第一篇：淺談護士例會在護理管理工作中的作用

【關鍵詞】護士例會 護理管理

護士例會是由護士長定期組織召開，科室全體護理人員參加的例會制度。通過護士例會的召開，可以達到傳遞信息，分析并解決護理安全隱患及護理工作中存在的問題，激勵護理人員增強榮譽感及團隊協(xié)作精神，保證護理質(zhì)量不斷持續(xù)提高的作用，我們通過連續(xù)多年例會制度的堅持，收到了良好的效果，歸納如下。護士例會內(nèi)容

本著充實、實用、適用、高效、受益的原則，例會一般包括文件傳達，信息通報，工作講評，經(jīng)驗交流，隱患查找，傾心交談等基本內(nèi)容，并可根據(jù)護理工作實際需求增加事故分析、知識講座、表揚批評等項目。

1.1 文件傳達 及時傳達國家、衛(wèi)生部及上級部門相關規(guī)定和文件精神，督促全體護理人員做好筆記，重點加強對強制性要求和行業(yè)性規(guī)定的理解和掌握，強化服從意識、服務意識、行業(yè)意識，以促進日常工作行有所規(guī)，做有所制，達到依法、規(guī)范、科學、有效地展開每一項護理工作。

1.2 信息通報 會前指定專人查閱相關雜志、資料，獵取各種最新的適用信息，包括如醫(yī)學護理新動態(tài)，護理業(yè)務新技術及新經(jīng)驗等，利用例會時間進行內(nèi)容通報，使全體人員了解護理工作發(fā)展新動向、新知識、新方法，不斷開闊眼界，提高內(nèi)涵素質(zhì)。

1.3 工作講評 護士長進行科室工作階段性講評，內(nèi)容包括工作量匯總，近期工作重點，工作績效，突出的好人好事及不足等，通過講評，使全體人員明確工作目標，掌握工作標準，為下一步更好地開展護理工作奠定良好基礎。

1.4 經(jīng)驗交流 全體人員參與，本著知無不言，言無不盡，取長補短，共同提高的原則和目的，就護理工作中好的方法、好的經(jīng)驗、好的技術進行總結、交流，以不斷提高護士的整體業(yè)務和技術水平。

1.5 隱患查找 在經(jīng)驗交流的基礎上，分析護理安全隱患，可以就外院或本院以往發(fā)生的差錯、糾紛及不安全事件，敘述事情經(jīng)過，共同分析原因，對照自身工作，積極查找問題、深入查找隱患，吸取經(jīng)驗教訓、制定防范措施，以對全體護士進行安全教育，增強安全防范意識。

1.6 傾心交談 要充分利用例會時間讓護士傾訴工作和生活中的困難和疑惑，護士長要認真傾聽，積極化解，溝通協(xié)調(diào)，達到信息反饋，互相理解，消除誤會的目的，讓全體護理人員在交談中增強歸屬感、責任感和大局意識。護士例會的基本要求

護士例會作為科室護理工作的一項重要內(nèi)容，應定期舉行(原則上應每周1次)，嚴格紀律，不得遲到、早退，無特殊情況不得請假，并指定專人專本做好例會記錄，歸檔備查。護理例會的好處和作用

3.1 可以實現(xiàn)信息傳達的及時高效 通過例會，可以及時歸納傳達一個時間段內(nèi)的文件精神和講解相應內(nèi)容的法律法規(guī)，使護理人員動態(tài)掌握上級要求和階段工作重點，對下一步工作的有序展開具有積極、主動的效果。

3.2 可以促進護理知識的開闊更新 通過例會，可以連續(xù)不斷向護士傳遞最新醫(yī)學、護理學專業(yè)信息，使護士在有效的時間內(nèi)得到巨大受益，由于例會內(nèi)容充實，信息量大、實用性強、不枯燥，與每個人息息相關，提高了護士積極參與熱情，開闊視野、開拓思想，更新擴展了知識。

3.3 可以增強主觀能動性和集體榮譽感 豐富的內(nèi)容、大量的信息、奮發(fā)互動的表達方式使護士例會成了激勵、喚醒場所，激發(fā)護士以飽滿熱情，全身心投入工作，促進她們以積極的態(tài)度和旺盛精力主動求索，工作中發(fā)揮自覺性、主觀能動性。

3.4 可以有效減少護理差錯發(fā)生 護理差錯的出現(xiàn)，在護理實踐過程中客觀存在，由于護士是各項治療及護理措施的直接執(zhí)行者，技術性和重復性很強，這種周而復始的工作容易發(fā)生麻痹思想。通過護士例會對護理差錯環(huán)節(jié)進行討論，分析責任，讓每個人換位思考，提出個人在事件中的義務和作用，使周而復始的差錯逐年減少、警鐘長鳴，使護士不斷提高責任心，保證護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

3.5 可以不斷提高服務意識及法律意識 護理服務過程中，護理人員如果缺乏以患者為中心的服務意識，淡薄自我保護的法律意識，就會出現(xiàn)服務態(tài)度不好，解答問題語言不當，接待服務不到位等不和諧現(xiàn)象，就會因為缺乏與患者溝通和交流技巧，護理文書書寫不及時，不到位，不完善，從而有可能引發(fā)護理爭議或糾紛的產(chǎn)生。通過例會指導工作中注意接待患者方式，語言溝通技巧，規(guī)范護士語言行為，提高服務意識，增強自我保護意識，強化法律意識，就能最大限度地減少護理投訴及糾紛的發(fā)生。

3.6 可以全面提高護理工作效能 簡而明的流程，實而細的要求，全面而豐富的內(nèi)容，暖而真的形式，使護士例會已成為傳遞信息的通道，統(tǒng)一思想的場所，解決問題的現(xiàn)場辦公會，護理亮點的展示會，比、學、趕、超、增的交流會，通過例會，可以大大增強全體人員的團結意識，主人翁意識，不斷增強凝聚力和戰(zhàn)斗力，從而使整體護理質(zhì)量始終處于穩(wěn)步上升期，大大提高了工作效能。

通過組織護士例會，可以搭建質(zhì)量管理者與員工之間的良好對話平臺，可以大大縮短管與被管者之間的距離，可以利用集體智慧發(fā)揮群策群力作用，對一些制度和質(zhì)控措施進行規(guī)范和延伸，并通過會議的良好氛圍使措施得以有效實施，從而達到加強團隊精神，發(fā)揮激勵機制，切實增強榮譽感和工作效能的作用。

第二篇：住院護士例會在護理管理工作中作用

護士例會在護理管理工作中作用

護士例會由護士長組織，定期召開，科室護理人員參加。嚴格執(zhí)行護理部規(guī)定的例會制度，每月1次，在非行政時間召開，除值班人員外其他人員都參加，為提高例會質(zhì)量，規(guī)范護士例會時間，嚴明例會紀律，規(guī)定不得遲到、早退，無特殊情況不得請假，并做好例會記錄。護士長組織學習、討論并對月護理質(zhì)量進行分析和評價;護士例會對科室護理質(zhì)量具有重要作用。我院自1999年實行護士例會，收到良好效果，現(xiàn)將例會有關情況介紹如下。

1護士例會內(nèi)容

為豐富例會內(nèi)容，本著充實、實用、適用、高效、受益的原則，將例會分成多個欄目，根據(jù)每次會后的工作進展，結合國內(nèi)院內(nèi)精神及科內(nèi)實際情況，選擇適宜欄目學習、討論。

1.1傳遞信息、交流經(jīng)驗、加強溝通會前指定護士查閱相關雜志、資料，獵取各種適用最新信息，包括如醫(yī)學護理新動態(tài)、醫(yī)療事故處理條例、護理業(yè)務新技術及新經(jīng)驗等，利用例會時間進行交流學習、取長補短，以提高護士的業(yè)務水平。并且利用例會時間讓護士傾訴工作中的難處，會后護士長與相關科室溝通協(xié)調(diào)，達到信息反饋，互相理解，消除誤會之目的，有效解決問題，采取有效方法，如我院的陪檢制度、藥品下收下送、中心庫房下收下送及物流系統(tǒng)的運用等方法極大地提高了工作效率。

1.2分析護理安全隱患，加強安全教育利用護士例會，護士長對本院發(fā)生的差錯、糾紛及不安全事件，敘述事情經(jīng)過，分析存在問題、吸取經(jīng)驗教訓、采取防范措施。以對全體護士進行醫(yī)療安全教育，增強醫(yī)療安全防范意識。

1.3素質(zhì)教育為護士提供發(fā)表人生觀、價值觀見解場所，護士可以暢所欲言，談個人體會，同時選擇對人生有教育意義的文章共同分享，使大家能正確對待生活和工作，愛崗敬業(yè)，做好本職工作，積極正確對待人生及護理工作，全面提升個人素質(zhì)。

1.4分析所存在問題的原因及對策在例會中分析所存在問題的原因，同時發(fā)現(xiàn)和追究潛在的不利因素，積極尋找有效對策，防患于未然［1］。如為避免ICU護士、手術室護士與病房護士對危重患者交接不嚴，有推卸責任現(xiàn)象，建立轉(zhuǎn)送登記本，讓交接者一起查看病情，面對面交班，并簽名；對煩躁或高齡患者加用雙護欄防止墜床；對危重患者建立皮膚評估表，防止褥瘡發(fā)生；防護病員人身安全，開水間、衛(wèi)生間建立警示標語；并且加強護理服務公示的宣教。以防止各種并發(fā)癥的發(fā)生。

1.5表揚與批評宣布近月表彰情況及數(shù)量，表揚好人好事，對工作檢查發(fā)現(xiàn)的問題，患者反映的情況通報，并做出相應處理，如護理文件書寫欠規(guī)范、不及時修改，進行一定金額的經(jīng)濟處罰。如操作理論考核優(yōu)秀、帶教學生受到表揚的教師給予獎勵。

2作用

2.1政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)顯著提高通過政策、專業(yè)理論學習及職業(yè)道德教育，培養(yǎng)了護理人員工作信念和為護理事業(yè)獻身的精神，使護士成為作風過硬、技術精湛、可持續(xù)發(fā)展的護理隊伍。

2.2有效地促進了知識更新當今的時代是信息時代，信息已成為資源和財富，只有及時掌握信息，才能把握科學機遇，做出正確決策［2］，把傳遞信息作為護士例會必不可少的重要欄目，連續(xù)不斷給護士傳遞最新醫(yī)學、護理學專業(yè)信息，使護士在有效的時間內(nèi)得到巨大受益，由于例會內(nèi)容充實，信息量大、實用性強、不枯燥，與每個人息息相關，提高了護士積極參與熱情，開闊視野、開拓思想，更新擴展了知識。

2.3主觀能動性和集體榮譽感增強豐富的內(nèi)容、大量的信息，奮發(fā)互動的表達方式使護士例會成了激勵、喚醒場所，激發(fā)護士以飽滿熱情，全身心投入工作，促進她們以積極的態(tài)度和旺盛精力主動求索，工作中發(fā)揮自覺性、主觀能動性。

2.4減少護理差錯發(fā)生護理差錯的出現(xiàn)在護理實踐過程中客觀存在，由于護士是各項治療及護理措施的直接執(zhí)行者，技術性和重復性很強，這種周而復始工作容易發(fā)生定勢心理［3］。通過護士例會對護理差錯環(huán)節(jié)進行討論，分析責任，讓每個人換位思考，提出個人在事件中的義務和作用，使周而復始的差錯逐年減少、警鐘長鳴，使護士不斷提高責任心，保證護理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2.5提高護理人員服務意識及法律意識護理服務過程中，護理人員如果缺乏以患者為中心的服務意識，服務態(tài)度不好，解答問題語言不當，接待服務不到位，缺乏與患者溝通和交流技巧，均可能導致護理糾紛發(fā)生［4］。通過例會指導工作中注意接待患者方式，語言溝通技巧，規(guī)范護士語言行為，提高服務意識，減少護理投訴及糾紛發(fā)生。

2.6增強了護士工作效能護士例會已成為傳遞信息的通道，統(tǒng)一思想的場所，解決問題的現(xiàn)場辦公會，護理亮點的展示會，比、學、趕、超、增的交流會，使護理質(zhì)量大大提高。

3討論

護士例會加強了團隊精神，通過護士例會，縮短了管與被管者的距離，是質(zhì)量管理者與職工間的對話平臺，對一些制度和質(zhì)控措施做分解和解釋，同時利用會議的氛圍使措施得以有效實施，利用集體智慧發(fā)揮群策群力作用，對做得好的個人進行表揚和獎勵，對存在問題整改無效加重處罰，發(fā)揮激勵機制作用，增強榮譽感。護士例會在非行政時間召開，保證參加人員不影響工作，由于例會內(nèi)容充實，護理人員受益，因此參加由被動變?yōu)橹鲃?。建立例會本，可以對季度、半年及全年質(zhì)量進行分析總結，護理工作不斷完善，護士例會對護士長期不間斷的動態(tài)培訓、動態(tài)質(zhì)量監(jiān)測，具有靈活、簡便、連續(xù)傳遞新信息；提高護理人員責任感和使命感，是提高護理質(zhì)量保障。

第三篇：如何提升班前會在安全工作中的作用

如何提升班前會在安全工作中的作用

“安全第一、預防為主”，安全是施工企業(yè)永恒的主題,也是我們天天講、日日說的重要話題。安全生產(chǎn)中，職工的安全生產(chǎn)意識是一個很重要的因素。而在日常的生產(chǎn)工作中,班組作為企業(yè)安全的最小的基層單位，是企業(yè)安全工作的落腳點，班前會作為每位員工上崗前必須參加的準備會議，是傳達公司決策、車間決議、班組指令最便捷的途徑，是強調(diào)勞動紀律，遵守安全操作規(guī)程，杜絕習慣性違章最響亮的警鐘，是傳授安全知識，分享安全經(jīng)驗最有效的培訓方式，也是管理人員了解員工訴求、掌握員工動態(tài)最直接的渠道。它不僅承擔著安全生產(chǎn)、明確生產(chǎn)任務的功能，更是結合當日工作實際，實施員工安全教育和安全措施的交代布置、提高操作人員安全意識的前沿陣地。如何利用班前會開展好安全教育，增強員工安全意識、提高安全技能，為安全生產(chǎn)提供保證是現(xiàn)場安全管理工作探尋已久的課題。因此，開好班前會是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個關鍵點。

一、切合實際，發(fā)揮其預見性。

俗話說：“預防針要提前打”，要使班前會切合實際，具有預見性，班組長在接受上級布置的生產(chǎn)任務的同時，就必須了解有關的安全事項，自身具有強烈的安全意識，思想上高度重視班前會在安全管理中的作用。在實際生產(chǎn)中，有些班組長在工作中自認為從業(yè)時間長，技術好，安全意識薄弱召開班前會時只是經(jīng)行簡單的任務分配忽略了對工作的風險識別和隱患分析，導致工作中不安全的現(xiàn)象層出不窮。因此在實際工作中班組長既要虛心接受職工的意見和建議，又要通過不斷學習和培訓，增強安全意識，保持頭腦清醒，不斷提高自身的安全管理水平。

班前會絕不是“要注意安全”、“做事要小心”之類口號式的交待所能替代的，它需要在傳達精神、布置工作的同時，對各危險源進行分析，結合日常的習慣性違章、以往的事故案例，舉一反三，提出切實可行的防范措施，提高大家的警惕性，從根本上提升大家的安全意識。

二、突出重點，發(fā)揮其時效性。

班前會是每天工作中都要召開的安全生產(chǎn)布置會，要使班前會突出重點，具有時效性，在班前會中，班組長要針對每個職工工作崗位的條件、環(huán)境和安全防范重點、防范措施進行準確、詳細的安排和交流，具體布置，切不可泛泛之談，在布置工作之余，可以讓職工之間談談經(jīng)驗，特別是對工作現(xiàn)場的安全管理和安全隱患以及技術創(chuàng)新等經(jīng)行交流，通過交流達到潛移默化的安全教育效果。同時運用的語言要通俗易懂，不饒圈子，不怕麻煩，使班組職工能聽的明白，能以良好的心理狀態(tài)突入到生產(chǎn)工作中去。

三、持之以恒，以人為本，發(fā)揮其靈活性。

在日常檢查過程中發(fā)現(xiàn)，有的班組對班前班后會的認識不夠，認為班前會班后會是形式主義，起不到多大作用，為了應付檢查而不得不開，若有公司領導或安環(huán)部人員參加時就多講點，若沒有就直接點完名草草了事。這反映出了這些班組長只是把班前會當作“形式”來認識，而不是作為落實班組安全管理的工作方法來看待。班前會所開展的內(nèi)容是豐富多彩的，為避免班前會開成空會或圖形式、走過場的假會，就必須以人為本，發(fā)揮其靈活性。班前會的召開一定要正規(guī)、嚴肅，認真對待。不要因為成員之間相互熟悉而在開會時候比較隨意，開會時候人員不齊、勞保不齊，有的甚至邊開會邊吃早餐、聊天，使班前會的質(zhì)量大打折扣，這樣造成對安全要求影響不深，甚至部分職工并沒有聽到會議內(nèi)容。為此要加強員工紀律感和積極向上的精神，杜絕避開班前會上崗現(xiàn)象的發(fā)生。

四、班前教育是避免質(zhì)量、安全事故的重要手段。把班前會作為日常工作必不可少的一個工作內(nèi)容。明確工作前必須召開班前會并做好記錄，通過班前教育，一線工人的安全意識會有不同程度的提高，安全生產(chǎn)管理人員通過觀察員工的精神狀態(tài)判斷員工的身體健康狀況和工作狀態(tài)，通過案例分析等方法指導員工在作業(yè)過程中的質(zhì)量、安全注意事項，杜絕過度勞累作業(yè)，狠抓質(zhì)量和安全工作細節(jié)，從而杜絕安全和質(zhì)量事故。

總之，班前會是規(guī)范作業(yè)人員行為，推進企業(yè)生產(chǎn)精細化管理，實現(xiàn)安全預控、在空、可控的有效舉措之一，要開好班前會，就要牢固樹立“以人為本”的管理思想和理念，從構建和諧社會，樹立和落實安全生產(chǎn)科學發(fā)展觀的高度，充分認識開好班前會的重要性和必要性。

第四篇：淺談工會在維護穩(wěn)定工作中的作用

淺談工會在維護穩(wěn)定工作中的作用

摘要：工會是聯(lián)系員工、群眾的最“前沿陣地”。工會作為黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶、國家政權的重要社會支柱,必須以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,進一步增強政治意識、大局意識和責任意識,圍繞建設和諧企業(yè)的目標和“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的工作大局,切實做好員工穩(wěn)定的各項工作,充分發(fā)揮工會在社會穩(wěn)定中的重要作用。

關鍵詞矛盾維權引導

1認清形勢,凝聚力量,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實基礎

1.1目前影響職工隊伍穩(wěn)定的因素主要有:

1.1.1物質(zhì)利益矛盾突出。今年以來，受國際、國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境影響，烏石化公司在生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)一些困難，不穩(wěn)定、不確定因素依然較多，因崗位變動、職工收入等原因引發(fā)勞動爭議有所增加，工會維護職工權益的難度加大，影響職工隊伍和社會穩(wěn)定的因素明顯增多。工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，國家政權的重要社會支柱，職工利益的代表者和維護者，在維護職工隊伍和社會穩(wěn)定、做好防范抵御工作方面擔負著重要責任，決不可掉以輕心、松懈麻痹。工會工作要以廣大職工在今后改革可能帶來的利益調(diào)整、嚴峻的就業(yè)壓力、增收愿望的需求有預見性的做好員工的思想工作,從而更好的穩(wěn)定員工隊伍。

1.1.2勞動關系趨向復雜化。烏石化公司實施績效考核后,這時工會主要工作就是要注意問題苗頭，對帶有傾向性、規(guī)律性、普遍性的問題，早發(fā)現(xiàn)、早介入、早報告，在黨委的領導下協(xié)助行政及有關部門妥善處理，把矛盾解決在基層、化解在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)激化。組織協(xié)調(diào)與員工進行直接交流和溝通,對勞動關系企業(yè)化、市場化、多樣性、變動性等特點進行疏導、解釋工作,從而使員工在思想上和行為上,理解和支持企業(yè)的決策。

1.1.3對抗性明顯增強。我們工會干部必須把思想和行動統(tǒng)一到企業(yè)的維穩(wěn)工作上來,尤其是社會上的一些“抱怨情緒”、“仇富心理”和“失衡心態(tài)”已經(jīng)不同程度的侵蝕到我們企業(yè)里來,對員工隊伍的思想造成了一定的沖擊和影響,這就需要我們工會干部,用積極的一面去引導和調(diào)動員工的工作熱情。緊緊圍繞敏感時段和關鍵節(jié)點，研究制定有操作性、針對性的維穩(wěn)工作方案和措施，在推動整體工作的同時，進一步突出重點，抓好落實。當前特別要關注職工的勞動就

業(yè)、工資分配、社會保障等方面的突出問題，關注職工收入、社保情況變化，關注企業(yè)勞動爭議情況，積極做好勞動爭議處理工作。

1.2工會組織要在認清穩(wěn)定形勢,抓住主要矛盾前提下,有針對性地做好工作。首先,要增強做好穩(wěn)定工作的緊迫感和使命感,要密切關注影響社會穩(wěn)定的焦點問題;正確處理改革力度與職工承受程度的關系,耐心做好思想工作,讓職工都得到滿意,維護職工隊伍穩(wěn)定;要加強與相關部門的溝通協(xié)調(diào),解決員工的實際困難;工會要為員工搭建建功立業(yè)平臺;要注意傾聽員工的意見和建議,對他們的合理建議和訴求要積極采納,從而調(diào)動員工的參與和競爭意識。

2抓好維權,找準定位,促進企業(yè)健康發(fā)展

職工群眾是社會穩(wěn)定的基礎,維護職工合法權益是工會的神圣職責,工會作為職工合法權益的代表者、維護者的身份越來越鮮明,維護職工合法權益的任務越來越繁重,只有把職工權益維護好,把勞動關系協(xié)調(diào)好,維護社會穩(wěn)定才有堅實的基礎。

2.1從熱點、難點問題入手,維護員工的參與權。一是通過公司、化纖廠職代會開展民主監(jiān)督讓職工參與民主管理。工會要運用好職代會制度,維護員工對重大事項的參與權,充分調(diào)動職工的工作積極性;二是通過召開工會委員會議或工會團組長會議。調(diào)查了解情況,并針對企業(yè)有關工作上的不足和未決事項,提出意見和建議,積極爭取黨政的理解和支持,實施民主監(jiān)督,既促使企業(yè)改進工作,提高工作效率,也維護了員工權益。

2.2從民主評議入手,維護員工監(jiān)督權。工會可以通過座談、問卷調(diào)查、開展職工議事建言獻計活動等,有選擇地對一些黨政工作進行面對面的民主評議,深入調(diào)研,實事求是地指出存在的問題,提出意見和建議,幫助整改,有力促進職能部

門工作的更加規(guī)范有序,提高職工群眾對企業(yè)及其有關職能部門工作的滿意度。

2.3從暢通信息渠道入手,維護員工的知情權。全面準確地搜集、分析職工群眾的思想動態(tài)、梳理情緒以及帶傾向性的職工動態(tài)等,使黨政部門能夠更加了解民情、尊重民意,同時積極協(xié)助黨政為職工群眾誠心誠意辦實事,盡心盡力解決事,全心全意做好事,多做協(xié)調(diào)關系、理順情緒、化解矛盾、促進團結、凝聚人心、促進穩(wěn)定的工作,從而為企業(yè)改革發(fā)展增加動力、形成合力,配合黨政竭力消除影

響企業(yè)和諧穩(wěn)定的因素。工會可以通過開展合理化建議等活動,抓好提議交辦、督辦和職工意見的搜集、上報、反饋、落實等關鍵環(huán)節(jié),解決好職工反映強烈而又迫切需要解決的重大問題。還可以通過廠務公開和廠長信箱,開展民主監(jiān)督,促進民主監(jiān)督與輿論監(jiān)督相結合,進一步拓寬民主監(jiān)督的渠道,維護員工知情權。3以人為本,加強引導,牢固樹立以穩(wěn)定促發(fā)展的觀念

穩(wěn)定隊伍必須先穩(wěn)人心,因此,加強思想教育,引導職工樹立和諧穩(wěn)定發(fā)展觀念,這也是發(fā)展企業(yè)文化、弘揚企業(yè)精神、增強職工凝聚力和創(chuàng)造力,為企業(yè)營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境提供精神動力的前提和保證。

3.1以主題活動為載體,進行思想教育引導。結合生產(chǎn)經(jīng)營工作,精心設計活動載體,突出活動教育主題,豐富職工群眾文化生活、倡導和諧融洽的人際關系和工作氛圍。

3.2加大對先進典型的樹立、宣傳力度。弘揚與構造和諧發(fā)展企業(yè)相適應的時代精神,發(fā)揮輻射帶動作用,要努力促進企業(yè)改革發(fā)展熱點問題的解決,維護企業(yè)穩(wěn)定。

3.3加強企業(yè)精神教育,塑造企業(yè)形象。工會要圍繞企業(yè)的發(fā)展目標,協(xié)助黨政開展大慶精神再教育,引導職工增強對企業(yè)的歸屬感、榮譽感,增強團隊意識和自我激勵能力,工會要準確把握企業(yè)的價值取向,體現(xiàn)企業(yè)價值觀,引導職工自覺實踐。努力創(chuàng)造理解人、尊重人、關心人、開發(fā)人的良好環(huán)境,凝聚和激勵職工齊心協(xié)力為實現(xiàn)建設大芳烴三大基地宏偉目標而奮斗,實現(xiàn)人企雙贏。

3.4關心職工,為企業(yè)排難解憂。工會可以發(fā)動職工向企業(yè)困難職工伸出友情之手、奉獻一份愛心,營造團結互助、手足情深的氛圍,要根據(jù)不同的季節(jié),對生產(chǎn)一線的職工,夏季送茶水、藥品等降溫到現(xiàn)場,冬季對職工的御寒等給予關注;工會干部平時在工作上要身先士卒,率先垂范。

3.5努力創(chuàng)造安全、舒適、健康、和諧的工作和生活環(huán)境。要按照創(chuàng)建“技術創(chuàng)新、管理精細、低耗高效、環(huán)境和諧、全員學習”型企業(yè)的要求,加強勞動保護措施管理,使生產(chǎn)、工作場所整潔有序,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、工作環(huán)境達到創(chuàng)一流要求。要搞好礦區(qū)綠化、美化,加強環(huán)境保護;要加強職工的文明行為養(yǎng)成教育,引導提高職工生活質(zhì)量和品位,使職工得到實實在在的好處。

結束語 正確認識和把握新時期員工的穩(wěn)定問題是當前工會應首先考慮的重大課題。作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶的工會組織,在日益復雜的情況下,工會工作觀念需要進一步更新,適應力需要進一步加強,作風需更進一步深入,整體工作水平需要進一步提高,這樣才能使工會更好地在隊伍和諧穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用,促進企業(yè)和諧、科學發(fā)展,為企業(yè)創(chuàng)造上下一心,共謀發(fā)展的良好局面。

第五篇：淺談工會在企業(yè)思想政治工作中的作用

淺談工會在企業(yè)思想政治工作中的作用

怎樣把企業(yè)建設成為干部隊伍勤政廉潔、技術思想嚴謹活躍、職工愛崗敬業(yè)、群眾擁護信任的企業(yè)，是企業(yè)黨政工作的重要任務。工會怎樣發(fā)揮維護、參與、建設、教育四項職能，協(xié)助做好思想工作，大有作為。工會要緊緊圍繞“建設、引導、凝聚、溫暖”八個字的要求加強工作。

履職責，密聯(lián)系。是搞好企業(yè)思想政治工作的前提。工會定期或不定期地組織工會干部學習《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī)，更好地履行自己的職責。實行工會工作目標管理責任制度，通過檢查、考核、評比，努力實現(xiàn)工會組織的群眾化、民主化，增強工會的吸引力和凝聚力，密切工會同職工群眾的聯(lián)系，把工會組織建成群眾信賴的職工之家。

抓教育，樹典型，是搞好企業(yè)思想政治工作的基礎。工會組織要認真履行教育職能，加強對職工的教育引導。引導職工樹立正確的職業(yè)理想、職業(yè)責任，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。抓活動，聚人心，是搞好企業(yè)思想政治工作的有效途徑。工會要圍繞本單位工作性質(zhì)、特點、工作重點，把文體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)、勞動競賽等貫穿于形式多樣、內(nèi)容豐富的活動中，激發(fā)廣大職工的榮譽感，樹立文明規(guī)范的良好意識。

抓維權，辦實事，是搞好企業(yè)思想政治工作的保證。堅持“以人為本”。把關心職工生活，維護職工合法權益，聚人心，暖人心，為職工群眾辦實事作為一項重要工作來抓。工會組織要時刻從職工切身利益出發(fā)，千方百計地為職工群眾排憂解難，幫助職工在“思想上解惑、精神上解悶、文化上解渴、能力上解弱、經(jīng)濟上解困”，使工會真正成為大家依賴的職工之家。

工會組織要積極主動地擔負起企業(yè)思想政治工作的重任，充分發(fā)揮工會組織的職能，努力把企業(yè)建設成為經(jīng)濟發(fā)展的領頭人。