第一篇：建立競爭機(jī)制 選拔優(yōu)秀人才(源自網(wǎng)絡(luò))

建立競爭機(jī)制 選拔優(yōu)秀人才

肇慶市公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和干部競爭上崗的思考

南方網(wǎng)訊在深化干部人事制度改革的浪潮中，肇慶市緊跟改革的步伐，大膽進(jìn)行探索。1997年底，率先在端州區(qū)公開選拔科技局副局長和玉葉集團(tuán)公司總經(jīng)理，在市檢察院和市規(guī)劃局、司法局開展了中層干部競爭上崗，拉開了全市公開選拔和競爭上崗工作的序幕。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，肇慶市委制定了公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部試行辦法和中層干部競爭上崗的實(shí)施意見，在全市范圍內(nèi)鋪開了公開選拔和競爭上崗工作。今年，市委結(jié)合機(jī)構(gòu)改革，加大公開選拔和競爭上崗的力度，在市直機(jī)關(guān)拿出12個(gè)副處職位進(jìn)行公開選拔，報(bào)名者達(dá)203人；機(jī)關(guān)部門全面推行競爭上崗，1140人參加中層職位的競爭；市直40個(gè)黨政部門班子的配備，也參照公開選拔和競爭上崗的做法，確保把人選準(zhǔn)用好，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1997年至今，市和縣（市、區(qū)）共進(jìn)行了16次公開選拔，公選職位56個(gè)，報(bào)名參加的干部1209人。公開選拔和競爭上崗工作的實(shí)施，不僅選拔了一批優(yōu)秀年輕干部進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)班子和中層崗位，還發(fā)現(xiàn)和物色了一大批人才，更重要的是進(jìn)一步深化了干部人事制度改革，形成了公開、平等、競爭、擇優(yōu)的氛圍，樹立了正確的用人導(dǎo)向，密切了黨群干群關(guān)系，產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)、改革效應(yīng)、培養(yǎng)效應(yīng)和形象效應(yīng)，為逐步建立能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制打下了基礎(chǔ)。

江澤民同志在慶祝建黨80周年的講話中指出：“要堅(jiān)持黨管干部的原則，改進(jìn)干部管理方法，加快干部人事制度改革步伐，努力推進(jìn)干部工作的科學(xué)化、民主化、制度化。”我們要學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)好江總書記的講話精神，認(rèn)真總結(jié)公開選拔和競爭上崗工作，推進(jìn)干部選拔制度的創(chuàng)新。作為干部選拔制度改革的突破口，公開選拔和競爭上崗工作既要堅(jiān)持，又要改進(jìn)，特別是要摒棄其中的一些不合理規(guī)定和做法，在實(shí)踐中不斷完善，不斷創(chuàng)新。我們認(rèn)為，公開選拔和競爭上崗工作要在以下幾個(gè)方面進(jìn)一步完善和創(chuàng)新：

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一、適當(dāng)放寬要求，降低參考者的“門檻”，不拘一格選人才。

干部選拔制度的創(chuàng)新，關(guān)鍵是要在觀念上創(chuàng)新，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)。鄧小平同志指出“必須勇于改革不合時(shí)宜的組織制度、人事制度，大力培養(yǎng)、發(fā)現(xiàn)和破格使用優(yōu)秀人才......”。他還特別提出，“資本主義社會(huì)在發(fā)現(xiàn)人才、使用人才方面是非常大膽的......不排資論輩，凡是合格的人才就用，并且認(rèn)為是理所當(dāng)然的。從這方面看，我們選拔干部的制度是落后的?！币虼?，我們在開展公開選拔和競爭上崗工作中，要大膽突破一些條條框框，解放思想，從實(shí)際出發(fā)，合理確定參選標(biāo)準(zhǔn)，做到不拘一格選人才。報(bào)考人員除要求具備《條例》要求的必須條件，即政治素質(zhì)好，有勝任擬擔(dān)任職務(wù)的必備的專業(yè)知識、工作經(jīng)驗(yàn)、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和宏觀決策能力、身體健康外，對于學(xué)歷、年齡、任職年限、政治面目的要求，應(yīng)根據(jù)不同目的、不同崗位，從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)界定。如公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部，如果是從配備年輕干部的要求出發(fā)，那么學(xué)歷可以要求高些，年齡可以要求年輕些，任職年限可以要求短些；如果是從選擇高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)者要求出發(fā)，則學(xué)歷、年齡和任職年限都可以放寬些。要給予一些年齡稍大、實(shí)際工作能力較強(qiáng)、綜合素質(zhì)較高的同志參與競爭的機(jī)會(huì)，科學(xué)合理地予以起用，做到優(yōu)勢互補(bǔ)，形成班子的整體合力。同時(shí)，要拓寬選拔范圍，既立足市內(nèi)，著眼于市內(nèi)深入挖掘人才，加強(qiáng)對所屬干部的培養(yǎng)選拔，又面向市外公開選拔，打破地域觀念，積極向外招攬人才，做到引進(jìn)與挖掘并舉。

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二、定期進(jìn)行公開選拔和競爭上崗，規(guī)范運(yùn)作，降低成本。

公開選拔和競爭上崗的操作時(shí)間比較長、牽扯的精力多、投入較大，僅靠一個(gè)部門、一個(gè)單位是無法完成的，需要以市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等為一個(gè)整體統(tǒng)一開展；它還在一定程度上對日常工作產(chǎn)生了沖擊，不可能也不必要隨時(shí)開展。因此，一是要定期進(jìn)行公開選拔和競爭上崗。要從有利于工作開展、有利于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)的目的出發(fā)，合理確定開展的時(shí)間，并形成制度，持之以恒。我們認(rèn)為，比較合適和合理的安排是，以市、縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的任期5年為一個(gè)周期，在這個(gè)周期內(nèi)公開選拔可以進(jìn)行2次，分別安排在選舉后的屆初和屆中進(jìn)行，規(guī)定換屆后的部門領(lǐng)導(dǎo)班子的配備要拿出三分之一的職位進(jìn)行公開選拔；競爭上崗則每兩年進(jìn)行一次。定期進(jìn)行，可以減少重復(fù)宣傳、組織、實(shí)施工作中人力、物力、財(cái)力以及時(shí)間的耗費(fèi)，干部群眾也心中有數(shù)，及早準(zhǔn)備。二是規(guī)定公開選拔和競爭上崗成績的有效期。在公開選拔和競爭上崗之后的兩年內(nèi)，如工作崗位出現(xiàn)空缺、中層干部個(gè)別調(diào)整時(shí)，以最近一次公開選拔和競爭上崗的成績作為任用干部的依據(jù)，黨委（黨組）根據(jù)成績（包括組織考察的評價(jià)）研究決定遞補(bǔ)對象。三是規(guī)范程序。要把這種選拔方式作為一項(xiàng)制度確定下來，明確公開選拔和競爭上崗的步驟、環(huán)節(jié)。為規(guī)范運(yùn)作，降低成本，確保公開選拔和競爭上崗能夠正常有序地

堅(jiān)持下去，建議建立分級試題庫，上一級負(fù)責(zé)下一級的出題評分工作，即省負(fù)責(zé)市一級，市負(fù)責(zé)縣一級，縣負(fù)責(zé)鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級。這樣，就可以達(dá)到既安全保密又節(jié)約費(fèi)用的目的。

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三、擴(kuò)大應(yīng)用范圍，充分使用公開選拔和競爭上崗成果。

作為一種被實(shí)踐證明了的好形式，公開選拔和競爭上崗不僅應(yīng)該完善、深化，而且還要不斷推廣，使應(yīng)用范圍得到不斷的擴(kuò)大，成果得到更好的轉(zhuǎn)化運(yùn)用。當(dāng)前，一是可以把公開選拔作為一種資格選拔方法。今后選調(diào)掛(任)職干部、后備干部，以及事業(yè)單位、人民團(tuán)體、大專院校、科研機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)干部、國有和國家控股企業(yè)的經(jīng)營管理者等，可以采用公開選拔的形式確定是否具備這種資格，組織考察后，根據(jù)其德能勤績作出具體的安排。在作為資格選拔時(shí)，參加者的條件可以進(jìn)一步放寬，從更大的范圍來發(fā)現(xiàn)和物色人才。二是由公開選拔副職、部門領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大到公開選拔正職和黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員。要進(jìn)一步加大改革的力度和拓寬深度，改變只局限于公開選拔副職領(lǐng)導(dǎo)的做法，逐步安排一定數(shù)量部門正職進(jìn)行公開選拔，并考慮用公開選拔的形式發(fā)現(xiàn)和確定擬新進(jìn)縣(市、區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的人選。同時(shí)，可以考慮試行在市直、縣直部門領(lǐng)導(dǎo)中實(shí)行競爭上崗。三是充分運(yùn)用公開選拔和競爭上崗的成果。要把公開選拔和競爭上崗看作是識人和選人的手段之一。公開選拔和競爭上崗的結(jié)果是個(gè)人能力水平、實(shí)績和民意的一定體現(xiàn)，要認(rèn)真分析、具體細(xì)化，把它作為一種量化標(biāo)準(zhǔn)，融入到干部考察、考核中去，作為干部實(shí)績和群眾公認(rèn)的重要依據(jù)，作為評價(jià)、提拔、使用干部的重要依據(jù)，作為培養(yǎng)選拔年輕干部、婦女干部、黨外干部的重要依據(jù)。

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四、完善筆試和面試的內(nèi)容和形式，充分體現(xiàn)應(yīng)試者的綜合素質(zhì)。

考試是公開選拔的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，考試的科學(xué)化水平直接關(guān)系著公開選拔的公正性和準(zhǔn)確性。中國是考試的故鄉(xiāng)，科舉制度在中國已有1300多年的歷史。用考試的方法來評價(jià)干部，是一種較為公正、科學(xué)的評價(jià)方式。但是，目前試題的命制還存在不足，主要是內(nèi)容的覆蓋面與實(shí)際工作應(yīng)用存在差距，各職位試題出現(xiàn)近似和雷同，專業(yè)科考試中大多數(shù)是用一道或幾道題來評價(jià)干部的能力等。因此，這種考試在評價(jià)功能、評價(jià)形式、評價(jià)導(dǎo)向方面仍然需要?jiǎng)?chuàng)新和完善。建議在考試前，要對擬選拔職位的要求和特點(diǎn)作具體分析，合理確定考試內(nèi)容和所用題型，據(jù)此命制試題?？荚嚪?jǐn)?shù)要能真實(shí)反映

應(yīng)試者的知識水平和應(yīng)用能力，確?？荚嚨暮Y選作用?？荚嚱Y(jié)束后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，聽取考生和評委的意見，不斷改進(jìn)，為今后命制試題提供依據(jù)。面試工作除采取結(jié)構(gòu)化面試這一形式外，還可借鑒現(xiàn)代人才測評技術(shù)，采用多種有效的方法如實(shí)地調(diào)查、現(xiàn)場辦公、座談?dòng)懻?、爭論辨論等形式。鑒于答辯、面試評分的不確定因素太多，為公平、公正起見，建議成立“公開選拔和競爭上崗專家評審委員會(huì)”，從有關(guān)部門、大專院校、科研機(jī)構(gòu)抽調(diào)人員組成，專門為各地公開選拔、競爭上崗工作擔(dān)任答辯、面試評委，進(jìn)行評分工作，或者使評委異地異部門化，盡量使筆試和面試的成績能比較真實(shí)地反映出一個(gè)干部的能力和水平。

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五、正確處理好幾個(gè)關(guān)系，充分發(fā)揮公開選拔和競爭上崗的效能。

一要正確處理好公開選拔、競爭上崗與堅(jiān)持黨管干部原則的關(guān)系，把好組織考察關(guān)。公開選拔和競爭上崗既要看筆試和面試成績，又不能只看這個(gè)成績。應(yīng)該明確，黨委(黨組)在這個(gè)問題上擁有最終的決定權(quán)。必須始終堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨管干部原則，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》的要求，把好考察關(guān)。考察中主要看“德、能、勤、績”。要廣泛聽取意見，查閱民主測評材料、“三講”教育材料，和干部群眾座談等。在考察基礎(chǔ)上，黨委充分醞釀，反復(fù)比較，投票表決，確定人選。

二是正確處理好公開選拔、競爭上崗與依法依規(guī)的關(guān)系，把好任命關(guān)。要保證公開選拔、競爭上崗的每個(gè)程序都不能少，防止出現(xiàn)人為控制、操縱最終結(jié)果現(xiàn)象的發(fā)生。屬于黨委推薦提名由人代會(huì)選舉任命的，必須履行相關(guān)的手續(xù)。要堅(jiān)持分?jǐn)?shù)面前人人平等。一般來說，要實(shí)行擇優(yōu)原則，從高到低錄取，確有特殊情況要進(jìn)行解釋說明，并做好落選者的思想政治工作，使上者服眾，下者安心。

三是正確處理好公開選拔、競爭上崗與干部制度改革其他方面的關(guān)系，把好配套改革關(guān)。公開選拔和競爭上崗是對以往選人方式的一次重大變革，是干部制度改革的重要方面。因此，我們在推行公開選拔和競爭上崗時(shí)，應(yīng)注重系統(tǒng)的觀念，把單項(xiàng)改革放在全局中考慮，加強(qiáng)整體謀劃，做到綜合配套，協(xié)調(diào)發(fā)展，努力使干部制度改革形成重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)的良好局面。當(dāng)前首要的是將公開選拔和競爭上崗與考察工作責(zé)任制、考察預(yù)告制、黨委任免干部投票表決制、干部任前公示制、試用期制和任期制等結(jié)合起

來，擴(kuò)大群眾在干部選拔任用上的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使其相互協(xié)調(diào)，發(fā)揮綜合效應(yīng)。

四是正確處理好公開選拔、競爭上崗與加強(qiáng)自身建設(shè)的關(guān)系，把好干部教育管理關(guān)。公開選拔和競爭上崗的結(jié)果都不是終身的，只是對干部現(xiàn)階段能力、水平和發(fā)展?jié)摿Φ囊环N評估。不能將其固定化，一成不變。一些經(jīng)過公開選拔和競爭上崗上任的干部比較容易產(chǎn)生自傲心理，有必要加強(qiáng)對這些干部的教育和管理。要建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格教育，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督，經(jīng)常了解情況，交心通氣，按時(shí)進(jìn)行跟蹤考察，發(fā)現(xiàn)苗頭和問題，及時(shí)采取措施解決。

（2001年12月）

第二篇：建立科學(xué)機(jī)制 選拔優(yōu)秀人才

建立科學(xué)機(jī)制 選拔優(yōu)秀人才

——鑄造分公司2010干部選拔任用工作報(bào)告

建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，是組織建設(shè)的核心內(nèi)容，也是黨的政治路線和思想路線貫徹落實(shí)的重要保障。2010年以來，鑄造分公司黨委不斷深化干部人事制度改革，通過建立科學(xué)的干部選拔任用體系，形成干部選拔任用的科學(xué)機(jī)制，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支撐。

一、選拔任用干部的總體情況

2010年，鑄造分公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)《東風(fēng)公司提高選人用人工作滿意度實(shí)施辦法》和《東風(fēng)股份科級管理人員任免管理標(biāo)準(zhǔn)》，在干部選拔任用和交流調(diào)整中，始終堅(jiān)持黨管干部原則，始終堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)，始終堅(jiān)持注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的“六個(gè)正確用人導(dǎo)向”，始終堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，促進(jìn)干部選拔任用工作的民主化、科學(xué)化、制度化，不斷提高選人用人的滿意度。

一年來，鑄造分公司黨委按照干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，新提拔7名科級干部（競聘選拔3人，后備干部提拔4人），崗位調(diào)整交流3人。2名科級干部因?yàn)闃I(yè)績突出受到上級黨委表彰，鑄造車間主任張建國榮獲2010東風(fēng)股份杰出員工稱號，宣傳（組織）科科長解季飛榮獲2010東風(fēng)公司優(yōu)秀思想政治工作者和東風(fēng)有限優(yōu)秀黨務(wù)工作者稱號。

二、主要做法

（一）嚴(yán)格干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向

黨的十七屆四中全會(huì)《決定》指出：“選拔任用干部既要看才，更要看德?！币荒陙?，鑄造分公司黨委在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《提高選人用人工作滿意度實(shí)施辦法》及有關(guān)規(guī)定，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，注重把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、員工信得過的干部選拔上來。

一是堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn)。在干部選拔任用的工作實(shí)踐中，鑄造分公司黨委堅(jiān)持把政治品質(zhì)、道德修養(yǎng)、生活品行放在第一位，先后制定了《干部管理標(biāo)準(zhǔn)》、《科級管理人員考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《關(guān)鍵崗位人員管理》等制度，把后備干部的八小時(shí)之外生活情況納入紀(jì)委監(jiān)督范圍，規(guī)定凡在“德”上不“達(dá)標(biāo)”者，能力再強(qiáng)、水平再高也不能選拔重用，在堅(jiān)持德的前提下，注重選拔那些真正有才干的人，并做到量才用人、人崗相適，發(fā)揮干部資源的最大效應(yīng)。

二是在選人用人的導(dǎo)向性上提高公信度。鑄造分公司黨委堅(jiān)持“以科學(xué)發(fā)展論英雄，憑正確實(shí)績用干部，靠群眾公認(rèn)定取舍”的選人用人理念，注重培養(yǎng)、選拔實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部；注重培養(yǎng)、選拔能干事、干實(shí)事、會(huì)干事、能成事的干部；注重培養(yǎng)、選拔善于攻堅(jiān)克難、能夠在急難險(xiǎn)重工作中打開局面的干部。2010年，鑄造分公司黨委新提拔的4名科級干部，如：機(jī)加二車間副主任李紅軍、采供科副科長艾華等同志，都是長期在基層一線、重要崗位工作，并取得優(yōu)異成績的干部。

三是提高選人用人者的公信度。在干部選拔任用過程中，鑄造分公司黨委認(rèn)真組織黨委中心組成員學(xué)習(xí)“兩個(gè)文件，一個(gè)講話”精神，要求選人用人者真正出以公心、公道正派，堅(jiān)持做到執(zhí)行政策不走樣，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降低，嚴(yán)格程序不變通，嚴(yán)格紀(jì)律不放松，選出讓黨放心、群眾滿意、干部服氣的干部。2010年，鑄造分公司黨委先后召開2次黨委會(huì)討論干部選拔任用問題，黨委成員都能做到講真話、實(shí)話、公道話，切實(shí)為組織掌好選人用人權(quán)。

（二）建立健全科學(xué)的選拔任用機(jī)制，提高選拔任用工作規(guī)范化水平

2010年，是鑄造分公司“扭虧為盈”的關(guān)鍵一年，選準(zhǔn)干部、用好人才，既是新形勢下干部工作的重要環(huán)節(jié)，也是企業(yè)改革發(fā)展的重要保證。按照建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的要求，鑄造分公司黨委在工作中注重突出把好“三關(guān)”，形成了選拔任用干部工作的科學(xué)機(jī)制。

一是擴(kuò)大民主，廣泛選拔，把好薦名關(guān)。2010年，鑄造分公司黨委把做好民主推薦干部作為選拔任用干部工作的基礎(chǔ)來抓，列入全年組織工作計(jì)劃，形成一套比較規(guī)范的操作程序和行之有效的辦法措施，建立良好的后備干部推薦運(yùn)行機(jī)制。在嚴(yán)格干部管理部門建議提名、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人推薦提名的基礎(chǔ)上，引入民主推薦、競爭擇優(yōu)方式，按照標(biāo)準(zhǔn)，確定了13名后備干部人選。同時(shí)，還注重拓寬選人渠道，既在本單位選，也注重跨區(qū)界選；既著重從后備干部中選，也注意從后備干部以外的干部中選，并敢于破格選拔特別優(yōu)秀的年輕干部。2010年，鑄造分公司黨委新招聘的銷售科副科長和提拔的團(tuán)委書記，就屬于跨區(qū)界選拔人選和優(yōu)秀的年輕干部人選。

二是明確標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)方法，把好考察關(guān)。為了全面、準(zhǔn)確地反映干部的真實(shí)情況，鑄造分公司黨委在干部考察工作中，建立了嚴(yán)格的工作流程，堅(jiān)持干部管理日?？冃Э荚u和評議工作制度，從道德品質(zhì)、工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等四個(gè)方面，客觀、準(zhǔn)確、公正地評價(jià)干部，加強(qiáng)了干部的管理與監(jiān)督。同時(shí)，實(shí)行考察動(dòng)態(tài)管理，每年有計(jì)劃地對科級干部、后備干部、年輕干部進(jìn)行考察，隨時(shí)了解干部的動(dòng)態(tài)變化，客觀、公正、實(shí)事求是地反映考察對象的真實(shí)情況。

三是完善制度，嚴(yán)格程序，把好決策關(guān)。決策環(huán)節(jié)是選人用人的最后一道關(guān)口。鑄造分公司黨委堅(jiān)持“三重一大”制度，在討論干部時(shí)，始終堅(jiān)持做到“四不”：一是方案中沒有的名單，黨委會(huì)不討論，不搞臨時(shí)動(dòng)議；二是黨委會(huì)人數(shù)沒有到齊不研究干部問題；三是未經(jīng)人事部門考核的干部不討論；四是堅(jiān)持集體討論決定，不搞個(gè)人說了算。

（二）堅(jiān)持走群眾路線，提高選人用人滿意度

在干部管理工作中，鑄造分公司黨委堅(jiān)持走群眾路線，注重群眾公論，最大限度的吸收群眾參與，最大誠意地聽取群眾意見，最大程度地尊重群眾意愿，不斷提高選人用人的滿意度。

一是進(jìn)一步增強(qiáng)公開性和透明度。2010年，年初，鑄造分公司黨委出臺了《東風(fēng)汽車股份有限公司鑄造分公司黨組織黨務(wù)公開實(shí)施細(xì)則》，對干部管理的相關(guān)情況，如：干部的招聘、任用、教育、考核、獎(jiǎng)懲、后備干部隊(duì)伍建設(shè)等內(nèi)容，堅(jiān)持“能公開的盡量公開”的原則，把選人用人的政策和標(biāo)準(zhǔn)、程序和方法亮給員工，把選人用人的相關(guān)情況及時(shí)反饋給員工，提高員工的知情權(quán)。

二是充分聽取和尊重員工的意愿。鑄造分公司黨委堅(jiān)持基層聯(lián)系點(diǎn)制度，每季度黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員都分頭到各基層聯(lián)系點(diǎn)，和員工進(jìn)行面對面溝通交流，多渠道了解員工群眾對干部的真實(shí)評價(jià)。同時(shí)，完善任前公示制度，暢通信訪舉報(bào)渠道，接受群眾的廣泛監(jiān)督，防止和避免用人失察失誤。

三是認(rèn)真組織開展?jié)M意度測評。2010年，鑄造分公司黨委加強(qiáng)了對干部選拔任用工作的監(jiān)督，把黨內(nèi)監(jiān)督同群眾監(jiān)督、黨外監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，形成一個(gè)黨內(nèi)黨外、自上而下和自下而上的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。每年年底，組織科級干部在有員工代表、黨員代表參加的大會(huì)上進(jìn)行述職述廉，接受群眾測評。并把測評結(jié)果同干部的考評結(jié)果結(jié)合起來，進(jìn)一步加大干部獎(jiǎng)懲力度。

三、存在的不足和改善措施

一年來，鑄造分公司在干部選拔任用工作中，雖然取得了一定的成效，但對照上級黨委的要求，還存在一些差距。主要表現(xiàn)在：一是干部的交流力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)；二是進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源的開發(fā)和干部管理工作。

針對這些問題，我們將按照干部選拔任用的總體要求，從思想上找差距，從機(jī)制上求

突破，從實(shí)踐中找方法，不斷創(chuàng)新工作理念，加大改革創(chuàng)新力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合分公司科學(xué)發(fā)展需要的選人用人機(jī)制。

一是根據(jù)要從從優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)、提高干部的素質(zhì)和能力著眼，有計(jì)劃、有針對性地進(jìn)行交流換崗。

二是按照各類干部的特點(diǎn)，積極探索實(shí)施干部管理方式方法，做好干部管理各項(xiàng)基本制度的梳理工作，努力提高干部管理工作的效能。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)知識和理論知識學(xué)習(xí)，不斷提高他們綜合工作能力和自身修養(yǎng)。努力營造實(shí)事求是、密切聯(lián)系群眾、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng)的企業(yè)干部建設(shè)文化氛圍，建立一支適應(yīng)新形勢變化和發(fā)展要求干部人才隊(duì)伍。

提高選人用人滿意度，是干部工作中帶有長期性、復(fù)雜性、根本性的重大課題，今后，鑄造分公司黨委將繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《干部選拔任用條例》和干部工作的有關(guān)政策法規(guī)，進(jìn)一步樹立正確用人導(dǎo)向，充分發(fā)揚(yáng)民主，深化干部人事制度改革，著力提高選人用人滿意度，為打造“倍受信賴的國內(nèi)鑄造行業(yè)最有價(jià)值的企業(yè)”，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障。

第三篇：優(yōu)秀人才選拔總結(jié)

2010年3月局黨委組織部下發(fā)了《關(guān)于開展優(yōu)秀人才考核和選拔的通知》（中油局黨組發(fā)?2010?13號）的文件，我們廠黨委組織科及時(shí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)了該文件的精神，根據(jù)文件內(nèi)容結(jié)合實(shí)際決定在我廠補(bǔ)充選拔局級優(yōu)秀人才。在經(jīng)過了個(gè)人申報(bào)、基層單位推薦、資格預(yù)審、組織評選等程序后于2010年3月24日順利結(jié)束?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、開展優(yōu)秀人才選拔的意義

“人才，是企業(yè)發(fā)展的第一生產(chǎn)力”，在社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，能源企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，不僅取決于企業(yè)擁有的物質(zhì)資本數(shù)量，更主要取決于企業(yè)所擁有的管理人才、專業(yè)技術(shù)人才等人力資源的數(shù)量和質(zhì)量。我們天然氣產(chǎn)銷廠自2000年成立以來就吸引了大批的大中專畢業(yè)生來建功立業(yè)，在經(jīng)過實(shí)踐鍛煉之后，他們中有很多人已經(jīng)成熟起來，有的成為基層的技術(shù)骨干，有的成為管理干部，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的技術(shù)素質(zhì)和專業(yè)才能，但近年來由于支持普光氣田的開發(fā)和建設(shè)，我廠被抽取了大批專業(yè)技術(shù)人才，因此為了持續(xù)調(diào)動(dòng)骨干技術(shù)干部的工作積極性，激發(fā)他們的創(chuàng)新欲望和創(chuàng)新精神，結(jié)合局有關(guān)文件，經(jīng)反復(fù)征求意見后，擬在我廠2009年考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)崗位干部中選拔局優(yōu)秀人才8名。

二、優(yōu)秀人才選拔方案的制定

我們首先在信息系統(tǒng)上下發(fā)了此次優(yōu)秀人才選拔的通知文件，將評選的文件精神傳達(dá)到全體專業(yè)技術(shù)人員，迅速在廣大專業(yè)技術(shù)人員中掀起一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的熱潮，營造尊重知識、尊重人才的濃厚氛圍。因?yàn)榇舜蝺?yōu)秀人才的選拔主要是面向科研和生產(chǎn)一線單位，所以我們黨委組織科安排了專人下基層對此次優(yōu)秀人才選拔廣泛征求了意見，總的來說有以下三點(diǎn)：

1、具備什么條件可以參加選拔

我廠共有112名在崗專業(yè)技術(shù)人員，從理論上來說他們都可以參加此次優(yōu)秀人才的選拔，但是結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，依據(jù)“控制總量、寧缺毋濫”的原則，決定此次優(yōu)秀人才選拔的范圍控制在我廠2009年考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)崗位干部中。

2、選拔的依據(jù)是什么

優(yōu)秀人才的選拔應(yīng)該以考核評價(jià)為手段，考核評價(jià)應(yīng)包括德、能、勤、績等要素。在對被考核人的“德、能、勤、績”進(jìn)行全面考核的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)考核履行崗位職責(zé)的情況和工作業(yè)績。德，是指職工的政治表現(xiàn)、思想品德、職業(yè)道德和工作作風(fēng)。能，是指職工崗位職責(zé)履行過程中所體現(xiàn)出的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、業(yè)務(wù)理論知識的綜合運(yùn)用能力和技能操作水平。勤，是指職工的工作態(tài)度，以日常工作出勤考核為主，兼顧勤學(xué)、勤練、勤思考等業(yè)務(wù)工作態(tài)度。績，是指職工崗位職責(zé)履行的結(jié)果，即工作業(yè)（成）績。按照崗位說明書確定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。

3、選拔上后享受的待遇

在此次津貼的檔次劃分上要把個(gè)人的貢獻(xiàn)大小和工作實(shí)績、工作技術(shù)含量結(jié)合起來，堅(jiān)持貢獻(xiàn)與回報(bào)相平衡，體現(xiàn)知識和智力的價(jià)值，不分職稱、職務(wù)大小和高低，結(jié)合我廠實(shí)際，此次擬選拔優(yōu)秀人才8名，其中享受四檔津貼2名，五檔津貼6名。

三、優(yōu)秀人才選拔的實(shí)施

1、基層考核推薦

基層單位考核結(jié)果為優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)干部，經(jīng)個(gè)人申請，所在基層單位審核進(jìn)行推薦，個(gè)人申報(bào)材料在本單位公示3個(gè)工作日。

2、廠專家組考評

組織科技辦、紀(jì)檢等人員對申報(bào)人材料進(jìn)行審核，并組織廠地質(zhì)、工程、計(jì)量、裝備等專家根據(jù)選拔條件和廠《優(yōu)秀人才量化選拔評分標(biāo)準(zhǔn)》要求，對基層推薦參評優(yōu)秀人才的技術(shù)干部進(jìn)行量化打分，按照匯總成績從高到低取足名額，產(chǎn)生初步人選。

3、黨委會(huì)議研究

優(yōu)秀人才初步人選經(jīng)廠黨委會(huì)議研究，在廠范圍內(nèi)公示3個(gè)工作日。

4、上報(bào)審批

經(jīng)公示無異議后，優(yōu)秀人才人選上報(bào)局黨委組織部審批。整個(gè)選拔過程按照個(gè)人申報(bào)、基層單位推薦、資格預(yù)審、組織評選、全廠公示、審批公布等程序嚴(yán)格進(jìn)行，確保了評選活動(dòng)的公平、公正、公開。

通過評選，共產(chǎn)生8名優(yōu)秀人才人選，已報(bào)請局黨委組織部審批。我們廠這次局優(yōu)秀人才選拔工作充分結(jié)合了我廠實(shí)際，調(diào)動(dòng)了廣大專業(yè)技術(shù)人員的積極性，為努力造就一支優(yōu)秀的天然氣開發(fā)建設(shè)專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍、推動(dòng)天然氣產(chǎn)銷廠持續(xù)有效和諧發(fā)展提供了可靠的人力資源保障。

第四篇：從實(shí)際出發(fā)不拘一格選拔優(yōu)秀人才

從實(shí)際出發(fā)不拘一格選拔優(yōu)秀人才

實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢，關(guān)鍵在于造就一支規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。當(dāng)今世界，綜合國力競爭日趨激烈，人才資源作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展第一資源的特征和作用更加明顯，它是保證黨和人民事業(yè)發(fā)展的根本之舉，是全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的有力保證，是完成黨的執(zhí)政使命、鞏固黨的執(zhí)政地位的可靠保證。黨的十八大發(fā)出了“廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才”的號召，黨的十八屆三中全會(huì)再次強(qiáng)調(diào)“建立集聚人才體制機(jī)制，擇天下英才而用之”。如何實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家事業(yè)中來，關(guān)鍵是以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄堅(jiān)持在實(shí)踐中不拘一格選人才，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面。

從實(shí)際出發(fā)不拘一格選拔優(yōu)秀人才。實(shí)踐出真知、實(shí)踐出人才。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，也是我們黨評價(jià)人才、遴選人才的基本尺度。要堅(jiān)持黨管人才原則，研究建立各類人才能力素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)體系，通過業(yè)績和貢獻(xiàn)評價(jià)人才，依靠實(shí)踐和群眾發(fā)現(xiàn)人才。要解放思想、開闊視野，以敢為事業(yè)用人才的膽識和氣魄打破體制壁壘，掃除身份障礙，讓人人都有成才成長、脫穎而出的通道，讓各類人才都有施展才華的廣闊天地。不拘一格選人才，要不拘選人形式之格。探索選拔規(guī)律，完善各類人才選拔方式，對選任、委任、聘任等不同任用形式的干部，分別采取適宜各自特點(diǎn)的選拔方式，要把干部在實(shí)踐中表現(xiàn)出來的品德、能力和創(chuàng)造的業(yè)績作為主要使用依據(jù)，堅(jiān)決不能唯票取人、唯分取人；對專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營管理等方面人才的選拔，主要看其科技成果如何，經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益怎樣，以實(shí)踐的成果論英雄，而不是以頭銜大小、職稱高低、論文數(shù)量多寡等來評定。要不拘年齡之格。人才成長有早有晚，選拔人才要防止年齡“一刀切”，既敢于破格選拔青年人才，又注重用好其他年齡段的人才，讓各年齡段的人才都能發(fā)揮作用、貢獻(xiàn)智慧和力量。要不拘身份、行業(yè)之格。打破干部部門化，拓寬選人視野和渠道，加強(qiáng)干部跨條塊跨領(lǐng)域交流，完善黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)各方面人才順暢流動(dòng)的制度體系，防止社會(huì)階層固化和社會(huì)流動(dòng)緩慢化，讓各類人才都感到有干頭、有奔頭。要不拘個(gè)性之格?！坝写舐哉卟粏柶涠?，有厚德者不非小疵”，對想干事、能干事但個(gè)性鮮明、有爭議的人才，要善于包容、用其所長。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要有識人之智、容人之量、成人之德，不論資排輩、平衡照顧，不求全責(zé)備、因小失大，鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗，使各類人才在社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實(shí)踐中創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺、發(fā)展有空間。

第五篇：福建省優(yōu)秀人才選拔管理辦法

福建省優(yōu)秀人才選拔管理辦法

第一章總則

第一條為大力實(shí)施人才強(qiáng)省戰(zhàn)略，規(guī)范福建省優(yōu)秀人才（以下簡稱省優(yōu)秀人才）選拔管理工作，激勵(lì)、聚集各方人才為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)服務(wù)，根據(jù)黨和國家有關(guān)政策法規(guī)，結(jié)合我省實(shí)際，特制定本辦法。

第二條省優(yōu)秀人才是指為我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的人才。

第三條省優(yōu)秀人才選拔管理工作，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持黨管人才原則，進(jìn)一步營造優(yōu)秀人才良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，激勵(lì)各方人才開拓創(chuàng)新，為全面推進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

第四條省優(yōu)秀人才選拔管理工作堅(jiān)持服務(wù)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)原則；堅(jiān)持德才兼?zhèn)湓瓌t；堅(jiān)持公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則；堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧原則；堅(jiān)持宏觀管理原則。

第五條省優(yōu)秀人才選拔工作，每三年進(jìn)行一次，選拔人數(shù)根據(jù)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要和人才隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際情況確定。

第六條成立由省領(lǐng)導(dǎo)、專家和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的福建省優(yōu)秀人才評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，由省委組織部牽頭組織選拔工作。

第二章選拔范圍、對象和條件

第七條省優(yōu)秀人才選拔范圍與對象：

（一）在我省行政區(qū)域內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)單位的專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、社會(huì)工作人才、高技能人才和農(nóng)村實(shí)用人才；

（二）在我省工作、服務(wù)的外?。▍^(qū)、市）人才、外國專家、港澳臺專家、海外留學(xué)人員；

（三）公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理的機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員不列入選拔對象。

第八條省優(yōu)秀人才推薦人選應(yīng)當(dāng)熱愛中華人民共和國，擁護(hù)黨的路線方針政策。遵紀(jì)守法，具有良好的品德和職業(yè)道德。同時(shí)，近五年的業(yè)績符合下列條件之一者：

（一）在自然科學(xué)研究領(lǐng)域，學(xué)術(shù)造詣深，有創(chuàng)造性成果，研究成果達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平或得到國內(nèi)同行專家公認(rèn)的學(xué)術(shù)帶頭人；

（二）在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、工程技術(shù)領(lǐng)域，取得原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的重大成果，對提升自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與市場緊密結(jié)合發(fā)揮重要作用的技術(shù)專家；

（三）在哲學(xué)社會(huì)科學(xué)領(lǐng)域，取得創(chuàng)造性成果，具有顯著社會(huì)效益的專家學(xué)者，或?qū)?gòu)建和諧社會(huì)產(chǎn)生重要影響的社會(huì)工作人才；

（四）在教育領(lǐng)域，對推動(dòng)我省教育事業(yè)的改革與發(fā)展發(fā)揮重要作用的專家學(xué)者；

（五）在衛(wèi)生和臨床醫(yī)療領(lǐng)域，醫(yī)術(shù)高超，多次成功治愈疑難、危重病癥；或在較大范圍多次有效地預(yù)防、控制、消除疾病，業(yè)內(nèi)認(rèn)可、社會(huì)影響大的專家；

（六）在文化藝術(shù)、廣播影視、新聞出版、體育運(yùn)動(dòng)等領(lǐng)域，成績卓著，對繁榮和促進(jìn)文化、發(fā)展體育事業(yè)做出突出貢獻(xiàn)的專家和運(yùn)動(dòng)員；

（七）熟悉國際國內(nèi)市場，具有較強(qiáng)的開拓能力和現(xiàn)代經(jīng)營管理能力，企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績顯著，對國家和社會(huì)貢獻(xiàn)較大的優(yōu)秀企業(yè)家；

（八）在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和科技推廣第一線，為轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀農(nóng)業(yè)科技推廣人才和農(nóng)村實(shí)用人才；

（九）具有精湛的工藝和生產(chǎn)技術(shù)，在傳授新技藝、應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新、解決關(guān)鍵技術(shù)、推動(dòng)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中業(yè)績突出、社會(huì)影響較大的高技能人才；

（十）長期在山區(qū)、欠發(fā)達(dá)地區(qū)從事專業(yè)技術(shù)工作，對促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、科技、文教、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出突出貢獻(xiàn)的拔尖人才；

（十一）其他符合條件的人選。

第三章選拔程序

第九條省優(yōu)秀人才推薦采取自下而上逐級審核上報(bào)。推薦人選所在單位根據(jù)選拔條件，按隸屬關(guān)系逐級向設(shè)區(qū)的市委組織部、省直部門或中央在閩單位組織（人事）部門推薦。非公有制經(jīng)濟(jì)組織和民間組織中的推薦人選，由所在組織按屬地原則向所在地登記（注冊）管理機(jī)關(guān)推薦。

第十條各設(shè)區(qū)的市委組織部、省直部門和中央在閩單位組織（人事）部門對推薦人選進(jìn)行嚴(yán)格考察，并在一定范圍內(nèi)公示，經(jīng)設(shè)區(qū)的市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組和設(shè)區(qū)的市委、省直部門和中央在閩單位黨委（黨組）研究后，報(bào)福建省優(yōu)秀人才評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

第十一條福建省優(yōu)秀人才評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對各地、各部門推薦人選進(jìn)行綜合。福建省優(yōu)秀人才評選工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開專業(yè)評審組、綜合評審組會(huì)議，提出省優(yōu)秀人才建議人選；經(jīng)對省優(yōu)秀人才建議人選復(fù)核，報(bào)省委研究確定省優(yōu)秀人才候選人選，在全省范圍內(nèi)公示后，再提請省委研究確定省優(yōu)秀人才。

第四章管理

第十二條經(jīng)省委、省政府表彰的福建省優(yōu)秀人才，省委、省政府頒給“福建省優(yōu)秀人才”榮譽(yù)證書，一次性發(fā)給福建省優(yōu)秀人才獎(jiǎng)金，并按稅法規(guī)定免征個(gè)人所得稅。

第十三條各級黨委、政府要加強(qiáng)與省優(yōu)秀人才的聯(lián)系，認(rèn)真聽取省優(yōu)秀人才的意見、建議。有關(guān)單位要關(guān)心省優(yōu)秀人才的學(xué)習(xí)、工作和生活，為他們創(chuàng)造更好的條件，充分發(fā)揮他們的聰明才智。新聞媒體要廣泛宣傳他們的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步營造“尊重勞動(dòng)、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好氛圍。

第十四條凡弄虛作假、謊報(bào)成果、被追究刑事責(zé)任、因個(gè)人責(zé)任給國家造成重大損失、犯嚴(yán)重錯(cuò)誤受到黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過以上處分的，取消其“福建省優(yōu)秀人才”稱號。

第五章附則

第十五條本《辦法》發(fā)布前評選的省優(yōu)秀專家，仍按《中共福建省委辦公廳、省人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)省委組織部、宣傳部，省人事局、財(cái)政廳關(guān)于選拔管理優(yōu)秀專家意見的通知》（閩委辦[1991]21號）進(jìn)行管理；本《辦法》發(fā)布后按《辦法》開展福建省優(yōu)秀人才選拔管理工作。

第十六條本《辦法》自下發(fā)之日起施行。各設(shè)區(qū)的市要根據(jù)本《辦法》，結(jié)合實(shí)際，研究制定具體的實(shí)施意見。

第十七條本《辦法》由中共福建省委組織部負(fù)責(zé)解釋。