第一篇:發(fā)揮農(nóng)機協(xié)會龍頭作用 促進新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
發(fā)揮農(nóng)機協(xié)會龍頭作用 促進新農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展
朱臺鎮(zhèn)位于臨淄區(qū)東北,現(xiàn)有耕地面積8.7萬畝。在各級政府、業(yè)務部門的指導下,由鎮(zhèn)農(nóng)機站牽頭,組織成立了由農(nóng)機經(jīng)營戶,運輸戶,種植養(yǎng)殖大戶等組成的專業(yè)合作組織。通過積極開展各類農(nóng)機服務,有效地提高了農(nóng)業(yè)機利用率,促進了農(nóng)民增收和農(nóng)機化水平的發(fā)展。也使廣大農(nóng)民靠經(jīng)營農(nóng)機走上了富裕之路,加快了農(nóng)民奔小康的步伐。截止目前,農(nóng)機協(xié)會已發(fā)展會員351人,70馬力以上的大型拖拉機72臺,大型自走式小麥聯(lián)合收割機136臺,免耕機2臺,農(nóng)用運輸車226臺,玉米收獲機、深耕犁、旋耕機等各類配套機具已達1300多臺(套),有130多戶會員年純收入達8萬元以上。
經(jīng)過帶動發(fā)展,全鎮(zhèn)農(nóng)機裝備水平、組織水平明顯提高,在完成政府禁燒深耕任務及三夏三秋搶收搶種,抵御自然災害、促進農(nóng)民增收等過程中,發(fā)揮了主力軍作用,已經(jīng)成為我鎮(zhèn)“三農(nóng)“發(fā)展及新農(nóng)村建設的重要力量,受到了鎮(zhèn)政府領導的肯定及廣大農(nóng)民群眾的歡迎。
一、適應新形勢所需,積極務實開拓創(chuàng)新
面對農(nóng)村新形式下農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展,搞好優(yōu)質服務,降低農(nóng)民勞動強度及種地成本,提高糧食產(chǎn)量,完成政府和業(yè)務部門交給的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和新技術、新機械推廣任務,帶領會員走上富裕的道路,已成為協(xié)會組織研究解決的首要工作。為不辜負鎮(zhèn)黨委政府及廣大人民群眾對協(xié)會工作的信任和支持,我們積極為會員開展維修、技術培訓,新機具推廣,組織跨區(qū)作業(yè)、組織生產(chǎn)等服務,有效地提高了會員機械利用率,增加經(jīng)濟效益,增強了會員與協(xié)會組織的凝聚力,完成了上級交付的各項任務,促進了全鎮(zhèn)農(nóng)機化健康發(fā)展。
二、遵章立制,促進協(xié)會規(guī)范運作
協(xié)會按照章程規(guī)定,有組織有紀律的開展各項工作,堅持民主,有事大家商量,本著“民辦、民管、民受益”的原則,狠抓內部規(guī)范運作,健全組織機構,設立了“三會、一隊、一中心”?!叭龝奔磿T代表大會、理事會、監(jiān)事會。“一隊”就是一支兼職專業(yè)服務隊。“一中心”就是協(xié)會學習園地服務中心,有效的促進了協(xié)會內部管理和規(guī)范運作。
三、發(fā)揮協(xié)會職能作用,提高會員為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務水平
協(xié)會充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用,根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢,為會員提供技術、交流合作、開拓市場及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全方位的優(yōu)質服務,三夏三秋生產(chǎn)所用機械全部由協(xié)會統(tǒng)一調度安排,以協(xié)會機械為主力分配到各村及地片,全部實行配套作業(yè)收、運、耕、播一條龍服務,得到了各級政府、人民群眾的一致好評。
四、積極開展“六統(tǒng)一”服務
(一)統(tǒng)一組織機械購置及新機具、新技術推廣試驗服務。協(xié)會多次組織會員,到廠家和農(nóng)機部門組織的機械展銷現(xiàn)場會參觀新機具演示會,組織新機具試驗,調查探索機械性能、價格、質量,為會員購機當好參謀,幫助他們選購適應性強、質量好、價格合理、售后服務
優(yōu)的農(nóng)業(yè)機械。
(二)統(tǒng)一組織技術培訓、信息交流服務。協(xié)會與農(nóng)機技術培訓學校、安全監(jiān)理等部門聯(lián)系,技術培訓、辦證、安全學習例會、機械審驗,全部在協(xié)會統(tǒng)一組織辦理,為會員節(jié)約了時間和費用;配置了專用電腦及通訊工具、服務車輛,業(yè)務檔案實行微機化統(tǒng)一管理;建立聯(lián)系網(wǎng)絡,及時把致富、安全生產(chǎn),事故案例等信息發(fā)到各機手。方便了機手同時促進了規(guī)范管理。
(三)統(tǒng)一組織機械維修、保養(yǎng)、安全設施檢驗管理服務。在三夏、三秋來臨前,協(xié)會派出專職維修技術人員深入到各村各戶為會員逐機進行維修、保養(yǎng),檢修后統(tǒng)一到協(xié)會逐臺編號,安全驗收;生產(chǎn)高峰時期,協(xié)會所有人員實行24小時值班服務,并設立機械搶修接待站,維修隊巡邏服務到田間地頭,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、安全隱患、機械故障、作業(yè)糾紛等問題及時糾正幫助解決,做到小修在田間,大修不出鎮(zhèn),有效的保證了機械的正常作業(yè)。
(四)統(tǒng)一組織機械配件、組織油料貨源供應服務。生產(chǎn)大忙季節(jié),會員機械遇到故障急需維修,只要機手一個電話,協(xié)會維修人員和配件服務車輛迅速到達現(xiàn)場幫助搶修;為確保生產(chǎn)來臨油料貨源緊張、價格增高等實際,協(xié)會提前聯(lián)系各加油站,墊付部分資金,把各上陣機械所需油料儲備充足,確保油品質量價格和生產(chǎn)高峰24小時值班,機械隨到隨加簽字,生產(chǎn)任務結束后一起結算。
(五)統(tǒng)一組織機械編號、生產(chǎn)調度和跨區(qū)作業(yè)服務。會員及所有機械協(xié)會統(tǒng)一建立檔案,統(tǒng)一編號,統(tǒng)一分片包村作業(yè)、組織生產(chǎn)調度,統(tǒng)一規(guī)定作業(yè)質量和收費標準,并按各村生產(chǎn)急需及時協(xié)調機械作業(yè),處理作業(yè)糾紛,做到不誤農(nóng)時,有組織有紀律完成生產(chǎn)任務。根據(jù)各地區(qū)時間差,搶抓時機,組織會員機械跨區(qū)作業(yè)創(chuàng)收。每年兩季由協(xié)會統(tǒng)一組織小麥聯(lián)合收割機150多臺、200多臺大型拖拉機配備玉米收獲機等還田耕播機械進行跨區(qū)作業(yè),作業(yè)時間從每年10多天發(fā)展到30多天,從本省發(fā)展到全國,取得了較好的社會效益和經(jīng)濟收入,單機達到1.5萬多元。
(六)統(tǒng)一組織機械落戶、年度審驗及安全事故協(xié)助處理服務。會員所購機械,協(xié)會統(tǒng)一集體組織落戶,建立檔案和年度審驗,確保會員機械人員證件齊全有效,并且把安全生產(chǎn)放在首位來抓,安全分管人員隨時到家到戶和田間地頭宣傳檢查糾正制止違章作業(yè),堅決杜絕安全責任事故發(fā)生。
五、提高機械裝備水平,增強農(nóng)機作業(yè)競爭優(yōu)勢
按照農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實際,積極參予農(nóng)機作業(yè)市場競爭。經(jīng)過協(xié)會一系列組織發(fā)動,國家扶持政策帶動,協(xié)會組織會員在兩年內更新70馬力以上的大型拖拉機63臺,新增小麥自走式聯(lián)合收割機97臺,玉米收獲機械62臺,深耕犁120多臺,免耕播種機2臺,提高壯大了協(xié)會農(nóng)機整體裝備水平,滿足了作業(yè)質量需求,提高了農(nóng)機作業(yè)競爭優(yōu)勢
在2008年玉米秸稈禁燒工作中,鎮(zhèn)黨委政府把機收還田深耕任務全部交給了協(xié)會。我們首先把協(xié)會機械為主力分配到各村,并設立外來機械接待站,組織聯(lián)系外來機械援助,把外援機械的加油、停放,人員住宿吃飯及作業(yè)村、地片、結算方式全部有序的安排落到實處。對所有參戰(zhàn)大型拖拉機,全部進行安全檢查驗收、登記。統(tǒng)一進行編號,發(fā)放區(qū)農(nóng)機局上崗證、合格證、作業(yè)標準。三秋協(xié)會共組織387臺大型拖拉機上陣,奮戰(zhàn)20個日夜,圓滿完成了上級交給的7.8萬畝玉米機收深耕任務,得到了鎮(zhèn)政府及各村民的一致好評,也提高了會員經(jīng)濟收入和協(xié)會組織的知名度,促進了新農(nóng)村經(jīng)濟建設,確保了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,實現(xiàn)了會員在協(xié)會服務組織領導下圓滿的完成了政府業(yè)務部門交給的各項任務,走上了共同發(fā)展壯大和富裕的道路。
第二篇:發(fā)揮協(xié)會作用促進經(jīng)濟發(fā)展
發(fā)揮協(xié)會作用促進經(jīng)濟發(fā)展
抓發(fā)展,想全局。協(xié)會要準確把握自己在行業(yè)發(fā)展中的地位和角色,要站在全行業(yè)改革發(fā)展的高度,開展各項工作。要抓住市場發(fā)展、創(chuàng)新的熱點、難點與重點問題,組織會員研究論證,尋求對策,提出建議;要大力宣傳安防行業(yè)市場和產(chǎn)品,引導和開發(fā)證券服務需求,倡導現(xiàn)代投資理念,繁榮和活躍市場。另外,協(xié)會還要充分發(fā)揮會員與協(xié)會之間的橋梁和紐帶作用,把握市場動向,反映行業(yè)呼聲。協(xié)會要根據(jù)市場要求和會員需要,推動完善協(xié)會職能的具體化措施。首先,協(xié)會要加強自身的組織建設、制度建設、隊伍建設和作風建設,樹立服務意識,注重工作質量,提高辦事效率。其次,廣大會員要發(fā)揚主人翁精神,支持配合協(xié)會工作,維護協(xié)會權威,自覺遵守自律規(guī)則。加強與協(xié)會的溝通與協(xié)調,重視協(xié)會反映市場需求和行業(yè)呼聲的主渠道作用,在政策制定、執(zhí)行過程中注意聽取協(xié)會的意見,維護協(xié)會的獨立性和權威性。
抓自律,立權威。行業(yè)自律是協(xié)會的神圣職責。協(xié)會要抓緊制訂自律規(guī)則和執(zhí)業(yè)標準,使行業(yè)自律工作有章可循;要結合從業(yè)人員資格管理制度和機構執(zhí)業(yè)記錄系統(tǒng)的建立,加強信譽引導,強化懲戒功能,促進行業(yè)誠信體系建設。協(xié)會工作應當充分發(fā)揮行業(yè)自律的民主性、針對性、及時性、專業(yè)性和靈活性特點。協(xié)會面對全行業(yè)應努力提高服務,爭取與維護會員合法權益,改善行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、拓寬會員業(yè)務范圍。
抓服務,重實效。為會員服務是協(xié)會的基本屬性。協(xié)會要牢固樹立服務意識,及時把握行業(yè)發(fā)展方向和會員需求,有針對性地采取有效方式,推動行業(yè)提高綜合競爭實力。協(xié)會要在業(yè)內外建立起順暢、有效的信息溝通機制,及時、準確、有效地傳達政策精神、貫徹落實新政策、新法規(guī),將法規(guī)與政策的實施情況客觀地反饋給政府有關部門。同時,協(xié)會應充分反映會員的意見、建議,反映行業(yè)的呼聲和要求。
第三篇:發(fā)揮稅收作用 促進縣域經(jīng)濟發(fā)展
發(fā)揮稅收作用促進地方經(jīng)濟發(fā)展
國稅部門既是組織國家財政收入的主力軍,也是落實有關宏觀經(jīng)濟調控政策的重要職能部門,應當堅持執(zhí)法和服務并舉,發(fā)揮稅收的職能和作用,在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展中作出應有的貢獻。
一、推進依法治稅,為地方經(jīng)濟發(fā)展營造公平競爭的稅收環(huán)境
國稅部門支持地方經(jīng)濟發(fā)展首要的是堅持依法治稅,大力整頓和規(guī)范稅收秩序,努力為廣大納稅人創(chuàng)造良好的稅收法制環(huán)境。
(一)嚴格執(zhí)行稅收法律法規(guī)。按照依法行政、依法治稅的要求,不折不扣地執(zhí)行好各項稅收政策,善于運用法律規(guī)范和法律手段,處理和解決經(jīng)濟和稅收工作中的各種實際問題。法律有明文規(guī)定的,要嚴格依法辦事;對于執(zhí)法中發(fā)現(xiàn)的新問題,法律無明文規(guī)定的,要善于運用法律原則、根據(jù)法律精神作出決策和處理。
(二)大力整頓和規(guī)范稅收秩序。加大大案要案的查處力度,重點查處虛開增值稅專用發(fā)票等重大偷、騙、抗稅違法犯罪行為。密切關注出現(xiàn)的新情況、新問題,嚴密防范和堅決打擊偷漏稅行為。加強與有關部門的協(xié)調配合,共同構筑協(xié)稅護稅網(wǎng)絡,促進企業(yè)依法誠信經(jīng)營。
(三)進一步規(guī)范稅收檢查。實行稅收檢查的集中管理,減 1
少檢查次數(shù),限制檢查時間,無計劃不檢查,無授權不檢查,無舉報線索不檢查,無評估異常不檢查。全面實施“陽光執(zhí)法”,接受社會各界監(jiān)督。
(四)加強執(zhí)法監(jiān)督和考核。建立合法、規(guī)范、高效的稅收法制工作制度,全面推行稅收執(zhí)法責任制,實現(xiàn)全方位、全過程的執(zhí)法監(jiān)督。充分發(fā)揮信息化建設的成果,建立健全監(jiān)督考核體系,加強稅收執(zhí)法、稅收征管和收入質量的考核,將原來側重對結果的監(jiān)督變?yōu)閷^程和結果并重的考核監(jiān)督,做到關口前移;將原來被動型的監(jiān)督變?yōu)橹鲃有偷谋O(jiān)督,提高監(jiān)督效率;將原來對個別環(huán)節(jié)的監(jiān)督變?yōu)槿^程的監(jiān)督,形成監(jiān)督鏈條,進一步提高依法治稅水平。
二、大力組織稅收收入,為地方經(jīng)濟發(fā)展提供財力保障。充足的財力是縣域經(jīng)濟快速發(fā)展的有力保障,國稅部門必須牢牢把握好組織收入這一中心,采取有力措施,為縣域經(jīng)濟發(fā)展提供更多的可用財力。
(一)毫不動搖地堅持好組織收入原則。按照“依法征稅,應收盡收,堅決不收'過頭稅',堅決防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,對實現(xiàn)的稅收要千方百計做到應收盡收,不斷提高征收入庫率,努力促進收入規(guī)模的不斷擴大。
(二)進一步加強收入分析力度。建立健全經(jīng)常性的收入分析和預測制度,準確把握經(jīng)濟發(fā)展總體態(tài)勢,科學判斷稅收增減趨勢,深入分析收入變化的原因,及時掌握重大因素對收入增長的影響。進一步深化行業(yè)稅負分析,為各級黨委、政府發(fā)展經(jīng)濟提供有價值的決策參考依據(jù)。
(三)進一步加強稅源控管。從準確把握納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)律、涉稅信息變動規(guī)律入手,建立稅源分類管理體系,明晰職責,強化分析,信息共享,控管聯(lián)動,切實提高稅源控管的質量和能力。進一步完善與工商、地稅、銀行等部門登記信息以及相關涉稅信息的交換制度,實現(xiàn)信息共享,加強對稅源的動態(tài)監(jiān)控。
三、全面落實稅收優(yōu)惠政策,扶持縣域經(jīng)濟微觀主體做大做強
微觀經(jīng)濟主體的發(fā)展壯大是宏觀經(jīng)濟健康快速發(fā)展的基礎。國稅部門應該不斷提高辦理稅收優(yōu)惠的質量和效率,全面落實稅收優(yōu)惠政策,為縣域經(jīng)濟發(fā)展注入生機和活力。
(一)全面落實促進下崗職工再就業(yè)政策。努力為下崗失業(yè)人員從事個體經(jīng)營提供寬松的稅收環(huán)境,使個體小戶得以休養(yǎng)生息,進而緩解就業(yè)壓力,維護社會安定,培植涵養(yǎng)稅源。同時認真貫徹落實下崗再就業(yè)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策,促進新辦服務型企業(yè)、新辦商貿企業(yè)和原有的服務型企業(yè)、商貿企業(yè)吸納更多的下崗失業(yè)人員就業(yè)。
(二)全面落實促進經(jīng)濟結構調整和企業(yè)技術進步的稅收政策。落實西部大開發(fā)、增值稅轉型等稅收優(yōu)惠政策,嚴格執(zhí)行固定資產(chǎn)進項稅抵扣政策,深入挖掘政策潛力,促進產(chǎn)業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)升級,提高縣域經(jīng)濟的競爭力和發(fā)展后勁。
四、進一步優(yōu)化納稅服務,提高工作效率,提升納稅服務的質量和層次
為縣域經(jīng)濟發(fā)展服務是國稅部門義不容辭的責任。我們要在提升服務質量和層次上下功夫,切實做到熱情服務、主動服務和優(yōu)質服務。
(一)優(yōu)化征管流程和征管資源配置。從適應稅收工作的實際需要、符合稅收工作的發(fā)展方向出發(fā),按照信息化的要求,對征管業(yè)務流程進行梳理分析,充分考慮與納稅人的關聯(lián)程度,以信息流重組稅收業(yè)務主流程,減少管理層次,簡化工作程序,規(guī)范業(yè)務銜接,合理調整征管機構及職能,進而提高效率,強化管理,優(yōu)化服務。
(二)完善多元化申報納稅系統(tǒng)。進一步完善網(wǎng)絡申報、電話申報等多元化申報方式,逐步推行遠程電子申報。加大財稅庫銀推廣力度,使符合條件的納稅人全部實現(xiàn)稅款通過銀行自動扣繳。開展POS機刷卡繳稅,推行移動辦稅服務廳建設,不斷豐富服務方式。
(三)優(yōu)化稅法咨詢服務。進一步提高“12366”納稅服務熱線的服務質量,方便納稅人了解掌握涉稅信息。進一步完善國稅網(wǎng)站功能,將政策法規(guī)等公共信息集中在省級網(wǎng)站發(fā)布,充分利用網(wǎng)絡資源為基層服務,為納稅人服務。
第四篇:發(fā)揮協(xié)會作用 促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展
發(fā)揮協(xié)會作用 促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展
齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會自成立以來,在各級領導的親切關懷下,在各級政府的大力支持下,在全體會員的共同努力下,歷經(jīng)四年的風風雨雨,克服了諸多困難,積極開展了形式多樣的活動,對推動會員養(yǎng)殖水平的提高、經(jīng)濟收入的增加、促進齊齊哈爾市養(yǎng)雞業(yè)的發(fā)展做出了不懈的努力,得到了會員的認可和各級領導的肯定。我代表協(xié)會的全體會員,向給予協(xié)會關心、支持的各級領導表示衷心地感謝。下面我從五方面匯報一下協(xié)會工作。
一、協(xié)會的基本情況
齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會成立于1999年6月,其前身為龍沙養(yǎng)雞協(xié)會。協(xié)會吸納了龍沙、昂昂溪、建華、梅里斯、富拉爾基等區(qū)及周邊縣286名會員,并為他們頒發(fā)了經(jīng)專業(yè)部門認可的“自然科學專業(yè)學會會員證”。
為充分發(fā)揮協(xié)會在技術、咨詢、信息、服務等方面的積極作用,協(xié)會創(chuàng)辦了《鶴城禽業(yè)》內部刊物,每年發(fā)行6期。協(xié)會籌集資金成立了養(yǎng)雞基金互助會,對資金有困難的會員,給予重點扶持。養(yǎng)雞協(xié)會已將“帥爾”牌綠殼烏雞保健蛋注冊商標,產(chǎn)品已打入哈爾濱、沈陽、深圳等地。協(xié)會現(xiàn)已具備蛋雞飼養(yǎng)量達到100萬只(其中“帥爾”品牌雞存欄4萬只),年孵化雞雛60萬羽,年產(chǎn)鮮蛋8000噸(其中“帥爾”品牌蛋750噸)的生產(chǎn)規(guī)模。
二、協(xié)會的發(fā)展過程
協(xié)會在發(fā)展過程中,始終堅持為會員服務的宗旨,致力于促進會員加大科技投入,提高養(yǎng)殖水平,加強協(xié)作與信息交流,共同抵御市場風險,組建禽業(yè)公司,以協(xié)會、公司加農(nóng)戶的形式發(fā)展禽蛋產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,擴大產(chǎn)品銷售,發(fā)展品牌包裝產(chǎn)品,努力提高禽蛋產(chǎn)品的營養(yǎng)價值和綠色含量,增加產(chǎn)品的附加值,為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。
(一)加強協(xié)作與信息交流,共同抵御市場風險
協(xié)會剛剛成立不久,我市乃至全國養(yǎng)雞業(yè)進入低谷,雞蛋供過于求,價格一路下滑,使養(yǎng)雞戶及與養(yǎng)雞相關的產(chǎn)業(yè)面臨嚴重危機,而且飼料價格飛漲,這對養(yǎng)雞戶又是一個巨大壓力。養(yǎng)雞業(yè)形勢極為嚴峻。協(xié)會針對市場形勢,有計劃、有組織地開展了多種形式的協(xié)作與信息交流,讓養(yǎng)雞戶準確地把握市場脈波,有效降低飼養(yǎng)成本,減少禽病、疫病的發(fā)生。協(xié)會共召開了5次理事會,研討?zhàn)B雞面臨的形勢與對策,提出養(yǎng)雞戶抵御雞蛋價格過低的方法只有兩個:一個是增加科技投入,提高產(chǎn)蛋率,有效控制死亡率;另一個是降低飼養(yǎng)成本。同時,我們還利用協(xié)會互助金,對受災特別嚴重的會員進行無償補助,會員許長利受到嚴重疫病災害,4000只雞全軍覆沒,協(xié)會為他無償提供5000元資金幫助發(fā)展生產(chǎn),使他的蛋雞飼養(yǎng)量很快達到受災前的水平。
為拓寬雞蛋的銷售市場,協(xié)會嘗試開辟了海拉爾、滿州里的鐵路運輸通道,連續(xù)4個月外銷雞蛋60萬斤,緩解了養(yǎng)雞戶賣蛋難的問題。
通過以上措施,大大降低了養(yǎng)殖成本,減少了疾病的發(fā)生,扶助了困難會員,拓寬了銷售渠道,增加了經(jīng)濟效益,在養(yǎng)雞協(xié)會的組織指導下,經(jīng)全體會員共同努力,很快渡過了難關。
(二)科技幫扶,典型引路,發(fā)展新的養(yǎng)雞戶
協(xié)會充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,在科學飼養(yǎng)和禽病防治上,有針對性地指導養(yǎng)雞戶,使養(yǎng)雞戶的飼養(yǎng)規(guī)模迅速擴大,飼養(yǎng)水平逐步提高。富區(qū)的高鳳云女士經(jīng)過科技培訓,掌握了先進的養(yǎng)雞技術,從前只有2000只蛋雞存欄,一躍發(fā)展為存欄6000只蛋雞的養(yǎng)雞大戶。她事業(yè)
上的成功,帶動了周圍一批小養(yǎng)雞戶,受到區(qū)、鄉(xiāng)、村的好評,她也因此當選為富區(qū)人大代表。通過協(xié)會的努力,使許多的養(yǎng)雞戶發(fā)展起來,走上富裕之路。
(三)開展生產(chǎn)勞動競賽,提高蛋雞生產(chǎn)的科技含量
協(xié)會每年拿出3萬元資金,組織生產(chǎn)勞動競賽,獎勵養(yǎng)雞生產(chǎn)中的先進個人,推廣先進的養(yǎng)雞技術。
(四)適時調整產(chǎn)業(yè)結構,走規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路
面對嚴峻的禽蛋市場形勢,協(xié)會組織會員進行認真的研討,大家一致認為,原來小范圍的相互協(xié)作,簡單的信息交流,只能是暫渡難關的權易之計。要想在激烈的市場競爭中占有一席之地,就必須按市場規(guī)律辦事,適時調整產(chǎn)業(yè)結構,走規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營之路。協(xié)會理事會在集思廣意的基礎上果斷決策,在養(yǎng)雞協(xié)會的基礎上組建齊齊哈爾市帥爾禽業(yè)有限責任公司,公司于2000年正式掛牌成立,占地面積3萬平方米,下設三個生產(chǎn)基地。主要經(jīng)營范圍是禽類養(yǎng)殖、孵化、禽蛋批發(fā)、零售,公司多次組織專業(yè)技術人員到上海、江蘇、武漢等地考察學習,引進了綠殼蛋雞新品種父母代1000套,商品代6000套,在10個雞場試驗養(yǎng)殖獲得成功,現(xiàn)在公司已擁有綠殼蛋雞存欄2萬套,鈣鋅蛋雞1萬套,蛋種雞1.2萬套,年產(chǎn)綠、白殼烏雞蛋、鈣鋅蛋750噸,是我市最大的特禽養(yǎng)殖基地。
帥爾公司注冊了我市第一個禽蛋品牌產(chǎn)品,“帥爾”商標開創(chuàng)了齊齊哈爾市禽蛋包裝品牌產(chǎn)品的先河,為我市禽蛋產(chǎn)品打入國內外市場打下了良好的基礎,產(chǎn)品已銷往全國10幾個大中城市,年銷售量750多噸。
公司采用協(xié)會、公司、會員加農(nóng)戶的形式,對志愿加入公司生產(chǎn)體系的所有會員和養(yǎng)殖戶,采取統(tǒng)一供雛、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一收購產(chǎn)品、統(tǒng)一收購價格、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一養(yǎng)殖標準、統(tǒng)一銷售,再根據(jù)經(jīng)營效果年底分紅,進而在全市形成一個以“帥爾”為主體的松散型的禽蛋生產(chǎn)集團。加速了我市禽蛋生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化的進程。
三、經(jīng)濟效益和社會效益
(一)經(jīng)濟效益
齊齊哈爾市養(yǎng)雞協(xié)會年蛋雞飼養(yǎng)量100萬只(其中帥爾公司品牌雞存欄4萬只),創(chuàng)產(chǎn)值4100萬元(其中帥爾公司產(chǎn)值730萬元),利潤400萬元(其中帥爾公司利潤90萬元)。
(二)社會效益
第一,協(xié)會的建立和發(fā)展,促進了新技術、新設備的推廣和應用。協(xié)會通過出會刊、開展培訓、學習考察、經(jīng)驗交流等形式,發(fā)布新技術、新產(chǎn)品、新設備、新工藝、新信息,并進行養(yǎng)殖經(jīng)驗交流。協(xié)會為會員們提供了研討、學習的機會和場所,使養(yǎng)殖戶的思想觀念得到更新,對農(nóng)村的經(jīng)濟結構調整和加速畜牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)化進程起到了積極的推動作用。
第二,協(xié)會的建立和發(fā)展,增強了會員們聯(lián)合作戰(zhàn),共同抵御市場風險的能力。一是在產(chǎn)品銷售上及原材料供應上統(tǒng)一價格,避免由中間商引起的價格競爭。二是拓寬銷售渠道,打破地域銷售格局,獲取地區(qū)間差價收益。三是以帥爾公司為龍頭牽動,發(fā)展包裝品牌產(chǎn)品,開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)建綠色品牌、名優(yōu)品牌,提高產(chǎn)品的附加值和經(jīng)濟效益,為養(yǎng)殖戶創(chuàng)造更高的經(jīng)濟收入。
第三,協(xié)會的建立與發(fā)展,促進了我市禽蛋產(chǎn)業(yè)鏈的形成,加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的步伐。社會主義市場經(jīng)濟競爭相當激烈、殘酷,優(yōu)勝劣汰的自然規(guī)律是不可抗拒的。協(xié)會可以促進產(chǎn)品的合理流向,在地區(qū)間開展公開、公平、公正的有序競爭,打通產(chǎn)、供、銷、加環(huán)節(jié),促進養(yǎng)雞業(yè)發(fā)展。
四、存在問題
(一)養(yǎng)雞業(yè)扶持資金不足,協(xié)會雖然以互助資金的方式,解決了一些緊急的資金缺口,但因欠帳太多,只能是杯水車薪,使協(xié)會在引導會員發(fā)展生產(chǎn)上遇著很大的困難,就協(xié)會本身而言也時常為活動經(jīng)費不足而困擾,政府應協(xié)調有關部門投放養(yǎng)殖業(yè)貸款,解決養(yǎng)雞業(yè)資金投入不足的問題。
(二)會員大多數(shù)是農(nóng)民,整體文化素質偏低,老守田園,小富即安舊的思想和思維模式長期存在并根深蒂固,接受新生事物較慢。
(三)蛋雞養(yǎng)殖的標準化程度較低,除帥爾公司外,大多數(shù)會員存在飼養(yǎng)標準不高,品種品質不優(yōu),綠色含量不夠,基礎設施不配套,服務功能不健全等問題,他們仍處于傳統(tǒng)與現(xiàn)代飼養(yǎng)方式混雜的狀態(tài),不利于提高科技含量,發(fā)展標準化商品生產(chǎn)。
(四)整體產(chǎn)業(yè)化程度較低,大多數(shù)會員仍以傳統(tǒng)的分散養(yǎng)殖為主,規(guī)模養(yǎng)殖和區(qū)域化布局仍處于初始階段,產(chǎn)業(yè)化水平和產(chǎn)品質量受到很大影響。
五、今后的主要工作
今后協(xié)會的主要工作思路是:以黨的十六大精神為指針,認真學習貫徹國家、省市禽業(yè)的方針政策,按照省市經(jīng)濟工作會議提出的種養(yǎng)業(yè)主副換位的整體構思,以著眼于市場、服務于養(yǎng)雞戶,促進我市禽業(yè)發(fā)展為目標,以推動我市禽業(yè)結構調整為主線,規(guī)范協(xié)會內部管理,突出科技興禽的戰(zhàn)略,大力開拓禽業(yè)市場,注重經(jīng)濟效益,促進我市禽業(yè)在激烈的市場競爭中穩(wěn)步發(fā)展。
按照上述工作思路,今后重點抓好以下兩方面工作。
(一)規(guī)范協(xié)會內部管理,充分發(fā)揮協(xié)會職能作用
為了有效發(fā)揮協(xié)會作用,更好地服務于廣大會員和養(yǎng)雞戶,協(xié)會將逐步建立完善的規(guī)章制度,適當調整內部機構,加強協(xié)會的組織建設。
第一,建立會員分片管理制度。由于協(xié)會規(guī)模逐漸擴大,實行一級管理已很難開展工作,我們計劃實行會員分片管理的二級管理制度,由協(xié)會提供部分活動資金,定期舉辦形式多樣的禽病研討和信息交流活動,扶持各村各片活動的開展。
第二,成立顧問組,為協(xié)會和會員提供畜牧方面的政策咨詢,使協(xié)會沿著正確的軌道運作,使會員及時掌握國家禽業(yè)的產(chǎn)業(yè)信息,更好地組織生產(chǎn),提高效益。
第三,成立信息服務部,及時為會員提供產(chǎn)品信息、市場信息和科技信息。市場信息和科技信息是有時間差的,及時準確地把握和運用,就能先得到效益。
(二)努力開發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)建綠色品牌
在原有的帥爾牌系列營養(yǎng)蛋的基礎上,我們還將進一步開發(fā)和引進新的優(yōu)良禽蛋品種,并結合當?shù)貙嶋H進行認真的雜交改良,消化吸收,使之更加適應當?shù)氐淖匀画h(huán)境,生產(chǎn)出品質更高的禽蛋產(chǎn)品。
隨著人們生活水平的提高,綠色環(huán)保日益深入人心,受到廣大消費者的普遍歡迎。養(yǎng)雞協(xié)會的帥爾公司現(xiàn)正在申報無公害食品基地,并申報使用無公害食品標志,并按無公害食品標準嚴格組織生產(chǎn)和經(jīng)營,在此基礎上,為申請綠色食品生產(chǎn)標志做好必要的準備工作。
第五篇:發(fā)揮統(tǒng)計導向作用促進縣域經(jīng)濟發(fā)展
發(fā)揮統(tǒng)計導向作用促進縣域經(jīng)濟發(fā)展
近年來,縣統(tǒng)計局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,圓滿完成了各項統(tǒng)計任務,較好發(fā)揮了統(tǒng)計信息、咨詢和監(jiān)督作用,為建設美好新盧龍做出了積極貢獻。先后榮獲2005年全國1%人口抽樣調查、統(tǒng)計“四五”普法、2006年第二次全國農(nóng)業(yè)普查、2007年投入產(chǎn)出調查省級先進集體,在2008全市統(tǒng)計系統(tǒng)評比中榮獲“2004年以來秦皇島市統(tǒng)計系統(tǒng)先進集體”,并連續(xù)15年榮獲市級文明單位榮譽稱號。固本強基,從源頭上確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量
俗話說:基礎不牢,地動山搖。統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量取決于基層基礎工作。近年來,縣統(tǒng)計局始終把基層和基礎工作放在重要位置常抓不懈,以健全統(tǒng)計調查體系、規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務流程、完善數(shù)據(jù)質量監(jiān)控制度、構建數(shù)據(jù)質量保障體系為重點,強力推進基層基礎規(guī)范化建設,收到了顯著成效,全縣統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量明顯提高。
抓數(shù)據(jù)質量,圓滿完成各項統(tǒng)計調查任務
幾年來,縣統(tǒng)計局認真貫徹落實科學發(fā)展觀,嚴格按照國家統(tǒng)計制度和標準,組織統(tǒng)計調查與國民經(jīng)濟核算,高質量完成了各種統(tǒng)計年報和定期報表任務。在歷年來的全市統(tǒng)計專業(yè)評比中,我縣絕大多數(shù)專業(yè)在評比中受表彰,特別是2008年,盧龍縣專業(yè)評比位居全市八縣區(qū)(含秦皇島開發(fā)區(qū))之首,獲第一名的專業(yè)成績遙遙領先其他縣區(qū)。其次,出色組織了全縣第一次全國經(jīng)濟普查、第二次全國農(nóng)業(yè)普查、投入產(chǎn)出調查等重大國情國力調查工作;先后承擔了婦女兒童監(jiān)測調查、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化統(tǒng)計監(jiān)測清查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計基礎基本情況調查等多項專項調查任務。
加強對基層報表單位的檢查、指導和交流
一是夯實鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基礎工作的基石。鄉(xiāng)鎮(zhèn)既是基層政權組織,也是政府綜合統(tǒng)計工作的重要基礎。近年來,縣統(tǒng)計局將加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計基層基礎工作列為重點工作之一,明確提出“加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計,不斷完善統(tǒng)計基層基礎工作”的目標。先后出臺了《農(nóng)村基層統(tǒng)計基礎工作目標管理考核制度》、《盧龍縣農(nóng)村基層統(tǒng)計基礎工作目標管理考核辦法》,制訂了詳細的量化考核辦法,于2008年5月,對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的統(tǒng)計基層基礎建設情況進行了一次大規(guī)模的聯(lián)查活動,對全縣統(tǒng)計基層基礎工作聯(lián)查情況進行通報,檢查結果則作為年終對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的依據(jù),這是多年來盧龍統(tǒng)計史上加強基層基礎建設工作的一次新的突破。二是積極組織人員深入到企事業(yè)報表單位對統(tǒng)計基礎工作進行檢查和指導。通過深入基層調查,得到了大量的第一手資料,同時,也進一步增強了基層報表的數(shù)據(jù)質量,報表上報及時率也大大提高,實現(xiàn)了“以聯(lián)促溝通,以導提質量,以查推工作”的預期目的。
抓業(yè)務培訓,提升人員素質
統(tǒng)計基礎工作的核心是統(tǒng)計人員的素質與業(yè)務能力。為提高全縣統(tǒng)計人員的綜合素質與業(yè)務能力,縣統(tǒng)計局堅持每年開展統(tǒng)計人員上崗培訓、繼續(xù)教育培訓、統(tǒng)計業(yè)務培訓,并認真搞好統(tǒng)計專業(yè)資格考試的組織工作。近三年,全縣參加統(tǒng)計上崗培訓的人數(shù)達138人,參加繼續(xù)教育培訓的達52人,并結合實際先后開展了計算機知識和應用程序培訓。今年6月份,針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)新從事統(tǒng)計工作人員多的特點,又重點抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員業(yè)務培訓,先后組織了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、農(nóng)村住戶、固定資產(chǎn)統(tǒng)計的業(yè)務培訓,極大地提高了統(tǒng)計人員的綜合素質與業(yè)務能力,得到了市局的肯定。
加強網(wǎng)絡建設,提高統(tǒng)計水平
為提高統(tǒng)計報表的時效性和準確性,2005年,在全市首個實現(xiàn)國家、省、市、鄉(xiāng)五級聯(lián)網(wǎng),我縣統(tǒng)計信息化建設工作走在了全市,乃至全省區(qū)(市)縣的前列。2006年,縣統(tǒng)計局進一步補充和完善了統(tǒng)計內網(wǎng)建設,分門別類搜集整理歷史以及時序進度有關數(shù)據(jù)、信息,及時做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)、統(tǒng)計信息的更新和技術維護工作。
創(chuàng)新統(tǒng)計服務理念,著力打造統(tǒng)計精品
統(tǒng)計產(chǎn)品作為現(xiàn)代化管理的一項重要的科學依據(jù),其重要任務是為黨政領導的決策和管理服務,為經(jīng)濟建設服務。近年來,縣統(tǒng)計局牢固樹立服務意識,把為縣域經(jīng)濟服務作為工作的出發(fā)點和歸宿,確立了“主動服務、超前服務、優(yōu)質服務”的服務理念,為縣域經(jīng)濟和社會各界提供更多優(yōu)質的信息服務。
更新服務方式,豐富服務內容,強化統(tǒng)計數(shù)據(jù)的時效性
在綜合各專業(yè)數(shù)據(jù)的基礎上,全面搜集有關部門的資料,每月的《統(tǒng)計月報》和每年的《國民經(jīng)濟統(tǒng)計資料》都根據(jù)縣情需要及時更新改版,并將各種資料及時整理印刷成冊,全部免費發(fā)放到縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和有關部門,為各級黨委、政府和社會各界及時了解全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展狀況提供了翔實的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。特別是在“兩會”期間,編印《2008年盧龍縣國民經(jīng)濟簡明統(tǒng)計資料》和《紀念改革開放30年統(tǒng)計??焚Y料,全面展示盧龍改革開放三十年來經(jīng)濟和社會發(fā)展的巨大成就,并發(fā)放到“兩會”代表和委員手中,為與會人員了解盧龍經(jīng)濟發(fā)展,增強加快發(fā)展的信心提供重要的信息服務。
強化服務重點,做好對統(tǒng)計信息資源的開發(fā)和利用,不斷打造統(tǒng)計“精品”
統(tǒng)計工作要做好服務,就要做統(tǒng)計數(shù)據(jù)的解碼器,既要把數(shù)據(jù)詮釋成文字,又要把文字演繹成觀點,更要把觀點提煉成真知灼見的工作發(fā)展的思路或改進的建議,提出有見地、有份量的統(tǒng)計調研報告,提高為黨委、政府宏觀調控的服務水平。幾年來,縣統(tǒng)計局加強了對信息資源的開發(fā)和利用,取得一定的成績:一是在堅持增加信息分析數(shù)量的基礎上進一步提高質量??h統(tǒng)計局每年撰寫統(tǒng)計信息數(shù)量逐年提高,由2004年的一百多篇增加到2008年的三百多篇,統(tǒng)計分析也由二十多篇增加到2008年的五十多篇,采用率均在98%以上。每年
都有3至5篇統(tǒng)計分析得到縣領導的批示。二是加強專題調研,進一步提升統(tǒng)計監(jiān)測運行水平。依據(jù)“圍繞三點選課題,量力而行定課題,齊心協(xié)力做課題”的指導思想,深入鄉(xiāng)村、企業(yè)開展專題調查研究。為及時掌握我縣農(nóng)民節(jié)后意向,2008年春節(jié)上班后,及時組織開展“春節(jié)期間農(nóng)民在想什么,準備做什么”問卷調查,形成專題調研報告上報縣領導。面對當前全球經(jīng)濟危機給企業(yè)帶來的困難形勢,積極組織人員深入工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)第一線,就面對全球經(jīng)濟危機我縣工業(yè)企業(yè)如何發(fā)展,寫出有情況、有分析、有建議的可行性調研報告。幾年來,縣統(tǒng)計局在開展專題調研方面取得了一定成績,被評為2007全縣政府系統(tǒng)調查研究工作優(yōu)秀單位。
統(tǒng)計法制建設取得明顯成績,開創(chuàng)了統(tǒng)計法制建設新局面
市場經(jīng)濟條件下的統(tǒng)計工作,必須牢固樹立“依法統(tǒng)計”的思想觀念,依法有效行使職權,維護統(tǒng)計工作的嚴肅性和權威性。
采取多種有效措施,加強普法宣傳
一直以來,縣統(tǒng)計局把統(tǒng)計法制工作的重點放在普法宣傳上。深入開展全員普法教育和統(tǒng)計法制宣傳活動,系統(tǒng)內普法覆蓋率達到100%以上;特別是2008年,縣統(tǒng)計局以普法工作為重點,在縣主導刊物《盧龍導報》上開辟《統(tǒng)計法》宣傳專欄,以電視臺報道、制作橫幅、張貼宣傳標語、“送法下鄉(xiāng)趕大集”等形式加大統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳力度,我縣的法制宣傳工作也多次受到市局的表揚。
嚴密組織,開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查
縣統(tǒng)計局把加強法制建設貫穿于統(tǒng)計工作和建設的各個環(huán)節(jié),特別是加強了統(tǒng)計執(zhí)法和數(shù)據(jù)質量檢查,重點對虛報、瞞報、拒報、遲報等違法行為進行檢查,對違法行為及時進行了糾正,對違法行為較重的單位進行嚴肅查處,幾年來,查處統(tǒng)計違法案件三起,通報批評15家。
強化統(tǒng)計隊伍建設,提高機關行政效能
縣統(tǒng)計局嚴格按照縣委、縣政府切實“轉變政府職能、規(guī)范機關行為、提高工作效率”的要求,以“鍛煉一支好隊伍,建設一種好機制,營造一個好環(huán)境”為目標,加強統(tǒng)計職業(yè)道德宣傳教育和機關效能建設,統(tǒng)計隊伍的整體素質不斷提高,在統(tǒng)計系統(tǒng)形成說實話、干實事、求實效的良好風氣,為全縣統(tǒng)計改革和統(tǒng)計現(xiàn)代化建設提供了精神動力和智力支持。抓制度建設,規(guī)范機關工作行為
為切實加強機關效能建設,對機關工作人員進一步規(guī)范管理,嚴格制定了考勤制度、統(tǒng)計分析信息獎勵制度、辦公用品領取登記制度等多項制度,并結合學習實踐科學發(fā)展觀和干
部作風建設年活動,對相關制度進一步完善;結合建設學習型機關,實行AB崗位制度;在黨員承諾制活動中,把承諾范圍擴大到全局每個同志,實行全員掛牌承諾。這些制度的制定和實施,進一步規(guī)范了機關干部的工作行為,提高了工作效率和統(tǒng)計工作的執(zhí)行力。以人為本,推進統(tǒng)計工作和諧發(fā)展
幾年來,縣統(tǒng)計局以外樹形象、內強素質,全力打造業(yè)務精、能力強的一流統(tǒng)計隊伍為目標,在統(tǒng)計各項工作順利開展的同時,開展文明禮儀學習培訓以及各類豐富多彩的文體活動,提升了機關隊伍整體素養(yǎng),營造了機關團結、和諧、向上的工作氛圍。
強化素質教育,打造過硬隊伍
統(tǒng)計工作是一項專業(yè)性較強的工作,統(tǒng)計人員素質的高低直接影響到統(tǒng)計工作的質量和效率。近年來,縣統(tǒng)計局努力培養(yǎng)一支勤于學習、善于學習的優(yōu)秀的高素質統(tǒng)計隊伍。以開展學習型機關活動為契機,在全局開展了“學專業(yè)、當學生;講專業(yè)、做老師”活動,使機關干部互相學習,互相提高。通過組織開展數(shù)據(jù)錄入技能比賽、打字比賽和專業(yè)知識競賽等活動,在全局形成了比學趕幫超的學習和工作氛圍。
成績屬于過去,未來更具挑戰(zhàn)。今年,縣委、縣政府確定了“三到五年達到全省中等以上發(fā)展水平”的經(jīng)濟發(fā)展總體目標,為使統(tǒng)計工作更好地發(fā)揮其職能作用,在促進縣域經(jīng)濟發(fā)展中真正成為政府領導的“眼睛”,經(jīng)濟決策的“參謀”,企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的“晴雨表”和“監(jiān)測儀”,縣統(tǒng)計局將以為縣域經(jīng)濟發(fā)展保駕護航,為社會各界提供更多更優(yōu)質的統(tǒng)計服務為工作目標,強化“四字”方針,即:工作思路上強化一個“新”字,基礎工作上把握一個“實”字,服務內容上深化一個“優(yōu)”字,隊伍建設上突出一個“強”字,進一步調整工作思路,創(chuàng)新工作方法,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和統(tǒng)計服務水平,為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。