第一篇：發(fā)揮基層黨支部在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

發(fā)揮基層黨支部在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

物資黨支部馬衍

和諧企業(yè)的“和諧”，是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展狀態(tài)，具有“班子堅強有力、管理科學(xué)有序、效益持續(xù)增長、員工收入提高、內(nèi)外關(guān)系融洽”等基本特征，其核心是通過促進企業(yè)內(nèi)外“和諧”，達到企業(yè)的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益與社會效益相統(tǒng)一，最終實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。構(gòu)建和諧企業(yè)，對其參與構(gòu)建社會主義和諧社會，深化改革與加快發(fā)展都具有十分重要的意義。

企業(yè)作為社會的重要組成部分，在發(fā)展生產(chǎn)力、經(jīng)濟建設(shè)，提高人民生活水平等方面發(fā)揮著重要作用。構(gòu)建和諧企業(yè)既是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分，又是構(gòu)建和諧社會的重要基礎(chǔ)；構(gòu)建和諧企業(yè)是改革發(fā)展的必然要求，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。那么，基層黨支部如何在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮作用？下面就此問題談幾點思考：

一、切實加強基層黨支部自身建設(shè)

構(gòu)建社會主義和諧社會關(guān)鍵在黨。構(gòu)建和諧企業(yè)，必須充分發(fā)揮基層黨支部的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，以黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)推動和諧企業(yè)建設(shè)，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供堅強有力的政治保證。

構(gòu)建和諧企業(yè)，基層黨支部擔(dān)負著義不容辭的責(zé)任，為完成這一使命，必須把黨支部自身建設(shè)搞好。

（一）必須始終用鄧小平理論、“三個代表”重要思想武裝黨支部班子成員頭腦

鄧小平強調(diào)指出：“黨的各級干部，首先是領(lǐng)導(dǎo)干部，要重視馬克思主義的理論學(xué)習(xí)，從而增強我們工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性”。黨支部要十分重視班子成員的政治理論學(xué)習(xí)，通過不懈的學(xué)習(xí)，強化班子成員的責(zé)任感和使命感，解決好“為誰執(zhí)政，為誰服務(wù)”的問題，牢固樹立“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的執(zhí)政理念。從而把握以人為本的原則，始終把廣大員工的根本利益作為黨委一切工作的出發(fā)點和落腳點，妥善處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大員工的根本利益，使黨委在和諧企業(yè)建設(shè)過程中，能夠始終堅持正確的政治方向。

（二）必須努力營造黨支部班子成員之間相互尊重、相互信任、相互支持的團結(jié)和諧氛圍

堅強有力、團結(jié)一致的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子是能否發(fā)揮政治核心作用的前提條件。企業(yè)要和諧，首先是黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子要和諧。江澤民同志指出：“團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力”。相互尊重、相互信任、相互支持是黨支部班子成員真誠團結(jié)和密切合作的基礎(chǔ)。為此，黨支部班子的每個成員都需要以襟懷坦白、誠懇待人、取長補短、求同存異、溝通交流、包容大度、兼顧全局、勇挑重擔(dān)、默契配合、攜手并進的態(tài)度，維護班子的團結(jié)與和諧，才能發(fā)揮出黨支部班子的合力，形成黨支部堅強的核心。

（三）必須加強和改進黨支部班子的作風(fēng)建設(shè)

作風(fēng)建設(shè)是黨支部自身建設(shè)的重要組成部分，關(guān)系到黨支部的形象，關(guān)系到人心向背，其核心問題是保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。黨支部在作風(fēng)建設(shè)中，要繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持一靠教育，二靠制度，全面貫徹中央提出的“八堅持、八反對”要求，注重解決思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)方面的突出問題，克服本本主義、形式主義、官僚主義、自由主義、享樂主義等不良風(fēng)氣，以開拓創(chuàng)新、真抓實干、體察民情、關(guān)心群眾，艱苦奮斗、清正廉潔的形象，展示在企業(yè)員工面前。只有樹立起黨支部班子的威信，才能真正調(diào)動起廣大員工構(gòu)建和諧企業(yè)的積極性。

二、努力提高黨支部領(lǐng)導(dǎo)和諧企業(yè)建設(shè)的本領(lǐng)

構(gòu)建和諧企業(yè)，對企業(yè)黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的能力水平，提出了新的更高的要求。提高黨支部班子和領(lǐng)導(dǎo)干部構(gòu)建和諧企業(yè)的能力，應(yīng)著重從以下三個方面入手。

（一）提高管理企業(yè)，協(xié)調(diào)各方利益的本領(lǐng)

黨支部班子要深入研究市場規(guī)律和企業(yè)管理規(guī)律，學(xué)習(xí)先進管理理論，樹立科學(xué)發(fā)展觀，積極參與企業(yè)發(fā)展與管理等重大事項的決策。與此同時，還要保證黨和國家的方針、政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，做到依法治企、依法管理。

隨著企業(yè)改革發(fā)展的逐步深化，企業(yè)與員工之間、員工與員工之間的利益關(guān)系發(fā)生了深刻變化。黨支部班子要善于教育引導(dǎo)員工正確處理國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，在堅持個人利益服從國家利益、集體利益的同時，堅持公平公正的原則，以維護多數(shù)員工根本利益為出發(fā)點和落腳點，妥善協(xié)調(diào)不同員工的利

益，堅決糾正損害員工利益的行為，從而發(fā)展好、維護好、實現(xiàn)好廣大員工的根本利益。

（二）提高開展群眾工作、激發(fā)企業(yè)活力的本領(lǐng)

一個企業(yè)有沒有活力，關(guān)鍵在于是否把企業(yè)的一切積極因素都調(diào)動起來、挖掘出來。在一切積極因素中最重要的是人的因素，因為人是生產(chǎn)力要素中最活躍、最主要、最革命的要素。因此，黨支部班子要善于把員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，全面貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，在效率優(yōu)先，兼配公平的原則基礎(chǔ)上，建立適合本企業(yè)實際的激勵機制和分配機制，善于運用機制的杠桿作用，鼓勵員工各盡所能，為企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展作貢獻。

黨支部班子要堅持以人為本，走群眾路線，善于聽取員工的意見和建議，尊重員工的首創(chuàng)精神。充分發(fā)揮工會、職代會、共青團組織的作用，團結(jié)凝聚員工群眾。要主動發(fā)揮我黨的思想政治工作優(yōu)勢，善于運用宣傳輿論、典型示范、說服教育等方法，開展多種形式的企業(yè)文化活動，以職業(yè)道德規(guī)范員工的行為，把員工的思想工作做深、做細、做實，團結(jié)和激勵員工共同奮斗。

（三）提高處理內(nèi)部矛盾、維護企業(yè)穩(wěn)定的本領(lǐng)

在社會轉(zhuǎn)軌、體制轉(zhuǎn)型，市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境下，企業(yè)各項改革逐步深化。企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)重組，機構(gòu)變更，必然產(chǎn)生上下級之間，部門與部門之間的諸多矛盾；如果矛盾化解不了，那就成為不穩(wěn)定因素，影響企業(yè)的發(fā)展。黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子要正視矛盾，不懼怕矛盾，要善于發(fā)現(xiàn)矛盾，主動化解矛盾，不使矛盾激化。黨支部成員要經(jīng)常深入部門之間，員工之間，傾聽員工的意

見和呼聲。善于通過分析，正確判斷企業(yè)發(fā)展的趨勢和走向，權(quán)衡利弊，在制定改革方案、發(fā)展規(guī)劃、規(guī)章制度時，既要考慮企業(yè)的建設(shè)及發(fā)展，又要考慮員工的承受能力和各類員工的利益，在維護企業(yè)利益和大多數(shù)員工利益的基礎(chǔ)上，調(diào)整各方面利益關(guān)系。黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子要主動搭建與員工溝通的平臺，通過擺事實，講道理的溝通方法，把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài)，使企業(yè)始終保持健康穩(wěn)定的發(fā)展。

三、采取多種渠道，實現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)

在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中，黨支部要注重整合企業(yè)的各種資源，通過多種渠道貫徹公司黨委的精神和意圖，以此來實現(xiàn)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)。

（一）充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用

黨的戰(zhàn)斗力集中體現(xiàn)在基層黨支部和黨員隊伍上，要不斷鞏固和發(fā)展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，健全讓黨員經(jīng)常受教育，永葆先進性的長效機制。要發(fā)揮基層黨支部開展群眾性思想政治工作的優(yōu)勢，通過基層黨支部把員工動員組織凝聚在一起。要統(tǒng)一黨員對構(gòu)建和諧企業(yè)的認識，要求黨員在企業(yè)各項工作中發(fā)揮模范帶頭作用，以實際行動做促進企業(yè)和諧的表率。

（二）充分發(fā)揮工會組織的作用

工會是黨組織密切聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是員工合法權(quán)益的維護者。黨支部要高度重視工會工作，發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的積極作用。通過工會深入開展創(chuàng)建“職工之家”、職工民主管理、廠務(wù)公開、勞動競賽、送溫暖等活動，把黨組織對員

工群眾的溫暖變?yōu)榧乙话愕臏嘏瑒?chuàng)造企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。

（三）充分發(fā)揮共青團組織的作用

共青團是黨組織的忠實助手和后備軍。青年員工代表著企業(yè)的未來，在他們身上蘊藏著巨大的潛力。黨委要重視并依靠團組織把企業(yè)的團員青年凝聚起來，優(yōu)化青年員工的成長環(huán)境，創(chuàng)造青年員工學(xué)習(xí)成才的條件，營造鼓勵支持青年優(yōu)秀人才脫穎而出的良好氛圍。支持團組織開展青年文明號、青年突擊隊、青年志愿者等適合青年發(fā)揮聰明才智的活動，鼓勵和吸引更多的團員青年為構(gòu)建和諧企業(yè)貢獻力量。

（四）大力倡導(dǎo)和培育和諧文化

文化是企業(yè)的靈魂，沒有精神和文化上的和諧，企業(yè)的發(fā)展就沒有思想根基。和諧文化建設(shè)有助于樹立企業(yè)核心價值觀，形成萬眾一心，共創(chuàng)和諧的強大力量。黨支部要從本企業(yè)的實際出發(fā)，大力倡導(dǎo)和諧的思想觀念，引導(dǎo)員工用和諧的思維認識事物，用和諧的態(tài)度對待問題，以和諧的方式處理矛盾。使崇尚和諧，維護和諧成為員工的共同追求，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供強大的思想道德力量。

“和諧凝聚力量，和諧成就偉業(yè)”。綜上所思，構(gòu)建和諧企業(yè)是對基層黨支部能力的重大考驗，只要我們充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用，充分調(diào)動企業(yè)的一切積極因素，就一定能構(gòu)建和諧企業(yè)，也為公司的平穩(wěn)較好發(fā)展提供堅實的政治保障。

二○一二年三月

第二篇：發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

發(fā)揮工會組織在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用

［ 作者：省郵政工會主席 周養(yǎng)俊轉(zhuǎn)貼自：本站原創(chuàng)點擊數(shù)：149更新時間：2006-7-18文章錄入：admin ］

構(gòu)建社會主義和諧社會，是我們黨從全面建設(shè)小康社會、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的全局出發(fā)提出的一項重大任務(wù)。必須把工會工作放到這個大局中去思考和部署。首先，要加強工會組建工作，最大限度地組織職工，投身改革發(fā)展，在構(gòu)建社會主義和諧社會中建功立業(yè)；其次，要依法履行表達和維護職工合法權(quán)益這一基本職責(zé)，著眼于維護職工合法權(quán)益和鞏固發(fā)展安定團結(jié)的社會政治局面，建立健全各種維權(quán)機制，形成穩(wěn)定協(xié)調(diào)的勞動關(guān)系，化解矛盾，維護社會穩(wěn)定；再次，要切實為職工排憂解難。在社會轉(zhuǎn)型時期，一些職工出現(xiàn)了各種各樣的困難，成了困難群體，這對構(gòu)建社會主義和諧社會有一定影響。工會組織要從自身特點和優(yōu)勢出發(fā)，建立幫扶困難職工的快速反應(yīng)機制，真心實意地為職工排憂解難。同時，協(xié)助政府做好下崗失業(yè)人員再就業(yè)工作，促進社會保障制度的不斷完善。通過上述工作，使工會成為推動和諧社會建設(shè)的重要力量，以此提升工會組織的地位和影響力。

一、把處理好企業(yè)與員工的關(guān)系放在首位

工會在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用發(fā)揮，根本的一點就是要妥善處理好企業(yè)與員工的關(guān)系問題。把握了這一點，工會才能在構(gòu)建和諧企業(yè)當(dāng)中定好位。

陜西郵政獨立運行7年多來，始終把企業(yè)與員工的關(guān)系問題擺在工會工作的首位。在完成了求生存的第一次創(chuàng)業(yè)后，陜西郵政又提出“二次創(chuàng)業(yè)”的口號以及“關(guān)愛用戶、關(guān)愛企業(yè)、關(guān)愛員工”的發(fā)展理念。這一理念強調(diào)要妥善處理好企業(yè)與員工的關(guān)系。

工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶，這就決定了工會組織必須把處理好企業(yè)與員工的關(guān)系放在首位，在和諧企業(yè)建設(shè)中充分發(fā)揮“疏導(dǎo)”和“協(xié)調(diào)”的作用。要通過構(gòu)建具有企業(yè)特色的環(huán)境文化、管理文化和行為文化，來建立企業(yè)與員工、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工互相尊重、彼此信任的氛圍，進而不斷改善企業(yè)人際關(guān)系，激發(fā)員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)、員工之間的真正和諧。

二、把“以人為本”貫徹工會工作的始終

現(xiàn)代企業(yè)制度建立的人文基礎(chǔ)是強調(diào)以人為核心，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要求我們必須將企業(yè)所有資源活化，并賦予其獨特的人性。在這個過程中，工會組織的立足點和切入點應(yīng)該是維護員工利益，并通過維護員工群體利益去維護企業(yè)長遠利益。因為，在企業(yè)中，工會組織應(yīng)該是、也必須是職工利益的忠實代表，應(yīng)當(dāng)也必須切實履行“維權(quán)”的重要職責(zé)。在陜西郵政的改革發(fā)展中，我省郵政各級工會組織高度關(guān)注企業(yè)“以人為本”管理理念的落實情況，通過各種方式，切實保證員工能夠分享企業(yè)發(fā)展的積極成果，在體現(xiàn)“三個關(guān)愛”中，真正達到“兩個維護”的統(tǒng)一，實現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展的目的，收到了實際的工作效果。

三、選擇好工會組織在和諧企業(yè)建設(shè)中的切入點

首先，工會組織要把企業(yè)文化作為構(gòu)建和諧企業(yè)的切入點。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。抓住了企業(yè)靈魂的塑造。工會組織源于職工，具有靠近職工的先天優(yōu)勢，工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)，是工會促進和諧企業(yè)建設(shè)的最佳“切入點”。陜西郵政獨立運營以來取得的輝煌成就，很大程度上得益于企業(yè)的人氣和職工的士氣，也得益于由此產(chǎn)生的拼搏精神和團隊精神。在這種精神形成的過程中，我省郵政工會通過全力推進企業(yè)文化建設(shè)工作，發(fā)揮了重要作用。其次，工會組織要把民主管理作為構(gòu)建和諧企業(yè)的切入點。民主管理是和諧企業(yè)的基本標志，也是工會組織重要的工作內(nèi)容。工會組織應(yīng)當(dāng)通過強化局務(wù)公開、促進職代會建設(shè)等方式，在和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

四、明確工會組織在企業(yè)改革與發(fā)展過程中的主要功能

在國企中，反映在上下左右中的溝通和協(xié)調(diào)問題較多，甚至還會有一些非良性的互動造成負面影響。工會組織要從疏導(dǎo)鋪路出發(fā)，以活動、會議、談話等形式化解人與人、組織與組織之間的障礙，培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)部的良性互動，用企業(yè)愿景教育來凝聚人心。陜西郵政在走出企業(yè)扭虧的困境之后，及時提出了二次創(chuàng)業(yè)的愿景，以把陜西郵政建成“用戶滿意、行業(yè)領(lǐng)先、社會羨慕、職工自豪”的美好愿景引導(dǎo)員工樹立正確的價值觀，愛局敬業(yè)，把個人愿景融入團隊愿景，實現(xiàn)企業(yè)與個人的“雙贏”，取得了良好成效。

五、著力解決現(xiàn)階段工會組織在建設(shè)和諧企業(yè)中的突出問題

促進落實職工合法的政治權(quán)利，給職工一個平等的發(fā)展空間。通過局務(wù)（班務(wù)）公開、職代會建設(shè)、民主管理等有效手段，使職工能真正行使“主人翁”的權(quán)利，增強管理層和執(zhí)行層之間的理解，形成企業(yè)發(fā)展的合力。

通過工資協(xié)商等制度，給職工一個合理的薪酬待遇。平均分配阻礙生產(chǎn)力發(fā)展，收入懸殊更阻礙生產(chǎn)力發(fā)展，只有適應(yīng)企業(yè)發(fā)展水平的分配政策才是合理的，也才能促進企業(yè)和職工的共同發(fā)展。這就要求我們工會組織通過集體合同、工資協(xié)商等制度，督促行政，逐步縮小差距，建立合理的收入分配機制。只有這樣，才能充分發(fā)揮薪酬分配機制的最大活力。通過民主管理等制度，給職工一個舒暢的工作氛圍。快樂工作的人工作效率高，創(chuàng)造力強，容易合作，成績顯著?？鞓饭ぷ魇且环N生產(chǎn)力，更是一種活力。要創(chuàng)造快樂工作的氛圍，很重要的一點是要讓職工感受到自己是在為誰工作，即在職工思想上形成對主人翁地位的真正認同。因此，這就要求我們工會組織通過建立、完善民主管理等制度，推進企業(yè)局務(wù)公開，使職工在企業(yè)中真正行使主人翁權(quán)利，使他們感受到自己的勞動對于社會和家庭的價值，從而真正體會到工作的快樂。

積極推進“建家”工作，給職工一個親切的家的感覺。親和也是一種無形的巨大的生產(chǎn)力。省局把今年確定為“形象建設(shè)年”，局工會配合行政在全省農(nóng)村支局所開展了“樹形象、建小家”活動，重點解決農(nóng)村支局所職工的工作、生活環(huán)境。不少支局所建成了“小菜園、小食堂、小圖書室、小活動室”，面貌發(fā)生了很大變化，職工的心情舒暢了，也促進了郵政業(yè)務(wù)的發(fā)展。

實踐告訴我們，工會組織只要心系職工，通過“建家”工作真心實意對待職工，在企業(yè)中創(chuàng)造一種“家”的感覺，使職工先安居而后樂業(yè)，就能在和諧企業(yè)建設(shè)中發(fā)揮獨特的作用。

主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)是對“組織起來、切實維權(quán)”方針的豐富和深化，是工會開展維權(quán)工作的重要方略。我們必須認真領(lǐng)會和貫徹，進一步明確維權(quán)著力方向，努力提高維權(quán)工作實效。

堅持主動維權(quán)增強維權(quán)工作的自覺性

面對維權(quán)新形勢和廣大職工對工會干部的要求，工會干部必須滿懷對職工的深情、對工作的熱情、對創(chuàng)新的激情積極主動維權(quán)。主動維權(quán)要努力體現(xiàn)在主動調(diào)研、主動協(xié)調(diào)、主動為職工辦實事等各個環(huán)節(jié)上。

主動調(diào)研，有的放矢抓維權(quán)。在社會主義市場經(jīng)濟體制逐步完善過程中，隨著經(jīng)濟成份多元化、勞動關(guān)系復(fù)雜化、企業(yè)用工自主化和分配形式多樣化的出現(xiàn)，職工的合法權(quán)益受到許多挑戰(zhàn)，只有做到職工情況明、侵權(quán)現(xiàn)象清，才能做到有的放矢抓維權(quán)。因此，要把吃透上情、摸清下情、調(diào)查研究作為維護職工合法權(quán)益的首要工作常抓不放，切實加強對勞動關(guān)系變化問題、工會工作規(guī)律性問題、職工社會保障問題、宏觀經(jīng)濟社會問題的深入研究，努力使工會工作緊貼大局、緊貼職工，始終沿著正確的方向前進。

主動協(xié)調(diào)，形成合力促維權(quán)。多年的維權(quán)工作實踐證明，地方工會要解決面上維權(quán)問題，必須注重源頭參與、多方協(xié)調(diào)。為此，要構(gòu)建一個黨委重視、行政支持、各方配合、工會運作、職工參與的社會化維權(quán)格局，才能克服工會組織單打獨斗抓維權(quán)的窘境，為工會維權(quán)營

造良好的外部環(huán)境。

主動辦實事，傾盡真情搞維權(quán)。滿懷感情為職工群眾辦實事、做好事、解難事，是對我們每一個工會干部的基本要求，工會干部要時刻把職工群眾的安危冷暖放在心上，深入基層，深入職工群眾，深入困難職工家庭，傾聽他們的呼聲，反映他們的愿望，努力為職工群眾解難題、分憂愁。

堅持依法維權(quán)強化維權(quán)工作的規(guī)范性

依法執(zhí)政是黨的領(lǐng)導(dǎo)方式和執(zhí)政方式的核心，堅持依法維權(quán)是工會維權(quán)方式與黨的執(zhí)政方式相統(tǒng)一的必然要求。我們要依照法律賦予工會組織的有關(guān)規(guī)定，理直氣壯地維護法律規(guī)定的職工應(yīng)享有的政治、經(jīng)濟、文化、勞動權(quán)利，以強化工會組織維權(quán)的規(guī)范性。

要強基固本增強維權(quán)能力。理論是實踐和行動的先導(dǎo)。社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，使維護工作更趨復(fù)雜，也使工會的工作領(lǐng)域更加廣闊、工作對象更加廣泛、工作內(nèi)容更加豐富、工作方式更加多樣。這對工會干部的業(yè)務(wù)水平、知識結(jié)構(gòu)、工作方法和應(yīng)變能力提出了新的要求。一個稱職的工會干部，必須掌握馬列主義基本原理，具備與承擔(dān)工作任務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)知識，強化依法維權(quán)的自覺性和依法維權(quán)的能力。

要建立健全職代會制度，依法維護職工民主權(quán)益。要把建立健全職代會制度、推行廠務(wù)公開制度作為維護職工合法權(quán)益的有效載體，常抓不懈。務(wù)求企業(yè)重大事項、企業(yè)改制方案必須提交職代會或職工大會審議，職工安置方案必須經(jīng)職代會或職工大會審議通過，職工代表審議通過事項要采取無記名投票方式。要建立和完善企業(yè)職工董事、監(jiān)事制度。

要推行勞動合同和平等協(xié)商、集體合同制度，依法維護職工的勞動權(quán)益和經(jīng)濟權(quán)益。我們將每年三月份定為全市“平等協(xié)商集體合同月”，要求基層工會抓住每年三月職代會召開的有利時機，集中開展集體合同和工資協(xié)議的簽訂、修訂及續(xù)簽工作。與此同時，連續(xù)三年在全市開展勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制建設(shè)達標競賽，通過嚴格考核，提高了各個層面的維權(quán)工作水平，從而使我們的維權(quán)機制建設(shè)邁上了規(guī)范化、制度化軌道。

要依法維護職工的精神文化權(quán)益，滿足職工日益增長的精神文化需求。要推動企業(yè)把職工培訓(xùn)納入企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，督促企業(yè)建立和完善職業(yè)培訓(xùn)制度，維護職工接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利；要大力開展職工文化體育活動，加強企業(yè)文化陣地建設(shè)，活躍職工文化生活。要依法監(jiān)督企業(yè)加強安全生產(chǎn)和勞動保護，切實保障職工的生命安全和健康。要按照“企業(yè)負責(zé)、行業(yè)管理、工會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，加強工會的群眾安全生產(chǎn)和勞動保護工作，切實做到安全檢查與事故調(diào)處全程參與，并深入持久地組織職工開展“安康杯”競賽活動。

堅持科學(xué)維權(quán)增強維權(quán)工作的實效性

堅持科學(xué)維權(quán)是中國特色社會主義工會發(fā)展道路的本質(zhì)要求，也是目前勞動關(guān)系復(fù)雜化的客觀需要。在科學(xué)維權(quán)的實踐中，首先要以科學(xué)理論為指導(dǎo)。要用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深入研究中國工會的維權(quán)規(guī)律、勞動關(guān)系的變化規(guī)律和職工隊伍的發(fā)展規(guī)律，使維權(quán)工作在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，健康進行、不斷強化。

在科學(xué)維權(quán)工作中要把握好三個關(guān)系：一是把握好第一要務(wù)與第一要素的關(guān)系。二是把握好保護勞動者和建設(shè)者兩個積極性的關(guān)系。三是把握好工會維權(quán)與社會維權(quán)的關(guān)系。堅持敢于維權(quán)和善于維權(quán)的統(tǒng)一?？茖W(xué)維權(quán)的顯著標志是敢于維權(quán)和善于維權(quán)的巧妙結(jié)合。敢于維權(quán)，就是在職工合法權(quán)益受到侵害時，工會組織和工會干部要挺身而出、主持公道，依法據(jù)理爭辯，大膽伸張正義。

善于維權(quán)，就是要不斷提高工會干部科學(xué)維權(quán)的本領(lǐng)和能力，提高維權(quán)工作的藝術(shù)水平。要用政治理論、法律法規(guī)武裝自己，靠法律、法規(guī)和政策做后盾。要充分喚起職工個人的維權(quán)意識，讓職工學(xué)會拿起法律的武器，對侵權(quán)者說“不”。要主動爭取上級和各方的理解支持，必要時尋求社會輿論的支持和干預(yù)。只有這樣，才能達到維權(quán)效果的最大化。

主動維權(quán)、依法維權(quán)、科學(xué)維權(quán)統(tǒng)一于維權(quán)工作的實踐中，主動維權(quán)是政治態(tài)度，依法維權(quán)是途徑手段，科學(xué)維權(quán)是工作藝術(shù)，三者結(jié)合在一起，勾畫出中國工會維權(quán)方式的完整框架，體現(xiàn)了工會理論創(chuàng)新與實踐創(chuàng)造的有機統(tǒng)一。

第三篇：在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮工會組織的作用

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在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮工會組織的作用 作者：王時衛(wèi)

來源：《新一代·上半月》2011年第01期

工會工作的實踐告訴我們。工會組織要在改革開放的新形勢下發(fā)展進步，就必須始終代表廣大職工的根本利益，不斷強化工會組織的作用。要建設(shè)和諧社會離不開建設(shè)和諧企業(yè)這個基礎(chǔ)，企業(yè)作為社會的一個重要細胞。只有成為和諧的企業(yè)，才會有和諧的社會。

在當(dāng)今市場經(jīng)濟的環(huán)境下。在經(jīng)濟的發(fā)展面臨著多元化和激烈化的背景下，我們的企業(yè)所面臨的各種挑戰(zhàn)是巨大的，這種挑戰(zhàn)主要是來自兩個方面。一是外部的，這就是激烈的市場競爭；二是來自企業(yè)內(nèi)部的，這就是企業(yè)為了應(yīng)對外部的競爭而采取的各種改革，這樣的改革必然會帶來企業(yè)內(nèi)部的動蕩和不安。作為工人階級的群眾組織，工會在構(gòu)建和諧社會的事業(yè)中有著義不容辭的責(zé)任。工會是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的工人階級群眾組織，其工作是黨的群眾工作的組成部分，在黨提出并領(lǐng)導(dǎo)人民構(gòu)建和諧社會的事業(yè)中。工會有著不可替代的作用。這是工會組織的地位所決定的，也是其性質(zhì)和特點所決定的，其主要是發(fā)揮好以下兩個作用：

一、維權(quán)作用

工會組織作為職工群眾的一個組織，竭誠為職工群眾服務(wù)，是工會一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是工會在黨和國家大局中發(fā)揮作用的重要途徑，在當(dāng)前的企業(yè)改革和改制中，各種利益關(guān)系、勞動關(guān)系、分配關(guān)系和組織關(guān)系日趨復(fù)雜化和多樣化，各種利益矛盾特別是勞動關(guān)系矛盾凸現(xiàn)。而建設(shè)和諧企業(yè)的核心就是要理順這些關(guān)系，使各種矛盾降到最小的程度，使企業(yè)的各種關(guān)系和諧。依法維護職工的合法權(quán)益，是工會組織強化維護職能的一項重要任務(wù)。工會干部要學(xué)習(xí)有關(guān)文件。吃透精神，做到心中有數(shù)。結(jié)合企業(yè)實際和廣大職工意愿及合理要求，依法提出有理有據(jù)的意見和建議。使最終的方案符合企業(yè)實際，符合大多數(shù)職工的利益，做到公正、合理，又不能損傷職工的切身利益。力求從政策的源頭上進行有效維護。堅持維護生產(chǎn)一線職工的分配利益。近年來，企業(yè)分配政策向有關(guān)突出貢獻的技術(shù)管理和銷售崗位傾斜。有效地調(diào)動了這部分職工的積極性。但這些傾斜政策沒有在長期從事生產(chǎn)一線勞動的熟練技術(shù)工人身上得到充分體現(xiàn)。掌握先進操作技能的生產(chǎn)工人經(jīng)過長期的實踐磨練和刻苦鉆研，都有自己的技術(shù)特長和絕活，他們加工的產(chǎn)品質(zhì)量好效率高，是維持企業(yè)產(chǎn)品名牌形象的中堅力量，同樣是企業(yè)寶貴的人力資源財富。本著職工實際工資水平在企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)上合理增長和實事求是、公平，公正的原則。就工資分配制度，分配形式，工資收入水平、支付辦法等主要事項與行政溝通協(xié)商，提出切合企業(yè)實際和大多數(shù)職工認可的協(xié)商方案，工會組織要在企業(yè)的勞動用工分配制度改革中認真做好調(diào)查研究，時刻把職工利益和企業(yè)的發(fā)展放在心上。為改革建言獻策，切實保障生產(chǎn)一線技術(shù)工人的分配權(quán)益和經(jīng)濟利益，真正激發(fā)起職工最大的技術(shù)潛能。

龍源期刊網(wǎng) http://.cn要建立勞動爭議糾紛的預(yù)測、預(yù)警制度。工會干部應(yīng)堅持深入基層，及時了解掌握職工的反映和存在的問題，增強敏銳性，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決變被動應(yīng)付為主動預(yù)防，爭取把矛盾爭議化解在基層，在企業(yè)內(nèi)部妥善解決、維護好職工的利益，穩(wěn)定職工隊伍，穩(wěn)定大局。維護職工的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)，同時也是工會的權(quán)利。在這一過程中，工會必須全力做好維護職工群眾合法權(quán)益的工作，努力促進各種關(guān)系的和諧和穩(wěn)定。工會只有發(fā)揮好了這種維權(quán)作用，才能把群眾的合理要求表達出來，真正成為企業(yè)和職工群眾之間的橋梁和紐帶。起到協(xié)調(diào)作用，減少矛盾，化解矛盾，使工會組織在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中真正的發(fā)揮作用，作出貢獻，并使工會組織的吸引力得到提高。

二、教育作用

勞動關(guān)系是社會最基礎(chǔ)的關(guān)系之一，構(gòu)建和諧社會的最基礎(chǔ)工作，也必然是構(gòu)建和諧的勞動關(guān)系，工會依法履行基本職責(zé)。保障職工在勞動關(guān)系中的平等地位，實現(xiàn)職工的合法所得，滿足職工的物質(zhì)需要。從而實現(xiàn)勞動關(guān)系乃至社會關(guān)系中的“公平正義”。注重提高職工自身素質(zhì)，增強職工上崗競爭能力，保護職工勞動權(quán)利。工會在依法維護職工勞動權(quán)利的同時，要大力倡導(dǎo)職工增強自我發(fā)展意識。組織職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識，掌握先進操作技能。通過開展崗位練功和技術(shù)創(chuàng)新競賽，力爭崗位成才，增強上崗競爭能力。同時工會在通過組織技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)引進消化利用等活動，不斷推進企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，促進經(jīng)濟發(fā)展和效益提高，而工會作為一個群眾組織，具有廣泛的群眾性，在群眾中具有一定的號召力和影響力。工會通過其卓有成效的工作，團結(jié)和凝聚職工積極投身到提高生產(chǎn)效率和創(chuàng)造先進文化的事業(yè)中去，能夠使我們的企業(yè)更加“充滿活力”。因此，在建設(shè)和諧企業(yè)過程中，要重視和發(fā)揮工會在職工思想政治工作中的作用，通過工會組織，正確引導(dǎo)，化解矛盾。注重提高職工自身素質(zhì)，增強職工上崗競爭能力，保護職工勞動權(quán)利。工會在依法維護職工勞動權(quán)利的同時，要大力倡導(dǎo)職工增強自我發(fā)展意識，組織職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科學(xué)知識，掌握先進操作技能。通過開展崗位練功和技術(shù)創(chuàng)新競賽，力爭崗位成才。增強上崗競爭能力。同時工會在通過組織技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、技術(shù)引進消化利用等活動，不斷推進企業(yè)技術(shù)進步和產(chǎn)業(yè)升級，促進經(jīng)濟發(fā)展和效益提高，增加就業(yè)機會，提高職工收入水平，維護和保障職工的經(jīng)濟利益。

在建設(shè)和諧企業(yè)的過程中，工會要通過開展各種形式的活動，引導(dǎo)和教育職工群眾轉(zhuǎn)變觀念。正確認識改革發(fā)展中利益關(guān)系的變化，正確對待個人利益和企業(yè)利益。局部利益和整體利益，眼前利益和長遠利益的關(guān)系：引導(dǎo)和教育職工群眾積極參與改革，積極支持改革，維護企業(yè)的穩(wěn)定，為建設(shè)和諧企業(yè)創(chuàng)造一個好的外部環(huán)境。只有這樣。建設(shè)和諧企業(yè)才會有一個好的基礎(chǔ)。才能使建設(shè)工作平穩(wěn)的發(fā)展。

第四篇：發(fā)揮工會作用構(gòu)建和諧企業(yè)

發(fā)揮工會作用構(gòu)建和諧企業(yè)

構(gòu)建社會主義和諧社會，是黨的十六大和十六屆四中全會提出的重大任務(wù)，也是全面建設(shè)小康社會的重要內(nèi)容。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織，法律地位明確，社會職能清楚，理應(yīng)在企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中擔(dān)負起重要職責(zé)，在構(gòu)建和諧企業(yè)中發(fā)揮重要作用。近年來，湘澧鹽礦工會圍繞自身工作特點，發(fā)揮工會組織作用，構(gòu)建和諧企業(yè)作了一些有益的探索。

一、暢通民主管理渠道，發(fā)揮廣大職工參與企業(yè)管理的作用。和諧企業(yè)，我們理解要有“三和”：一是要和衷興濟?，F(xiàn)在企業(yè)面臨日趨激烈的市場競爭，沒有企業(yè)的上下一心，干群合力，同舟共濟，企業(yè)就不能在激烈的競爭中穩(wěn)住陣腳。占有一席之地。二是和睦相處，班子團結(jié)，干群團結(jié)，齊心聚力。三是和風(fēng)細雨，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工，職工關(guān)心生產(chǎn)，春風(fēng)化雨，潤物無聲，消除不和諧因素。實現(xiàn)“三和”我們認為一條重要的途徑：就是全心全意依靠工人階級，暢通民主管理渠道，讓廣大職工參與企業(yè)管理。

我們一是始終把召開好職工代表大會作為實現(xiàn)職工民主管理的一種重要形式，真正作到會前有準備，會后有落實。如2007年，我們在召開職工代表大會的前一個月，便廣泛開始征求職工意見和提案。廣大職工主動從關(guān)心企業(yè)、愛護企業(yè)的大目標出發(fā)，從不同的角度為促進企業(yè)“二個文明”建設(shè)提出了許多好的意見和建議，共收到提案29條，通過召開職工代表組長聯(lián)席會議，列為重大提案的有1條，一般性提案的有5條。然后，我們按照《職工代表大會條例》的要求和正常的工作程序，召開了職工代表大會，審議通過了2006年礦財務(wù)決

算、礦長工作報告，對2006年代表組長聯(lián)系會議通過的《關(guān)于2006增長職工基本工資的實施意見》以及《關(guān)于湘澧鹽礦65萬噸/年擴改建項目配套熱電節(jié)能環(huán)保技改工程設(shè)計方案》進行了確認。大會閉幕后，我們又將工作重點轉(zhuǎn)向提案的落實上面，我們將職代會通過所有提案和工作建議逐一分類，以書面形式轉(zhuǎn)達到相關(guān)單位，督促相關(guān)單位能夠解決的要盡量解決，暫時不能解決的必須要有回復(fù)。

二要進一步深化廠務(wù)公開工作。我們積極落實職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，主動抓住企業(yè)改革和發(fā)展的重點、職工群眾關(guān)心的熱點、難點問題，努力做好廠務(wù)公開工作。如在今年65萬噸/年擴改建項目配套熱電節(jié)能環(huán)保技改工程中，我們成立了專門的招標領(lǐng)導(dǎo)小組，對項目實行公開招標，增加了透明度。我礦去年投資5000萬元左右實施了制鹽擴改建工程，為了落實職工的知情權(quán)，自覺接受職工的監(jiān)督，工程完工后出?？瘜几捻椖康馁Y金使用結(jié)果進行公布。并分4次組織職工代表、離崗修養(yǎng)、退休人員代表到擴改完工的生產(chǎn)車間進行參觀，讓職工代表門進一步了解擴改后的先進工藝流程。我們下屬的所有分廠分公司，也相應(yīng)的都設(shè)有廠務(wù)公開欄，定期和不定期的對職工最關(guān)心的收入分配和重大生產(chǎn)經(jīng)營決策進行公布。

由于企業(yè)民主管理工作加強，企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)與群眾聯(lián)系溝通的渠道更暢通，關(guān)系更融洽，企業(yè)在力所能及的范圍內(nèi)盡量使職工合理要求得到滿足。讓職工感受到企業(yè)對自己的關(guān)懷和企業(yè)發(fā)展給自己帶來的好處，工作中主動性更強，干勁更足了。

二、關(guān)注職工切身利益問題，發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。我們注重從生活上，工作上，精神上各方面去關(guān)心、去愛護職工，切實尊重和保證職工的各項權(quán)益，努力建立職工利益維護機制，完善

勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機制，發(fā)展和諧的勞動關(guān)系，從勞動合同、集體合同、職工福利待遇等方面維護職工的根本利益。如我礦在實施“兩電分離”時，為了使職工實際生活水平不致因此下降，我們建議行政實行改暗補為明補，對所有在冊職工（含離退休人員）以現(xiàn)金形式給予了適當(dāng)?shù)碾妰r補貼。今年，我礦整體效益較好，我們又不失時機的向礦行政提出了增加職工基本收入的建議，礦行政已將此事列入議事日程，將在下半年適當(dāng)調(diào)整職工基本收入。由于我們堅持一切從維護職工最大利益出發(fā)，職工處處能感受到企業(yè)真誠的關(guān)心。

我們在維護好職工合法權(quán)益的前提下，還積極為職工辦實事、做好事，為全體職工謀利益。礦工會緊緊圍繞職工關(guān)心的難點和熱點問題，切實幫助職工解決最需要解決的問題。同時，開展幫困送溫暖活動，重點開展好“兩節(jié)”期間特困職工的走訪慰問，每年用于幫助困難職工費用達10多萬元。我們始終堅持 “五必訪”制度，通過走訪活動，增進對職工思想情況和家庭情況的全面了解，做到實事做好，好事辦好。建立由多方籌集的幫困基金，完善困難職工檔案和救助幫困等制度，提高幫困工作水平，實現(xiàn)幫困工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化、動態(tài)化管理。礦工會在經(jīng)費比較緊張的情況下，每年春節(jié)和端午節(jié)還是拿出10多萬元為職工送去了節(jié)日慰問物資。

六、七月高溫季節(jié)，礦工會還組織10000多斤西瓜，送到一線職工手中。我們還準確掌握女職工的基本情況，及時反映女職工的共同要求，搞好每兩年一次的女職工的婦科檢查和“兩癌”保險，切實維護女職工合法權(quán)益和特殊利益。

由于工會充分發(fā)揮了橋梁和紐帶作用，從各方面盡可能地維護和滿足職工的正當(dāng)需求，對增強職工的向心力，歸宿感，調(diào)動職工生產(chǎn)經(jīng)營積極性起到了重要作用，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

三、努力提升職工隊伍綜合素質(zhì)，發(fā)揮工會“孵化器”的作用。建立和諧企業(yè)，最終取決于職工的素質(zhì)和全員職業(yè)化水平。我們堅持開展“安康杯”競賽、“芙蓉杯”競賽和各種勞動競賽、培訓(xùn)、比武，幫助職工樹立正確的理想信念，推進職工知識化進程，全面提高職工素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊伍。

我們著眼于更好的服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心工作，針對安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，大力開展職工勞動競賽活動。如2006年，由于上半年我礦受到化工鹽銷售市場的瓶頸制約，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模沒有達到預(yù)期目標，出現(xiàn)了職工士氣不振的不利情況。為扭轉(zhuǎn)這種局面，9月份，礦工會在礦行政的大力支持下，在全礦范圍發(fā)起組織了“大戰(zhàn)四季度，確保全礦目標任務(wù)的完成”的勞動競賽，鼓勵員工發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、頑強拼搏的精神，樹立戰(zhàn)勝一切困難的信心。這次競賽活動由于得到各方面條件的配合和一線職工的積極響應(yīng)，出現(xiàn)了一浪高過一浪的好勢頭。制鹽的班產(chǎn)，日產(chǎn)、月產(chǎn)不斷刷新歷史最好記錄，創(chuàng)造了我礦制鹽生產(chǎn)史上的黃金時期。通過“大戰(zhàn)四季度”的勞動競賽，2006年，我礦取得了生產(chǎn)精鹽60萬噸、芒硝5萬噸的巨大成績，企業(yè)呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的喜人局面。到今年5月，我礦還延續(xù)勞動競賽的勢頭，已產(chǎn)

針對我礦當(dāng)前技術(shù)工種人才短缺特別是青年工人技能水平普遍不高的實際情況，礦工會每年都要舉辦一次崗位練兵和技術(shù)比武活動，不斷提高職工技能素質(zhì)。如去年，我們先后進行了蒸發(fā)運行工、離心脫水運行工、電工、鉗工、叉車操作工、鍋爐運行工、電氣運行工、汽機運行工、小包機操作工、采鹵司泵工十大工種的崗位練兵和技術(shù)比武。共有500多名一線青工中進行崗位練兵和比武選拔，106

名青工闖進決賽，通過嚴格的理論考試、實踐操作和現(xiàn)場答辯，60名青工獲各工種前6強，10名佼佼者奪得各比武工種第一名。為了提高職工的計算機應(yīng)用和操作能力，更好地適應(yīng)工作崗位需要。去年，礦工會聯(lián)合礦團委舉行湘澧鹽礦第二屆職工電腦操作大賽。比賽內(nèi)容包括文字錄入、文本排版、表格制作、綜合應(yīng)用等。通過比賽，在全礦范圍掀起了一股學(xué)習(xí)電腦的熱潮，有效地激發(fā)了全礦職工使用和學(xué)習(xí)電腦的積極性，為我礦順利進入數(shù)字化程控管理打下了堅實的基礎(chǔ)。為企業(yè)的持續(xù)和諧發(fā)展提供了文化、技術(shù)人才的支撐。

四、豐富職工文化生活，努力促進企業(yè)文化建設(shè)。

我們努力營造良好的企業(yè)文化氛圍，重塑企業(yè)經(jīng)營理念，提煉企業(yè)精神，倡導(dǎo)職工正確的價值取向，開展豐富多彩的文化體育活動。

我們每年都要開展一系列的職工文體活動。不僅保證了一定的活動次數(shù)，而且在活動的形式上有創(chuàng)新，在質(zhì)量上有提高，在職工中造成了一定影響，獲得了一致好評。如正月十五的舞龍舞獅團拜活動和焰火晚會，慶“三八”女職工長跑比賽、職工籃球賽、拔河比賽，“消夏”廣場文藝演出、老年節(jié)文藝匯演等。在活動中，我們十分注重參與的廣泛性，力求每次活動都能使全礦職工體味到一次精神大會餐的愉悅。我們采取請進來，走出去的形式，邀請白龍煤礦、湖北松宜煤礦來我礦進行了籃球友誼賽，增進了與煤礦之間的感情，在當(dāng)前煤炭供應(yīng)日趨緊張的情況下，為我礦開辟新的煤炭供應(yīng)點奠定了基礎(chǔ)。我們自編自演的歌舞“歡騰”在輕鹽集團舉辦的慶祝建黨85周年、紀念長征勝利70周年“三熱愛”大型文藝調(diào)演中作為壓臺舞蹈演出，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和觀眾的一致好評。

我們深刻體會到：構(gòu)建和諧企業(yè)，同建設(shè)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文

明協(xié)調(diào)一致，是企業(yè)一項極為重要的基礎(chǔ)工作。企業(yè)工會組織作為“職工之家”，作為黨組織聯(lián)系群眾的“紐帶”，在構(gòu)建和諧企業(yè)過程中，起著至關(guān)重要的作用。在今后的工作中，我們湘澧鹽礦，將在上級工會的指導(dǎo)下，進一步探索構(gòu)建和諧企業(yè)過程中的新思路、新對策，開創(chuàng)我礦工會工作新局面。

第五篇：在構(gòu)建和諧企業(yè)中如何發(fā)揮工會的組織作用

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在構(gòu)建和諧企業(yè)中如何發(fā)揮工會的組織作用 作者：郭正剛

來源：《現(xiàn)代交際》2010年第05期

[摘要]工會在構(gòu)建和諧社會中具有特殊地位和作用。在構(gòu)建和諧企業(yè)中工會組織如何發(fā)揮企業(yè)工會的組織作用?發(fā)揮什么樣的作用?本文將對此做以論述。

[關(guān)鍵詞]和諧社會 和諧企業(yè) 工會組織 作用

[中圖分類號]D422.61[文獻標識碼]A[文章編號]1009-5349(2010)05-0043-0

1一、工會根據(jù)企業(yè)職工的精神文化需求開展宣傳教育工作,為構(gòu)建和諧穩(wěn)定的煤礦創(chuàng)造條件

和諧穩(wěn)定的環(huán)境是企業(yè)快速發(fā)展的保證。在構(gòu)建和諧穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境中,工會組織有著良好的群眾優(yōu)勢。因此,工會在開展宣傳教育工作中一定要結(jié)合職工的精神文化需求,發(fā)揮優(yōu)勢,通過多種形式來促進企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。一是加強企業(yè)文化理念的宣傳。我們在多年的實踐中建立了“企業(yè)大而強,家園富而美”“干事創(chuàng)業(yè)、忠誠敬業(yè)、敬畏規(guī)章、完成任務(wù)”“共建和諧企業(yè)、共享文明成果”等企業(yè)目標、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀,為讓職工了解和掌握這些企業(yè)文化理念,工會先后開展了企業(yè)文化演講會、征文、黑板報和知識搶答賽等活動,并建立由圖片欄、閱報欄、干部培訓(xùn)園地、廉政文化、青年園地等多塊宣傳櫥窗組成的文化長廊,定期更換內(nèi)容,宣傳企業(yè)的形勢任務(wù)等,使職工能夠了解形勢、掌握礦情、增長見識。二是積極開展豐富多彩、寓教于樂的文化體育活動。元旦、春節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日期間,積極開展文藝晚會、優(yōu)秀歌手演唱會、書畫攝影展、田徑運動會、籃球、乒乓球、象棋圍棋等豐富多彩的文化娛樂活動,滿足職工的文化精神需求。同時,我們還加大了對文體設(shè)施的投入,建立了燈光籃球場、大眾健身路徑等活動場所,豐富了職工群眾的業(yè)余文化生活。組織發(fā)揮各自的優(yōu)勢,利用業(yè)余時間開展文體活動,不僅培養(yǎng)了職工良好的生活方式,也進一步增強了職工的集體感,在企業(yè)中營造了團結(jié)一致、積極進取的和諧穩(wěn)定氛圍。三是深入開展各種主題教育。圍繞社會主義榮辱觀、六觀教育,及時開展了知榮辱書法展和征文演講等主題教育,并對優(yōu)秀征文在礦文化長廊上進行了展評,提高了職工的榮辱觀,增強了職工的文明意識、大局意識和主人翁意識,從而使職工在各種形勢前都能做到識大體、顧大局,樹立知難而進、積極向上的信心和勇氣,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

二、建立健全企業(yè)工會組織體系,增強工會組織的凝聚力和影響力

工會的組織體系是工會開展各項工作和履行職能的組織基礎(chǔ)。首先,按照《工會法》和《企業(yè)工會工作條例》的規(guī)定,在企業(yè)25人以上的車間、隊組建立基層工會委員會;在企業(yè)、處級單位建立工會委員會,形成自下而上多級別、多層次的企業(yè)工會組織。要重點對重組改制單位工會組織進行重建或改建,實現(xiàn)工會組織“橫到邊、豎到底”的網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架。其次,在健全組織體

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系的同時,要發(fā)揮基層工會干部的職責(zé),積極與各級黨組織協(xié)商,按照精干高效,德才兼?zhèn)浜汀八幕钡臉藴?大力選拔那些年輕有為、熱心工會工作、富有開拓創(chuàng)新精神的專業(yè)人才或復(fù)合型人才充實到工會干部隊伍中來,為完成新的歷史條件下的工作任務(wù)提供良好的人才保證。第三,要完善企業(yè)工會接受地方工會和同級黨委領(lǐng)導(dǎo)的有效機制,注重體現(xiàn)企業(yè)工會的優(yōu)勢和特色,發(fā)揮好企業(yè)工會獨立自主地開展工作的自主權(quán),這樣更有利于突出維護職能;企業(yè)工會要堅持雙重領(lǐng)導(dǎo)、各有側(cè)重、便于發(fā)揮作用的原則,以形成任務(wù)明確、各負其責(zé)、自主高效、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的科學(xué)組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

三、認真履行參政議政職能,推進企業(yè)民主化管理進程

工會參政議政是黨的全心全意依靠工人階級方針的重要體現(xiàn),是保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的重要手段。作為企業(yè)工會,我們必須做好四件事:一是要按期召開職工代表大會,從源頭上實現(xiàn)民主管理。堅持職代會對企業(yè)每年安全生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)責(zé)任制的檢查考核、利潤指標完成情況以及工作思路等通過職工代表表決的方式實現(xiàn)民主管理。二是代表職工與企業(yè)平等協(xié)商,簽訂和監(jiān)督集體勞動合同的履行,維護職工合法權(quán)益。三是落實企務(wù)公開制度,在職工關(guān)心的棚戶區(qū)住房改造問題、農(nóng)民工轉(zhuǎn)正、勞模評選、干部選拔任用、工資分配等敏感環(huán)節(jié)上實行民主公開。四是要特別關(guān)注職工勞動工資、勞動工時、勞動條件等職工關(guān)心的熱點問題,推行工資集體協(xié)商工作,確保職工工資的增長與經(jīng)濟增長同步,站在構(gòu)建和諧社會的高度,逐步在企業(yè)中建立正常工資增長機制,加強工資協(xié)商工作的規(guī)范化運作。

四、不斷豐富企業(yè)精神的內(nèi)涵,積極參與企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)生存和發(fā)展的重要基礎(chǔ)。如何把企業(yè)文化建設(shè)放在突出的位置,如何把企業(yè)文化建設(shè)與實施企業(yè)品牌戰(zhàn)略結(jié)合起來,這是我們工會組織要考慮的新課題,只有強化企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量意識、市場競爭意識和服務(wù)意識,用企業(yè)文化提升產(chǎn)品的品位,以品牌贏得市場的競爭,才能改變過去那種對企業(yè)文化狹隘的認識。作為職工群眾自己的工會組織,在培育企業(yè)文化方面,可謂有著獨特的優(yōu)勢:首先,工會組織是群眾性的,它的最大優(yōu)勢是與職工群眾有著密切的聯(lián)系,有了這個優(yōu)勢,工會可以更直接、更有利地在職工群眾中培育自己的企業(yè)文化。特別是我們基層企業(yè)工會,可以通過黑板報、廣播、工會宣傳刊物、電腦網(wǎng)絡(luò)等媒體,及時、迅速地宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神;其次,滲透企業(yè)各個崗位的會員組織網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,為培育企業(yè)文化工作創(chuàng)造了良好的條件,通過工會組織網(wǎng)絡(luò),可以使我們的企業(yè)文化滲透到每一個角落,進入到每一個職工的心中;第三,工會教育職能的優(yōu)勢,在培育企業(yè)文化的過程中,工會可以充分發(fā)揮教育職能,教育職工發(fā)揚精益求精、追求卓越、寬容文明、團結(jié)拼搏等精神,使我們企業(yè)的文化和精神時時在職工身上得到充分的體現(xiàn)。