第一篇：“零事故”向“零三違”邁進(jìn)的目標(biāo)

綜采隊(duì)安全生產(chǎn)

“零事故”向“零三違”邁進(jìn)的目標(biāo)

事故是安全生產(chǎn)的大敵，開(kāi)展“零事故”運(yùn)動(dòng)，最大限度的降低事故率，是煤炭企業(yè)增產(chǎn)提效，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵所在。目前，由于煤炭市場(chǎng)的好轉(zhuǎn)，受煤炭生產(chǎn)利益的驅(qū)動(dòng)，一些煤炭企業(yè)不顧及職工安危，盲目生產(chǎn)，超能力生產(chǎn)，留下安全隱患，造成事故多發(fā)，嚴(yán)重影響了正常生產(chǎn)秩序，造成極壞的影響。開(kāi)展零事故運(yùn)動(dòng)極有必要。我們的具體做法是：

一、倡樹(shù)“零事故”的安全理念，強(qiáng)化員工安全意識(shí)。理念指導(dǎo)人們的行動(dòng)，有什么樣的理念就會(huì)有什么樣的行動(dòng)。只有樹(shù)立起了零事故的安全理念，我們的行動(dòng)才會(huì)向著“事故為零”的方向努力，我們的每一次努力，就會(huì)向“零事故”的目標(biāo)靠近一步。我們抓安全提出的目標(biāo)是：“百萬(wàn)噸死亡率為零，杜絕重傷以上的人身事故”。這是一個(gè)人們耳熟能詳?shù)目谔?hào)，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，也感覺(jué)工作好像有了很大的成績(jī)。但仔細(xì)想起來(lái)，一個(gè)年產(chǎn)百萬(wàn)噸以上的礦井，如果按照我們現(xiàn)在的百萬(wàn)噸死亡率的目標(biāo)，那么生產(chǎn)一百萬(wàn)噸原煤，好像就允許一人死亡；杜絕重傷以上人身事故，那么好像就是允許輕傷出現(xiàn)。那么試問(wèn)，人的身體受到傷害，是會(huì)有選擇的嗎？當(dāng)安全上出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，無(wú)論事故大小，我們所面臨的也只有職工家屬的傷痛。當(dāng)工作現(xiàn)場(chǎng)留下安全隱

患的時(shí)候，很難說(shuō)會(huì)造成什么樣的傷害，我們所說(shuō)的輕傷、重傷及死亡之間的差距往往就只有一步之遙！所以，我們的安全目標(biāo)也只能為“零”！如果我們的目標(biāo)定低了，實(shí)際上就是人為的降低了工作標(biāo)準(zhǔn)，給一些不負(fù)責(zé)任的工作人員找到了一些推脫責(zé)任的借口。零事故的安全目標(biāo)，給我們提出了更高的要求。雖然，在千變?nèi)f化的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過(guò)程中，很難杜絕各類事故的發(fā)生，但是只要我們牢固樹(shù)立“安全零事故”的行為理念，想方設(shè)法，提高安全裝備水平，提高員工素質(zhì)，加強(qiáng)各級(jí)工作人員的責(zé)任心，我們的每一次努力，都會(huì)向“安全零事故”的目標(biāo)邁進(jìn)一步。零事故的目標(biāo)就會(huì)早日實(shí)現(xiàn)。

二、推行班前安全禮儀活動(dòng)，把“零事故”的安全理念變成諍諍誓言。為了強(qiáng)化員工的安全意識(shí)，我們借鑒了日本煤礦的做法，積極開(kāi)展班前安全禮儀活動(dòng)。班前會(huì)上，由工區(qū)干部帶領(lǐng)大家進(jìn)行安全宣誓。我們的誓言是：“從我做起，今天零事故！”我們通過(guò)每天的呼喊，強(qiáng)化員工“事故為零”的安全意識(shí)。員工是企業(yè)的細(xì)胞，也是企業(yè)抓安全的主體。我們所提的“從我做起”就是充分調(diào)動(dòng)起廣大員工做好自主保安的積極性。如果每一個(gè)員工都能牢記“從我做起，今天零事故”的安全誓言，正規(guī)操作，按章作業(yè)，自主保安，安全上不出現(xiàn)任何問(wèn)題，那么我們零事故的安全目標(biāo)就會(huì)實(shí)現(xiàn)。

三、開(kāi)展“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)，排查安全隱患，確保零事

故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，就是通過(guò)班前會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，對(duì)作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)的工序進(jìn)行的險(xiǎn)情分析和預(yù)知活動(dòng)。對(duì)作業(yè)場(chǎng)所和作業(yè)的工序進(jìn)行“危險(xiǎn)預(yù)知”活動(dòng)，進(jìn)行具體的隱患排查，可以有效地防止事故的發(fā)生。我們的做法主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是班前危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。我們?cè)诎嗲皶?huì)上，利用20分鐘的時(shí)間，讓員工自己去講，在作業(yè)的過(guò)程中，是否曾遇到嚇一跳或者受到傷害的情況，或者有沒(méi)有嚇一跳或受到傷害的經(jīng)歷。并講出是由什么原因造成的，讓大家一塊接受事故的教訓(xùn)。這種讓員工嚇一跳或者受到傷害的實(shí)例往往就是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的最大隱患。另外我們還讓員工自己說(shuō)出在進(jìn)行每一道作業(yè)工序的時(shí)候，最害怕干的是哪一道作業(yè)工序，為什么害怕，有什么辦法來(lái)克服等等。讓大家一塊在班前出主意，制定出對(duì)策。有時(shí)候工區(qū)干部在班前進(jìn)行提問(wèn)，掌握職工正規(guī)操作的情況，看是不是在操作的過(guò)程中，出現(xiàn)了危險(xiǎn)動(dòng)作，20分鐘的時(shí)間，我們基本上了解了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，并積極的制定出一些預(yù)防措施，及時(shí)向員工進(jìn)行交代。二是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)預(yù)知，每班職工分成若干對(duì)，進(jìn)行互保聯(lián)保作業(yè)。每對(duì)職工，在作業(yè)之前，都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境，進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)。首先查找作業(yè)場(chǎng)所存在的不安全隱患和存在的問(wèn)題，檢查完畢后，相互交代清楚，是隱患的及時(shí)排除，不能排除的告訴工區(qū)跟班干部或者現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)察員，進(jìn)行安全監(jiān)督。三是礦巡回檢查人員、區(qū)隊(duì)

干部、班長(zhǎng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患進(jìn)行危險(xiǎn)預(yù)知，查出問(wèn)題后，及時(shí)反饋給現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員，以引起安全上的重視。危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng)，有效地減少了安全事故的發(fā)生。

四、抓好自主保安，是實(shí)現(xiàn)“零事故”的關(guān)鍵。自主保安意識(shí)的強(qiáng)弱，與安全生產(chǎn)有極大的關(guān)系。每一個(gè)員工，都是安全生產(chǎn)的個(gè)體，同時(shí)也是安全生產(chǎn)的主體，如果每一個(gè)員工都能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，那么零事故目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就在我們的身邊。抓好自主保安，關(guān)鍵靠教育。一是班前安全教育，每天，我們都專門(mén)有20分鐘的班前安全教育。利用20分鐘的時(shí)間，講現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，講解三大規(guī)程，讓職工對(duì)國(guó)家的法律法規(guī)，保安規(guī)程有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)；二是班中安全教育，在職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的過(guò)程中，及時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)動(dòng)作及違章行為的時(shí)候，即時(shí)進(jìn)行安全教育，講清楚違章作業(yè)的危害性以及有可能造成的后果，從而使員工及時(shí)受到教育；三是班后反省。升井后，我們利用15－30分鐘的時(shí)間，要求職工對(duì)一個(gè)班的工作進(jìn)行認(rèn)真的反省，看自己是不是有危險(xiǎn)動(dòng)作，是不是有不利于安全生產(chǎn)的行為，及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。區(qū)隊(duì)干部及時(shí)對(duì)員工在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的表現(xiàn)進(jìn)行批評(píng)或表?yè)P(yáng)，使員工切實(shí)接受教訓(xùn)，受到教育。其次，嚴(yán)格檢查與落實(shí)，抓不落實(shí)的人與不落實(shí)的事。制度再好，不落實(shí)只能是一紙空文，我們抓工作抓得再緊，不落實(shí)也等于不抓。凡是發(fā)現(xiàn)員工在作業(yè)過(guò)程中有違章行為，我們不僅嚴(yán)厲的進(jìn)行制

止，耐心的批評(píng)教育，還要進(jìn)行嚴(yán)格考核，讓違章作業(yè)的員工從經(jīng)濟(jì)上受到損失，從而接受教訓(xùn)。通過(guò)嚴(yán)格的規(guī)范與約束，輔之與耐心細(xì)致的安全教育，員工的自主保安意識(shí)得到了明顯的加強(qiáng)，對(duì)正規(guī)操作，按章作業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)，從而有力的促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

開(kāi)展“零事故”運(yùn)動(dòng)，符合我們的國(guó)情，順應(yīng)我們國(guó)家安全第一的生產(chǎn)方針。尤其是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天，對(duì)能源的需求日益旺盛，作為能源主打產(chǎn)業(yè)的煤炭生產(chǎn)肩負(fù)著實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的歷史重任，我們更應(yīng)該抓好安全生產(chǎn)，對(duì)職工的生命與安全負(fù)責(zé)，對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展負(fù)責(zé)。但同時(shí)，實(shí)現(xiàn)安全上的零事故，不是一朝一夕的事情，不是簡(jiǎn)單的喊幾句口號(hào)就能實(shí)現(xiàn)的，要靠我們?cè)鷮?shí)的工作，從一點(diǎn)一滴做起，從一件件小事做起，努力的去推動(dòng)這項(xiàng)偉大的事業(yè)。

開(kāi)展“零事故”運(yùn)動(dòng)，最大限度的降低事故率是我們永遠(yuǎn)的追求！大家一起行動(dòng)起來(lái)吧，“零事故”的目標(biāo)雖然遙遠(yuǎn)，但我們每一次的努力都會(huì)向零事故的目標(biāo)邁進(jìn)一步！

綜采隊(duì)

二O一二年一月

第二篇：零目標(biāo)零事故

安全流行語(yǔ)

零目標(biāo)

零事故、零傷亡、零污染、零損失 “0123 管理法

0—重大事故為零的管理目標(biāo)； 1—第一把手為第 一責(zé)任； 2—崗位、班組標(biāo)準(zhǔn)化的雙標(biāo)建設(shè)；

3—全員教育、全面管理、全線預(yù)防 的“三全”對(duì)策。一崗雙責(zé)

是指地方各級(jí)人民政府及其有關(guān)部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人分別對(duì)本行政區(qū)域、本行業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理的責(zé)任人，對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；其他負(fù)責(zé)人對(duì)各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 一個(gè)方針

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 一法兩條例

《安全生產(chǎn)法》 《安全生產(chǎn)許可證條例》 《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》 一通三防

—通風(fēng), 防瓦斯 ,防火, 防塵 二兩書(shū)一表 作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、作業(yè)計(jì)劃書(shū)、安全檢查表。兩個(gè)主體、兩個(gè)負(fù)責(zé)制

政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。政府行政首長(zhǎng)和企業(yè)法定代表 人兩個(gè)負(fù)責(zé)制，是我國(guó)安全生產(chǎn)工作的基本責(zé)任制度。安全員記者 三同時(shí)

制度是指要求一切企業(yè)、事業(yè)單位在進(jìn)行 新建、改建和擴(kuò)建工程時(shí)，對(duì)其中防治污染和其他公害的環(huán) 境保護(hù)設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用 三嚴(yán)三實(shí)

嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，又謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)。三級(jí)教育

廠級(jí)安全教育、車(chē)間級(jí)安全教育、班組安全教育 三個(gè)百分百

必須做到人員百分百，全員保安全； 時(shí)間百分百，時(shí)刻保安全；

力量百分百，集中精神和精力保安全。三個(gè)安全體系

安全保障體系、安全監(jiān)督體系、安全責(zé)任體系。三大安全規(guī)程

安全操作規(guī)程、運(yùn)行安全規(guī)程、設(shè)備檢修規(guī)程。三違現(xiàn)象

違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律。“三大因素”

人、機(jī)、環(huán)境、安全生產(chǎn)“三大因 “三源”、“三點(diǎn)”

重大危險(xiǎn)源、傷害源、隱患源 危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn) 三非、三超、三定

三非是什么？非法建設(shè)、非法生產(chǎn)、非法經(jīng)營(yíng)；

三超指什么？工礦企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn);交通運(yùn) 輸單位超載、超限、超負(fù)荷運(yùn)行

三定指什么？定整改措施、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。三項(xiàng)建設(shè)

安全生產(chǎn)監(jiān)管體制、安全生產(chǎn)法制、執(zhí)法隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)” 三不生產(chǎn)

不安全不生產(chǎn)隱患不消除不生產(chǎn)安全措施不落實(shí)不生產(chǎn) 三查三找三整頓

查麻痹思想,查事故苗頭,查事故隱患;找差距,找原因,找措施;整頓思想,整頓作風(fēng),整頓現(xiàn)場(chǎng).“三寶、“三類整改” 安全帽,安全網(wǎng)安全帶,防護(hù)措施

按 A,B,C 進(jìn)行排隊(duì)梳理,匯總分析和登記造冊(cè),必須立即解 決的列入 A 類,限期解決的列入 B 類,創(chuàng)造條件逐步解決的列入 C 類.“三同步“

三同步”原則是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施 四個(gè)一律

即對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締；對(duì)非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰；對(duì)存在非法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施；對(duì)觸犯法律的有關(guān)單位和人員，一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。四不放過(guò)

對(duì)事故原因沒(méi)有查清不放過(guò)事故

責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò) 廣大職工沒(méi)有受到教育不放過(guò) 防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò) 四個(gè)凡是

凡是有人負(fù)責(zé)、凡是有章可循、凡是有據(jù)可查、凡是有人監(jiān)督。四不兩直

不用陪同、不打招呼、不發(fā)通知、不聽(tīng)匯報(bào)、直奔基層、直查現(xiàn)場(chǎng)。四個(gè)到位

責(zé)任到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位。四個(gè)缺

失社會(huì)道德缺失，政府責(zé)任缺失，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失，全民意識(shí)缺失 四種理念

安全是管出來(lái)的，不是喊出來(lái)的；

搞好安全不是一切，搞不好安全沒(méi)有一切； 安全沒(méi)有節(jié)日、借口、捷徑，只有接力； 安全是齊抓共管、常抓不懈、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)的笨功夫。“四個(gè)環(huán)節(jié)”

開(kāi)停車(chē)、操作程序；加減量，幅度控制；換口味，原料改變；改心臟，技術(shù)改造。； “四個(gè)關(guān)系”

處理好大球經(jīng)濟(jì)與小球安全的關(guān)系；處理體檢隱患與手術(shù)治理的關(guān) 系；處理好教練員的監(jiān)管責(zé)任與運(yùn)動(dòng)員的主體責(zé)任的關(guān)系；處理好技術(shù)硬件與管理軟件的關(guān)系?！八膫€(gè)結(jié)合”

與行業(yè)國(guó)際發(fā)展趨勢(shì)結(jié)合起來(lái)；與國(guó)家發(fā)展規(guī)劃結(jié)合起來(lái)；與淘汰落后技術(shù)結(jié)合起來(lái)；與打非治違結(jié)合起來(lái)。“四個(gè)代替

政府不能代替企業(yè)；外行不能代替內(nèi)行；承包不能代替管理；會(huì)議不能代替落實(shí) 創(chuàng)新“四個(gè)方程式”

班組長(zhǎng)等于董事長(zhǎng)；班前會(huì)等于經(jīng)理辦公會(huì)；經(jīng)濟(jì)激勵(lì)等于思想 教育；隱患等于事故。“四道關(guān)口”

把好安全準(zhǔn)入關(guān)口；把好法規(guī)制度落實(shí)關(guān)口；把好行政問(wèn)責(zé)追究關(guān) 口；把好嚴(yán)格執(zhí)法關(guān)口?！八膫€(gè)明顯”

事故起數(shù)明顯下降；傷亡人數(shù)明顯下降；經(jīng)濟(jì)損失明顯下降；社會(huì)危害程度明顯下降。四大行動(dòng)指

1、宣傳教育行動(dòng)；

2、安全創(chuàng)建行動(dòng)；

3、專 項(xiàng)治理行動(dòng)；

4、綜合執(zhí)法行動(dòng)。消防安全四個(gè)能力

1、檢查消除火災(zāi)隱患能力；

2、撲救初起火災(zāi)能力；

3、組織疏散逃生能力；

4、消防宣傳教育能力?！八娜薄八姆N意識(shí)”

全員、全面、全過(guò)程、全方位

服務(wù)意識(shí)、依法行政意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí) 四個(gè)環(huán)節(jié)

源頭管理、過(guò)程控制、應(yīng)急救援、事故查處 四個(gè)一切

安全高于一切、安全重于一切、安全先于一 切、安全影響一切 四口

樓梯口,通風(fēng)口,預(yù)留口,電梯口 四不傷害

不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不傷害。五級(jí)五覆蓋

在省、市、縣（區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村(社區(qū))五級(jí)做到“五個(gè)覆蓋”，即“黨政同責(zé)”全覆蓋，“一崗雙責(zé)”全覆蓋，“三個(gè)必須(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全)”全覆蓋，“政府（行政）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任安委會(huì)主任”全覆蓋，“安全生產(chǎn)部門(mén)定期向本級(jí)紀(jì)檢、組織部門(mén)報(bào)送安全生產(chǎn)情況”全覆蓋。五個(gè)不間斷

常年做到打非治違、暗查暗訪、通報(bào)約談、警示教育、經(jīng)驗(yàn)交流“五個(gè)不間斷”一是強(qiáng)化意識(shí)不間斷。五查

查思想、查隱患、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀(jì)律、查制度。五大違章動(dòng)火禁令 動(dòng)火證沒(méi)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁動(dòng)火； 不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔離，嚴(yán)禁動(dòng)火； 不進(jìn)行清洗，置換合格，嚴(yán)禁動(dòng)火； 不把周?chē)兹嘉锴宄?，?yán)禁動(dòng)火； 不做動(dòng)火分析嚴(yán)禁動(dòng)火。五定原則

指對(duì)查出的安全隱患要做到定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時(shí)間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人。五落實(shí)五到位

“五落實(shí)”：即明確企業(yè)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記、總經(jīng)理對(duì)本單位安全生產(chǎn)同時(shí)擔(dān)責(zé);企業(yè)安委會(huì)主任由董事長(zhǎng)或總經(jīng)理?yè)?dān)任；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作職責(zé)，做到一崗雙責(zé);企業(yè)安全生產(chǎn)情況定期向董事會(huì)、業(yè)績(jī)考核部門(mén)報(bào)告，向社會(huì)公示;企業(yè)內(nèi)部配齊配強(qiáng)專門(mén)的安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和注冊(cè)安全工程師等專業(yè)人員。

“五到位”：即安全責(zé)任到位，安全投入到位，安全培訓(xùn)到位，安全管理到位，應(yīng)急救援到位。五不接

設(shè)備潤(rùn)滑不好不接、工具不全不接、操作情況交代不清不接、記錄不全不接、衛(wèi)生不好不接。安全生產(chǎn)五要素

安全文化、安全法規(guī)、安全責(zé)任、安 全科技、安全投入 “五同時(shí)”

是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布 置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作 “五項(xiàng)落實(shí)”

落實(shí)整改的項(xiàng)目、措施、部門(mén)和負(fù)責(zé)人、時(shí)間、督察驗(yàn)收負(fù)責(zé)人 五臨邊 洞口防護(hù)邊, 建筑物臨邊, 樓梯口邊, 屋頂邊, 預(yù)留洞口邊 五項(xiàng)規(guī)定

關(guān)于安全生產(chǎn)責(zé)任制, 關(guān)于安全技術(shù)措施計(jì)劃, 關(guān)于安全生產(chǎn) 教育, 關(guān)于安全生產(chǎn)的定期檢查, 關(guān)于傷亡事故的調(diào)查和處理.五不施工

任務(wù)交待不清,圖紙不清楚不施工;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)措施規(guī)定 不清楚不施工;材料不合要求,基本條件不具備不施工;施工機(jī)具不齊全,不完 好不施工;上道工序不交接,質(zhì)量不合格,下道工序不施工.五項(xiàng)創(chuàng)新

一是安全生產(chǎn)思想觀念的創(chuàng)新.二是安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制的創(chuàng)新.三是安全生產(chǎn)監(jiān)管手段的創(chuàng)新.四是安全科技創(chuàng)新.五是安全文化的創(chuàng)新.五個(gè)轉(zhuǎn)變

一要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變,依法規(guī)范,依法監(jiān)管, 建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序

二要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn) 變,建立安全生產(chǎn)行政許可制度,嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,管住源頭,防止不具備安全生 產(chǎn)條件的單位進(jìn)入生產(chǎn)領(lǐng)域.三要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整 治向規(guī)范化,經(jīng)?；?制度化管理轉(zhuǎn)變,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制.四要推進(jìn) 安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變, 在各類企業(yè)普遍開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化 活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ).五要推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向 全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,把職工安全健康放在第一位.六打六治

打擊礦山企業(yè)無(wú)證開(kāi)采、超越批準(zhǔn)的礦區(qū)范圍采礦行為，整治圖紙?jiān)旒?、圖實(shí)不符問(wèn)題；

打擊破壞損害油氣管道行為，整治管道周邊亂建亂挖亂鉆問(wèn)題；打擊危化品非法運(yùn)輸行為，整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)、充裝、運(yùn)輸，非法改裝、認(rèn)證，違法掛靠、外包，違規(guī)裝載等問(wèn)題； 打擊無(wú)資質(zhì)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問(wèn)題； 打擊客車(chē)客船非法營(yíng)運(yùn)行為，整治無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、掛靠經(jīng)營(yíng)及超速、超員、疲勞駕駛和長(zhǎng)途客車(chē)夜間違規(guī)行駛等問(wèn)題；打擊“三合一”“多合一”場(chǎng)所違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉等問(wèn)題。六個(gè)堅(jiān)持

（1）堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全（2）堅(jiān)持目標(biāo)管理。（3）堅(jiān)持預(yù)防為主。（4）堅(jiān)持全員管理。（5）堅(jiān)持過(guò)程控制。（6）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。六化

安全管理制度化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)布置條理化、物料擺放定制化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化。六個(gè)嚴(yán)格

嚴(yán)格按規(guī)定交班、嚴(yán)格進(jìn)行巡回檢查、嚴(yán)格控制工藝指標(biāo)、嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。安全檢查“六防”

1)一防“走馬觀花” ；2)二防本該當(dāng)機(jī)立斷的卻“緩期執(zhí)行” ；3)三防“感情用事” ；4)四防“以吃代罰” ；5)五防“以罰代法”；6)六防“簡(jiǎn)單粗暴”。六大體系

企業(yè)安全保障、政府監(jiān)管和社會(huì)監(jiān)督、安全科技支撐、法律法規(guī)和政策標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急救援、宣教培訓(xùn) 六個(gè)能力

企業(yè)本質(zhì)安全水平和事故防范、監(jiān)察執(zhí)法和群防群治、技術(shù)裝備安全保障、依法依規(guī)安全生產(chǎn)、事故救援和應(yīng)急處置、從業(yè)人員安全素質(zhì)和社會(huì)公眾自救互救。安全員記者 七個(gè)依靠指什么

要依靠監(jiān)管,監(jiān)察系統(tǒng)執(zhí)法人員的努力,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),用足, 用好現(xiàn)有法律規(guī)定,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì),行政,法律手段,挺直腰桿,理直氣壯地加 大執(zhí)法力度;要依靠企業(yè)自覺(jué)遵章守法,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任;要依靠各個(gè)部門(mén), 密切合作,開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法;要依靠地方政府,落實(shí)地方政府的監(jiān)管責(zé)任;要依靠 公檢法等司法機(jī)關(guān),嚴(yán)肅追究事故責(zé)任;要依靠紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén),嚴(yán)厲查處事故背 后的腐敗現(xiàn)象;要依靠社會(huì)支持和監(jiān)督,借助社會(huì)壓力,增加工作動(dòng)力.七個(gè)不等式

一是思想重視了不等于安全保證了 二是機(jī)構(gòu)設(shè)置了不等于發(fā)揮了作用 三是工作全做了不應(yīng)等于工作做好了 四是技術(shù)提高了不等于絕對(duì)安全了 五是制度建立了不等于制度落實(shí)了 六是沒(méi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不等于沒(méi)有問(wèn)題 七是沒(méi)有出事故不等于不會(huì)出事故 八種違章心理

1、違章時(shí)的僥幸心理

2、違章時(shí)的省能心理

3、違章時(shí)的省能心理

4、違章時(shí)的無(wú)知心理

5、違章時(shí)的好奇、冒險(xiǎn)心理

6、違章時(shí)的麻痹心理

7、違章時(shí)的從眾心理

8、違章時(shí)的逆反心理 進(jìn)入容器設(shè)備八個(gè)必須 必須申請(qǐng)并得到批準(zhǔn) 必須進(jìn)行安全隔離 必須進(jìn)行置換、通風(fēng) 必須按時(shí)進(jìn)行安全分析 必須佩帶防毒面具 必須有人監(jiān)護(hù) 必須有搶救后備 設(shè)施 監(jiān)護(hù)人員必須堅(jiān)持上崗 檢測(cè)工作的九個(gè)到位 檢修前安全教育要到位 檢修工作安排人員要到位

檢修方案有針對(duì)性的安全措施要到位 檢修過(guò)程中安全責(zé)任要到位 檢修過(guò)程安全防護(hù)要到位 安全監(jiān)督要到位安全交底要到位 安全預(yù)防方案要到位 總結(jié)評(píng)比要到位 起重作業(yè)十不吊

（1）斜吊不吊； 十不吊（2）超載不吊；（3）散裝物裝的太滿或捆 起重設(shè)備 十不吊；（4）指揮信號(hào)不明不吊； 吊物上站人不吊；（5）吊物邊緣鋒利無(wú)防護(hù)措施不吊；（6）扎不牢不吊；（7）埋在地下的構(gòu)件不吊；（8）安全裝置失靈不吊；（9）光線 陰暗看不清吊物不吊；（10）六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)不吊。十個(gè)最容易出事

職責(zé)不清、分工不明、任務(wù)不明、冒險(xiǎn)行事、慌亂之中、工作收尾、工作分心、套路工作、精神不振、著急行事。20種傷害類別

（1）物體打擊，(2)車(chē)輛傷害，(3)機(jī)械傷害，(4)起重傷害，(5)觸電，（7)灼燙，(8)火災(zāi)，(9)高處墜落。(10)坍塌，(11)冒頂片幫，(12)透水，(13)放炮。(14)瓦斯爆炸，(15)火藥爆炸，(16)鍋爐爆炸，(17)容器爆炸。(18)其他爆炸。(19)中毒和窒息，(20)其他傷害。20種不安全人

違章作業(yè)大膽人、手忙腳亂急性人、初出茅廬年輕人、冒失魯莽勇敢人、盲目?jī)e幸麻痹人、難事纏身抑郁人、固執(zhí)己見(jiàn)怪癖人、變換工種該行人、盲目指揮糊涂人、投機(jī)取巧大能人、急于求成草率人、追求任務(wù)近利人、力不從心體弱人、吊兒郎當(dāng)馬虎人、不愿出力懶惰人、心神不定煩心人、休息欠佳疲勞人、冒險(xiǎn)蠻干冒險(xiǎn)人、滿不在乎粗心人、滿腹牢騷氣憤人

第三篇：向心中的目標(biāo)邁進(jìn)

向心中的目標(biāo)邁進(jìn)

——競(jìng)聘大隊(duì)長(zhǎng)、副大隊(duì)長(zhǎng)演講稿

尊敬的教師，親愛(ài)的同學(xué)們：

大家好!

我叫李如水，是吉林油田鉆井小學(xué)五年五班的一名小學(xué)生。我競(jìng)聘的題目是《向心中的目標(biāo)邁進(jìn)》。

首先，我想先跟大家分享一下關(guān)于我名字的秘密。我的名字是爸爸給我起的，源于臺(tái)灣著名散文家林清玄的一篇散文《如水》。從小，爸爸就要求我背熟這篇散文中提出的“水的五則”：一是自己活動(dòng)并能推動(dòng)別人的，是水；二是經(jīng)常探求自己方向的，是水；三是遇到障礙物時(shí)能發(fā)揮百倍力量的，是水；四是以自己的清潔洗凈他人的污濁，有容清納濁的寬大度量的，是水；五是汪洋大海能蒸發(fā)為云，變成雨、雪或化為霧，又或凝結(jié)成一面如晶瑩明鏡的冰，不論其變化如何，仍不失其本性的，也是水。

說(shuō)實(shí)在的，小時(shí)候，我并不懂得這“水的五則”究竟有著怎樣的含義。上學(xué)了，隨著老師們的悉心培育和精心教導(dǎo)，隨著一次次舞蹈、古箏、書(shū)法比賽的獲獎(jiǎng)，隨著從不間斷地勤奮好學(xué)、尊敬師長(zhǎng)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、關(guān)心集體、助人為樂(lè)，我一天天長(zhǎng)大，漸漸成長(zhǎng)為愛(ài)好廣泛、多才多藝、品學(xué)兼優(yōu)的好孩子。同時(shí)，在成長(zhǎng)的過(guò)程中，我一點(diǎn)一點(diǎn)明白，這“水的五則”其實(shí)就是水的“五德”，也就是我們應(yīng)該具有的最寶貴的“人之五德”。正因?yàn)橛羞@“水的五則”，我才成為老師眼里不怕困難、勇往直前的好學(xué)生，同學(xué)眼里熱情、懂事的好朋友，才實(shí)現(xiàn)了一個(gè)又一個(gè)目標(biāo)。

因此，我在明白了“如水”的真正含義下，今天很榮幸地站在這里，參加競(jìng)聘少先隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)或副大隊(duì)長(zhǎng)。這次競(jìng)選對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一種鼓勵(lì)，又是一種鞭策，更是向著一個(gè)更高的目標(biāo)邁進(jìn)!我向大家保證：如果我能當(dāng)選，我將用“熱心”為同學(xué)服務(wù)，用“真誠(chéng)”做老師的得力助手，用“努力”開(kāi)展工作，用“汗水”護(hù)衛(wèi)學(xué)校的整潔、有序，用“精心”管理大隊(duì)部的事務(wù)，使校園生活更加多姿多彩！同時(shí),如果我沒(méi)能當(dāng)選,也絕不會(huì)氣餒, 仍然要象水一樣，做能推動(dòng)別人的、常探求自己方向的、以百倍力量通過(guò)障礙的、有容清納濁度量的、永不失本性的人。

最后，請(qǐng)大家支持我，投我一票！讓我們?cè)诳鞓?lè)中共同進(jìn)步!共同成長(zhǎng)！

謝謝大家！

第四篇：”行動(dòng)起來(lái) 向零艾滋邁進(jìn)“ 主題班會(huì)

“行動(dòng)起來(lái) 向零艾滋邁進(jìn)”主題班會(huì)

一﹑活動(dòng)背景：

為響應(yīng)學(xué)校開(kāi)展的“行動(dòng)起來(lái) 向零艾滋邁進(jìn)”主題班會(huì)，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和能力，在2013年12月1日晚上19:30，20132102班與20132131班全體成員在317教室進(jìn)行了“行動(dòng)起來(lái) 向零艾滋邁進(jìn)”的知識(shí)主題班會(huì)。

作為在校大學(xué)生，我們不僅要預(yù)防艾滋病，還要認(rèn)識(shí)它、學(xué)習(xí)它，培養(yǎng)一定的應(yīng)對(duì)能力，向零艾滋邁進(jìn)。這次主題班會(huì)主要是針對(duì)大學(xué)生艾滋病防治知識(shí)的培訓(xùn)，目的在于幫助大家進(jìn)一步增長(zhǎng)艾滋病防治的知識(shí)，掌握安全防范的基本技能，加強(qiáng)自我安全保護(hù)的意識(shí)，積極參與學(xué)?；A(chǔ)教育，共同創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的零艾滋校園。二﹑活動(dòng)主題：

行動(dòng)起來(lái) 向零艾滋邁進(jìn) 三﹑活動(dòng)時(shí)間: 2013年12月1日 四﹑活動(dòng)流程：

1.班委進(jìn)行班會(huì)主題及目的介紹，明確主題中心。2.組織委員進(jìn)行安全主題講解，首先我們講解了艾滋病的種類、特性以及傳播方式，并舉例了最常見(jiàn)的一些易傳播病毒的行為方式和場(chǎng)所。接著，我們結(jié)合所見(jiàn)所聞對(duì)艾滋病的傳播方式做了總結(jié)和歸納，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了對(duì)日常生活中常見(jiàn)外傷的處理，介紹了我國(guó)艾滋病防治工作中的主要法規(guī)和政策文件，加強(qiáng)了我們的安全意識(shí)。由班主任、班長(zhǎng)和組織委員給我們做了講話。

3.積極防治艾滋病有關(guān)事項(xiàng)的講解以及艾滋病實(shí)例的師范讓我們隊(duì)此時(shí)高度的關(guān)注，同學(xué)們積極的進(jìn)行討論，發(fā)表觀點(diǎn)，提高了參與度。4.班主任總結(jié)班會(huì)。五﹑活動(dòng)落實(shí)情況：

通過(guò)這次豐富的知識(shí)學(xué)習(xí)與探討，我們懂得了我們應(yīng)該注意各個(gè)方面的安全問(wèn)題，小心謹(jǐn)慎，學(xué)會(huì)自我保護(hù)，我們會(huì)定期召開(kāi)有關(guān)艾滋病的主題班會(huì)并對(duì)件事及宿舍衛(wèi)生做定期檢查，積極防治艾滋病。盡我們最大的努力確保同學(xué)們?cè)趯W(xué)校的安全與身心健康。

圖（1）

（圖2）

圖（3）

第五篇：“行動(dòng)起來(lái),向‘零’艾滋邁進(jìn)”報(bào)道策劃方案

霍利琴2009457018中藥學(xué)

“行動(dòng)起來(lái)，向‘零’艾滋邁進(jìn)”報(bào)道策劃方案

（一）策劃意圖

進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)艾滋病防治工作的通知》和《中國(guó)遏制與防治艾滋病“十二五”行動(dòng)計(jì)劃》，響應(yīng)國(guó)務(wù)院關(guān)于開(kāi)展2012年“世界艾滋病日”宣傳活動(dòng)的通知，營(yíng)造良好的全民參與預(yù)防艾滋的社會(huì)氛圍，切實(shí)推進(jìn)艾滋病防治工作。

（二）欄目設(shè)置

擬用兩個(gè)版面（二、三版），冠以通欄標(biāo)題“行動(dòng)起來(lái)，向‘零’艾滋邁進(jìn)”。二版安排兩篇稿件，一篇《‘艾滋’我知道》，用問(wèn)答題的形式，不少于10個(gè)問(wèn)題。介紹艾滋防治的知識(shí)及國(guó)內(nèi)外最新治療進(jìn)展，記者向防治艾滋病工作委員會(huì)咨詢。最后提出一個(gè)艾滋基本問(wèn)題（關(guān)于對(duì)艾滋病人的關(guān)愛(ài)），從參與回答的人群中10抽獎(jiǎng)，給予大小不等的獎(jiǎng)項(xiàng)，最低獎(jiǎng)贈(zèng)一個(gè)月報(bào)紙，其它可以是油、面等生活用品及筆、本等學(xué)習(xí)用品。一篇新聞稿《‘艾’在石家莊》，分別以石家莊市進(jìn)行宣傳活動(dòng)的部門(mén)為采訪對(duì)象，介紹活動(dòng)準(zhǔn)備情況。三版安排三篇稿件，《‘零’艾滋風(fēng)暴》重點(diǎn)介紹國(guó)家遏制與防治艾滋病的文件并請(qǐng)市疾控中心專家解讀政策的力度如何?！禔IDS的曙光》介紹國(guó)內(nèi)外艾滋病治療的新進(jìn)展?！斗馈鞍鼻熬€》以長(zhǎng)期扎根在艾滋病防治一線人員為采訪對(duì)象，介紹他們工作的感受和對(duì)艾滋病人的看法及對(duì)全社會(huì)人的希望，落腳到反對(duì)歧視，號(hào)召全社會(huì)人對(duì)艾滋病人的關(guān)愛(ài)上。在2012年12月1日刊發(fā)。

（三）報(bào)道要求

1、記者要實(shí)地采訪，一線寫(xiě)真，態(tài)度認(rèn)真。

2、文風(fēng)樸實(shí)，真實(shí)誠(chéng)懇，字?jǐn)?shù)每篇2000以內(nèi)。

（四）采寫(xiě)題目、人員及時(shí)間安排

1、《‘艾滋’我知道》

采寫(xiě)人：張**、李**，11月28日前交稿。

2、《“艾”在石家莊》

采寫(xiě)人：趙**，孫**，11月30日前交稿。

3、《‘零’艾滋風(fēng)暴》

采寫(xiě)人：鄭**，11月28日前交稿。

4、《AIDS的曙光》

采寫(xiě)人：劉**，11月28日前交稿。

5、《防‘艾’前線》

采寫(xiě)人：李**，11月28日前交稿。

（五）組織領(lǐng)導(dǎo)

王**同志為該策劃牽頭人，并負(fù)責(zé)稿件的組織編輯工作。

（六）經(jīng)費(fèi)渠道

首先考慮社內(nèi)經(jīng)費(fèi)，如不充裕，可聯(lián)系贊助商，廣告部負(fù)責(zé)。

2012年11月25日