第一篇：學(xué)院黨支部在創(chuàng)新中求發(fā)展取得實(shí)效（共）

學(xué)生黨支部作為黨的基層組織，學(xué)校黨建工作中起著舉足輕重的作用。如何充分發(fā)揮其戰(zhàn)斗堡壘的作用？如何其先進(jìn)性？如何貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”的要求，真正代表廣大同學(xué)根本利益，則須充分調(diào)動(dòng)廣大黨員、入黨積極分子的積極性和創(chuàng)造性，以創(chuàng)新的精神、務(wù)實(shí)的作風(fēng)做人所未做之事，做人有我優(yōu)之事，在創(chuàng)新中發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)新?！盃T光伴我行，一導(dǎo)一”活

動(dòng)。教師是學(xué)生的良師益友，幫助學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀是每個(gè)教師應(yīng)盡的義務(wù)。學(xué)生黨支部則以此為立足點(diǎn)，動(dòng)員和組織系上思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精的全體黨員教師和非黨員教師中的優(yōu)秀分子，與需要關(guān)心和幫助的同學(xué)“一對(duì)一”的結(jié)對(duì)，促使教師將育人工作做到課堂外。一年來，師生共計(jì)結(jié)對(duì)46對(duì)，師生間通過各種形式多樣的活動(dòng)，結(jié)下了深厚的情誼，并切實(shí)讓受關(guān)心和幫助的同學(xué)在思想、學(xué)習(xí)生活能力、適應(yīng)能力、人際交往等方面都受益匪淺，大大促進(jìn)了學(xué)生的自我發(fā)展。

“心連心、同進(jìn)步，一助一”活動(dòng)。學(xué)生黨員均是品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生，那么，怎樣在實(shí)踐中得到進(jìn)一步的鍛煉和培養(yǎng)呢？“心連心、同進(jìn)步，一助一”活動(dòng)為其提供了很好的場(chǎng)所，一年來，學(xué)生黨員與需要關(guān)心和幫助的同學(xué)共計(jì)結(jié)對(duì)92對(duì)，在生活中，按照黨支部的要求，學(xué)生黨員在學(xué)習(xí)、生活、工作中對(duì)自己堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則，充分發(fā)揮先鋒模范作用，在同學(xué)中樹立了良好的黨員形象。學(xué)習(xí)上的共同探討，生活上的互幫互助，工作中的相互理解與支持……使受關(guān)心和幫助的同學(xué)也在各方面得到了不同程度的提高。黨員同學(xué)和普通同學(xué)的緊密聯(lián)系，親密合作推動(dòng)系上學(xué)風(fēng)、班風(fēng)建設(shè)也起到了良好的作用。

“特困基金”的設(shè)立。機(jī)械系的學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)貧困在全校是眾人皆知。其中有80的同學(xué)家庭經(jīng)濟(jì)在不同程度上存在困難，如何減輕學(xué)生物質(zhì)上的負(fù)擔(dān)，助其順利完成三年大學(xué)學(xué)習(xí)，是以成為學(xué)生黨支部關(guān)心已久的問題。針對(duì)這種情況，黨支部開展“送溫暖”活動(dòng)，設(shè)立“特困基金”，動(dòng)員全系教職員工及廣大學(xué)生自愿捐款，一期籌款共計(jì)3581.2元?！疤乩Щ稹钡脑O(shè)立對(duì)99111班一患肝腹水、生命垂危且家庭經(jīng)濟(jì)特別困難似的同學(xué)來講無疑是雪中送炭，捐助給他的2500元對(duì)其最終康復(fù)盡到了綿薄之力?？烤栀?zèng)籌款的資金畢竟有限，通過倡議廣大教職員工自愿捐助，倡導(dǎo)獲獎(jiǎng)學(xué)金的同學(xué)自愿捐助，鼓勵(lì)支持系上社會(huì)實(shí)踐部創(chuàng)收，及聯(lián)系贊助商贊助，擴(kuò)寬基金來源已是迫在眉睫，為保證基金有的放矢，主要用于以下幾個(gè)方面：一是無息借給部分經(jīng)濟(jì)困難且具有償還能力的同學(xué)；二是通過設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金的方式支助部分品學(xué)兼優(yōu)的困難同學(xué)；三是無償捐助遇突發(fā)事件的部分困難同學(xué)。

設(shè)立“特困基金”，減輕部分家庭經(jīng)濟(jì)困難的同學(xué)物質(zhì)上的負(fù)擔(dān)是黨支部一直關(guān)注的問題，但增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生適應(yīng)生活的能力，促進(jìn)其自我發(fā)展，則是該項(xiàng)活動(dòng)更深層次的涵義。想同學(xué)之所想，急同學(xué)之所急，“有困難，找黨員；需幫助，找組織”等精神都是我學(xué)生黨支部落實(shí)“三個(gè)代表”要求的重要體現(xiàn)，為了學(xué)校的繁榮和不斷發(fā)展，我學(xué)生黨支部仍堅(jiān)持不懈努力，在創(chuàng)新中求發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新。

第二篇：在創(chuàng)新中求發(fā)展

在創(chuàng)新中求發(fā)展，在落實(shí)中見實(shí)效

10級(jí)食品質(zhì)量與安全 韓明希

增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力是科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)，是企業(yè)提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有效途徑和根本動(dòng)力。位于愚公移山故里的河南濟(jì)源的河南省沃爾瑪飲料有限公司根植于最廣大的消費(fèi)者，服務(wù)于最普通的消費(fèi)者，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，依靠自主創(chuàng)新不斷增強(qiáng)活力和動(dòng)力，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小工廠逐步成長(zhǎng)為河南省飲料行業(yè)的龍頭企業(yè)。

技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)領(lǐng)軍人物的創(chuàng)新帶頭作用?！吧w有非常之功，必待非常之人”。作為沃爾瑪公司的領(lǐng)軍人物——董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理王懷宣，十余年的執(zhí)著追求，融入了他銳意的創(chuàng)新精神和飽滿的創(chuàng)新激情。他親自主持并參與產(chǎn)品的研發(fā)，帶出了一支敢為人先的技術(shù)創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

不斷加大科技研發(fā)投入力度。公司每年拿出銷售收入的15%作為科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供了充分的資金保障。

搭建好科技創(chuàng)新平臺(tái)。公司把技術(shù)創(chuàng)新確立為企業(yè)發(fā)展的命脈，堅(jiān)持“一手抓市場(chǎng)，一手抓研發(fā)”的發(fā)展戰(zhàn)略，立足行業(yè)技術(shù)前沿、搶占制高點(diǎn)，成立了技術(shù)創(chuàng)新中心。目前公司有高級(jí)工程師3名，工程師18名，助理工程師48名，為完善

自主研發(fā)體系和提升產(chǎn)品品質(zhì)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

積極引進(jìn)智力，借腦發(fā)展。公司先后與陜西師范大學(xué)、西北農(nóng)業(yè)大學(xué)、江南大學(xué)、河南省食品研究所等高等院校、科研機(jī)構(gòu)建立了技術(shù)合作關(guān)系，并聘請(qǐng)國內(nèi)著名專家為公司的高級(jí)技術(shù)顧問，定期到公司現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，解決技術(shù)難題，實(shí)施聯(lián)合攻關(guān)。

品牌創(chuàng)新，不斷擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率

品牌文化的創(chuàng)新，沃爾瑪公司提出了“品質(zhì)卓越、誠信經(jīng)營”的品牌文化理念，企業(yè)以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)和合理的性價(jià)比，滿足不斷提高的市場(chǎng)期望，從而使“沃爾瑪”品牌成為廣大消費(fèi)者信賴的知名品牌。

品牌形象的創(chuàng)新，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，沃爾瑪公司以“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新，人新我轉(zhuǎn)”的服務(wù)理念從一點(diǎn)一滴做起，全心塑造沃爾瑪?shù)钠放菩蜗蟆Ｄ繕?biāo)市場(chǎng)的創(chuàng)新，沃爾瑪公司根據(jù)現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)的需求，在抓好有廣泛銷量的大眾化產(chǎn)品的同時(shí)，把目標(biāo)瞄準(zhǔn)中高檔的奶茶系列和差異化系列，一經(jīng)問世即受到廣大消費(fèi)者的普遍青睞。

機(jī)制創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力要素

創(chuàng)新利益分配機(jī)制。實(shí)行薪酬制度改革，設(shè)立專項(xiàng)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)基金。沃爾瑪公司規(guī)定，非專職技術(shù)開發(fā)人員的創(chuàng)新成果可以拿到高出專職人員創(chuàng)新成果10%的報(bào)酬，并在福利和職務(wù)升遷方面給予適當(dāng)?shù)膬?yōu)先權(quán)。從而形成了一個(gè)向創(chuàng)新人員傾斜的合理的分配制度，激發(fā)了全體員工創(chuàng)新的積極性。

創(chuàng)新人事管理機(jī)制。引入動(dòng)態(tài)人事管理機(jī)制，在對(duì)公司管理人員、技術(shù)開發(fā)人員、生產(chǎn)銷售人員進(jìn)行績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)上，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，競(jìng)爭(zhēng)上崗，變“要我干”為“我要干”。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗優(yōu)化配置人力資源，在企業(yè)整體戰(zhàn)略下實(shí)現(xiàn)員工的自我發(fā)展與價(jià)值體現(xiàn)，形成崗位能上能下、人員能進(jìn)能出的現(xiàn)代企業(yè)用人機(jī)制。

創(chuàng)新人才培育機(jī)制。公司每年都投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，對(duì)員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)。選派企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員到高等院校深造；舉辦一系列的專題培訓(xùn)班，對(duì)全體干部職工進(jìn)行在崗培訓(xùn)、輪訓(xùn)、有針對(duì)性的對(duì)骨干力量開展技能培訓(xùn)。同時(shí)，廣攬人才，堅(jiān)持“不求我有，但求我用”的人才理念。目前，公司職工中大中專以上學(xué)歷占30%以上，從事技術(shù)方面的員工有近70%的獲得了各類等級(jí)證書或職業(yè)資格證書。

管理創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展提供有效保障

首先是質(zhì)量管理創(chuàng)新。實(shí)行“3A”管理，即每個(gè)員工不接受廢次品、不生產(chǎn)廢次品、不下傳廢次品，做到產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷。該公司多年來在質(zhì)量控制上嚴(yán)格按照ISO9001：2000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和HCAAP

食品安全管理標(biāo)準(zhǔn)精心管理，取得了良好的效果。從2000年至今，公司葡萄糖系列飲料多次榮獲“全國食品行業(yè)質(zhì)量信得過產(chǎn)品證書”。

其次是銷售服務(wù)管理創(chuàng)新，銷售服務(wù)是企業(yè)對(duì)用戶誠信度的最直觀的表達(dá)。公司提出了“靠誠摯的服務(wù)態(tài)度，健全的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取更多的用戶”的服務(wù)理念，推行系統(tǒng)運(yùn)行區(qū)域化的服務(wù)管理創(chuàng)新。把“用戶的想法是公司的行動(dòng)，用戶的困難是公司的任務(wù)，用戶的滿意是公司的愿望”的要求融入其中，積極圍繞服務(wù)做文章，建立了完善的售前、售中、售后服務(wù)體系，促使公司產(chǎn)品覆蓋全國三十個(gè)省、區(qū)、直轄市，建立了較為穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)。

第三篇：在創(chuàng)新中求發(fā)展在發(fā)展中求實(shí)效

在創(chuàng)新中求發(fā)展在發(fā)展中求實(shí)效

——前進(jìn)中的第四黨支部

自所黨委全面部署創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)黨支部”活動(dòng)以來，第四支部按照“三個(gè)代表”要求，緊緊圍繞我所的中心工作，圍繞單位的改革發(fā)展，圍繞黨員素質(zhì)的不斷提升，抓基礎(chǔ)、抓活動(dòng)、抓特色、抓實(shí)效，在支部各項(xiàng)工作中都做了一些大膽地探索，也取得了一些寶貴經(jīng)驗(yàn)。

加強(qiáng)支部班子建設(shè) 建立集體領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

支部工作中，支委一班人的作用是關(guān)鍵。抓好支委的自身建設(shè)，既是創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)黨支部”的基本要求，也是支部工作有效開展的基本保證。因此，自支部調(diào)整之日起，第四支部就十分注重支部領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，并確立“集體決策，分工明確、職責(zé)到位”的組織原則。在這個(gè)原則指導(dǎo)下，支部特別注意發(fā)揮支委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用，支委一班人經(jīng)常在一起研究工作，保證做到大事民主討論，集體決定。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近兩年該支部每年專門召開的支委會(huì)均不少于12次。由于支委對(duì)支部工作能做到及時(shí)研究、合理安排，為黨支部工作的順利開展打下了良好的基礎(chǔ)。

另外，他們還根據(jù)支委們的各自特點(diǎn)和環(huán)境等因素做出明確的分工。例如魏財(cái)文同志年輕，精力充沛，適合于青年工作和具體事務(wù)較多的組織工作；薛麗華同志是多年的老黨員，有較高的理論水平和工作經(jīng)驗(yàn)，適合宣傳教育工作，其穩(wěn)重正直的性格亦勝任紀(jì)檢工作。這些分工對(duì)后來的支部工作開展起到了積極的作用，也較好地調(diào)動(dòng)了支委們的積極性和創(chuàng)造性。在抓好支部班子建設(shè)的同時(shí)，第四支部還進(jìn)一步對(duì)支部整體建設(shè)作了調(diào)整。根據(jù)方便工作、注重實(shí)效的原則，成立了兩個(gè)黨小組，制定了黨小組主要工作職責(zé)，黨小組長(zhǎng)主要工作職責(zé)，黨員主要工作職責(zé)等配套制度。對(duì)每個(gè)黨員和各級(jí)組織都提出了明確組織工作要求，為支部工作的開展提供了組織保障。

完善支部規(guī)章制度 規(guī)范黨員行為規(guī)范

這幾年，第四支部逐步建立起了比較完善的黨支部基本制度，這些制度包括支部工作職責(zé)、支部委員工作職責(zé)、黨小組主要工作職責(zé)、黨小組長(zhǎng)的主要工作職責(zé)、黨員主要職責(zé)、“三會(huì)一課”制度、黨群聯(lián)系人制度、民主生活會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度、請(qǐng)示匯報(bào)制度、黨風(fēng)和廉政檢查制度、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”制度、發(fā)展黨員工作制度，基本涵蓋了《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)黨支部工作實(shí)施細(xì)則》要求的范圍。實(shí)踐證明，這些制度對(duì)規(guī)范和推動(dòng)支部工作起到了極為重要的作用。

創(chuàng)新支部活動(dòng)形式，提高支部組織活力

在支部組織生活方面，第四支部還十分重視形式與內(nèi)容的統(tǒng)一，活力與效果的統(tǒng)一，在抓支部的特色活動(dòng)方面做了不少有益的探索，不少活動(dòng)取得了較好的效果。例如組織黨員群眾開展黨的基本知識(shí)和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)問答聯(lián)誼會(huì)；組織黨員群眾參觀高空王子阿迪力在金海湖的高空生存表演，培養(yǎng)民族精神和民族自豪感；組織參觀抗日紀(jì)念地黃崖關(guān)，進(jìn)行愛國主義教育；慰問海淀區(qū)芙蓉里敬老院，樹立和繼承尊老愛幼的良好傳統(tǒng)；組織黨員以多交一年黨費(fèi)的形式，為抗擊非典工作進(jìn)行捐款；組織參觀圓明園遺址，進(jìn)行愛國主義教育；組織黨員開展“珍惜共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮稱號(hào)”主題報(bào)告活動(dòng)以及新獸藥管理?xiàng)l例等政策法規(guī)的學(xué)習(xí)

體會(huì)交流活動(dòng)和業(yè)務(wù)知識(shí)講座活動(dòng)等。

政治理論學(xué)習(xí)一直是黨支部工作的重要內(nèi)容，這對(duì)于黨員與中央保持一致，不斷提高政治覺悟，保持政治上的先進(jìn)性是十分重要的。為了改變長(zhǎng)期以來宣讀文件的學(xué)習(xí)形式，他們?cè)趯W(xué)習(xí)形式上作了大膽的探索，比如答題、競(jìng)賽、專題座談、流動(dòng)學(xué)習(xí)園地等，這些方式既提高了黨員的學(xué)習(xí)熱情，又進(jìn)一步提高了學(xué)習(xí)效果。

重視黨員培養(yǎng)發(fā)展，積極培育后備力量

在黨員發(fā)展問題上，第四支部能嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨章程》等規(guī)定，積極做好發(fā)展黨員工作。其一是注重加強(qiáng)與非黨員群眾的聯(lián)系，利用黨員聯(lián)系人制度等手段，加強(qiáng)對(duì)他們的教育幫助。使他們感受到黨組織的活力和朝氣，是 “三個(gè)代表”重要思想的宣傳者、倡導(dǎo)者和實(shí)踐者，并通過提高支部的凝聚力，吸引先進(jìn)分子向黨組織靠攏；其二是嚴(yán)格按照“發(fā)展黨員工作制度”的要求進(jìn)行組織發(fā)展工作，無論是確定入黨積極分子、指定聯(lián)系人、對(duì)入黨積極分子的教育培養(yǎng)還是政治審查、填報(bào)入黨志愿書、支部大會(huì)討論表決，支部都認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)工作，做到了既堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)又保證質(zhì)量。至今該支部已發(fā)展了兩名正式黨員和兩名預(yù)備黨員。

做好思想政治工作，構(gòu)建黨群聯(lián)系橋梁

在政治思想工作中，第四支部能結(jié)合民主生活會(huì)定期分析黨員乃至群眾的思想狀況。除了必要的政治理論學(xué)習(xí)研討、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員外，他們還通過聯(lián)系人制度，隨時(shí)做群眾的思想工作。比如，有些普通職工工作自覺性較差，不能遵守有關(guān)的規(guī)章制度，他們并不是一味地采取批評(píng)教育的手段，而是通過肯定其長(zhǎng)處、及時(shí)提醒等正面引導(dǎo)措施。事實(shí)證明，通過這樣的思想工作方法，起到了比較好的效果。

黨支部在加強(qiáng)對(duì)黨員教育的同時(shí)，構(gòu)建黨群聯(lián)系橋梁也是非常必要的。在這方面第四支部也做了不少有益的探索：第一是通過建立黨群眾聯(lián)系人制度，具體落實(shí)密切群眾關(guān)系的工作，使得所在部門的每位群眾（包括臨時(shí)工）都有相應(yīng)的黨員聯(lián)系人來關(guān)心、幫助他們，并及時(shí)替他們反映遇到的困難和問題；第二是通過成立精神文明建設(shè)小組，組織職工積極參與運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等活動(dòng)，培育了職工的集體榮譽(yù)感，激發(fā)了職工的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，從組織上保證精神文明建設(shè)的落實(shí)。

提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮先鋒模范作用

對(duì)提高黨員素質(zhì)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用方面的工作，第四支部始終給予了高度重視，支部一直把黨員綜合素質(zhì)的提高，作為對(duì)黨員的基本要求。為此，在規(guī)章制度中明確規(guī)定支部第一要宣傳、執(zhí)行黨的路線，協(xié)助單位的中心工作任務(wù)完成；第二要組織政治理論學(xué)習(xí)和科學(xué)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)；第三要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。在實(shí)際工作中，支部除通過組織政治理論的學(xué)習(xí)，來提高黨員們的政治素質(zhì)外，還要求黨員在平時(shí)注重接受包括“三個(gè)代表”在內(nèi)的馬克思主義教育，結(jié)合時(shí)事理解黨中央的方針政策，提高自身的政治修養(yǎng)。

由于支部所處的部門均屬于專業(yè)技術(shù)部門，因此支部在要求黨員提高政治素質(zhì)的同時(shí)，還要提高包括良好的職業(yè)道德、熟練的工作技能在內(nèi)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)此，支部除了在黨員大會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)外，還將其作為黨員職責(zé)明確在規(guī)章制度中。

從實(shí)際效果來看，第四支部的黨員們基本上都能夠按照這些要求去做的，在工作學(xué)習(xí)中

起到了先鋒模范作用的。支部及所在部門的精神文明建設(shè)、工會(huì)工作以及其他公益性工作中，黨員和入黨積極分子都成為活動(dòng)中的骨干。各層次的業(yè)務(wù)技術(shù)骨干也主要是黨員同志。他們還通過要求黨員寫學(xué)習(xí)體會(huì)、感想等，了解黨員和入黨積極分子的思想狀況。對(duì)積極分子和預(yù)備黨員，支部也安排好培養(yǎng)、考察和教育工作。通過采取這些措施，第四支部的每一位黨員都表現(xiàn)出了良好的政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

第四篇：在探索中求規(guī)范 在創(chuàng)新中求發(fā)展

在探索中求規(guī)范 在創(chuàng)新中求發(fā)展

——浦東新區(qū)紅十字會(huì)組織能力建設(shè)的實(shí)踐與展望

丁超英

(提要)? 基本概況 ? 探索實(shí)踐：

一．依法建會(huì)，提高組織強(qiáng)會(huì)的能力。二．依法治會(huì)，提高科學(xué)管理的能力。三．依法興會(huì)、提高特色創(chuàng)新的能力。一是大膽創(chuàng)建博愛社區(qū)，以點(diǎn)帶面向全區(qū)推廣； 二是積極嘗試紅十字會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)化管理； 三是創(chuàng)新籌資機(jī)制，拓展募捐渠道；

四．遵循基本原則，提高突發(fā)事件應(yīng)急能力。

一是編制了紅十字會(huì)災(zāi)害救援應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建行之有效的防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急救援體系；

二是大規(guī)模地進(jìn)行了市民的救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)搭起了一座充溢生命、生活之橋；

三是全方位地開展宣傳教育，增強(qiáng)人們對(duì)大災(zāi)大難的承受能力和心理防線。? 展望未來：

一． 創(chuàng)新管理模式，夯實(shí)基層組織體系。二． 履行職責(zé)，進(jìn)一步完善災(zāi)害應(yīng)急救援體系。三． 關(guān)注弱勢(shì)，進(jìn)一步完善救助體系。

四．以世博實(shí)事項(xiàng)目為契機(jī)，構(gòu)建救護(hù)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。

中國紅十字會(huì)“九大”會(huì)議關(guān)于《中國紅十字事業(yè)2010——2014年發(fā)展規(guī)劃》明確提出了“五大發(fā)展目標(biāo)”和“七項(xiàng)” 1 重點(diǎn)任務(wù)。要實(shí)施這個(gè)戰(zhàn)略部署，我認(rèn)為最基礎(chǔ)的工作之一是要加強(qiáng)組織能力建設(shè)。組織能力建設(shè)，直接反映紅十字會(huì)組織的執(zhí)行力，紅十字事業(yè)的公信力，直接影響紅十字事業(yè)的前途與發(fā)展。近幾年，浦東新區(qū)紅十字會(huì)在這方面作了些探索與實(shí)踐，現(xiàn)就此項(xiàng)工作在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁作匯報(bào)：

一、基本概況

原南匯區(qū)劃入浦東新區(qū)后，區(qū)域、人口、隊(duì)伍大幅增加。所轄有13個(gè)街道、25個(gè)鎮(zhèn)、1119行政村（居委）。區(qū)域面積達(dá)到1210平方公里，常住人口412萬人，均占上海市的五分之一左右。浦東新區(qū)紅十字會(huì)現(xiàn)有基層組織255個(gè)（其中，街鎮(zhèn)38個(gè)、學(xué)校217個(gè)），紅十字醫(yī)療機(jī)構(gòu)8個(gè)，團(tuán)體會(huì)員單位23個(gè)，紅十字服務(wù)站382個(gè)，紅十字會(huì)員25萬余名，志愿者近萬名。

二、探索與實(shí)踐

我認(rèn)為，紅十字會(huì)組織能力建設(shè)，關(guān)鍵就是提高隊(duì)伍組織能力和救助實(shí)力。

（一）依法建會(huì)，提高組織強(qiáng)會(huì)的能力

浦東新區(qū)是全國改革開放先行先試區(qū)，2009年中央作出重大戰(zhàn)略部署，提出了加快建設(shè)兩個(gè)中心的決定，然后又將南匯行政區(qū)域劃入浦東，這一體制的改革，無疑對(duì)浦東紅十字事業(yè)帶來新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。

在市紅十字會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，浦東新區(qū)區(qū)委、區(qū)政府高度重視紅十字工作，克服了許多困難，基本理順了區(qū)紅十字會(huì) 體制，明確了區(qū)紅十字會(huì)作為區(qū)政府直屬機(jī)構(gòu)，副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任會(huì)長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了體制獨(dú)立，并成立了紅十字會(huì)黨組。現(xiàn)在浦東新區(qū)紅十字會(huì)設(shè)有領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)3名，行政編制7名，事業(yè)編制4名，一個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，一個(gè)事業(yè)單位。同時(shí)，區(qū)委、區(qū)政府十分重視區(qū)紅十字會(huì)硬件的投入，從原來辦公房建筑面積不到800平米，增加到現(xiàn)在1222平米，配備4輛汽車，人手有電腦，政府財(cái)政業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)預(yù)算超過了1000萬元。在浦東新區(qū)二屆五次理事會(huì)上，提出了街鎮(zhèn)紅十字會(huì)配備1名專職工作人員的要求，目前有50%已到位，力爭(zhēng)2010年年底全部到位。

（一）依法治會(huì)，提高科學(xué)管理的能力

內(nèi)講素質(zhì)，外樹形象。一方面抓區(qū)、街鎮(zhèn)、居（村）委三級(jí)層面紅十字會(huì)干部綜合素質(zhì)的提高。針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)知識(shí)、抓管理、提形象。學(xué)知識(shí)：主要是學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律；抓管理：以服務(wù)世博為契機(jī)，抓崗位培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)，抓公共目標(biāo)管理、本職目標(biāo)管理、優(yōu)秀項(xiàng)目管理；提形象：培育和實(shí)踐“和諧、創(chuàng)新、活力、奉獻(xiàn)、高效”團(tuán)隊(duì)精神。一方面，做好服務(wù)基層，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)基層紅十字會(huì)各項(xiàng)工作。實(shí)行“分類指導(dǎo)、典型引路、階梯推進(jìn)、科學(xué)管理、全面發(fā)展”的管理機(jī)制。根據(jù)目前新區(qū)現(xiàn)狀，只有在體制、機(jī)制上創(chuàng)新，才能取得新的發(fā)展，凸顯紅十字會(huì)的生機(jī)與活力。著力進(jìn)行目標(biāo)管理制，不同的基層組織不同的目標(biāo)任務(wù)，實(shí)行分類指導(dǎo)、管理，平時(shí)抓好學(xué)習(xí)交流、指導(dǎo)，年終進(jìn)行評(píng)估；著力抓好典型引路，促兩頭趕中間，造就 競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、有戰(zhàn)斗力的基層組織，激勵(lì)博愛街鎮(zhèn)、先進(jìn)集體、模范學(xué)校、示范學(xué)校、達(dá)標(biāo)學(xué)校、紅十字醫(yī)療機(jī)構(gòu)、團(tuán)體會(huì)員單位成果競(jìng)相開放；著力鼓勵(lì)一手抓基礎(chǔ)，一手抓特色，基礎(chǔ)工作年年上新臺(tái)階，特色工作年年出新成績(jī)。努力實(shí)踐：規(guī)定動(dòng)作不打折扣—-做細(xì)做實(shí)做精；自選動(dòng)作找準(zhǔn)突破口---做對(duì)做亮做強(qiáng)。我區(qū)成功創(chuàng)建博愛街鎮(zhèn)1個(gè)、上海市紅十字示范學(xué)校1個(gè)、創(chuàng)建上海市紅十字示范社區(qū)19家、8家紅十字醫(yī)療冠名機(jī)構(gòu)，紅十字博愛社區(qū)83家。浦東新區(qū)紅十字會(huì)分別榮獲總會(huì)、全國婦聯(lián)的“全國紅十字會(huì)系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“全國紅十字服務(wù)示范社區(qū)”、“宣傳組織工作優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“抗震救災(zāi)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”、“巾幗文明崗”等榮譽(yù)。

（三）依法興會(huì)，提高特色創(chuàng)新能力

中國紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)華建敏在“九大”閉幕式上指出，加強(qiáng)紅十字會(huì)組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，把中國紅十字會(huì)建設(shè)成為充滿生機(jī)與活力、密切聯(lián)系群眾、符合自身特色的社會(huì)救助團(tuán)體。由于我國是世界上遭受自然災(zāi)害最嚴(yán)重的國家之一，各種重大自然災(zāi)害分布廣、頻度高。目前，我國又處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期，各種利益關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，社會(huì)矛盾多樣，維護(hù)社會(huì)體系穩(wěn)定任務(wù)艱巨。因此，紅十字會(huì)作為國際性社會(huì)團(tuán)體，如何做好黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶，發(fā)揮橋梁作用，意義重大。

有作為才能有地位。紅十字會(huì)工作，直接面對(duì)的是廣大人民群眾，更應(yīng)從群眾中來，到群眾中去，創(chuàng)造性地開展特色活動(dòng)、才能使紅十字會(huì)組織提高公信力。

一是大膽創(chuàng)建博愛社區(qū)，以點(diǎn)帶面向全區(qū)推廣。新區(qū)紅十字會(huì)從2006年開始，為深化社區(qū)紅十字服務(wù)工作，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)弱勢(shì)；政府支持、突出特色；因地制宜、資源共享；健全隊(duì)伍、規(guī)范管理”的基本原則，“以紅十字精神鼓舞群眾，以紅十字關(guān)愛溫暖群眾，以紅十字活動(dòng)吸引群眾”指導(dǎo)思想，開展紅十字關(guān)愛送社區(qū)活動(dòng)。統(tǒng)計(jì)止2009年底，我區(qū)現(xiàn)有紅十字會(huì)家庭32478戶，個(gè)人會(huì)員77969人，創(chuàng)建博愛社區(qū)83家，博愛鎮(zhèn)一個(gè)。2009年7月老港鎮(zhèn)在鎮(zhèn)黨委、政府的全力支持下，成功創(chuàng)建了全國首家紅十字博愛鎮(zhèn)，會(huì)員家庭占鎮(zhèn)總數(shù)54.41%。會(huì)員占總?cè)丝?9.84%。全區(qū)會(huì)員繳納會(huì)費(fèi)的自覺性明顯提高。2007、2008、2009年分別繳會(huì)費(fèi)43.21萬元、69.05萬元、72萬元。會(huì)員家庭的會(huì)費(fèi)收繳率100%。

二是積極嘗試紅十字會(huì)信息網(wǎng)絡(luò)化管理。浦東新區(qū)紅十字會(huì)在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，為減輕基層信息統(tǒng)計(jì)量，減少手工操作信息統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤率，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的動(dòng)態(tài)。由區(qū)紅十字會(huì)著手，爭(zhēng)取有關(guān)部門支持?？茖W(xué)地制作信息軟件?，F(xiàn)在，新區(qū)紅十字會(huì)經(jīng)過一年多時(shí)間醞釀、制作，從2010年4月份起，有紅十字會(huì)小組開始、街鎮(zhèn)、學(xué)校、團(tuán)體會(huì)員單位在網(wǎng)絡(luò)上輸入信息，一季度更換信息一次。這樣，基本上形成了一套科學(xué)、動(dòng)態(tài)、準(zhǔn)確的紅十字信息網(wǎng)絡(luò)。這充分顯示紅十字會(huì)管理能力上一新的臺(tái)階。三是創(chuàng)新籌資機(jī)制，拓展募捐渠道。由于新區(qū)的體制、機(jī)制，區(qū)別于其他區(qū)縣，我們認(rèn)真總結(jié)原兩區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短。從2009年起新區(qū)紅十字會(huì)向社會(huì)公開設(shè)立“博愛陽光”項(xiàng)目，在媒體上加大宣傳力度。根據(jù)捐贈(zèng)者的意愿建立愛心平臺(tái)、根據(jù)弱勢(shì)群體的急需設(shè)立籌資平臺(tái)。到目前為止，已設(shè)立了“新心起航”“ 特困家庭大病救助”“ 愛晚工程”“千萬人幫萬家”“特困白血病患兒造血干細(xì)胞移植手術(shù)費(fèi)用資助”“特困老人大病費(fèi)用補(bǔ)缺救助”“紅十字醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)急救助”“應(yīng)急災(zāi)害救援”“攜手共享生命綠卡”“建平愛心助學(xué)金”等10個(gè)“博愛陽光”項(xiàng)目，在新區(qū)紅十字會(huì)網(wǎng)站上公開，在陽光下接受社會(huì)的監(jiān)督?！安坳柟狻表?xiàng)目的設(shè)立，使新區(qū)紅十字救助能力不斷增強(qiáng)。2009年 “博愛陽光” 共接受項(xiàng)目資金720萬元，受益人數(shù)近萬人次。

（四）遵循基本原則，提高突發(fā)事件應(yīng)急能力

國際紅十字會(huì)的基本原則：人道、公正、中立、獨(dú)立、志愿服務(wù)、統(tǒng)一、普遍。地方基層紅十字會(huì)不僅要依靠政府支持，更要發(fā)揮自身團(tuán)體的優(yōu)勢(shì)。

一是編制了紅十字會(huì)災(zāi)害救援應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建行之有效的防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)的應(yīng)急救援體系。在原兩區(qū)的基礎(chǔ)上，著手編制為《浦東新區(qū)紅十字會(huì)災(zāi)害救援應(yīng)急預(yù)案》?！稇?yīng)急預(yù)案》強(qiáng)調(diào)本系統(tǒng)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)三個(gè)整合：即組織整合、信息整合、資源整合。實(shí)現(xiàn)三個(gè)支撐：即財(cái)力支撐—5年內(nèi)籌措1000萬元救災(zāi)保障基金、500萬元救災(zāi)物資、人道救助基金賬面金額保障1000萬元。智力支 撐——組建一支有資深人員組成的救援專家隊(duì)伍、成立兩支紅十字災(zāi)害緊急救援醫(yī)療隊(duì)、有250人組成的災(zāi)害救援應(yīng)急志愿工作隊(duì)伍、區(qū)、鎮(zhèn)、村、小組四級(jí)備災(zāi)救災(zāi)聯(lián)絡(luò)隊(duì)伍、三年普及現(xiàn)場(chǎng)自救互救急救知識(shí)技能35萬名群眾，構(gòu)建四級(jí)救護(hù)網(wǎng)絡(luò)8497支52819人。技術(shù)支撐——紅十字系統(tǒng)備災(zāi)救災(zāi)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。《應(yīng)急預(yù)案》還就災(zāi)害等第、分級(jí)響應(yīng)、救援方法、流程、特困受災(zāi)家庭一次性人道救助金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)等均作了原則性的規(guī)定?！稇?yīng)急預(yù)案》全文，堅(jiān)持了“以人為本、依法管理”，“管用、好用、實(shí)用”的編制原則，為紅十字會(huì)平時(shí)備災(zāi)、災(zāi)時(shí)救援提供了行之有效的工作依據(jù)。

二是大規(guī)模地進(jìn)行了市民的救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)，為創(chuàng)建和諧社會(huì)搭起了一座充溢生命、生活之橋。從2007年開始，原浦東南匯兩區(qū)的紅十字會(huì)在區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市紅會(huì)的指導(dǎo)下，在全體市民中大規(guī)模地開展了紅十字救護(hù)培訓(xùn)，旨在動(dòng)員各行各業(yè)人士，人人掌握初級(jí)現(xiàn)場(chǎng)急救技能，以防為主，提高市民在突發(fā)事件中珍惜生命的應(yīng)對(duì)能力和自救互救能力。原浦東、南匯兩區(qū)計(jì)劃排定2010年底前要完成121名師資，23666名救護(hù)員的培訓(xùn)任務(wù)，群眾普及年培訓(xùn)人數(shù)超過戶籍人口的5%，培訓(xùn)280000人。到2009年，已經(jīng)培訓(xùn)師資168名，救護(hù)員培訓(xùn)26165名，普及培訓(xùn)322131人，分別完成計(jì)劃的138.84%、110.56%、115.05%，培訓(xùn)人數(shù)占戶籍人口的12.81%。在救護(hù)培訓(xùn)上，政府出資，紅十字會(huì)協(xié)調(diào)，嚴(yán)格組織管理、嚴(yán)密實(shí)施方案、嚴(yán)實(shí)培訓(xùn)措施，以 其科學(xué)性、易學(xué)性、實(shí)用性獲得了廣大學(xué)員的歡迎，學(xué)以致用的事例真是舉不勝舉。面對(duì)時(shí)而發(fā)生的自然災(zāi)害和突發(fā)事件，學(xué)員們都有這樣的心聲：我們不愿看到，但又不怕，因?yàn)槲覀円颜莆樟嘶镜木茸o(hù)技能，在救災(zāi)時(shí)我們能出一把力，挽救更多人的生命。三年救護(hù)培訓(xùn)成功挽救和保護(hù)人的生命的典型事例論證了這一點(diǎn)。

三是全方位地開展宣傳教育，增強(qiáng)人們對(duì)大災(zāi)大難的承受能力和心理防線。這幾年，我們做了大量的紅十字宣傳教育，在街鎮(zhèn)、在社區(qū)、在學(xué)校，在企業(yè)到處留下了我們紅十字人奔波的身影，不斷營造紅十字氛圍，不斷擴(kuò)大紅十字會(huì)影響力。利用地方傳媒、利用紅十字會(huì)網(wǎng)站，制作宣傳手冊(cè)，編輯《紅十字信息》，策劃“千萬人幫萬家”、“紅十字關(guān)愛進(jìn)社區(qū)”、“造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)”、“遺體捐獻(xiàn)”、“5.8專題”等《博愛風(fēng)采》電視專欄等；制作《大難有大愛、人道聚真情》抗震救災(zāi)專題片；結(jié)合“5.8世界紅十字日”、“3.1遺體捐獻(xiàn)紀(jì)念日”、“9.9世界急救日”等重大節(jié)日和重大活動(dòng)，針對(duì)性地開展各類咨詢宣傳；在全區(qū)“我們的家園”主題宣傳月上巡演小品《當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時(shí)》等文藝節(jié)目及防災(zāi)逃生演練等，以此不斷充實(shí)宣傳內(nèi)容、拓寬宣傳渠道、豐富宣傳形式，極大促進(jìn)了各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。通過宣傳，增強(qiáng)了市民對(duì)紅十字會(huì)、紅十字精神的進(jìn)一步了解，增強(qiáng)了人們對(duì)大災(zāi)大難的承受能力和心理防線。

三、展望未來 浦東新區(qū)紅十字會(huì)將圍繞總會(huì)、市會(huì)和區(qū)委區(qū)政府工作重心，不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展，在今后五年中爭(zhēng)取形成四大基本體系：組織體系、救災(zāi)體系、救助體系、救護(hù)培訓(xùn)體系。

一是創(chuàng)新管理模式，夯實(shí)基層組織體系。建立縱向四級(jí)組織體系：區(qū)、街鎮(zhèn)、居委（村）、小組；建立橫向聯(lián)絡(luò)體系：區(qū)委辦局行等區(qū)屬部門各有1名紅十字會(huì)聯(lián)絡(luò)員；學(xué)校紅十字會(huì)三年內(nèi)建會(huì)率達(dá)到100%；加強(qiáng)會(huì)員管理、志愿者隊(duì)伍建設(shè)，使紅十字會(huì)工作縱向到底、橫向到邊。設(shè)立南、北兩個(gè)便民服務(wù)窗口，做好工作。努力形成管理機(jī)制規(guī)范有序、隊(duì)伍建設(shè)充滿生機(jī)與活力、群眾公信力強(qiáng)的人道主義社會(huì)救助團(tuán)體。

二是履行職責(zé)，進(jìn)一步完善災(zāi)害應(yīng)急救援體系。浦東新區(qū)紅十字會(huì)要立足本區(qū)，面向世界，服務(wù)全局。統(tǒng)一協(xié)調(diào)、框架清晰：有中長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)，分時(shí)間、分區(qū)域有序展開。建成什么樣的模式、上什么樣水平有明確的目標(biāo)；構(gòu)建平臺(tái)、合理布局：“救災(zāi)、救護(hù)、救助”這個(gè)基本職責(zé)本身是辯證統(tǒng)一體，應(yīng)搭建多種平臺(tái)。如：應(yīng)急救援隊(duì)伍、救護(hù)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制、救災(zāi)儲(chǔ)備資金、救災(zāi)中心等等；有分有合、有重有輕：每個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人文、地理、區(qū)域的特點(diǎn)不同，紅十字會(huì)工作的目標(biāo)也有所不同。制定《應(yīng)急預(yù)案》，更應(yīng)因地制宜各需而定。一方面要切實(shí)根據(jù)上級(jí)紅十字會(huì)的指導(dǎo)意見履行職責(zé)，一方面要把握好本地區(qū)的實(shí)際情況來適時(shí)開展，這樣才能取得更好的效果。根據(jù)區(qū)域的大小，有重點(diǎn)地設(shè)置平臺(tái)，整合資源，減少浪費(fèi)；資源共享、上下聯(lián)動(dòng)：目標(biāo)明確后，舉全區(qū)紅十字會(huì)之力，構(gòu)建一個(gè)應(yīng)急救援平臺(tái)，形成信息管理一體化、資源 共享的上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。今后五年內(nèi)，浦東新區(qū)紅十字會(huì)設(shè)想建立500㎡以上救災(zāi)物資儲(chǔ)備中心，募集救災(zāi)物資價(jià)值500萬元以上，籌集救災(zāi)保障資金1000萬元以上。進(jìn)一步落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)救援、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、應(yīng)急救援隊(duì)伍、安全、物資、經(jīng)費(fèi)、社會(huì)動(dòng)員、緊急避難場(chǎng)所、信息網(wǎng)絡(luò)保障等十大機(jī)制。

三是關(guān)注弱勢(shì)，進(jìn)一步完善救助體系。認(rèn)真調(diào)研，聽取民政等有關(guān)部門意見，切實(shí)完善“浦東新區(qū)紅十字會(huì)關(guān)于弱勢(shì)群體救助辦法”。一方面發(fā)揮浦東資源優(yōu)勢(shì)，完善“博愛陽光”項(xiàng)目，讓社會(huì)愛心人士在“陽光”下自選博愛捐贈(zèng)項(xiàng)目，公開透明操作救助辦法；一方面把“千萬人幫萬家”活動(dòng)逐步引向深入，通過區(qū)、街鎮(zhèn)紅十字會(huì)、社會(huì)各方面的共同努力，保障1000萬元人道救助基金正常運(yùn)作。

四是以世博實(shí)事項(xiàng)目為契機(jī)，構(gòu)建救護(hù)培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。建立35萬人口普及復(fù)訓(xùn)制度，3-5年一次；探索“三新”人員（新入學(xué)的高

一、大一學(xué)生、新進(jìn)公務(wù)員、新任班主任）培訓(xùn)制度；探索“危險(xiǎn)作業(yè)單位”急救培訓(xùn)制度；進(jìn)一步構(gòu)建四級(jí)救護(hù)網(wǎng)絡(luò)：區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)、街鎮(zhèn)救護(hù)隊(duì)、居委（村）救護(hù)支隊(duì)，居民小組（村民）救護(hù)分隊(duì)（樓道救護(hù)小組）。完善四級(jí)救護(hù)隊(duì)演練制度。

紅十字會(huì)是從事人道主義工作的社會(huì)團(tuán)體，我們一定要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)和能力，全力打造“和諧、創(chuàng)新、活力、奉獻(xiàn)、高效”的新浦東紅十字會(huì)，為總會(huì)“九大”、市會(huì)“八大”提出的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。（作者系上海市浦東新區(qū)紅十字會(huì)黨組書記、常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)）

第五篇：在轉(zhuǎn)型突破中求發(fā)展

在轉(zhuǎn)型突破中求發(fā)展 在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新中求提升

—山西三佳集團(tuán)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展匯報(bào)

山西三佳集團(tuán)創(chuàng)建于1983年，經(jīng)過20多年的不斷發(fā)展和創(chuàng)新，現(xiàn)已發(fā)展成為集煤炭洗選、焦化、熱電聯(lián)產(chǎn)、煤礦經(jīng)營、有機(jī)硅甲基單體及深加工系列產(chǎn)品、硅礦開采、化學(xué)級(jí)硅塊冶煉的工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈和綿山風(fēng)景區(qū)旅游觀光、休閑度假、農(nóng)副產(chǎn)品、中藥材深加工、家庭裝飾品、辦公用品等產(chǎn)品的生產(chǎn)及加工、旅游商品、文化產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)為一體的旅游經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈。其中山西三佳煤化有限公司是全國環(huán)保先進(jìn)企業(yè)、山西省第一批循環(huán)經(jīng)濟(jì)試點(diǎn)單位、山西省環(huán)境保護(hù)先進(jìn)企業(yè)、山西省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整先進(jìn)企業(yè)、山西省質(zhì)量等級(jí)信譽(yù)AAA級(jí)單位、外商投資雙優(yōu)企業(yè)等，綿山風(fēng)景區(qū)是國家AAAA級(jí)景區(qū)、山西省十佳文明景區(qū)、山西省明碼標(biāo)價(jià)示范單位、山西省價(jià)格誠信單位、山西省重合同守信用單位、山西省質(zhì)量等級(jí)信譽(yù)AAA級(jí)單位、、山西省旅游服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化A級(jí)單位。

一、堅(jiān)持人本思想，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)煉焦技術(shù)的不斷升級(jí)。以人為本是企業(yè)發(fā)展的立足點(diǎn)，技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。1983年在改革開發(fā)政策的指引下，閻吉英同志借資700元起家，成立了介休市第一家焦化廠，從建廠到現(xiàn)在，面對(duì)技術(shù)水平不高、浪費(fèi)與污染嚴(yán)重的行業(yè)現(xiàn)狀，堅(jiān)持人本思想、節(jié)約資源、改善環(huán)境，走可持續(xù)發(fā)展之路，到1990年，歷經(jīng)了五次焦?fàn)t技術(shù)的研究和改進(jìn)技術(shù)革新，取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)、環(huán)境效益。

焦化企業(yè)在發(fā)展過程中，由于采用正壓生產(chǎn)工藝，企業(yè)在獲取經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，產(chǎn)生了嚴(yán)重的環(huán)境污染，給“三農(nóng)”造成嚴(yán)重的危害，糧食減產(chǎn)、棉花無蕾、果木枯死、企業(yè)污染企業(yè)；并且農(nóng)民不能在外 1 涼衣服、曬糧食等；在回收煤焦油和煤氣過程中，又產(chǎn)生新的污染，并且由于煤焦油和煤化工產(chǎn)品的品種單

一、產(chǎn)品質(zhì)量不能適應(yīng)市場(chǎng)需求，沒有銷路，只能堆放積壓，又造成新的環(huán)境污染。

為了實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)資源節(jié)約性、環(huán)境友好性企業(yè)，通過到西方發(fā)達(dá)國家考察，三佳公司確立了清潔生產(chǎn)技術(shù)路線。成立了由閻吉英同志為組長(zhǎng)的技術(shù)攻關(guān)小組，通過對(duì)當(dāng)時(shí)國內(nèi)在用煉焦?fàn)t進(jìn)行分析和研究的基礎(chǔ)上，經(jīng)過八年時(shí)間的不斷的實(shí)驗(yàn)、試驗(yàn)和改進(jìn)，1996年自主研究成功SJ－96清潔型熱回收熱電聯(lián)產(chǎn)負(fù)壓煉焦生產(chǎn)技術(shù)。之后被列入山西省潛力產(chǎn)品，被省科學(xué)技術(shù)委員會(huì)列入我省重點(diǎn)行業(yè)關(guān)鍵發(fā)展項(xiàng)目。該技術(shù)在煉焦的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了煉焦余熱的回收供暖、發(fā)電，成功完成了煉焦技術(shù)的轉(zhuǎn)型和提升。SJ-96清潔型熱回收熱電聯(lián)產(chǎn)煉焦技術(shù)，在提高資源綜合利用的基礎(chǔ)上，從根本上解決了焦化企業(yè)的污染難題。該焦?fàn)t污染物的排放完全符合并優(yōu)于國家污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，而且以投資少、見效快、占地面積小、適用煤種廣、結(jié)焦率高，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益高，成為煉焦行業(yè)的又一新型技術(shù)路線，同時(shí)大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，充分利用生產(chǎn)過程中產(chǎn)生副產(chǎn)品進(jìn)行再利用，生產(chǎn)建筑建材和工藝品；在生產(chǎn)過程實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)廢水的全部循環(huán)利用不外排等。并且我公司的該煉焦技術(shù)擁有完全的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)（即兩項(xiàng)發(fā)明專利和兩項(xiàng)實(shí)用新型專利）。

1999年和2000年，我公司參加了在美國舉行的第58屆、59屆國際鋼鐵大會(huì)，并發(fā)表論文，對(duì)該爐進(jìn)行了專題論述。2002年，美國麻省理工大學(xué)邀請(qǐng)我公司參加了在美國彼茲堡舉行的煉焦技術(shù)大會(huì)；在北京舉行的2002年第一屆中國煉焦技術(shù)及焦炭市場(chǎng)國際大會(huì)上，德國蒂森克虜伯工程技術(shù)公司專家專題講述了熱回收技術(shù)是今后煉焦業(yè)發(fā)展的主流，這也是對(duì)我公司SJ—96清潔型熱回收焦?fàn)t技術(shù)的肯定。2004 2 年3月1日—10日，美國鋼鐵協(xié)會(huì)煉鋼與焦炭委員會(huì)主席瓦利亞博士和焦?fàn)t設(shè)計(jì)專家埃利斯來我公司考察SJ—96清潔型熱回收焦?fàn)t熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)，并就該技術(shù)項(xiàng)目的國際推廣事宜進(jìn)行了實(shí)質(zhì)性探討。二位專家對(duì)SJ—96清潔型熱回收焦?fàn)t熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)給予的評(píng)價(jià)是：“他們認(rèn)為在中國所有焦?fàn)t爐型中，SJ—96清潔型熱回收焦?fàn)t是最先進(jìn)的一種，這樣的技術(shù)即使在美國也完全符合美國環(huán)保法的規(guī)定，極具推廣價(jià)值，有意向南美、印度推廣”。2005年3月8日，聯(lián)合國副秘書長(zhǎng)莫里斯〃斯特朗專程來公司對(duì)該煉焦技術(shù)進(jìn)行考察，認(rèn)為該煉焦技術(shù)在世界上也是一種先進(jìn)的清潔型煉焦技術(shù)。2005年5月25日在第八屆科博會(huì)主題報(bào)告會(huì)：聯(lián)合國副秘書長(zhǎng)莫里斯〃斯特朗在《實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的和諧與可持續(xù)發(fā)展》的專題報(bào)告中兩次強(qiáng)調(diào)了我公司的清潔型煉焦技術(shù)。

2002年國家出臺(tái)了清潔生產(chǎn)法，2002年山西省環(huán)保局、山西省科技廳將其列為“山西清潔型熱回收煉焦示范工程”。2004年由山西省科技廳組織省內(nèi)外焦化技術(shù)專家，對(duì)該項(xiàng)技術(shù)進(jìn)行了科技成果鑒定。2005年，由國家環(huán)?？偩纸M織，曲格平任組長(zhǎng)、多名院士、專家組成的評(píng)審委員會(huì)對(duì)該煉焦技術(shù)進(jìn)行技術(shù)鑒定，結(jié)論是：“該生產(chǎn)技術(shù)構(gòu)思獨(dú)特，工藝配置合理，具有良好的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和社會(huì)效益，與國內(nèi)外同類生產(chǎn)技術(shù)比較，處于國際先進(jìn)水平，該技術(shù)符合我國國情，適宜推廣應(yīng)用”。同時(shí)，2004年，公司董事長(zhǎng)閻吉英先生作為我省唯一的企業(yè)代表，參加了在北京召開的科學(xué)技術(shù)大會(huì)。

該煉焦技術(shù)符合中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法（2002年6月29日第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過）；符合國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、建設(shè)部、國家環(huán)保總局聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于發(fā)展熱電聯(lián)產(chǎn)的規(guī)定》急計(jì)基礎(chǔ)[2000]1268號(hào)文件要求。我公司發(fā)展清潔生產(chǎn)和熱電聯(lián)產(chǎn)技術(shù)于國家政策和規(guī)定頒布執(zhí)行之前已經(jīng)全面 3 實(shí)施，充分說明公司的決策思路和戰(zhàn)略眼光是超前的，完全吻合國家之后制定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求。

二、順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的第一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，全力開發(fā)旅游產(chǎn)業(yè)。

1、企業(yè)發(fā)展到一定的階段，就需要進(jìn)行調(diào)整和產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步拓展。面對(duì)能源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越多，國家環(huán)保等政策的逐漸完善和要求的進(jìn)一步加強(qiáng)，煉焦煤資源的逐步減少和衰竭，替代焦炭和煤化工產(chǎn)品的出現(xiàn)和應(yīng)用，給焦化企業(yè)規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)大帶來了一定的限制,并嚴(yán)重影響到焦化企業(yè)的發(fā)展和生存。

在這種形勢(shì)下，董事長(zhǎng)閻吉英1995年安排專人進(jìn)行國際和國內(nèi)的咨詢和市場(chǎng)調(diào)研、考察。經(jīng)過考察，在發(fā)達(dá)國家旅游業(yè)帶來的收入能夠占到當(dāng)?shù)谿DP總值的40％左右，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益十分重要。并且隨著人們生活水平的不斷提高，對(duì)外出旅游、休閑度假、游覽觀光的需求和愿望十分強(qiáng)烈，給旅游發(fā)展帶來了很大的發(fā)展空間。根據(jù)社會(huì)發(fā)展、人民生活水平提高、精神生活的需求，預(yù)計(jì)2000年旅游服務(wù)業(yè)將走向興盛。為此，在1996年下半年，公司董事長(zhǎng)閻吉英提出了進(jìn)行非焦化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進(jìn)軍旅游產(chǎn)業(yè)。公司部分領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此思路卻持有懷疑態(tài)度：我們不單要考慮此計(jì)劃是否能得到政府的支持，還需考慮產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)品發(fā)展的市場(chǎng)前景，要考慮實(shí)現(xiàn)較好的經(jīng)濟(jì)效益等。為此，閻吉英同志召集公司全體領(lǐng)導(dǎo)多次進(jìn)行討論，并組織人員外出考察，提高大家的認(rèn)識(shí)：綿山開發(fā)是一件利國利民的好事，既造福子孫后代，若干年后又給國家留下一批不可估計(jì)的財(cái)富。而且旅游產(chǎn)業(yè)在當(dāng)時(shí)是一個(gè)正在崛起的朝陽產(chǎn)業(yè)，不需要消耗能源、無環(huán)境污染。這樣，最終確立了一種認(rèn)識(shí)：要將發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)作為關(guān)系企業(yè)生存和發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，把目光投向了綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)，真正實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

從1995年開始，在穩(wěn)定焦化產(chǎn)業(yè)的同時(shí)，在各級(jí)政府的關(guān)心和支持下，開創(chuàng)了民營企業(yè)開發(fā)國有旅游資源的先河。

從開發(fā)開始已經(jīng)累計(jì)投資8億多元，形成14大游覽區(qū)、350余個(gè)景點(diǎn)、五日游格局的國家AAAA級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)。把綿山風(fēng)景名勝區(qū)打造成為集介公潔惠候文化、宗教文化、歷史文化、自然文化、人文文化、日月星辰文化、真神舍利文化、周易八卦文化、飲食文化、商品文化、演藝文化、休閑度假文化融為一體的文化名山，并一舉成為我省旅游行業(yè)內(nèi)的一艘巨艦。同時(shí)，綿山也是“國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——寒食清明節(jié)的發(fā)源地”，2008年4月在綿山風(fēng)景區(qū)成功舉辦第一屆寒食清明文化節(jié)。

2、通過旅游開發(fā)實(shí)現(xiàn)能源消耗類企業(yè)向綠色產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換，為改善地方環(huán)境和促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“回報(bào)社會(huì)、回報(bào)人類、回報(bào)自然、匯報(bào)國家”的宗旨。并且進(jìn)一步研究、開發(fā)和挖掘綿山旅游文化產(chǎn)品，將文化變?yōu)樯唐贰?/p>

3、綿山風(fēng)景名勝區(qū)在開發(fā)與經(jīng)營管理中，始終堅(jiān)持文化和景區(qū)的緊密結(jié)合，以文化打造景區(qū)品牌，將綿山的文化建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作來抓，一個(gè)景區(qū)的精髓就在于其深厚的文化底蘊(yùn)。一個(gè)景區(qū)沒有了文化的就像一個(gè)人失去了靈魂，必將會(huì)被激烈的競(jìng)爭(zhēng)所淘汰。為此，三佳公司從修復(fù)、開發(fā)綿山的第一天起，便制定了“精品化文化戰(zhàn)略”：通過對(duì)綿山歷史文化的挖掘、整理，發(fā)揚(yáng)古老的文化的精髓，在傳承古老建筑精華的同時(shí)，把古代的建筑藝術(shù)和現(xiàn)代建筑手法巧妙地結(jié)合起來，既注重復(fù)舊，又有所創(chuàng)新，既有唐宋元明清的文化，又有新時(shí)代的烙印。使綿山景區(qū)的建筑文化為當(dāng)今社會(huì)和諧文化建設(shè)和旅游服務(wù)，也為國家和子孫后代留下了寶貴的文化遺產(chǎn)。

4、綿山的修復(fù)、開發(fā)不僅構(gòu)建了文化發(fā)展的和諧景象，同時(shí)在社會(huì)、5 經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展中，發(fā)揮了帶動(dòng)區(qū)域第三產(chǎn)業(yè)和社會(huì)就業(yè)大發(fā)展的成效。使“以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)于社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展”指導(dǎo)思想貫穿到綿山風(fēng)景區(qū)的開發(fā)修復(fù)和建設(shè)中，把堅(jiān)持“三個(gè)優(yōu)先”：

1、工程用工，優(yōu)先照顧當(dāng)?shù)刎毨оl(xiāng)村的剩余勞力；

2、購置沙石、磚瓦等建筑材料，優(yōu)先考慮就地取材；

3、選聘專業(yè)技術(shù)人員，優(yōu)先安排國有、集體企業(yè)下崗職工。據(jù)粗略統(tǒng)計(jì)，綿山附近的11個(gè)行政村，在綿山工作的有800余人，從事短途運(yùn)輸、接送游人和擺攤設(shè)點(diǎn)的有200余人，另外還有燒制石灰、磚瓦、開沙、采石、運(yùn)水等間接為綿山服務(wù)的300余人，共約1300余人。開發(fā)綿山前，這些村人均收入為500 元，現(xiàn)在上升到3200元，實(shí)現(xiàn)了脫貧目標(biāo)。此外，還累計(jì)安排了3000余名農(nóng)村剩余勞動(dòng)力和800多名下崗職工。

綿山開發(fā)還拉動(dòng)了建材、運(yùn)輸、商業(yè)的發(fā)展，特別是賓館、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)。每到節(jié)假日，介休全市及周邊縣市的賓館、飯店家家爆滿，有效地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)不足的發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，受綿山旅游的拉動(dòng)，僅五年多時(shí)間三產(chǎn)投資總額就增加了4.17億元，年均新增營業(yè)收入6620萬元，三產(chǎn)從業(yè)人員達(dá)到6970余人。1995年，介休沒有旅行社，現(xiàn)在發(fā)展到十家；星級(jí)酒店從當(dāng)初的3家發(fā)展到16家，其它服務(wù)設(shè)施完善的賓館20家；第三產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員收入也由1995年的每月300元左右翻了4—10倍。在綿山的強(qiáng)力推動(dòng)下，介休后土廟、秦柏嶺、張壁古堡旅游也發(fā)展迅速，餐飲、賓館等服務(wù)業(yè)強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)，推動(dòng)了城市下崗再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移。

同時(shí)，綿山景區(qū)在對(duì)外開放后，為實(shí)現(xiàn)回報(bào)社會(huì)的初衷，實(shí)行了當(dāng)?shù)厝诉M(jìn)景區(qū)可持介休身份證免游覽門票的優(yōu)惠政策，真正實(shí)現(xiàn)了讓利于社會(huì)，造福一方百姓的目標(biāo)。

綿山旅游產(chǎn)業(yè)的開發(fā)，不僅讓三佳集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)高污染、高能 6 源消耗產(chǎn)業(yè)跨越到綠色產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，而且?guī)?dòng)了方圓百里的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展和百姓增收致富。省領(lǐng)導(dǎo)曾高度評(píng)價(jià) “要借鑒推廣三佳集團(tuán)開發(fā)綿山的成功經(jīng)驗(yàn)和做法，引導(dǎo)鼓勵(lì)煤炭等資源企業(yè)投資發(fā)展服務(wù)業(yè)”。

三、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的第二次轉(zhuǎn)型，向高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展

1、進(jìn)入20世紀(jì)以來，焦炭產(chǎn)量過剩，焦炭產(chǎn)量大大超過了市場(chǎng)的需求量，焦化企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中，煤炭企業(yè)互相提價(jià)，焦炭在銷售中，互相壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間造成相互殘殺，使焦化企業(yè)的利潤空間逐步縮小，最終使這些企業(yè)日后將形成倒閉。隨著煤炭資源的逐步減少，國家對(duì)能源性產(chǎn)業(yè)的限制和管理的逐步加強(qiáng)，焦化企業(yè)的生存受到了嚴(yán)重的制約，特別是焦炭出口關(guān)稅的變化，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)焦炭生產(chǎn)和出口的限制。并且民營企業(yè)在發(fā)展中，在做好企業(yè)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，所最求的是經(jīng)濟(jì)效益，在沒有利潤和發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)繼續(xù)生存最終只能滅亡，必須走自己的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路是企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵。

在這種情況下，焦化企業(yè)很難在進(jìn)行規(guī)?；l(fā)展，加上企業(yè)間的不道德競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響，只能逐步走向衰退。而有機(jī)硅化工產(chǎn)品是多向性化工新材料行業(yè)，可以生產(chǎn)10000多種以上的產(chǎn)品，附加值、利潤空間大，市場(chǎng)容量嚴(yán)重短缺。

我公司的產(chǎn)品線主要為有機(jī)硅單體、有機(jī)硅產(chǎn)品深加工和多晶硅及多晶硅深加工，為了保證項(xiàng)目生產(chǎn)原料的供應(yīng)，搶占了高品位的200萬噸/年產(chǎn)能的硅礦資源和20萬噸/年規(guī)模的化學(xué)級(jí)硅塊冶煉（我公司現(xiàn)已經(jīng)占有100平方公里的硅礦資源，該資源是目前世界上儲(chǔ)量最大、品味最高的礦區(qū)，其原礦硅含量達(dá)到2個(gè)9以上）。憑借自身的優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)的鏈條式發(fā)展，實(shí)現(xiàn)有機(jī)硅與多晶硅的橫向發(fā)展和有機(jī)硅深加工、多晶硅深加工的縱向深入，形成豐富而且完善的產(chǎn)品鏈。增強(qiáng)了企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，增加了企業(yè)的利潤空間。

中國化工信息中心專家傅積賚的話說：只有那些在甲基氯硅烷的成本、中間體質(zhì)量和下游產(chǎn)品開發(fā)和市場(chǎng)服務(wù)體系建設(shè)方面表現(xiàn)突出，能連續(xù)不斷推出高附加值新產(chǎn)品的企業(yè)才能具有較強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；大力發(fā)展有機(jī)硅下游產(chǎn)品，特別是精細(xì)化學(xué)產(chǎn)品提到應(yīng)有高度，這才是立廠之本。

我公司在有機(jī)硅單體的生產(chǎn)規(guī)劃上，與國家有機(jī)硅工程技術(shù)中心、中國社會(huì)科學(xué)研究院化學(xué)所等科研院所合作；和杭州大學(xué)、武漢大學(xué)、陜西工業(yè)大學(xué)、山東大學(xué)建立聯(lián)系；并參加了中國第十三屆和第十四屆有機(jī)硅學(xué)術(shù)交流會(huì)；在北京成立了有資深專家和技術(shù)人員組成專業(yè)技術(shù)委員會(huì)，專門負(fù)責(zé)企業(yè)的硅化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品設(shè)計(jì)和市場(chǎng)調(diào)研、開拓；和國家化工協(xié)會(huì)等部門建立了合作關(guān)系；通過我公司專家的潛心研究，擁有有機(jī)硅生產(chǎn)核心技術(shù)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的有機(jī)硅硫化床反應(yīng)器的發(fā)明專利和實(shí)用新型專利。我公司的硅化工產(chǎn)業(yè)，不僅是要“吃干榨盡”，變廢為寶，而且對(duì)有機(jī)硅中間體進(jìn)行進(jìn)一步的加工，形成直接面對(duì)用戶的硅油、硅橡膠、硅烷偶聯(lián)劑和硅樹脂等系列化的深加工產(chǎn)品，提升企業(yè)的效益和利潤，增強(qiáng)了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。通過與科研院所的合作，將新產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化，形成產(chǎn)學(xué)研合作的局面，加速我國有機(jī)硅深加工發(fā)展的速度，改變有機(jī)硅深加工產(chǎn)品種類單調(diào)的現(xiàn)狀，極大的促進(jìn)我國有機(jī)硅行業(yè)的健康發(fā)展。

2、有機(jī)硅做為一種性能優(yōu)異且獨(dú)特的功能性化工新型材料，又是技術(shù)密集、資本密集、高附加值的產(chǎn)業(yè)。有機(jī)硅產(chǎn)品問世以來，尤其是近20年來，全球有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)始終保持高于GDP數(shù)倍的速度增長(zhǎng)。有機(jī)硅贏得了工業(yè)催化劑和工業(yè)維生素的雙重美譽(yù)。有機(jī)硅也得以在短短的幾十年內(nèi)廣泛滲透到醫(yī)藥工程（藥劑緩釋片、人造心臟瓣膜、人造肺、人造耳鼓等人造器官、輸液管、潤滑劑、透視時(shí)消泡、抗生 8 素生產(chǎn)）；航天航空（機(jī)艙門窗密封、飛機(jī)油箱襯里、防水涂層、太陽能電池填充、密封墊圈、防劃涂層、阻燃涂料、航空潤滑油、阻尼減震、儀表保護(hù)）；化學(xué)工業(yè)（材料粘結(jié)、管道、設(shè)備密封、藥劑緩釋片、稀有氣體分離應(yīng)用、耐熱涂料、耐候涂料、耐化學(xué)涂料、合成樹脂聚合助劑、頭發(fā)、皮膚等個(gè)人護(hù)理用品、石油開采、合成橡膠乳化聚合的消泡、金屬、非金屬、粉體材料表面處理、增粘處理、玻璃鋼等復(fù)合材料生產(chǎn)、染料生產(chǎn)）；電子電器工業(yè)（半導(dǎo)體元件節(jié)點(diǎn)涂料、電子元件保護(hù)用灌封料及涂料、電氣粘接密封、光導(dǎo)纖維涂層、鍵盤保護(hù)膜、電氣絕緣、阻燃橡膠制品、各種電線、導(dǎo)電橡膠開關(guān)、插塞、EMT屏蔽墊片、硅橡膠絕緣子 H級(jí)、F級(jí)絕緣材料，、電阻保護(hù)涂料、電容器油，緩沖油、IC的散熱、聚乙烯電線的芯線處理、陶瓷劑端子的處理）；交通行業(yè)（窗玻璃的粘結(jié)和密封、電子元件的保護(hù)灌封和涂料，就地成型墊圈，汽車油箱襯里，軟管接頭，高速公路接縫密封 高壓及抵押電線、封件各種耐熱墊圈、電氣用品的防濕、絕緣、工作部的潤滑、船舶機(jī)器的防爆密封 鑄造的脫模、防止飛機(jī)、汽車的擋風(fēng)玻璃表面結(jié)冰現(xiàn)象，子午線輪胎的生產(chǎn)）；建筑工業(yè)（墻接縫密封、窗戶玻璃接縫密封、雙層玻璃接縫密封、瓷磚及衛(wèi)生陶器的接縫密封、屋根、壁面及屋頂?shù)姆浪繉?、土木用密封涂層、耐候涂料、隔熱材料的疏水處理、硅化密封毛條、混凝土金屬框的脫模、混凝土及灰漿的疏水、用作環(huán)氧、聚氨酯、氯丁橡膠等粘接劑和密封劑的增粘劑）；塑料橡膠加工（制模材料和各種滾筒、軋花滾筒、塑料表面保護(hù)涂層、膠粘劑、耐熱及耐藥品涂料、脫模劑、聚合助劑、結(jié)構(gòu)控制劑、塑料制品的潤滑、橡膠成型品的潤滑、食品包裝容器脫模、表面保護(hù)劑）；涂料（耐熱、耐候涂料的漆料，有機(jī)硅改性用中間體、脫模涂料的漆料防粘涂料加工的消泡、涂料配合物的消泡、涂料添加劑，增加涂料的附著能力）；紡織工業(yè)（運(yùn) 9 動(dòng)服防滑、疏水劑、柔軟整理劑原料、縫制線的潤滑、高溫染色機(jī)的潤滑、柔軟整理劑、纖維滑爽劑、熔融紡絲管頭、染色加工時(shí)的消泡、紙張防粘處理、干燥機(jī)的潤滑、隔離紙、印刷網(wǎng)的脫模、造紙時(shí)的消泡、耐水紙的處理）；食品行業(yè)（紙杯、紙飯盒、紙袋涂層、奶嘴、高壓鍋墊圈、模具保護(hù)、面包、蛋糕、餅干等食品脫模、食品消泡）等國民經(jīng)濟(jì)的各個(gè)領(lǐng)域，有機(jī)硅材料現(xiàn)在和未來的社會(huì)需要生產(chǎn)出具有省能源、少資源、無公害，具有高安全性、高可靠性、多功能、多形態(tài)、高性能、高功能和復(fù)合化的新型材料，有機(jī)硅材料的半無機(jī)高分子結(jié)構(gòu)特點(diǎn)使它成為可以滿足上述要求的特種高分子材料，更重要的是有機(jī)硅材料優(yōu)異的性能和特殊的結(jié)構(gòu)可幫助許多行業(yè)尋找到對(duì)能源資源消耗更小、效率更高、排放更少的替代方法或改進(jìn)方案，這對(duì)于建設(shè)節(jié)約型社會(huì)和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的意義更大。

2005年公司董事長(zhǎng)閻吉英先生在北京考察期間，了解到了有機(jī)硅單體及深加工項(xiàng)目，并進(jìn)一步通過中國化工協(xié)會(huì)進(jìn)行深入了解了項(xiàng)目的相關(guān)情況，決定改變?cè)瓫Q定的項(xiàng)目，上馬有機(jī)硅單體及配套的深加工項(xiàng)目。決定后派人外出四川、江蘇、浙江、陜西等省進(jìn)行全面的考察和市場(chǎng)調(diào)研，在此同時(shí)，為了從源頭抓起，又派人在當(dāng)?shù)?、陜西、?nèi)蒙古等地考察硅礦資源，取樣化驗(yàn)。

2006年2月委托華陸研究院完成了6萬噸/年有機(jī)硅單體及配套的深加工項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告書，并委托該院對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行全面的設(shè)計(jì)。于2007年1月開工建設(shè)。開始了集團(tuán)公司的再一次在轉(zhuǎn)型中快速向高科技化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

自2000年來，全球硅氧烷市場(chǎng)消費(fèi)保持在平均7％左右的增長(zhǎng)率，硅單體產(chǎn)量430萬噸/年。2006年，全球人均有機(jī)硅產(chǎn)品消費(fèi)為0.34kg/人〃年，美洲地區(qū)人均有機(jī)硅產(chǎn)品消費(fèi)額為1.02kg/人〃年，10 歐洲人均有機(jī)硅消費(fèi)額為1.0kg/人〃年。根據(jù)預(yù)測(cè)，到2013年，發(fā)達(dá)地區(qū)人均有機(jī)硅產(chǎn)品消費(fèi)額將達(dá)到1.54 kg/人〃年。

我國有機(jī)硅產(chǎn)品在國內(nèi)的應(yīng)用普及率尚較低。2006年中國人均有機(jī)硅消費(fèi)額只有0.17kg/人〃年，中國有機(jī)硅產(chǎn)品人均消費(fèi)額是全球平均水平的1/2，發(fā)達(dá)國家的1/6。這表明，國內(nèi)有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)具有廣闊的增長(zhǎng)空間。

國內(nèi)有機(jī)硅市場(chǎng)容量增長(zhǎng)很快，但國內(nèi)產(chǎn)能始終跟不上市場(chǎng)消費(fèi)的增長(zhǎng)速度，多年來國內(nèi)有機(jī)硅產(chǎn)品缺口始終很大。隨著近年來國民經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和工業(yè)技術(shù)水平的大幅度提高，對(duì)有機(jī)硅材料產(chǎn)生更大的需求，應(yīng)用領(lǐng)域也不斷擴(kuò)大，按照現(xiàn)有消費(fèi)增長(zhǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)，到2010年國內(nèi)有機(jī)硅單體的需求量將超過260萬噸，而國內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)能力和建設(shè)速度，僅能生產(chǎn)100萬噸左右，市場(chǎng)缺口將達(dá)到160萬噸以上。

有機(jī)硅系列產(chǎn)品有1萬余種，目前已經(jīng)開發(fā)的7000多種，市場(chǎng)上實(shí)際供應(yīng)的有5000多種，而我國的有機(jī)硅產(chǎn)品僅僅有1000種，市場(chǎng)上實(shí)際流通的僅有500中，有機(jī)硅產(chǎn)品的應(yīng)用市場(chǎng)前景十分廣闊，市場(chǎng)空間及其巨大。

有機(jī)硅產(chǎn)業(yè)的具有高附加值的是有機(jī)硅深加工產(chǎn)品，具有極大的立體空間。全球有機(jī)硅巨頭的業(yè)務(wù)利潤大部分來自單體開發(fā)出的各類有機(jī)硅下游產(chǎn)品。有機(jī)硅產(chǎn)品品種多、批量小，是智力密集型、資本密集型產(chǎn)業(yè)，目前，我國真正需要的是有機(jī)硅深加工產(chǎn)品，將原有體系下的各種硅橡膠、硅油、硅樹脂、硅烷偶聯(lián)劑制品推向市場(chǎng)，同時(shí)加大研發(fā)力度，圍繞下游相關(guān)市場(chǎng)最新需要，開發(fā)出適應(yīng)客戶需要、附加值更高的產(chǎn)品和制品，高品質(zhì)、高附加值的有機(jī)硅產(chǎn)品將有效的轉(zhuǎn)化有機(jī)硅單體及中間體的銷售風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、多晶硅材料作為制造集成電路硅襯底、太陽能電池等產(chǎn)品的 11 主要原料，是發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)和新能源產(chǎn)業(yè)的重要基石。太陽能光伏產(chǎn)業(yè)成為世界上發(fā)展最快的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，過去10年的年均增長(zhǎng)速度達(dá)到39%，并呈現(xiàn)加速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。多晶硅材料嚴(yán)重供不應(yīng)求，價(jià)格還將進(jìn)一步上漲。中國急需建設(shè)一個(gè)或多個(gè)大型的多晶硅生產(chǎn)廠，以緩解國內(nèi)多晶硅原料需求供給嚴(yán)重不足的問題，并為我國太陽能光伏產(chǎn)業(yè)和電子產(chǎn)業(yè)的健康蓬勃發(fā)展提供必要的基礎(chǔ)保證。

多晶硅是一種在電子工業(yè)、太陽能光伏產(chǎn)業(yè)中應(yīng)用廣泛的基礎(chǔ)材料，此前并不為人們所熟知，在能源危機(jī)所引發(fā)的替代能源開發(fā)熱潮下，由于太陽能電池廠商相繼擴(kuò)產(chǎn)及新加入者產(chǎn)能持續(xù)開出，多晶硅需求大規(guī)模增長(zhǎng)，在全球范圍內(nèi)引發(fā)了貨源的嚴(yán)重短缺。

現(xiàn)有裝置均飽和生產(chǎn)，仍難以滿足市場(chǎng)需求，其價(jià)格持續(xù)攀升，屢創(chuàng)新高，目前已經(jīng)突破了500美元/kg的歷史高位，打開了新的上漲空間，高漲的價(jià)格使生產(chǎn)商獲利豐厚。

不論采取何種方法，在源頭上均需消耗大量工業(yè)硅，對(duì)同樣以工業(yè)硅為原料的有機(jī)硅行業(yè)也有巨大的潛在影響，多晶硅對(duì)有機(jī)硅可能的負(fù)面影響主要體現(xiàn)在對(duì)原料的爭(zhēng)奪上

多晶硅項(xiàng)目不僅促進(jìn)國內(nèi)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也是對(duì)公司產(chǎn)品線的有利補(bǔ)充，通過多晶硅項(xiàng)目消化有機(jī)硅單體項(xiàng)目副產(chǎn)硅微粉和廢觸體，而多晶硅項(xiàng)目副產(chǎn)的SiCl4也可以通過深加工項(xiàng)目的氣相法白碳黑裝置消化，解決了多晶硅生產(chǎn)中副產(chǎn)物處理的老大難問題。

多晶硅經(jīng)過區(qū)熔或拉制，得到電子級(jí)單晶硅，另外副產(chǎn)太陽能級(jí)多晶硅，將電子級(jí)單晶硅切片后，就得到了半導(dǎo)體行業(yè)所需的切片原料，將太陽能級(jí)單晶硅鑄錠后，切割成為太陽能電池片，經(jīng)過組裝后得到太陽能電池。

四、為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的集團(tuán)化規(guī)?；l(fā)展，提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，制定硅化工產(chǎn)業(yè)的總體發(fā)展規(guī)劃，發(fā)展路線為：

第一階段：到 2008年

1、完成年產(chǎn)6萬噸有機(jī)硅單體及配套的深加工項(xiàng)目，2008年12月底投產(chǎn)； 2、100萬噸硅礦資源和10萬噸/年化學(xué)級(jí)硅塊冶煉生產(chǎn)項(xiàng)目（國內(nèi)最大產(chǎn)能），已經(jīng)全面開工建設(shè)；（我公司現(xiàn)已經(jīng)占有100平方公里的硅礦資源，該資源是目前世界上儲(chǔ)量最大、品味最高的礦區(qū)，其原礦硅含量達(dá)到2個(gè)9以上。）

第二階段：到2010-2011年

1、完成有機(jī)硅單體二期工程，生產(chǎn)規(guī)模為年產(chǎn)20萬噸，配套相應(yīng)的深加工產(chǎn)品（項(xiàng)目可研報(bào)告已經(jīng)編制完成）；

2、完成3000噸/年多晶硅項(xiàng)目及向配套的2700噸/年深加工產(chǎn)品（半導(dǎo)體及硅切片、太陽能級(jí)切片及太陽能光伏工程）（項(xiàng)目可研報(bào)告已編制完成）；

3、硅礦的產(chǎn)量達(dá)到200萬噸，化學(xué)級(jí)硅塊冶煉規(guī)模達(dá)到20萬噸。第三階段：2011年—2015年

1、再完成20萬噸有機(jī)硅單體及配套的深加工產(chǎn)品項(xiàng)目，使有機(jī)硅單體的總生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到48萬噸/年，深加工產(chǎn)品規(guī)模達(dá)到36萬噸；

2、再完成二期3000噸/年多晶硅項(xiàng)目及向配套的2700噸/年深加工產(chǎn)品（半導(dǎo)體及硅切片、太陽能級(jí)切片及太陽能光伏工程）；

第四階段：到2020年

到2020年，再完成6000噸多晶硅項(xiàng)目和5400噸/年深加工產(chǎn)品項(xiàng)目，使多晶硅產(chǎn)能達(dá)到12000噸/年，配套的深加工產(chǎn)品達(dá)到10800噸/年。

中國經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究咨詢有限公司組織的“山西三佳集團(tuán)經(jīng)營發(fā)展模式學(xué)術(shù)研討會(huì)”這樣評(píng)價(jià)，“三佳集團(tuán)的技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)于社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展?！比鸭瘓F(tuán)董事長(zhǎng)閻吉英如是說：“之所以選中有機(jī)硅項(xiàng)目，關(guān)鍵在于這樣的高科技項(xiàng)目科技含量高，附加值高，具有廣闊的市場(chǎng)前景。現(xiàn)在市場(chǎng)化過程加快了，促進(jìn)能源行業(yè)的增長(zhǎng)方式與發(fā)展模式必須重新調(diào)整，只有加快技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新，向高科技項(xiàng)目進(jìn)軍，企業(yè)才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)?！鞭D(zhuǎn)變理念，兩個(gè)創(chuàng)新，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)的完全轉(zhuǎn)型，在創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型中，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模化拓展。

三佳集團(tuán)持之以恒地堅(jiān)持科技創(chuàng)新的發(fā)展之路，給我們提供了幾點(diǎn)啟示：三佳集團(tuán)積極尋找產(chǎn)業(yè)突破的利潤增長(zhǎng)點(diǎn)，將可持續(xù)發(fā)展定位于“綠色GDP”,符合可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀；三佳集團(tuán)科學(xué)地解決了能源的有限性與發(fā)展的無限性之間的矛盾，變“黑”為“綠”，符合國家能源戰(zhàn)略的長(zhǎng)期規(guī)劃，三佳集團(tuán)研制的清潔型熱回收熱電聯(lián)產(chǎn)煉焦技術(shù)完全避免了大機(jī)焦污染排放彈性過大的弊端，代表了煉焦技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)；三佳集團(tuán)以增加第三產(chǎn)業(yè)比重、發(fā)展旅游業(yè)的方式來優(yōu)化公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律；三佳集團(tuán)以科技為先導(dǎo)，轉(zhuǎn)向高科技的硅化工產(chǎn)業(yè)，既完全符合國家和山西省的產(chǎn)業(yè)政策，又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的完全轉(zhuǎn)型，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之路，真正實(shí)現(xiàn)以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)于社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

山西三佳集團(tuán)公司 二〇〇八年十一月二十三日