第一篇：金融服務(wù)與農(nóng)村建設(shè)論文

摘要:本文通過對(duì)當(dāng)前海南省農(nóng)村金融服務(wù)中存在的主要問題進(jìn)行調(diào)查分析影響海南省農(nóng)村金融服務(wù)的因素從加快農(nóng)村金融改革和法制建設(shè)步伐、提高農(nóng)村金融生態(tài)的內(nèi)部自我調(diào)控能力、建立和諧互利的政銀關(guān)系等角度,提出優(yōu)化金融服務(wù)支持海南省新農(nóng)村建設(shè)的對(duì)策與建議。

關(guān)鍵詞:新農(nóng)村建設(shè);金融報(bào)務(wù);對(duì)策建議

國家“十一五”規(guī)劃把建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村列為重要內(nèi)容,而建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的核心是農(nóng)民富裕。建省以來,海南省經(jīng)濟(jì)取得了很大發(fā)展,但是,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然比較滯后,資金投入不足是主要原因之一。從解決資金問題的渠道看,海南省地方財(cái)政財(cái)力較弱補(bǔ)給不多,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低帶動(dòng)不足,農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境欠佳導(dǎo)致金融服務(wù)不力。本文從金融服務(wù)角度,探討發(fā)揮金融部門的重要作用,進(jìn)一步優(yōu)化金融服務(wù),增加資金投入,發(fā)展海南省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)。

一、當(dāng)前海南省農(nóng)村金融服務(wù)中存在的主要問題

當(dāng)前海南省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展仍處于艱難的爬坡階段,農(nóng)村金融服務(wù)整體上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新農(nóng)村建設(shè)的需求。

1.農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)大量縮減,農(nóng)村資金流失嚴(yán)重。自1998年以來,海南省金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)大量從縣城及農(nóng)村地區(qū)撤并,造成一些農(nóng)村金融服務(wù)主體缺位,金融服務(wù)功能萎縮,以瓊海市為例,農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社分別撤并網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)和65個(gè)。[1]同時(shí),由于四大商業(yè)銀行實(shí)行一級(jí)法人三級(jí)經(jīng)營,層層授權(quán)體制,縣級(jí)支行沒有貸款發(fā)放審批權(quán),從其自身的利益考慮,其基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)基本上只存不貸,幾乎形成了農(nóng)村“儲(chǔ)蓄所”。郵政儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)雖然遍布農(nóng)村各鄉(xiāng)鎮(zhèn),卻只存不貸;農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行主要負(fù)責(zé)糧食企業(yè)購銷資金的供應(yīng),業(yè)務(wù)范圍較窄,對(duì)“三農(nóng)”起不到相應(yīng)的支持作用。

2.農(nóng)業(yè)貸款投入總量與農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位不協(xié)調(diào)。如瓊海市2005年生產(chǎn)總值48.6億元,其中農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值27億元,占全市生產(chǎn)總值的55.65%,而全市農(nóng)業(yè)貸款5.1億元,僅占全市貸款總量的29%。

3.農(nóng)村信用社不良貸款大,支農(nóng)力度銳減。農(nóng)村信用社是金融服務(wù)農(nóng)村的主力軍,但由于其歷史包袱沉重,借款人信用狀況較差,造成農(nóng)村信用社不良貸款逐年累計(jì)增大。如瓊海市2005年8-10月出于對(duì)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)防范,曾一度停止了轄區(qū)所有信用抵押擔(dān)保和信用貸款業(yè)務(wù)。[2]

4.農(nóng)村金融服務(wù)領(lǐng)域不能滿足新農(nóng)村建設(shè)的需求。目前,農(nóng)村金融產(chǎn)品比較單一,農(nóng)村信貸投入僅限于生產(chǎn)、流通領(lǐng)域,而對(duì)于農(nóng)村的社會(huì)發(fā)展、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生以及農(nóng)村公共事業(yè)的投入不足,導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、交通道路、供水供電、文化教育等公共事業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后。

二、影響海南省農(nóng)村金融服務(wù)的因素

當(dāng)前,黨中央和各級(jí)政府高度重視發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),相繼出臺(tái)了許多新農(nóng)村發(fā)展的扶持政策,加上海南省資源優(yōu)越,熱帶農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)廣闊,遠(yuǎn)洋捕撈和海產(chǎn)品加工業(yè)前景良好,農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展迅速,這些都為海南省金融服務(wù)的發(fā)展提供了巨大空間。但是,農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境欠佳導(dǎo)致金融服務(wù)弱化,影響的因素主要有以下幾點(diǎn)。

1.法制環(huán)境欠缺,誠信建設(shè)滯后,金融權(quán)益不保障。在農(nóng)村的現(xiàn)實(shí)生活中,金融法律規(guī)范不能得到很好的執(zhí)行,“有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)”現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。誠信的缺失,導(dǎo)致農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境惡化,這樣的環(huán)境必然是對(duì)債權(quán)人利益的一種侵犯。同時(shí),誠信缺失導(dǎo)致的道德風(fēng)險(xiǎn)具有不可預(yù)見性,并對(duì)后續(xù)貸款行為具有極大的影響,對(duì)農(nóng)村金融生態(tài)環(huán)境有著較大的損傷力。

2.農(nóng)村金融體制改革相對(duì)滯后,金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營狀況有待改善。由于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展欠佳,在有些縣市國有商業(yè)銀行機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)紛紛撤離,而信用聯(lián)社由于體制問題和技術(shù)設(shè)備問題,金融服務(wù)功能有限。隨著金融機(jī)構(gòu)的撤并,面對(duì)農(nóng)村的金融業(yè)務(wù)收縮,主要服務(wù)于農(nóng)村的農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社的體制改革有待深化,建立權(quán)責(zé)明晰、實(shí)力雄厚的農(nóng)村信用社省級(jí)聯(lián)社的步伐有待加快,農(nóng)業(yè)銀行的不良資產(chǎn)有待剝離,授權(quán)授信力度有待加大,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)品種有待豐富,增加收入的金融產(chǎn)品有待推出。

3.政銀合作關(guān)系不協(xié)調(diào)。主要表現(xiàn)在:一是政銀合作意識(shí)淡漠。政府部門和銀行考慮的出發(fā)點(diǎn)截然不同,合作意識(shí)距離拉大。政府考慮的是是否有足夠的資金投入,銀行考慮的是資金的投入是否能帶來贏利。二是政銀信息缺乏制度化的溝通平臺(tái)。地方政府對(duì)金融政策、貸款基準(zhǔn)及相關(guān)金融運(yùn)行不甚了解,銀行對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)特別是農(nóng)村的發(fā)展策略和狀態(tài)知之甚少,往往產(chǎn)生銀行“惜貸”,縣域經(jīng)濟(jì)“賴債”的局面。[3]

4.金融機(jī)構(gòu)對(duì)農(nóng)村的政策宣傳力度不夠。農(nóng)村金融服務(wù)的對(duì)象是廣大農(nóng)民群眾,一方面,該群體文化素質(zhì)相對(duì)較低,信息閉塞對(duì)金融各時(shí)期的政策了解甚少。另一方面,金融機(jī)構(gòu)本身對(duì)農(nóng)村進(jìn)行金融法律、政策及金融知識(shí)宣傳力度不夠,側(cè)重于開展拉存款宣傳而極少對(duì)開展發(fā)放支農(nóng)小額信用貸款的宣傳發(fā)動(dòng)工作,同時(shí)貸款手續(xù)復(fù)雜門檻也較高,影響了農(nóng)戶貸款的主動(dòng)性和積極性。

5.農(nóng)村市場(chǎng)環(huán)境差。一是由于農(nóng)村整體生產(chǎn)力水平低,基礎(chǔ)設(shè)施差,生產(chǎn)成本高、效益差,雖然國家近期減免了農(nóng)業(yè)稅、特產(chǎn)稅,農(nóng)民負(fù)擔(dān)有所減輕,但農(nóng)民的總體負(fù)擔(dān)仍然較重,生活水平較低。二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理。目前海南省的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大都以小規(guī)模的單戶家庭形式生產(chǎn)為主,缺少發(fā)展小型、合股的合作經(jīng)濟(jì)群體和一系列配套生產(chǎn)線生產(chǎn)群體,適應(yīng)市場(chǎng)需求適時(shí)調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠。三是農(nóng)業(yè)信息產(chǎn)業(yè)落后。市場(chǎng)供銷信息、價(jià)格信息不靈敏,影響農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)流通和銷售利潤。

三、優(yōu)化海南省農(nóng)村金融服務(wù)的幾點(diǎn)建議

1.加快農(nóng)村金融改革步伐。要以“功能完善、分工合理、產(chǎn)權(quán)明晰、監(jiān)管有力”為目標(biāo),加快健康、高效、競(jìng)爭(zhēng)適度的農(nóng)村金融體系的形成,保證建設(shè)新農(nóng)村的資金投入。一是央行應(yīng)充分發(fā)揮貨幣政策導(dǎo)向作用。運(yùn)用貨幣政策工具和手段要靈活多樣,抓緊制定農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)承擔(dān)支持“三農(nóng)”義務(wù)的政策措施,明確規(guī)定縣及縣以下金融機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)的新增存款應(yīng)有一定比例用于支持當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,合理界定支農(nóng)再貸款用途,促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,同時(shí)對(duì)各金融機(jī)構(gòu)的支農(nóng)再貸款進(jìn)行不定期的現(xiàn)場(chǎng)或非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和指導(dǎo),防止支農(nóng)再貸款被占挪用,確保支農(nóng)再貸款的支農(nóng)效果,滿足農(nóng)村建設(shè)的合理資金需求。[4]二是充分發(fā)揮國家開發(fā)銀行的作用。國家開發(fā)銀行要重視支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)業(yè)資源的開發(fā),加大資金的投入。三是進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的職能。要擴(kuò)大它的業(yè)務(wù)范圍,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),充分發(fā)揮其在農(nóng)村金融資源配置中的政策調(diào)控和市場(chǎng)引導(dǎo)作用,使其在對(duì)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施中發(fā)揮融資主渠道的作用。四是盡快成立郵政儲(chǔ)蓄銀行。放開郵政儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù),擴(kuò)大郵政儲(chǔ)蓄資金的自主運(yùn)用范圍,開展面向農(nóng)村的小額貸款,引導(dǎo)郵政儲(chǔ)蓄資金返還農(nóng)村,“取之于農(nóng),用之于農(nóng)”, 惠及其服務(wù)的各網(wǎng)點(diǎn)廣大群眾。五是深化農(nóng)村信用社改革。應(yīng)注重商業(yè)金融與合作金融并重和多元化,允許成立跨行政區(qū)域的信用社/商業(yè)或合作銀行,增強(qiáng)農(nóng)村信用社自身營運(yùn)能力,同時(shí)農(nóng)村信用社要充分發(fā)揮新農(nóng)村建設(shè)的金融主力軍作用,把新增資金絕大部分投放在支持“三農(nóng)”上。

2.加大法制建設(shè)力度,營造寬緊適度的農(nóng)村法制環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)金融建設(shè)的立法工作,真正做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),以法律規(guī)范和保障農(nóng)民以及相關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體的既得利益、預(yù)期利益,避免各經(jīng)濟(jì)體之間的利益沖突,同時(shí)鑒于農(nóng)村金融案件一般都多而小的特點(diǎn),應(yīng)建立一種處理農(nóng)村金融案件的特別簡(jiǎn)易程序,加大打擊農(nóng)村金融犯罪的力度。

3.努力提高農(nóng)村金融生態(tài)的內(nèi)部自我調(diào)控能力。一是加大農(nóng)村金融風(fēng)險(xiǎn)防范。央行應(yīng)引導(dǎo)各金融機(jī)構(gòu)進(jìn)一步了解當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和地方政策導(dǎo)向,準(zhǔn)確把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金需求狀況、投資動(dòng)態(tài)、消費(fèi)規(guī)模, 扶持“三農(nóng)”中的高科技產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和農(nóng)村中小型企業(yè),有效地遏制盲目貸款。并不斷完善貸前、貸中、貸后的“三查”管理方式,最大限度地減少風(fēng)險(xiǎn)各因素。二是完善農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)內(nèi)部制度建設(shè),引入高素質(zhì)的金融專門人才,同時(shí)加大對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì),提升風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)防范與控制能力,為繁榮農(nóng)村金融市場(chǎng)提供制度和人員保障。三是加強(qiáng)農(nóng)村征信體系建設(shè)。樹立遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信為榮的良好社會(huì)風(fēng)氣,建立包括征信數(shù)據(jù)庫、誠信獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰體系、追償制度等完整的征信體系。四是創(chuàng)新農(nóng)村金融的服務(wù)手段,通過創(chuàng)新來滿足農(nóng)村各類市場(chǎng)主體的金融需求。開展有中國特色的農(nóng)村金融租賃業(yè)務(wù),如海南省農(nóng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)所需的物資、農(nóng)村醫(yī)療器械以及濱海縣市的遠(yuǎn)海捕撈漁船海產(chǎn)品加工業(yè)中的設(shè)備等,租賃公司或其他出租機(jī)構(gòu)可根據(jù)承租人的融資、融物能力,可采取直接租賃、轉(zhuǎn)租賃、回租租賃、杠桿租賃等形式由出租人代承租人購進(jìn)或租進(jìn)所需設(shè)備,然后再將其租給承租人在一定期限內(nèi)有嘗使用,使其以″融物”的方式達(dá)到資金融通的目的。開發(fā)適合農(nóng)民的差異性、多樣化的系列金融產(chǎn)品,通過發(fā)行不同期限、利息優(yōu)惠的農(nóng)業(yè)建設(shè)債券,吸收民間資金,特別是農(nóng)村季節(jié)性的閑置資金,支持農(nóng)村的發(fā)展,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣泛開展財(cái)政撥款、稅收、各種繳費(fèi)等的代收代付業(yè)務(wù)。

4.建立和諧互利的政銀關(guān)系。一是建立政銀溝通制度,實(shí)現(xiàn)信息對(duì)稱化、前瞻化。地方政府在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中掌握著很多重要的信息資源,銀行可以從中及時(shí)掌握相關(guān)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和項(xiàng)目投資信息,提前介入市場(chǎng);銀行要加強(qiáng)與地方政府的溝通,通過召開政銀座談會(huì)、聯(lián)席會(huì)等形式,交流信息資源。二是建立親密互利的政銀合作關(guān)系。政府應(yīng)改變急功求利的不良作風(fēng),重視和支持當(dāng)?shù)亟鹑诮ㄔO(shè),如督促借款農(nóng)戶還款;將其信用程度和當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策相掛鉤;對(duì)支農(nóng)貸款單位的營業(yè)稅、利潤稅給予一定的優(yōu)惠。銀行要克服一味追求利潤最大化的短期利益目光,共同建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟(jì),水漲船浮,共同達(dá)到長(zhǎng)期利益最大化。三是健全覆蓋農(nóng)村的保險(xiǎn)體系。要根據(jù)各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的具體狀況,加強(qiáng)政銀之間的合作,建立起符合各地區(qū)實(shí)際的,層次不同、標(biāo)準(zhǔn)有別的農(nóng)村社會(huì)保障體系。政府應(yīng)在政策上傾斜,大力發(fā)展政策性保險(xiǎn)業(yè)務(wù),保障農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

5.加強(qiáng)農(nóng)村金融監(jiān)管寬度和深度。當(dāng)前我國農(nóng)村金融體系抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力薄弱,應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管。不僅要將農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的日常經(jīng)營活動(dòng)納入,同時(shí)也要把非金融機(jī)構(gòu)的金融業(yè)務(wù)納入,不僅要對(duì)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的常規(guī)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管,同時(shí)也要對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新行為、制度建設(shè)等進(jìn)行引導(dǎo),以切實(shí)提升農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營管理水平。

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第二篇：金融與貿(mào)易系論文（范文）

2012屆金融與貿(mào)易系畢業(yè)論文選題

一、金融專業(yè)

1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16.17.18.19.20.21.22.23.24.25.26.27.28.29.30.31.32.33.34.35.36.37.38.39.中小企業(yè)融資障礙及對(duì)策研究 國有商業(yè)銀行股份制改革研究 我國商業(yè)銀行不良貸款管理研究商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范研究 論我國商業(yè)銀行內(nèi)部控制制度建設(shè) 我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)研究商業(yè)銀行個(gè)人零售業(yè)務(wù)發(fā)展的探析 推行貸款五級(jí)分類法存在的問題與對(duì)策 商業(yè)銀行貸款風(fēng)險(xiǎn)管理的研究 發(fā)展我國個(gè)人消費(fèi)信貸的難點(diǎn)與對(duì)策 中外汽車消費(fèi)信貸比較 商業(yè)銀行消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展存在的問題及對(duì)策 我國商業(yè)銀行消費(fèi)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理措施及對(duì)策思考 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)信貸的難點(diǎn)與對(duì)策 拓寬中小企業(yè)的投資融資渠道 商業(yè)銀行開展零售業(yè)務(wù)研究 我國銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)與防范研究 民營銀行的發(fā)展問題研究網(wǎng)絡(luò)銀行的風(fēng)險(xiǎn)控制 人民幣升值對(duì)中國經(jīng)濟(jì)的影響 國際銀行業(yè)并購浪潮對(duì)我國的啟示 全球金融業(yè)并購及分析 人民幣匯率的走勢(shì)及研究 對(duì)我國外匯儲(chǔ)備適度性的分析 我國金融監(jiān)管的現(xiàn)狀與對(duì)策 金融控股公司制----中國金融業(yè)的未來 分業(yè)經(jīng)營還是混業(yè)經(jīng)營——中國金融業(yè)的選擇 “分業(yè)經(jīng)營”與“混業(yè)經(jīng)營”的比較研究農(nóng)村信用社風(fēng)險(xiǎn)的形成及防范措施 商業(yè)銀行信用風(fēng)險(xiǎn)的防范與對(duì)策 利率市場(chǎng)化與商業(yè)銀行的利率風(fēng)險(xiǎn)管理 解決銀行不良資產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的國際比較及借鑒 中國國有商業(yè)銀行與外資銀行競(jìng)爭(zhēng)力比較研究 國外中小企業(yè)融資模式的比較分析中小企業(yè)融資難的自身原因分析 中小企業(yè)融資中的信用缺失問題及解決 關(guān)于建立我國中小企業(yè)融資體系的思考 我國民營中小企業(yè)融資問題分析 混業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險(xiǎn)分析

40.41.42.43.44.45.46.47.48.49.50.51.52.53.54.55.56.57.58.59.60.61.62.63.64.65.66.當(dāng)前儲(chǔ)蓄存款情況的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)分析 我國外匯儲(chǔ)備的投資決策與風(fēng)險(xiǎn)防范利率市場(chǎng)化對(duì)國有商業(yè)銀行（或中小商業(yè)銀行）的影響與對(duì)策 存款保險(xiǎn)制度與銀行市場(chǎng)退出機(jī)制 我國應(yīng)該盡快建立存款保險(xiǎn)制度 我國應(yīng)暫緩建立存款保險(xiǎn)制度 建立存款保險(xiǎn)制度，促進(jìn)銀行業(yè)公平競(jìng)爭(zhēng) 大學(xué)生助學(xué)貸款調(diào)查 大學(xué)生生源地助學(xué)貸款試點(diǎn)情況調(diào)查 某企業(yè)的信用分析報(bào)告 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展的問題與對(duì)策 企業(yè)債券市場(chǎng)發(fā)展對(duì)策探討 完善中國證券市場(chǎng)退出機(jī)制的思考 開放式投資基金的風(fēng)險(xiǎn)與防范 我國滬深股市的投資風(fēng)險(xiǎn)及與防范 中國股票價(jià)格的主要因素分析 我國典當(dāng)業(yè)發(fā)展模式的思考 典當(dāng)行經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管理 民品典當(dāng)業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)控制 房地產(chǎn)典當(dāng)業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險(xiǎn)控制 XX地區(qū)典當(dāng)發(fā)展的調(diào)查報(bào)告 XX地區(qū)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 XX地區(qū)人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 農(nóng)村保險(xiǎn)營銷隊(duì)伍建設(shè) 農(nóng)村保險(xiǎn)營銷對(duì)策及其方法分析 農(nóng)村保險(xiǎn)產(chǎn)品營銷策略分析 金融監(jiān)管體系的構(gòu)建

二、國際貿(mào)易專業(yè)

1.國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢(shì)與武漢制造業(yè)振興問題研究

2.湖北省外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式研究

3.湖北省外商直接投資的現(xiàn)狀分析與對(duì)策

4.湖北省吸引外商直接投資的環(huán)境評(píng)價(jià)和對(duì)策

5.國際制造業(yè)轉(zhuǎn)移給武漢制造業(yè)發(fā)展帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

6.中部地區(qū)對(duì)FDI吸引力不足的原因及對(duì)策

7.利用FDI促進(jìn)湖北省產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的思考

8.外商直接投資對(duì)中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的影響分析

9.關(guān)于擴(kuò)大中部地區(qū)利用外資的思考

10.外商直接投資與中部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

11.中部地區(qū)外商直接投資現(xiàn)狀與對(duì)策

12.中部地區(qū)對(duì)外開放度及對(duì)外開放戰(zhàn)略研究

13.跨國公司在華投資的區(qū)域分布及區(qū)域政策

14.湖北省勞動(dòng)密集型產(chǎn)品出口的“貧困化增長(zhǎng)”調(diào)查報(bào)告

15.湖北外貿(mào)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力問題調(diào)查報(bào)告

16.綠色壁壘對(duì)湖北企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響分析

17.湖北省轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長(zhǎng)方式調(diào)查報(bào)告

18.湖北勞務(wù)出口調(diào)查分析

19.湖北服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力調(diào)查報(bào)告

20.湖北服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力分析

21.湖北勞務(wù)出口調(diào)查分析

22.外商直接投資對(duì)湖北就業(yè)的影響

23.外貿(mào)差額的變化對(duì)我國的影響分析

24.論中國經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)中的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)

25.對(duì)××省(市)引進(jìn)外資狀況的調(diào)查分析

26.對(duì)如何把中國建成貿(mào)易強(qiáng)國的思考

27.當(dāng)前我國外貿(mào)出口的主要問題及對(duì)策思考

28.湖北省利用FDI調(diào)查報(bào)告

29.湖北農(nóng)產(chǎn)品出口調(diào)查報(bào)告

30.湖北應(yīng)對(duì)外資并購的調(diào)查分析

31.海爾集團(tuán)公司“走出去”的策劃案

32.湖北紡織品出口調(diào)查報(bào)告

33.對(duì)湖北省引進(jìn)外資狀況調(diào)查分析

34.非關(guān)稅壁壘的最新發(fā)展動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)研究

35.技術(shù)性貿(mào)易壁壘對(duì)我國對(duì)外貿(mào)易的影響及對(duì)策

36.國際貿(mào)易中的技術(shù)壁壘新的特點(diǎn)研究

37.我國出口企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“綠色貿(mào)易壁壘”

38.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力研究

39.對(duì)我國遭受國外反傾銷典型案例的分析與思考

40.淺議我國應(yīng)對(duì)國外反傾銷的策略

41.湖北服務(wù)貿(mào)易發(fā)展調(diào)查報(bào)告

42.湖北電子產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易調(diào)查報(bào)告

43.廣東玩具進(jìn)出口貿(mào)易調(diào)查報(bào)告

44.武漢市紙產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易調(diào)查報(bào)告

45.跨國公司在湖北的技術(shù)擴(kuò)散調(diào)查報(bào)告

46.海爾企業(yè)產(chǎn)品出口目標(biāo)市場(chǎng)選擇方案

47.湖北省吸引外商投資環(huán)境調(diào)查報(bào)告

48.湖北××產(chǎn)品的出口優(yōu)勢(shì)調(diào)查分析

49.湖北高新技術(shù)產(chǎn)品出口貿(mào)易調(diào)查分析

50.湖北省紡織民營企業(yè)參與國際化經(jīng)營的調(diào)查報(bào)告

51.跨國公司在鄂R&D投資趨勢(shì)調(diào)查分析

52.湖北技術(shù)引進(jìn)中存在的問題調(diào)查分析

53.湖北農(nóng)產(chǎn)品出口應(yīng)對(duì)綠色貿(mào)易壁壘的調(diào)查分析

54.對(duì)××?。ㄊ校└咝录夹g(shù)企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易狀況的調(diào)查分析

55.對(duì)我國遭受國外反傾銷典型案例的分析與思考

56.淺議我國應(yīng)對(duì)國外反傾銷的策略

57.我國屢遭國外反傾銷的原因及影響分析

58.中國農(nóng)產(chǎn)品的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展障礙及對(duì)策分析

59.我國出口貿(mào)易快速增長(zhǎng)的原因及其影響分析

60.非關(guān)稅貿(mào)易壁壘的主要形式及其發(fā)展變化

61.引進(jìn)外資與湖北環(huán)境保護(hù)問題調(diào)查報(bào)告

62.關(guān)于XX省服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力的調(diào)查報(bào)告

63.湖北出口商品結(jié)構(gòu)優(yōu)化的調(diào)查分析

64.利用外資促進(jìn)湖北產(chǎn)業(yè)升級(jí)調(diào)查分析

65.湖北出口貿(mào)易轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式調(diào)查報(bào)告

66.外商直接投資與湖北技術(shù)創(chuàng)新能力調(diào)查報(bào)告

67.湖北紡織品貿(mào)易的“貧困化增長(zhǎng)”調(diào)查報(bào)告

68.湖北民營企業(yè)“走出去”的調(diào)查分析

69.湖北出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)查分析

70.武漢市利用外資存在的問題分析

71.SA8000對(duì)湖北出口企業(yè)的影響調(diào)查報(bào)告

72.湖北省利用外資存在的問題

73.湖北水產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易調(diào)查報(bào)告

三、市場(chǎng)營銷專業(yè)

1.XX企業(yè)營銷理念創(chuàng)新的調(diào)查報(bào)告

2.XX企業(yè)市場(chǎng)定位方案

3.XX企業(yè)名牌戰(zhàn)略實(shí)施方案

4.市場(chǎng)營銷觀念在XX行業(yè)實(shí)施現(xiàn)狀的調(diào)查報(bào)告

5.XX企業(yè)市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)

6.XX企業(yè)的營銷環(huán)境分析

7.XX企業(yè)客戶關(guān)系管理的一般方法

8.XX企業(yè)的品牌與商標(biāo)策略

9.關(guān)于武漢市商業(yè)業(yè)態(tài)變更的調(diào)查報(bào)告

10.XX企業(yè)推行關(guān)系營銷的具體做法

11.關(guān)于XX地區(qū)消費(fèi)品市場(chǎng)發(fā)展新特點(diǎn)的調(diào)查報(bào)告

12.營銷環(huán)境的變化對(duì)XX企業(yè)經(jīng)營的影響

13.XX地區(qū)“綠色消費(fèi)”發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的調(diào)查

14.企業(yè)市場(chǎng)營銷典型案例分析

15.關(guān)于中部區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)的調(diào)查報(bào)告

16.湖北省廣告業(yè)現(xiàn)狀白皮書

17.XX企業(yè)XX產(chǎn)品的廣告創(chuàng)意設(shè)計(jì)

18.XX企業(yè)XX產(chǎn)品廣告目標(biāo)與效果測(cè)定

19.XX企業(yè)廣告策劃案

20.我省中小企業(yè)營銷現(xiàn)狀分析報(bào)告

21.XX企業(yè)XX產(chǎn)品顧客滿意度的調(diào)查報(bào)告

22.中部地區(qū)農(nóng)村市場(chǎng)的培育與發(fā)展策劃方案

23.XX企業(yè)商品配送中心的建設(shè)方案

24.XX企業(yè)連鎖經(jīng)營選址戰(zhàn)略的實(shí)施

25.XX企業(yè)MIS體系的構(gòu)建

26.XX企業(yè)BIS體系的構(gòu)建

27.XX企業(yè)VIS體系的構(gòu)建

28.XX企業(yè)XX產(chǎn)品品牌組合戰(zhàn)略方案

29.XX企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷模式的構(gòu)建

30.我國沿海新時(shí)期市場(chǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)白皮書

31.XX企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)概況

32.XX企業(yè)電子商務(wù)活動(dòng)中物流配送的組織過程

33.XX企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新方案

34.XX企業(yè)實(shí)行代理配送制的具體做法

35.關(guān)于我國城鎮(zhèn)居民家庭人情消費(fèi)特征的分析報(bào)告

36.對(duì)營銷道德的幾點(diǎn)看法

37.XX企業(yè)市場(chǎng)營銷本土化實(shí)施方案

38.XX產(chǎn)品定位戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

39.XX企業(yè)定位戰(zhàn)略與策略設(shè)計(jì)

40.XX企業(yè)營銷診斷分析報(bào)告

41.武漢地區(qū)零售業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與思考

42.XX超市是如何開展市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的43.XX傳統(tǒng)百貨業(yè)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型的案例分析

44.XX地區(qū)XX農(nóng)產(chǎn)品品牌營銷策劃

45.XX零售業(yè)連鎖發(fā)展的業(yè)態(tài)選擇

46.XX新產(chǎn)品市場(chǎng)投放方案

47.公共關(guān)系在XX企業(yè)經(jīng)營中的應(yīng)用

48.XX企業(yè)公共關(guān)系活動(dòng)方案

49.XX企業(yè)營銷策劃案

50.XX企業(yè)廣告策劃案

51.XX企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)方案

52.XX企業(yè)CIS策劃方案

53.XX企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)選擇方案

54.XX企業(yè)營業(yè)推廣方案

55.XX企業(yè)促銷方案

第三篇：財(cái)政與金融論文

從財(cái)政金融支農(nóng)合作現(xiàn)狀看農(nóng)村金融體制構(gòu)建

關(guān)鍵詞支農(nóng)合作農(nóng)村金融農(nóng)村金融體制改革

農(nóng)業(yè)發(fā)展，一靠政策，二靠科技，三靠投入，持續(xù)增加農(nóng)業(yè)投入是農(nóng)業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提條件。由于農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織等經(jīng)濟(jì)主體的自身積累能力較差、底子薄弱，我國農(nóng)業(yè)資金投入長(zhǎng)期以來主要依賴財(cái)政和信貸等外源型資金“供血”。在資源稀缺條件下，明確財(cái)政資金和信貸資金的支農(nóng)重點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建適應(yīng)社會(huì)主義新農(nóng)村發(fā)展戰(zhàn)略的農(nóng)村金融體系，更好的發(fā)揮財(cái)政、金融支農(nóng)合力，對(duì)于提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，拓寬農(nóng)民增收渠道具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。近期，我們以東營市廣饒縣為樣本，對(duì)基層財(cái)政金融支農(nóng)合作情況進(jìn)行了調(diào)查。

一、當(dāng)前財(cái)政部門和金融部門支農(nóng)合作的主要形式

（一）金融機(jī)構(gòu)直接承擔(dān)部分財(cái)政支農(nóng)職能。計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，我國財(cái)政、金融職能相互交織，財(cái)政支配金融，金融充當(dāng)“第二財(cái)政”，扮演著財(cái)政的出納角色。近年來，隨著財(cái)政、金融體制改革的不斷深入，我國基本構(gòu)建起了以政策性金融、商業(yè)性金融和農(nóng)村合作金融為主體的農(nóng)村金融體系，部分商業(yè)銀行承擔(dān)的財(cái)政性職能相應(yīng)移交給了政策性銀行，政策性銀行演變成溝通財(cái)政與金融支農(nóng)合作的主要橋梁。以廣饒縣為例，該縣1994年設(shè)立農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，農(nóng)業(yè)銀行除保留小額農(nóng)戶貸款、扶貧開發(fā)貸款等政策性業(yè)務(wù)，原承擔(dān)的糧棉油貸款購銷等政策性貸款業(yè)務(wù)均劃轉(zhuǎn)至農(nóng)發(fā)行。支農(nóng)再貸款？

（二）財(cái)政部門透過對(duì)相關(guān)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)主體的貸款貼息。為促進(jìn)“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的幅射帶動(dòng)能力，財(cái)政部門對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、小額扶貧貸款等提供了部分利息補(bǔ)貼，以減輕農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)，促進(jìn)了金融部門對(duì)農(nóng)業(yè)貸款投放的刺激性。據(jù)調(diào)查，2000年以來，東營市財(cái)政每年安排2000萬元專項(xiàng)資金用于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)貸款貼息。2003年，廣饒縣委、縣政府制定出臺(tái)了《關(guān)于扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展的意見》，縣財(cái)政每年拿出300萬元專項(xiàng)資金，通過貸款貼息、補(bǔ)助、獎(jiǎng)勵(lì)等方式，用于支持重點(diǎn)龍頭企業(yè)。

（三）財(cái)政部門出臺(tái)鼓勵(lì)金融支農(nóng)有關(guān)優(yōu)惠政策。為吸引金融機(jī)構(gòu)增加對(duì)農(nóng)業(yè)的投入，財(cái)政部門對(duì)農(nóng)村信用社直接給予財(cái)政資助，出臺(tái)了減免三年?duì)I業(yè)稅、所得稅減半征收、承諾分紅補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策。據(jù)調(diào)查，東營市政府為促進(jìn)縣區(qū)農(nóng)村信用社增資擴(kuò)股工作的順利開展，對(duì)利津、墾利兩縣農(nóng)村信用社的股東承諾，如信用社2年內(nèi)達(dá)不到分紅比例，市財(cái)政將予股東補(bǔ)貼；并在政府權(quán)限范圍內(nèi)，盡量減免農(nóng)村信用社在抵債資產(chǎn)接收和處置過程中形成的各種稅費(fèi)。全市涉農(nóng)資金和業(yè)務(wù)全部交由農(nóng)村信用社辦理，所有農(nóng)口部門在農(nóng)村信用社開設(shè)基本賬戶，各級(jí)預(yù)算外資金按一定比例存放農(nóng)村信用社，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的國庫、勞動(dòng)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和各種行政收費(fèi)由農(nóng)村信用社代理，縣、鄉(xiāng)公務(wù)員和教師的工資由農(nóng)村信用社代發(fā)，縣級(jí)財(cái)政集中支付中心設(shè)在農(nóng)村信用社。研究制定了做好農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)清收盤活工作的具體意見。對(duì)過去行政干預(yù)的貸款和協(xié)調(diào)農(nóng)村信用社購買的企業(yè)債券、各級(jí)各部門在農(nóng)村信用社的行政性貸款，由縣、鄉(xiāng)政府負(fù)責(zé)限期收回；對(duì)公職人員的貸款，采取紀(jì)律和行政的手段收回；采取以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)置換、整體“打包”等多種方式，幫助清收不良貸款。

（四）人民銀行助推，政府部門主導(dǎo)，積極優(yōu)化縣域金融生態(tài)環(huán)境。2005年初，周小川行長(zhǎng)多次在重要場(chǎng)合論述金融生態(tài)環(huán)境問題，引起社會(huì)各界的廣泛重視和關(guān)注。面對(duì)金融改革發(fā)展的新形勢(shì)，各級(jí)人民銀行積極向地方政府匯報(bào)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重大意義，取得了政

府的大力支持。據(jù)調(diào)查，2005年，廣饒縣委、縣政府把金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)列入了重要議事日程，成立了由分管縣任組長(zhǎng)的優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，把金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)納入縣委、縣政府的考核，加大了督查力度。開展了“金融生態(tài)示范縣”創(chuàng)建活動(dòng)，出臺(tái)了《創(chuàng)建“金融生態(tài)示范縣”建設(shè)的實(shí)施意見》，研究設(shè)計(jì)了“建設(shè)金融生態(tài)示范縣”的具體指標(biāo)體系，制定了《“金融生態(tài)示范縣”評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，形成推動(dòng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)的規(guī)范化機(jī)制。截至2005年底，全縣已命名“文明信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)”21個(gè)，“文明信用村”684個(gè)，“文明信用企業(yè)”61個(gè)，“文明信用戶”9.9戶，“文明信用工商戶”2333個(gè)，2006年力爭(zhēng)全市60%以上的村鎮(zhèn)、農(nóng)戶達(dá)到文明信用標(biāo)準(zhǔn)。

三、政策建議

一方面，貧困地區(qū)公共財(cái)政未能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，健全的農(nóng)村金融體系無法建立；另一方面，將農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)作為支農(nóng)的工具，進(jìn)一步扭曲了農(nóng)村的金融體制。分析表明，只有讓公共財(cái)政發(fā)揮應(yīng)有的作用，才能進(jìn)一步改革農(nóng)村金融體系，形成商業(yè)可持續(xù)的農(nóng)村金融體制。（謝平，公共財(cái)政、金融支農(nóng)與農(nóng)村金融改革）

第一，健全農(nóng)村公共財(cái)政體系。一是通過農(nóng)村公共財(cái)政直接投資以改善農(nóng)村的投資環(huán)境、提高農(nóng)村的技術(shù)水平和對(duì)一些經(jīng)濟(jì)行為給予補(bǔ)助。二是逐步完善農(nóng)村社會(huì)保障體系，改變目前我國長(zhǎng)期存在的只有城市干部職工才能享受社會(huì)保障的狀況。農(nóng)村社會(huì)保障體系不僅包括居民生活補(bǔ)助和救助、基礎(chǔ)的生產(chǎn)生活設(shè)施和文化教育支出，還包括對(duì)農(nóng)戶個(gè)體生產(chǎn)及合作組織的補(bǔ)助。

第二，把財(cái)政和金融資源結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)兩者的良性互動(dòng)，提高融資效率。財(cái)政和金融兩者相互補(bǔ)充、支持、促進(jìn)，形成合力，就可以產(chǎn)生明顯的放大作用，極大推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。目前通過財(cái)政直撥或其他渠道下?lián)艿闹мr(nóng)資金千頭萬緒，開行要通過市場(chǎng)建設(shè)和融資推動(dòng)的方法加以整合，改變長(zhǎng)期以來支農(nóng)資金使用分散、效率低下的局面，確保資金安全運(yùn)行。資金一旦整合，就能發(fā)揮集合效應(yīng)，提高支農(nóng)效果，產(chǎn)生“一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)信用、一個(gè)賬戶”多種功能的貸款模式。即通過融資平臺(tái)賬戶管理、整合各級(jí)政府的支農(nóng)資金、發(fā)放貸款、回收本息，形成統(tǒng)一高效的信用支持和管理模式。目前大部分縣域，特別是貧困縣機(jī)動(dòng)財(cái)力很少，自身活力相當(dāng)脆弱，開行要加強(qiáng)與有關(guān)部門的配合，盡快打開工作局面。

第三，建立信貸擔(dān)?；稹５胤秸疇款^，在縣(市)和鄉(xiāng)(鎮(zhèn))一級(jí)，由地方財(cái)政拿出一部分資金成立信貸擔(dān)?；穑溆嗫稍诋?dāng)?shù)仄髽I(yè)中募集，作為以工補(bǔ)農(nóng)的渠道。盈利的信用社可把部分盈利用于認(rèn)購擔(dān)保基金。擔(dān)保難問題也是農(nóng)民貸款難的主要問題之一。通過貸款擔(dān)?；穑鉀Q農(nóng)民貸款條件不足的問題。

第四，整合商業(yè)性金融承擔(dān)的政策性職能，全部移交至政策性銀行。加大財(cái)政支持力度，進(jìn)一步明確和強(qiáng)化政策性金融支農(nóng)作用。調(diào)整農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的業(yè)務(wù)范圍，允許其開辦農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)貸款、糧食生產(chǎn)專項(xiàng)貸款、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款和扶貧貸款等業(yè)務(wù)；建立政策性金融的財(cái)政補(bǔ)償機(jī)制；研究制定農(nóng)業(yè)政策性金融的專門法規(guī)或條例，對(duì)政策性金融的經(jīng)營宗旨、經(jīng)營原則等加以明確，確保其穩(wěn)健持久運(yùn)營。

第四篇：現(xiàn)代農(nóng)村建設(shè)與展望

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)與展望

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，要用推進(jìn)新型工業(yè)化的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，核心科技化，重點(diǎn)規(guī)?；?，特征商品化，目標(biāo)產(chǎn)業(yè)化。

發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、富裕廣大農(nóng)民，是現(xiàn)代農(nóng)村建設(shè)最為根本、最為核心的任務(wù)，是現(xiàn)代農(nóng)村建設(shè)持久推進(jìn)的物質(zhì)基礎(chǔ)

深化農(nóng)村改革，是推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)繁榮的有效途徑。近年來，我國緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)發(fā)展”和“農(nóng)民增收”這一根本目標(biāo)，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)了農(nóng)業(yè)各項(xiàng)改革建設(shè)，有力地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。

（一）全面推進(jìn)農(nóng)村稅費(fèi)及其配套政策改革，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民減負(fù)增收。

（二）調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)效益農(nóng)業(yè)發(fā)展。

近年來，種植業(yè)內(nèi)部，糧、棉、麻等收益較差的作物大幅減少，名優(yōu)茶、水果、花卉、蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物快速發(fā)展。畜牧業(yè)穩(wěn)步增長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。規(guī)?；曫B(yǎng)快速發(fā)展，全省規(guī)模養(yǎng)豬場(chǎng)（戶）出欄商品肉豬占全省出欄總數(shù)的48%，規(guī)模禽場(chǎng)生產(chǎn)的禽蛋已占全省禽蛋總產(chǎn)量的90%；奶牛規(guī)模飼養(yǎng)比例也分別達(dá)到66.85%。結(jié)構(gòu)調(diào)整和效益農(nóng)業(yè)發(fā)展，帶動(dòng)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。

（三）培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。

（四）加大農(nóng)村經(jīng)營體制和服務(wù)體制改革，積極促進(jìn)了農(nóng)民的增收

1、深化糧食流通體制改革，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民種糧積極性。一是進(jìn)一步深化糧食購銷體制改革。全面放開糧食購銷市場(chǎng)，取消了糧食準(zhǔn)運(yùn)證，糧食市場(chǎng)化經(jīng)營平穩(wěn)有序。二是全面完成了糧食企業(yè)改革。三是全面落實(shí)了糧食補(bǔ)貼政策。根據(jù)上級(jí)要求，制定了糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼的實(shí)施辦法，按每畝109.5元的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放到戶，到位率達(dá)100%。

2、深化農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制改革，積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。一是深化農(nóng)村土地改革，農(nóng)村土地經(jīng)營逐步規(guī)范。近年來，嚴(yán)格按照《農(nóng)村土地承包法》的要求，認(rèn)真落實(shí)了二輪土地延包政策，積極引導(dǎo)農(nóng)村土地在依法、自愿、有償?shù)脑瓌t上合理流轉(zhuǎn)，以經(jīng)營大戶為龍頭帶動(dòng)流轉(zhuǎn)，取得了較好的效果。到目前為止，土地流轉(zhuǎn)總面積近10萬畝。二是進(jìn)一步加大農(nóng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；ㄔO(shè)初見成效。通過對(duì)土地資源的整合煙、果、鴨、鵝、菜、豆等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方興未艾，并繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，成為財(cái)政增長(zhǎng)、農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，目前已形成10萬畝優(yōu)質(zhì)稻、8萬畝無公害蔬菜、7萬畝優(yōu)質(zhì)大豆、10萬畝速生工業(yè)原料林的產(chǎn)業(yè)基地。特別是近年來通過大力開展招商引資活動(dòng)，成功引進(jìn)了2家省級(jí)龍頭企業(yè)，4家市級(jí)龍頭企業(yè)，帶動(dòng)了以小金瓜、辣椒及山野菜為主的疏菜，以優(yōu)質(zhì)稻、大豆、玉米為主的糧食，以按樹為主的林業(yè)等新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。初步形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營機(jī)制，涌現(xiàn)了一大批種養(yǎng)大戶，為打造新田特色農(nóng)業(yè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)?；?jīng)營，帶動(dòng)群眾致富發(fā)揮了積極的作用。

（五）加大農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

1、全面實(shí)施糧油、瓜菜、畜禽、花卉種子種苗工程。大力引進(jìn)新品種，推廣省工、節(jié)本、高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。去年，從國外引進(jìn)的各種蔬菜、花卉、茶樹、草皮等品種200余個(gè)，共進(jìn)口種子近6萬公斤，種苗32萬多株，花卉種球 120多萬只。進(jìn)口種子數(shù)量和金額分別比上年增長(zhǎng)33倍和5.3倍。累計(jì)推廣水稻三項(xiàng)輕型栽培技術(shù)面積201754萬畝，糧棉油作物種子統(tǒng)一供種率從1995年的39%提高到57.7%，良種覆蓋率達(dá)90%以上。

2、大力推廣農(nóng)業(yè)機(jī)械化，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力1537.6萬千瓦，機(jī)耕面積1658.7萬畝，機(jī)耕率達(dá)68.9%，機(jī)播、機(jī)收為面積51.6和862.7萬畝，分別比1995年增長(zhǎng)5.7和5.8倍。

3、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作，發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)。

（六）加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

1、以綜合執(zhí)法為切入點(diǎn)，改革農(nóng)業(yè)執(zhí)法體制，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法培訓(xùn)，不斷提高執(zhí)法水平，農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗。

2、深入開展打假保農(nóng)業(yè)執(zhí)法活動(dòng)。每年春耕開始，以種子、化肥、農(nóng)藥、飼料、獸藥等為重點(diǎn)，組織全省性農(nóng)業(yè)執(zhí)法大檢查，有效維護(hù)了農(nóng)民利益和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

關(guān)于今后發(fā)展的動(dòng)向與舉措

（一）改善生產(chǎn)條件，推進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

“十五”期間建成1000萬畝標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田、200萬畝設(shè)施農(nóng)業(yè)基地，2001年建成高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)糧田120萬畝。以國家級(jí)和省級(jí)生態(tài)農(nóng)業(yè)示范縣為抓手，加強(qiáng)農(nóng)村能源開發(fā)和生態(tài)環(huán)境保護(hù)，搞好農(nóng)業(yè)面源污染治理，實(shí)施“沃土工程”，提倡科學(xué)施肥用藥，提高耕地質(zhì)量。

（二）加快發(fā)展效益農(nóng)業(yè)，構(gòu)筑特色農(nóng)業(yè)新格局。

按照區(qū)域化、特色化的要求，建設(shè)一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、效益農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)帶，推動(dòng)區(qū)域化生產(chǎn)格局的形成。一是種子種苗產(chǎn)業(yè)。二是畜禽產(chǎn)業(yè)。三是園藝產(chǎn)業(yè)。四是無公害農(nóng)產(chǎn)品。

（三）發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)新機(jī)制，促進(jìn)產(chǎn)銷緊密銜接。

1、抓基地。省級(jí)重點(diǎn)建設(shè)好100個(gè)優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)示范基地。鼓勵(lì)農(nóng)技人員以合作、技術(shù)承包等形式，參與基地建設(shè)，發(fā)揮示范作用。

2、抓載體。重點(diǎn)抓好八家國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、23家省級(jí)骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、13家省重點(diǎn)農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、22家省級(jí)示范性農(nóng)村專業(yè)合作社的培育和扶持工作。

3、抓品牌。以農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

4、抓加工。加快加工、儲(chǔ)藏、保鮮設(shè)施的技術(shù)改造，搞好主、副農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)和綜合利用，提高農(nóng)產(chǎn)品檔次。

5、抓促銷。搞好優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的展示、展銷和信息發(fā)布，加強(qiáng)產(chǎn)品宣傳，構(gòu)筑農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)市場(chǎng)的舞臺(tái)。

（四）加快科技創(chuàng)新，推動(dòng)科技進(jìn)步，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。

加強(qiáng)“三農(nóng)五方”協(xié)作，完善農(nóng)科教結(jié)合體制，引導(dǎo)科技開發(fā)與生產(chǎn)緊密銜接，全面抓好十一個(gè)高新技術(shù)示范園區(qū)建設(shè)，使之成為“引進(jìn)品種、展示技術(shù)、創(chuàng)新機(jī)制、引導(dǎo)調(diào)整、培訓(xùn)農(nóng)民”的基地和樣板。加快實(shí)施豐收計(jì)劃、跨越計(jì)劃和種子工程，重點(diǎn)抓好省級(jí)五個(gè)種子種苗工程建設(shè)，2001年全省推廣水稻輕型栽培技術(shù)1000萬畝。啟動(dòng)單季晚稻“雙百工程”，努力使單季晚稻單產(chǎn)提高一百斤，畝收益提高一百元。開展農(nóng)技人員知識(shí)更新和農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，組織形式多樣的科技下鄉(xiāng)活動(dòng)，實(shí)施新世紀(jì)青年農(nóng)民培訓(xùn)工程，培養(yǎng)一批骨干農(nóng)民。深化鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站改革，調(diào)整布局，新建一批區(qū)域性農(nóng)技站，穩(wěn)定農(nóng)技隊(duì)伍。加快農(nóng)業(yè)信息化進(jìn)程，全面推廣農(nóng)技110經(jīng)驗(yàn)，建設(shè)浙江省農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加快省、市、縣信息聯(lián)網(wǎng)步伐，建立健全信息收集、分析、發(fā)布制度，提高為農(nóng)服務(wù)水平。

（五）推動(dòng)農(nóng)村工業(yè)和小城鎮(zhèn)的快速發(fā)展，千方百計(jì)將農(nóng)村勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng)，農(nóng)民富則國家盛，農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安。加強(qiáng)“三農(nóng)”工作，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是面臨的一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的歷史任務(wù)。因此，要把改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨躍作為現(xiàn)階段我國農(nóng)村改革的首要任務(wù)來抓。

1.進(jìn)一步深化農(nóng)村土地改革，穩(wěn)定土地承包關(guān)系，引導(dǎo)和鼓勵(lì)土地進(jìn)行合理有序流轉(zhuǎn)，為發(fā)展規(guī)模農(nóng)業(yè)奠定基礎(chǔ)。一是要切實(shí)抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)工作，依法保護(hù)農(nóng)民的土地承包經(jīng)營權(quán)。二是建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)秩序，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民群眾在土地流轉(zhuǎn)中的積極性，通過流轉(zhuǎn)促進(jìn)土地向種植大戶和龍頭企業(yè)集中，促進(jìn)土地的規(guī)?；s化經(jīng)營。三是建

立促進(jìn)土地規(guī)模經(jīng)營的激勵(lì)機(jī)制：對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)按當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃，成片集中從事土地規(guī)模經(jīng)營開發(fā)建原料基地的，在稅收上給予一定減免，并由政府給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作組織或大戶從事種養(yǎng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的，在項(xiàng)目安排、產(chǎn)品稅收方面給予優(yōu)惠；對(duì)經(jīng)營主體在其獲得土地使用權(quán)的土地上投資興建農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施，免收相關(guān)規(guī)費(fèi)

2.加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，著力推進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。農(nóng)業(yè)產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、品種和品質(zhì)結(jié)構(gòu)。一是大力培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。就我縣而言，重點(diǎn)是發(fā)展糧食產(chǎn)業(yè)，充分挖掘耕地潛力，提高復(fù)種指數(shù)，組織實(shí)施好優(yōu)質(zhì)稻、玉米、大豆等糧食增產(chǎn)工程，確保糧食穩(wěn)定增產(chǎn)。水稻生產(chǎn)，著重抓好科優(yōu)21號(hào)、8號(hào)、新香優(yōu)714、T優(yōu)207和超級(jí)稻等優(yōu)質(zhì)稻品種的推廣。生豬產(chǎn)業(yè)，突出加快瘦肉型豬基地建設(shè)，大力扶持養(yǎng)殖小區(qū)和規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)戶的發(fā)展。蔬菜產(chǎn)業(yè)，突出發(fā)展無公害蔬菜、反季節(jié)蔬菜、特色蔬菜，引導(dǎo)農(nóng)戶穩(wěn)步發(fā)展“訂單蔬菜”。水果產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持“多頭并舉，規(guī)模發(fā)展，擴(kuò)管并重”的工作方針，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)水果生產(chǎn)。二是積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品高附加值。目前，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)效益低，主要是由于在農(nóng)產(chǎn)品加工滯后，農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值率低。農(nóng)產(chǎn)品是進(jìn)行粗加工或根本沒有進(jìn)行加工就直接進(jìn)入市場(chǎng)，勢(shì)必造成競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)、價(jià)格低，影響農(nóng)民收入。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)將成為最有前途的產(chǎn)業(yè)之一。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整中必須積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，使之成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，成為國民經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。要圍繞本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有計(jì)劃地辦好各種類型的加工企業(yè)。要重點(diǎn)發(fā)展以農(nóng)副產(chǎn)品為主要來源的加工業(yè)并加強(qiáng)與科研單位、國有企業(yè)、外商的聯(lián)合，形成一批大中型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展壯大起來。三是大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展名特優(yōu)產(chǎn)品和精細(xì)特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)品，實(shí)施綠色農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌效應(yīng)。四是大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)民收入。轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化和專業(yè)化的客觀要求。要加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐，加速縣城的擴(kuò)容提質(zhì)，逐步擴(kuò)大城鎮(zhèn)規(guī)模，把較多的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到加工、流通和服務(wù)領(lǐng)域。同時(shí)，加強(qiáng)與省外大中型企業(yè)的聯(lián)系和溝通，提高勞務(wù)輸出的組織化程度。

3.實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略，提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上就是品種、質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)，是科技含量的競(jìng)爭(zhēng)。要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝，必須依靠科技，提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量，走集約經(jīng)營的路子。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技隊(duì)伍建設(shè)，提高科技人員的待遇，充分調(diào)動(dòng)廣大科技人員的積極性，逐步建立農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系，提高農(nóng)業(yè)科技競(jìng)爭(zhēng)能力。二是加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，推廣普及適用農(nóng)業(yè)技術(shù)等示范技術(shù)。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技教育培訓(xùn)，舉辦各種類型的農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，興建農(nóng)民技術(shù)學(xué)校，發(fā)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，為提高農(nóng)民科技素質(zhì)創(chuàng)造條件。

第五篇：金融服務(wù)

揚(yáng)十八大精神樹金融服務(wù)新風(fēng)

龍口農(nóng)商銀行海岱支行欒鈞屹 2012年11月8日-11月14日中國共產(chǎn)黨第十八次代表大會(huì)在北京隆重召開，黨的十八大是在我國進(jìn)入全面建成小康社會(huì)決定性階段召開的一次十分重要的大會(huì)。報(bào)告強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持市場(chǎng)化改革方向，進(jìn)一步提出加快完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，對(duì)健全現(xiàn)代市場(chǎng)體系、提高市場(chǎng)配置資源的效率、加強(qiáng)宏觀調(diào)控、深化金融體制改革、完善金融監(jiān)管、加快發(fā)展資本市場(chǎng)、提高金融業(yè)國際競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)金融創(chuàng)新、維護(hù)金融穩(wěn)定等提出了明確要求。

經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，政治建設(shè)，文化建設(shè)，生態(tài)文明建設(shè)皆以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為基礎(chǔ)。，銀行的發(fā)展是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力證明。2012年，我國人民幣存款余額91.74萬億元，同比增長(zhǎng)13.3%，由此可見，我國經(jīng)濟(jì)在發(fā)展，民生在改善。如何更好的保證銀行存款總額連年增長(zhǎng)，保持國民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展成為擺在我們銀行人面前的嚴(yán)峻課題。

就在全國各行各業(yè)各族人民沉浸在學(xué)習(xí)貫徹十八大精神的濃厚氛圍中時(shí)，銀行業(yè)傳來一聲巨響，山東省農(nóng)村信用社(農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)村合作銀行)各項(xiàng)存款突破1萬億元,余額達(dá)到10031.73億元,成為山東省首家存款規(guī)模過萬億元的金融機(jī)構(gòu)，山東一躍成為第四個(gè)擁有存款過萬億單體金融機(jī)構(gòu)的省份。回顧山東省農(nóng)信社的發(fā)展歷程，2004年山東省農(nóng)村信用社聯(lián)合社成立時(shí),存款余額僅2000億元。短短八年多時(shí)間,這個(gè)數(shù)字增長(zhǎng)了4倍。存貸款余額連續(xù)八年居全省金融機(jī)構(gòu)首位。成績(jī)的背后,是省農(nóng)信社踐行普惠金融、全心服務(wù)“三農(nóng)”的創(chuàng)業(yè)路。與此同時(shí)，山東省農(nóng)信社始終堅(jiān)持加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)。

去年，山東省聯(lián)社榮獲“2012中國銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)千佳示范單位評(píng)選活動(dòng)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。山東省聯(lián)社是全國10家獲此獎(jiǎng)項(xiàng)的單位之一，也是全國農(nóng)信系統(tǒng)唯一一家獲此殊榮的單位。

（一）繼續(xù)立足于三農(nóng)

對(duì)于“三農(nóng)”金融越來越激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我們表示歡迎。但與此同時(shí)，我們也做好了充分的準(zhǔn)備，將進(jìn)一步擴(kuò)大“三農(nóng)”方面優(yōu)勢(shì)，并通過創(chuàng)新促進(jìn)“三農(nóng)”金融服務(wù)的商業(yè)可持續(xù)發(fā)展。服務(wù)“三農(nóng)”有三個(gè)問題必須解決好。第一個(gè)是高成本，第二個(gè)是高風(fēng)險(xiǎn)，第三個(gè)是商業(yè)可持續(xù)性。要解決好這三個(gè)問題，需要在管理方式、管理制度和經(jīng)營機(jī)制上進(jìn)行創(chuàng)新。

（二）加強(qiáng)金融服務(wù)環(huán)境建設(shè)

客戶對(duì)金融的認(rèn)知程度越來越高，公共金融意識(shí)也越來越高，不像過去30年那樣，銀行推什么服務(wù)，客戶就被動(dòng)接受什么服務(wù)?？蛻粝ＭM(jìn)入銀行營業(yè)廳，希望映入眼簾的干凈的服務(wù)環(huán)境，方便的便民設(shè)施，有序的辦理業(yè)務(wù)的順序，享受上帝般的待遇。

（三）加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)全覆蓋。

不斷拓寬農(nóng)村電子化服務(wù)渠道，擴(kuò)大ATM和POS等電子機(jī)具布設(shè)覆蓋面?；緦?shí)現(xiàn)“電子機(jī)具村村通、家家用上銀行卡”。加快電子銀行的覆蓋率。

（四）服務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

銀行業(yè)服務(wù)人員的服務(wù)理念應(yīng)從“要我服務(wù)”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙?wù)”。2012年11月20日，銀監(jiān)會(huì)銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)局已正式成立。該機(jī)構(gòu)的主要職能包括：制定銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)總體戰(zhàn)略、政策法規(guī)；協(xié)調(diào)推動(dòng)建立并完善銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)消費(fèi)者服務(wù)、教育和保護(hù)機(jī)制，建立并完善投訴受理及相關(guān)處理的運(yùn)行機(jī)制；組織實(shí)施監(jiān)督檢查，依法糾正和處罰不當(dāng)行為等。加強(qiáng)銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)，是“為人民服務(wù)”的根本體現(xiàn)，是“對(duì)人民負(fù)責(zé)”的具體實(shí)施。

從大的方面講,銀行業(yè)成績(jī)的取得是經(jīng)濟(jì)社會(huì)蓬勃發(fā)展的縮影,是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)持續(xù)向好、惠農(nóng)政策大幅使農(nóng)民收入提高的體現(xiàn)。我們只有認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，樹立金融服務(wù)新風(fēng)，才能推動(dòng)我們銀行業(yè)繼續(xù)向好發(fā)展，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。