第一篇：勞動(dòng)紀(jì)律檢查管理規(guī)定

勞動(dòng)紀(jì)律檢查管理規(guī)定

1概述

為了提高員工遵守公司規(guī)章制度的自覺(jué)性，通過(guò)建立勞動(dòng)紀(jì)律檢查、考核長(zhǎng)效機(jī)制，貫徹公司規(guī)章制度執(zhí)行力，進(jìn)一步提升公司內(nèi)部管理水平，營(yíng)造一個(gè)公平、有序，人人遵守公司規(guī)章制度的和詣氛圍。

2工作小組

組長(zhǎng)：張壽石

組員：呂勤建駱應(yīng)余王強(qiáng)

3管理職責(zé)

3.1工作小組職責(zé)

3.1.1工作小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)每月一次勞動(dòng)紀(jì)律隨機(jī)抽查。

3.1.2工作小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)擬定月度勞動(dòng)紀(jì)律定期檢查計(jì)劃。

3.1.3工作小組成員根據(jù)月度計(jì)劃安排，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)當(dāng)班的值班長(zhǎng)、組長(zhǎng)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行定期檢查。

3.1.4工作小組成員參與公司組織的勞動(dòng)紀(jì)律抽查，每日對(duì)上一班的7：00和19：00下班人員進(jìn)行考勤確認(rèn)、處罰，公示處理結(jié)果。

3.1.5各檢查條線對(duì)查出的違紀(jì)事實(shí)，依據(jù)公司《勞動(dòng)管理制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》嚴(yán)格考核，并將處理結(jié)果張榜公示。

3.1.6每周對(duì)各班的勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行講評(píng)，促進(jìn)各班的檢查效率。

3.1.7每月初召開(kāi)一次勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作會(huì)議，分析、跟蹤、檢討勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行效果。

3.2日常檢查職責(zé)

3.2.1現(xiàn)場(chǎng)

3.2.1.1值班長(zhǎng)帶領(lǐng)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)域勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，每班不少于1次。

3.2.1.2組長(zhǎng)必須服從值班長(zhǎng)的指揮、安排，落實(shí)勞動(dòng)紀(jì)律檢查內(nèi)容。

3.2.1.3對(duì)查出的違紀(jì)事實(shí)，值班長(zhǎng)以處罰單形式匯總至生產(chǎn)科。

3.2.1.4對(duì)放班、請(qǐng)假的員工，值班長(zhǎng)開(kāi)據(jù)《出門(mén)證》，員工憑證離廠。

3.2.1.5當(dāng)班有非固定作息時(shí)間下班的員工，值班長(zhǎng)負(fù)責(zé)填寫(xiě)名單交門(mén)衛(wèi)，由門(mén)衛(wèi)按相關(guān)流程執(zhí)行放行。

3.2.1.6在7：00和19：00兩個(gè)時(shí)間段上，當(dāng)班必須保證一名組長(zhǎng)抽查1#門(mén)和

2#門(mén)員工下班情況，發(fā)現(xiàn)早退果斷勸教，屢教不改按章處罰。

3.2.1.7每周一班組長(zhǎng)會(huì)議，值班長(zhǎng)以書(shū)面形式負(fù)責(zé)匯報(bào)勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況。

3.2.2門(mén)衛(wèi)

3.2.2.1保安嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)科規(guī)定的員工上下班作息時(shí)間，對(duì)未按正常作息時(shí)間上下班的員工一律不準(zhǔn)放行（包括打卡）。

3.2.2.2在非正常作息時(shí)間內(nèi)，保安憑《出門(mén)證》、當(dāng)班值班長(zhǎng)提供的員工名單等信息落實(shí)放行。

3.2.2.38：00—16：00、16：30—19：00、20：30—次日19：00期間，1#門(mén)一律關(guān)閉，2#門(mén)適時(shí)關(guān)閉，卡車(chē)進(jìn)出開(kāi)大門(mén)，保安現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向值班長(zhǎng)匯報(bào)。

3.2.2.42#門(mén)在非正常作息時(shí)間內(nèi)一律不準(zhǔn)打卡下班，保安負(fù)責(zé)日常巡視，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)報(bào)告值班長(zhǎng)。

3.2.2.5保安隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)進(jìn)出執(zhí)行情況月度小結(jié)，報(bào)送綜合科備案。4檢查內(nèi)容

4.1遲到在規(guī)定的工作時(shí)間未按時(shí)到達(dá)公司。

4.2早退在工作時(shí)間私自離開(kāi)公司，直到下班仍未返回崗位。

4.3曠工非危重病人、意外事故或不可抗拒的情況，超過(guò)上班時(shí)間2小時(shí)后仍未到崗，又未獲準(zhǔn)休假的。

4.4從事與工作無(wú)關(guān)事宜，如：工作時(shí)間吃零食、嬉鬧、閑坐、閑聊、打瞌睡、干私活、睡覺(jué)等。

4.5上崗不按標(biāo)準(zhǔn)穿戴勞防用品

4.6其它違紀(jì)行為

5工作方法

5.1堅(jiān)持定期與不定期相結(jié)合，堅(jiān)持普查與抽查相結(jié)合5.2定期檢查：每周不少于1次，事先對(duì)檢查重點(diǎn)、檢查范圍進(jìn)行通知，督促各班養(yǎng)成自查機(jī)制。

5.3不定期檢查：每月不少于1次，采取隨機(jī)檢查形式。

5.4檢查安排

采取區(qū)域及小組輪換機(jī)制，每組每周對(duì)一個(gè)區(qū)域進(jìn)行檢查。

6考核

6.1未按勞動(dòng)紀(jì)律檢查管理責(zé)職內(nèi)容實(shí)施，按《員工獎(jiǎng)懲條例》一般違紀(jì)第10

條處罰。

6.2勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行過(guò)程中，管理人員不服從安排，扣罰50元/次。

6.3通過(guò)勞動(dòng)紀(jì)律每周評(píng)價(jià)，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律查處不嚴(yán)、管理較差的班給予教育、批評(píng)、警告，要求在三個(gè)月內(nèi)有所改善，無(wú)法達(dá)到有效改善目的，生產(chǎn)科有權(quán)提出人事調(diào)動(dòng)申請(qǐng)。

附件：

1、《勞動(dòng)紀(jì)律檢查記錄表》

2、《勞動(dòng)紀(jì)律定期檢查計(jì)劃表》

第二篇：勞動(dòng)紀(jì)律檢查考核管理規(guī)定

勞動(dòng)紀(jì)律檢查考核管理規(guī)定

一、適用范圍：

本規(guī)定是對(duì)車(chē)間職工勞動(dòng)紀(jì)律方面的基本要求和管理內(nèi)容，適用于無(wú)錫匯能建材生產(chǎn)車(chē)間。

二、管理內(nèi)容與要求：

1、職工有事必須事先向班組長(zhǎng)和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，原則上須提前一天請(qǐng)假，急事

應(yīng)在當(dāng)天通知車(chē)間，擅自不上班者作嚴(yán)重違規(guī)處罰，并作曠工處理；

2、因故忘記打卡的，應(yīng)及時(shí)向班組長(zhǎng)或車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明，并轉(zhuǎn)告公司辦公室主任；

超過(guò)上班時(shí)間說(shuō)明情況的一律以遲到論處，否則作不打卡處理；

3、上班時(shí)間嚴(yán)禁使用手機(jī)玩游戲，不得擅自操作其它崗位的機(jī)器，不準(zhǔn)擅自離

開(kāi)工作崗位四處閑逛，工作時(shí)間不得擅自離崗洗澡、干私活等，更不能睡崗或機(jī)器開(kāi)著人走掉；

4、車(chē)間職工必須服從班組長(zhǎng)和車(chē)間、公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，不得采取罷工、消

極怠工等方式對(duì)抗，更不準(zhǔn)有破壞生產(chǎn)的情況出現(xiàn)；如有安排不當(dāng)須向上反映的需循正常渠道逐級(jí)反映或提合理化建議，所反映問(wèn)題或建議如有采用，車(chē)間將視情給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；

5、員工須愛(ài)護(hù)公司財(cái)物和設(shè)備，注意節(jié)約和節(jié)能降耗，不開(kāi)無(wú)人燈、無(wú)人扇，用水完畢要關(guān)緊龍頭，發(fā)現(xiàn)漏水及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)；住宿員工更應(yīng)注意節(jié)電節(jié)水，嚴(yán)禁私接亂拉電線，使用大功率用電器必須事先獲得公司批準(zhǔn)；

6、員工之間要相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，不準(zhǔn)在公司內(nèi)吵架謾罵，更不準(zhǔn)打架斗毆；

7、職工的摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)和自行車(chē)按規(guī)定放在指定位置，不得隨意停放；個(gè)人

物品各自保管好，不得隨處亂放；

8、違規(guī)違紀(jì)或獎(jiǎng)勵(lì)均將列入年終考評(píng)內(nèi)容。

三、檢查與考核：

勞動(dòng)紀(jì)律檢查人員有車(chē)間主管和配料、倉(cāng)管等組成，采取不定期檢查方式。

四、扣罰方式：

1、5分鐘≤遲到＜10分鐘、早退≤5分鐘、開(kāi)無(wú)人燈和無(wú)人扇及未關(guān)緊水龍頭、車(chē)輛和個(gè)人物品亂停亂放等，扣5元/次；

2、遲到≥10分鐘、早退＞5分鐘、中途溜號(hào)、未打卡且無(wú)說(shuō)明、干私活、未按

規(guī)定請(qǐng)假等，扣10元/次；

3、公司內(nèi)吵架、工作時(shí)間玩手機(jī)、離崗洗澡、擅離崗位閑逛、宿舍內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)

亂接電線和使用大功率用電器等，扣20元/次；曠工≤三天，扣20元/天；

4、睡崗、機(jī)器開(kāi)著人走掉（未發(fā)生事故）、公司內(nèi)打架、消極怠工等，扣30元/

次；三天＜曠工≤七天，扣30元/天；

5、擅自操作他人設(shè)備、參與罷工、安全或質(zhì)量事故責(zé)任人、工作卡遺失補(bǔ)辦等，50元/次；

6、破壞公司財(cái)產(chǎn)、偷盜、打架傷人、連續(xù)曠工超過(guò)七天或一年內(nèi)累計(jì)曠工滿(mǎn)十

天、被派出所記錄在案的治安事件責(zé)任人及其他嚴(yán)重違反公司和車(chē)間相關(guān)管理規(guī)定的，予以開(kāi)除；

五、扣罰規(guī)定：

1、扣罰在當(dāng)月發(fā)工資時(shí)執(zhí)行，當(dāng)月不夠扣罰的移到下月繼續(xù)扣；

2、當(dāng)月多次違規(guī)違紀(jì)者，將加重扣罰，幅度在30~300元之間；

3、其他違規(guī)根據(jù)情節(jié)輕重扣罰；

4、上述規(guī)定如與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的，按上級(jí)規(guī)定執(zhí)行。

無(wú)錫匯能建材生產(chǎn)車(chē)間

2007-4-19

第三篇：2014.3.15勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況

正 行 煤 業(yè) 公 司

2014年3月15日勞動(dòng)紀(jì)律檢查情況通報(bào)

按照汾西黨發(fā)13號(hào)文，關(guān)于開(kāi)展“領(lǐng)導(dǎo)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”教育整頓活動(dòng)通知精神要求，針對(duì)近段時(shí)間，公司存在領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任不強(qiáng)，工作作風(fēng)漂浮，勞動(dòng)紀(jì)律渙散等問(wèn)題。15日下午，公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組織黨委工作部、社會(huì)與勞動(dòng)保障部、安監(jiān)科、生產(chǎn)管理部，對(duì)各單位、各科室領(lǐng)導(dǎo)干部值班、跟班、在崗及請(qǐng)銷(xiāo)假情況，進(jìn)行了監(jiān)督檢查。檢查結(jié)果總體情況還是不錯(cuò)的，多數(shù)單位、科室領(lǐng)導(dǎo)跟值班到位，有事能夠執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度，但也存在一些不良現(xiàn)象，具體情況通報(bào)如下：

1、4個(gè)井下單位值班人員均在崗位，跟班人員通過(guò)電話均聯(lián)系到在井下。

2、有6名干部在檢查時(shí)沒(méi)有在辦公室，通過(guò)座機(jī)電話聯(lián)系，確認(rèn)在公司。

3、有6名干部在檢查時(shí)因出差、外出聯(lián)系業(yè)務(wù)或其他原因沒(méi)有在單位，也沒(méi)有履行請(qǐng)假手續(xù)。

4、有1名干部因15日上夜班在家休息。

5、有1名干部因14日上夜班在家休息。

6、有1名干部履行了請(qǐng)假手續(xù)，但沒(méi)有將請(qǐng)假條及時(shí)交黨委工作部。

通過(guò)檢查沒(méi)有發(fā)現(xiàn)值跟班脫崗形象，暫沒(méi)有發(fā)現(xiàn)職工考勤不在崗現(xiàn)象。

但通過(guò)檢查也發(fā)現(xiàn)部分同志存在一定的認(rèn)識(shí)誤區(qū)：

一是個(gè)別干部認(rèn)為自己身體或家里有事，領(lǐng)導(dǎo)都知道，就不用履行請(qǐng)假手續(xù)了；

二是個(gè)別干部認(rèn)為我有正當(dāng)理由出去辦事，就不用履行請(qǐng)假手續(xù)了；

三是部分同志認(rèn)為我昨天或今天上夜班了，就應(yīng)該休息；或者昨天值班了，今天就理所當(dāng)然休息。

鑒于以上情況，明確以下要求：

一是無(wú)論什么情況、什么理由，離礦半天的口頭向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，主管領(lǐng)導(dǎo)不在礦的向值班礦領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假；副職離礦一天及以上的履行請(qǐng)假手續(xù)或出差手續(xù)，主管領(lǐng)導(dǎo)不在礦，電話或短信征的主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，找值班領(lǐng)導(dǎo)簽字。正職外出一天及以上的必須經(jīng)經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。辦理出差手續(xù)的，將出差審批單復(fù)印件交黨委工作部備案。

二是關(guān)于值跟班休息的同志，暫按以下規(guī)定執(zhí)行：次日跟零點(diǎn)班的，當(dāng)天下午和次日在不影響學(xué)習(xí)和工作的前提下，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意，可自行安排休息；基層單位值班領(lǐng)導(dǎo)（不包括公司值班），次日在不影響學(xué)習(xí)和工作的前提下，經(jīng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)同意，可自行安排休息。（待公司具備辦法出臺(tái)后，按辦法執(zhí)行）

本次檢查只通報(bào)現(xiàn)象和問(wèn)題，不再進(jìn)行追究處理。今后公司將不定期組織檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題嚴(yán)懲不貸。

同時(shí)，相關(guān)部門(mén)要進(jìn)一步完善干部管理和勞動(dòng)紀(jì)律有關(guān)制度，形成日常管理、獎(jiǎng)勵(lì)懲罰、責(zé)任追究有效機(jī)制，希望各單位要認(rèn)清形勢(shì)，高度重視，希望廣大干部職工做到有則改之，無(wú)則加勉。

正行煤業(yè)公司

2014年3月16日

第四篇：勞動(dòng)紀(jì)律檢查通報(bào)

勞動(dòng)紀(jì)律檢查通報(bào)（3月第1期）

各單位：

勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組近期對(duì)全礦勞動(dòng)紀(jì)律情況進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將檢查情況通報(bào)如下：

現(xiàn)對(duì)以上同志提出通報(bào)批評(píng)，所在單位納入月底考評(píng)，望各單位加強(qiáng)內(nèi)部勞動(dòng)紀(jì)律管理。

勞動(dòng)紀(jì)律檢查小組

2015年3月7日

第五篇：勞動(dòng)紀(jì)律檢查實(shí)施方案

勞動(dòng)紀(jì)律檢查實(shí)施方案

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司勞動(dòng)紀(jì)律管理，維護(hù)正常的工作秩序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，即日起在公司范圍內(nèi)開(kāi)展勞動(dòng)紀(jì)律檢查工作，方案如下：

一、勞動(dòng)紀(jì)律檢查范圍：公司在冊(cè)的所有職工

二、檢查部門(mén)及檢查方式：由公司辦公室牽頭，監(jiān)事會(huì)辦公室協(xié)助，各廠綜合科配合，采取不定時(shí)不定期檢查。

三、檢查內(nèi)容

1、檢查職工是否遵守上下班規(guī)定時(shí)間，有無(wú)遲到、早退現(xiàn)象。

2、各廠、部（室）是否堅(jiān)持請(qǐng)假制度，是否有無(wú)故脫崗、串崗、曠工現(xiàn)象；

3、是否有酒后上崗和班中飲酒現(xiàn)象；

4、違反公司規(guī)定的其他違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為；

四、考核

1、發(fā)現(xiàn)違反勞動(dòng)紀(jì)律的普通職工，處罰100元/次、中層干部處罰500元/次，并作記錄。

2、違反勞動(dòng)紀(jì)律三次的職工及中層干部，一律上交集團(tuán)公司托管中心管理。

3、由公司辦公室建立勞動(dòng)紀(jì)律檢查管理臺(tái)帳，監(jiān)事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)收取違反勞動(dòng)紀(jì)律的罰款。

四、勞動(dòng)紀(jì)律檢查時(shí)間：自xxxx年x月xx日起實(shí)施。

五、要求

1、在檢查勞動(dòng)紀(jì)律時(shí)，檢查部門(mén)及人員不得提前通知、包庇、縱容，如出現(xiàn)類(lèi)似情形，對(duì)檢查部門(mén)處以500元罰款，檢查人員處以300元罰款，并建議公司調(diào)整檢查人員崗位。

2、檢查時(shí)如遇上級(jí)部門(mén)臨時(shí)抽查，檢查人員應(yīng)予以及時(shí)配合上級(jí)部門(mén)。

xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司

xxxxx年x月xxx日