓶,沒收“三無”打火機1000余個,收繳“三無”玩具14個。
二、存在困難和問題
(一)工商工作力量薄弱、人員嚴重不足。存在工作頭緒多、任務繁重、工作量超負荷的實際困難。
(二)單位目前領(lǐng)導班子不健全,機構(gòu)未整合,加大了完成相關(guān)工作任務的難度。
三、下一步的工作打算
(一)積極配合縣金融辦,建立健全社會征信體系,建設(shè)“誠信”。
(二)鼓勵和規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織,鼓勵農(nóng)戶以土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)等入股合作社。并積極配合縣農(nóng)業(yè)局,推進專業(yè)合作社聯(lián)合社建設(shè)試點。
(三)積極配合縣農(nóng)業(yè)局做好家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)用土地流轉(zhuǎn)工作。(四)規(guī)范行政執(zhí)法裁量權(quán),落實行政執(zhí)法責任制。
第四篇:對新形勢下加強校園文化建設(shè)的創(chuàng)新與思考
對新形勢下加強校園文化建設(shè)的創(chuàng)新與思考
摘要
校園文化是學校精神文明的重要組成部分和重要載體,對學校師生的精神、心靈、性格的塑造起著重要作用。在現(xiàn)代教育發(fā)展的新形勢下,要全面認識校園文化建設(shè)功能,提高校園文化建設(shè)的自覺性;要優(yōu)化育人環(huán)境;要突出創(chuàng)新教育的主題;要體現(xiàn)學校自身的發(fā)展特色加強校園文化建設(shè),在加強物質(zhì)文化建設(shè)中突出精神文化的意義。學校不僅是培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人的重要陣地,而且是傳播和創(chuàng)造社會主義文化的重要陣地。高校校園文化指高等院校以大學生特有的思想觀念、心理素質(zhì)、價值取向、思維方式等為核心的,以具有校園特色的人際關(guān)系、生活方式、行為方式以及由大學生參與創(chuàng)辦的報刊、講座、社團及其他文化活動和各類文化設(shè)施為表現(xiàn)的精神環(huán)境、文化氛圍[1]。建設(shè)高格調(diào)、高水平、高質(zhì)量的校園文化,對學校堅持社會主義辦學方向,繼承和發(fā)揚中華民族優(yōu)秀的文化傳統(tǒng)和革命傳統(tǒng),吸收世界文明成果,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,都具有十分重要的意義。
關(guān)鍵詞:校園文化;建設(shè);創(chuàng)新;思考
一、校園文化建設(shè)的現(xiàn)狀分析
(一)校園文化建設(shè)的良性發(fā)展
社會政治、經(jīng)濟、文化的巨大變化必將直接或間接影響教育發(fā)展,而教育發(fā)展又必將引起校園文化的巨大變革。毋庸置疑,目前校園文化建設(shè)充滿張力,主要有如下特征:
1、認請了校園文化建設(shè)的豐富內(nèi)涵。眾所皆知,校園文化是學校師生通過教育教學活動創(chuàng)造和形成的精神財富及其承載這些精神財富的活動形式和物質(zhì)形態(tài)。其內(nèi)涵大致分為四個層面:(1)物質(zhì)文化層面,即校園環(huán)境、教學設(shè)施等。(2)制度文化層面,即學校教育教學活動的規(guī)程,如各類制度、組織機構(gòu)、崗位職責等。(3)行為文化層面,即師生共同的行為舉止,并因此而形成的獨具特色的校風、教風、學風等。
(4)精神文化層面,即校園的歷史傳統(tǒng)、人生觀、價值觀、理想、信念、情操等。顯而易見,校園文化以精神文化層面為核心,從物質(zhì)文化到精神文化是一個由淺入深的過程,層面之間既相互聯(lián)系,又相互作用,形成一個整體,最終為精神文化層面的深化和升華服務。
2、重視了校園物質(zhì)文化的建設(shè)。校園物質(zhì)文化是校園文化建設(shè)的基礎(chǔ)。改革開放以來,社會經(jīng)濟迅猛發(fā)展,人們的思維觀念有了明顯變化。教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位確立,特別是社會辦教育的力度極大增強。增強資金投入,改善辦學條件,不僅是教育部門也成為政府部門的事情。由于政府行為的支持和參與,校園物質(zhì)文化建設(shè)獲得更多的保障,建設(shè)的步伐也明顯加快。許多學校完全改變了五六十年代舊校舍的模樣,建起高樓大廈,拓寬活動場所,購置先進的教學設(shè)備,使學校成為當?shù)刈罡滑F(xiàn)代氣息的樂園,適應和滿足了現(xiàn)代化教學的需要。
3、突出了校園制度文化的建設(shè)。在社會大力投資改善辦學環(huán)境的基礎(chǔ)上,學校也不斷加強制度文化建設(shè)。國家教育曾經(jīng)頒布實施了。大學生日常行為規(guī)范。等一系列法規(guī),地方教育行政機關(guān)也先后出臺了許多有關(guān)學校管理的制度章程,各級各類學校也能結(jié)合實際,制訂各項規(guī)章制度。可以說,一個全方位實施制度管理的格局在高等學校已基本形成。
4、增強了校園精神文化的時代感。教育傳統(tǒng)文化給校園文化以深厚的歷史沉淀,這是一筆寶貴的精神財富。如今的校園文化作為開放的文化系統(tǒng),同時接受著社會上各種文化觀念和形態(tài)的滲透。特別是在跨入
21世紀的今天,校園文化的育人特征決定它必須考慮當今社會實際,使學生接受符合社會進步要求的價值觀念與道德規(guī)范。
(二)校園文化建設(shè)存在的問題
第一,西方不良文化沖擊和諧校園文化。隨著改革開放的不斷深入,特別是加入WTO 后,西方中心論者把西方文化作為人類文明的典范向全世界推廣,我國的校園文化建設(shè)在吸收社會主義主流文化新鮮血液的同時,難免受到西方不良文化的強烈沖擊。由于大學生的科學價值觀尚不穩(wěn)固,故而較易接受、移植和內(nèi)化不良文化,比如,非理性主義、享樂主義、個人主義、實用主義文化等等,這些不良文化的沖擊造成有些學校的校園文化出現(xiàn)失衡和偏離主流文化的趨勢。
第二,傳統(tǒng)文化對校園文化的影響。目前多數(shù)高校的校園文化活動大部分都是知識型、娛樂型,多限于比如演講、征文、唱歌、體育等傳統(tǒng)活動。學術(shù)型活動較少,大多數(shù)學校一般每周不超過十個學術(shù)講座(含對外交流),而且這些為數(shù)不多的學術(shù)講座也只有少數(shù)師生才能夠參與其中。與此同時,社會實踐型活動在起點、實效性和計劃性上也還有待提高。這種低水平的重復造成對優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的繼承趨于弱化,閉門造車式的學術(shù)課余活動形式比較單
一、層次偏低,而傳統(tǒng)文化中的僵化成分又阻礙了校園文化的更新和發(fā)展。
第三,網(wǎng)絡文化對校園文化的負面效應日益突出。信息化對社會發(fā)展起到了巨大的推動作用,網(wǎng)絡已成為大學生獲取信息、了解世界的窗口,并成為大學生生活內(nèi)容的重要組成部分。但網(wǎng)絡中傳遞的空假信息、色情信息、暴力信息同時撞擊著傳統(tǒng)文明和道德觀念;網(wǎng)絡文化中一些叛逆、消極甚至頹廢的東西使學生產(chǎn)生對學校教育的逆反心理,甚至將少數(shù)學生引入歧途。網(wǎng)絡文化給青年學生帶來的負面影響是不可低估的。第四,特色文化不夠明顯、個性不夠突出。許多高校片面追求辦學規(guī)模和經(jīng)濟效益,在建筑風格、辦學理念、專業(yè)設(shè)置等方面大同小異,在校園文化活動的組織形式、管理制度方面也日趨同構(gòu),校訓、校風、校歌、?;蘸托@文化作品缺乏明顯的學校特色,比如許多高校采用相似或雷同的詞句作為校訓,管理制度也是相互借鑒。校園文化是時代的也是歷史的,是民族的也是世界的,一個學校的特色文化應在學校發(fā)展的歷史中提煉、在師生員工的生活中發(fā)掘,及時歸納總結(jié)并加以升華內(nèi)化。
二、校園文化建設(shè)的創(chuàng)新與思路
(一)全面認識校園文化建設(shè)功能,提高校園文化建設(shè)的自覺性
校園文化對教育改革發(fā)展功效巨大,是學校教育教學的延伸與拓展,是師生文化、藝術(shù)、思想、情操和素養(yǎng)的自我深化,也是學校提高社會知名度的一種潛在因素。因此,必須使全體師生都能提高認識,端正觀念,主動自覺地參與校園文化建設(shè)。大體而言,校園文化具有以下四種功能:
1、熏陶功能。校園是一個特殊的社會環(huán)境,人們在這一環(huán)境中學習、生活、工作,人與人、人與物、人與事之間耳濡目染,潛移默化。它能夠感染人的情緒,激勵人的理想,陶冶人的情操,啟迪人的智慧,美化人的心靈。
2、凝聚功能。深層次的校園文化建設(shè)所形成的道德觀念、價值觀念能以一種非強制力量約束、感召、內(nèi)聚著每個集體成員的心理意識,同時更能內(nèi)化為成員的自覺行為,形成合力,共同指向?qū)W校的總體目標。
3、導向功能。校園文化內(nèi)隱的理論、觀念和校園文化外顯形態(tài)的組織、活動、輿論,通過各種途徑能積極滲透進而引導集體成員塑造良好形勢,提高師生素質(zhì)。
4、控制功能。校園規(guī)章制度、管理行為等顯性文化具有強制控制功能,傳統(tǒng)、習慣、理想、信念、道德標準、文明氛圍等隱性文化又通常具有非強制控制功能。只有讓全體師生都能清晰地認識到校園文化的內(nèi)在功能,才能自覺主動地投入校園文化建設(shè)工作,真正發(fā)揮這項工作的實際效用。
(二)校園文化建設(shè)要優(yōu)化育人環(huán)境
1、完善辦學條件,加強物質(zhì)文化建設(shè),在校園硬件建設(shè)美化中通過精心設(shè)計,使之與教學工作相聯(lián)系,較好地起到環(huán)境育人的作用。如在教學樓懸掛名人像,張貼格言、警句,教室布置規(guī)范美觀等,能夠充分發(fā)揮校園文化的導向功能、激勵功能和審美功能。
2、加強以校風、教風、學風及校訓、校歌等為主要內(nèi)容的校園精神文明建設(shè),創(chuàng)建濃厚的育人氛圍。校園的精神文化是校園文化的核心,它不僅是思想教育的內(nèi)容,又是學校群體精神面貌的體現(xiàn),對學生思想教育的影響具有直接性、深刻性和持久性。良好的校園精神文化,可以把全校師生凝結(jié)在一起,從而在校園里建立起高度和諧、信任的友誼群體。
3、積極開展豐富多彩的校園文化活動。新時期的大學生興趣廣泛,只靠書本知識難以滿足他們的要求,因此要開展形式多樣、生動活潑的文化活動,寓教于樂,充分發(fā)揮學生特長,激發(fā)他們的積極性。
(三)校園文化建設(shè)要突出創(chuàng)新教育的主題
創(chuàng)新教育是當今乃至未來教育改革的中心主題及發(fā)展方向。大力推進創(chuàng)新教育已經(jīng)成為學界的共識,并且成為當前教育改革研究的熱點。校園文化建設(shè)正是推進實施創(chuàng)新教育的有效因素之一,所以加強校園文化建設(shè)其實質(zhì)也是為了推進素質(zhì)教育。首先,要重視學生良好行為的養(yǎng)成教育,一個人的行為習慣是他得以健康成長的品德基礎(chǔ),任何成功者腳下都會有堅實的品德作為基礎(chǔ)。其次,在重視培養(yǎng)學生良好行為規(guī)范養(yǎng)成教育的基礎(chǔ)上,更要注重培養(yǎng)學生敢于追求、敢于奉獻的精神,努力提高他們的文明意識和文明習慣,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力,使精神文化建設(shè)更上檔次,更有時代氣息。譬如對于制度管理、理想教育、政治立場和人生觀、世界觀的引導和培養(yǎng)都應當具有鮮明的時代感,具有學校育人的基本特征,以及適應學生心理和行為發(fā)展的科學性。
(四)校園文化建設(shè)要體現(xiàn)學校自身的發(fā)展特色
校園文化建設(shè)要遵循共性特征,也要體現(xiàn)學校個性。任何學校由于歷史、傳統(tǒng)以及客觀條件的差異,都會各具特征,所以必須因地制宜,揚長避短,發(fā)揮特長,培養(yǎng)個性。事實上,每一所高等學校都有其已經(jīng)形成或者已經(jīng)被人接受的精神財富。當然隨著時代的發(fā)展,精神文化的變化可能會更大,然而高等學校依然要體現(xiàn)出對優(yōu)良傳統(tǒng)的繼承,因為科學而正確的繼承正是發(fā)揮特色,培養(yǎng)個性的過程。應想方設(shè)法塑造自己的?;?,形成自己的風格,追求完善的個性,因為個性有時比共性更有說服力。
參考文獻
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第五篇:國有企業(yè)文化創(chuàng)新思考
國有企業(yè)文化創(chuàng)新思考
隨著我國市場經(jīng)濟的深入和國企深化改革進程的加快,許多國有企業(yè)面臨著更加激烈的市場競爭,部分不重視企業(yè)文化創(chuàng)新的副作用逐漸顯現(xiàn)出來。如近年某些國有企業(yè)種種背離市場規(guī)則的現(xiàn)象:虛假繁榮、虛假財務報表等問題?,F(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營實踐告訴我們,企業(yè)文化對企業(yè)生存和發(fā)展的作用越來越大,已逐步成為企業(yè)競爭力的基石和決定企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵因素。從企業(yè)管理的層面來說,國有企業(yè)除必須加強管理、提高市場競爭力以外,還必須重視企業(yè)文化創(chuàng)新中的強心力作用,形成健康向上的企業(yè)創(chuàng)新文化,從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力,為企業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展提供內(nèi)在動力。
一、國有企業(yè)文化創(chuàng)新的內(nèi)涵
企業(yè)文化創(chuàng)新是指借鑒和吸收先進文化,考慮企業(yè)所處的國內(nèi)外的經(jīng)濟環(huán)境,結(jié)合其實際,培育以人為本的企業(yè)核心價值觀,塑造具有創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、合作精神的企業(yè)文化,提升綠色營銷、服務營銷、戰(zhàn)略營銷等現(xiàn)代營銷理念,建立以提高企業(yè)整體能力為目的的學習型組織,完善現(xiàn)代企業(yè)制度文化等,以保證企業(yè)核心競爭力的形成,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
國有企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下,企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的為全體員工遵循的共同意識,是企業(yè)在長期的管理過程中確立的價值觀、思維方式及行為模式。它本質(zhì)上是一種促進或阻礙企業(yè)發(fā)展的管理思想和管理方法,是以價值觀為核心的獨特的
1文化管理模式。因此,國有企業(yè)文化創(chuàng)新就是國有企業(yè)為了適應新的環(huán)境,把新的經(jīng)營理念、價值觀、企業(yè)精神等要素重新組合,引入國有企業(yè)特有的文化體系并具有新功能的創(chuàng)造性過程。是圍繞新的技術(shù)革命的挑戰(zhàn)和經(jīng)濟全球化、信息化,用新的價值觀和視野來謀劃和建構(gòu)新的企業(yè)文化,使國有企業(yè)真正成為學習型組織、創(chuàng)造型組織,為培育和提升企業(yè)核心競爭力提供全方位服務。
二、國有企業(yè)文化創(chuàng)新面臨的主要問題
1、國有企業(yè)文化創(chuàng)新過程與市場經(jīng)濟體制發(fā)展不相適應
國有企業(yè)在自然經(jīng)濟體制、計劃經(jīng)濟體制以及傳統(tǒng)文化背景下發(fā)展起來的,在長期的歷史積淀中形成了與市場經(jīng)濟格格不入的集權(quán)思想、官本傾向、關(guān)系哲學、派系分爭等企業(yè)潛規(guī)則,不利于企業(yè)文化創(chuàng)新。同時,企業(yè)文化創(chuàng)新通常是自上而下的,一是因為它是涉及企業(yè)內(nèi)部各級機構(gòu)的全局性變革,二是克服企業(yè)舊有文化的反彈阻力需要強大的權(quán)力支撐。所以,企業(yè)領(lǐng)導素質(zhì)直接決定著企業(yè)文化創(chuàng)新的啟動、并影響著其發(fā)展方向和進程。國有企業(yè)中存在著領(lǐng)導學歷偏低、年齡偏大的現(xiàn)象;近年來任命的一些年輕領(lǐng)導也多因資歷不深而以守成者居多。更有甚者,有的國有企業(yè)賬面“連年虧損”,普通員工已連續(xù)多年不漲工資,領(lǐng)導者卻拿著豐厚的年薪。國有企業(yè)員工的潛能發(fā)揮與領(lǐng)導層的素質(zhì)有很高的相關(guān)度。所以,如何調(diào)動廣大員工的積極性,達成企業(yè)目標與員工個人目標的契合以適應市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律是企業(yè)文化創(chuàng)新的關(guān)鍵。
2、國有企業(yè)文化學習建設(shè)過程中存在誤區(qū)
在我國企業(yè)文化學習建設(shè)過程中,還存在“注重企業(yè)文化的形式,忽略企業(yè)文化的內(nèi)涵;將企業(yè)文化等同于企業(yè)精神,使企業(yè)文化脫離企業(yè)管理;將企業(yè)文化視為傳統(tǒng)文化在企業(yè)管理中的直接運用;忽視了企業(yè)文化的創(chuàng)新和個性化”等等。同時,我國國有企業(yè)文化尚處于較低層次,企業(yè)文化戰(zhàn)略并沒有得到重視,企業(yè)文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)理論的指導,國有企業(yè)文化往往是傳統(tǒng)文化在企業(yè)的縮影。
3、國有企業(yè)各級管理者缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力
國有企業(yè)的各級管理者由于教育背景、工作經(jīng)歷使然,他們在思想上高度重視企業(yè)硬件建設(shè),重視技術(shù)或產(chǎn)品開發(fā),但漠視組織文化創(chuàng)新工作;有些高層管理者雖然在文化創(chuàng)新中全程參與,但由于內(nèi)心并不認可這項工作,在對待組織文化創(chuàng)新的相關(guān)問題上,其態(tài)度和行為常常會表現(xiàn)出不一致。另外,許多國有企業(yè)管理者通過自學或系統(tǒng)學習管理知識,逐漸認識到組織文化創(chuàng)新對于企業(yè)發(fā)展的重要性,但在組織文化建設(shè)上缺乏工作經(jīng)驗;另一類情況則是:企業(yè)高層管理者雖然完成觀念更新,但在組織文化創(chuàng)新的工作實踐上顯得力不從心,導致工作出現(xiàn)偏差。突出表現(xiàn)在:一是處理精神層與物質(zhì)層的關(guān)系上厚此薄彼,沒有或只有薄弱的精神層內(nèi)涵,卻將全部精力投入到物質(zhì)層建設(shè)中,甚至簡單地將組織文化創(chuàng)新等同于組織形象塑造。二是不能很好地處理精神層與制度層的關(guān)系,精神層中宣傳并極力推進的和制度層實施的內(nèi)容,兩者不一致,使企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)錯誤導向使新型組織文化推廣受阻。
因此,應當認清國有企業(yè)競爭環(huán)境,創(chuàng)新國有企業(yè)文化,通過塑造和
建立起一系列與規(guī)范的、全球化的市場經(jīng)濟和國際化相適應的理念,來深化國有企業(yè)改革,增強國有企業(yè)的競爭力,推動國有企業(yè)的長足發(fā)展。
三、國有企業(yè)文化創(chuàng)新的對策
傳承不意味著拒絕創(chuàng)新,最好的傳承就在于創(chuàng)新。尤其對國有企業(yè)而言企業(yè)文化創(chuàng)新顯得更為重要。對原有的國有企業(yè)文化進行創(chuàng)新,這是社會主義市場經(jīng)濟對國有企業(yè)改革的內(nèi)在要求,也是激烈的國際競爭環(huán)境對國有企業(yè)生存與發(fā)展的外在要求。
1、建立嶄新的企業(yè)文化必須充分體現(xiàn)市場經(jīng)濟的要求
以“大討論”和全員教育活動為基本載體,以培育共同價值觀為核心,轉(zhuǎn)變觀念,形成與市場經(jīng)濟相適應的國有企業(yè)文化創(chuàng)新理念體系。按照國有企業(yè)的總體要求,積極開展創(chuàng)新大討論,如開展全員危機意識和精品意識教育活動。這些教育和討論有不同的主題、內(nèi)容,但環(huán)環(huán)都扣在解放思想、轉(zhuǎn)變觀念上,目的是為了解決職工市場意識淡薄、競爭觀念不強的問題??梢苑峙?、分時間帶領(lǐng)員工走出去開闊眼界,感受市場。帶領(lǐng)員工感受先進企業(yè)的生產(chǎn)效率、企業(yè)管理、員工素質(zhì)和精神狀態(tài),以及工廠環(huán)境,通過相互之間的真誠交流,突破由傳統(tǒng)企業(yè)模式構(gòu)筑起的“圍墻”,讓職工看到自己產(chǎn)品的用途,聽到用戶對產(chǎn)品的評判,看到自己產(chǎn)品的差距所在,從而找到工作努力的方向。在教育方式上進行創(chuàng)新。采取電視等形象化教育手段,比如,拍攝電視專題片,同時在職工中組織危機意識大家談。讓職工切身感受到什么是一流企業(yè),也讓職工感受到先進企業(yè)的差距主要不在設(shè)備上,而是在思想觀念和職工文化技術(shù)素質(zhì)上。同時,發(fā)掘職工中的典型事例,起到宣傳教育作用。這些教育措施將會對提高職工素質(zhì)、制度觀念,形成新的思維理念起到積極作用,讓市場意識,競爭意識,質(zhì)量意識,成本意識在全體職工的思想中牢固樹立起來,適應企業(yè)發(fā)展要求。
2、營造有利于員工學習的文化氛圍
企業(yè)要樹立終身學習的理念,使學習成為人們的自覺行動和終身追求,成為整個組織密不可分的職能。同時,企業(yè)要培養(yǎng)員工充滿自信、勇于競爭、好學不倦的精神,鼓勵員工挑戰(zhàn)傳統(tǒng),摒棄現(xiàn)有的經(jīng)驗和做法,對那些陳舊的理論和經(jīng)營管理方式提出質(zhì)疑、挑戰(zhàn)和創(chuàng)新,并提倡員工通過創(chuàng)新進行學習,如開展“學習與創(chuàng)新”論壇,創(chuàng)建學習型組織,努力打造學習型企業(yè)?!皩W習與創(chuàng)新”論壇可以提煉新的觀念、新的理念、新的經(jīng)驗、新的成果,讓“學習與創(chuàng)新”論壇成為提高各級干部思想理論水平的有效途徑,成為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中理論與實踐相結(jié)合的具體舉措。“學習與創(chuàng)新”論壇可設(shè)有多種形式,如,有以誠信開拓市場的典型,有追求零缺陷管理的典型,有提高職工素質(zhì)適應技術(shù)改造需要的典型等,能夠為培育先進的企業(yè)文化建設(shè)提供有說服力的操作實例。同時,建立學習型組織的激勵機制,既對為建立學習型組織做出貢獻的員工給予肯定,又要進一步激勵員工從企業(yè)的發(fā)展出發(fā),為企業(yè)進行更加卓有成效的學習創(chuàng)新。通過這種創(chuàng)新和學習不斷提高企業(yè)的應變能力和競爭力。
3、以管理創(chuàng)新為主要動力,不斷推進管理升級
一切企業(yè)文化的形成必須以一定的制度和規(guī)范為前提,這樣才能使員工思想和行為有一定的遵循。國有企業(yè)應該根據(jù)自己企業(yè)的特點和要求建立與法人治理結(jié)構(gòu)相適應的新型管理體制和運營機制,保證以規(guī)范的公司制形式實施生產(chǎn)經(jīng)營運作,使各項工作有章可循、秩序井然。同時加強企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,明確公司體制、組織結(jié)構(gòu)、管理模式、運行機制、裝備產(chǎn)能、技術(shù)水平、營銷采購策略、文化建設(shè)和信息化等工作的發(fā)展方向。大力推行集中一貫制管理和全面預算管理,形成企業(yè)決策層集權(quán)、管理層分權(quán)、執(zhí)行層授權(quán)的權(quán)力分層管理體系,實現(xiàn)管理目標與過程控制的有機結(jié)合,保證生產(chǎn)經(jīng)營的良性循環(huán)。同時,緊密圍繞市場需求變化,開展科技創(chuàng)新,出精品創(chuàng)品牌優(yōu)秀企業(yè)文化最終要體現(xiàn)在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品上,產(chǎn)品是企業(yè)文化的落腳點。在建設(shè)先進國有企業(yè)文化過程中,把開發(fā)生產(chǎn)能夠滿足用戶要求的高附加值產(chǎn)品作為重要內(nèi)容。同時,在培育先進理念的過程中,把規(guī)范企業(yè)識別系統(tǒng)作為樹立企業(yè)形象的重要措施。全面推進TPM管理活動,生產(chǎn)現(xiàn)場、作業(yè)環(huán)境、保養(yǎng)維護運行質(zhì)量、隊伍素養(yǎng)等方面均得到持續(xù)改善。規(guī)范企業(yè)識別系統(tǒng)不僅使企業(yè)視覺系統(tǒng)整齊鮮明,也使員工“事事追求卓越”的意識得到提升,做任何事情不但要做得對、做得好,還要做得美。