第一篇：通過故事理解工作分析與績效考核關(guān)系

人力次源管理之3P-----故事（通過故事理解，工作分析與績效考核、薪酬的關(guān)

系）

南山坡住著一群兔子，在兔王的領(lǐng)導(dǎo)下，豐衣足食，其樂融融。兔王善于管理，而兔子們也很勤勞。由于來自一個(gè)群體，互相認(rèn)同，工作起來大家都很賣力。兔王對這個(gè)局面非常滿意。兔王的生意越做越大，不得不招聘新的兔子加入到公司里來。人員的增加，以及背景的復(fù)雜，公司的管理似乎有些雜亂無章了。外出覓食的兔子帶回的食物越來越少。兔王發(fā)現(xiàn)，原來兔子們都只在窩邊覓食，沒有兔子到遠(yuǎn)方尋找食物。兔王詢問為什么這樣，兔子們都說以為別的兔子會到遠(yuǎn)方尋找食物。

沒有良好的分工體系，容易的事（近處覓食）被重復(fù)低效地做，而困難的事（遠(yuǎn)處覓食）卻無人去做。兔王于是決定明確分工體系，經(jīng)過工作分析建立了各種職位并明確了相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)限。一部分兔子被分派到遠(yuǎn)方尋找食物，一部分兔子在負(fù)責(zé)尋找近處的食物。過了一段時(shí)間，被派往遠(yuǎn)方的兔子們開始抱怨，它們認(rèn)為自己比那些在近處覓食的兔子有更多的跋涉之苦，拿的工資卻跟近處覓食的兔子一樣，這不公平。不同崗位理應(yīng)有不同的報(bào)酬，于是兔王決定為崗位付酬（pay for position），遠(yuǎn)方工作的兔子因此得到了崗

位補(bǔ)貼。問題似乎就這樣被解決了。

又過了一段時(shí)間，兔王發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)方工作的兔子雖然沒有了抱怨，但是卻并沒有因此帶回更多的食物，反而食物越來越少了。經(jīng)過調(diào)查，很多遠(yuǎn)方工作兔子由于缺乏監(jiān)督而常常在偷懶------偷懶的兔子不僅自己怠工，而且對其他兔子也造成了消極的影響。兔王于是派去一個(gè)兔經(jīng)理，他去監(jiān)督兔子們的工作-----但這似乎于理無補(bǔ)，因?yàn)橥媒?jīng)理抵不過那些兔子的籠絡(luò)，它們

串謀起來欺騙兔王。

聰明的兔王很快想到另外的辦法，它決定根據(jù)兔子們的工作業(yè)績來支付報(bào)酬（pay for performance）。新辦法實(shí)施的第一天，一只小兔子因?yàn)椴杉阶疃嗟氖澄锒玫搅霜剟?lì)。這個(gè)信息大大刺激了兔子們的工作熱情。第二天，所有的兔子產(chǎn)量都提高了兩倍以上?？冃?bào)酬取得了很大的成功。但好景不常。過了一段時(shí)間，兔王發(fā)現(xiàn)兔子們帶回的食物（蘿卜）越來越小。仔細(xì)一調(diào)查，才發(fā)現(xiàn)原因是：績效獎金是按照蘿卜的數(shù)量發(fā)放的，跟蘿卡的大小沒關(guān)系，而采集小蘿卜顯然比大蘿卜容易很多。于是，績效考核體系要修正，兔王開始給小蘿卜和大蘿卜賦予不同的獎金系數(shù)，誘導(dǎo)兔子們采集大蘿卜。

從此，兔子們熱情工作，采集了很多優(yōu)秀的大蘿卜。這樣，又過了一段時(shí)間，庫房里已經(jīng)堆放了大量的蘿卜。日益堆積的產(chǎn)量使得兔王焦急起來，因?yàn)橐沁@些蘿卡不及時(shí)到市場上出售，就會帶來更高的儲存成本和腐爛率------于是，兔王不得不開始考慮將一部分從事食物尋找的兔子從生產(chǎn)部門分離出來，組成銷售隊(duì)伍。而它面臨的，又將是這支銷售隊(duì)

伍的工作分析、報(bào)酬設(shè)計(jì)和業(yè)績管理……

第二篇：工作分析與其他職能關(guān)系

1． 招聘與選拔：通過工作分析與工作設(shè)計(jì)，可以讓企業(yè)知道自己想招什么樣的人，同時(shí)可

方便應(yīng)聘者知道自己是不是符合企業(yè)要求?？杀苊庹械讲缓线m工作的人。

2． 員工培訓(xùn)與選拔：通過工作分析與工作設(shè)計(jì)，使培訓(xùn)與選拔更加具有針對性。

3． 職業(yè)生涯管理：可根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合員工實(shí)際狀況，合理安排職業(yè)規(guī)劃。將兩者

結(jié)合不僅能正確識別員工能力與技能，增強(qiáng)員工和提高企業(yè)進(jìn)行人力資源管理的準(zhǔn)確性，可以提高員工的適應(yīng)能力和競爭能力；同時(shí)可以為企業(yè)的某些工作需求做好人力儲備。

4． 績效管理：績效目標(biāo)的內(nèi)容，很大程度上都來自通過分析所形成的工作說明書；借助工

作說明書來設(shè)定員工的績效目標(biāo)，可以是績效管理工作更有針對性。

5． 薪酬管理：將薪酬范圍寫入工作分析以及工作設(shè)計(jì)中，可使應(yīng)聘者一目了然；不同的工

作實(shí)行不同的薪酬，也要結(jié)合工作分析來實(shí)行。

6． 勞動關(guān)系管理：勞動者與企業(yè)涉及到的工作任務(wù)以及勞動條件、工作時(shí)間、年限等都寫

入計(jì)劃書，是勞動關(guān)系重要內(nèi)容。

7． 文化建設(shè)：工作分析和工作設(shè)計(jì)與企業(yè)文化相結(jié)合，可以提高員工積極性，以及滿意度，提高工作績效。

第三篇：工作分析與績效考核學(xué)習(xí)總結(jié)

工作分析與績效管理學(xué)習(xí)小結(jié)

通過近兩周的學(xué)習(xí)，我了解到專業(yè)系統(tǒng)的人力資源管理中工作分析和績效管理兩個(gè)模塊理論知識，也充分認(rèn)識到工作分析和績效管理在整個(gè)人力資源系統(tǒng)中 的重要地位及對企業(yè)和員工發(fā)展的重大影響?，F(xiàn)總結(jié)梳理如下：

首先是專業(yè)知識的深化。

一、工作分析方面：工作分析其實(shí)是用科學(xué)的方法明確各個(gè)崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)，主要是實(shí)現(xiàn)責(zé)任到崗及權(quán)責(zé)匹配，是企業(yè)建設(shè)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)。沒有工作分析，薪酬的標(biāo)準(zhǔn)、績效的依據(jù)、招聘的要求等等都是偽標(biāo)準(zhǔn)。賈老師在課程中用通俗易懂的語言深入淺出地講解了關(guān)于工作分析的系統(tǒng)的理論知識、設(shè)計(jì)了一系列科學(xué)的工作分析流程并用實(shí)例論證了具體企業(yè)在實(shí)施科學(xué)的工作分析流程后，企業(yè)的發(fā)展速度大幅度提升的驚人效果。工作分析是企業(yè)人力資源管理甚至企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是一個(gè)企業(yè)從生存到發(fā)展過程中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。開展工作分析，明確每一個(gè)的分工、任務(wù)和要求，將每個(gè)人的狀態(tài)和優(yōu)勢調(diào)到最佳，可以大大提高企業(yè)的效率。

二、績效管理方面：績效考核是用科學(xué)的方法對企業(yè)員工的品行、工作業(yè)績、能力、態(tài)度等方面進(jìn)行綜合的評定，以確定其工作績效和未來發(fā)展?jié)摿Φ墓芾矸椒?。它不僅能實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，更能通過與利益掛鉤的方式促進(jìn)員工和企業(yè)的共同成長?？冃Э己税I(yè)績考核和行為考核兩大部分。業(yè)績考核又包括目標(biāo)績效考核和職能考核兩個(gè)方面。目標(biāo)業(yè)績考核是對結(jié)果的考核，但有些崗位，如會計(jì)，很難設(shè)定目標(biāo)，這就需要進(jìn)行職能考核。職能考核是對崗位職責(zé)的考核，其考核目標(biāo)來源于工作分析的結(jié)果，從崗位自身職責(zé)要求中找出必須做、可衡量的工作，并把它們設(shè)成績效考核的指標(biāo)。對行為的考核也包括兩大部分：紀(jì)律考核和品行考核。績效考核的方法主要有：電網(wǎng)考核法、五星級考核法、KPI考核法、BSC考核法、360度考核法和EVA考核法。不同的企業(yè)適合不同的方法，企業(yè)要選擇適合自身的考核方法才能達(dá)到考核的目的。

其次是對之前關(guān)于工作分析和績效管理的認(rèn)識有所改變。

一、工作分析方面：以前認(rèn)為工作分析只是明確崗位職責(zé)及任務(wù)，沒有想到具體的工作分析在提高企業(yè)效率、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方面的所發(fā)揮作用及效果，更沒想到工作分析與績效考核的密切關(guān)聯(lián)度。不同的崗位使用合適的工作分析方法能大大提高人力資源管理的工作效率的同時(shí)，也使工作分析進(jìn)行地更為高效。

二、績效管理方面：績效考核是伴隨著企業(yè)及員工個(gè)人的發(fā)展不斷改進(jìn)的一項(xiàng)工作，目的是最大限度挖掘員工的優(yōu)勢及潛能，使特定的崗位更加專業(yè)化和高效化，在促進(jìn)員工個(gè)人及企業(yè)的發(fā)展方面有不可替代的作用?？冃Э己顺伺c薪酬有著密切的聯(lián)系外，與培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃也密不可分。

除了以上的收獲，還有一些問題：

一、績效考核方面：如何核實(shí)考核的結(jié)果是否真實(shí)的反映了客觀情況？打分出現(xiàn)差錯(cuò)或員工不認(rèn)同考核結(jié)果評分怎么辦？誰來協(xié)調(diào)并解決問題？

二、工作分析方面：感覺都是太傳統(tǒng)行業(yè)的實(shí)例，都是什么足療行業(yè)、按摩行業(yè)的例子，個(gè)人覺得太陳舊了。

不認(rèn)同的部分：

一、資金賒賬方面得具體問題具體分析吧。有些信譽(yù)好、產(chǎn)品質(zhì)量好的企業(yè)不允許賒賬，或是只允許行業(yè)內(nèi)著名的企業(yè)賒賬，這種情況非要采購經(jīng)理去賒賬么？而且對于普通小的民營企業(yè)，賒賬時(shí)間太久對企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的信譽(yù)影響好么？

二、企業(yè)老板的高度往往決定企業(yè)的高度，文盲老板有幾個(gè)把企業(yè)做到世界500強(qiáng)的？社會在發(fā)展，對人才的要求越來越高，對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也是一樣。

三、輪崗制，一般是有需要才會輪崗，如管培生或是崗位本身需要有其他崗位經(jīng)驗(yàn)的人才能勝任，如客戶培訓(xùn)需要有銷售經(jīng)驗(yàn)的人來做比較好。個(gè)人不大認(rèn)同賈老師所說的輪崗制，太狹隘了。

下一步打算進(jìn)行薪酬管理方面理論知識的學(xué)習(xí)，邊看書邊聽講座感覺效果很好，同時(shí)注意結(jié)合前面工作分析及績效考核方面的理論知識在薪酬管理方面的應(yīng)用。以后的理論學(xué)習(xí)每一個(gè)模塊做一個(gè)小結(jié)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對系統(tǒng)理論會有一個(gè)整體的把握，也會對之前的學(xué)習(xí)有一個(gè)更加深刻地認(rèn)識。

以上是我近兩周學(xué)習(xí)的一個(gè)小結(jié)，其中可能會有許多不足或是理解把握不到位的地方，在這期間也碰到了考核體系中一些比較專業(yè)用詞，通過上網(wǎng)查閱相關(guān)資料或是及時(shí)請教也理解清楚了?？傮w來說感覺課程的邏輯思路清晰，講解比較通俗易懂，但有些實(shí)例個(gè)人覺得不是很好，甚至有點(diǎn)過于低端。鑒于之前的理論知識及工作方面相關(guān)經(jīng)驗(yàn)有限，還請指正。

第四篇：如何理解傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系

如何理解傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系

中華文明有著很悠久的歷史。上下五千年，誕生了很多優(yōu)秀的華夏文明。比如說，我們耳熟能詳?shù)娜寮宜枷?。其思想核心“仁”在?dāng)今社會仍然適用；又如，以韓非子為代表的法家思想，其“以法治國”理論對現(xiàn)代的法治建設(shè)有突出貢獻(xiàn)。先人的思想精髓為中華優(yōu)秀文明的傳承提供了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。其深遠(yuǎn)影響是不可估量的。在當(dāng)今社會，弘揚(yáng)優(yōu)秀的中華民族文化是社會主義思想道德建設(shè)的重要組成部分。正因?yàn)槠渖詈竦牡滋N(yùn)，經(jīng)世致用的思想價(jià)值，因此在現(xiàn)代社會中仍可以對人們的行為、思想、道德有很大的規(guī)范作用。它就像是一種無形的社會法律，對人們生活的種種方面有著潛移默化的影響。并不能因?yàn)闀r(shí)代進(jìn)步了，而將傳統(tǒng)一概拋棄，不管不顧了。

換個(gè)角度來思考?；仡櫸覀兊臍v史：我們?nèi)祟?，從最早的懵懂無知，到學(xué)會了最基本的生存技能，又進(jìn)一步創(chuàng)造了文明，從而，就有了文化，也就有了豐富多彩的歷史。正因?yàn)橛辛税l(fā)展，人類，這一獨(dú)特的群體，才擁有了更加有意義的生活?？v覽史書，給我的直觀感覺，就是一種難以名狀的驚奇。真的很奇妙。從現(xiàn)在回顧以前，你就會更加覺得，人生，真的是一種很奇妙的東西。什么叫做傳統(tǒng)？事實(shí)上，它并不是一種需要你去生搬硬套，并讓人覺得枯燥腐朽的東西。其歷史意義就在于，它是文明思想的源泉。它更像是一位母親，為我們的現(xiàn)代美好生活創(chuàng)造條件。也許，它真的沒有現(xiàn)代事物這么新奇，這么新鮮。但是，它真的一直在我們身邊。不要去回避歷史。因?yàn)椋幸惶?，我們也會成為歷史······

再來說一說現(xiàn)代吧。我們這代人，活在當(dāng)下，真的覺得自己很幸福，想要什么就有什么。甚至有時(shí)，會感慨古人，感慨他們沒有自己那么幸福。正是由于這種思想，國人已經(jīng)有一點(diǎn)“忘本”了。當(dāng)下，高的技術(shù)，更方便、快捷的信息交流手段，使西方思想占據(jù)了我們心中的絕大部分。好像什么都是“洋”的好。舉個(gè)例子：中國的春節(jié)和西方的圣誕節(jié)。很多年輕人愛流行，一到圣誕節(jié)就拉幫結(jié)伙的出去玩，去教堂聽鐘聲；而一到春節(jié)，就怨聲載道，無所事事，度日如年。這真的讓我很感慨。我們是中國人。為什么卻如此不看重自己的節(jié)日，而是要替別人去過別人國家的節(jié)日？哪個(gè)國家會像我們國家一樣如此積極地過春節(jié)啊？記得韓國申報(bào)端午節(jié)事件：端午節(jié)起源于中國，已經(jīng)有2500多年的歷史了，如此古老的一個(gè)節(jié)日，卻被別國“申遺”了。難道就沒有一絲觸動嗎？這對于它的起源國——中國來說，也是敲了一下警鐘——真的應(yīng)該好好反思一下了。我們的優(yōu)秀傳統(tǒng)，這一無形文化遺產(chǎn)，是不是真的應(yīng)該關(guān)心一下了？

回到現(xiàn)實(shí)。從經(jīng)濟(jì)角度看，在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的影響下，經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系緊密，同步影響著世界各國的政治和文化。這也對我們的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化提出了挑戰(zhàn)。我國日益增長的GDP固然可喜，但是日益降低的文化意識令人嘆息。過于豐富的交流，過于廣泛的人力資源配置，過于強(qiáng)烈的“移民”思想，讓人們更加覺得傳統(tǒng)已經(jīng)落后了。經(jīng)濟(jì)全球化的“雙刃劍”特質(zhì)，是的我們面臨了更大的思想文化挑戰(zhàn)。而漸漸淡薄的文化保護(hù)意識，盲目的追求西洋事物，使得我們越來越接近被西方“同化”的命運(yùn)。我們絕不能讓這樣可怕的事情發(fā)生。

更不能讓我們燦爛的文明，像年齡一樣漸漸逝去。那么，我們能做什么呢？

就需要我們?nèi)ド羁汤斫鈧鹘y(tǒng)與現(xiàn)代二者的關(guān)系。那么，究竟該如何理解傳統(tǒng)與現(xiàn)代的關(guān)系呢？

這種關(guān)系其實(shí)很微妙。傳統(tǒng)，是要在現(xiàn)代中發(fā)展的；而現(xiàn)代，是要在傳統(tǒng)中成長的。摒棄傳統(tǒng)，一味追求先進(jìn)，是無知；一味傳統(tǒng)，泥古不化，更是一種愚昧。二者相輔相成，缺一不可。只有理解了其深刻內(nèi)涵，才能付諸行動。其實(shí)，之所以優(yōu)秀傳統(tǒng)文化如此難以在現(xiàn)代社會繼續(xù)傳承下去，就是因?yàn)楝F(xiàn)代人對其認(rèn)識

不夠。作為新時(shí)代的大學(xué)生，我們是要以“振興中華”為使命的。我們是思想最先進(jìn)的群體，我們所接受的事物，都是最新穎的。正因?yàn)槿绱?，本著我們以愛國主義為核心的中華民族精神，我們更要在現(xiàn)代文明的猛烈沖擊下，堅(jiān)持我們的航向，將我們的文化精神傳承下去。這是我們的責(zé)任，更是義務(wù)。

我們需要傳統(tǒng)。而傳統(tǒng)，更需要我們。

第五篇：如何理解愛崗與敬業(yè)的關(guān)系

如何理解愛崗與敬業(yè)的關(guān)系

愛崗敬業(yè)是一個(gè)永恒的話題，愛崗是發(fā)自內(nèi)心的承諾，敬業(yè)是人生價(jià)值的追求。愛崗敬業(yè)就是一種奉獻(xiàn)精神，它看似平凡，實(shí)則偉大。立足實(shí)際，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地做好工作，這就是愛崗敬業(yè)！愛崗敬業(yè)說起來簡單，但做起來也不是件容易的事，需要我們勤勤懇懇的付出，需要我們默默無聞的堅(jiān)守。假如你是一滴水，你就應(yīng)該滋潤一寸土地；假如你是一線陽光，你就要照亮一分黑暗；假如你是一顆螺絲釘，你就要永遠(yuǎn)堅(jiān)守你的崗位。所以“愛崗敬業(yè)”的精髓就是做好工作。

一個(gè)人的能力有大小，工作的崗位不同，只要具有愛崗敬業(yè)的精神，就一定能做到“干一行、愛一行、精一行”。我們要誠懇待人，多一份理解和諒解，多一份寬容和信任，多一份交流與溝通，共同營造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。

作為一名監(jiān)獄人民警察，必須要有愛崗敬業(yè)的意識，無私奉獻(xiàn)的精神。愛崗敬業(yè)就是對黨的監(jiān)獄事業(yè)的忠誠，對所從事的職業(yè)的敬重，對崗位的崇敬，對命令的服從，對領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任，對榮譽(yù)的珍惜。愛崗敬業(yè)，它能讓我們對工作充滿熱情。無私奉獻(xiàn)，它能讓我們勇往直前，坦然面對挫折，化解各種困難，一步步走向成功。監(jiān)獄事業(yè)的發(fā)展需要每一名警察更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，積極學(xué)習(xí)，辛勤工作；更需要每一名警察求真務(wù)實(shí)，無私奉獻(xiàn)，為監(jiān)獄分憂解難，勇挑重?fù)?dān)。

愛崗敬業(yè)，就是把自己的工作當(dāng)作一種精神享受，而不是一種負(fù)擔(dān)。愛崗敬業(yè)是偉大的奉獻(xiàn)精神，因?yàn)閭ゴ蟪鲎云椒?，沒有平凡的愛崗敬業(yè)，就沒有偉大的奉獻(xiàn)。