第一篇：復(fù)習(xí)思考

復(fù)習(xí)思考

1帕累托有效：帕累托有效 帕累托最優(yōu)：一部分人要改善處境，必須以另一部分人處境的惡化為代價。帕累托改進(jìn)或更優(yōu) ：至少有一個人的處境變好，沒有人的處境變壞。

2基尼系數(shù)：在全部居民收入中，用于進(jìn)行不平均分配的那部分收入占總收入的百分比。

3市場失靈

4壟斷：壟斷是指在市場交易中，少數(shù)當(dāng)事人或經(jīng)濟(jì)組織憑借自身的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢或超經(jīng)濟(jì)勢力，對商品生產(chǎn)、商品價格、商品數(shù)量及市場供求狀態(tài)實行排他性控制，以牟取長期穩(wěn)定超額利潤的經(jīng)濟(jì)行為。

5效用的不可分割性：是指公共產(chǎn)品通常是作為一個整體向社會提供的，它通常沒有一定的計算單位，消費者消費公共產(chǎn)品一般不能自由選擇消費的數(shù)量，而通常是所有的消費者都消費同樣數(shù)量的公共產(chǎn)品。

6一體化

7逆向選擇：由于信息不對稱，市場交易雙方中的一方比另一方知道的信息少，因而承擔(dān)了較高成本的現(xiàn)象。

8加權(quán)投票規(guī)則：利益差別，將參與成員進(jìn)行“重要性”程度分類，然后憑借這種分類分配票數(shù),最后根據(jù)各個候選方案實際得到的贊成票數(shù)的多少選擇方案。

9稅收：國家為實現(xiàn)其職能，憑借政治權(quán)力，按照法定標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)制地、無償?shù)厝〉秘斦杖氲囊环N特定分配。10道德風(fēng)險：交易雙方達(dá)成一項合同或契約后，一方以另一方的利益為代價改變自己行為的傾向。

11尋租：指為獲得政府法規(guī)支持所形成的壟斷利益（租金）而進(jìn)行的活動。

12公共物品：公共物品指需要通過財政機(jī)制向社會提供，滿足作為群體的社會成員的公共需要的物品。

13外部性

14公債：政府按照法律的規(guī)定或合同的約定，同有關(guān)各方發(fā)生的特定的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，也稱政府債。

15負(fù)的外部效應(yīng)：對交易雙方之外的第三者所帶來的未在價格中得以反映的成本費用。

16公開市場業(yè)務(wù)：中央銀行在金融市場上買賣各種有價證券，以調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量的一種行為。其主要特征是，主要依靠市場力量進(jìn)行調(diào)節(jié)。

17法定存款準(zhǔn)備金率：法定存款準(zhǔn)備金率：各專業(yè)銀行存款準(zhǔn)備金占其存款總額的比率。

18赤字：政府的財政支出大于財政收入的部分

19社會保障：是國家依法強(qiáng)制建立的社會支撐網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)系統(tǒng)，它通過各種普遍與特殊、基本與更高層次保障措施的實施，以達(dá)到提高社會整體福利水平的目的。

國家依據(jù)一定的法律規(guī)定，通過國民收入的再分配，在社會成員因失業(yè)、年老、疾病、傷殘、喪尸勞動能力以及遇到其他事故而面臨生活困難，向其提供必不可少的基本生活保障和社會服務(wù)。

20一致投票規(guī)則的優(yōu)缺點：一項集體行動方案，只有在所有參與者都同意，或者至少在沒有任何人反對的前提下，才能實現(xiàn)的一種表決方式。優(yōu)點：第一，所有參與者的權(quán)利都會得到平等的體現(xiàn)。第二，可以有效避免“搭便車”行為。缺點：第一，非常復(fù)雜、費時、昂貴。第二，很容易引起沖突、威脅和恫嚇。第三，每個人都會反對任何于己稍次而于他人稍好的方案，結(jié)果就會妨礙協(xié)議的達(dá)成。第四，基本不具備穩(wěn)定性。

21公開市場業(yè)務(wù)的優(yōu)勢和必須具備的條件：

中央銀行在金融市場上買賣各種有價證券，以調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量的一種行為。其主要特征是，主要依靠市場力量進(jìn)行調(diào)節(jié)。優(yōu)越性：（1）直接影響貨幣供應(yīng)量；（2）可以進(jìn)行經(jīng)常性、連續(xù)性的操作；（3）中央銀行可以主動出擊；（4）其規(guī)模和方向可以靈活安排。條件：（1）中央銀行必須具有強(qiáng)大的、足以干預(yù)和控制整個金融市場的金融勢力。（2）金融市場必須是全國性的，必須具有相當(dāng)?shù)莫毩⑿裕C券種類必須齊全并達(dá)到一定規(guī)模。（3）必須有其他政策工具的配合。

22財政收入的形式：

1、稅收收入

2、債務(wù)收入

3、國有資產(chǎn)收益

4、政府費收入（1）規(guī)費收入（2）公產(chǎn)使用費（3）特別課征（4）各種攤派性費收入（5）特許金

23稅收原則：

（一）效率原則

1、充分且有彈性

2、節(jié)約與便利

3、中性與校正性

（二）公平原則

1、受益原則；

2、納稅能力原則

（三）穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)原則24市場失靈的的表現(xiàn)與結(jié)果：表現(xiàn)：1.公共產(chǎn)品 ：私人不愿提供公共產(chǎn)品，必須通過政府干預(yù)：搭便車。2.壟斷：壟斷廠商會操縱價格，爭取超額利潤，打破市場均衡。3.外部效應(yīng)：正的外部效應(yīng)給他人帶來利益，負(fù)的外部效應(yīng)給他人強(qiáng)加了成本。都需要政府部門的介入和干預(yù)。4.市場的不完全5.信息不完全：信息不對稱，競爭不充分。6.偏好不合理——優(yōu)值品、劣值品：不是每個人的要求和愿望都是合理的，不能完全靠市場來調(diào)節(jié)。7.失業(yè)、通貨膨脹和經(jīng)濟(jì)失衡：市場經(jīng)濟(jì)對經(jīng)濟(jì)失衡的自發(fā)調(diào)節(jié)是一種事后調(diào)節(jié)，社會付出的代價過于高昂。

8.分配問題：馬太效應(yīng)：“凡有的，還要加給他，叫他有余，沒有的，連他所有的也要奪過來?！苯Y(jié)果：

1、降低市場的效率

2、導(dǎo)致宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)失衡

3、信息損耗導(dǎo)致資源配置扭曲

4、不能有效提供公共物品

5、導(dǎo)致負(fù)外部效應(yīng)急劇增長

6、收入分配不公

7、不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

8、是外貿(mào)收支失衡，導(dǎo)致?lián)Q匯成本高。從政治、社會角度看，分化會導(dǎo)致**

25稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁存在的條件：稅負(fù)轉(zhuǎn)嫁存在的條件

（一）商品經(jīng)濟(jì)的存在（二）自由定價體制的存在26市場和政府如何糾正外部效應(yīng)：

一、私人經(jīng)濟(jì)部門對外部效應(yīng)的糾正

1、一體化：擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，組織一個足夠達(dá)的經(jīng)濟(jì)實體來將外部成本或收益內(nèi)部化。

2、利益各方協(xié)商、談判

3、社會制裁：道德的作用

4、產(chǎn)權(quán)與科斯定理：產(chǎn)權(quán)，通常指某種資源的所有權(quán)、使用權(quán)以及自由轉(zhuǎn)讓權(quán)等。只要產(chǎn)權(quán)已明確界定并受到法律的有效保護(hù)，那么交易的任何一方擁有產(chǎn)權(quán)都能帶來同樣的資源最優(yōu)配置的結(jié)果，這可通過雙方之間的談判自然地實現(xiàn)，產(chǎn)權(quán)屬于不同的人只會帶來收入分配結(jié)果的不同?？扑苟ɡ砣齻€條件：（1）產(chǎn)權(quán)是明晰的。（2）產(chǎn)權(quán)是可以自由交易的。（3）交易成本應(yīng)接近于零。

二、政府對外部效益的糾正

1、外部效應(yīng)的內(nèi)在化：征稅和補(bǔ)貼

（1）負(fù)的外部效應(yīng)的內(nèi)在化：政府一般運用矯正性的罰款和稅收來實現(xiàn)負(fù)的外部效應(yīng)的內(nèi)在化（2）正的外部效應(yīng)的內(nèi)在化：政府一般采用糾正性的財政補(bǔ)貼來實現(xiàn)正的外部效應(yīng)的內(nèi)在化

2、公共管制和計劃

3、發(fā)放可交易的排放許可證

4、法律措施：政府明確的界定并有效的保護(hù)產(chǎn)權(quán)

27影響公債發(fā)行規(guī)模的因素：

1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平

2、生產(chǎn)關(guān)系類型

3、安定政治背景

4、國家職能規(guī)范

5、財政政策選擇

6、金融市場狀況

7、公債管理水平

28政府如何糾正市場失靈

29影響財政支出的因素

30推進(jìn)我國政府的管制改革：

圍繞國企改革進(jìn)行管制改革；圍繞減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)促進(jìn)“三農(nóng)”工作進(jìn)行管制改革；在機(jī)構(gòu)改革中進(jìn)行管制職能的調(diào)整；審批制度改革

我國政府管制改革的基本準(zhǔn)則

1、以管制改革為突破點轉(zhuǎn)變政府職

2、依法推進(jìn)管制改革

3、優(yōu)化管制改革機(jī)制

4、強(qiáng)化管制成本——效益分析

5、健全被管制者參與制度

6、建立管制談判制度

7、建立管制聽證制度

8、加強(qiáng)對管制的司法審查

我國政府管制改革的發(fā)展趨勢

1、成立具有高度權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)管制改革的專門機(jī)構(gòu)

2、制定符合WTO規(guī)則要求的管制改革總體計劃 第一、進(jìn)入管制的改革第二、許、認(rèn)可制度的改革第三、資格制度的改革 第四、標(biāo)準(zhǔn)檢查制度的改革 第五、新設(shè)管制的審查

3、將審批制度改革納入管制改革的總體框架第一、政府管制與審批制度第二、在管制改革的總體框架下進(jìn)行審批制度改革

4、轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)政府職能從“行政－控制型”向“管制－服務(wù)型”轉(zhuǎn)變（1）政府的職責(zé) 第一，調(diào)控者的職責(zé) 第二，公益者的職責(zé)第三，管制者的職責(zé) 第四，仲裁者的職責(zé) 第五，“守夜人”的職責(zé)。

（2）轉(zhuǎn)變政府職能，實現(xiàn)從“行政－控制型”向“管制－服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變

31公共產(chǎn)品如何有效提供：

公共物品的有效供給:“林達(dá)爾均衡”第一，每個社會成員都愿意準(zhǔn)確地披露自己可以從公共物品和服務(wù)的消費中獲得邊際效益，而不存在隱瞞和低估其邊際效益從而逃避自己應(yīng)該分擔(dān)的成本費用的動機(jī)。

第二，每個社會成員都清楚的了解其他社會成員的嗜好以及收入狀況，甚至清楚掌握一種公共物品或服務(wù)可以給彼此帶來的真實邊際效益，不存在隱瞞個人邊際效益的可能。條件相當(dāng)苛刻，只在極少的情況下才有可能:虛擬的均衡。32尋租行為所導(dǎo)致的消極后果：

（一）社會資源的浪費

1、尋租成本

2、反尋租成本

3、尋租行為所引起的第三方的各種扭曲行為所導(dǎo)致的成本

（二）經(jīng)濟(jì)效率的下降

（三）社會財富的分配不公

（四）造成社會公害

（五）給實現(xiàn)現(xiàn)代化造成致命的障礙

33公共支出應(yīng)遵循什么原則：

1、效益原則通過公共支出使資源得到最優(yōu)化的配置，使社會得到最大的“效益”。

2、穩(wěn)定原則應(yīng)有助于防止經(jīng)濟(jì)波動過于激烈。公共支出可以作為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)的杠桿。

3、公平原則通過公共支出提供勞務(wù)和補(bǔ)助所產(chǎn)生的利益在各個階層的居民中的分配應(yīng)達(dá)到公平狀態(tài)，能恰當(dāng)?shù)胤细鱾€階層居民的需要。

34公債的功能

（一）彌補(bǔ)財政赤字

（二）籌集建設(shè)資金

（三）調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)

（四）籌集戰(zhàn)爭經(jīng)費

35財政政策的調(diào)控作用

36影響公共支出規(guī)模的因素

1、經(jīng)濟(jì)性因素

2、政治性因素

3、社會性因素

4、公共支出的向上剛性

5、公共商品需求的彈性

6、公共支出的環(huán)境因素

7、人口變化對公共支出的影響

37貨幣政策的手段：

貨幣政策的手段

1、法定存款準(zhǔn)備金率：各專業(yè)銀行存款準(zhǔn)備金占其存款總額的比率 政策效果：（1）準(zhǔn)備金率調(diào)整很小，也會引起貨幣供應(yīng)量巨大波動。（2）限制了商業(yè)銀行體系創(chuàng)造派生存款的能力。（3）即使商業(yè)銀行等存款機(jī)構(gòu)由于種種原因持有超額準(zhǔn)備金，法定存款準(zhǔn)備金的調(diào)整也會產(chǎn)生效果。局限性：（1）效果較強(qiáng)烈，不宜作為中央銀行日常調(diào)控貨幣供給的工具。（2）其調(diào)整對整個經(jīng)濟(jì)心理預(yù)期都產(chǎn)生影響，使得它有了固定化的傾向。（3）對各類銀行影響不一致，效果不易把握。

2、再貼現(xiàn)政策中央銀行對商業(yè)銀行用持有的未到期票據(jù)向中央銀行融資所作的政策規(guī)定。政策效果：（1）再貼現(xiàn)率的變動，在一定程度上反映了中央銀行的政策意向，有一種告示效應(yīng)。（2）通過影響商業(yè)銀行的資金成本和超額準(zhǔn)備來影響商業(yè)銀行的融資決策。局限性：（1）不能使中央銀行有足夠的主動權(quán)（2）再貼現(xiàn)率高低有限度。（3）隨時調(diào)整再貼現(xiàn)率也會對引起市場利率的經(jīng)常波動。

3．公開市場業(yè)務(wù)：中央銀行在金融市場上買賣各種有價證券，以調(diào)節(jié)貨幣供應(yīng)量的一種行為。其主要特征是，主要依靠市場力量進(jìn)行調(diào)節(jié)。優(yōu)越性：（1）直接影響貨幣供應(yīng)量；（2）可以進(jìn)行經(jīng)常性、連續(xù)性的操作；（3）中央銀行可以主動出擊；（4）其規(guī)模和方向可以靈活安排。條件：（1）中央銀行必須具有強(qiáng)大的、足以干預(yù)和控制整個金融市場的金融勢力。（2）金融市場必須是全國性的，必須具有相當(dāng)?shù)莫毩⑿?，證券種類必須齊全并達(dá)到一定規(guī)模。（3）必須有其他政策工具的配合。

4、其他手段：其一，道義上的勸告。指中央銀行對商業(yè)銀行在放款、投資等方面應(yīng)采取的手段和行為給予指導(dǎo)和勸告，希望商業(yè)銀行與中央銀行在貨幣政策方面相互配合。其二，中央銀行直接向所要支持的產(chǎn)業(yè)和地區(qū)提供貸款。其三，提供優(yōu)惠的利率。

其四，直接信用管制。

38規(guī)范我國公共收費的措施

規(guī)范我國公共收費的措施：（1）適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步轉(zhuǎn)變政府職能（2）統(tǒng)一和規(guī)范政府理財制度（3）清理整頓現(xiàn)行收費項目（4）建立規(guī)范合理的監(jiān)督機(jī)制（5）適當(dāng)提高征稅能力，提高公共收入規(guī)模

39市場失靈的結(jié)果

1、降低市場的效率

2、導(dǎo)致宏觀調(diào)控經(jīng)濟(jì)失衡

3、信息損耗導(dǎo)致資源配置扭曲

4、不能有效提供公共物品

5、導(dǎo)致負(fù)外部效應(yīng)急劇增長

6、收入分配不公

7、不利于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

8、是外貿(mào)收支失衡，導(dǎo)致?lián)Q匯成本高。從政治、社會角度看，分化會導(dǎo)致** 40外部效應(yīng)的后果

第二篇：復(fù)習(xí)與思考

復(fù)習(xí)與思考

模塊一練習(xí)題

一、單項選擇題

1．事件樹分析是安全系統(tǒng)工程的重要分析方法之一，其理論基礎(chǔ)是系統(tǒng)工程的決策論。事件樹是從決策論中的 引申而來的。A．決策樹 B.流程圖 C.可靠性圖 D.圖論

2．在繪制事故樹時，事件Bl和B2中有一個發(fā)生，事件A就會發(fā)生，則應(yīng)使用

表示三者的邏輯關(guān)系。

A．非門 B．或門 C．與或門 D．與門

3、《安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目的（），必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

A．生活設(shè)施

B．福利設(shè)施

C．安全設(shè)施

D．環(huán)保設(shè)施

二、簡答題

1、如何繪制成功樹？并舉例說明。

2、說明事故法則的概念，它對安全工作的啟示是什么？分析其在安全工作中的應(yīng)用。

3、我國常用的系統(tǒng)安全分析方法有那幾種？

模塊二練習(xí)題

一、單項選擇題

1.《條例規(guī)定》，事故發(fā)生后，單位負(fù)責(zé)人人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于（）小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和富有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的有關(guān)部門報告。

A.1

B2

C4

D5

2.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起（）日內(nèi)，事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的，應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。

A 7

B 3

C 1

D5

3.根據(jù)規(guī)定，特大事故是指造成（）人以上死亡，或者（）以上重傷的事故

（）

A、30，100

B、10-30，50-100

C、10-30，10-50

D、20，100

4．安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門接到事故報告后，應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)規(guī)定上報事故情況，并通知公安機(jī)關(guān)、勞動保障行政部門、（）和人民檢察院。

A、團(tuán)委

B、交通部門

C、工會

D、公路部門

5、根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，將事故分為特別重大事故、重大事故、（）和一般事故。

A、重大事故

B、較大事故

C、特大事故

D、事故

二、多項選擇題

1.事故調(diào)查組履行下列職責(zé)：查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失；及（）。

A、認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任 B、提出對事故責(zé)任者的處理建議 C、總結(jié)事故教訓(xùn)，提出防范和整改措施 D、提交事故調(diào)查報告

2.以下關(guān)于事故調(diào)查權(quán)限說法正確的是：（）。

A、重大事故由事故發(fā)生地省級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查 B、較大事故由事故發(fā)生地設(shè)區(qū)的市級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查 C、一般事故由事故發(fā)生地縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查

D、對一般事故縣級人民政府可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。

3.現(xiàn)場勘察的原則有（）

A、及時

B、全面

C、細(xì)致

D、公平

E、客觀

三、簡答題

1.生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人有哪些法定職責(zé)？

2.事故調(diào)查組成員應(yīng)當(dāng)具備的條件？ 3.事故調(diào)查組組長的職責(zé)？

模塊三練習(xí)題

一、簡單題

1、怎樣收集與事故有關(guān)的物證？

2、發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場應(yīng)該怎樣處理？

3、進(jìn)行事故現(xiàn)場的勘察，應(yīng)遵循哪些原則？

4、詢問當(dāng)事人時應(yīng)注意的事項？

模塊四練習(xí)題

一、請簡述調(diào)查報告的格式。

二、請同學(xué)們利用頂崗實習(xí)的機(jī)會，編寫一個事故調(diào)查報告的實例。

模塊五練習(xí)題

一、請根據(jù)以下案例內(nèi)容制作幻燈片，要求版面簡潔明了。

2009年8月15日，某港商獨資工藝玩具廠發(fā)生特大火災(zāi)事故，死亡84人，傷45人，直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)260余萬元（時價）。該廠廠房是一棟三層鋼筋混凝土建筑。一樓為裁床車間，內(nèi)用木板和鐵柵欄分隔出一個庫房。庫房內(nèi)總電閘的保險絲用兩根銅絲代替，穿出庫房頂部并搭在鐵柵欄上的電線沒有用套管絕緣，下面堆放了2米高的布料和海綿等易燃物。二樓是手縫和包裝車間及辦公室，一間廁所改作廚房，內(nèi)放有兩瓶液化氣。三樓是車衣車間。?該廠實施封閉式管理。廠房內(nèi)唯一的上下樓梯平臺上還堆放雜物；樓下4個門，2個被封死，1個用鐵柵欄與廠房隔開，只有1個供職工上下班進(jìn)出，還要通過一條0.8米寬的通道打卡；全部窗戶外都安裝了鐵欄桿加鐵絲網(wǎng)。

起火原因是庫房內(nèi)電線短路時產(chǎn)生的高溫熔珠引燃堆在下面的易燃物所致。起火初期火勢不大，有工人試圖擰開消火栓和用滅火器滅火，但因不會操作未果。在一樓東南角敞開式貨物提升機(jī)的煙囪效應(yīng)作用下，火勢迅速蔓延至二、三樓。一樓工人全部逃出。正在二樓辦公的廠長不組織工人疏散，自顧逃命。

二、三樓約300多名工人，在無人指揮情況下慌亂逃生。由于要下樓梯、拐彎、再經(jīng)打卡通道才能逃出廠房。路窄人多，濃煙烈火，致使人員中毒窒息，造成重大傷亡。

經(jīng)調(diào)查確認(rèn)以下事實：

1、該廠雇傭無證電工，長期超負(fù)荷用電，電線、電器安裝不符合有關(guān)安全

規(guī)定要求；

2、廠方平時未對工人進(jìn)行安全防火教育培訓(xùn)；發(fā)生火災(zāi)時，廠長未指揮工人撤離，自顧逃生；

3、該廠多處違反消防安全規(guī)定。對于消防部門所發(fā)“火險整改通知書”，未認(rèn)真整改，留下重大火災(zāi)隱患，以 向整治小組個別成員行賄等手段取得整改合格證。該廠所在地鎮(zhèn)政府對此完全了解，不但不督促整改，還由鎮(zhèn)長授意給整治小組送錢說情。

模塊六練習(xí)題

根據(jù)以下情況介紹以及公安部交通管理局有關(guān)信息，請對全國2009年交通事故進(jìn)行統(tǒng)計并制作相應(yīng)的統(tǒng)計圖。

公安部交通管理局今日通報，2009年，全國共發(fā)生道路交通事故238351起，造成67759人死亡、275125人受傷，直接財產(chǎn)損失9.1億元。其中，酒后駕駛導(dǎo)致的事故死亡人數(shù)降幅明顯。

2009年，全國共發(fā)生道路交通事故238351起，造成67759人死亡、275125人受傷，直接財產(chǎn)損失9.1億元，與去年同期相比，分別下降10.1%、7.8%、9.8%和10.7%。

其中，發(fā)生一次死亡10人以上特大道路交通事故24起，同比減少5起。全國萬車死亡率為3.6，同比減少0.7。

公安部分析稱，2009年全國道路交通事故情況，主要有以下特點： 一是超速行駛、酒后駕駛、疲勞駕駛等嚴(yán)重交通違法行為導(dǎo)致的死亡人數(shù)降幅明顯，同比分別下降10.1%、13%和15.2%。8月15日開展嚴(yán)厲整治酒后駕駛違法行為專項行動以來，全國因酒后駕駛肇事導(dǎo)致人數(shù)同比下降39.6%。

二是國省道發(fā)生事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)同比下降9.8%，高速公路平均百公里發(fā)生事故造成的死亡人數(shù)下降10%。

三是惡劣天氣導(dǎo)致的事故死亡人數(shù)同比增加，特別是下半年全國雨、雪、霧等惡劣天氣條件下發(fā)生道路交通事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)同比上升13.3%。從全國各片區(qū)情況看，西北片區(qū)惡劣天氣發(fā)生事故導(dǎo)致的死亡人數(shù)同比增幅最

大，上升22.9%，東北、華東和華北片區(qū)分別增加8.9%、8.2%和3.1%。

四是摩托車肇事導(dǎo)致死亡人數(shù)波動上升。自3月份以來，摩托車肇事導(dǎo)致的死亡人數(shù)呈逐月波動上升，無證駕駛、未按規(guī)定讓行、超速行駛是摩托車肇事的主要原因，導(dǎo)致的死亡人數(shù)分別占摩托車肇事死亡人數(shù)的25.1%、11.7%和8.1%。

五是營運車輛肇事導(dǎo)致一次死亡10人以上特大道路交通事故比例上升。共19起，占同類事故總量的79.2%，同比增加3.3個百分點。營運車輛肇事導(dǎo)致一次死亡10人以上特大道路交通事故中，8起為駕駛?cè)顺傩旭倢?dǎo)致，占42.1%；14起發(fā)生在國省道，占73.7%，同比增長7.7個百分點；8起事故中肇事客運車輛的營運距離小于400公里，占42.1%，同比增加3.2個百分點。營運車輛肇事比例居高不下，主要是個別運輸企業(yè)對從業(yè)駕駛?cè)藛T錄用把關(guān)不嚴(yán)；少數(shù)運輸企業(yè)違法掛靠經(jīng)營，給明顯不符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的營運車輛安全發(fā)放二級維護(hù)合格證；部分運輸企業(yè)不履行對駕駛?cè)说陌踩逃凸芾砺氊?zé)；一些地方運輸管理機(jī)構(gòu)不對隱患整改不力的企業(yè)追究相關(guān)責(zé)任。

案例一： 某鋁礬土礦事故

一、背景

某鋁礬土礦（以下簡稱鋁礬土礦）建設(shè)投資100萬元，礦主李某。該礦建于某年8月，同年9月17日到縣工商局辦理了工商名稱預(yù)留登記。10月26日，李某和該礦所在村委簽訂了開采合同，規(guī)定每年向村委交納資源流失費24000元。11月22日，李某持村委蓋章同意的申請書到鎮(zhèn)政府申請辦礦，11月28日鎮(zhèn)政府同意，報縣礦管局?？h礦管局在初審責(zé)任表上簽署意見后報市國土資源局審批。市國土資源局于次年3月25日將“采礦許可證”頒發(fā)給李某。至事故發(fā)生時，鋁礬土礦一直未辦理“工商營業(yè)執(zhí)照”，也沒有建立排水系統(tǒng)。

二、事故經(jīng)過

鋁礬土礦井深42m，東西向為傾斜主巷道，主巷道兩側(cè)每隔7——10m分6個中段開采。2002年5月16日22時，礦主李某、技術(shù)員王某指揮7名礦工在井下第六中段作業(yè)。17日凌晨1時許，礦工劉某等4人打了9個炮眼，并裝上炸藥，由礦工張某放炮。張某點炮后到第五中段巷道躲炮，礦工邵某在第三中段巷道躲炮，甘某在第一中段巷道躲炮。響完兩炮后，從第三中段巷道透水出來，5min后第四中段以下巷道淹沒。井下電纜被水沖毀，失去照明。邵某摸黑沿主巷道來到絞車旁，與甘某一起上井，將井下情況告訴技術(shù)員王某。王某立即帶著礦工下井，發(fā)現(xiàn)水已漫到第三中段，井下5名礦工失蹤，馬上上井報告有關(guān)事故情況。接到事故報告后，有關(guān)部門立即組織縣安全辦、公安等有關(guān)部門組織搶救，花費10萬元租用了搶險救災(zāi)設(shè)備，經(jīng)過33h的搶救，于18日15時將5名遇難礦工尸體運到地面。事后，給每名遇難者賠償5萬元，事故調(diào)查處理費用10萬元。

1、請根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》，按事故發(fā)生的原因指出這次事故的類別。

2、在事故統(tǒng)計中，這起事故應(yīng)該統(tǒng)計在（）中。A、煤礦事故

B、非煤礦山事故

C、非礦山事故

3、在《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》中，按傷害程度可分為輕傷、重傷和死亡。請問如何區(qū)分輕傷和重傷？重傷的最高損失工作日是多少？

4、請計算這次事故造成的損失工作日和直接經(jīng)濟(jì)損失

案例二：

某化工股份有限公司事故調(diào)查

某化工股份有限公司是省屬國有企業(yè)，各級機(jī)構(gòu)健全。某日16時22分，公司所屬4PE裝置在停車檢修過程中，操作工對V-306（排料回收槽）進(jìn)行工藝處理，打開V-306放料閥，排放粉料。操作人員見排出的粉料與往常不同，有煙霧狀氣體出現(xiàn)，便立即關(guān)閉了放料閥。因排出物中夾帶三乙基鋁和丙烷等可燃?xì)怏w，瞬間三乙基鋁遇空氣后自燃，造成排出物中的可燃?xì)怏w閃燃，使在距出料口下風(fēng)側(cè)20m處工作的某建設(shè)公司2名檢修工甲、乙被燒傷。經(jīng)醫(yī)院診斷，甲需要休息3個月，乙需要休息1年，才能正常上班。

1、請問這起事故應(yīng)該由誰組織調(diào)查，哪些人員參加事故調(diào)查？

2、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，甲、乙兩名受傷者是否都為重傷？

第三篇：高三復(fù)習(xí)思考

高三復(fù)習(xí)

高三復(fù)習(xí)除了題海式強(qiáng)化訓(xùn)練，還應(yīng)充分開發(fā)利用課本。實踐證明，回歸教材是提升高考分?jǐn)?shù)的有效途徑，“以本為本”是高考復(fù)習(xí)的有效策略。

平?？荚嚕覀兂Ｕf“萬變不離其宗”，還說 “題在書外，答案在書內(nèi)”。這話適用于高考，也適用于當(dāng)今極具靈活性和時代性的高考語文。我們手中的復(fù)習(xí)材料盡管是精心挑選的，但其寬度與深度都不及教材。一是其涉及面不會比教材更全面，二是其深淺度的把握上不比教材更適中。所以對那些掌握教材不是非常透徹的學(xué)生而言，教材應(yīng)該是最好的復(fù)習(xí)資料?，F(xiàn)今的高考命題堅持以教材為依據(jù)，所以學(xué)生要想考出好成績，在高三的復(fù)習(xí)中仍不可脫離教材。下面以寫作為例談回歸教材的重要性。

在寫作中，許多學(xué)生總是因素材太少太膚淺，從而導(dǎo)致“言之無物”。所以高三階段，教師和學(xué)生依然會在積累寫作素材上下大功夫，通過網(wǎng)絡(luò)，通過報刊，通過各個途徑積累方方面面的素材。殊不知，我們的教材就是一個巨大的材料寶藏，只是我們沒有發(fā)現(xiàn)，或者說沒有有意識地去開掘罷了。歷年的高考話題都沒有在教材中出現(xiàn)過，但是，均可以從教材中找到直接、間接的寫作材料，找到分析問題的方法，獲得有益的借鑒或啟示。2003年高考話題“感情的親疏與事物的認(rèn)知關(guān)系”這一話題在《鄒忌諷齊王納諫》里就能找到素材獲得啟示。同時，歷年高考的優(yōu)秀作文相當(dāng)一部分是得益于“活”讀“活”用教材的，又如“相信自己與聽從別人” ”這一話題在《游褒禪山記》里也能找到素材獲得啟示。還有大家熟悉的《孔雀東南飛》一文，曾在多年的高考優(yōu)秀作文中被采用被演繹。僅從這個角度看，可以毫不夸張地說，教材是一座富礦，等待著我們?nèi)ラ_發(fā)。如果能靈活運用好課文中的素材，既能解決寫作時“巧婦難為無米之炊”的難題，又能增加文章的文學(xué)內(nèi)涵及文化底蘊，可以說是一舉兩得。

總之，高三語文復(fù)習(xí)要重視教材，夯實基礎(chǔ)；語文復(fù)習(xí)的沖刺階段，應(yīng)回歸課本，抓好基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺。

第四篇：HSE復(fù)習(xí)思考及答案

HSE復(fù)習(xí)思考題

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1、根據(jù)你的理解，談?wù)劄槭裁唇】怠踩?、環(huán)境（H、S、E）管理體系三者實行統(tǒng)一管理的一個模式?（1）管理健康、安全、環(huán)境的危害及效應(yīng)的所有原則彼此是相似的，例如動態(tài)管理、風(fēng)險管理等可同時應(yīng)用于H、S、E管理當(dāng)中，為統(tǒng)一提供了可能性。

（2）管理的系統(tǒng)原理的要求。根據(jù)系統(tǒng)的觀點，為達(dá)到企業(yè)的管理效果總體最佳，其所有管理活動都必需納入一個整體予以考慮。同時管理H、S、E，避免了獨立的H、S、E系統(tǒng)和結(jié)果中的重復(fù)性。

（3）若發(fā)生事故，則會同時引起H、S、E問題，共同預(yù)防和處理，提高了效率，更具有科學(xué)性。

（4）審核和認(rèn)證的需要。環(huán)境管理和職業(yè)安全管理對應(yīng)的體系認(rèn)證工作如果分開來搞，將給企業(yè)造成許多重復(fù)甚至混亂狀況，也造成職責(zé)與權(quán)限的交叉和混淆，不易于文件的控制。H、S、E三位一體的綜合管理體系，簡化了體系的審核和認(rèn)證工作，節(jié)約了企業(yè)費用。

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2、石油企業(yè)建立和實施HSE的目的、意義及HSE管理存在的主要問題（P1-P2）? 目的：

（一）滿足政府對健康、安全和環(huán)境的法律、法規(guī)要求；

（二）為組織提出的總方針、總目標(biāo)以及各方面具體目標(biāo)的實現(xiàn)提供保障。

（三）減少事故發(fā)生，保證員工的健康與安全，保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)不受損失。

（四）保護(hù)環(huán)境，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求。

（五）提高原材料和資源利用率，保護(hù)自然資源，增加經(jīng)濟(jì)效益。

（六）減少醫(yī)療、賠償、財產(chǎn)損失費用。

（七）滿足公眾期望，保持良好的公共社會關(guān)系。

（八）維護(hù)企業(yè)名譽，增強(qiáng)市場競爭力。意義：

問題：

（一）一些管理人員對HSE管理重要性和必要性認(rèn)識不清，對HSE標(biāo)準(zhǔn)理解不清，概念含混，致使管理過程目標(biāo)性差或管理達(dá)不到HSE標(biāo)準(zhǔn)要求。

（二）HSE風(fēng)險管理在一些企業(yè)或單位開展不夠扎實，危害因素辨識不系統(tǒng)、不充分，導(dǎo)致一些事故預(yù)防措施不能到位，留下安全隱患。

（三）“兩書一表”執(zhí)行不到位。HSE管理關(guān)鍵要落實到基層，而一些單位項目HSE計劃書、崗位作業(yè)指導(dǎo)書缺乏科學(xué)性、指導(dǎo)性，未得到也不可能充分貫徹落實，操作層習(xí)慣性違章還未得到有效遏制，低級錯誤、低級違章行為導(dǎo)致事故頻繁發(fā)生。

（四）一些企業(yè)由于業(yè)務(wù)擴(kuò)張速度快，未能較好處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系，人力資源、安全投入不足，對安全生產(chǎn)造成威脅。

（五）特殊作業(yè)或許可作業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行“許可證”或“工作票”制度，導(dǎo)致近年來許可作業(yè)事故頻發(fā)。

（六）一些企業(yè)或單位HSE管理體系內(nèi)部審核計劃、審核實施過程、審核員能力存在不足，起不到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、改進(jìn)管理的目的。

（七）一些基層單位安全管理人員缺乏安全知識和理論，缺少管理方法，管理抓不住要害，影響了HSE管理效果。

3、為什么說HSE管理體系是石油工業(yè)界多年管理經(jīng)驗的積累(P10-12)? 石油行業(yè)HSE管理體系發(fā)展歷程

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4、談?wù)勀銓?0年代國際兩大石油HSE重大事故及中石油羅家16H井案例的思考(P8-9)。

從以上事故可以看出，事故的直接原因無非是人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，只有通過嚴(yán)格的、系統(tǒng)的管理，杜絕原因，才能避免事故發(fā)生。對于石油、石油化工這些高風(fēng)險行業(yè)來說，一起事故不光造成人員傷亡，還有財產(chǎn)損失、環(huán)境污染。因此，將健康、安全與環(huán)境一體化管理是非常必要的。

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5、HSE管理課程主要包括那三個方面的內(nèi)容（P3）？

（一）研究健康、安全與環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及涉及的管理問題。

（二）研究事故預(yù)防與控制有關(guān)理論

（三）研究各類專業(yè)安全技術(shù)問題

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6、HSE管理體系的思想原則是什么（P12）？

1.遵守法律法規(guī)和其它要求的原則； 2.預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則； 3.全員參與的原則； 4.持續(xù)改進(jìn)的原則。

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7、“戴明”管理模式是如何支持HSE管理體系運行的（P13）? HSE管理體系遵循戴明(PDCA)模式，即“計劃（Plan）—實施（Do）—檢查Check）—改進(jìn)（Act）”的結(jié)構(gòu)（圖1-3），構(gòu)成了一個持續(xù)改進(jìn)的管理系統(tǒng)。

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8、HSE管理體系包括那四個標(biāo)準(zhǔn)體系(P14-17)？

1.質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn) 2.環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn) 3職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn) 4.社會責(zé)任國際標(biāo)準(zhǔn)體系

9、ISO9000質(zhì)量管理體系、ISO14000環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系異同點分析。

它們的最大特點是可以讓被動管理變?yōu)橹鲃庸芾?強(qiáng)制管理變?yōu)闇睾凸芾?以強(qiáng)調(diào)自我約束、自我完善。ISO9000是完善一個組織的質(zhì)量管理的最佳工具,迄今已被近兩百個國家或地區(qū)等同或等效采用。國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會在2000年底前公布的2000版ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)以八項質(zhì)量管理原則為指導(dǎo)思想以顧客為中心、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法管理的系統(tǒng)方法持續(xù)改進(jìn)、基于事實的決策方法、互利的供方關(guān)系。ISO9000作為質(zhì)量保證體系,吸取了百年來世界質(zhì)量管理理論和實踐的精華,使企業(yè)目標(biāo)明確,各級各類管理人員職能明確,最終實現(xiàn)能夠持續(xù)提供符合規(guī)定要求的產(chǎn)品和服務(wù),降低質(zhì)量成本,提高競爭力,鞏固現(xiàn)有市場并擴(kuò)大市場份額的目的。

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10、什么是石油HSE管理體系(PPT)？

對石油企業(yè)來說，HSE管理體系可以解釋為，石油企業(yè)通過一系列管理程序和規(guī)范，具體、責(zé)任明確、可操作的管理行為，將石油勘探開發(fā)施工作業(yè)過程中可能發(fā)生的健康、安全與環(huán)境事故最大限度地控制在合適的范圍內(nèi)，達(dá)到保障施工作業(yè)人員健康、促進(jìn)其安全、保護(hù)施工作業(yè)地區(qū)的生態(tài)環(huán)境目的。

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11、HSE管理體系基本框架包括那七個一級（基本）要素（P13）？

1、領(lǐng)導(dǎo)和承諾

2、健康、安全與環(huán)境方針

3、策劃

4、組織結(jié)構(gòu)、資源和文件

5、實施和運行

6、檢查和糾正措施

7、管理評審

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12、為什么說領(lǐng)導(dǎo)和承諾是HSE管理體系的核心(P23-24)？公開承諾有什么意義？

最高管理者的HSE承諾是HSE管理體系的核心，是體系運轉(zhuǎn)的動力，對體系的建立、實施和保持具有十分重要的意義。最高管理者對健康、安全與環(huán)境管理負(fù)有重要的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任是不言而喻的。因為無論采用哪種類型的管理體系，如果離開最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)和支持都會寸步難行。

承諾指明了HSE工作的方向，表明了領(lǐng)導(dǎo)做好HSE工作的決心，對廣大員工具有巨大的號召力。

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13、什么是最高管理者HSE承諾內(nèi)容概括的“兩個承諾，一個框架”（P24）? 兩個承諾是遵守法律法規(guī)的承諾和持續(xù)改進(jìn)HSE管理表現(xiàn)的承諾；一個框價是指為組織制定目標(biāo)、指標(biāo)提供一個框架。

14、什么是企業(yè)文化？如何建立和培育支持HSE管理體系的文化（25）？ 企業(yè)文化主要指企業(yè)在創(chuàng)建和發(fā)展過程中所形成的的精神財富，HSE企業(yè)文化應(yīng)是整個企業(yè)文化的有機(jī)組成部分。

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15、中石油HSE管理方針是什么（P27）? 中國石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理的方針是: 以人為本、預(yù)防為主、領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、體系管理、持續(xù)改進(jìn)。

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16、HSE策劃要素包括那四個二級要素（P27）? 1 對危害因素辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃（建立程序來辨識危害、依據(jù)法律法規(guī)要求對已確定的危害和影響進(jìn)行評價、并進(jìn)行風(fēng)險管理）法律法規(guī)及其他要求（獲取組織應(yīng)遵守的康、安全與環(huán)境相關(guān)的法律法規(guī)和要求）3 目標(biāo)和指標(biāo)（確定適合組織特點的風(fēng)險管理的目標(biāo)和指標(biāo)）健康、安全與環(huán)境管理方案（建立旨在實現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理目標(biāo)的管理措施）

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17、風(fēng)險管理基本過程可以分為那四個階段（P28）? 風(fēng)險評價和風(fēng)險控制是HSE管理中最重要的一環(huán)，可分為四個階段：識別、評價、控制和評審（如圖3-1所示）。識別——可能出現(xiàn)什么問題？評價——問題的性質(zhì)？后果？風(fēng)險？控制——是否有較好的控制方法？該控制方法是否充分？評審——是否得到實施？是否可控制不良后果？評審是否充分？

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18、什么是危害和危害因素（P29）？

危害指可能引起的損害，包括引起疾病和外傷，造成財產(chǎn)、工廠、產(chǎn)品或環(huán)境破壞，導(dǎo)致生產(chǎn)損失或負(fù)擔(dān)增加。危害因素是指可能導(dǎo)致人員傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞、有害環(huán)境影響或這些情況組合的因素。

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19、在辨識危害因素時應(yīng)考慮那“三種狀態(tài)”和那“三種時態(tài)”（P29）? 1）三種狀態(tài)：即正常、異常和緊急狀態(tài)。組織的生產(chǎn)過程往往是連續(xù)幾個星期、幾個月，甚至更長時間連續(xù)生產(chǎn)，是正常狀態(tài)。生產(chǎn)中開機(jī)、停機(jī)、檢修、搬遷等情況下的危害因素與正常狀態(tài)下不同，屬異常狀態(tài)。緊急狀態(tài)則是指發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸、洪水等情況或狀態(tài)。

2）三種時態(tài)：即過去、現(xiàn)在、將來。組織在對危害因素辨識時應(yīng)考率過去曾經(jīng)有那些、現(xiàn)在可能有那些、將來可能存在那些危害、危害因素。

*20、什么是風(fēng)險（P30）?

風(fēng)險是發(fā)生幾率和后果嚴(yán)重程度的函數(shù)，即風(fēng)險大小是用事故可能發(fā)生的幾率和可能導(dǎo)致危害的嚴(yán)重程度兩個因素表示的：

風(fēng)險＝發(fā)生幾率×后果嚴(yán)重程度

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21、HSE管理的最高目標(biāo)是什么（P32）？中石油HSE管理的戰(zhàn)略目標(biāo)目標(biāo)是什么（P32）? HSE管理的最高目標(biāo)是：零事故、零污染、零損失。中國石油天然氣集團(tuán)公司HSE管理的戰(zhàn)略目標(biāo)：追求零事故、零傷害、零污染，努力實現(xiàn)健康、安全與環(huán)境管理的國際先進(jìn)水平。

22、HSE目標(biāo)包括那些類型（P33）? 目標(biāo)的類型包括：監(jiān)控和測量型目標(biāo)(如:確定當(dāng)前遵守HSE規(guī)范的監(jiān)控)；管理型目標(biāo)(如:人員上崗培訓(xùn)合格率達(dá)100%)和改善型目標(biāo)(使作業(yè)場所噪聲從85dB降到75dB;在46 2004年12月底前將事故率從每月4起降至每月2起)。

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23、HSE包括哪些資源（P38）? a)基礎(chǔ)設(shè)施； b)人力資源； c)專項技能； d)技術(shù)資源； e)財力資源。

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24、HSE管理體系文件框架應(yīng)如何設(shè)計(P43)？

組織應(yīng)建立并保持HSE體系文件，不管是書面的或是電子的。HSE體系文件構(gòu)成了組織HSE管理政策、制度和要求，是政策性文件，是必須執(zhí)行的，這些文件是實施管理HSE管理的基礎(chǔ)。在HSE活動計劃階段，組織應(yīng)開發(fā)、保持這些文件，以保證各個管理活動有規(guī)可循，有法有度。但應(yīng)注意文件的實施效果，盡量減少無效的文件。

25、實施和運行要素包括那8個二級要素（P45）? 1設(shè)施的完整性（工程或關(guān)鍵設(shè)施的設(shè)計、建造、采購、操作、維護(hù)和檢查都應(yīng)符合既定目標(biāo)和規(guī)定的表現(xiàn)準(zhǔn)則）2承包方和（或）供應(yīng)方（對承包方或供應(yīng)方HSE管理要求）3顧客和產(chǎn)品（對提供服務(wù)和產(chǎn)品活動過程中的HSE風(fēng)險控制）

4社區(qū)和公共關(guān)系（開展與社區(qū)的信息溝通，并取得社區(qū)對組織業(yè)務(wù)活動的支持 5.5.5運行控制對活動中的危害因素進(jìn)行控制與管理）

26、什么是HSE關(guān)鍵設(shè)施？HSE關(guān)鍵設(shè)施管理要抓住那六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)（P46）？

所謂HSE關(guān)鍵設(shè)施就是與健康、安全、環(huán)境保護(hù)有關(guān)的設(shè)施。

六個環(huán)節(jié)：即對HSE關(guān)鍵設(shè)施管理要抓住“設(shè)計、建造、采購、操作、維護(hù)和檢查”六個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

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27、什么是我國建設(shè)項目安全設(shè)施的“三同時”制度（P46）? 《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第二十四條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位新建、改建、擴(kuò)建工程項目（以下統(tǒng)稱建設(shè)項目）的安全設(shè)施，必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。

28、什么是運行控制（P51）? 運行控制是指按照目標(biāo)、指標(biāo)及有關(guān)程序控制健康、安全與環(huán)境管理體系的運轉(zhuǎn)，保證體系各方面正確而有效地運行。

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29、什么是變更？什么是變更管理?變更包括哪幾個方面（P52）? 變更與變更管理：在HSE管理中，把組織內(nèi)人員、設(shè)備、過程和程序暫時性或永久性變化叫變更。人員、設(shè)備、過程和程序的變化必然會使組織面臨的風(fēng)險發(fā)生變化，那么前邊進(jìn)行的風(fēng)險管理策劃、發(fā)布的作業(yè)指南就不再適應(yīng)新的作業(yè)情況。就象人們常說的“計劃沒有變化快”，需要重新進(jìn)行風(fēng)險管理。在HSE管理中對變更過程進(jìn)行的一系列的管理活動叫變更管理。

設(shè)備的變更、人員的變更、程序的變更、法律、法規(guī)的變更

#*30、什么是HSE管理體系的“三級監(jiān)督”機(jī)制？（P55-62、63）？

第一級績效測量與監(jiān)視 第二級內(nèi)部審核 第三級管理評審

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31、論述HSE管理體系各要素之間的關(guān)系（62-64）。

這些要素按在體系中的作用可分為三大類：一類是構(gòu)成HSE管理體系的主體框架，是體現(xiàn)體系基本功能的關(guān)鍵要素；一類是對主體框架起支持作用，對實現(xiàn)基本功能起支持作用的性要素；一類是對體系個要素進(jìn)行全面監(jiān)控，實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的要素。體系要素之間的關(guān)系是比較復(fù)雜的。讀者有興趣的話，可以自己找以下那些要素與“法律法規(guī)和其他要求”直接相關(guān)，管理體系怎樣保證組織遵守法律法規(guī)和其它要求的；那些要素與“事故預(yù)防”有關(guān)，管理體系怎樣保證組織實現(xiàn)事故預(yù)防的；那些要素與“持續(xù)改進(jìn)”直接相關(guān)，管理體系怎樣保證組織不斷改進(jìn)HSE績效的。關(guān)于人力資源，體系是如何管理的；對于設(shè)施，體系是如何要求管理的；對于文件資料，體系是如何要求管理的；對于信息，體系是如何要求管理的。對于外部關(guān)系，體系是如何處理的；對于員工參與，體系是如何要求的。對于風(fēng)險管理，HSE體系講的最多，怎樣開展風(fēng)險管理；出現(xiàn)“不符合”“事故”怎么處理??。

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32、HSE管理體系的建立步驟（P65）。

第一，領(lǐng)導(dǎo)決策與準(zhǔn)備；第二，HSE標(biāo)準(zhǔn)宣貫與有關(guān)培訓(xùn)：如HSE標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、體系文件編寫人員培訓(xùn)、風(fēng)險管理人員培訓(xùn)、內(nèi)部審核員培訓(xùn)等。第三，初始風(fēng)險評價；第四，組織HSE管理體系策劃；第五，HSE體系文件的編寫、評審與發(fā)布；第六，HSE管理體系試運行；第七，HSE管理體系的審核與管理評審。

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33、什么是程序文件編寫遵循的“5W1H”原則（P72）? 程序文件編寫遵循5W1H原則,即要規(guī)定：What(做什么)、Who（誰來做、誰檢查評價）、Where（在那里做）、When（何時做）、Why（為什么做）、How（怎樣做）

34、HSE作業(yè)指導(dǎo)書與HSE作業(yè)計劃書之間的區(qū)別(PPT或P73)？

項目HSE計劃書和HSE崗位作業(yè)指導(dǎo)書是HSE體系文件中數(shù)量最多的一類，是基層作業(yè)人員從事作業(yè)的指導(dǎo)性文件，一般由生產(chǎn)運行部門牽頭負(fù)責(zé)，各基層單位依據(jù)國家法律法規(guī)、工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程以及生產(chǎn)過程存在的風(fēng)險編寫，同類作業(yè)可以合并編寫。

計劃書是針對一個作業(yè)（或工程）項目編寫的，由于作業(yè)項目性質(zhì)不同，作業(yè)環(huán)境不同，存在的風(fēng)險也不同，因此應(yīng)根據(jù)不同的項目編寫相應(yīng)的HSE計劃書。從這個意義上來講，HSE計劃書內(nèi)容變化較大。

作業(yè)指導(dǎo)書是指導(dǎo)員工崗位作業(yè)的文件，一般按照崗位、作業(yè)工種進(jìn)行編寫，由于崗位、工種作業(yè)內(nèi)容變化不大，一個崗位或工種只需要編寫一個作業(yè)指導(dǎo)書。從這個意義上來講，作業(yè)指導(dǎo)書具有穩(wěn)定性

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35、簡述審核的類型與特點（P79）.照審核組來源把審核分為三類：即第一方審核、第二方審核、第三方審核，其中第一方審核也叫內(nèi)審，第二、三方審核叫外審。

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36、什么是體系內(nèi)部審核？什么是管理評審？二者有何區(qū)別（PPT）？

內(nèi)部審核策劃一般是組織的審核方案

37、HSE管理體系內(nèi)部審核的實施工作的主要內(nèi)容(P84-89)？

包括首次會議、審核證據(jù)的收集、不符合的確定和不符合報告的編寫、編寫審核報告、召開末次會議、糾正措施的跟蹤和驗證。

38、HSE管理體系審核特點(P77)？

1）目的性。審核就是對組織的HSE管理體系是否符合審核準(zhǔn)則進(jìn)行評判,對管理體系的有效性及適宜性進(jìn)行評價，評判的依據(jù)是把審核時獲得的審核證據(jù)的評價結(jié)果與審核準(zhǔn)則進(jìn)行比較,從而得出結(jié)論；審核的基礎(chǔ)工作就是獲得審核證據(jù)，對證據(jù)進(jìn)行評價，并形成文件：審核報告。

2）系統(tǒng)性:審核的系統(tǒng)性是指HSE管理體系是一個大系統(tǒng)，審核必須覆蓋HSE管理體系的所有要素;審核活動有計劃、有步驟、有方法、有組織、有可以遵循的程序。

3）客觀性:客觀性體現(xiàn)在審核員與受審核單位無直接責(zé)任，審核員要以客觀的證據(jù)為基礎(chǔ)，公正客觀的評價審核對象，不能主觀地給出結(jié)論；審核時搜集審核證據(jù)的方法及對審核證據(jù)評價的方法是客觀的。審核的方法采用抽樣的方法,根據(jù)審核員編制的審核檢查表進(jìn)行抽樣檢查,并不是非找到不符合不可。對審核證據(jù)的評價方法是把審核證據(jù)與審核準(zhǔn)則進(jìn)行比較獲得結(jié)論，不能有主觀臆斷。

4）獨立性:審核應(yīng)由與被審核單位無直接責(zé)任的審核員進(jìn)行。獨立性保證了審核結(jié)果客觀性。

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39、各種事故致因理論對預(yù)防事故有哪些貢獻(xiàn)和局限性（PPT）？

事故頻發(fā)傾向側(cè)重于容易發(fā)生事故的個人。(單因素事故致因理論-人)優(yōu)點:在事故的預(yù)防中能從人出發(fā).缺點:過分強(qiáng)調(diào)了人的

個性特征在事故中的影響,把工業(yè)事故的原因歸因于少數(shù)事故傾向者,它忽略了人與生產(chǎn)環(huán)境的統(tǒng)一.許多研究結(jié)果表明,事故頻發(fā)傾向者并不存在,因此,事故頻發(fā)傾向論事實上已被排除在事故致因理論當(dāng)代論壇之外.海因里希的理論有明顯的不足，如它對事故致因連鎖關(guān)系的描述過于絕對化、簡單化。事實上，各個骨牌(因素)之間的連鎖關(guān)系是復(fù)雜的、隨機(jī)的。前面的牌倒下，后面的牌可能倒下，也可能不倒下。事故并不是全都造成傷害，不安全行為或不安全狀態(tài)也并不是必然造成事故，等等。盡管如此，海因里希的事故因果連鎖理論促進(jìn)了事故致因理論的發(fā)展，成為事故研究科學(xué)化的先導(dǎo)，具有重要的歷史地位。

事故因果連鎖理論首次提出人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的概念。指出了事故的發(fā)生與人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)有關(guān)，及在事故過程中實施干預(yù)的重要性，即中斷事故連鎖進(jìn)程，從而達(dá)到預(yù)防傷害事故的目的。但事故因果連鎖理論主要是從人的因素對事故進(jìn)行考慮的，表現(xiàn)出了認(rèn)識的局限性，由于人的因素在很多方面是很難分析的清楚透徹的，這也正是事故因果連鎖理論的發(fā)展局限性。

人失誤理論揭示了人失誤的本質(zhì)，指出人失誤不一定會導(dǎo)致事故，還取決于各種機(jī)會因素，事故也不一定會造成傷亡，還有無傷亡事故等。但分析過程及影響因素較簡單，主要是從人的失誤對事故進(jìn)行考慮的，由于人的失誤是很難全面分析清楚的。所以該類理論模型可望在未來有進(jìn)一步發(fā)展的可能。

*40、海因里希事故因果論與博得的因果連鎖輪有什么區(qū)別和聯(lián)系？

海因里希的理論有明顯的不足，如它對事故致因連鎖關(guān)系的描述過于絕對化、簡單化。事實上，各個骨牌(因素)之間的連鎖關(guān)系是復(fù)雜的、隨機(jī)的。前面的牌倒下，后面的牌可能倒下，也可能不倒下。事故并不是全都造成傷害，不安全行為或不安全狀態(tài)也并不是必然造成事故，等等。盡管如此，海因里希的事故因果連鎖理論促進(jìn)了事故致因理論的發(fā)展，成為事故研究科學(xué)化的先導(dǎo)，具有重要的歷史地位。

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41、什么是危險因素？什么是危害因素？二者有何區(qū)別（PPT）？

危險因素是對人造成傷亡或?qū)ξ镌斐赏话l(fā)性損害的因素，有害因素是能影響人身體健康，導(dǎo)致疾病，或?qū)ξ镌斐陕該p害的因素。

危害因素是導(dǎo)致事件、事故的因素，包括人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

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42、危險、危害因素產(chǎn)生的原因（PPT）？

存在能量、有害物質(zhì)和能量，有害物質(zhì)失去控制，是危險因素和危害產(chǎn)生的根本原因。

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43、危險危害物質(zhì)和能量失控主要體現(xiàn)在那3個方面（PPT）？

1、人的不安全行為；

2、物的不安全狀態(tài)；

3、管理缺陷

44、危險、危害因素的分類（P104-106）? 1）物理性危險、有害因素 2）化學(xué)性危險、有害因素 3）生物性危險、有害因素

4）心理、生理性危險、有害因素 5）行為性危險、有害因素 6）其它危險、有害因素

45、重大危險源包括哪幾個方面（P106-110）？

1.儲罐區(qū)（儲罐）2.庫區(qū)（庫）3.生產(chǎn)場所 4.壓力管道 5.鍋爐

6．壓力容器

7.煤礦（井工開采）

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46、什么是風(fēng)險評價（P115）？

運用安全系統(tǒng)工程原理和方法對系統(tǒng)中存在的危害因素進(jìn)行辨識與分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，確定風(fēng)險值，為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

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47、風(fēng)險評價定性評價的種類及每種方法的適用范圍(PPT或P117-119)？、1、風(fēng)險矩陣屬于風(fēng)險定性分析方法，是在風(fēng)險分析的初級階段以及對某些難以量化的風(fēng)險事件進(jìn)行分析時所采用的方法。

2、一般作業(yè)危險性評價是一種評價具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性定量評價方法。它是用與系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的3種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡的風(fēng)險大小。

3、事件樹是一種從原因推論結(jié)果的邏輯分析法。根據(jù)現(xiàn)場工藝、設(shè)備、設(shè)施情況，對一種初始事件，分析設(shè)備、設(shè)施在成功（1）、失?。?）兩種狀態(tài)下，初始事件可能的結(jié)果，形成一種樹狀圖。既可以進(jìn)行定性分析，也可以進(jìn)行定量分析

4、錯誤樹與事件樹正好相反，是針對某一單元或系統(tǒng)，分析發(fā)生某一特定頂級事件的原因，需要對系統(tǒng)要素（設(shè)備）詳細(xì)分析。某一設(shè)備發(fā)生的狀態(tài)也有成功（Y）與失敗（N）兩種。錯誤樹分析是一種演繹的系統(tǒng)安全分析方法。它是從要分析的特定事故或故障開始層層分析其發(fā)生原因，一直分析到不能再分解為止。將特定的事故和各層原因之間用邏輯門符號連接起來，得到形象、簡潔地表達(dá)其邏輯關(guān)系的邏輯樹圖形，即錯誤樹。通過對錯誤樹簡化、計算達(dá)到分析、評價的目的。

5、領(lǐng)結(jié)圖又稱關(guān)聯(lián)圖，應(yīng)用領(lǐng)結(jié)圖可以直觀地對風(fēng)險的起因和后果進(jìn)行分析。領(lǐng)結(jié)圖分析是一種通過假設(shè)用圖示法表示危害如何產(chǎn)生及如何導(dǎo)致一系列后果的方法。領(lǐng)結(jié)圖由三部分構(gòu)成：中間是頂級事件，左邊是錯誤樹，右邊是事件樹；左邊的屏障為預(yù)防措施，右邊的屏障為控制削減措施。領(lǐng)結(jié)圖的作用是幫助人們同時分析某一頂級事件如何發(fā)生以及發(fā)生后可能的后果。

6、安全檢查表法是在對危險源進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，分成若干個單元或?qū)哟危谐鏊械奈ｋU因素，確定檢查項目，然后編制成表，按此表進(jìn)行檢查，檢查表中的回答一般都是“是/否”。這種方法的突出優(yōu)點是簡單明了，現(xiàn)場操作人員和管理人員都易于理解與使用。安全檢查表法是針對已知的危險類型、設(shè)計缺陷以及與工藝設(shè)備、操作、管理有關(guān)的潛在危險性和有害性，依據(jù)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等進(jìn)行判別檢查、分析，指導(dǎo)現(xiàn)場安全檢查的表格，還可以通過量化給出定量數(shù)值，以評定系統(tǒng)安全狀況。安全檢查表適用于各種系統(tǒng)、工程的各個階段，可以評價物質(zhì)、設(shè)備、工藝、管理等?？梢杂糜谶M(jìn)行安全現(xiàn)狀評價、專項評價和驗收評價等。

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48、什么是事件樹分析法？舉例說明如何進(jìn)行分析（P120-122或PPT）？

事件樹是一種從原因推論結(jié)果的邏輯分析法。根據(jù)現(xiàn)場工藝、設(shè)備、設(shè)施情況，對一種初始事件，分析設(shè)備、設(shè)施在成功（1）、失?。?）兩種狀態(tài)下，初始事件可能的結(jié)果，形成一種樹狀圖。既可以進(jìn)行定性分析，也可以進(jìn)行定量分析

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49、什么是錯誤樹分析法？舉例說明如何進(jìn)行分析（P122-123或PPT）？

錯誤樹與事件樹正好相反，是針對某一單元或系統(tǒng)，分析發(fā)生某一特定頂級事件的原因，需要對系統(tǒng)要素（設(shè)備）詳細(xì)分析。某一設(shè)備發(fā)生的狀態(tài)也有成功（Y）與失?。∟）兩種。錯誤樹分析是一種演繹的系統(tǒng)安全分析方法。它是從要分析的特定事故或故障開始層層分析其發(fā)生原因，一直分析到不能再分解為止。將特定的事故和各層原因之間用邏輯門符號連接起來，得到形象、簡潔地表達(dá)其邏輯關(guān)系的邏輯樹圖形，即錯誤樹。通過對錯誤樹簡化、計算達(dá)到分析、評價的目的。

*50、什么是作業(yè)條件危險性評價法？舉例說明如何進(jìn)行分析（P118-120或PPT）？

作業(yè)危險性評價是一種評價具有潛在危險性環(huán)境中作業(yè)時的危險性定量評價方法。它是用與系統(tǒng)風(fēng)險率有關(guān)的3種因素指標(biāo)值之積來評價系統(tǒng)人員傷亡的風(fēng)險大小。

51、什么是關(guān)聯(lián)圖法？舉例說明如何進(jìn)行分析（P124或PPT）？

領(lǐng)結(jié)圖又稱關(guān)聯(lián)圖，應(yīng)用領(lǐng)結(jié)圖可以直觀地對風(fēng)險的起因和后果進(jìn)行分析。領(lǐng)結(jié)圖分析是一種通過假設(shè)用圖示法表示危害如何產(chǎn)生及如何導(dǎo)致一系列后果的方法。領(lǐng)結(jié)圖由三部分構(gòu)成：中間是頂級事件，左邊是錯誤樹，右邊是事件樹；左邊的屏障為預(yù)防措施，右邊的屏障為控制削減措施。領(lǐng)結(jié)圖的作用是幫助人們同時分析某一頂級事件如何發(fā)生以及發(fā)生后可能的后果。

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52、什么是風(fēng)險控制措施和風(fēng)險削減措施(PPT)？

風(fēng)險控制是指風(fēng)險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。

風(fēng)險削減措施應(yīng)包括預(yù)防事故（即減少事故發(fā)生的可能性）、控制事故（即限制其的影響范圍和作用時間）、降低事故長期的和短期的影響（即減小其后果）等部分。

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53、簡述風(fēng)險控制與削減措施的工程技術(shù)措施、安全管理措施和教育培訓(xùn)措施。

風(fēng)險控制則是在風(fēng)險監(jiān)視的基礎(chǔ)上，采取必要的技術(shù)、作業(yè)或管理措施。

工程技術(shù)措施是一種有形的風(fēng)險控制與削減的方法，指的是以工程技術(shù)為手段，消除物質(zhì)性風(fēng)險的威脅。例如，施工單位在安全管理中，在高空作業(yè)下方設(shè)置安全網(wǎng)；在樓梯口、預(yù)留洞口、坑井口等設(shè)置圍欄、蓋板或架網(wǎng)等均是十分典型的工程法預(yù)防風(fēng)險的措施。

安全管理措施是無形的控制與削減風(fēng)險的方法，指的是用標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的方式從事活動，以避免可能引發(fā)的風(fēng)險或不必要的損失。在宏觀上，我國工程項目建設(shè)中規(guī)定有工程建設(shè)基本程序，反映了工程項目建設(shè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部規(guī)律。在工程項目的實施過程中，要求按照該程序逐步進(jìn)行，對于一些重要的環(huán)節(jié)，要求每完成一步后，要進(jìn)行評審或驗收，以防止給以后的過程留下不利的工作條件或者危害因素；在微觀上，工程項目的施工過程是由一系列作業(yè)組成的，在有些作業(yè)之間存在著嚴(yán)格的邏輯關(guān)系。對于這種情況，在工程施工中就要求嚴(yán)格按照規(guī)定的作業(yè)程序施工，而不能隨意安排，以避免風(fēng)險的發(fā)生。

教育培訓(xùn)措施是應(yīng)用啟發(fā)式教學(xué)法、發(fā)現(xiàn)法、講授法、談話法、讀書指導(dǎo)法、演示法、參觀法、訪問法、實驗實習(xí)法、宣傳娛樂法等，對政府官員、社會大眾、企業(yè)職工、社會公民、專職安全人員等進(jìn)行意識、觀念、行為、知識、技能等方面的教育

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54、什么是工程技術(shù)措施十二原則（P131-132）

（一）消除潛在危險原則

（二）降低能量的原則

（三）冗余性原則

（四）閉鎖原則

（五）能量屏障原則

（六）距離防護(hù)原則

（七）時間防護(hù)原則

（八）薄弱環(huán)節(jié)原則

（九）堅固性原則

（十）個體防護(hù)原則

（十一）代替作業(yè)人員原則

（十二）警告和禁止信息原則

55、風(fēng)險控制包括哪些措施（P134）? 措施包括：權(quán)變措施、糾正措施、變更措施、*

56、什么是風(fēng)險削減（P134）？風(fēng)險削減有哪些途徑（P135）？風(fēng)險削減有什么特點（P135）? 風(fēng)險削減指的是將風(fēng)險發(fā)生的概率或后果降低到某一可以接受程度的過程。風(fēng)險削減既不是消除風(fēng)險，也不是避免風(fēng)險，而是減輕風(fēng)險，包括減少風(fēng)險發(fā)生的概率或控制風(fēng)險的損失。

風(fēng)險削減的措施主要包括：降低風(fēng)險發(fā)生的可能性、減少風(fēng)險損失、分散風(fēng)險和采取一定的后備措施等。特點：

1.風(fēng)險削減的前提是承認(rèn)風(fēng)險事件的客觀存在，然后再考慮采取適當(dāng)措施去降低風(fēng)險出現(xiàn)的概率或者消減風(fēng)險所造成的損失，而不是設(shè)法去消除風(fēng)險。

2.在風(fēng)險管理過程中，當(dāng)有能力消除風(fēng)險時，一般總希望采取措施消除之，當(dāng)某風(fēng)險不能消除時，則只能采用風(fēng)險削減的應(yīng)對措施。

3.對于活動主體而言，風(fēng)險削減不是從根本上消除風(fēng)險，在這一點上和風(fēng)險回避及風(fēng)險轉(zhuǎn)移的效果是不一樣的。因此，一般而言在眾多的風(fēng)險應(yīng)對措施中，風(fēng)險削減僅作為一種輔助措施。

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57、如何理解風(fēng)險降低到“合理實際并盡可能低”（P136）?

“合理實際并盡可能低”是指風(fēng)險削減程度與風(fēng)險削減過程的時間、難度和代價之間所達(dá)到的平衡，即在采取降低風(fēng)險的措施時應(yīng)考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境和條件、投資和收益的平衡及當(dāng)前的科學(xué)技術(shù)水平等。當(dāng)有多種措施可用時，可通過經(jīng)濟(jì)風(fēng)險分析確定采用哪一種。

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58、什么是應(yīng)急管理？應(yīng)急管理的主要目標(biāo)是什么（P137）? 應(yīng)急管理是指組織通過事先制定的計劃和程序，確定組織存在的潛在事故或緊急情況并做出快速響應(yīng)，以便預(yù)防或減少可能伴隨的疾病、傷害、重大財產(chǎn)損失和環(huán)境的破壞。顯然應(yīng)急管理是“防治結(jié)合”思想的體現(xiàn)。

應(yīng)急管理的主要目標(biāo)是：對突發(fā)事件、事故災(zāi)害做出預(yù)警；啟動應(yīng)急預(yù)案控制災(zāi)害事故的發(fā)生和擴(kuò)大；進(jìn)行有效的救援，把損失降低到最小程度；迅速恢復(fù)到正常狀態(tài)。

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59、《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》中將突發(fā)公共事件分為那四大類？如何分級表示（PPT）？

預(yù)案將突發(fā)公共事件分為自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件、社會安全事件等四類，按照各類突發(fā)公共事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，將公共突發(fā)事件分為四級，即Ⅰ級(特別重大)、Ⅱ級(重大)、Ⅲ級(較大)和Ⅳ級(一般)。

#*60、什么是應(yīng)急管理中的“一案三制”（PPT)？

應(yīng)急預(yù)案：應(yīng)急管理體制、應(yīng)急管理機(jī)制、應(yīng)急管理法制

*61、什么是石油工程的“三防技術(shù)”？

防火防爆防中毒

*62、什么是“燃燒三角形”？（P169）

即：可燃物、氧化劑（助燃物）和溫度（著火源）

*63、可燃物按其所處的狀態(tài)可分為那三種（P169）？

按其所處的狀態(tài)，又可分為可燃固體、可燃液體和可燃?xì)怏w三大類。

*64、燃燒分為哪幾種類型（P170-172）?爆炸又分為哪兩種類型？

主要是閃燃、著火、自燃和爆炸等。

常見的爆炸有兩種：一是物理性爆炸，二是化學(xué)性爆炸。

*65、常見的許可作業(yè)有哪兩種（P210）？

常見的許可作業(yè)有兩類：即熱工作業(yè)和其它作業(yè)。

#*66、石油工業(yè)常見的許可作業(yè)有哪些（P212-220）?

一、高處作業(yè)

二、工業(yè)動火作業(yè)

三、受限空間作業(yè)

四、搬遷作業(yè)

五、動土作業(yè)

#*67、環(huán)境問題可分為哪兩大類問題（P221）? 分為兩類：原生環(huán)境問題和次生環(huán)境問題。

#*68、如何把握作業(yè)許可的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（P211）？

在從事許可作業(yè)時，一定要把握住以下關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1.計劃。在從事作業(yè)之前，應(yīng)在風(fēng)險管理的基礎(chǔ)上制定詳細(xì)的計劃或作業(yè)程序，規(guī)定工作標(biāo)準(zhǔn)和需要的有關(guān)部門的協(xié)作，以指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)。

2.交流。對要從事工作的有關(guān)人員或相關(guān)受影響的人員提供必要的信息，對作業(yè)程序進(jìn)行充分的交流，使作業(yè)人員明白和理解。

3.防范。在從事作業(yè)之前，應(yīng)保證所有的防范措施按照規(guī)定的要求執(zhí)行，包括使用安全系統(tǒng)和設(shè)備、勞動保護(hù)等。

4.控制。對作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督和控制，使作業(yè)在計劃或程序的指導(dǎo)控制下進(jìn)行。5.完成。在確認(rèn)工作完成后、作業(yè)場地安全后，清理場地，恢復(fù)現(xiàn)場，避免作業(yè)遺留問題對現(xiàn)場的影響。*69、什么是水域功能分類（P233)？

依據(jù)地面水域適用的目的和保護(hù)目標(biāo)將其分為五類。

I類主要適用于源頭水、國家自然保護(hù)區(qū)；

II 類主要適用于集中式生活飲用水源地一級保護(hù)區(qū)、珍貴魚類保護(hù)區(qū)、魚蝦產(chǎn)卵場等； III類主要適用于集中式生活飲用水源地二級保護(hù)區(qū)、一般魚類保護(hù)區(qū)及游泳區(qū)； IV類主要適用于一般工業(yè)用水區(qū)及人體非直接接觸的娛樂區(qū)用水； V類主要是用于農(nóng)業(yè)用水區(qū)及一般警官要求的水域。

*70、決定突發(fā)事件處理成敗的三要素是什么（P138）? 在處理突發(fā)事件時，決定成敗的三要素

1．精心規(guī)劃：確保應(yīng)急反應(yīng)、管理和支持團(tuán)隊，能夠擁有足夠的知識、良好的培訓(xùn)、精良的裝備，時刻準(zhǔn)備應(yīng)對緊急事件所帶來的挑戰(zhàn)。

2．快速反應(yīng)：對于挽救生命、將損失最小化、保護(hù)公共健康和安全以及將環(huán)境影響降至最低，具有重大的意義。

3．有效地協(xié)調(diào)和交換信息：在企業(yè)內(nèi)部各職能部門、上級主管部門、地方政府之間有效地協(xié)調(diào)和交換信息，有利于集中調(diào)度、資源共享，協(xié)同配合，使反應(yīng)速度和效率最大化。

名詞解釋

健康H、安全S、環(huán)境E、HSE管理體系：

HSE管理體系是實施HSE管理的組織的管理體系的一個部分，便于組織對與其業(yè)務(wù)相關(guān)的健康、安全與環(huán)境風(fēng)險的管理。

石油HSE管理體系、管理、社會責(zé)任、危害（29）、危害指可能引起的損害，包括引起疾病和外傷，造成財產(chǎn)、工廠、產(chǎn)品或環(huán)境破壞，導(dǎo)致生產(chǎn)損失或負(fù)擔(dān)增加。

HSE關(guān)鍵設(shè)施（46）、所謂HSE關(guān)鍵設(shè)施就是與健康、安全、環(huán)境保護(hù)有關(guān)的設(shè)施。

變更（52）、在HSE管理中，把組織內(nèi)人員、設(shè)備、過程和程序暫時性或永久性變化叫變更。

變更管理（52）、人員、設(shè)備、過程和程序的變化必然會使組織面臨的風(fēng)險發(fā)生變化，那么前邊進(jìn)行的風(fēng)險管理策劃、發(fā)布的作業(yè)指南就不再適應(yīng)新的作業(yè)情況。就象人們常說的“計劃沒有變化快”，需要重新進(jìn)行風(fēng)險管理。在HSE管理中對變更過程進(jìn)行的一系列的管理活動叫變更管理。

不符合及不符合的關(guān)閉（58）、“不符合”是一個專用名詞，是指各種偏離或違背HSE方針、目標(biāo)、指標(biāo)或其它任何體系要求的情況。

由發(fā)現(xiàn)不符合到調(diào)查不符合出現(xiàn)的原因，采取糾正措施予以糾正、采取預(yù)防措施防止不符合的再次發(fā)生的整個過程叫不符合的關(guān)閉。

HSE風(fēng)險（96）、風(fēng)險有廣義的風(fēng)險和狹義的風(fēng)險。廣義的風(fēng)險是一個組織面臨的所有風(fēng)險，如市場風(fēng)險、投資風(fēng)險、金融風(fēng)險、聲譽的風(fēng)險以及HSE風(fēng)險等等，這些風(fēng)險對組織的存在和發(fā)展構(gòu)成了威脅。在HSE管理中，指的是狹義的風(fēng)險，即健康、安全與環(huán)境風(fēng)險。

風(fēng)險評價（115）、風(fēng)險評價是以實現(xiàn)系統(tǒng)安全為目的，運用安全系統(tǒng)工程原理和方法對系統(tǒng)中存在的危害因素進(jìn)行辨識與分析，判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危害的可能性及其嚴(yán)重程度，確定風(fēng)險值，為制定防范措施和管理決策提供科學(xué)依據(jù)。

風(fēng)險控制、風(fēng)險削減（134）、控制風(fēng)險損失是指在風(fēng)險損失不可避免地要發(fā)生的情況下，通過各種措施以遏制損失繼續(xù)擴(kuò)大或限制其擴(kuò)展范圍。風(fēng)險削減指的是將風(fēng)險發(fā)生的概率或后果降低到某一可以接受程度的過程。

分散風(fēng)險（135）、分散風(fēng)險是指通過增加風(fēng)險承擔(dān)者，以達(dá)到減輕總體風(fēng)險壓力的目的，應(yīng)急及應(yīng)急管理（137）、應(yīng)急管理是指組織通過事先制定的計劃和程序，確定組織存在的潛在事故或緊急情況并做出快速響應(yīng)，以便預(yù)防或減少可能伴隨的疾病、傷害、重大財產(chǎn)損失和環(huán)境的破壞。

應(yīng)急狀態(tài)（137）、“應(yīng)急狀態(tài)”是指組織在其活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程中，由于主觀或客觀原因可能發(fā)生的緊急情況或意外事故。

突發(fā)公共事件（PPT）、突然發(fā)生，造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害，需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件

火災(zāi)（P169）

在時間或空間上失去控制的燃燒所造成的災(zāi)害叫火災(zāi)。

環(huán)境（P221）、環(huán)境是指組織運行活動的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。

環(huán)境問題（P221）、環(huán)境問題是指全球或區(qū)域環(huán)境中出現(xiàn)的地球生態(tài)系統(tǒng)破壞或惡化的各種問題。

環(huán)境污染（221）、環(huán)境污染是指人類活動產(chǎn)生的污染物或污染因素，進(jìn)入環(huán)境的量，超過了環(huán)境容量或環(huán)境的自凈能力時，就會導(dǎo)致環(huán)境質(zhì)量的惡化或破壞的現(xiàn)象。

環(huán)境容量（P221）、環(huán)境容量是指在人類生存和自然環(huán)境不致受害的前提下，環(huán)境可能容納污染物質(zhì)最大負(fù)荷量。

環(huán)境保護(hù)（222）、環(huán)境保護(hù)是指人類為解決現(xiàn)實的或潛在的環(huán)境問題，協(xié)調(diào)人類與環(huán)境的關(guān)系，保障經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展而采取的各種行動的總稱。其方法有工程技術(shù)的、行政管理的，也有法律的、經(jīng)濟(jì)的、宣傳教育的等。

可持續(xù)發(fā)展（222）

可持續(xù)發(fā)展是指既滿足現(xiàn)代人的需求又不損害后代人滿足需求的權(quán)力。換句話說，就是指經(jīng)濟(jì)、社會、資源和環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展，它們是一個密不可分的系統(tǒng)，既要達(dá)到發(fā)展經(jīng)濟(jì)的目的，又要保護(hù)好人類賴以生存的大氣、淡水、海洋、土地和森林等自然資源和環(huán)境，使子孫后代能夠永續(xù)發(fā)展和安居樂業(yè)。

第五篇：公共關(guān)系學(xué)復(fù)習(xí)思考

公共關(guān)系學(xué)復(fù)習(xí)思考

第一章 公共關(guān)系學(xué)概述

1．公共關(guān)系的概念

2．公共關(guān)系三要素

第二章 公共關(guān)系的起源與發(fā)展

1．巴納姆時期的特點

2．艾維．李時期的特點

3．什么叫“扒糞運動”？（為什么企業(yè)“象牙塔”被“玻璃屋”所取代？）

4．現(xiàn)代公共關(guān)系產(chǎn)生的條件及發(fā)展特點

第三章 公共關(guān)系的職能

1.什么叫組織形象？主要內(nèi)容是什么

2.塑造組織形象包括哪兩方面的內(nèi)容

3.協(xié)調(diào)關(guān)系的方法

第四章 公共關(guān)系主體

1.比較公共關(guān)系公司與公共關(guān)系部的優(yōu)劣？

2.公共關(guān)系人員必須具備那幾方面的能力？

3.公共關(guān)系工作人員各方面能力的培養(yǎng)

第五章 公共關(guān)系的客體

1.公眾的含義

2.劃分首要公眾和次要公眾的作用

3.常見的基本目標(biāo)公眾

第六章 公共關(guān)系基本手段

1.公共關(guān)系傳播的基本類型

2.幾種傳播模式

3.公共關(guān)系傳播過程的障礙及其改善

第七章 公共關(guān)系的實施

1.一個相對完整的公關(guān)活動一般包括哪四個環(huán)節(jié)

2.問卷的基本結(jié)構(gòu)

3.公關(guān)策劃的主要內(nèi)容

4.公共關(guān)系活動類型（以上案例屬于哪一類型的公共關(guān)系工作類型？它有何特點？并簡要分析案例中是如何來進(jìn)行公關(guān)活動的。）141

5.元旦期間，商家為了提升組織形象，舉行各種公共關(guān)系活動，請你根據(jù)自己的觀察寫出某一公共關(guān)系活動的內(nèi)容，并根據(jù)你所學(xué)的內(nèi)容評價其優(yōu)點及不足。

第八章 公共關(guān)系形象

CIS的含義

CI的構(gòu)成要素

CIS設(shè)計中首先是什么系統(tǒng)的設(shè)計開發(fā)

? 什么叫企業(yè)的使命

? 什么叫企業(yè)精神1