第一篇：制服收發(fā)工作流程

制服收發(fā)員工作流程

白班(S班)工作時(shí)間：7:30—11:3013:00—17:30

7:20著制服規(guī)范上崗，部門二次簽到，閱讀告示欄信

息，閱讀提醒本信息并簽名。

7:20-7:30做好制服房崗位清潔衛(wèi)生。

7:30-9:00①進(jìn)行以臟換凈、以一換一換衣，隨時(shí)做好記錄

并對(duì)員工提出的制服破縫、掉扣之情況登記。

②8:00清點(diǎn)襯衣給水洗機(jī)組洗滌。

9:00①停止廚房人員換衣，將廚衣、廚褲分開點(diǎn)數(shù)后

交水洗機(jī)組洗滌。②對(duì)西服要單獨(dú)登記、存放，根據(jù)數(shù)量隨時(shí)要求洗衣房開啟干洗機(jī)洗滌。

9:00-11:00隨時(shí)到燙衣處取已燙好的工衣，根據(jù)工衣號(hào)碼掛

到相應(yīng)衣架上。

11:00-11:30 用午餐。

11:30-12:55 中午休息，關(guān)閉門、窗、電源。

12:55著制服規(guī)范上崗。

13:00-16:30 ①隨時(shí)為員工更換工衣，隨時(shí)到客衣處取已燙好的工衣，根據(jù)工衣號(hào)碼掛到相應(yīng)衣架上，將有縫

補(bǔ)要求的工衣挑出進(jìn)行縫補(bǔ)或補(bǔ)扣；②隨時(shí)辦理

員工離職的制服核對(duì)和到崗新員工的制服發(fā)放，如有問題及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)班或主管匯報(bào)。③隨時(shí)報(bào)

告員工制服異常破損及丟失情況。

16:30-17:00 用晚餐。

17:00-17:30 為員工更換制服，做崗位清潔衛(wèi)生。17:30關(guān)閉門、窗、電源，部門簽退下班。

第二篇：公文收發(fā)流程

公文處理程序指機(jī)關(guān)公文的傳遞、簽收、登記、分辦、擬辦、承辦、催辦、辦結(jié)、立卷、歸檔和銷毀。公文處理必須做到準(zhǔn)確、及時(shí)、安全，各個(gè)環(huán)節(jié),應(yīng)力求當(dāng)日事當(dāng)日畢。一般應(yīng)在十五天內(nèi)辦理完畢，并答復(fù)報(bào)文單位。因問題復(fù)雜,十五天內(nèi)難以辦結(jié)的,應(yīng)向報(bào)文單位說明情況。緊急文件隨到隨辦。有時(shí)限要求的文件，必須在時(shí)限內(nèi)辦完。

一般過程

1．第一階段：公文的收受與分流

（1）簽收。指履行規(guī)定的確認(rèn)、清點(diǎn)、核對(duì)、檢查、簽注手續(xù)后，機(jī)關(guān)設(shè)置的外收發(fā)人員、通訊人員從發(fā)文機(jī)關(guān)、郵政部門、機(jī)要通信部門、文件交換站，或通過自備通信設(shè)備收取公文。（2）外收文登記。即由外發(fā)人員在完成簽收工作后，對(duì)收文情況做出簡(jiǎn)要記載。（3）啟封。即外收文登記完成后，公文送至機(jī)關(guān)統(tǒng)一或分別按內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的內(nèi)收發(fā)部門（或人員），由其簽收后，統(tǒng)一啟封或徑送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者親啟。（4）內(nèi)收文登記。即由內(nèi)收發(fā)人員對(duì)收文情況做出較詳細(xì)記載。（5）分辦。即經(jīng)對(duì)收文進(jìn)行分類篩選后，由指定的有關(guān)人員根據(jù)公文的重要程度、各部門職責(zé)分工及有關(guān)程序規(guī)定將公文分送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門工作人員閱知辦理。（6）摘編。由文件管理人員對(duì)部分準(zhǔn)備投入辦理過程的重要文件進(jìn)行的加工活動(dòng)，主要是針對(duì)這些文件寫文摘、提要、綜述，匯集有關(guān)數(shù)據(jù)資料等。

2．第二階段：辦理收文

（1）擬辦。由部門負(fù)責(zé)人或有關(guān)具體工作人員經(jīng)過對(duì)公文進(jìn)行認(rèn)真的閱讀分析，提出建議性的處置意見，供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者審核定奪。（2）批辦。即機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者或部門負(fù)責(zé)人對(duì)公文提出處置意見。（3）承辦。即有關(guān)工作人員按批辦意見具體處置公文所針對(duì)的事務(wù)和問題。（4）注辦。即由承辦人簽注公文承辦情況，以備忘待查。

3．第三階段：組織傳閱與催辦查辦

（1）組織傳閱。指獨(dú)份或份數(shù)很少的公文需經(jīng)多部門或多位工作人員閱知處理時(shí)，使公文在他們中間得到有效傳遞和閱讀。（2）催辦。由公文處理管理機(jī)構(gòu)根據(jù)承辦時(shí)限和其他有關(guān)要求對(duì)公文承辦過程實(shí)施的催促檢查。（3）查辦。由公文處理管理機(jī)構(gòu)或其他專門組織對(duì)重要公文實(shí)際執(zhí)行情況所進(jìn)行的核查協(xié)辦工作。

4．第四階段：處置辦畢公文

包括：立卷歸檔、清退、暫存、銷毀等。

第三篇：制服員的崗位職責(zé)和工作流程

制服員的崗位職責(zé)和工作流程

崗位職責(zé)

一、制服室每位員工都要嚴(yán)格遵守制服室守則。

二、嚴(yán)格按照酒店要求的儀容儀表上崗。

三、每位制服收發(fā)員必須站立微笑服務(wù)，不得以任何理由向其他部門員工索取物品。

四、有問必答，盡量滿足員工的要求。

五、任何員工不得將個(gè)人衣物混入制服內(nèi)充公洗燙。

六、因洗燙原因造成編號(hào)顏色脫落的制服因及時(shí)簽補(bǔ)。

七、因故不能將制服發(fā)給員工時(shí)，收發(fā)員要向其說明原因，并發(fā)給備用制服。

八、遵守?fù)Q衣規(guī)定，一視同仁。

九、不允許爬工作臺(tái)案，不得與員工長時(shí)間攀談。不得將皮包、提兜之類的東西帶入制服室。

十、嚴(yán)禁私藏私人物品，嚴(yán)格遵守借衣程序，不得私自借衣。

工作流程

一、每天上班提前十分鐘到崗，到指定的位置打卡簽到。每日下班要到指定的位置打卡簽出。到崗后要對(duì)其工作區(qū)域進(jìn)行衛(wèi)生打掃，擦拭所用物品。

二、每日檢查制服間的制服情況，對(duì)上架的制服和折疊的制服翻查是否有毛發(fā)，破碎等情況。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋。

三、每日檢查制服洗滌與熨燙質(zhì)量，將合格的制服按相應(yīng)的編號(hào)配入，不符合標(biāo)準(zhǔn)的返回重洗重熨，發(fā)現(xiàn)有破損，需要縫補(bǔ)的制服，返回裁縫間對(duì)其進(jìn)行縫補(bǔ)。

四、有禮有節(jié)的為當(dāng)日應(yīng)換制服的部門員工進(jìn)行服務(wù)。當(dāng)員工提出任何有理服務(wù)時(shí)，都應(yīng)及時(shí)給予滿足。

五、對(duì)小時(shí)工和新入職的員工，進(jìn)行制服的配發(fā)和相關(guān)物品的配發(fā)。如：鞋、襪、頭花等。

六、嚴(yán)格做好借衣登記記錄，留取借衣人聯(lián)系方式。及時(shí)與借衣人聯(lián)系，索回所借衣物。

七、每月按時(shí)為全體員工在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行鞋襪的分發(fā)工作。

八、及時(shí)統(tǒng)計(jì)所用耗品的數(shù)量，及時(shí)匯報(bào)主管，進(jìn)行采購計(jì)劃。

九、每日要將其洗滌和熨燙合格的衣物，全部按號(hào)配入后，方可下班。

十、對(duì)其人為損壞制服的，要按賠償制度進(jìn)行賠償。

十一、每月統(tǒng)計(jì)新購制服的數(shù)量和報(bào)損數(shù)量，進(jìn)行月盤點(diǎn)。

十二、完成主管所安排的其他工作。

十三、每日下班前檢查制服間的門窗是否完好，關(guān)閉照明，統(tǒng)一下班。

第四篇：郵件 報(bào)刊 雜志收發(fā)工作流程

郵件 報(bào)刊 雜志收發(fā)工作流程

一、郵件，報(bào)刊，雜志，快件，信函由保安室前臺(tái)工作人員負(fù)責(zé)簽收，聯(lián)系，發(fā)放。

二、郵政送來的報(bào)刊 雜志 信函，直接通知會(huì)服人員領(lǐng)取不論公司及個(gè)人郵件隨到隨清，及時(shí)分發(fā)，不得丟失，損壞，如沒有及時(shí)領(lǐng)取的，轉(zhuǎn)天繼續(xù)聯(lián)系收件人領(lǐng)取。

三、前臺(tái)沒有信件登記表，所有郵件，信函，快遞一律經(jīng)前臺(tái)簽收分發(fā)，可本人簽字式代領(lǐng)人簽字，確認(rèn)后方可領(lǐng)取。

四、總經(jīng)理訂閱的報(bào)刊私人信件，快遞直接通知會(huì)服領(lǐng)取，派送。

五、公司各部門需外發(fā)郵件?？爝f提前送到保安室前臺(tái)，登記，填寫，單據(jù)，由前臺(tái)人員聯(lián)系郵政和快遞公司寄發(fā)

六、前臺(tái)在簽收掛號(hào)信。包裹及郵單后，應(yīng)立即通知收件人。收件人應(yīng)及時(shí)到郵局取款。取件。過期罰款，責(zé)任自負(fù)

七、對(duì)郵局送來非公司的郵件，經(jīng)核實(shí)確認(rèn)后，應(yīng)及時(shí)送還，不能私自扣留

第五篇：物資收發(fā)存管理流程

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物資收發(fā)存管理流程

一、要求

建立健全的存貨管理基礎(chǔ)工作。對(duì)各種材料、存貨物資的入庫、發(fā)出、領(lǐng)退、生產(chǎn)耗用，產(chǎn)成品的完工入庫等，都必須要有嚴(yán)格的驗(yàn)收、計(jì)量及管理，明確各節(jié)點(diǎn)工作職責(zé)，保證物資及時(shí)經(jīng)濟(jì)供應(yīng)。

參照德國ARCA物資編碼體系，給所有物資標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一編碼。待公司系統(tǒng)建立時(shí)，給物料建立一套完整的編碼體系。

二、物資收貨流程

1、采購人員、商務(wù)人員提前將到貨預(yù)告信息通知倉庫管理員，并在入庫前下達(dá)《入庫通知單》（見附表1）。

2、倉庫管理員應(yīng)及時(shí)將到貨信息必要時(shí)報(bào)送生產(chǎn)車間，并申請(qǐng)卸貨機(jī)具及人力。

3、生產(chǎn)車間收到倉庫管理員卸車請(qǐng)求后，應(yīng)根據(jù)到貨物資屬性、到貨時(shí)間及數(shù)量，妥善安排合適的卸貨機(jī)具和人力。

4、倉庫管理員對(duì)到貨物資進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量和隨機(jī)資料的初步驗(yàn)收，并在《入庫通知單》上填寫到貨實(shí)收情況。并通知質(zhì)量部對(duì)入庫物資進(jìn)行驗(yàn)收并出具《來料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》。根據(jù)檢驗(yàn)情況反饋給倉庫管理員，倉庫管理員根據(jù)實(shí)際情況辦理入庫手續(xù)，《來料驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》庫管及質(zhì)量部各留存一份。

5、倉庫管理員或者驗(yàn)收人員在驗(yàn)收時(shí)如發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量問題，或名稱規(guī)格、型號(hào)不符、包裝不良造成物資損壞，要保留原包裝，拍照做好記錄，及時(shí)向采購、商務(wù)人員告知，由采購人員或商務(wù)人員追溯處理。

6、《入庫通知單》一式三份，采購人員或商務(wù)人員、倉庫管理員、財(cái)務(wù)部門各一份。

7、倉庫管理員把物資分門別類放入倉庫擺放整齊。待物料號(hào)完善后再對(duì)物資進(jìn)行編碼。

8、倉庫管理員及時(shí)將實(shí)際收貨信息錄入存貨臺(tái)賬。

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三、物資發(fā)貨流程

1、銷售部門、生產(chǎn)車間、售后服務(wù)部根據(jù)實(shí)際需要，填寫《出庫通知單》到倉庫領(lǐng)料。

2、倉庫管理員憑《出庫通知單》發(fā)料，并按實(shí)際發(fā)貨數(shù)量填寫《出庫通知單》（見附表2）一式三份，申請(qǐng)人員、倉庫管理員、財(cái)務(wù)部門各執(zhí)一份。

3、直接銷售的備品，商務(wù)人員提供發(fā)貨信息給倉庫管理員，倉庫管理員根據(jù)發(fā)貨信息打包及交給快遞公司。如需申請(qǐng)人力，請(qǐng)求生產(chǎn)車間協(xié)助或相關(guān)人員配合。

4、發(fā)貨品種、數(shù)量不得超出《出庫通知單》范圍。發(fā)貨完成后，倉庫管理員負(fù)責(zé)將發(fā)貨信息錄入存貨臺(tái)賬。

四、物資領(lǐng)出退回流程

1、生產(chǎn)、售后領(lǐng)出多余物資、銷售退回物資，要實(shí)行退料制度，由退料部門列出清單，寫明原因，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核同意后，倉庫管理員紅筆填寫《入庫通知單》（見附表3），以示區(qū)分，一式三份，退貨部門、倉庫管理員、財(cái)務(wù)部門各執(zhí)一份。

2、倉庫管理員及時(shí)憑紅字《入庫通知單》核收實(shí)物并辦理入庫登記。

五、回收舊物資管理流程

因各種原因回收舊物資，經(jīng)質(zhì)量部和技術(shù)部評(píng)估是否可再循環(huán)利用，根據(jù)評(píng)估結(jié)果，可再利用的，參照收貨流程辦理入庫手續(xù)，專區(qū)擺放，并錄入利舊存貨臺(tái)賬。

六、庫存信息的流轉(zhuǎn)

1、申請(qǐng)人填好《入庫通知單》、《出庫通知單》以郵件形式發(fā)送倉庫管理員并抄送財(cái)務(wù)等相關(guān)人員。

2、倉庫管理員根據(jù)收到的申請(qǐng)信息，核對(duì)貨物信息填寫完整《入庫通知單》、《出庫通知單》并分送相關(guān)部門人員。

3、查閱庫存數(shù)量信息，由申請(qǐng)人和倉庫管理員自行溝通。

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4、倉庫管理員應(yīng)及時(shí)更新電子出入庫臺(tái)賬信息。

XXXX設(shè)備（上海）有限公司 2018年7月18日

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