第一篇：振奮精神開(kāi)拓進(jìn)取 向新的目標(biāo)邁進(jìn)

振奮精神開(kāi)拓進(jìn)取 向新的目標(biāo)邁進(jìn)

——2012年春學(xué)期工作思想動(dòng)員

2011、元、10

一、目前學(xué)校的基本情況

學(xué)校這一塊，目前小學(xué)部26個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1443名，幼兒部7個(gè)教學(xué)班，學(xué)生375名，共計(jì)33個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1820名，教職工150名，期中領(lǐng)導(dǎo)成員6人，專職教師77人，師生員工1978人，在淇縣已進(jìn)入淇縣高中、淇縣五中、前進(jìn)小學(xué)大型學(xué)校行列。

二、一年來(lái)開(kāi)展的主要工作

在做好常規(guī)工作的前提下：

1、根據(jù)學(xué)校近幾年快速發(fā)展的情況，今年3月份做出了“光明學(xué)校第二輪發(fā)展和中期發(fā)展

構(gòu)思”（2010年以前為第一輪發(fā)展），這就是《保持好勢(shì)頭推進(jìn)新跨越》，在幾個(gè)月醞釀的基礎(chǔ)上《構(gòu)思》內(nèi)容在8月份新學(xué)期開(kāi)學(xué)全體教職工會(huì)上做了有第一輪發(fā)展轉(zhuǎn)向第二輪發(fā)展的動(dòng)員。第二輪發(fā)展的目標(biāo)是：到2015年要實(shí)現(xiàn)“文化光明，鶴壁名校”，生源規(guī)模小學(xué)部穩(wěn)定在1440名左右（飽和狀態(tài)），辦學(xué)質(zhì)量要再次實(shí)現(xiàn)質(zhì)的變化，要走出一條適合自己發(fā)展的新路。要實(shí)現(xiàn)第二輪發(fā)展目標(biāo)，基本策略是：要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)化，即“從粗放式快速發(fā)展向精細(xì)化內(nèi)在發(fā)展轉(zhuǎn)化”、“從跨越式發(fā)展向全面內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)化”。實(shí)施措施是：教務(wù)、政教、后勤、幼兒園各塊，根據(jù)第一輪發(fā)展中的各塊自己的情況及特點(diǎn)，在學(xué)?？倶?gòu)思的框架下拿出各塊發(fā)展構(gòu)思，這就是①工作思路、②工作目標(biāo)、③實(shí)施策略、④采取措施、⑤將要達(dá)到的效果等，提出了在學(xué)校第二輪發(fā)展中用必備的思想基礎(chǔ)統(tǒng)一全體教職工的思想認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一全體教職工的步調(diào)行為，這就是思想認(rèn)識(shí)的底線為“把責(zé)任落實(shí)到行動(dòng)中”要實(shí)行①定責(zé)、②履責(zé)、③考責(zé)、④問(wèn)責(zé)，特別強(qiáng)調(diào):在走好這條自己的路過(guò)程中”埋頭苦干”是基點(diǎn),但更重要的是要在學(xué)習(xí)中(校內(nèi),校外)探索這條路,在”反思”中矯正這條路,在”實(shí)踐”中堅(jiān)持這條路,學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要自我加壓,面對(duì)現(xiàn)實(shí),成績(jī)不滿足,問(wèn)題要證實(shí),矛盾不回避,思路要清晰.2、按照第二輪發(fā)展的構(gòu)思,己著手制定新的有關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)和逐步修訂第一輪發(fā)展中的有關(guān)

制度和要求.在做好常規(guī)工作的前提下,目前己制定出以下幾項(xiàng)新的工作標(biāo)準(zhǔn),并在學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上開(kāi)始實(shí)行:

① 關(guān)于學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之一：《班級(jí)細(xì)化管理十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)》

班級(jí)是學(xué)校的基層組織,基礎(chǔ)實(shí),大局穩(wěn),目標(biāo)明,發(fā)展快,十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是:

<1> 班主任班級(jí)管理四點(diǎn)概念;<2>建立學(xué)生檔案;<3>班干的產(chǎn)生;<4>系統(tǒng)的管理目標(biāo);<5>自己的班級(jí)文化;<6>評(píng)介與制度;<7>養(yǎng)成教育;<8>學(xué)生安全;<9>溝通與人際關(guān)系;<10>班級(jí)活動(dòng)與班會(huì)課;

② 關(guān)于學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展之二：《教師專業(yè)發(fā)展的階段劃分》

教師是教育全面發(fā)展的核心力量,按照”業(yè)務(wù)要精,質(zhì)量要優(yōu),境界要高”的標(biāo)準(zhǔn),按教師的專業(yè)發(fā)展劃分了”適應(yīng)階段”

第二篇：振奮精神開(kāi)拓進(jìn)取與時(shí)俱進(jìn)真抓實(shí)干

振奮精神開(kāi)拓進(jìn)取

與時(shí)俱進(jìn)真抓實(shí)干 努力譜寫(xiě)古桑經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展新篇章

——在中共古桑鄉(xiāng)第十次黨代會(huì)上的報(bào)告

(2006年3月2 3日)

各位代表：

現(xiàn)在，我代表古桑鄉(xiāng)黨委向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

一、過(guò)去五年工作簡(jiǎn)要回贏

過(guò)去的五年是我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展取得顯著成效的五年，全鄉(xiāng)上下在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，不論先干，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面發(fā)展。

過(guò)去的五年，經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)。到2005年底，全鄉(xiāng)地區(qū)生產(chǎn)總值、全社會(huì)固定資產(chǎn)投入、全部財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入分別比2000年增長(zhǎng)1.5倍、5.1倍、2.7倍和1.4倍。尤為突出的是，全鄉(xiāng)財(cái)政收入首次突破1000萬(wàn)元大關(guān)，達(dá)到1073萬(wàn)元，列全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入第15位，被授予財(cái)政收入突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；工業(yè)列統(tǒng)企業(yè)由2000的l戶增加到9戶，其中年利稅100萬(wàn)元以上企業(yè)5戶，初步形成鄉(xiāng)內(nèi)石料加工和開(kāi)發(fā)區(qū)軸承 1 生產(chǎn)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。私營(yíng)個(gè)體經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，私營(yíng)企業(yè)和個(gè)體工商戶分別由2000年底的12戶、80戶發(fā)展到30戶和291戶，注冊(cè)資金4005萬(wàn)元，是2000年底的4.3倍。農(nóng)民收入穩(wěn)步提高，2005年底實(shí)現(xiàn)農(nóng)民人均純收入3900元，比2000年增加1095元；勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移步伐加快：2005年底，全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力5000人，比2000年增加3800人。

過(guò)去的五年，鄉(xiāng)村面貌顯著改善。投入40萬(wàn)元，改造集鎮(zhèn)街道，新建人行道及下水道，建設(shè)道路兩側(cè)綠化帶；投入60萬(wàn)元，新建800平方米醫(yī)院門診樓，就醫(yī)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化；中學(xué)和小學(xué)分別興建3000平方米和2000平方米教學(xué)樓，教學(xué)條件明顯改善；投入資金89.37萬(wàn)元，完成624戶農(nóng)民草危房改造任務(wù)，在全鄉(xiāng)基本消滅草危房；投入資金280萬(wàn)元，新建天明路、龍?zhí)堵返扔操|(zhì)化道路，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)、村、組基本貫通的硬質(zhì)化路網(wǎng)；新植意楊100萬(wàn)株，建設(shè)成片林0.4萬(wàn)畝；累計(jì)投入資金120萬(wàn)元，完成廟山土地治理、磨澗河清淤疏浚，磨澗圩圩堤加固等一批農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，完成土方200萬(wàn)方，農(nóng)民的生產(chǎn)生活條件大為傲善。

過(guò)去的五年，招商引資成效明顯。圍繞“三百工程”，聚焦工業(yè)園區(qū)，突出工業(yè)項(xiàng)目招商，累計(jì)引進(jìn)姚江飼料、?？递S承等工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目8個(gè)，合同引資額5億元，2005年底實(shí)際到位 資金3.5億元，在開(kāi)發(fā)區(qū)初步形成了以軸承項(xiàng)目為主的招商強(qiáng)勢(shì)；引進(jìn)區(qū)外工業(yè)項(xiàng)目18個(gè)，合同引資額18億元，實(shí)際到位資金1.6億元，2004年被評(píng)為全市招商引資“十強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”，連續(xù)三年在全縣招商引資考核中名列前茅，先后有2名同志因招商引資成為全縣乃至全市的先進(jìn)典型，受到重獎(jiǎng)重用。

過(guò)去的五年，社會(huì)事業(yè)蓬勃發(fā)展。貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，以“五好家庭”創(chuàng)建為主要內(nèi)容的群眾性精神文明活動(dòng)深入開(kāi)展。建立了覆蓋全鄉(xiāng)的有線電視、電話網(wǎng)絡(luò)，有線電視及電話用戶發(fā)展到3155戶和4160戶，分別占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?3％和91％。鞏固“兩基”成果，實(shí)施中、小學(xué)危房改造和布局調(diào)整，“三新一亮”和“六有”工程順利通過(guò)上級(jí)驗(yàn)收。改造鄉(xiāng)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室的醫(yī)療條件，通過(guò)初保衛(wèi)生合格驗(yàn)收。新建地面水廠1座，到2005年底全鄉(xiāng)改水受益人口1.2萬(wàn)人，比2000年底增加5600人。加大弱勢(shì)群體幫扶力度，從2005年起對(duì)456戶特困家庭1434企納入農(nóng)村最低生活保障線，對(duì)30名農(nóng)村“五保”老人進(jìn)行集中供養(yǎng)，敬老院建設(shè)通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。平穩(wěn)實(shí)施

“并村聯(lián)組”工作，全鄉(xiāng)由17個(gè)村118個(gè)組合并為9個(gè)村60個(gè)組。加大人武工作力度，全面完成每年的征兵工作及民兵訓(xùn)練任務(wù)。過(guò)去的五年，農(nóng)村社會(huì)全面穩(wěn)定。高度重視農(nóng)村矛盾調(diào)處，成立矛盾調(diào)處中心，抽調(diào)有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)的同志，專門負(fù)責(zé)處理各類矛盾，實(shí)行三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和節(jié)假日值班制度，每年接待群眾上訪達(dá)80多人次，處理案件近40起，結(jié)案率達(dá)98％，及時(shí)有效地化解了農(nóng)村矛盾。設(shè)立社會(huì)治安綜合治理辦公室，每個(gè)村配備治安協(xié)理員，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)治安管理，加大對(duì)違法案件的打擊力度，有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

過(guò)去的五年，隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步深化。平穩(wěn)開(kāi)展事業(yè)單位改革，按全縣統(tǒng)一部署，進(jìn)行了兩輪競(jìng)爭(zhēng)上崗，達(dá)到了精簡(jiǎn)人員、提高工作效能的目標(biāo)；認(rèn)真組織村級(jí)換屆選舉，嚴(yán)格對(duì)照上級(jí)要求，按規(guī)定程序，依法完成了村級(jí)基層組織換屆；建立健全了干部學(xué)習(xí)制度、掛村調(diào)研制度、“兩會(huì)一課”制度；認(rèn)真抓好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“三講”教育等黨員教育活動(dòng)，結(jié)合學(xué)教活動(dòng)，著力解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題；認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織開(kāi)展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和勤政、廉政教育，深入開(kāi)展反腐倡廉工作，查處各類違法違紀(jì)案件22起，22名黨員干部被處分。

過(guò)去的五年，是古桑邁上新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越的五年。五年來(lái)，黨委所取得的成績(jī)，是在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鄉(xiāng)上下團(tuán)結(jié)拼搏、艱苦奮斗的結(jié)果，也是社會(huì)各界關(guān)心、幫助的 結(jié)果。在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地看到工作中存在的問(wèn)題和不足，主要是經(jīng)濟(jì)總量偏小，農(nóng)民增收渠道不多，財(cái)政增收壓力大，社會(huì)保障體系不健全，弱勢(shì)群體幫扶難度大，部分工作人員作風(fēng)不實(shí)，工作能力有待提高等，我們必須高度重視這些問(wèn)題，并采取有力措施，切實(shí)加以解決。

二、今后五年工作規(guī)劃與舉措

今后五年是全縣“十一五”規(guī)劃的實(shí)施之年，也是我鄉(xiāng)發(fā)展進(jìn)程中必須出大思路、有大動(dòng)作、求大發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好今后五年的工作，對(duì)于我鄉(xiāng)加快全面小康進(jìn)程，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，具有十分重要的意義。

今后五年，全鄉(xiāng)工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化為動(dòng)力，始終把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村作為執(zhí)政興鄉(xiāng)的第一要?jiǎng)?wù)，按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的要求，在堅(jiān)持不論先干中牢牢抓住以快為好、越快越好、快中求好的超常發(fā)展主題，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步促進(jìn)古桑經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展?？偟陌l(fā)展目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)三個(gè)翻番，完成四項(xiàng)任務(wù)，建成縣域經(jīng)濟(jì)中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即：到2010年底實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量、全部財(cái)政收入、農(nóng)民人均純收入分別比2005年翻一番；實(shí)現(xiàn)工業(yè)列統(tǒng)企業(yè)30個(gè)，私營(yíng)企業(yè)60家，個(gè)體工商戶300戶，工業(yè)銷售收入10億元。圍繞上述目標(biāo)，重點(diǎn)抓好以下工作：

一是圍繞強(qiáng)力推進(jìn)新型工業(yè)化，重抓“三百工程”招商引資。繼續(xù)堅(jiān)持將“三百工程”招商引資作為全部工作的首中之首、重中之重，進(jìn)一步完善招商引資的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，確保每年引進(jìn)資金總額不少于3億元，到位資金不少于2億元。主攻3000萬(wàn)元以上大項(xiàng)目招商，特別是1億元以上或1000萬(wàn)美元以上項(xiàng)目招商，力爭(zhēng)在規(guī)模企業(yè)招商上取得突破。同時(shí)，著力開(kāi)展城市建設(shè)項(xiàng)目招商，旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目招商，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)招商和境外資金招商。

二是圍繞私營(yíng)工業(yè)小區(qū)建設(shè)，重抓全民創(chuàng)業(yè)深入推進(jìn)。千方百計(jì)調(diào)動(dòng)民間資本，引進(jìn)縣外資本，深入推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營(yíng)工業(yè)小區(qū)。對(duì)引進(jìn)縣外100萬(wàn)元以下項(xiàng)目，一律進(jìn)入私營(yíng)工業(yè)小區(qū)。鼓勵(lì)鄉(xiāng)村組黨員干部及各類大戶到私營(yíng)工業(yè)小區(qū)發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)。同時(shí)，充分利用鄉(xiāng)內(nèi)現(xiàn)有資源及閑置資產(chǎn)，引進(jìn)資金創(chuàng)辦各類個(gè)體私營(yíng)企業(yè)。

三是圍繞強(qiáng)攻固定資產(chǎn)投入，重抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極爭(zhēng)取上級(jí)投入，實(shí)施農(nóng)村道路建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、農(nóng)村中心村建設(shè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，到2010年使全鄉(xiāng)所有村組之間形成完善的硬質(zhì)化道路網(wǎng)絡(luò)，流域性河道水利設(shè)施 防洪能力達(dá)100年標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)域性河道及水庫(kù)防洪能力達(dá)50年標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)工業(yè)項(xiàng)目招商，力保招商引資實(shí)際到位資金占全鄉(xiāng)固定資產(chǎn)投入90％以上。

四是圍繞社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，重抓農(nóng)民收入增加。繼續(xù)把農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移和發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)作為農(nóng)民增收的主要手段，在鞏固縣外勞務(wù)輸出的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織農(nóng)村勞動(dòng)力向工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，不斷增強(qiáng)農(nóng)民工資性收入。力爭(zhēng)到2010年，集鎮(zhèn)常住人口達(dá)到6000人，常年轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力6000人以上。加大農(nóng)業(yè)科技投入，深入實(shí)施農(nóng)業(yè)品種、技術(shù)、知識(shí)更新三項(xiàng)工程。強(qiáng)化畜禽防疫力度，嚴(yán)格控制重大動(dòng)物疫病的發(fā)生；加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量建設(shè)，發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織，強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法服務(wù)，保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

五是圍繞構(gòu)建和諧社會(huì)，重抓社會(huì)事業(yè)發(fā)展。推進(jìn)農(nóng)村小學(xué)危房改造工程，徹底消滅農(nóng)村學(xué)校危房。深入推廣有線電視及電話，確保到2010年覆蓋率均達(dá)100％；狠抓計(jì)生服務(wù)工作，全鄉(xiāng)育齡婦女體檢率、計(jì)生率達(dá)100％：加大合作醫(yī)療推廣力度，努力做到應(yīng)保盡保；逐步提高農(nóng)村最低生活保障和“五?！崩先斯B(yǎng)水平；以農(nóng)村“五好”家庭”創(chuàng)建為手段，深入宣傳健康文明生活方式；切實(shí)保護(hù)婦女、兒童、殘疾人的合法權(quán)益；強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理和農(nóng)村矛盾調(diào)處工作，為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、全面加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

全體黨員干部要按照縣委第十一屆七次全體會(huì)議上提出的要求，不斷增強(qiáng)爭(zhēng)先進(jìn)位的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)招商引資的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新克難的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)重點(diǎn)重抓的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)統(tǒng)籌兼顧的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)安民一地的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)狠抓落實(shí)的本領(lǐng)，不斷增強(qiáng)從嚴(yán)治己的本領(lǐng)，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，抓住根本，把握關(guān)鍵，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，全面提高黨建工作水平，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

一要認(rèn)真加強(qiáng)黨的思想政治建設(shè)。要自覺(jué)開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝黨員、教育干部，要不斷鞏固和深化前一階段保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的活動(dòng)成果，通過(guò)認(rèn)真的理解吸收，把學(xué)習(xí)提高與為民辦實(shí)事、辦好事相結(jié)合，使黨員干部成為勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的模范，解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范，不論先干、勇于實(shí)踐的模范。黨員干部要著眼于對(duì)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的理論思考，著眼于推進(jìn)古桑超常發(fā)展的實(shí)際工作，切實(shí)解決在“三百工程”招商引資工作中、在全民創(chuàng)業(yè)工作中、在幫辦服務(wù)工作中存在的問(wèn)題。

二要大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。要以提高素質(zhì)、改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力為目標(biāo)，把鄉(xiāng)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)集體。要加大優(yōu)秀年輕干部、女干部、黨外干部培養(yǎng)推薦力度，繼續(xù)深化干部人事制度改革。要從政治上、學(xué)習(xí)上、生活上關(guān)心老干部，發(fā)揮好老干部作用。進(jìn)一步落實(shí)民主集中制，完善全鄉(xiāng)各級(jí)班子的議事和決策機(jī)制，健全集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，提高決策的科學(xué)化、民主化水平。

三要全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。要堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、拓寬領(lǐng)域、強(qiáng)化功能，把全鄉(xiāng)所有的基層黨組織都建設(shè)成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過(guò)強(qiáng)核心、強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)管理、強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)實(shí)力，全面提升鄉(xiāng)村級(jí)基層組織建設(shè)水平。鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)成果，切實(shí)推進(jìn)村基層黨組織建設(shè)。要繼續(xù)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。堅(jiān)持和完善發(fā)展黨員公示制度和流動(dòng)黨員管理等制度，嚴(yán)肅處置不合格黨員，始終保持黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性。

四要不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，牢固樹(shù)立艱苦奮斗的思想，刻苦磨練艱苦奮斗的意志，始終保持艱苦奮斗的作風(fēng)，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，立黨為公，執(zhí)政為民。落實(shí)“八堅(jiān)持、八反對(duì)”，要將黨風(fēng)廉政教育納入日常工作、學(xué)習(xí)、生活之中，構(gòu)筑黨員干部的思想道德防線，注重從體制、機(jī)制、制度創(chuàng)新入手，不斷鏟除滋生腐敗的土壤和條件，要加大查處案件力度，抓住群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，切實(shí)糾正部門和行業(yè)的不正之風(fēng)。

同志們，今年是“十一五”的開(kāi)局之年，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷；展望未來(lái)，我們信心百倍。讓我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，緊密團(tuán)結(jié)在以胡錦濤同志為總書(shū)記的黨中央周圍，在省、市、縣委和鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，振奮精神，與時(shí)俱進(jìn)，真抓實(shí)干，進(jìn)一步促進(jìn)古桑經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，沿著全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)奮勇前進(jìn)!10

第三篇：振奮精神塑形象 開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)輝煌

振奮精神塑形象 開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng)輝煌

司法行政機(jī)關(guān)擔(dān)負(fù)著法制宣傳、依法治理、人民調(diào)解、法律服務(wù)、安置幫教等任務(wù)，其隊(duì)伍問(wèn)題是關(guān)系到法律服務(wù)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵性問(wèn)題，直接關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定與和諧社會(huì)主義的建設(shè)。現(xiàn)結(jié)合我區(qū)實(shí)際，談?wù)勅绾螄@中心工作，進(jìn)一步加強(qiáng)司法行政隊(duì)伍建設(shè)，提升干部素質(zhì)。

一、抓思想，以正確的精神信念為先導(dǎo)，促進(jìn)隊(duì)伍面貌向“奮發(fā)型”轉(zhuǎn)變

思想是一個(gè)人賴以生存的信仰目標(biāo)，也是隊(duì)伍的靈魂所在。我局過(guò)去在抓隊(duì)伍建設(shè)上，總的來(lái)說(shuō)一直比較重視，幾年來(lái)通過(guò)加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、嚴(yán)格內(nèi)部管理制度、狠抓作風(fēng)整頓教育等措施加強(qiáng)了隊(duì)伍的建設(shè)，但隊(duì)伍中仍然存在著這樣或那樣的問(wèn)題。比如說(shuō)，有部分干部工作責(zé)任心不強(qiáng)，積極性不高，不求有功，但求無(wú)過(guò)，對(duì)本職工作缺乏應(yīng)有的熱情。之所以出現(xiàn)這些現(xiàn)象，是由于隊(duì)伍中有少數(shù)人本身不能嚴(yán)格要求自己，存在著“船到碼頭車到站”的思想，因而過(guò)去我局的各項(xiàng)工作只能是徒有其表、而缺乏真實(shí)的內(nèi)涵，有其形但無(wú)其神。究其根本原因，就是在過(guò)去的司法行政隊(duì)伍中缺乏一種精神上的力量。換句話說(shuō)，就是缺少隊(duì)伍的靈魂。因此，我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，首要任務(wù)就是抓隊(duì)伍的靈魂，只有抓住隊(duì)伍的靈魂，才能真正改變隊(duì)伍的精神狀態(tài)，才能使隊(duì)伍重新煥發(fā)出青春活力，才能夠在工作上有所作為。新的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真地調(diào)研后，確立了“以樹(shù)立正確的精神信念為先導(dǎo)”的隊(duì)伍建設(shè)思路，把抓隊(duì)伍的奉獻(xiàn)精神、抓隊(duì)伍的創(chuàng)新精神、抓隊(duì)伍的實(shí)干精神、抓隊(duì)伍的奮斗精神，作為抓隊(duì)伍建設(shè)的“靈魂工程”來(lái)抓。通過(guò)實(shí)施“靈魂工程”，使司法行政隊(duì)伍的理想信念、價(jià)值目標(biāo)等發(fā)生了根本性的變化，大家?jiàn)^發(fā)向上、努力工作，促進(jìn)了隊(duì)伍的面貌向“奮發(fā)型”轉(zhuǎn)變。

二、抓作為，以打造“五型”機(jī)關(guān)為目標(biāo)，促進(jìn)隊(duì)伍的作風(fēng)向“實(shí)干型”轉(zhuǎn)變

作為是衡量一個(gè)單位形象地位的砝碼，只有有作為才能有地位。機(jī)關(guān)干部如果在工作上得過(guò)且過(guò)，不求上進(jìn)，干起事來(lái)拈輕怕重，都想貪清閑圖舒服，工作拖拉，效率低下，就談不上有什么作為。新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，很快意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的嚴(yán)重性，認(rèn)為這是阻礙司法行政工作正常發(fā)展的桎梏，決定花大力氣迅速扭轉(zhuǎn)這種局面。因此，新的領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究后，采取了切實(shí)有效地的工作措施，想方設(shè)法來(lái)調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，力求讓大家做到干無(wú)所憂、干有所為，用工作上的作為來(lái)謀求司法局的政治和經(jīng)濟(jì)地位。比如對(duì)機(jī)關(guān)干部該提拔的提拔，該輪崗的輪崗，并出臺(tái)獎(jiǎng)勤罰懶的激勵(lì)制度，使“干與不干不一樣，干多干少不一樣，干好干壞不一樣”，盡量把能干事的、想干事的、能干得成事的干部放到重要崗位。同時(shí)結(jié)合市、區(qū)政法工作會(huì)議精神，提出了建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、法制型、高效型、廉潔型”機(jī)關(guān)的奮斗目標(biāo)來(lái)激勵(lì)廣大干部，改變廣大干部的工作作風(fēng)，促進(jìn)他們多干事、干好事、干實(shí)事?，F(xiàn)在，我局的工作基本上是一個(gè)星期一碰頭、一個(gè)月一小結(jié)、一個(gè)季度一通報(bào)、半年一評(píng)比。通過(guò)采取一系列的措施，干部的工作積極性提高了，工作作風(fēng)也過(guò)硬了，由不愿干事變成了想干事、想干成事，促進(jìn)了隊(duì)伍的作風(fēng)向“實(shí)干型”轉(zhuǎn)變。

三、抓團(tuán)結(jié)，以“抓帶促”活動(dòng)為契機(jī)，促進(jìn)隊(duì)伍的氛圍向“和諧型”轉(zhuǎn)變

團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)才能出成績(jī)。如果大家心不往一處想，勁不往一塊使，那么領(lǐng)導(dǎo)與同志之間、同志與同志之間，就會(huì)相互猜疑，相互對(duì)立，各自為政，形成一盤(pán)散沙，影響了工作，也損害了形象。我局新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，很快認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)問(wèn)題是導(dǎo)致司法局形象、地位不斷滑落的一個(gè)重要原因。因此，在今年的隊(duì)伍建設(shè)中，突出抓了團(tuán)結(jié)問(wèn)題。通過(guò)在機(jī)關(guān)深入持久地開(kāi)展“抓班子帶隊(duì)伍促發(fā)展”活動(dòng)，樹(shù)立廣大機(jī)關(guān)干部同甘共苦、同呼吸共患難的團(tuán)結(jié)意識(shí)和齊心協(xié)力、并肩作戰(zhàn)的協(xié)作精神，讓大家在新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下榮辱與共、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，共同為創(chuàng)造司法局美好的明天，重朔司法局良好的形象而不懈奮斗。通過(guò)“抓團(tuán)結(jié)”，促進(jìn)了司法行政隊(duì)伍的氛圍向“和諧型”轉(zhuǎn)變。

通過(guò)在隊(duì)伍中開(kāi)展“抓靈魂、抓作為、抓團(tuán)結(jié)”，既能鼓舞隊(duì)伍的士氣、又能增強(qiáng)隊(duì)伍的干勁、振奮隊(duì)伍的精神。只有全局上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、勤政務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取，各項(xiàng)工作才能取得突破性進(jìn)展，“熱點(diǎn)”、“亮點(diǎn)”、“看點(diǎn)”工程才能逐步增多，開(kāi)創(chuàng)司法行政工作的新局面。

第四篇：向精細(xì)化管理邁進(jìn)

向精細(xì)化管理邁進(jìn)

一、爆破公司現(xiàn)狀

二、引入精細(xì)化管理必要性

三、精細(xì)化管理的含義與特征

四、精細(xì)化管理的內(nèi)容

五、精細(xì)化管理的途徑

六、實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理關(guān)鍵邁出第一步

一、爆破公司現(xiàn)狀

爆破公司自1992年成立以來(lái)，歷經(jīng)風(fēng)雨，走到今天。既有許多成功的經(jīng)驗(yàn)，也有許多失敗的教訓(xùn)。好的是已經(jīng)形成自己的發(fā)展方向。——兩條腿走路（爆破與拆除、地質(zhì)災(zāi)害治理施工）。并具有一定的經(jīng)濟(jì)規(guī)模及品牌知名度。團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)拼搏的工作作風(fēng)。但是，爆破公司的管理是最差的。這里雖然有一定的客觀原因，業(yè)務(wù)雜而廣，既有爆破與拆除，又有地質(zhì)災(zāi)害治理施工。通過(guò)今年的項(xiàng)目管理效果觀察及分析，管理已經(jīng)制約公司生存和發(fā)展。

二、引入精細(xì)化管理必要性

隨著信息化社會(huì)到來(lái)，專業(yè)化生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力日益加劇，保持公司競(jìng)爭(zhēng)力越來(lái)越重要。面對(duì)越來(lái)越多、越來(lái)越強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，公司作強(qiáng)作大是一個(gè)必然的發(fā)展方向。在建筑工程市場(chǎng)，爆破工程、地質(zhì)災(zāi)害治理施工市場(chǎng)中標(biāo)單價(jià)或同甲方分包的單價(jià)越來(lái)越低，而人力成本越來(lái)越高。如今年工人工資已經(jīng)比去年提高了約30%。這樣公司已經(jīng)沒(méi)錢賺了。如何擴(kuò)大自己的利潤(rùn)、如何減少自己的成本。只有不斷地深化細(xì)化精準(zhǔn)地管理。提高自己的應(yīng)變能力，規(guī)劃好每一分錢，用好每一分錢，賺到可以賺到的每一分錢，公司才能健康穩(wěn)定發(fā)展，才能在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。要做到這，就要促進(jìn)公司提高管理水平，降低成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益，保持公司發(fā)展能夠?qū)崿F(xiàn)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)，就需要從管理上要效益，引入精細(xì)化管理。

精細(xì)化管理源于發(fā)達(dá)國(guó)家的一種企業(yè)管理理念，它是社會(huì)分工的精細(xì)化，是建立在常規(guī)管理的基礎(chǔ)上，以最大限度地減少管理所占用的資源和降低管理成本為主要目標(biāo)的管理方式。

二、精細(xì)化管理的含義與特征

1.精細(xì)化管理的含義。

精細(xì)化管理可理解為一種管理理念和管理技術(shù)，是通過(guò)規(guī)則的系統(tǒng)化和細(xì)致化，運(yùn)用程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化和信息化等手段，使組織管理精確、高效、協(xié)同和持續(xù)運(yùn)行。企業(yè)的精細(xì)化管理，是企業(yè)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求，根據(jù)自身的性質(zhì)、職能和特點(diǎn)，在法規(guī)制度的基礎(chǔ)上，引入一整套系統(tǒng)、精確、細(xì)致、量化的管理標(biāo)準(zhǔn)體系，統(tǒng)一規(guī)范企業(yè)的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，建立起與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相適應(yīng)的管理模式和運(yùn)行機(jī)制，在組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)務(wù)管理、監(jiān)督制約、教育考核等方面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2.企業(yè)精細(xì)化管理的特征科學(xué)性是企業(yè)管理的首要理念，是實(shí)現(xiàn)管理高效化的前提和基礎(chǔ)。

中小型企業(yè)要在科學(xué)管理理論的指導(dǎo)下，走出傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)管理的范疇，朝著科學(xué)化、精細(xì)化的方向邁進(jìn)。當(dāng)前，一些企業(yè)在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)的管理束縛下，對(duì)企業(yè)資源的優(yōu)化配置缺乏系統(tǒng)的研究與關(guān)注，管理方式只是簡(jiǎn)單地依賴于人力資源的投入，造成有限的資源簡(jiǎn)單的低水平重復(fù)消耗，企業(yè)績(jī)效始終徘徊在低水平上，無(wú)法走出高投入、低產(chǎn)出的困境。細(xì)致性就是采用科學(xué)的方法，強(qiáng)調(diào)數(shù)量化和精確化。

企業(yè)管理的細(xì)致性，主要是側(cè)重于技術(shù)層面和細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在工作過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，包括人員安排、工作方案設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)價(jià)等。通過(guò)業(yè)務(wù)流程的精細(xì)化設(shè)計(jì)，使每個(gè)工作流程形成一個(gè)個(gè)緊密相連的管理閉環(huán)，使員工更為明確地認(rèn)識(shí)工作目標(biāo)，有效地提高工作效率。通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化和量化，使各項(xiàng)工作納入標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化的管理軌道。可操作性就是要求企業(yè)的各項(xiàng)工作目標(biāo)具有可實(shí)行性和有效實(shí)現(xiàn)性。這就要求在制訂各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程上，要注意實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)所具備的人力和財(cái)力資源、客觀環(huán)境等因素，不可在缺乏事實(shí)依據(jù)的情況下，盲目提出無(wú)法完成任務(wù)的“大口號(hào)”，以免使企業(yè)員工疲勞應(yīng)戰(zhàn)而對(duì)工作產(chǎn)生抵觸情緒。

四、企業(yè)精細(xì)化管理的內(nèi)容

1.工作目標(biāo)清晰化、明確化

清晰的工作目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理的前提，明確管理目標(biāo)并在此基礎(chǔ)上強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，不僅有利于增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，而且可以最大限度地提高管理的科學(xué)化水平。此外，除了有清晰明確的工作目標(biāo)外，企業(yè)工作目標(biāo)的制訂還必須合理，即要符合實(shí)際工作需要，又要滿足客戶的要求，否則目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。

2.工作方式科學(xué)化

泰勒認(rèn)為，最好的管理就是一種真正的科學(xué)，它建立在明確的法則、規(guī)章和原理之上。只有在確立了科學(xué)的原則、原理、方法的基礎(chǔ)上，才可能真正構(gòu)建科學(xué)的企業(yè)管理理論體系，才可能真正構(gòu)建符合科學(xué)發(fā)展觀與和諧社會(huì)需求的管理理論，并以此為基礎(chǔ)，富有實(shí)效地加快企業(yè)工作方式科學(xué)化的進(jìn)程。

3.工作組織系統(tǒng)化 一個(gè)科學(xué)的組織系統(tǒng)為企業(yè)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。在傳統(tǒng)的管理體制下，由于企業(yè)各業(yè)務(wù)部門各自獨(dú)立地掌握各自部門的狀況和管理信息，各業(yè)務(wù)管理部門之間存在著職責(zé)交叉和信息不暢通的現(xiàn)象。通過(guò)設(shè)計(jì)科學(xué)合理的管理系統(tǒng)，設(shè)計(jì)一個(gè)開(kāi)放的、依靠?jī)?nèi)部各子系統(tǒng)的協(xié)調(diào)行動(dòng)而自行運(yùn)轉(zhuǎn)的系統(tǒng)化組織，從而實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。

4.管理資源使用最大化

企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)好的效益，需要擁有必需的管理資源，具體而言包括三個(gè)方面:一是擁有一定數(shù)量和質(zhì)量的員工。員工的數(shù)量與質(zhì)量直接影響到企業(yè)工作的開(kāi)展，也對(duì)企業(yè)特定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到制約作用。二是擁有開(kāi)展工作所必需的各種信息資源。企業(yè)的各項(xiàng)工作必須具有信息資源，信息資源會(huì)直接影響企業(yè)的工作效率。三是各類經(jīng)費(fèi)和資金，如交通、通信器材、辦公房屋和辦公費(fèi)用等。由于各種資源在實(shí)際中總是有限的，因而如何使各種資源發(fā)揮最大效益，就成為提高企業(yè)工作效率，實(shí)施精細(xì)化管理必須重視的問(wèn)題。

五、企業(yè)精細(xì)化管理的途徑

1.管理理念的創(chuàng)新

任何不適應(yīng)都是從理念層面或者價(jià)值層面開(kāi)始的，同樣，任何變革也都是從理念層面或者價(jià)值層面開(kāi)始。因此，企業(yè)的管理理念再也不能一直扎根和禁錮于傳統(tǒng)的觀念、假設(shè)和政策上，必須獲取和適應(yīng)全新的價(jià)值理念，打破陳舊的觀念，克服官僚習(xí)性和僵化的文化，營(yíng)造積極創(chuàng)新的思維和態(tài)度，結(jié)合客觀實(shí)際，努力吸收借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，只有這樣企業(yè)才有可能適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的要求。在實(shí)施企業(yè)精細(xì)管理的過(guò)程中，最為重要的是要有規(guī)范性與創(chuàng)新性相結(jié)合的意識(shí)，即創(chuàng)新管理理念。

2.提高管理意識(shí)與能力

所謂管理意識(shí)，是指管理者能夠自覺(jué)運(yùn)用科學(xué)管理的思想方法和原理原則去認(rèn)識(shí)、分析和解決管理問(wèn)題，在長(zhǎng)期的管理過(guò)程中形成的一種特殊的智慧、欲望和沖動(dòng)。精細(xì)化管理不僅要求企業(yè)的員工要更新管理理念，而且還需要具有掌握信息技術(shù)條件下運(yùn)用科學(xué)的管理技術(shù)的能力。在信息化時(shí)代的背景下，讓企業(yè)員工從思想上主動(dòng)接受新的管理手段，提高企業(yè)的效率。

3.標(biāo)準(zhǔn)化整合工作

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是以工作中的科學(xué)、技術(shù)和管理實(shí)踐的綜合成果為基礎(chǔ)，對(duì)其中的重復(fù)性事物和概念通過(guò)制訂、發(fā)布和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到統(tǒng)一和規(guī)范，以獲得最佳效益的工作。企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化整合工作是運(yùn)用系統(tǒng)科學(xué)的觀點(diǎn)和系統(tǒng)分析的方法，對(duì)企業(yè)管理范圍內(nèi)的所有管理事項(xiàng)，采用標(biāo)準(zhǔn)化原則進(jìn)行協(xié)調(diào)、統(tǒng)一處理后制訂并形成管理標(biāo)準(zhǔn)體系，把孤立的、分散的管理事項(xiàng)匯集成整體管理模式，形成相互統(tǒng)一、相互補(bǔ)充、相互兼容的有機(jī)整體，使之有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和一致性。對(duì)企業(yè)工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，各項(xiàng)工作為什么干、如何干都規(guī)定得十分清楚和詳細(xì)，整合的目標(biāo)是更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的工作目標(biāo)。

4.實(shí)現(xiàn)信息、制度和人才的有效保障

企業(yè)精細(xì)化管理離不開(kāi)信息化技術(shù)，信息技術(shù)的發(fā)展在改變?nèi)祟惖纳罘绞?、交往方式和勞?dòng)方式的同時(shí)，也對(duì)企業(yè)的信息化管理提出新的要求。在信息化時(shí)代，信息日益成為一種重要資源，已獲得普遍共識(shí)，在這樣的社會(huì)中，及時(shí)抓住信息就能把握主動(dòng)權(quán)，而信息閉塞則勢(shì)必會(huì)失敗。信息意識(shí)是現(xiàn)代企業(yè)管理者應(yīng)具備的基本素質(zhì)。企業(yè)的精細(xì)化管理要有充分的制度保障，制度在管理過(guò)程中具有非常重要的作用。制度經(jīng)濟(jì)學(xué)派的重要代表人物、德國(guó)學(xué)者柯武剛等人認(rèn)為:制度的關(guān)鍵功能是增進(jìn)秩序，秩序鼓勵(lì)著信賴和信任，并減少著合作的成本。進(jìn)一步說(shuō)，制度是一種很好的管理手段，離開(kāi)了制度的管理必然是混亂的、高成本的。此外，企業(yè)的員工是第一要素，只有企業(yè)員工的素質(zhì)得到提升，企業(yè)的各項(xiàng)管理工作才能落實(shí)，才能體現(xiàn)出企業(yè)精細(xì)化管理的效果。

第五篇：我們向詩(shī)歌邁進(jìn)

寫(xiě)詩(shī)二十多年來(lái)，在《青年與社會(huì)》、《開(kāi)封日?qǐng)?bào)》、《詩(shī)歌報(bào)》、《詩(shī)刊》、《星星詩(shī)刊》等報(bào)刊發(fā)表諸多詩(shī)歌，也出版《閃爍的星群》（合著）、《生命的影》等詩(shī)集，并且在眾家站發(fā)了不少詩(shī)文，而且還在繼續(xù)朝著詩(shī)歌邁進(jìn)，感覺(jué)我的手就在詩(shī)的手里，不離不棄。

只是覺(jué)得與詩(shī)越來(lái)越近，卻越感覺(jué)到了仿佛仍在遙遠(yuǎn)的距離，雖然，詩(shī)歌，是自己所愛(ài)的星月菩提！但就如著名詩(shī)人葉延濱所說(shuō)：“仰頭望星月的姿態(tài)更接近詩(shī)歌?！?/p>

自己好像越來(lái)越明白：寫(xiě)詩(shī)只能是無(wú)限接近詩(shī)，而始終無(wú)法到達(dá)詩(shī)的頂端或者邊緣！

詩(shī)是生命的感覺(jué)表達(dá)，是生命的情感傾訴，也是生命的抗?fàn)?、嘆息、憤怒和哀怨！詩(shī)歌記載春風(fēng)秋雨婚嫁民俗，也表達(dá)喜悅悲傷痛苦思念?！霸?shī)歌是估量生命之思無(wú)限可能的嘗試”！

而生命的表述，即使不寫(xiě)一個(gè)字，也是那么的廣闊和壯麗！我們寫(xiě)者，只是這語(yǔ)言的火陣?yán)锏囊粋€(gè)堅(jiān)韌的孤獨(dú)之人；我們的文字，也只是渲染一些我們自己的色彩，雖然我們的每一次靈感都是珍貴的發(fā)現(xiàn)！如此，即使我們寫(xiě)詩(shī)的熱情特別高漲，那種“春風(fēng)得意馬蹄疾，一日看盡長(zhǎng)安花”的想法，也只能是我們一時(shí)的浪漫。

面對(duì)我們走過(guò)的詩(shī)路，定然是有些愉悅的，想來(lái)是有些激動(dòng)的。但前面的誘惑，不僅是摩卡與藍(lán)山的邂逅，還有靈魂的艱難探險(xiǎn)！對(duì)生命的贊美和促使生命的成長(zhǎng)，應(yīng)該是詩(shī)歌的最高領(lǐng)地！

原始人在狩獵勞動(dòng)之余的歌舞，就在調(diào)節(jié)著生命的呼吸。那種有節(jié)奏的呼喊，也許只是表達(dá)了一種模糊的生命情態(tài)。自從那種歌有了漸漸清晰的詞語(yǔ)，詩(shī)歌就走進(jìn)了吶喊生命的征程。生命的本質(zhì)不只是生存和發(fā)現(xiàn)，更重要的是突破。這種突破，不僅是人類本身的進(jìn)化與修行，也包括給了我們?nèi)祟愔腔酆途裾痤澋乃猩`。所說(shuō)的“人對(duì)了，世界就對(duì)了",是不是對(duì)我們寫(xiě)詩(shī)的人的苛刻要求，在于我們自己的理解，但是，詩(shī)歌的擔(dān)當(dāng)又不得不使我們寫(xiě)詩(shī)的人再讀讀這句話。我們不高抬自己，卻為自己的詩(shī)句負(fù)責(zé)。那些表達(dá)里，有我們對(duì)于所有生命的關(guān)注，對(duì)于全部世界的探尋！生活中所有角落都能映射在我們的詩(shī)行，每個(gè)人心靈的悸動(dòng)都能在我們的詩(shī)句中看到詮釋！

寫(xiě)詩(shī)是探索，是突破，更是救贖，包括我們自己。人的生命中，對(duì)于名、利、情等欲望的追逐，本無(wú)可厚非，但必須有度，懂得避害。而道理在前，真正能做得恰當(dāng)?shù)挠钟卸嗌?。?shī)歌，也許只能通過(guò)虛構(gòu)和想象創(chuàng)造完美的形象。但詩(shī)歌可以根據(jù)語(yǔ)義的經(jīng)驗(yàn)直覺(jué)表達(dá)最感染人的效果，這種感染主要是人性的感染。人性的回歸和升華之后，再領(lǐng)略情和美的感染，更能感到詩(shī)歌對(duì)于這個(gè)時(shí)代，是多么的饑渴！

無(wú)論是對(duì)生命的贊揚(yáng)和扶持，還是對(duì)欲望的追逐與把握，都離不開(kāi)愛(ài)，這份貫穿生命進(jìn)程的彩帶。而把這種人間最簡(jiǎn)單、最真摯、最圣潔的情感擎在人類矚目的高度，只有詩(shī)歌！所以，我們?cè)诟鞣N境遇下對(duì)愛(ài)的喃喃訴說(shuō)；我們從傳統(tǒng)和民族的厚韻里，感受到的翅膀的飛翔和陽(yáng)光的照耀，都能找到延續(xù)和追索摯愛(ài)表達(dá)的習(xí)慣！