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      世界分稅制模式的比較及其在中國的定位

      時(shí)間:2019-05-12 20:51:37下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:世界分稅制模式的比較及其在中國的定位

      世界分稅制模式的比較及我國分稅制的現(xiàn)狀、不足及修正建議

      摘要:分稅制是市場經(jīng)濟(jì)國家普遍實(shí)行的一種財(cái)政體制,是符合市場經(jīng)濟(jì)原則和公共財(cái)政理論要求的,這是市場經(jīng)濟(jì)國家運(yùn)用財(cái)政手段對(duì)經(jīng)濟(jì)實(shí)行宏觀調(diào)控較為成功的做法。本文在主要介紹一些發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家在長期的市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中積累的分稅制模式經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,比較分析了我國分稅制的現(xiàn)狀和存在問題,認(rèn)為要在較短的時(shí)間內(nèi)完善分稅制改革,不僅需要從我國實(shí)際出發(fā),而且有必要借鑒國外的成功經(jīng)驗(yàn),把國外分稅制的普遍經(jīng)驗(yàn)與中國具體實(shí)際結(jié)合起來。

      關(guān)鍵字:分稅制

      一,外國分稅制模式考察

      分稅制是根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)的原則和公共財(cái)政的理論確立的一種分稅分級(jí)財(cái)政管理制度。它是國際上市場經(jīng)濟(jì)國家通行的一種財(cái)政分配體制,是處理中央與地方財(cái)政分配關(guān)系的一種較為規(guī)范的方式,至今已有上百年的歷史。作為實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)的國家普遍實(shí)行的一種制度,分稅制將一個(gè)國家的全部稅種在上下級(jí)政府之間進(jìn)行劃分,以此來確定中央財(cái)政和地方財(cái)政的收入范圍,其實(shí)質(zhì)是根據(jù)各級(jí)政府的事權(quán)確定其相應(yīng)的財(cái)權(quán),通過稅種劃分形成中央和地方兩個(gè)收入體系,為各級(jí)政府行使相應(yīng)的事權(quán)提供穩(wěn)定的收入來源。分稅制是一種較為規(guī)范、科學(xué)的財(cái)政管理體制,有利于協(xié)調(diào)中央與地方的財(cái)政分配關(guān)系,有利于促進(jìn)企業(yè)平等競爭和統(tǒng)一市場的發(fā)育和完善,有利于國家產(chǎn)業(yè)政策的貫徹和實(shí)施,還有利于促進(jìn)地方合理發(fā)展經(jīng)濟(jì),有效地利用各種資源,提高經(jīng)濟(jì)效益,最終增加財(cái)政收入。

      世界主要國家多數(shù)已采用分稅制,各國分稅制的具體模式千差萬別,但按稅權(quán)分配程度,大致分為三種:集權(quán)為主的、分權(quán)為主的、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合的分稅制的類型。

      (一),集權(quán)為主的分稅制。

      這種類型以英國、法國、瑞典為代表。它們的共同特點(diǎn)是:

      (1)政治集權(quán)、經(jīng)濟(jì)干預(yù)。英國是一個(gè)君主立憲的國家,法國也是一個(gè)具有200年歷史傳統(tǒng)的中央集權(quán)制國家,瑞典也不例外;這類國家在經(jīng)濟(jì)管理上的共同點(diǎn)就是推行國家干預(yù)的經(jīng)濟(jì)政策。

      (2)稅權(quán)集中。國家干預(yù)經(jīng)濟(jì)政策決定了稅收管理體制的高度集中,如英國、法國、瑞典的法律都明確規(guī)定,稅收立法權(quán)歸議會(huì),稅收條例、法令由財(cái)政部制定,地方政府負(fù)責(zé)執(zhí)行。

      (3)中央稅收為主體。這些國家的中央稅收占絕對(duì)優(yōu)勢,如在英國,以所得稅、公司稅為主要稅種的中央稅收占稅收總額的75%以上,以財(cái)產(chǎn)稅為主要稅種的地方稅收僅占稅收總額的25%以下,而且近些年來地方稅收入比重仍在下降,最低時(shí)竟下降到不足1%。在法國,以增值稅、所得稅為主要稅種的中央稅收占稅收總額的85%左右,而以財(cái)產(chǎn)稅為主要稅種的地方稅收僅占稅收總額的15%以下。由于地方政府的稅種小、收入少,對(duì)中央政府的依賴性很大。例如,法國在一般年份,中央補(bǔ)助占地方預(yù)算收入的50%以上。高度集中的稅收管理體制,雖然有利于集中財(cái)力實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo),有利于運(yùn)用稅收杠桿調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì),但卻較嚴(yán)/ 6

      重地壓抑了地方政府組織收入和促進(jìn)市場競爭,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)性和積極性。

      經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平比較低的發(fā)展中國家在近幾年的稅制改革中也大多采用了這種模式。

      (二),分權(quán)為主的分稅制。

      這種類型以德國、原南斯拉夫?yàn)榇?,其特點(diǎn)是:

      (1)三級(jí)政府,三級(jí)預(yù)算,相對(duì)獨(dú)立。中央(聯(lián)邦)、州和地方政府各有一定稅權(quán)、分稅分管。稅法由聯(lián)邦議會(huì)統(tǒng)一立法,具體條例、法令由財(cái)政部制定,但地方政府有一定的機(jī)動(dòng)權(quán),如規(guī)定起征點(diǎn)、加成減稅、開征某些捐稅等。聯(lián)邦、州和地方三級(jí)稅務(wù)機(jī)構(gòu)只有工作關(guān)系,沒有統(tǒng)屬領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      (2)共享稅是主體,稅種分為各級(jí)政府的固定稅和共享稅兩大類。作為共享稅的是幾個(gè)大稅種,包括個(gè)人所得稅、公司所得稅、增值稅、營業(yè)稅等。共享稅收入占全部稅收總額的70%。固定稅都是一些小稅種。聯(lián)邦政府的固定稅種主要是關(guān)稅,州政府的固定稅種主要是財(cái)產(chǎn)稅,地方政府的固定稅種主要是土地稅等。各級(jí)政府的固定稅加上分得的共享稅,占全部稅收總額的比例分別是:聯(lián)邦48%,州34%,地方13.6%,歐共體抽3%。在這些國家,雖然聯(lián)邦政府規(guī)定,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的州要支援經(jīng)濟(jì)條件較差的州,以求平衡,經(jīng)過支援和協(xié)調(diào)仍感財(cái)源不足的,聯(lián)邦可從增值稅分成比例中拿出1.5%給予補(bǔ)助,但主要還是要求嚴(yán)格貫徹“一級(jí)政府、一級(jí)財(cái)政”,自求平衡的原則。這種分成分稅制能較充分地發(fā)揮各級(jí)政府理財(cái)辦事和推動(dòng)市場自由競爭的主動(dòng)性和積極性,有利于宏觀管理。

      (三),集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的分稅制。

      這種類型以美國、日本為代表。此類國家在沿襲各自歷史傳統(tǒng)和信奉的經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)上,形成了大致相同的分稅制特點(diǎn)。主要包括:

      (1)有比較完善的中央和地方兩個(gè)稅收管理體系。美國建立了聯(lián)邦、州、地方三級(jí)稅收管理體系。聯(lián)邦以個(gè)人所得稅、社會(huì)保障稅、公司所得稅為主,各項(xiàng)稅收約占稅收總額的60%左右;州以銷售稅等為主,各項(xiàng)稅收約占稅收總額的25%;地方以財(cái)產(chǎn)稅等為主,各項(xiàng)稅收約占稅收總額的15%左右。日本建立了中央、都道府縣、市町村三級(jí)稅收管理體系。中央稅有所得稅、法人稅等26種,各項(xiàng)稅收約占稅收總額的63%;都道府縣稅有居民稅、事業(yè)稅等15種,各項(xiàng)稅收約占稅收總額的16%;市町村稅有居民稅、固定資產(chǎn)稅等17種,各項(xiàng)稅收約占稅收總額的21%。這種稅收體系,既能使中央有較強(qiáng)的宏觀調(diào)控能力,又保證了地方政府的經(jīng)濟(jì)自主權(quán)。

      (2)有比較靈活的中央財(cái)政對(duì)地方財(cái)政的調(diào)控措施。美、日兩國地方政府雖然都有自己的稅收來源,但由于社會(huì)公益事業(yè)等支出龐大,仍然入不敷出,需要中央政府給予補(bǔ)貼。對(duì)此,美國是通過轉(zhuǎn)移支付進(jìn)行彌補(bǔ)的。美國的轉(zhuǎn)移支付,主要包括中央對(duì)地方的專項(xiàng)補(bǔ)助和非專項(xiàng)補(bǔ)助,與此相應(yīng),地方得到的補(bǔ)助金包括聯(lián)邦補(bǔ)助金和州補(bǔ)助金,一般來說,聯(lián)邦和州補(bǔ)助金占地方預(yù)算收入的76.5%。日本實(shí)行的是包括下?lián)芏?、讓與稅和國庫支出金的分稅制。從性質(zhì)上看,下?lián)芏愵愃品菍m?xiàng)補(bǔ)助,讓與稅類似專項(xiàng)補(bǔ)助,國庫支出金則類似委托支付。一般情況下,通過接受補(bǔ)助,地方政府的收入反而占稅收總額的60%以上。綜合上述,兩國通過轉(zhuǎn)移支付制度將中央和地方三級(jí)財(cái)政聯(lián)結(jié)成了一個(gè)共同的利益整體,補(bǔ)助金制度是中央政府監(jiān)督和調(diào)控地方政府經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一個(gè)重要手段。

      (3)有比較健全的稅收管理體系。美國三級(jí)財(cái)政體制中、聯(lián)邦、州、地方政府都有自己相對(duì)獨(dú)立的征稅制度。聯(lián)邦稅法由國會(huì)制定和修改,州和地方政府也都有獨(dú)立的課稅權(quán)。三級(jí)政府三套稅務(wù)機(jī)構(gòu),各司其職,互

      不干預(yù),沒有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系,只有業(yè)務(wù)聯(lián)系。日本也實(shí)行三級(jí)征管制度,稅收立法權(quán)歸國會(huì),地方稅收,原則上只限“地方稅法”中所列的法定稅種,但經(jīng)過自治區(qū)大臣批準(zhǔn),地方政府也可以新設(shè)法定以外的普通稅。在機(jī)構(gòu)上設(shè)有國稅廳、國稅局和稅務(wù)署,三級(jí)稅收分別征管,但上下有監(jiān)督和指揮的關(guān)系??梢?,美、日兩國因國情的差異,分稅制也各具特色。

      經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較高的發(fā)展中國家也多采取這種模式。

      二、我國分稅制的現(xiàn)狀、不足及分稅制模式的修正建議

      (一)我國現(xiàn)行的分稅制

      1994年,我國經(jīng)濟(jì)體制改革在中央的“全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的戰(zhàn)略部署指導(dǎo)下進(jìn)入新階段,財(cái)稅體制改革充當(dāng)改革的先鋒,根據(jù)事權(quán)與財(cái)權(quán)相結(jié)合的原則,將稅種統(tǒng)一劃分為中央稅、地方稅、中央與地方共享稅,建起了中央和地方兩套稅收管理制度,并分設(shè)中央與地方兩套稅收機(jī)構(gòu)分別征管;在核定地方收支數(shù)額的基礎(chǔ)上,實(shí)行了中央財(cái)政對(duì)地方財(cái)政的稅收返還和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移支付制度等。成功地實(shí)現(xiàn)了在中央政府與地方政府之間稅種、稅權(quán)、稅管的劃分,實(shí)行了財(cái)政“分灶吃飯”。

      1.我國分稅制的內(nèi)容

      我國分稅制按照征收管理權(quán)和稅款支配權(quán)標(biāo)準(zhǔn)劃分,凡征收管理權(quán)、稅款所有權(quán)劃歸中央財(cái)政的稅種,屬于中央稅;凡征收管理權(quán)、稅款所有權(quán)劃歸地方財(cái)政固定收入的稅種,屬于地方稅;凡征收管理權(quán)、稅款所有權(quán)由中央和地方按一定方式分享的稅種,屬于共享稅。我國分稅制的特點(diǎn)

      2.我國目前的分稅制具有以下三個(gè)主要特點(diǎn):

      第一,按照稅源大小劃分稅權(quán),稅源分散、收入零星、涉及面廣的稅種一般劃歸地方稅,稅源大而集中的稅種一般劃為中央稅。

      一般來說,不可能把大稅種劃為地方稅。但由于地方稅不僅對(duì)法人(公司、企業(yè))征收,而且更多的是對(duì)個(gè)人征收,所以,稅源分散在千千萬萬個(gè)納稅人手中;又由于地方稅征收范圍面小,稅源不厚,所以收入零星;由于地方稅稅種小而多,所以涉及面廣,幾乎涉及到所有單位和個(gè)人。

      第二,部分稅種的征收管理權(quán)歸地方。地方政府對(duì)地方稅可以因地制宜、因時(shí)制宜地決定開征、停征、減征稅、免稅,確定稅率和征收范圍,這是地方稅的主要特點(diǎn)。由于賦予地方以較大的機(jī)動(dòng)權(quán)限,從而既能合理照顧地方利益,調(diào)動(dòng)地方的積極性,同時(shí),不致于影響全國性的商品流通和市場物價(jià)。因?yàn)榈胤蕉愐话憔鶎儆趯?duì)財(cái)產(chǎn)(不動(dòng)產(chǎn))、對(duì)行為和部分所得以及不涉及全面性商品流通的經(jīng)濟(jì)交易課征,所以,即使各地執(zhí)行不一致,也不影響全局。

      第三,稅款收入歸地方。在我國當(dāng)前的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,財(cái)力完全集中于中央或過多地分散于地方,都不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。實(shí)踐證明,在保證中央財(cái)政需要的同時(shí),給地方一定規(guī)模的財(cái)力及適當(dāng)?shù)闹錂?quán),方能調(diào)動(dòng)地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的積極性和主動(dòng)性。因此,實(shí)行分稅制,建立中央與地方相對(duì)獨(dú)立的分級(jí)財(cái)政,給地方政府發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)、加強(qiáng)文化建設(shè)提供資金保證,就成為我國預(yù)算管理體制改革的必然方向。

      (二)現(xiàn)行分稅制的不足

      1994年的稅制改革,是我國稅制建設(shè)史上的一個(gè)重要里程碑。作為財(cái)稅體制改革重要組成部分的分稅制改革也取得明顯成效。但是新的運(yùn)行機(jī)制才初步建立起來,受政治、經(jīng)濟(jì)、歷史諸多因素的影響較大,因此,與國外發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)國家的分稅制相比,已經(jīng)出現(xiàn)一些問題。

      1.分稅不徹底?,F(xiàn)行分稅制不是真正意義上的分稅制,舊體制的痕跡非常明顯。如分配格局不變,對(duì)地方既得利益部分搞基數(shù)返還,增值稅按比例分成。從表面看按稅種劃分收入,實(shí)質(zhì)上并沒有真正實(shí)現(xiàn)“分稅”。

      2.稅種劃分未充分考慮稅收職能作用的發(fā)揮?,F(xiàn)行分稅制主要考慮的是稅收收入在各級(jí)財(cái)政之間的歸屬與分配,旨在通過稅收劃分解決財(cái)政預(yù)算分配問題,而對(duì)稅收調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)的作用考慮不夠。最為明顯的是將固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅劃為地方稅,這個(gè)稅種關(guān)系到引導(dǎo)投資方向與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,是應(yīng)由中央掌握的宏觀調(diào)控手段,劃為地方稅將產(chǎn)生許多問題:(1)會(huì)損害中央宏觀調(diào)控的有效程度,為中央統(tǒng)一稅率的執(zhí)行增加阻力;(2)強(qiáng)化地方利益,使[企業(yè)與政府的血緣關(guān)系更加明朗,不利于轉(zhuǎn)變政府職能,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;(3)加劇了各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡,致使富的地方愈富,窮的地方愈窮。

      3.實(shí)行兩級(jí)分稅制,難以適應(yīng)復(fù)雜情況,難以處理好中央與地方的關(guān)系。兩級(jí)分稅制使省、市、縣三級(jí)政府形成一個(gè)利益整體,中央政府很容易被架空。從兩套稅務(wù)機(jī)構(gòu)分設(shè)后人員配備來看,省地稅局主管領(lǐng)導(dǎo)多數(shù)由省級(jí)財(cái)政廳主管領(lǐng)導(dǎo)人兼任,在政策的執(zhí)行、征管范圍的劃分及地方各有關(guān)部門的工作配合上,地稅局明顯優(yōu)于國稅局,也是造成目前國稅稅收任務(wù)難以完成的一個(gè)因素。

      4.轉(zhuǎn)移支付制度不健全。從國外成功的分稅制經(jīng)驗(yàn)看,轉(zhuǎn)移支付制度是一種通用做法,許多國家都建有一套科學(xué)、合理、完整、嚴(yán)密的轉(zhuǎn)移支付制度。轉(zhuǎn)移支付制度能起到既調(diào)節(jié)中央與地方之間的分配關(guān)系,又調(diào)節(jié)各地區(qū)間的分配關(guān)系的作用,對(duì)加強(qiáng)中央宏觀調(diào)控,促進(jìn)地區(qū)平衡發(fā)展,起著極其重要的作用。而我國現(xiàn)行分稅制采取的基數(shù)返還、保護(hù)地方既得利益的一系列做法,沒有擺脫舊體制的束縛,沒有擺脫過去的財(cái)政補(bǔ)貼辦法。

      (三)分稅制模式的修正建議

      分稅制作為處理中央與地方財(cái)政關(guān)系的一種有效方法,在西方市場經(jīng)濟(jì)國家已實(shí)行多年。隨著我國市場經(jīng)濟(jì)體制的建立與發(fā)展及與國際慣例的逐漸接軌,采用漸進(jìn)式的由非完全分稅制逐步向完全分稅制過渡的模式,是因地、因時(shí)制宜的,實(shí)施以來也取得了一定成效,但因?qū)嵤r(shí)間較短,經(jīng)驗(yàn)不足,實(shí)踐中已暴露出一些問題。為了加強(qiáng)宏觀調(diào)控,正確處理中央與地方的財(cái)政分配關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)中央和地方兩個(gè)積極性,完全有必要在借鑒國外經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對(duì)我國現(xiàn)行分稅制模式進(jìn)行改進(jìn)與完善。

      1.確立科學(xué)的分稅制模式。我國現(xiàn)行的非完全分稅制模式是過渡階段的產(chǎn)物,就長遠(yuǎn)目標(biāo)而言,完全分稅制才是我國財(cái)稅改革的科學(xué)與理想的模式,即中央與地方都擁有各自的主體稅種,且按稅種劃分各自的固定收入,地方也有一定的稅收管理權(quán),中央與地方都有完善的稅收征管體系,政府間的轉(zhuǎn)移支付制度也較為規(guī)范。而要做到實(shí)施這一科學(xué)模式,不僅需要一個(gè)時(shí)間過程,也難以一步到位。故可在現(xiàn)行的非完全分稅制模式基礎(chǔ)上分兩步進(jìn)行:先實(shí)施非完全分稅的分率制,即除按稅種劃分中央與地方各自的固定收入外,仍保留有部分共享稅,但可改原來的分成制為分率制,中央與地方同源課稅,各自分率計(jì)征。分率制實(shí)施一段時(shí)間后,待時(shí)機(jī)成熟,即可過渡到分權(quán)程度較高的完全分稅的分級(jí)財(cái)稅管理體制。

      2.正確界定與劃分中央與地方的事權(quán)。事權(quán)的正確界定是實(shí)施科學(xué)分稅制模式的條件,也是確定中央與

      地方財(cái)政支出與收入的依據(jù)。凡是涉及宏觀經(jīng)濟(jì)、有較大影響的事權(quán)應(yīng)集中于中央政府;反之,則由省級(jí)和市、縣級(jí)政府執(zhí)行。中央負(fù)責(zé)國防、外交、中央機(jī)關(guān)事務(wù)、全國性文化、衛(wèi)生科技事業(yè)、環(huán)境保護(hù)和國家級(jí)基本建設(shè)及重大災(zāi)害救濟(jì)等事務(wù);而省、市和縣負(fù)責(zé)社區(qū)治安、社會(huì)福利、交通通訊等基礎(chǔ)設(shè)施。與此同時(shí),還應(yīng)盡力改進(jìn)中央與地方在事權(quán)上的交叉重疊,該由中央負(fù)責(zé)的事(職責(zé))全部收歸中央,該由地方負(fù)責(zé)的事(職責(zé))全部下放地方,做到各行其是,各負(fù)其責(zé)。根據(jù)事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則,在事權(quán)界定的基礎(chǔ)上可相應(yīng)劃分財(cái)權(quán)。即按照各級(jí)政府的事權(quán),可劃分出各級(jí)政府的財(cái)政支出,再根據(jù)各級(jí)政府的財(cái)政支出,確定和劃分出各級(jí)政府的財(cái)政收入,而財(cái)政收入則又主要按稅種性質(zhì)進(jìn)行劃分??傊?,在原則上做到中央應(yīng)辦的事由中央財(cái)政負(fù)擔(dān),地方應(yīng)辦的事由地方財(cái)政負(fù)擔(dān),各級(jí)政府都應(yīng)有相應(yīng)的財(cái)權(quán)和財(cái)力作保證。

      3.合理配置稅種。正確劃分中央與地方的財(cái)權(quán),關(guān)鍵在于稅種的劃分,即如何合理地配置中央與地方的稅種,使其都擁有主體稅種和較為充足的稅源。其配置的原則為:將維護(hù)國家權(quán)益、涉及全國范圍、實(shí)施宏觀調(diào)控所必須的稅種劃歸中央;將只涉及地方范圍、適合地方征管的稅種劃歸地方,并進(jìn)一步加強(qiáng)地方稅種的建設(shè)。為保證地方政府的財(cái)力,共享稅中的增值稅的地方分享比例可從25%適當(dāng)提高至30%.另外,還可適當(dāng)開征新的地方稅種,如遺產(chǎn)稅和贈(zèng)與稅、社會(huì)保障稅等。

      4.建立規(guī)范的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度。財(cái)政轉(zhuǎn)移支付體現(xiàn)了上級(jí)政府對(duì)下級(jí)政府的財(cái)政返還與補(bǔ)助,即各級(jí)政府之間的財(cái)力轉(zhuǎn)移,包括體制補(bǔ)助、稅收返還和專項(xiàng)撥款等。而要使其規(guī)范化,必須堅(jiān)持“兼顧效益與公平”的原則:一方面要優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)效益高的?。ㄊ?、縣),效益越高,人均建設(shè)性轉(zhuǎn)移支付就應(yīng)越多,即“辦事錢”要體現(xiàn)差別,轉(zhuǎn)移支付要向“高效益”地區(qū)傾斜;另一方面又要充分考慮縮小地區(qū)間差異和人均收入差異,人均收入越低,人均建設(shè)轉(zhuǎn)移支付也就應(yīng)越多,即“吃飯錢”要大體相同,達(dá)不到基本標(biāo)準(zhǔn)就要實(shí)施重點(diǎn)轉(zhuǎn)移支付。只有這樣,才能促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)效益的提高和差異的縮小,才能保證各級(jí)政府在權(quán)、責(zé)、利上的合理劃分和充分調(diào)動(dòng)地方積極性。規(guī)范各級(jí)政府間的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度重要的一環(huán),就是實(shí)際操作方法,即不僅要測算收入能力,還要測算支出需要,通過收支對(duì)應(yīng)比較來最終確定各級(jí)政府之間的財(cái)政返還與補(bǔ)助。這就需要變現(xiàn)行財(cái)政轉(zhuǎn)移支付的“基數(shù)法”為“因素法”,即充分考慮影響地方財(cái)政收支的人、自然、人均國民生產(chǎn)總值和人均財(cái)政收入、教育衛(wèi)生與市政建設(shè)、特殊性等因素,通過“系數(shù)因素法”測算出各地的標(biāo)準(zhǔn)收入能力和標(biāo)準(zhǔn)支出需求,即建立起地方各級(jí)政府的標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算,來確定中央對(duì)地方以及地方各級(jí)政府間的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付。

      5.稅收管理權(quán)和稅收征管關(guān)系。按照統(tǒng)一稅法與分級(jí)管理相結(jié)合的原則,應(yīng)將稅收管理權(quán)包括稅收立法權(quán)、解釋權(quán)、稅基稅率選擇確定權(quán)、稅種開征停征權(quán)、減免權(quán)、調(diào)整權(quán)等在中央與地方之間進(jìn)行合理劃分,不應(yīng)全部集中在中央。如對(duì)于中央稅與共享稅的立法權(quán)、征收權(quán)、管理權(quán)可集中在中央;對(duì)于不在全國統(tǒng)一開征、具有明顯地域特征的地方稅的立法權(quán)、解釋權(quán)、征管權(quán)可全部劃給地方;對(duì)于全國統(tǒng)一開征、對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有較大影響的地方稅如營業(yè)稅、個(gè)人所得稅等可由中央制定基本法規(guī)和征收辦法,相應(yīng)給予地方一定的征管權(quán)、稅率確定權(quán)和政策調(diào)整權(quán)等。這樣既理順了中央與地方對(duì)稅收管理權(quán)的分級(jí)劃分,又可以發(fā)揮中央與地方稅收征管的主動(dòng)性與積極性。在稅收征管關(guān)系上,(1)在政策上必須明確國稅、地稅兩個(gè)系統(tǒng)的征管范圍,避免相互交叉重疊和相互扯皮、拆臺(tái);(2)在操作上必須對(duì)兩者進(jìn)行協(xié)調(diào),可建立協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、聯(lián)席辦公會(huì)制度、共同征稅大廳以及采取聯(lián)合行動(dòng)等;(3)在司法上建立共同的稅收執(zhí)法保障體系,可在兩者之間組建稅務(wù)檢察室、稅務(wù)治安派出所、稅務(wù)法庭和稅務(wù)警察等。從而確保稅收征管工作的正常運(yùn)行和減少稅款流失以及中央與地方財(cái)稅收入各自入庫。

      總之,借鑒國外經(jīng)驗(yàn),為我所用,進(jìn)一步完善和健全我國的分稅制財(cái)政管理體制,還需要根據(jù)我國的政權(quán)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和國家的財(cái)政狀況,注意以下幾個(gè)方面的問題:整體設(shè)計(jì)與逐步推進(jìn)相結(jié)合。外國實(shí)行的分稅制,一般是在健全稅收制度的基礎(chǔ)上,一步到位,直接通過分稅,確定中央與地方的財(cái)政收入。我國的分稅制則不同,它是在稅制逐漸完善和改革財(cái)政包干制的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。針對(duì)這種實(shí)際情況,一方面,學(xué)習(xí)外國經(jīng)驗(yàn),在總體設(shè)想上,要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求,在科學(xué)確定中央政府與地方政府事權(quán)的基礎(chǔ)上,依據(jù)事權(quán),按稅種劃分中央與地方的財(cái)政收入,合理界定中央政府和地方政府的財(cái)政分配關(guān)系。目前,根據(jù)我國實(shí)施分稅制的狀況,從總體看,我們調(diào)整和改革了稅收制度,在工商稅方面,把原來的32個(gè)稅種,調(diào)整、合并為18個(gè)稅種。在流轉(zhuǎn)稅方面,建立了以增值稅為主體,增值稅、消費(fèi)稅、營業(yè)稅三稅并立,對(duì)部分產(chǎn)品實(shí)行增值稅與消費(fèi)稅相互交叉,增值稅普遍調(diào)節(jié),消費(fèi)稅重點(diǎn)調(diào)節(jié)的流轉(zhuǎn)稅格局。在企業(yè)所得稅方面,改變了按經(jīng)濟(jì)成分設(shè)置所得稅種的狀況,統(tǒng)一了內(nèi)資企業(yè)所得稅。再者,按照國際慣例,統(tǒng)一了個(gè)人所得稅,擴(kuò)大了稅基,調(diào)整了稅率,提高了免征額。另外,根據(jù)稅種設(shè)置和中央與地方政府的事權(quán),對(duì)稅種進(jìn)行了劃分,確定了中央稅、地方稅、中央與地方共享稅,建立了分稅制框架。另一方面,針對(duì)我國實(shí)際情況,考慮到實(shí)行分稅制關(guān)系到中央與地方利益的調(diào)整,涉及面廣,矛盾多,加上實(shí)行分稅制在我國是一個(gè)新事物,稅制還不健全,許多稅種還沒有開征,已開征的稅種也還有不少的問題需要解決。在我國實(shí)行分稅制不可能一步到位,只能分步實(shí)施,如在建立分稅制的初期,我國還需要暫時(shí)實(shí)行“分稅加包干”雙軌并行的分稅制財(cái)政體制。總之,從包干制到徹底的分稅制,還需要一個(gè)過渡時(shí)期。因此,采取總體設(shè)計(jì)與分步實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn),逐步完善的步驟,是由中國國情所決定的。

      主要參考資料:

      (1)周開君《劃分稅權(quán)和完善分稅制的比較與借鑒》(載《稅務(wù)研究》2001年第3期)。

      (2)石恩祥《稅收體系優(yōu)化問題探析》(載《天府新論》2001年第2期)。

      (3)王衛(wèi)星《中國分稅制財(cái)政體制及其運(yùn)行情況》(載《中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊》2000年第12期)。

      (4)谷 義、秦家順、佟玉凱《分稅制模式修正研究》(載《稅務(wù)與經(jīng)濟(jì)》1999年第1期)。

      (5)趙 越、施洪發(fā)《西方發(fā)達(dá)國家分稅制的比較》(載《遼寧財(cái)稅》1999年第7期)。

      (6)張國富《試論國外分稅制對(duì)進(jìn)一步完善我國分稅制的啟示》(載《經(jīng)濟(jì)經(jīng)緯》1997年第4期)。

      (7)梅春國、王 逸《分散與統(tǒng)一:美國的分稅制》(載《山東稅務(wù)縱橫》1999年第4期)。

      (8)鄒展霞《分稅制的國際比較及借鑒》(載《稅收與企業(yè)》1998第年8期)。

      (9)閻 坤《日、美、法分稅制比較》(載《日本學(xué)刊》1997年第1期)。

      (10)段啟華《深化分稅制改革的探討》(載《稅務(wù)研究》2000年第9期)。

      本文作者:

      復(fù)旦大學(xué)2007金融學(xué)碩士班學(xué)員徐沁威

      第二篇:商業(yè)地產(chǎn)定位模式

      商業(yè)地產(chǎn)定位模式

      創(chuàng)新操作1:商場定位核心--市場調(diào)研

      影響商場物業(yè)開a發(fā)成功的因素很多,如市民的收入水平、消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu),商業(yè)圈半徑,新舊商業(yè)格局,商業(yè)貿(mào)易的繁榮程度及其影響力,商場物業(yè)所處區(qū)域(或商業(yè)圈)的商業(yè)環(huán)境,競爭對(duì)手的實(shí)力與策略等。因此,在操作商業(yè)地產(chǎn)時(shí),市場調(diào)研成了商場成敗的橋頭堡。

      調(diào)研種類 所需資料/研究范圍

      商圈研究 對(duì)項(xiàng)目所在的商圈做出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍,營業(yè)品種、人流狀況、與交通狀況及其購買力。

      消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等做調(diào)研

      投資客戶研究 對(duì)投資客戶所投資的商鋪,做基本調(diào)研,如營業(yè)時(shí)間、業(yè)績、鋪面狀況等競爭對(duì)手研究 包括競爭項(xiàng)目面積,基本狀況及競爭者研究等

      商圈研究

      1、城市發(fā)展?fàn)顩r:包括GDP指

      2、數(shù),3、人口分布,4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等等。

      5、項(xiàng)目所在區(qū)域商貿(mào)狀況:包括商品交易狀況,6、恩格爾系數(shù),7、居民收入及消費(fèi)構(gòu)成等。

      8、人流研究:人流包括垂直人流及水平人流;研究范圍包括:人流數(shù)量,9、停留時(shí)間,10、每次消費(fèi),11、對(duì)不同

      12、類別的需求(吃、喝、玩、樂)等。

      13、商圈輻射范圍:包括一級(jí)商圈、次級(jí)商圈輻射范圍,14、商圈內(nèi)的其他競爭項(xiàng)目等。終端消費(fèi)者研究

      15、消費(fèi)習(xí)慣:考慮南北地域的差異性,16、不同

      17、宗教,18、不同

      19、民族,20、不同

      21、年齡,22、性別等。

      23、逛商場頻度:是影響商場人流的關(guān)鍵。

      24、偏愛商場:包括尋找消費(fèi)者偏愛程度高的商場吸引點(diǎn),25、及其原因。

      26、對(duì)項(xiàng)目上圈評(píng)價(jià):包括區(qū)域商品價(jià)格、對(duì)商場滿意度等。

      投資客戶研究

      27、經(jīng)營范圍:找出研究范圍包括百貨店、大連鎖店或快餐集團(tuán)的個(gè)別需要。

      28、投資動(dòng)向:包括投資類型、租金范圍及交納方式等。

      29、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況:包括經(jīng)營時(shí)間、營業(yè)時(shí)間、輻射范圍等。

      競爭對(duì)手研究

      30、競爭者基本狀況:包括資金實(shí)力、性質(zhì)、優(yōu)勢、劣勢等。

      31、競爭項(xiàng)目:包括面積、特色、經(jīng)營范圍、業(yè)態(tài)、主要客戶、輻射范圍等。

      創(chuàng)新操作2:商業(yè)地產(chǎn)定位標(biāo)準(zhǔn)流程

      商場開發(fā)的第一要素是“地段”,第二要素是定位。

      商業(yè)地產(chǎn)的成功開發(fā)不僅僅看地頭,最主要的應(yīng)該看好整個(gè)商場的市場定位和經(jīng)營主題,經(jīng)營定為能否與周邊消費(fèi)群的層次吻合。據(jù)廣州上下九路的某某商場、北京路的某某商場成交情況反映:有8成半以上買商鋪的是為了投資。整個(gè)商場的定位和經(jīng)營將直接影響到投資

      者的投資回報(bào)

      創(chuàng)新操作3:成功商業(yè)地產(chǎn)定位操作工具

      --商業(yè)地產(chǎn)定位操作模式

      商業(yè)地產(chǎn)定位操作模式

      工具1:目標(biāo)市場定位

      區(qū)域定位:對(duì)區(qū)域商圈范圍的分析,尋找商場需求空白點(diǎn)空間范圍;

      客戶群定位:在商圈范圍確定之后,根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,確定客戶群。超級(jí)消費(fèi)群定位:通過對(duì)消費(fèi)者的市場細(xì)分,最終確定消費(fèi)群。

      商場消費(fèi)群分析的三個(gè)層次

      層次1 顧客的基本情況層次,包括性別、年齡、文化程度、職業(yè)、婚姻狀況及經(jīng)濟(jì)收入等自然屬性和社會(huì)屬性的特征指標(biāo),在統(tǒng)計(jì)分析中稱為社會(huì)學(xué)因素。

      層次2 行為反應(yīng)層次,主要調(diào)查顧客商場消費(fèi)的一般行為狀況。

      層次3 動(dòng)機(jī)層次,主要調(diào)查顧客對(duì)商場服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可情況。

      工具2:商場功能定位

      現(xiàn)代商場已不可能以傳統(tǒng)單一的購物功能滿足消費(fèi)群、客戶群的需要了。隨

      著人們消費(fèi)水平的提高,休閑、娛樂型購物消費(fèi)已成為一種趨勢。現(xiàn)代商場通常體現(xiàn)如下四大功能:

      購物功能:體現(xiàn)于商場商品品種、檔次上,購物功能是商場最基本功能;

      休閑功能:在現(xiàn)代大型商場中,休閑功能往往被當(dāng)作商場的附加功能加以設(shè)置; 娛樂功能:體現(xiàn)于各類游玩活動(dòng),如電玩、電影城、兒童游玩區(qū)等等;

      服務(wù)功能:主要體現(xiàn)于商場物管和商場客戶經(jīng)營主體服務(wù)兩方面。

      工具3:商場特色定位

      大眾化定位

      若商場項(xiàng)目所在商圈內(nèi)有足夠消費(fèi)群、客戶群,沒有激烈競爭,采用大眾化經(jīng)營定位,可以取得穩(wěn)定收益,投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小。

      特色化定位

      主要體現(xiàn)在:一是商場特色主題;二是特色服務(wù)。

      工具4:經(jīng)營方式定位

      根據(jù)企業(yè)實(shí)力、經(jīng)營目標(biāo)、承受風(fēng)險(xiǎn)能力等因素考慮采用哪種經(jīng)營方式,按實(shí)際情況,一般可以采用自營、招租、委托經(jīng)營管理三種方式。經(jīng)營方式定位要點(diǎn):

      要點(diǎn)1:投資資金回收期預(yù)測

      項(xiàng)目資金的有效回收,可以保證企業(yè)充足的流動(dòng)資金,有效運(yùn)用到下一項(xiàng)目中去; 要點(diǎn)2:項(xiàng)目收益效果預(yù)測

      收益效果是企業(yè)成敗關(guān)鍵,通過不同經(jīng)營方式的效果分析比較,選擇最優(yōu)方案。要點(diǎn)3:經(jīng)濟(jì)走勢分析

      通過包括利率走勢、投資回報(bào)率等分析,判斷采取何種經(jīng)營方式;

      要點(diǎn)4:風(fēng)險(xiǎn)比較分析

      分析商場不同經(jīng)營方式所帶來的風(fēng)險(xiǎn)幾率、大小等。

      要點(diǎn)5:統(tǒng)一管理

      商場實(shí)行統(tǒng)一管理,能有效維護(hù)商場日常經(jīng)營秩序。

      工具5:商場業(yè)態(tài)定位

      商場業(yè)態(tài)定位要考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、需求動(dòng)向等因素。商場有如下七種業(yè)態(tài):

      1、綜合商場:特點(diǎn)是經(jīng)營較大、經(jīng)營品種較為豐富,2、包括日用品、食品、服

      3、裝、皮具、化妝品、首飾、精品等。

      4、主題商場:如電腦商場、家具商場、兒童商場等,5、其特點(diǎn)是經(jīng)營品種限于一定主題。

      6、超級(jí)市場:其特點(diǎn)是采用開放經(jīng)營的方式,7、通常毛利率較低,8、顧客購物頻率高于其它業(yè)態(tài)的商場,9、因此客流量相對(duì)較高。經(jīng)營品種主要是家庭日常必需品,10、顧客自選購物。

      1)大型超市:其特點(diǎn)是單店規(guī)模較大、品種齊全,2)以經(jīng)營國產(chǎn)及合資產(chǎn)品為主,3)以當(dāng)?shù)鼐用駷橹饕?)務(wù)對(duì)象,5)滿足顧客日常生活一站式購物的需要,6)如沃爾瑪、家樂福、新一佳、好又多等。

      7)便民式超市,8)其特點(diǎn)是單店規(guī)模較小、分店較多,9)主要經(jīng)營食品和日常生活必需品,10)如民潤、華潤萬11)方、惠康金田、百佳等。

      11、百貨與超市相結(jié)合的業(yè)態(tài)

      特點(diǎn)是在同一商場內(nèi)同時(shí)引入百貨與超市兩種業(yè)態(tài),以超市來提高客流量,以百貨來確保商場整體毛利率,把兩者的優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來。

      12、連鎖專賣場

      13、街鋪

      商業(yè)地產(chǎn)定位模式工具6:商場規(guī)模定位

      商場的規(guī)模越大,它所能覆蓋的商圈范圍就越大,但商場的規(guī)模也并非越大越好,適當(dāng)?shù)囊?guī)模才能達(dá)到經(jīng)營的最優(yōu),商場規(guī)模定位,要考慮以下因素:

      商品品種對(duì)商場規(guī)模的制約

      我國現(xiàn)有商品品種約70萬種,而一個(gè)商場所能經(jīng)營的品種往往只占很小比例,而對(duì)于走特色化經(jīng)營路線的商場,可供選擇的商品種類就更少。若商場規(guī)模過大,可能造成品種重復(fù)。顧客購物疲勞度對(duì)商場單店規(guī)模的制約

      消費(fèi)者逛商場疲勞度指數(shù)

      購物時(shí)間 ≤3小時(shí)

      步速 30-40米/分鐘

      步行距離 7500米

      商圈購買力對(duì)商場規(guī)模的制約

      購買力決定規(guī)模公式:

      規(guī)模=商圈購買力-圈內(nèi)競爭分流購買力

      商場單位面積保本銷售額

      商場購買力取決于商圈人口及其消費(fèi)水平,商圈人口通常包括圈內(nèi)居住人口,市內(nèi)過客及外地游客;消費(fèi)水平往往與其收入水平和消費(fèi)習(xí)慣有關(guān);競爭店分流的購買力往往與競爭各方在規(guī)模、檔次、經(jīng)營能力、經(jīng)營范圍等方面的差異程度有關(guān)。

      商場單位面積的保本銷售額與其經(jīng)營成本和經(jīng)營毛利率有關(guān)。

      工具7:商場形象定位

      商場的形象定位,實(shí)際上是商場經(jīng)營企業(yè)的形象定位,因此,它隨著商場的經(jīng)營運(yùn)作而持續(xù)存在并發(fā)揮作用。商場形象可以通過CIS系統(tǒng)加以塑造并傳達(dá)給消費(fèi)者。如下三種形式表

      現(xiàn)商場形象:

      通過商場建筑外觀來表現(xiàn),如建筑形狀、結(jié)構(gòu)、顏色等。

      通過顧客對(duì)賣場購物氣氛表現(xiàn),如場內(nèi)購物環(huán)境、賣場布局設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、形象展示、POP廣告等。

      通過產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、促銷策略等形式表現(xiàn)。

      工具8:定位方法的確定

      商場定位方法

      商業(yè)地產(chǎn)定位模式方法一 采用錯(cuò)位交叉論證,按照不同定位重點(diǎn),綜合各定位要素錯(cuò)位交叉論證。尋求定位支互斥點(diǎn)

      商業(yè)地產(chǎn)定位模式方法二 綜合商場項(xiàng)目運(yùn)作不同階段,定位側(cè)重點(diǎn)隨之而變

      商業(yè)地產(chǎn)定位模式方法三 超級(jí)分析定位,要從客戶角度進(jìn)行消費(fèi)群分析,定位才能更到位,為以后商場營銷運(yùn)作做基礎(chǔ)。

      商業(yè)地產(chǎn)定位模式方法四 動(dòng)態(tài)定位,商場定位根據(jù)商場動(dòng)態(tài)運(yùn)作,適時(shí)調(diào)整,灌于動(dòng)態(tài)理念

      第三篇:產(chǎn)業(yè)定位3+1模式

      產(chǎn)業(yè)定位3+1模式

      來源: 天津網(wǎng)-數(shù)字報(bào)刊關(guān)鍵字:科技商務(wù)區(qū);陳塘;文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè);城市綜合體;產(chǎn)業(yè)定位作者:楊翔

      云2011-05-06 07:16

      日前,記者從河西區(qū)相關(guān)部門了解到,陳塘科技商務(wù)區(qū)作為本市土地平衡試點(diǎn)項(xiàng)目,河西區(qū)將其定位為未來經(jīng)濟(jì)的重要增長極,提出將其建設(shè)成為本市中心城區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的聚集區(qū)。其產(chǎn)業(yè)定位為“3+1”模式,即高技術(shù)服務(wù)業(yè)、高技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)引進(jìn)以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、高智力服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的“雙高型產(chǎn)業(yè)”,向著科技含量高、競爭能力強(qiáng)、資源消耗低的方向發(fā)展,全面打造科技、綠色、人文、和諧的經(jīng)濟(jì)功能區(qū),最終形成本市新的商務(wù)經(jīng)濟(jì)圈。

      據(jù)了解,陳塘科技商務(wù)區(qū)占地面積3.47平方公里,規(guī)劃建筑面積630萬平方米,目前已有項(xiàng)目開工建設(shè),其中“香年廣場”項(xiàng)目占地約1.54萬平方米,預(yù)計(jì)總投資約4億元,2012年10月竣工。該項(xiàng)目由花樣年(中國)公司投資建設(shè),將成為城市新行政商務(wù)中心內(nèi)的商務(wù)群落形象標(biāo)桿?!皠?chuàng)智天地”占地約1.9萬平方米,預(yù)計(jì)總投資約5億元,計(jì)劃2012年投入使用。這是陳塘科技商務(wù)區(qū)首個(gè)出讓地塊的開發(fā)項(xiàng)目,可提供近700個(gè)辦公空間,是商務(wù)區(qū)發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)載體?!扒嗔执髲B”項(xiàng)目占地約1.15萬平方米,預(yù)計(jì)總投資約3.5億元,2012年底竣工。該項(xiàng)目是由薊縣萬事興公司投資建設(shè)的具有高附加值、高技術(shù)含量、智力密集型的高端科研樓宇。3大重點(diǎn)項(xiàng)目建成后將有力助推陳塘科技商務(wù)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)新基地的形成。

      香年廣場開發(fā)商、花樣年天津公司總經(jīng)理馮哲認(rèn)為,對(duì)于中小企業(yè)而言,他們關(guān)心的一個(gè)關(guān)鍵因素在于什么時(shí)候月供能與房租持平。如果選擇到了有潛力的區(qū)域,即使2—3年月供與房租不能持平,4—5年時(shí)可能就已經(jīng)持平了,這樣與沒有購買房產(chǎn)的公司相比,盡管每月支出一樣,最后卻獲得了凈資產(chǎn),這將大大提升他們的財(cái)富?;诖耍隳陱V場將建成包括寫字樓、商業(yè)在內(nèi)的城市綜合體。作為天津中心城區(qū)唯一整體開發(fā)的科技商務(wù)區(qū)的首個(gè)甲級(jí)商務(wù)體項(xiàng)目,香年廣場將依托強(qiáng)大的高端配套,帶領(lǐng)企業(yè)進(jìn)入商務(wù)辦公的“快速路”。

      河西區(qū)陳塘科技商務(wù)區(qū)管委會(huì)相關(guān)人士表示,陳塘科技商務(wù)區(qū)產(chǎn)業(yè)定位為高技術(shù)服務(wù)業(yè)、高技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和總部基地,主導(dǎo)方向是發(fā)展基于知識(shí)的科技文化產(chǎn)業(yè),目前多家科技研發(fā)企業(yè)總部已有進(jìn)駐意向。

      新報(bào)記者 楊翔云

      第四篇:商業(yè)地產(chǎn)定位操作模式

      商業(yè)地產(chǎn)定位操作模式

      商業(yè)地產(chǎn)定位操作模式

      創(chuàng)新操作1:商場定位核心--市場調(diào)研

      影響商場物業(yè)開發(fā)成功的因素很多,如市民的收入水平、消費(fèi)水平與消費(fèi)結(jié)構(gòu),商業(yè)圈半徑,新舊商業(yè)格局,商業(yè)貿(mào)易的繁榮程度及其影響力,商場物業(yè)所處區(qū)域(或商業(yè)圈)的商業(yè)環(huán)境,競爭對(duì)手的實(shí)力與策略等。因此,在操作商業(yè)地產(chǎn)時(shí),市場調(diào)研成了商場成敗的橋頭堡。

      調(diào)研種類 所需資料/研究范圍

      商圈研究 對(duì)項(xiàng)目所在的商圈做出基礎(chǔ)研究,另找出商圈的輻射范圍,營業(yè)品種、人流狀況、與交通狀況及其購買力。

      消費(fèi)者研究 對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣、收入、偏好等做調(diào)研

      投資客戶研究 對(duì)投資客戶所投資的商鋪,做基本調(diào)研,如營業(yè)時(shí)間、業(yè)績、鋪面狀況等

      競爭對(duì)手研究 包括競爭項(xiàng)目面積,基本狀況及競爭者研究等

      商圈研究

      1、城市發(fā)展?fàn)顩r:包括GDP指

      2、數(shù),3、人口分布,4、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)等等。

      5、項(xiàng)目所在區(qū)域商貿(mào)狀況:包括商品交易狀況,6、恩格爾系數(shù),7、居民收入及消費(fèi)構(gòu)成等。

      8、人流研究:人流包括垂直人流及水平人流;研究范圍包括:人流數(shù)量,9、停留時(shí)間,10、每次消費(fèi),11、對(duì)不同

      12、類別的需求(吃、喝、玩、樂)等。

      13、商圈輻射范圍:包括一級(jí)商圈、次級(jí)商圈輻射范圍,14、商圈內(nèi)的其他競爭項(xiàng)目等。

      終端消費(fèi)者研究

      15、消費(fèi)習(xí)慣:考慮南北地域的差異性,16、不同

      17、宗教,18、不同

      19、民族,20、不同

      21、年齡,22、性別等。

      23、逛商場頻度:是影響商場人流的關(guān)鍵。

      24、偏愛商場:包括尋找消費(fèi)者偏愛程度高的商場吸引點(diǎn),25、及其原因。

      26、對(duì)項(xiàng)目上圈評(píng)價(jià):包括區(qū)域商品價(jià)格、對(duì)商場滿意度等。

      投資客戶研究

      27、經(jīng)營范圍:找出研究范圍包括百貨店、大連鎖店或快餐集團(tuán)的個(gè)別需要。

      28、投資動(dòng)向:包括投資類型、租金范圍及交納方式等。

      29、商圈內(nèi)商鋪經(jīng)營狀況:包括經(jīng)營時(shí)間、營業(yè)時(shí)間、輻射范圍等。競爭對(duì)手研究

      30、競爭者基本狀況:包括資金實(shí)力、性質(zhì)、優(yōu)勢、劣勢等。

      31、競爭項(xiàng)目:包括面積、特色、經(jīng)營范圍、業(yè)態(tài)、主要客戶、輻射范圍等。創(chuàng)新操作2:商業(yè)地產(chǎn)定位標(biāo)準(zhǔn)流程

      商場開發(fā)的第一要素是“地段”,第二要素是定位。

      商業(yè)地產(chǎn)的成功開發(fā)不僅僅看地頭,最主要的應(yīng)該看好整個(gè)商場的市場定位和經(jīng)營主題,經(jīng)營定為能否與周邊消費(fèi)群的層次吻合。據(jù)廣州上下九路的某某商場、北京路的某某商場成交情況反映:有8成半以上買商鋪的是為了投資。整個(gè)商場的定位和經(jīng)營將直接影響到投資者的投資回報(bào)

      創(chuàng)新操作3:成功商業(yè)地產(chǎn)定位操作工具

      商業(yè)地產(chǎn)定位操作模式

      商業(yè)地產(chǎn)定位操作模式

      工具1:目標(biāo)市場定位

      區(qū)域定位:對(duì)區(qū)域商圈范圍的分析,尋找商場需求空白點(diǎn)空間范圍;

      客戶群定位:在商圈范圍確定之后,根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢,確定客戶群。

      超級(jí)消費(fèi)群定位:通過對(duì)消費(fèi)者的市場細(xì)分,最終確定消費(fèi)群。

      商場消費(fèi)群分析的三個(gè)層次

      層次1 顧客的基本情況層次,包括性別、年齡、文化程度、職業(yè)、婚姻狀況及經(jīng)濟(jì)收入等自然屬性和社會(huì)屬性的特征指標(biāo),在統(tǒng)計(jì)分析中稱為社會(huì)學(xué)因素。層次2 行為反應(yīng)層次,主要調(diào)查顧客商場消費(fèi)的一般行為狀況。

      層次3 動(dòng)機(jī)層次,主要調(diào)查顧客對(duì)商場服務(wù)質(zhì)量的認(rèn)可情況。

      工具2:商場功能定位

      現(xiàn)代商場已不可能以傳統(tǒng)單一的購物功能滿足消費(fèi)群、客戶群的需要了。隨著人們消費(fèi)水平的提高,休閑、娛樂型購物消費(fèi)已成為一種趨勢。現(xiàn)代商場通常體現(xiàn)如下四大功能:

      購物功能:體現(xiàn)于商場商品品種、檔次上,購物功能是商場最基本功能;

      休閑功能:在現(xiàn)代大型商場中,休閑功能往往被當(dāng)作商場的附加功能加以設(shè)置; 娛樂功能:體現(xiàn)于各類游玩活動(dòng),如電玩、電影城、兒童游玩區(qū)等等; 服務(wù)功能:主要體現(xiàn)于商場物管和商場客戶經(jīng)營主體服務(wù)兩方面。

      工具3:商場特色定位

      大眾化定位

      若商場項(xiàng)目所在商圈內(nèi)有足夠消費(fèi)群、客戶群,沒有激烈競爭,采用大眾化經(jīng)營定位,可以取得穩(wěn)定收益,投資經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小。

      特色化定位

      主要體現(xiàn)在:一是商場特色主題;二是特色服務(wù)。

      工具4:經(jīng)營方式定位

      根據(jù)企業(yè)實(shí)力、經(jīng)營目標(biāo)、承受風(fēng)險(xiǎn)能力等因素考慮采用哪種經(jīng)營方式,按實(shí)際情況,一般可以采用自營、招租、委托經(jīng)營管理三種方式。經(jīng)營方式定位要點(diǎn): 要點(diǎn)1:投資資金回收期預(yù)測

      項(xiàng)目資金的有效回收,可以保證企業(yè)充足的流動(dòng)資金,有效運(yùn)用到下一項(xiàng)目中去; 要點(diǎn)2:項(xiàng)目收益效果預(yù)測

      收益效果是企業(yè)成敗關(guān)鍵,通過不同經(jīng)營方式的效果分析比較,選擇最優(yōu)方案。要點(diǎn)3:經(jīng)濟(jì)走勢分析

      通過包括利率走勢、投資回報(bào)率等分析,判斷采取何種經(jīng)營方式;

      要點(diǎn)4:風(fēng)險(xiǎn)比較分析

      分析商場不同經(jīng)營方式所帶來的風(fēng)險(xiǎn)幾率、大小等。

      要點(diǎn)5:統(tǒng)一管理

      商場實(shí)行統(tǒng)一管理,能有效維護(hù)商場日常經(jīng)營秩序。

      工具5:商場業(yè)態(tài)定位

      商場業(yè)態(tài)定位要考慮產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、消費(fèi)群結(jié)構(gòu)、需求動(dòng)向等因素。商場有如下七種業(yè)態(tài):

      1、綜合商場:特點(diǎn)是經(jīng)營較大、經(jīng)營品種較為豐富,2、包括日用品、食品、服

      3、裝、皮具、化妝品、首飾、精品等。

      4、主題商場:如電腦商場、家具商場、兒童商場等,5、其特點(diǎn)是經(jīng)營品種限于一定主題。

      6、超級(jí)市場:其特點(diǎn)是采用開放經(jīng)營的方式,7、通常毛利率較低,8、顧客購物頻率高于其它業(yè)態(tài)的商場,9、因此客流量相對(duì)較高。經(jīng)營品種主要是家庭日常必需品,10、顧客自選購物。

      1)大型超市:其特點(diǎn)是單店規(guī)模較大、品種齊全,2)以經(jīng)營國產(chǎn)及合資產(chǎn)品為主,3)以當(dāng)?shù)鼐用駷橹饕?)務(wù)對(duì)象,5)滿足顧客日常生活一站式購物的需要,6)如沃爾瑪、家樂福、新一佳、好又多等。

      7)便民式超市,8)其特點(diǎn)是單店規(guī)模較小、分店較多,9)主要經(jīng)營食品和日常生活必需品,10)如民潤、華潤萬11)方、惠康金田、百佳等。

      11、百貨與超市相結(jié)合的業(yè)態(tài)

      特點(diǎn)是在同一商場內(nèi)同時(shí)引入百貨與超市兩種業(yè)態(tài),以超市來提高客流量,以百貨來確保商場整體毛利率,把兩者的優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來。

      12、連鎖專賣場

      13、街鋪

      工具6:商場規(guī)模定位

      商場的規(guī)模越大,它所能覆蓋的商圈范圍就越大,但商場的規(guī)模也并非越大越好,適當(dāng)?shù)囊?guī)模才能達(dá)到經(jīng)營的最優(yōu),商場規(guī)模定位,要考慮以下因素: 商品品種對(duì)商場規(guī)模的制約

      我國現(xiàn)有商品品種約70萬種,而一個(gè)商場所能經(jīng)營的品種往往只占很小比例,而對(duì)于走特色化經(jīng)營路線的商場,可供選擇的商品種類就更少。若商場規(guī)模過大,可能造成品種重復(fù)。

      顧客購物疲勞度對(duì)商場單店規(guī)模的制約

      消費(fèi)者逛商場疲勞度指數(shù)

      購物時(shí)間 ≤3小時(shí)

      步速 30-40米/分鐘

      步行距離 7500米

      商圈購買力對(duì)商場規(guī)模的制約

      購買力決定規(guī)模公式:

      規(guī)模=商圈購買力-圈內(nèi)競爭分流購買力

      商場單位面積保本銷售額

      商場購買力取決于商圈人口及其消費(fèi)水平,商圈人口通常包括圈內(nèi)居住人口,市內(nèi)過客及外地游客;消費(fèi)水平往往與其收入水平和消費(fèi)習(xí)慣有關(guān);競爭店分流的購買力往往與競爭各方在規(guī)模、檔次、經(jīng)營能力、經(jīng)營范圍等方面的差異程度有關(guān)。

      商場單位面積的保本銷售額與其經(jīng)營成本和經(jīng)營毛利率有關(guān)。

      工具7:商場形象定位

      商場的形象定位,實(shí)際上是商場經(jīng)營企業(yè)的形象定位,因此,它隨著商場的經(jīng)營運(yùn)作而持續(xù)存在并發(fā)揮作用。商場形象可以通過CIS系統(tǒng)加以塑造并傳達(dá)給消費(fèi)者。如下三種形式表現(xiàn)商場形象:

      通過商場建筑外觀來表現(xiàn),如建筑形狀、結(jié)構(gòu)、顏色等。

      通過顧客對(duì)賣場購物氣氛表現(xiàn),如場內(nèi)購物環(huán)境、賣場布局設(shè)計(jì)、櫥窗設(shè)計(jì)、形象展示、POP廣告等。

      通過產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)、促銷策略等形式表現(xiàn)。

      工具8:定位方法的確定

      商場定位方法

      方法一 采用錯(cuò)位交*論證,按照不同定位重點(diǎn),綜合各定位要素錯(cuò)位交*論證。尋求定位支互斥點(diǎn)

      方法二 綜合商場項(xiàng)目運(yùn)作不同階段,定位側(cè)重點(diǎn)隨之而變

      方法三 超級(jí)分析定位,要從客戶角度進(jìn)行消費(fèi)群分析,定位才能更到位,為以后商場營銷運(yùn)作做基礎(chǔ)。

      方法四 動(dòng)態(tài)定位,商場定位根據(jù)商場動(dòng)態(tài)運(yùn)作,適時(shí)調(diào)整,灌于動(dòng)態(tài)理念

      第五篇:《中國在世界中》教案

      《中國在世界中》教案

      教學(xué)目標(biāo)

      (一)知識(shí)目標(biāo)

      1.回憶已學(xué)中國區(qū)域地理基礎(chǔ)知識(shí),同時(shí)獲取新知。

      2.初步領(lǐng)會(huì)地理環(huán)境要素的綜合性和區(qū)域差異性及環(huán)境與人類活動(dòng)的相互關(guān)系。3.通過搜集有關(guān)信息,明確中國的國情和世界的發(fā)展趨勢及中國與世界的聯(lián)系。(二)能力目標(biāo)

      著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力,搜集、分析地理信息能力及與他人交流能力。(三)德育目標(biāo)

      1.通過關(guān)心身邊家鄉(xiāng)的環(huán)境與發(fā)展,增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)地理的好奇心和學(xué)習(xí)興趣,2.明確我國的綜合國力,增強(qiáng)熱愛祖國的情感。

      3.關(guān)注中國在全球化進(jìn)程中的發(fā)展情況,懂得中國在發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn)。

      4.了解當(dāng)今世界發(fā)展趨勢,知道我國在世界格局中的地位、作用和面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),增強(qiáng)憂患意識(shí),樹立全球觀念,維護(hù)世界和平,做負(fù)責(zé)人的大國。

      教學(xué)方法

      小組活動(dòng)法、讀圖觀察法、聯(lián)系對(duì)比法等。

      課時(shí)安排

      一課時(shí)

      教學(xué)過程

      [講授新課] 舉世矚目的發(fā)展成就

      我國是世界最大的發(fā)展中國家。作為一個(gè)地域遼闊、人口眾多的大國,她的發(fā)展對(duì)世界的發(fā)展具有重大的意義。新中國成立之后,中華民族走上了復(fù)興之路。雖然發(fā)展道路并不平坦,但取得了舉世矚目的發(fā)展成就。讓我們擷取幾個(gè)重要時(shí)段,來感受祖國的發(fā)展成就吧!

      老師播放改革開放以來我國取得的驕人成績的圖片。

      中國歷經(jīng)15輪談判終于在2001年11月正式加入世貿(mào)組織(WTO)。祖國的發(fā)展;其次,從全球化的發(fā)展趨勢看,加入WTO,加強(qiáng)與世界其他區(qū)域的合作,是發(fā)展的途徑;第三,加入WTO,共同解決人類面臨的人口、資源、環(huán)境等問題,促進(jìn)世界的和平、可持續(xù)發(fā)展和人類社會(huì)的進(jìn)步,是時(shí)代賦予我國這個(gè)聯(lián)合國安理會(huì)常任理事國的重大責(zé)任。

      發(fā)展中面臨的挑戰(zhàn) 1.區(qū)域差異很大

      讀圖:引導(dǎo)學(xué)生邊觀察中國地圖邊回憶所學(xué)知識(shí):同學(xué)們還記得在中國區(qū)域地理中我們學(xué)習(xí)的大小不等的那些區(qū)域嗎?它們有什么差異或特點(diǎn)呢?(請男女同學(xué)輪流回答,區(qū)域特點(diǎn)把握不準(zhǔn)的,教師激勵(lì)評(píng)價(jià)后加以點(diǎn)撥補(bǔ)充)教師講解:從地圖上,從同學(xué)們的回憶中可知,我國國土遼闊,東西南北中各方的地區(qū)(或區(qū)域)差異很大,可以說這是我國的基本國情。由此可見,我國促進(jìn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要原因是:區(qū)域差異很大。(教師在適當(dāng)位置上及時(shí)板書)2.區(qū)域發(fā)展不同

      過渡:不同地區(qū)或區(qū)域的特點(diǎn)不同,發(fā)展的方向、途徑和所走的發(fā)展道路也不盡相同。引導(dǎo)學(xué)生了解東北平原糧食生產(chǎn)情況。

      東北平原面積廣大,地勢平坦,土壤肥沃,人口密度較低,適宜大規(guī)模機(jī)械化作業(yè),已發(fā)展成為我國重要的商品糧生產(chǎn)基地。

      提問:從圖上可以看出東北平原的地形地勢有什么特點(diǎn)呢?可以想象出東北平原的土壤、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有什么特點(diǎn)呢?

      評(píng)價(jià)點(diǎn)撥:學(xué)生回答,教師激勵(lì)評(píng)價(jià)后指出:東北平原地勢平坦、面積廣大,是我國最大的平原。此外,東北平原以肥沃的黑土著稱,人口密度較低。這是與其他地區(qū)相比東北平原的一大優(yōu)勢。利用這些優(yōu)勢條件,進(jìn)行大規(guī)模的農(nóng)業(yè)機(jī)械化生產(chǎn),為國家提供了大量的商品糧,而成為我國重要的商品糧生產(chǎn)基地。

      提問:看過東北平原因地制宜發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟(jì)的例子,我們來看看自己的家鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)有哪些有利和不利的地理?xiàng)l件?(輪流請男同學(xué)說不利的地理?xiàng)l件,女同學(xué)說有利的地理?xiàng)l件,教師簡練地為學(xué)生板書)過渡:大家在找出我們家鄉(xiāng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)有利和不利的地理?xiàng)l件的基礎(chǔ)上,想一想應(yīng)如何因地制宜地發(fā)展我們家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)呢?

      小組討論:引導(dǎo)學(xué)生帶著上述問題分小組討論,派代表發(fā)言,其他同學(xué)補(bǔ)充。評(píng)價(jià)點(diǎn)撥:(小組討論,代表發(fā)言,其他同學(xué)補(bǔ)充,教師激勵(lì)評(píng)價(jià)后點(diǎn)撥)大家剛才在找出有利和不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地理?xiàng)l件時(shí)都提到我們地區(qū)的人口問題,不利方面認(rèn)為人口多,人均資源少,有利方面提出人口多,勞動(dòng)力充足。針對(duì)這一矛盾,有同學(xué)提出在本區(qū)發(fā)展需要較多勞動(dòng)力發(fā)展簡單的加工工業(yè),不但充分利用了大量的人力資源,而且可創(chuàng)造更多的產(chǎn)值,可見,因地制宜地發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),最大限度地發(fā)揮自身優(yōu)勢,也就是最大程度地克服不利因素的影響。

      提問:我國最大的平原——東北平原與我們自己家鄉(xiāng)的發(fā)展情況相同嗎?

      評(píng)價(jià)點(diǎn)撥:學(xué)生回答,教師激勵(lì)評(píng)價(jià)后指出:正是由于兩個(gè)區(qū)域的自然、人文地理等方面的條件不同,因此區(qū)域發(fā)展的方向、發(fā)展的途徑和發(fā)展的道路也不盡相同??梢?,區(qū)域發(fā)展不同(教師在適當(dāng)位置及時(shí)板書),也是促進(jìn)區(qū)域可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要原因,過渡:怎樣才能促進(jìn)一個(gè)區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展呢?僅僅依靠本區(qū)域的有利條件就能促進(jìn)本區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展嗎?(學(xué)生,不能)那該怎么辦呢?(學(xué)生:與其他區(qū)域合作)教師:回答得有道理!促進(jìn)一個(gè)區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展必須進(jìn)行區(qū)域合作.(教師及時(shí)板書)教師講解:發(fā)揮了我們的優(yōu)勢,是否就可以發(fā)展好了?如果東北平原生產(chǎn)的糧食沒有地方需要,如果我們加工的產(chǎn)品沒有地方銷售,優(yōu)勢也就無法實(shí)現(xiàn)。因此,我們的發(fā)展,需要與其他區(qū)域的交流、合作,正如大家都知道的北煤南運(yùn)、南水北凋、西氣東輸、西電東送,目前我國這些重點(diǎn)工程的實(shí)施,可以說都是區(qū)域合作的結(jié)果,離開區(qū)域間的合作,任何一項(xiàng)國家重點(diǎn)工程,都是難以實(shí)施、難以完成的。

      教師小結(jié):區(qū)域間的聯(lián)系與合作,不僅可以優(yōu)勢互補(bǔ),使各區(qū)域得到共同發(fā)展,還有助于解決區(qū)域的環(huán)境問題,進(jìn)一步促進(jìn)各區(qū)域的可持續(xù)發(fā)展。可以說“三北”防護(hù)林是我國區(qū)域合作獲得可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)典范。

      做負(fù)責(zé)任的大國

      國家領(lǐng)導(dǎo)人指出,我們將堅(jiān)定不移地堅(jiān)持獨(dú)立自主的和平外交政策,堅(jiān)持和平發(fā)展道路,奉行互利共贏的開放戰(zhàn)略,在和平共處五項(xiàng)原則基礎(chǔ)上,同所有國家發(fā)展友好合作,繼續(xù)同世界各國人民一道推進(jìn)人類和平與發(fā)展的崇高事業(yè),推動(dòng)建設(shè)持久和平、共同繁榮的和諧世界。

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