第一篇：中小企業(yè)國際化機(jī)遇與應(yīng)對策略探討

中小企業(yè)國際化機(jī)遇與應(yīng)對策略探討

發(fā)布時間：2011-7-19信息來源：中國論文下載中心 作者：夏國風(fēng)

摘 要：目前，由于自身?xiàng)l件的限制、全球金融危機(jī)和人民幣的持續(xù)升值，我國中小企業(yè)的國際化發(fā)展面臨嚴(yán)重障礙。因此，在借鑒西方各國扶持中小企業(yè)國家化發(fā)展的政策經(jīng)驗(yàn)后，提出提升我國中小企業(yè)國際化水平的政策傾斜和技術(shù)支持的相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；國際化；全球價值鏈；發(fā)展階段引言

國家發(fā)改委中小企業(yè)司發(fā)布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，2008年相當(dāng)部分中小企業(yè)面臨資金鏈斷裂等困難，全國只有約十分之一的中小企業(yè)在2008年上半年工業(yè)增加值增長率接近30％，較2007年同期減少15％。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2008年上半年6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。我國中小企業(yè)正處在生死攸關(guān)的十字路口，提升中小企業(yè)的競爭力迫在眉睫。我國中小企業(yè)國際化的發(fā)展階段

從中小企業(yè)自身的角度來看，我國中小企業(yè)的競爭態(tài)勢從國內(nèi)市場競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榕c國外企業(yè)之間更直接、更全面、更激烈的競爭。世界跨國公司在其全球戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，大規(guī)模地在華進(jìn)行直接投資，特別是以搶占中國市場為目的的直接投資，對我國企業(yè)形成了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。從宏觀角度看，中小企業(yè)進(jìn)入國際市場能夠提升我國的國際競爭力。首先，我國中小型出口企業(yè)發(fā)展迅猛，構(gòu)成出口的主體力量。其次，中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主力軍，為社會提供了大量新增就業(yè)機(jī)會。盡管中小企業(yè)的實(shí)力比較弱、科研力量和技術(shù)人才的規(guī)模有限，但它們所起到的創(chuàng)新作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其自身規(guī)模的限制。

企業(yè)總體的國際化進(jìn)程遵循從有形商品、技術(shù)的交易，到資本層面的投資，再發(fā)展到戰(zhàn)略層面的聯(lián)盟；Johanson，Wiedersheim-Pau（1975）和Johanson，Vahlne（1977）等在對北歐企業(yè)國際化過程的研究中建立了企業(yè)國際化階段理論，即烏普薩拉模型（Uppsala Model，簡稱U-M）。該理論的核心論點(diǎn)是：企業(yè)國際化是一個發(fā)展過程且這一發(fā)展過程表現(xiàn)為企業(yè)對外國市場逐漸提高投入的連續(xù)形式。Johanson和Vahlne對瑞典四家有代表性的制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行了深入的案例研究發(fā)現(xiàn)，可以用幾個不同的階段來描述這些企業(yè)的國際化進(jìn)程：一個企業(yè)通常通過直接出口開始其國際化進(jìn)程； 經(jīng)過一段時間以后通過其在海外的代理商出口，即所謂的間接出口；接下來是在國外市場建立自己的銷售分支；最后階段則是在國外設(shè)立生產(chǎn)或制造分支。（見圖

1）

從2004年開始我國對外直接投資（FDI）劇增，我國企業(yè)總體上處于資本層面的國際化階段，但是大部分中小企業(yè)的國際化仍停留在進(jìn)出口和技術(shù)交易層面上。

歐美中小企業(yè)的國際化過程遵循企業(yè)國際化階段理論，在穩(wěn)定了商品和技術(shù)層面的國際化后，歐美中小企業(yè)把重點(diǎn)放在了資本層面的投資。但日本中小企業(yè)國際化過程是個例外，盡管有

很多中小企業(yè)在經(jīng)歷了簡單的進(jìn)出口貿(mào)易后選擇了對外直接投資的方式，但是由于日本的中小企業(yè)與大集團(tuán)的密切關(guān)系，其國際化過程與大集團(tuán)的國際化不可分割，而且日本的中小企業(yè)也更傾向于建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。我國中小企業(yè)國際化面臨的問題與挑戰(zhàn)

3.1 我國中小企業(yè)層面的問題

（1）資本缺乏問題。

缺乏國際化經(jīng)營的資本，往往是很多中小企業(yè)國際化過程中碰到的首要問題。

在財(cái)政政策上我國主要通過設(shè)立支持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，來解決中小企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)上的資金缺口。但僅僅依靠財(cái)政收入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國中小企業(yè)國際化的資金缺口；專項(xiàng)資金以“給予”方式運(yùn)行，這些資金的利用效率也是值得思考的。

在稅收方面，我國現(xiàn)行的中小企業(yè)稅收優(yōu)惠措施存在明顯不足：優(yōu)惠政策目標(biāo)起點(diǎn)不高、針對性不強(qiáng)，稅收優(yōu)惠措施多而零散、缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，優(yōu)惠手段單

一、力度小。

（2）人力資源缺乏問題。

缺乏跨國經(jīng)營人才，從業(yè)人員整體素質(zhì)不高是中小企業(yè)面臨的又一個緊迫問題。我國2434家民營企業(yè)共有從業(yè)人員91.4萬人，大專以下占八成以上，大專以上僅占17.9%，技術(shù)人員占13.40%，高層管理人員占2.70%。民營企業(yè)總經(jīng)理中，大學(xué)本科以上文化的占三分之一，大專及以下文化的占三分之二。由于企業(yè)缺乏真正以人為本的管理理念，造成企業(yè)核心資產(chǎn)——人力資本的內(nèi)在素質(zhì)低下，技術(shù)創(chuàng)新能力非常有限。

（3）缺乏信息、知識的問題。

與國外企業(yè)相比，我國中小企業(yè)很少購買和建立信息通信系統(tǒng)以及進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)。中小企業(yè)在國際化過程中迫切需要法律法規(guī)、稅收、海關(guān)規(guī)則、商務(wù)咨詢、培訓(xùn)、融資等信息和知識。但是由于自身積累不足和學(xué)習(xí)能力的限制，我國中小企業(yè)難以取得這些信息，這對國際化經(jīng)營非常不利。

3.2 外部環(huán)境的挑戰(zhàn)

在20 世紀(jì)90 年代以后開始的第四次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，一些跨國公司保留關(guān)鍵技術(shù)，專注于高利潤的研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)，將價值鏈中間的加工組裝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到其他國家，占據(jù)施振榮“微笑曲線”附加值高的兩端。中國大量的中小企業(yè)利用自然資源和廉價勞動力的比較優(yōu)勢參與國際分工，爭取跨國公司的外包生產(chǎn)業(yè)務(wù)，依賴技術(shù)引進(jìn)從事微笑曲線附加值低的中間加工環(huán)節(jié)，企業(yè)利潤微薄，人力資本投資和企業(yè)研發(fā)不足，最后陷入低附加值循環(huán)，落入比較優(yōu)勢陷阱。另一方面，由于美國次貸危機(jī)不斷擴(kuò)散，人民幣加速升值，對出口及相關(guān)制造業(yè)、對機(jī)電產(chǎn)品特別是對紡織服裝業(yè)、對企業(yè)特別是中小企業(yè)的影響極深。首先，次貸危機(jī)造成美國、歐盟經(jīng)濟(jì)增長下降，國際需求減少。進(jìn)入2008 年以來，人民幣升值對出口的負(fù)面影響也不斷顯現(xiàn)。其次次貸危機(jī)造成資金鏈斷裂，特別是一些著名跨國企業(yè)的資金鏈斷裂，使得其對外投資下降，那些依賴于跨國企業(yè)的中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。

3.3 行業(yè)層面聯(lián)合討價還價能力的缺失問題

2004至2005年間，我國溫州鞋商分別在西班牙和俄羅斯遭遇兩起重大事件，造成了近億元的損失。作為我國中小企業(yè)的代表，溫州中小企業(yè)的遭遇反映出我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營中的普遍存在的問題，一方面是中小企業(yè)缺乏企業(yè)文化、品牌管理能力不強(qiáng)，另一方面反映出中國中小企業(yè)在國際市場中單打獨(dú)斗、孤軍奮戰(zhàn)的現(xiàn)狀。雖然我們采取了能為中小企業(yè)出口提供便利的方法，例如對俄貿(mào)易的“灰色清關(guān)”方法，但僅憑一家企業(yè)的力量，難以應(yīng)對類似突發(fā)情況。我國中小企業(yè)需要能在國際事務(wù)上代表企業(yè)進(jìn)行談判的行業(yè)代表。國外中小企業(yè)國際化過程中的政策經(jīng)驗(yàn)與啟示

發(fā)達(dá)國家為推進(jìn)其中小企業(yè)的國際化發(fā)展，在不同的階段采取了不同的政策和措施，這將為我國中小企業(yè)的國際化提供良好的參照模式。

4.1 歐美國家中小企業(yè)國際化發(fā)展中的政策經(jīng)驗(yàn)與啟示

資金短缺是中小企業(yè)普遍存在的問題。歐美政府幫助中小企業(yè)融通資金的主要方式有：政府直接提供優(yōu)惠貸款、貸款擔(dān)保及貸款貼息等。

美國政府直接對中小企業(yè)提供的融資渠道有三種：一是向小企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險投資；二是向遭受自然災(zāi)害的小企業(yè)提供自然災(zāi)害貸款；三是向小企業(yè)提供出口信貸。美國政府制定和實(shí)施了國際貿(mào)易信貸計(jì)劃（ITL）和出口周轉(zhuǎn)資金貸款計(jì)劃（EWCP），對參與國際貿(mào)易的中小企業(yè)給予資金扶持。

歐洲國家除了建立政府信貸和籌集中小企業(yè)發(fā)展基金外，主要方法就是建立風(fēng)險投資機(jī)制，為高速發(fā)展中的中小企業(yè)提供資本。一方面，政府建立風(fēng)險投資基金。德國政府就曾運(yùn)用風(fēng)險投資基金扶持生物技術(shù)等高科技小企業(yè)500多家。另一方面，大型跨國企業(yè)紛紛建立風(fēng)險投資公司，直接支持中小企業(yè)的發(fā)展。

歐洲各國還為降低中小企業(yè)跨國經(jīng)營的成本和風(fēng)險做了大量努力。比如在歐盟內(nèi)部建立對外商業(yè)政策和農(nóng)業(yè)政策。1985年單一市場法令取消了歐盟國家所有商品及服務(wù)貿(mào)易中的壁壘，取消了歐盟成員國公民流動限制，大大降低了跨國經(jīng)營的成本和風(fēng)險。90年代初的“亞洲投資計(jì)劃”，向中小企業(yè)提供合伙、市場與投資方面的信息以協(xié)助中小企業(yè)商業(yè)策略國際化。

不難發(fā)現(xiàn)，解決中小企業(yè)資本層面投資過程中的資金短缺問題是政策的核心。

4.2 日本中小企業(yè)國際化發(fā)展中的政策經(jīng)驗(yàn)與啟示

為了促進(jìn)日本中小企業(yè)的國際化發(fā)展，日本政府提供了強(qiáng)大的支持。首先是資金方面，政府主要通過三條渠道為中小企業(yè)提供融資服務(wù)：一是由5家屬于政府系統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)向中小企業(yè)低息貸款；二是政府全資或部分出資，成立專為中小企業(yè)申請貸款提供保險和擔(dān)保的機(jī)構(gòu)；三是政府認(rèn)購中小企業(yè)為充實(shí)資本而發(fā)行的股票和公司債券。其次為促進(jìn)日本的中小企業(yè)有效地進(jìn)行海外經(jīng)營，促進(jìn)企業(yè)、中介組織、政府機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)之間的戰(zhàn)略聯(lián)盟，日本設(shè)立了專門的國際化支援機(jī)構(gòu)，為中小企業(yè)國際化取得成功提供了重要保證。提升我國中小企業(yè)國際化水平的政策傾斜與技術(shù)支持建議

根據(jù)我國中小企業(yè)所處的發(fā)展階段，在借鑒發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)國際化發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)政策后，本文就我國中小企業(yè)國際化水平的提升提出以下政策建議。

5.1 建立全口徑的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)

我國目前雖然有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、中小企業(yè)辦公室、工商行政管理局、企業(yè)管理協(xié)會等對中小企業(yè)活動的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，但這些機(jī)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。

建議盡快建立全口徑的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)中小企業(yè)政策的制定和實(shí)施，把對中小企業(yè)的扶持政策落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展中遇到的難題。當(dāng)然，這個機(jī)構(gòu)的職能要符合政府職能轉(zhuǎn)換的方向，不是對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行直接干預(yù)，而是負(fù)責(zé)中小企業(yè)的政策制定和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。具體而言，其職能應(yīng)包括：①協(xié)助中小企業(yè)獲得貸款；②為中小企業(yè)提供財(cái)政支持；③提供管理咨詢和人員培訓(xùn)；④提供信息服務(wù)主技術(shù)支持等。

5.2 我國中小企業(yè)國際化過程中企業(yè)層面問題的克服

（1）加大對中小企業(yè)國際化的金融與財(cái)政扶持。

為了落實(shí)財(cái)政扶持政策并有效評估政策實(shí)施的有效性，應(yīng)建立為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的主渠道?？梢钥紤]建立扶持中小企業(yè)發(fā)展的國家政策性銀行——國家中小企業(yè)銀行，對有利于公共發(fā)展的中小型投資項(xiàng)目給予信貸支持。國家進(jìn)出口銀行應(yīng)對中小企業(yè)發(fā)展出口提供出口信貸支持。盡快明確農(nóng)村信用社、城市信用社、城市合作銀行以及300個中心城市正在組建的城市商業(yè)銀行、4大國有獨(dú)資商業(yè)銀行正在組建的小企業(yè)信貸部，為中小企業(yè)融資服務(wù)的主渠道。同時，建議建立支持中小企業(yè)發(fā)展的信用保證制度。

為了解決專項(xiàng)資金不足以及利用效率低下的問題，應(yīng)該利用社會中的閑置資本，而非僅靠財(cái)政收入，而且在這些資本的利用方式方面應(yīng)該更加商業(yè)化，以提高這些資金的利用效率。

（2）提供國際化經(jīng)營人才與我國的中小企業(yè)交流的平臺。

很多學(xué)者都提出了關(guān)于提供國際化經(jīng)營人才與企業(yè)間交流平臺的意見，我國正在積極實(shí)踐當(dāng)中。我們在這里要提的在現(xiàn)在金融危機(jī)的特殊環(huán)境中，歐美國家在金融危機(jī)中勢必有大量的人才技術(shù)流失，這也是中國中小企業(yè)引進(jìn)人才的一個機(jī)遇。在以前，高端的人才都由跨國公司所占有，但是現(xiàn)在他們不得不為了控制成本而放棄一些。我國的中小企業(yè)需要抓住這樣的機(jī)遇，引進(jìn)高端技術(shù)、管理人才，徹底提高企業(yè)的運(yùn)營、管理、創(chuàng)新能力，提高其競爭力。在這里，政府提供一個國際化經(jīng)營人才與我國的中小企業(yè)交流的平臺，可以以各種交流會、論壇等形式進(jìn)行。

（3）搭建我國中小企業(yè)獲取國際化信息、知識的平臺。

可以參考?xì)W盟的歐洲信息中心（EICS），建立一個信息平臺，使其成為中小企業(yè)的首選信息服務(wù)窗口。通過歐洲信息中心，中小企業(yè)可獲得包括國際市場信息在內(nèi)的各種信息服務(wù)。歐盟還通過“征求合作伙伴網(wǎng)”和實(shí)施“合作伙伴計(jì)劃”，幫助中小企業(yè)尋找跨國合作伙伴，建立國際分包合同，創(chuàng)辦國際性合資企業(yè)。

這里重點(diǎn)要提的是海外華人網(wǎng)絡(luò)的搭建。我國有4000多萬華僑分布在世界各地，海外直接投資經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富。共同的文化背景和民族情節(jié)，使中小企業(yè)容易與當(dāng)?shù)睾Ｍ馊A人合資、合作創(chuàng)辦境外企業(yè)，順利地融入到當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

5.3 幫助我國中小企業(yè)深度嵌入全球價值鏈的政策傾斜與技術(shù)支持建議

隨著全球的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國中小企業(yè)原有的比較優(yōu)勢正在漸漸弱化，難以獲得全球價值鏈的核心位置。而中國大企業(yè)的國際競爭力不斷提高，正漸漸融入到全球的價值鏈中。政府要引導(dǎo)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，鼓勵企業(yè)以兼并、收購等方式進(jìn)行企業(yè)間資產(chǎn)的重新配置，發(fā)揮主導(dǎo)企業(yè)在創(chuàng)新與技術(shù)示范等方面的龍頭帶動作用，與中小企業(yè)建立分工基礎(chǔ)上的長期合作關(guān)系，提升產(chǎn)業(yè)與全

球價值鏈競爭的能力。

此外，中小企業(yè)以集群的形式嵌入到全球的價值鏈的方式也不可忽視。這需要政府為中小企業(yè)的跨國兼并、收購提供資金上的支持，更需要提供跨國并購的相關(guān)信息與知識。我們可以借鑒美國的成功經(jīng)驗(yàn)。美國小企業(yè)管理局實(shí)施由520所大學(xué)舉辦的專司為中小企業(yè)提供具體的海外經(jīng)營咨詢的中小企業(yè)研究所計(jì)劃，在全美各地區(qū)設(shè)立13000多人組成面向中小企業(yè)咨詢服務(wù)點(diǎn)700多個，協(xié)助中小企業(yè)了解國際市場狀況，以推進(jìn)中小企業(yè)國際化進(jìn)程順利發(fā)展。

5.4 加強(qiáng)中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會和非政府組織的建設(shè)

面對我國中小企業(yè)聯(lián)合討價還價能力的缺失問題，中小企業(yè)本身無能為力，因此更加需要政府的幫助。加入WTO后，隨著政府管理職能的轉(zhuǎn)化，市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟，行業(yè)協(xié)會逐漸走上前臺并開始扮演重要角色。應(yīng)加強(qiáng)中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，來提升我國中小企業(yè)聯(lián)合討價還價能力。例如代表行業(yè)企業(yè)進(jìn)行反傾銷、反壟斷、反補(bǔ)貼等調(diào)查；參與地方或者國家有關(guān)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定；參與行業(yè)發(fā)展、改革及與行業(yè)利益相關(guān)的政府決策。世界各國（地區(qū)）為了促進(jìn)中小企業(yè)的國際化經(jīng)營，設(shè)立了很多非政府組織，幫助中小企業(yè)間的國際合作。因此，建設(shè)和完善我國中小企業(yè)的非政府組織，將有助于政府政策的實(shí)施和中小企業(yè)國際競爭力的提升。結(jié)語

本研究在分析我國中小企業(yè)國際化所處的階段的基礎(chǔ)上，分析了我國的中小企業(yè)國際化面臨的問題、挑戰(zhàn)以及現(xiàn)有政策的不足，參考了西方發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)國際化過程中，其政府相應(yīng)的扶持政策。在此基礎(chǔ)上，我國政府在扶持我國的中小企業(yè)國際化時，應(yīng)該針對企業(yè)所面臨的問題和挑戰(zhàn)，有針對性地進(jìn)行政策傾斜和技術(shù)支持，從而提出了四方面的政策建議：一是建立全口徑的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)；二是幫助我國中小企業(yè)在國際化過程中克服企業(yè)層面問題；三是幫助我國中小企業(yè)深度嵌入全球價值鏈的政策建議；四是加強(qiáng)中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會和非政府組織的建設(shè)。

參考文獻(xiàn)

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第二篇：我國中小企業(yè)國際化機(jī)遇與應(yīng)對策略探討

中小企業(yè)國際化機(jī)遇與應(yīng)對策略探討引言

國家發(fā)改委中小企業(yè)司發(fā)布的統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，2008年相當(dāng)部分中小企業(yè)面臨資金鏈斷裂等困難，全國只有約十分之一的中小企業(yè)在2008年上半年工業(yè)增加值增長率接近30％，較2007年同期減少15％。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，2008年上半年6.7萬家規(guī)模以上的中小企業(yè)倒閉。我國中小企業(yè)正處在生死攸關(guān)的十字路口，提升中小企業(yè)的競爭力迫在眉睫。我國中小企業(yè)國際化的發(fā)展階段

從中小企業(yè)自身的角度來看，我國中小企業(yè)的競爭態(tài)勢從國內(nèi)市場競爭轉(zhuǎn)變?yōu)榕c國外企業(yè)之間更直接、更全面、更激烈的競爭。世界跨國公司在其全球戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，大規(guī)模地在華進(jìn)行直接投資，特別是以搶占中國市場為目的的直接投資，對我國企業(yè)形成了巨大的沖擊和挑戰(zhàn)。

從宏觀角度看，中小企業(yè)進(jìn)入國際市場能夠提升我國的國際競爭力。首先，我國中小型出口企業(yè)發(fā)展迅猛，構(gòu)成出口的主體力量。其次，中小企業(yè)是吸納就業(yè)的主力軍，為社會提供了大量新增就業(yè)機(jī)會。盡管中小企業(yè)的實(shí)力比較弱、科研力量和技術(shù)人才的規(guī)模有限，但它們所起到的創(chuàng)新作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過其自身規(guī)模的限制。

企業(yè)總體的國際化進(jìn)程遵循從有形商品、技術(shù)的交易，到資本層面的投資，再發(fā)展到戰(zhàn)略層面的聯(lián)盟；Johanson，Wiedersheim-Pau（1975）和Johanson，Vahlne（1977）等在對北歐企業(yè)國際化過程的研究中建立了企業(yè)國際化階段理論，即烏普薩拉模型（Uppsala Model，簡稱U-M）。該理論的核心論點(diǎn)是：企業(yè)國際化是一個發(fā)展過程且這一發(fā)展過程表現(xiàn)為企業(yè)對外國市場逐漸提高投入的連續(xù)形式。Johanson和Vahlne對瑞典四家有代表性的制造業(yè)企業(yè)進(jìn)行了深入的案例研究發(fā)現(xiàn)，可以用幾個不同的階段來描述這些企業(yè)的國際化進(jìn)程：一個企業(yè)通常通過直接出口開始其國際化進(jìn)程； 經(jīng)過一段時間以后通過其在海外的代理商出口，即所謂的間接出口；接下來是在國外市場建立自己的銷售分支；最后階段則是在國外設(shè)立生產(chǎn)或制造分支。（從2004年開始我國對外直接投資（FDI）劇增，我國企業(yè)總體上處于資本層面的國際化階段，但是大部分中小企業(yè)的國際化仍停留在進(jìn)出口和技術(shù)交易層面上。

歐美中小企業(yè)的國際化過程遵循企業(yè)國際化階段理論，在穩(wěn)定了商品和技術(shù)層面的國際化后，歐美中小企業(yè)把重點(diǎn)放在了資本層面的投資。但日本中小企業(yè)國際化過程是個例外，盡管有很多中小企業(yè)在經(jīng)歷了簡單的進(jìn)出口貿(mào)易后選擇了對外直接投資的方式，但是由于日本的中小企業(yè)與大集團(tuán)的密切關(guān)系，其國際化過程與大集團(tuán)的國際化不可分割，而且日本的中小企業(yè)也更傾向于建立戰(zhàn)略聯(lián)盟。我國中小企業(yè)國際化面臨的問題與挑戰(zhàn)

3.1 我國中小企業(yè)層面的問題

（1）資本缺乏問題。

缺乏國際化經(jīng)營的資本，往往是很多中小企業(yè)國際化過程中碰到的首要問題。

在財(cái)政政策上我國主要通過設(shè)立支持中小企業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金，來解決中小企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵點(diǎn)上的資金缺口。但僅僅依靠財(cái)政收入還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我國中小企業(yè)國際化的資金缺口；專項(xiàng)資金以“給予”方式運(yùn)行，這些資金的利用效率也是值得思考的。

在稅收方面，我國現(xiàn)行的中小企業(yè)稅收優(yōu)惠措施存在明顯不足：優(yōu)惠政策目標(biāo)起點(diǎn)不高、針對性不強(qiáng)，稅收優(yōu)惠措施多而零散、缺乏系統(tǒng)性和規(guī)范性，優(yōu)惠手段單

一、力度小。

（2）人力資源缺乏問題。

缺乏跨國經(jīng)營人才，從業(yè)人員整體素質(zhì)不高是中小企業(yè)面臨的又一個緊迫問題。我國2434家民營企業(yè)共有從業(yè)人員91.4萬人，大專以下占八成以上，大專以上僅占17.9%，技術(shù)人員占13.40%，高層管理人員占2.70%。民營企業(yè)總經(jīng)理中，大學(xué)本科以上文化的占三分之一，大專及以下文化的占三分之二。由于企業(yè)缺乏真正以人為本的管理理念，造成企業(yè)核心資產(chǎn)——人力資本的內(nèi)在素質(zhì)低下，技術(shù)創(chuàng)新能力非常有限。

（3）缺乏信息、知識的問題。

與國外企業(yè)相比，我國中小企業(yè)很少購買和建立信息通信系統(tǒng)以及進(jìn)行必要的人員培訓(xùn)。中小企業(yè)在國際化過程中迫切需要法律法規(guī)、稅收、海關(guān)規(guī)則、商務(wù)咨詢、培訓(xùn)、融資等信息和知識。但是由于自身積累不足和學(xué)習(xí)能力的限制，我國中小企業(yè)難以取得這些信息，這對國際化經(jīng)營非常不利。

3.2 外部環(huán)境的挑戰(zhàn)

在20 世紀(jì)90 年代以后開始的第四次國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中，一些跨國公司保留關(guān)鍵技術(shù)，專注于高利潤的研發(fā)和銷售環(huán)節(jié)，將價值鏈中間的加工組裝環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到其他國家，占據(jù)施振榮“微笑曲線”附加值高的兩端。中國大量的中小企業(yè)利用自然資源和廉價勞動力的比較優(yōu)勢參與國際分工，爭取跨國公司的外包生產(chǎn)業(yè)務(wù)，依賴技術(shù)引進(jìn)從事微笑曲線附加值低的中間加工環(huán)節(jié)，企業(yè)利潤微薄，人力資本投資和企業(yè)研發(fā)不足，最后陷入低附加值循環(huán)，落入比較優(yōu)勢陷阱。

另一方面，由于美國次貸危機(jī)不斷擴(kuò)散，人民幣加速升值，對出口及相關(guān)制造業(yè)、對機(jī)電產(chǎn)品特別是對紡織服裝業(yè)、對企業(yè)特別是中小企業(yè)的影響極深。首先，次貸危機(jī)造成美國、歐盟經(jīng)濟(jì)增長下降，國際需求減少。進(jìn)入2008 年以來，人民幣升值對出口的負(fù)面影響也不斷顯現(xiàn)。其次次貸危機(jī)造成資金鏈斷裂，特別是一些著名跨國企業(yè)的資金鏈斷裂，使得其對外投資下降，那些依賴于跨國企業(yè)的中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營受到嚴(yán)重影響。

3.3 行業(yè)層面聯(lián)合討價還價能力的缺失問題

2004至2005年間，我國溫州鞋商分別在西班牙和俄羅斯遭遇兩起重大事件，造成了近億元的損失。作為我國中小企業(yè)的代表，溫州中小企業(yè)的遭遇反映出我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營中的普遍存在的問題，一方面是中小企業(yè)缺乏企業(yè)文化、品牌管理能力不強(qiáng)，另一方面反映出中國中小企業(yè)在國際市場中單打獨(dú)斗、孤軍奮戰(zhàn)的現(xiàn)狀。雖然我們采取了能為中小企業(yè)出口提供便利的方法，例如對俄貿(mào)易的“灰色清關(guān)”方法，但僅憑一家企業(yè)的力量，難以應(yīng)對類似突發(fā)情況。我國中小企業(yè)需要能在國際事務(wù)上代表企業(yè)進(jìn)行談判的行業(yè)代表。國外中小企業(yè)國際化過程中的政策經(jīng)驗(yàn)與啟示

發(fā)達(dá)國家為推進(jìn)其中小企業(yè)的國際化發(fā)展，在不同的階段采取了不同的政策和措施，這將為我國中小企業(yè)的國際化提供良好的參照模式。提升我國中小企業(yè)國際化水平的政策傾斜與技術(shù)支持建議

根據(jù)我國中小企業(yè)所處的發(fā)展階段，在借鑒發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)國際化發(fā)展中的經(jīng)驗(yàn)政策后，本文就我國中小企業(yè)國際化水平的提升提出以下政策建議。

5.1 建立全口徑的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)

我國目前雖然有鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、中小企業(yè)辦公室、工商行政管理局、企業(yè)管理協(xié)會等對中小企業(yè)活動的某些環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，但這些機(jī)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要。

建議盡快建立全口徑的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)中小企業(yè)政策的制定和實(shí)施，把對中小企業(yè)的扶持政策落實(shí)到實(shí)處，切實(shí)解決中小企業(yè)發(fā)展中遇到的難題。當(dāng)然，這個機(jī)構(gòu)的職能要符合政府職能轉(zhuǎn)換的方向，不是對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行直接干預(yù)，而是負(fù)責(zé)中小企業(yè)的政策制定和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。具體而言，其職能應(yīng)包

括：①協(xié)助中小企業(yè)獲得貸款；②為中小企業(yè)提供財(cái)政支持；③提供管理咨詢和人員培訓(xùn)；④提供信息服務(wù)主技術(shù)支持等。

5.2 我國中小企業(yè)國際化過程中企業(yè)層面問題的克服

（1）加大對中小企業(yè)國際化的金融與財(cái)政扶持。

為了落實(shí)財(cái)政扶持政策并有效評估政策實(shí)施的有效性，應(yīng)建立為中小企業(yè)提供融資服務(wù)的主渠道?？梢钥紤]建立扶持中小企業(yè)發(fā)展的國家政策性銀行——國家中小企業(yè)銀行，對有利于公共發(fā)展的中小型投資項(xiàng)目給予信貸支持。國家進(jìn)出口銀行應(yīng)對中小企業(yè)發(fā)展出口提供出口信貸支持。盡快明確農(nóng)村信用社、城市信用社、城市合作銀行以及300個中心城市正在組建的城市商業(yè)銀行、4大國有獨(dú)資商業(yè)銀行正在組建的小企業(yè)信貸部，為中小企業(yè)融資服務(wù)的主渠道。同時，建議建立支持中小企業(yè)發(fā)展的信用保證制度。為了解決專項(xiàng)資金不足以及利用效率低下的問題，應(yīng)該利用社會中的閑置資本，而非僅靠財(cái)政收入，而且在這些資本的利用方式方面應(yīng)該更加商業(yè)化，以提高這些資金的利用效率。

（2）提供國際化經(jīng)營人才與我國的中小企業(yè)交流的平臺。

很多學(xué)者都提出了關(guān)于提供國際化經(jīng)營人才與企業(yè)間交流平臺的意見，我國正在積極實(shí)踐當(dāng)中。我們在這里要提的在現(xiàn)在金融危機(jī)的特殊環(huán)境中，歐美國家在金融危機(jī)中勢必有大量的人才技術(shù)流失，這也是中國中小企業(yè)引進(jìn)人才的一個機(jī)遇。在以前，高端的人才都由跨國公司所占有，但是現(xiàn)在他們不得不為了控制成本而放棄一些。我國的中小企業(yè)需要抓住這樣的機(jī)遇，引進(jìn)高端技術(shù)、管理人才，徹底提高企業(yè)的運(yùn)營、管理、創(chuàng)新能力，提高其競爭力。在這里，政府提供一個國際化經(jīng)營人才與我國的中小企業(yè)交流的平臺，可以以各種交流會、論壇等形式進(jìn)行。

（3）搭建我國中小企業(yè)獲取國際化信息、知識的平臺。

可以參考?xì)W盟的歐洲信息中心（EICS），建立一個信息平臺，使其成為中小企業(yè)的首選信息服務(wù)窗口。通過歐洲信息中心，中小企業(yè)可獲得包括國際市場信息在內(nèi)的各種信息服務(wù)。歐盟還通過“征求合作伙伴網(wǎng)”和實(shí)施“合作伙伴計(jì)劃”，幫助中小企業(yè)尋找跨國合作伙伴，建立國際分包合同，創(chuàng)辦國際性合資企業(yè)。這里重點(diǎn)要提的是海外華人網(wǎng)絡(luò)的搭建。我國有4000多萬華僑分布在世界各地，海外直接投資經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)豐富。共同的文化背景和民族情節(jié)，使中小企業(yè)容易與當(dāng)?shù)睾Ｍ馊A人合資、合作創(chuàng)辦境外企業(yè)，順利地融入到當(dāng)?shù)厥袌觥?/p>

5.3 幫助我國中小企業(yè)深度嵌入全球價值鏈的政策傾斜與技術(shù)支持建議

隨著全球的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國中小企業(yè)原有的比較優(yōu)勢正在漸漸弱化，難以獲得全球價值鏈的核心位置。而中國大企業(yè)的國際競爭力不斷提高，正漸漸融入到全球的價值鏈中。政府要引導(dǎo)和推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合，鼓勵企業(yè)以兼并、收購等方式進(jìn)行企業(yè)間資產(chǎn)的重新配置，發(fā)揮主導(dǎo)企業(yè)在創(chuàng)新與技術(shù)示范等方面的龍頭帶動作用，與中小企業(yè)建立分工基礎(chǔ)上的長期合作關(guān)系，提升產(chǎn)業(yè)與全球價值鏈競爭的能力。

此外，中小企業(yè)以集群的形式嵌入到全球的價值鏈的方式也不可忽視。這需要政府為中小企業(yè)的跨國兼并、收購提供資金上的支持，更需要提供跨國并購的相關(guān)信息與知識。我們可以借鑒美國的成功經(jīng)驗(yàn)。美國小企業(yè)管理局實(shí)施由520所大學(xué)舉辦的專司為中小企業(yè)提供具體的海外經(jīng)營咨詢的中小企業(yè)研究所計(jì)劃，在全美各地區(qū)設(shè)立13000多人組成面向中小企業(yè)咨詢服務(wù)點(diǎn)700多個，協(xié)助中小企業(yè)了解國際市場狀況，以推進(jìn)中小企業(yè)國際化進(jìn)程順利發(fā)展。

5.4 加強(qiáng)中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會和非政府組織的建設(shè)

面對我國中小企業(yè)聯(lián)合討價還價能力的缺失問題，中小企業(yè)本身無能為力，因此更加需要政府的幫助。加入WTO后，隨著政府管理職能的轉(zhuǎn)化，市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟，行業(yè)協(xié)會逐漸走上前臺并開始扮演重要角色。應(yīng)加強(qiáng)中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會建設(shè)，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，來提升我國中小企業(yè)聯(lián)合討價還價能力。例如代表行業(yè)企業(yè)進(jìn)行反傾銷、反壟斷、反補(bǔ)貼等調(diào)查；參與地方或者國家有關(guān)行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定；參與行業(yè)發(fā)展、改革及與行業(yè)利益相關(guān)的政府決策。世界各國（地區(qū)）為了促進(jìn)中小企業(yè)的國際化經(jīng)營，設(shè)立了很多非政府組織，幫助中小企業(yè)間的國際合作。因此，建設(shè)和完善我國中小企業(yè)的非政府組織，將有助于政府政策的實(shí)施和中小企業(yè)國際競爭力的提升。結(jié)語

本研究在分析我國中小企業(yè)國際化所處的階段的基礎(chǔ)上，分析了我國的中小企業(yè)國際化面臨的問題、挑戰(zhàn)以及現(xiàn)有政策的不足，參考了西方發(fā)達(dá)國家中小企業(yè)國際化過程中，其政府相應(yīng)的扶持政策。在此基礎(chǔ)上，我國政府在扶持我國的中小企業(yè)國際化時，應(yīng)該針對企業(yè)所面臨的問題和挑戰(zhàn)，有針對性地進(jìn)行政策傾斜和技術(shù)支持，從而提出了四方面的政策建議：一是建立全口徑的中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)；二是幫助我國中小企業(yè)在國際化過程中克服企業(yè)層面問題；三是幫助我國中小企業(yè)深度嵌入全球價值鏈的政策建議；四是加強(qiáng)中小企業(yè)行業(yè)協(xié)會和非政府組織的建設(shè)。

摘 要：目前，由于自身?xiàng)l件的限制、全球金融危機(jī)和人民幣的持續(xù)升值，我國中小企業(yè)的國際化發(fā)展面臨嚴(yán)重障礙。因此，在借鑒西方各國扶持中小企業(yè)國家化發(fā)展的政策經(jīng)驗(yàn)后，提出提升我國中小企業(yè)國際化水平的政策傾斜和技術(shù)支持的相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；國際化；全球價值鏈；發(fā)展階段

第三篇：中小企業(yè)如何應(yīng)對

中小企業(yè)如何應(yīng)對“工資集體協(xié)商制”？ ? 中華全國總工會副主席張鳴在今年3月的兩會上表示，工資集體協(xié)商覆蓋面窄，全國共有1300萬家企業(yè)，其中超過1000萬家的中、小企業(yè)也就是將近80%的企業(yè)還沒有建立工資集體協(xié)商制度。與此同時，全國政協(xié)委員、中華全國總工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主任張世平表示，推動工資集體協(xié)商制度建立將是中華全國總工會下一步工作的重點(diǎn)。

工資集體協(xié)商，是指員工代表與企業(yè)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、形式、收入水平進(jìn)行平等協(xié)商，并在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議。

雖然，我國早在2000年就出臺了《工資集體協(xié)商試行辦法》，但由于企業(yè)積極性不高、相關(guān)制度建設(shè)滯后等原因，企業(yè)尤其是中、小企業(yè)和非公企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度的進(jìn)度相對緩慢。而且，由于工會協(xié)商代表缺乏談判的專業(yè)知識和技能，并不能完全做到真正意義上雙方力量對等的談判。很多時候，集體合同未經(jīng)協(xié)商就一簽了之，很容易流于形式。重簽訂合同、輕集體談判的現(xiàn)象普遍存在。

近幾年，“招工難”和“員工頻繁跳槽”兩大難題一直困擾著多數(shù)沿海城市的中小企業(yè)，嚴(yán)重時，甚至導(dǎo)致部分企業(yè)在旺季無法正常生產(chǎn)。究其原因可能有二：一是用工單位給出的工資待遇過低；二是員工認(rèn)為在企業(yè)沒有得到公平待遇。從這個角度看，工資集體協(xié)商制作為預(yù)防和解決勞資沖突的有效制度，是可以解決這兩大難題的。

工資集體協(xié)商制是勞資關(guān)系在經(jīng)歷了罷工、沖突甚至流血革命等激烈形式后的理性選擇。20世紀(jì)初期的美國，工人運(yùn)動風(fēng)起云涌，大規(guī)模罷工此起彼伏。工人和資本家之間關(guān)系極度惡化，特別是資本家，極度傲慢，對工人的合理要求從來都是置之不理，不肯讓步。當(dāng)時的美國政府在政治壓力下，由老羅斯?？偨y(tǒng)主動介入，強(qiáng)令勞資雙方坐在一起進(jìn)行談判，最終談判成功，確立了工資集體協(xié)商制度。建立工資集體協(xié)商制度，一方面，能縮小市場經(jīng)濟(jì)中不合理的收入分配差距，維護(hù)一線員工的權(quán)益，使工資增長與企業(yè)效益提高相適應(yīng)，確保每個員工分享企業(yè)發(fā)展的成果。另一方面，有利于建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞資關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，調(diào)動所有員工的積極性。

在勞動用工環(huán)境發(fā)生巨大變化的今天，中、小企業(yè)應(yīng)該拋棄家族企業(yè)或者傳統(tǒng)習(xí)慣，分析形勢，并做出必要的妥協(xié)，積極推行工資集體協(xié)商制度。這樣做，對中、小企業(yè)來說，一方面是順應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；另一方面也是符合當(dāng)前社會的勞動關(guān)系改革發(fā)展方向的行為。首先，工資集體協(xié)商能幫助企業(yè)建立和諧的用工關(guān)系和融洽的勞資環(huán)境，無論對留住老員工，還是吸引新的“人才”都能創(chuàng)造良好的條件。第二，工資集體協(xié)商能幫助企業(yè)了解員工的需求，企業(yè)在滿足員工需求時能做到有的放矢。第三，工資集體協(xié)商能使員工充分了解企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和發(fā)展目標(biāo)，有利于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，調(diào)動所有員工的積極性。

當(dāng)然，在中、小企業(yè)推行工資集體協(xié)商制，目前可能還會遇到一些問題，諸如沒有工會、沒有建立員工代表制度、員工對工資集體協(xié)商不了解等，面對這些問題，中小企業(yè)應(yīng)如何進(jìn)行適應(yīng)性改革，怎樣設(shè)立相應(yīng)的工資集體協(xié)商機(jī)制呢？

第一，可以依托行業(yè)工會或地方工會。2009年7月中華全國總工會正式公布《行業(yè)性工資集體協(xié)商工作的指導(dǎo)意見》，該意見就企業(yè)如何與地方和行業(yè)工會進(jìn)行合作，開展工資集體協(xié)商制度指出了方向。

第二，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的階段成立企業(yè)自己的工會或者建立員工代表委員會，依托企業(yè)內(nèi)部的員工組織，推進(jìn)工資集體協(xié)商。主要包括以下幾個程序：（1）選派好員工協(xié)商代表；（2）掌握有關(guān)資料，擬定協(xié)商方案；（3）提出要約，進(jìn)行協(xié)商；（4）簽訂工資專項(xiàng)集體合同；

（5）員工代表大會審議；（6）報備；（7）公布。

第三，要做好工資集體協(xié)商的輿論宣傳工作。重點(diǎn)是工資集體協(xié)商內(nèi)容，包括：工資協(xié)議的期限、工資分配制度、工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式、員工平均工資水平及其調(diào)整幅度、獎金、津貼、補(bǔ)貼等分配辦法、工資支付辦法、變更、解除工資協(xié)議的程序、工資協(xié)議的終止條件、工資協(xié)議的違約責(zé)任、雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項(xiàng)等等。

2月22日，大陳鎮(zhèn)貝克曼公司“工資協(xié)商制度”上了當(dāng)晚的浙江衛(wèi)視。

貝克曼公司2009年推出了“工資協(xié)商制度”——由工會干部、職工代表和公司管理層協(xié)商決定每批訂單的工價(員工報酬)。去年，該公司縫紉車工的平均工資達(dá)到了3000元以上。貝克曼的“工價三方協(xié)商制”，使該公司在招工難的形勢下，老員工回頭率達(dá)到了96%。截至昨日，該公司的員工人數(shù)比去年多出了100多名。

貝克曼服飾公司是義烏的一家民營企業(yè)，本著尊重人權(quán)，以人為本的理念，從去年下半年以來，“貝克曼”就對員工生產(chǎn)薪酬實(shí)行協(xié)商制度。同時，企業(yè)還在每臺縫紉機(jī)上安裝一臺掌上電腦，自動記錄當(dāng)天每臺機(jī)器生產(chǎn)數(shù)量。

去年10月份以來，通過工資協(xié)商制，“貝克曼”生產(chǎn)工價已提高30%以上，員工月收入平均達(dá)3300元，最高達(dá)6000多元。圖為6月16日，“貝克曼”生產(chǎn)車間里一派繁忙景象。

工資條例年內(nèi)出臺 納入工資協(xié)商與同

工同酬條款

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》記者王紅茹人民網(wǎng)記者常紅| 北京報道

近來，各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)“漲”聲一片。

隨著今年年初江蘇省在全國率先確定上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，一季度以來，寧夏、吉林、山西、上海、浙江、福建、廣東、天津等省市自治區(qū)相繼調(diào)高了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整幅度都在10%以上，一些省份超過20%。

據(jù)國家人力資源和社會保障部新聞發(fā)言人尹成基日前透露，有20個省份計(jì)劃在年內(nèi)適時調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

與此同時，收入分配制度改革的其他具體措施也在緊鑼密鼓地制定過程中。記者從相關(guān)人士處獲悉，由勞動和社會保障部起草修訂的《工資條例》將在年內(nèi)出臺，全社會呼喚已久的工資協(xié)商制度、同工同酬等保障勞動者權(quán)益的條款將被納入其中。

中小企業(yè)工資協(xié)商推進(jìn)難

5月1日起，寧夏上調(diào)最低工資標(biāo)準(zhǔn)，增幅達(dá)24.9%；吉林省新制定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)也于5月起執(zhí)行，平均漲幅為22.9%，這是自2007年7月以來，吉林省首次調(diào)整最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

針對各地最低工資標(biāo)準(zhǔn)的上調(diào)，北京大學(xué)國民經(jīng)濟(jì)核算與經(jīng)濟(jì)增長研究中心副主任蔡志洲表示，除了讓收入分配更趨合理，此舉另一大意義在于調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，“企業(yè)發(fā)放工資增加了，生產(chǎn)成本就會增加，這就逼迫企業(yè)必須向更有技術(shù)含量的領(lǐng)域轉(zhuǎn)型?！?/p>

現(xiàn)實(shí)中，為了削減人力成本，各地規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，往往會成為一些企業(yè)為員工設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)工資。盡管勞動和社會保障部早在2000年就出臺了《工資集體協(xié)商試行辦法》——該辦法規(guī)定，當(dāng)出現(xiàn)“本單位利潤增長、本單位勞動生產(chǎn)率提高、當(dāng)?shù)卣べY指導(dǎo)線提高、本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價格指數(shù)增長”四種情況之一，都可以提出漲薪要求。

傳統(tǒng)的企業(yè)工資確定方法是：用人單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益，自主確定本單位的工資分配方式和工資水平。而工資集體協(xié)商，是指職工代表與企業(yè)代表依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、形式、收入水平進(jìn)行平等協(xié)商，并在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂工資協(xié)議。“建立工資集體協(xié)商制度”在兩年之前就已被寫入政府工作報告。2008年3月5日，在全國人大十一屆一次會議上，國務(wù)院總理溫家寶在政府工作報告中明確提出，要“推動企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度”。報告把“推動企業(yè)建立工資集體協(xié)商制度”上升到了政府行政層面的具體要求。

“建立工資集體協(xié)商制度，一方面能夠維護(hù)一線職工的權(quán)益，使工資增長與企業(yè)效益提高相適應(yīng)，確保每個職工分享企業(yè)發(fā)展的成果。另一方面，有利于建立和諧穩(wěn)定的企業(yè)勞資關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，調(diào)動所有職工的積極性?！眹野l(fā)改委社會發(fā)展研究所所長楊宜勇對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》表示。

但是由于目前存在的制度缺陷和其他問題，工資集體協(xié)商在具體實(shí)行過程中遇到了不少困難和阻力，使得實(shí)施的覆蓋面依然偏窄。

中華全國總工會副主席張鳴在今年3月的全國兩會上表示，工資集體協(xié)商覆蓋面窄，全國共有1300萬家企業(yè)，其中超過1000萬家的中、小企業(yè)(也就是將近80%的企業(yè))還沒有建立工資集體協(xié)商制度。

山西省總工會紀(jì)檢組組長、黨組成員王珍接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時表示，在大企業(yè)，工資集體協(xié)商制度一般都能實(shí)現(xiàn)，每年工資也能夠根據(jù)效益的增長而上漲。目前存在的問題主要是，數(shù)量眾多且為就業(yè)主體的中小非公有制企業(yè)協(xié)商難，需要強(qiáng)力推進(jìn)?！霸谶@些中小型非公有制企業(yè)中單獨(dú)開展集體協(xié)商，普遍存在企業(yè)老板不愿談、職工談判能力弱‘不敢談、不會談’的問題。好多中小企業(yè)主不想和職工方協(xié)商工資，認(rèn)為‘企業(yè)就是我自己的，工資肯定是我說了算’?！?/p>

對上述現(xiàn)象，中國人民大學(xué)勞動關(guān)系研究所所長常凱也表示認(rèn)同，“我們應(yīng)該承認(rèn)，工資集體協(xié)商推行了這么多年是有成就的，對保障工人的權(quán)利，特別是提高工人的工資起到積極的作用。但中小企業(yè)工資協(xié)商推進(jìn)較難。我認(rèn)為，在中小企業(yè)推進(jìn)的基本前提是要建立工會，要有真正代表工人的工會去協(xié)商。”

但即便工會成立了，雇主也存在拒絕協(xié)商的可能，那么工會和職工該如何維權(quán)？據(jù)記者了解，目前對此尚無明確的法律規(guī)定。

“從我們現(xiàn)有的法律法規(guī)來看，工資集體協(xié)商是一種選擇性的或者是柔性的規(guī)定，并非強(qiáng)制性的。強(qiáng)力推進(jìn)工資集體協(xié)商制度勢在必行?！蓖跽浔硎?。

近日，中華全國總工會經(jīng)費(fèi)審查委員會主任張世平也在公開場合表示，推動工資集體協(xié)商制度建立將是中華全國總工會下一步工作的重點(diǎn)。

“勞工三權(quán)”需立法保障

記者了解到，在珠三角等一些地區(qū)，為吸引和留住日益寶貴的勞動力資源，眾多企業(yè)也開始著手提高工人工資和福利待遇，采取的方法就是工資集體協(xié)商制度。

工資協(xié)商制度全面建立后，如何保證其能有效實(shí)施？

常凱認(rèn)為，工資協(xié)商制度“要防止搞形式主義，要為協(xié)商創(chuàng)造一些條件，比如說工會組織問題、工會獨(dú)立性問題，工資協(xié)商的手段問題、壓力問題、效果問題，等等。這些問題應(yīng)該系統(tǒng)地去研究，要提出一些對策性的辦法?！?/p>

據(jù)記者了解，除了2008年起施行的《勞動合同法》對勞動者進(jìn)行了？“傾斜”保護(hù)以外，為建立企業(yè)職工工資正常增長機(jī)制，我國政府相關(guān)部門正在加緊制定相應(yīng)政策，推動勞動者薪酬保護(hù)制度的完善，將要出臺的《工資條例》也將對工資集體協(xié)商作出明確規(guī)定。“工資協(xié)商問題，其實(shí)不僅僅是協(xié)商工資，更是涉及到整個勞資關(guān)系基本權(quán)利的實(shí)施問題，如工人的組織權(quán)、談判權(quán)、罷工權(quán)，即勞動法上所謂的‘勞工三權(quán)’。而勞資關(guān)系問題、工資問題、工資協(xié)商問題涉及到勞資關(guān)系系統(tǒng)和政策怎么去調(diào)整，應(yīng)統(tǒng)籌考慮。如果這些問題不解決，工資協(xié)商的效果會打很多折扣?！?常凱表示。

在楊宜勇看來“在工資協(xié)商中，政府、工會、企業(yè)主、工人等都有責(zé)任，各自的工作都要做到位?！?/p>

“工資協(xié)商應(yīng)該逐漸地硬起來。比如在國外，工人找你談，企業(yè)主可以躲著不談；不談可以，工資就可按當(dāng)?shù)谿DP加上物價水平漲，逼著企業(yè)主回來談?！睏钜擞卤硎?，對于不愿接受協(xié)商制度的企業(yè)，政府可以通過完善制度對其進(jìn)一步施壓。

第四篇：中小企業(yè)應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型策略分析

中小企業(yè)應(yīng)對中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型策略分析

發(fā)布時間：2011-7-19信息來源：中國論文下載中心 作者：魏慶

摘要:中小企業(yè)是中國經(jīng)濟(jì)的主力軍,在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻,面臨著原材料、勞動力漲價、人民幣升值、融資難等一系列的危機(jī)。如何在危機(jī)中生存發(fā)展是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的嚴(yán)峻考驗(yàn)。探析了目前中小企業(yè)生存現(xiàn)狀、面臨的危機(jī)及應(yīng)采取的措施和對策。

關(guān)鍵詞:中小企業(yè);經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型;危機(jī)

改革開放30多年,民營中小企業(yè)活力的釋放是中國經(jīng)濟(jì)最大的財(cái)富。作為中國經(jīng)濟(jì)的主力軍,目前中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量支撐著中國經(jīng)濟(jì)總量的半壁江山。特別是中小企業(yè)提供的就業(yè)崗位已經(jīng)占全國城鎮(zhèn)就業(yè)總數(shù)的約75%。權(quán)威數(shù)據(jù)顯示,我國中小企業(yè)總比例已經(jīng)高達(dá)99%,以中小企業(yè)為主的非公有制經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造的稅收收入,在一些非公有制經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的省份,已占到全省稅收總收入的70%以上。

然而,最近一段時間以來,在國際國內(nèi)環(huán)境的影響下,中國一大批中小企業(yè)尤其是出口型中小企業(yè)正經(jīng)歷著嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型期的關(guān)鍵時期,全國尤其是長三角、珠三角地區(qū)中小企業(yè)的生存狀況不容樂觀。

1中小企業(yè)生存現(xiàn)狀分析

自去年以來珠三角、長三角、環(huán)渤海灣經(jīng)濟(jì)帶等民營經(jīng)濟(jì)活躍的地區(qū)先后出現(xiàn)了中小企業(yè)的倒閉潮。據(jù)國家發(fā)改委中小企業(yè)司8月初披露的信息顯示,2008年上半年全國6.7萬家規(guī)模以上中小企業(yè)倒閉,其中紡織行業(yè)中小企業(yè)倒閉超過1萬多家,有2/3的紡織企業(yè)面臨重整。中小企業(yè)融資難的問題,在原材料價格上漲、勞動力成本上升、人民幣升值等多重因素交叉作用下,已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)的生存。

(1)從事供應(yīng)鏈低端加工制造的勞動密集型中小企業(yè)首當(dāng)其沖。

國際產(chǎn)業(yè)鏈可以分為研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、全球營銷三個階段,附加值呈現(xiàn)兩頭高、中間低,大體呈U型,俗稱“微笑曲線”。通常情況下生產(chǎn)制造階段創(chuàng)造的附加值占整個產(chǎn)業(yè)鏈附加值不到30%,而在生產(chǎn)階段的最底端(制造與裝配)創(chuàng)造的附加值只占5-10%,甚至更低。當(dāng)前金融危機(jī)的擴(kuò)散和蔓延中,以低端加工為主,勞動密集型為特征的制造企業(yè)受到的沖擊最大。浙江象山縣不到32平方公里的某小鎮(zhèn)為30個世界頂級品牌提供加工服務(wù),然而截至2008年6月底,原本的500多家企業(yè)倒閉了100多家。

(2)對外依存度較高的中小企業(yè)處境“難堪”。

受全球金融危機(jī)的影響,出口訂單的大幅減少使很多對外依存度較高的中小企業(yè)處境艱難。據(jù)統(tǒng)計(jì),溫州地區(qū)有20%的中小企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),而紡織、服裝、化工和電子機(jī)械制造等行業(yè)更是“苦不堪言”。

(3)與中小企業(yè)資金融資難,受多角債務(wù)牽連。

融資難是制約中小企業(yè)發(fā)展的一大瓶頸,是困擾中小企業(yè)發(fā)展的長期難題。政府政策需要更多傾向中小企業(yè)。雖然2009年政府投資了4萬億來緩解金融危機(jī),振興經(jīng)濟(jì)。但這4萬億資金并

沒有太多惠及中小企業(yè)。國家中長期貸款增加了很多,但用以解決流動資金問題的短期貸款所占比例不高,即便是短期貸款,其中很多也是投給了大企業(yè)。

2中小企業(yè)面臨的危機(jī)分析

2.1從國際環(huán)境分析

中小企業(yè)危機(jī)的源頭,首當(dāng)其沖是世界經(jīng)濟(jì)局勢的悲觀。受此次金融危機(jī)的打擊,世界主要發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體在2009年全面進(jìn)入衰退,無論世界銀行還是聯(lián)合國的IMF的預(yù)測都認(rèn)為:美國、歐元區(qū)和本經(jīng)濟(jì)均進(jìn)入負(fù)增長區(qū)間,今年全球貿(mào)易量竟歷史性地下降了9%出現(xiàn)二戰(zhàn)以來最嚴(yán)重的貿(mào)易萎縮。另外,摩根士丹利報告還表明,目前,在190個被調(diào)查國家中,有50個正在經(jīng)歷高達(dá)兩位數(shù)的通貨膨脹。這些不利因素是中小企業(yè)根本難以抵擋的。

2.2從國內(nèi)環(huán)境分析

在中國經(jīng)濟(jì)由“數(shù)量增長”向“質(zhì)量成長”的十字轉(zhuǎn)型路口,“資金、資源、技術(shù)、勞動力、土地”等生產(chǎn)要素的低成本、低價格優(yōu)勢瞬間弱化,一大批資本依賴型、勞動密集型、能源消耗型、出口導(dǎo)向型的中小企業(yè)全方位吃緊,危機(jī)四伏。危機(jī)的原因更是多方面:市場競爭的壓力,讓產(chǎn)品價格無法隨通貨膨脹上升;人民幣不斷升值對出口企業(yè)造成的壓力越來越大;新《勞動合同法》實(shí)施,勞動力成本越來越高;能源、原材料漲價;許多企業(yè)難以從銀行信用社新獲信貸或者續(xù)借貸款,地下錢莊成了許多中小企業(yè)高息求貸的來源,目前,企業(yè)“三角債”問題日益嚴(yán)重,一些中小企業(yè)資金鏈其實(shí)已經(jīng)斷裂;一些地方政府對中小企業(yè)支持力度不夠,缺乏綜合的宏觀政策應(yīng)對。

2.3從企業(yè)自身因素分析

目前,很多中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次較低.大多集中在加工工業(yè)和餐飲服務(wù)業(yè)等傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)品大多數(shù)停留在簡單模仿的水平,質(zhì)量難以得到提高。相當(dāng)數(shù)量的中小企業(yè)技術(shù)裝備水平低,產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品附加值低,技術(shù)創(chuàng)新能力弱,許多中小企業(yè)基本不具備技術(shù)開發(fā)能力。產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低,在縱向合作上,即在關(guān)聯(lián)的企業(yè)之間,沒有建立合作關(guān)系,沒有規(guī)定統(tǒng)一的技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),沒有做到共享先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備;在橫向合作上,即在生產(chǎn)相同或類似產(chǎn)品的企業(yè)之間沒有進(jìn)行一定的市場分工,沒有在信息、人員培訓(xùn)方面共享當(dāng)?shù)刭Y源。中小企業(yè)在相當(dāng)大范圍內(nèi)存在低水平過度競爭。

3中小企業(yè)應(yīng)采取的措施和對策

在當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)全球化的情況下,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境對企業(yè)而言是不可控因素,內(nèi)部運(yùn)營對企業(yè)而言是可控因素。中小企業(yè)要走出危機(jī),必須進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,依靠新技術(shù)來提升產(chǎn)品競爭力,擴(kuò)大市場;政府方面也要深入了解企業(yè)的生存狀況,制定能幫助企業(yè)走出困境的政策,在各個方面予以支持。

(1)改變中小企業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容的“雜”、“亂”、“散”,整合業(yè)務(wù)和組織化構(gòu)架。

其一,對外“抱團(tuán)抵御”。通過企業(yè)間的“合力”突破實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈整合,增強(qiáng)企業(yè)乃至行業(yè)抗風(fēng)險能力。例如為了應(yīng)對所謂的保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的美國“337調(diào)查”,國內(nèi)同行業(yè)中小企業(yè)只有組織聯(lián)合才能保證行業(yè)產(chǎn)品避免在出口美國市場時遭遇“滅頂之災(zāi)”。其二,對內(nèi)“協(xié)同效應(yīng)”,實(shí)現(xiàn)1+1>2。中小企業(yè)強(qiáng)烈的“功利”目的使得各個區(qū)域的經(jīng)營業(yè)務(wù)驚人地雷同,如溫州某鎮(zhèn)整個生產(chǎn)紐扣,寧波某地企業(yè)“不假思索”地集中于冰箱制造生產(chǎn),而企業(yè)彼此間的合作幾乎為零,由此導(dǎo)致的資源浪費(fèi)和效率低下簡直無法計(jì)量。其三,對資本運(yùn)作的駕馭和投資回報的不確定性要合理預(yù)期揚(yáng)長避短,重拾“新型老業(yè)務(wù)”不失為明智之舉,例如對于“綠色農(nóng)業(yè)”“都市農(nóng)業(yè)”的經(jīng)營也蘊(yùn)含著樂觀的效益前景。

(2)挖掘企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部空間。

其一,中小企業(yè)的管理多是“家族式的傳統(tǒng)經(jīng)營,決策和執(zhí)行的集中難免增加企業(yè)風(fēng)險,河南已經(jīng)有民企出讓控股權(quán)以引進(jìn)先進(jìn)管理經(jīng)營團(tuán)隊(duì)來做大企業(yè)市值的先例。其二,從國際經(jīng)驗(yàn)來看,日本的中小企業(yè)將轉(zhuǎn)型的視野明確指向中國市場,而非局限于在國內(nèi)“等待”機(jī)會和空間。其三,不少國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司通過在納斯達(dá)克的小市值板塊掛牌上市得到發(fā)展,微軟思科也是從在納斯達(dá)克上市的“小公司”,通過資本市場做成全球頂級大公司,走進(jìn)紐交所的主板市場。而蘇寧電器通過在國內(nèi)中小板上市后,成為電器銷售行業(yè)的龍頭老大之一。

(3)充分利用政策優(yōu)勢。

其一,揚(yáng)“優(yōu)”和避“劣”。如新《勞動合同法》無形中要求中小企業(yè)研發(fā)新技術(shù)減少用工量;而新《合伙企業(yè)法》對于“有限合伙人”的創(chuàng)新也助推了風(fēng)險投資注入中小企業(yè),同時國外經(jīng)驗(yàn)表明“有限合伙”是吸引民間投資、鼓勵技術(shù)創(chuàng)新的有效形式;《出口退稅法》關(guān)于出口商品退稅率的升、降、免的規(guī)定也是企業(yè)業(yè)務(wù)調(diào)整的“指南針”。其二,充分利用政府“救贖式”的政策優(yōu)勢。

(4)企業(yè)的發(fā)展模式創(chuàng)新和突破也是關(guān)系企業(yè)戰(zhàn)略制勝的重要因素。

傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)+獨(dú)特的市場需求產(chǎn)品和服務(wù)=“獨(dú)一無二”的商業(yè)模式。例如,日本創(chuàng)造了衛(wèi)星公司的中小企業(yè)融資模式。中小企業(yè)為主體公司配套,可以由主體公司擔(dān)保得到銀行信貸。?？ㄋ岢摹吧鷳B(tài)型企業(yè)模式”也是走節(jié)能環(huán)保、循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展道路的可行選擇。而如何去和全球性的金融資本、產(chǎn)業(yè)資本和各類資本結(jié)合,以及了解企業(yè)生態(tài),關(guān)注政策,去打造一些缺位企業(yè),補(bǔ)充完善中小企業(yè)現(xiàn)有生態(tài)又顯得至關(guān)重要。

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第五篇：我國中小企業(yè)國際化的挫折與啟示

我國中小企業(yè)國際化的挫折與啟示

發(fā)布時間：2011-7-19信息來源：中國論文下載中心 作者：張俊敬

摘要：2004至2005年間，我國溫州鞋商分別在西班牙和俄羅斯遭遇兩起重大事件，造成了近億元的損失。作為我國中小企業(yè)的代表，溫州中小企業(yè)的這種遭遇反映出了我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營中的一些普遍問題，包括政府對中小企業(yè)的支持仍舊很少、中小企業(yè)普遍缺乏企業(yè)文化、品牌管理能力不強(qiáng)等。本文具體分析了產(chǎn)生這些問題的原因，以期在中小企業(yè)今后的國際化發(fā)展中避免類似的問題發(fā)生。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè) 國際化 營銷

隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)展的加快，國際化己經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的必然選擇，具有一定規(guī)模優(yōu)勢的大型跨國公司已經(jīng)走向成熟。中小企業(yè)國際化盡管才剛剛開始，但迫于內(nèi)外環(huán)境的壓力，發(fā)展趨于迅速。而我國中小企業(yè)在國際化進(jìn)程中，面臨著更多的機(jī)會和挑戰(zhàn)。2004年9月到2005年3月不到半年的時間里，我國溫州鞋商分別在西班牙和俄羅斯遭遇兩起重大事件，造成了近億元的損失。溫州中小企業(yè)作為我國中小企業(yè)的代表，其在國際化過程中的遭遇反映出了我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營中的一些普遍問題，產(chǎn)生這些問題的原因不僅包括中小企業(yè)普遍缺乏企業(yè)文化構(gòu)建意識，也包括對本土與當(dāng)?shù)匚幕牟町愓J(rèn)識不足、品牌管理能力較弱等原因。

從表面上來看，西班牙埃而切事件的直接誘因是溫州鞋企的低價銷售給歐洲鞋城經(jīng)銷商和生產(chǎn)者帶來了威脅，這種以低價獲得競爭優(yōu)勢的策略容易引起當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的抵制。而俄羅斯事件的焦點(diǎn)則是“灰色清關(guān)”。所謂“灰色清關(guān)”就是貨主通過貨運(yùn)公司將貨物運(yùn)往目的地并由貨運(yùn)公司委托的清關(guān)公司代理清關(guān)，在這個過程中貨主只要向俄羅斯的貨運(yùn)公司繳納運(yùn)費(fèi)就可以了，貨主不用和海關(guān)打任何交道，“清關(guān)公司”就會把所有俄羅斯海關(guān)報關(guān)手續(xù)辦好?！盎疑尻P(guān)”的好處是手續(xù)簡便，且費(fèi)用相對低廉。但在這個過程中貨主由于得不到俄海關(guān)的報關(guān)單，甚至不知道“清關(guān)公司”的品名以及價格報關(guān)等方面內(nèi)容，在商品進(jìn)入俄境內(nèi)后，就會面臨很多問題。

從更深的角度分析，這兩起事件充分地暴露了我國中小企業(yè)開展國際化經(jīng)營所存在的問題。

我國中小企業(yè)國際化發(fā)展中遇到的挫折

企業(yè)國際化是指企業(yè)產(chǎn)品和生產(chǎn)要素在流通過程中積極參與國際競爭的過程，這是一個雙向的過程，包括外向型國際化和內(nèi)部化國際化兩個方面。外向型國際化主要指直接或間接出口、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、國外合資合營、海外建分公司或兼并國外企業(yè)。內(nèi)向型國際化主要包括進(jìn)口、購買技術(shù)專利、三來一補(bǔ)、國內(nèi)合營公司、成為外國公司的子公司或分公司等。本文主要研究外向型國際化，將就西班牙埃而切事件和俄羅斯事件為例，具體分析了我國中小企業(yè)目前進(jìn)行國際化經(jīng)營所面臨的問題。

缺乏必要的外部支持

與世界上的許多國家都通過法律和政策對中小企業(yè)發(fā)展提供必要的支持相比，我國在這方面則大大落后。到目前為止，我國還沒有專門的服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助中小企業(yè)更好地進(jìn)行國際化經(jīng)營。以

兩次事件為例，中小企業(yè)在國際化經(jīng)營中往往表現(xiàn)出由于實(shí)力有限存在著信息不靈、政策法規(guī)不熟、資金有限等困難。由于政府支持的缺乏，企業(yè)就只能尋求其他方式，例如對俄貿(mào)易的“灰色清關(guān)”方法。這些方法雖然為中小企業(yè)的出口提供了便利，而且由于中小企業(yè)數(shù)量和出口量比較龐大，這些方式也已經(jīng)初具規(guī)模，但中國鞋在莫斯科被稅警沒收就已經(jīng)不只一次了，現(xiàn)在看來，僅憑民間的力量，這種貿(mào)易方式還難以應(yīng)對類似突發(fā)情況，也存在著很大的風(fēng)險。

缺少跨文化管理意識

企業(yè)文化是在一定的歷史條件下，企業(yè)在各種活動及其結(jié)果中所努力貫徹并實(shí)際體現(xiàn)出來的、以文明取勝的群體競爭意識，其核心是企業(yè)價值觀。企業(yè)價值觀將滲透到企業(yè)的物質(zhì)與所從事活動的各個領(lǐng)域，影響著人們的行為規(guī)則，使企業(yè)的每個員工和行為導(dǎo)向具有一致的標(biāo)準(zhǔn)（李強(qiáng)，劉紀(jì)年2004）。國際化的企業(yè)除了要建設(shè)自己的企業(yè)文化之外，也要重視企業(yè)本身文化與當(dāng)?shù)匚幕娜诤希匾暷竾幕c當(dāng)?shù)匚幕牟町悺?/p>

而我國中小企業(yè)普遍缺乏企業(yè)文化，在國際化的過程中也缺乏對當(dāng)?shù)匚幕牧私?。例如上文中提到的埃爾切燒鞋事件中，溫州鞋商缺乏能夠和國外?jīng)濟(jì)生活和精神生活上相互融合的企業(yè)文化，再加上溫州低價鞋給當(dāng)?shù)厥袌鰩淼臎_擊，嚴(yán)重影響了當(dāng)?shù)氐男瑯I(yè)生產(chǎn)和生活方式，許多國家因?yàn)闇刂菪牡絹沓霈F(xiàn)工廠倒閉、人口失業(yè)的現(xiàn)象。而且溫州企業(yè)對生產(chǎn)線工人也不夠尊重，在一些外國消費(fèi)者看來，對生產(chǎn)線工人的不尊重就是對他們自己的不尊重。綜合這些因素，查抄和焚燒事件的發(fā)生也就不足為怪了。

欠缺品牌管理能力

根據(jù)2002年對浙江省近50家中小企業(yè)的調(diào)研發(fā)現(xiàn)，由于企業(yè)的管理層有較好的決策能力和企業(yè)內(nèi)部制度的安排，我國中小企業(yè)能夠有效地進(jìn)行內(nèi)部管理和外部營銷渠道的控制，但品牌經(jīng)營能力還需提高（李朝明，魯桐 2003）。

溫州企業(yè)在成長的過程中，可以利用國際生產(chǎn)分工體系將勞動密集型生產(chǎn)向發(fā)展中國家轉(zhuǎn)移的契機(jī)，積極引進(jìn)國外先進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，使企業(yè)的技術(shù)水平以最快的速度提高，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量，再加上我國擁有的勞動力成本優(yōu)勢，就形成了溫州企業(yè)參與國際化經(jīng)營的兩個比較優(yōu)勢：過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和低廉的價格。但整個世界市場都在逐步進(jìn)入微利時代，尤其是像我國大多數(shù)中小企業(yè)所經(jīng)營的技術(shù)含量不是很高的領(lǐng)域，一個缺少足夠獨(dú)特性和差異性的品牌將無法在這樣的微利市場上繼續(xù)保持穩(wěn)定的銷售增長。

我國中小企業(yè)國際化經(jīng)營的啟示

政府應(yīng)加強(qiáng)針對中小企業(yè)的服務(wù)

政府應(yīng)該是中小企業(yè)服務(wù)的主要實(shí)施者，而其他社會中介機(jī)構(gòu)為輔。建立和完善中小企業(yè)服務(wù)制度應(yīng)重在引導(dǎo)，要有針對性、實(shí)用性和具體性，輔導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)對信息的控制能力和運(yùn)用能力，以彌補(bǔ)其在資金投入上的不足。對中小企業(yè)提供的主要服務(wù)應(yīng)該包括政策法規(guī)、產(chǎn)品供求、產(chǎn)業(yè)發(fā)展動態(tài)以及技術(shù)發(fā)展趨勢等方面，最終做到從政府角度引導(dǎo)中小企業(yè)對外貿(mào)易的規(guī)范發(fā)展。積極促進(jìn)企業(yè)集群的發(fā)展

企業(yè)集群作為一種資源配置或布局的空間形式，不僅能為企業(yè)帶來設(shè)施同享的外部規(guī)模經(jīng)濟(jì)，而且有利于專業(yè)化協(xié)作的開展、信息的交流與傳播、降低交易費(fèi)用等。在國際化發(fā)展過程中，中小企業(yè)集群還可以通過統(tǒng)一對外促銷、規(guī)范品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)同專項(xiàng)技術(shù)、推廣共同商標(biāo)、共享集群信譽(yù)等“集群效應(yīng)”謀取單個中小企業(yè)很難具有的差異化優(yōu)勢。因此，中小企業(yè)的集群對于防御風(fēng)險能力差、缺乏核心競爭能力、很難在短期內(nèi)擴(kuò)大規(guī)模的中小企業(yè)來說，可提高“競爭優(yōu)勢”，從而解決現(xiàn)存的問題。

加強(qiáng)企業(yè)文化和品牌建設(shè)

企業(yè)文化與企業(yè)產(chǎn)品品牌建設(shè)相輔相成，企業(yè)文化是企業(yè)品牌的底蘊(yùn)，企業(yè)品牌是企業(yè)文化的載體。在國際市場營銷中，中小企業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化和品牌管理應(yīng)注意以下問題：同步化，要在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)和銷售等環(huán)節(jié)與企業(yè)文化和品牌的規(guī)劃與塑造保持同步；多元化，企業(yè)可以自創(chuàng)品牌，也可根據(jù)實(shí)際“借用”國內(nèi)外采購商、代理商的品牌，還可采用與采購商、代理商共同創(chuàng)立“聯(lián)合品牌”，以及收購國際上其他知名品牌；國際化與本土化，企業(yè)在品牌塑造中，要堅(jiān)持產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的國際化和品牌運(yùn)作管理的國際化。同時，要關(guān)注當(dāng)?shù)匚幕谄髽I(yè)文化和品牌營銷中的融合。

企業(yè)文化建設(shè)、品牌意識增強(qiáng)、品牌管理能力的提高將有力地促進(jìn)中小企業(yè)國際市場競爭力的提升。

參考文獻(xiàn)：

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