第一篇：山西聞喜唱響改革創(chuàng)新三部曲推動組織工作發(fā)展

山西聞喜唱響改革創(chuàng)新三部曲推動組織工作發(fā)展

2008年10月22日 14:57:27來源：人民網(wǎng)

近年來，山西聞喜縣委組織部堅持用改革創(chuàng)新的思路和辦法謀劃、部署和落實組織工作，積極實施理念、機(jī)制和實踐創(chuàng)新“三部曲”，全面推進(jìn)組織工作的科學(xué)發(fā)展。

第一部曲：創(chuàng)新理念

山西聞喜縣委組織部把創(chuàng)新理念作為改革創(chuàng)新的“前奏”在創(chuàng)新理念上，重視解決“三不”問題：一是不會創(chuàng)新的素質(zhì)問題。針對部分組工干部理論水平不高、業(yè)務(wù)不精的實際，主要通過每周二、五的“組工講壇”，舉辦專題講座、組織業(yè)務(wù)考試等措施，提高組工干部的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平；二是不愿創(chuàng)新的思想問題。針對組工干部存在的按部就班、循規(guī)蹈矩、遇到問題繞道走、憑經(jīng)驗吃老本等不良傾向，通過舉辦形勢報告、組織座談討論和外出觀摩學(xué)習(xí)等方式，使組工干部牢固確立了“因循守舊路難行，開拓創(chuàng)新天地寬”的理念，樹立了“干就干一流，爭就爭第一”的意識；三是不敢創(chuàng)新的態(tài)度問題。針對部分組工干部存在有想法不敢“闖”，有顧慮怕風(fēng)險，有思路怕實踐的實際，主要通過推行創(chuàng)新性工作風(fēng)險零承擔(dān)、責(zé)任零追究承諾，建立以“改革創(chuàng)新”為內(nèi)容的文化走廊，開展評選創(chuàng)新性工作和創(chuàng)新性人才等措施，努力營造“尊重創(chuàng)新，鼓勵創(chuàng)新”的良好氛圍。剛到組織部工作不到兩個月的柴建國說：“部機(jī)關(guān)為我們年輕人創(chuàng)造了這么好的工作氛圍，我作為一名組織戰(zhàn)線的新兵，自己也要積極參加到改革創(chuàng)新的隊伍中來，在思想上決不能掉隊，打消一切顧慮，從一點一滴做起?！钡诙角簞?chuàng)新機(jī)制

機(jī)制是推進(jìn)組織工作理念創(chuàng)新和實踐創(chuàng)新的重要保證，他們把創(chuàng)新機(jī)制作為組織工作創(chuàng)新的“主歌”。為了更好地引導(dǎo)和鼓勵組工干部改革創(chuàng)新，他們在實踐中探索建立了五項制度。一是“我為組織工作改革創(chuàng)新”建言獻(xiàn)策制度。今年年初，聞喜縣委組織部通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、開通部長信箱和組工博客等形式，廣泛向全縣各界人士征求意見和建議。僅一個月時間，他們就征求到涉及干部工作、基層黨建、人才工作和自身建設(shè)4大類12個方面的意見和建議500多條，為更好地推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。二是創(chuàng)新性工作聽證審定制度。他們在制定年度工作要點時，都要召開不同層次的座談會，對部內(nèi)各科室呈報的創(chuàng)新性工作的可行性進(jìn)行廣泛討論，充分論證。在此基礎(chǔ)上，經(jīng)部務(wù)會研究最終確定。三是季度督查調(diào)研制度。每季度都要對實施的創(chuàng)新工作進(jìn)展情況、存在的問題進(jìn)行專題督查調(diào)研，并要求督查組撰寫調(diào)研報告。他們先后對黨費(fèi)收繳、千名新黨員計劃實施情況、領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、大學(xué)生村干部管理等工作進(jìn)行了12次調(diào)研，形成調(diào)研報告60篇，有力地推進(jìn)了工作的落實。四是重點工作會診制度。在每項工作進(jìn)展過程中，針對存在和可能發(fā)生的問題組織有關(guān)人員進(jìn)行集體會診，分析原因，制定對策?？h鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆之后，對如何更好地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，他們邀請了有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)、縣級退休老干部等不同層次的人員進(jìn)行座談和會診，決定在全縣深入開展以“感恩”為主題的教育活動，通過一年多的實事，取得了明顯效果。五是創(chuàng)新性工作評比表彰制度。每年年底，他們都要在組織部機(jī)關(guān)和全縣黨務(wù)干部兩個層面對全年的創(chuàng)新性工作和創(chuàng)新性人才進(jìn)行評比表彰。近年來，先后有8個創(chuàng)新性科室、20多項創(chuàng)新性工作和30名創(chuàng)新性人才得到表彰。

第三步曲：創(chuàng)新實踐

創(chuàng)新的思路要靠實踐來落實，創(chuàng)新的效果要靠實踐來檢驗，山西聞喜縣創(chuàng)新實踐作為組織工作創(chuàng)新這部“大歌”的“高潮”。為了推進(jìn)組織工作的改革創(chuàng)新，他們在組工干部開展了以“每人每季度進(jìn)行一次專題調(diào)研，撰寫一篇調(diào)研報告，每半年破解一道工作難題，每年樹立一個典型”為主要內(nèi)容的“四個一”實踐創(chuàng)新活動，激勵和倡導(dǎo)大家在各自的工作崗位上進(jìn)行大膽的實踐創(chuàng)新。在機(jī)關(guān)文化建設(shè)上，他們明確了部機(jī)關(guān)文化的“十大核心價值理念”，確立了“公道正派是立部之本，人人成才是強(qiáng)部之基，改革創(chuàng)新是興部之路”的治部方略，并聘請書法名家將這些理念制作成鏡框，懸掛在機(jī)關(guān)樓道，形成了獨(dú)特的機(jī)關(guān)文化；在探索提高組工干部的讀書寫作能力上，成立了“魯迅”讀書寫作組和書報閱覽室，重點實施了“讀、講、干、寫、考、評”為主要內(nèi)容的“六步學(xué)習(xí)法”，有效地提升了機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)。近兩年來，共累計完成領(lǐng)導(dǎo)講話80余篇，調(diào)研文章38篇，各類信息、圖片報道142篇，其中有70余篇在省市級以上報刊、雜志發(fā)表。在發(fā)展農(nóng)村黨員上，實施了“千名新黨員計劃”（即從2006年起利用二至三年時間，在全縣每村每年發(fā)展1名30歲左右的年輕農(nóng)民黨員），有效解決了農(nóng)村黨員年齡老化、后繼乏人的問題；在農(nóng)村主干隊伍建設(shè)上，推行了“雙定、雙評、雙述”制度，即農(nóng)村主干在年初制定責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，分別向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級干部述職，并接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員和所在村黨員干部群眾的雙重評議，有效解決了工作無目標(biāo)，責(zé)任無考核，管理無章法的問題；在創(chuàng)建開放型組織部門上，開通了機(jī)關(guān)局域網(wǎng)和聞喜黨建網(wǎng)，建立了組工干部和大學(xué)生村干部兩個博客群，架通了聞喜組織工作與外界聯(lián)系的橋梁。

該縣實施改革創(chuàng)新“三部曲”的做法，使組織工作呈現(xiàn)出了“人人爭做創(chuàng)新者，工作處處皆創(chuàng)新”的喜人局面的同時，還起到了良好的輻射帶動作用，“魯迅”讀書寫作組、機(jī)關(guān)文化走廊、書報閱覽室等許多創(chuàng)新性舉措都被部分縣市組織部門和該縣縣委辦、人事局、編辦、勞動局等兄弟單位和借鑒和推廣，充分發(fā)揮了組織部門表率作用。（王毅 衛(wèi)志科）

第二篇：推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展

改革創(chuàng)新

推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展

為全面貫徹落實中央、省、市組織工作會議精神，堅持以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)組織工作深入開展，我縣制定出臺了《組織工作目標(biāo)管理辦法》，對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位實施目標(biāo)管理，不斷提高組織工作的創(chuàng)新發(fā)展和服務(wù)科學(xué)發(fā)展的水平，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提了供堅強(qiáng)的組織保證。

一是分解工作任務(wù)，科學(xué)設(shè)置分值?？h委組織部根據(jù)中

央、省、市、縣組工會議精神和《省、市組工要點》，結(jié)合新形勢下鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位黨組織的特點，研究制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）組織工作目標(biāo)管理評分細(xì)則》和《縣直單位組織工作目標(biāo)管理評分細(xì)則》，把組織工作細(xì)化分解成組織工作（30分）、干部一室工作（18分）、干部二室工作（18分）、干部監(jiān)督工作（7分）、黨員電教工作（6分）、知識分子工作（7分）、辦公室工作（25分）和老干部工作（9分），共8個大項 120分；每一個大項根據(jù)縣委組織部各中心、室自身工作實際，分別包含有不同的小項分值及扣分依據(jù)；分值的大小是依據(jù)中心工作、重點工作和日常工作設(shè)置的。每年年初，縣委組織部適時調(diào)整目標(biāo)管理的內(nèi)容和重點，尋求抓好組織工作的突破口，把新修訂的《評分細(xì)則》下發(fā)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位及相關(guān)單位征求意見建議，變單向要求機(jī)制為互動運(yùn)行機(jī)制，增添了科學(xué)性和民主性，組織工作目標(biāo)管理邁向制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

二是加強(qiáng)目標(biāo)管理，落實責(zé)任機(jī)制。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委（街道黨工委）和縣直各單位的組織工作都是有一把手親自抓，并且明確了副書記或一名黨組成員副職分管，負(fù)責(zé)各項組織工作各項目標(biāo)任務(wù)的貫徹落實，把組織工作目標(biāo)管理納入重要議事日程，及時研究制定上報了貫徹落實組織工作目標(biāo)任務(wù)的措施，簽訂了《組織工作目標(biāo)管理責(zé)任書》。縣委組織部不定期的到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、縣直各單位和基層黨組織督促指導(dǎo)工作，加強(qiáng)工作的針對性和時效性，形成了一級抓一級、一級促一級、層層抓落實的良好工作格局，進(jìn)一步健全了組織工作責(zé)任制，確保組織工作扎實有效開展。

三是對照評分細(xì)則，嚴(yán)格組織考評。每年年底，由縣委組織部組織考核組對各單位進(jìn)行考核，同時縣委組織部各中心、室也進(jìn)行評比打分?？己私M采取“聽、查、看、評”相結(jié)合，日常考評考評相結(jié)合，單向考評與綜合考評相結(jié)合方法進(jìn)行考評。“聽”，即聽取黨委對一年來落實工作的自查情況和縣委組織各中心、室的意見建議；“看”，即看閱各黨委涉及目標(biāo)考核的相關(guān)材料；“查”，即抽查黨委下屬基層黨組織對各項任務(wù)和制度的完成情況；“評”，即由考核組對照年初下發(fā)的組織工作目標(biāo)考核內(nèi)容，逐條逐項進(jìn)行量化打分匯總，轉(zhuǎn)化成百分制得出最后分?jǐn)?shù)，再考核組核定的分?jǐn)?shù)和縣委組織部各中心室的評分按5:5的比例計入總分，按照得分多少確定出優(yōu)、良、中、差考核等次。

四是科學(xué)運(yùn)用考核結(jié)果，建立激勵機(jī)制。根據(jù)考核組評定的等次，縣委組織部確定8個優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、12個優(yōu)

秀縣直單位為“組織工作先進(jìn)單位”、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的20名同志為“組織工作先進(jìn)個人”，在每年的組織工作會議上進(jìn)行通報表揚(yáng)。同時，把受表彰的優(yōu)秀單位分管副書記或分管副職取得的優(yōu)異成績計入干部實績檔案，作為日后提拔重用的依據(jù)之一。

第三篇：以改革創(chuàng)新精神推動組織工作

以改革創(chuàng)新精神推動組織工作

為全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證

——在全市組織工作會議上的講話

（2008年3月13日）

同志們：

這次全市組織工作會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹全國組織工作會議、全省組織部長會議和市委九屆三次全會精神，研究部署今年工作。在全市黨建工作會議上，許寧書記對組織工作提出了新的要求和希望，我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實好。下面，我講四方面的意見。

一、認(rèn)真總結(jié)組織工作的基本經(jīng)驗

2007年，全市組織系統(tǒng)按照“把握一個總體思路、強(qiáng)化六種理念、健全和落實六項機(jī)制”的要求，大力推進(jìn)工作創(chuàng)新，各項工作取得了新的進(jìn)展，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

（一）注重思想引領(lǐng)。堅持解放思想，創(chuàng)新工作思路，不斷為組織工作注入新動力。牢固樹立“服務(wù)大局、以人為本、公平正義、創(chuàng)新務(wù)實、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、固本強(qiáng)基”六種理念，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃推動工作，促進(jìn)了組工干部思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。把公平正義理念貫穿 于 干部工作之中，換屆中堅持“五看三不用”標(biāo)準(zhǔn)，實行“四個延伸”考察，采取“兩看三對焦”選人方法，擴(kuò)大了干部工作中的民主，提高了選人用人公信度，圓滿完成了縣鄉(xiāng)人大、政府和縣政協(xié)換屆任務(wù)，換出了朝氣蓬勃、奮發(fā)有為 的發(fā)展局面，換出了風(fēng)清氣正的用人環(huán)境，受到中央和省委換屆督導(dǎo)組的充分肯定。在組織選聘大學(xué)生到基層任職工作中，利用新聞媒體和黨建網(wǎng)公開報名、考試、面試程序和結(jié)果，接受社會監(jiān)督，保證了公開、公正、公平，得到了全社會廣泛關(guān)注和好評。理念新了，思維層次高了，組織工作的路子也就越走越寬了。

（二）牢牢把握重點。始終圍繞市委中心工作謀劃和推進(jìn)工作，抓重點、抓難點，掌握工作主動權(quán)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，為科學(xué)發(fā)展選干部、配班子，優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)了班子整體功能。大規(guī)模培訓(xùn)干部，加大外出培訓(xùn)力度，培養(yǎng)各級干部的開放意識和戰(zhàn)略眼光。積極探索建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的干部考核評價體系，建立并實施“年初建帳、年中查帳、年底要帳”考核方法，形成了正確的激勵導(dǎo)向。大力推進(jìn)村級組織活動場所建設(shè)，加強(qiáng)“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記隊伍建設(shè)，解決宗教村黨建工作難題，提升了農(nóng)村基層組織建設(shè)水平。大力推進(jìn)中心城區(qū)綠化和“增綠添彩”工程，協(xié)調(diào)推動“兩提一優(yōu)”和親民教育活動，為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境做出了積極貢獻(xiàn)。把握大局、突破重點是推進(jìn)工作的重要方法。必須堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，著力在關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點難點上實施突破，活躍工作全局。

（三）推動工作創(chuàng)新。把創(chuàng)新作為破解工作難題、增強(qiáng)工作活力的重要手段，針對農(nóng)村干部隊伍實際，建立健全了“收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)”的激勵關(guān)愛機(jī)制，從根本上解 決 農(nóng)村干部隊伍建設(shè)問題。縣鄉(xiāng)換屆中萬全縣委采取常委會 票決制、下花園區(qū)委采取全委會票決制，在提高選人用人科學(xué)性上作了積極探索。下花園區(qū)、懷來縣創(chuàng)建“共產(chǎn)黨員創(chuàng)業(yè)基金”，康保、陽原、赤城等縣創(chuàng)辦“共產(chǎn)黨員創(chuàng)業(yè)園區(qū)”，為發(fā)揮黨員主體地位作用進(jìn)行了有益嘗試?？h區(qū)工會主席同級配備、農(nóng)村干部“新三有”機(jī)制、非公有制企業(yè)黨建、黨建帶動工建、“推優(yōu)”工程、黨建網(wǎng)建設(shè)等項工作，得到了中組部、團(tuán)中央、省委組織部、省總工會的充分肯定。創(chuàng)新激發(fā)活力，創(chuàng)新是破解難題的有力武器。必須始終以改革創(chuàng)新精神研究新情況、解決新問題，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中突破，使組織工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。

（四）健全工作機(jī)制。機(jī)制建設(shè)具有根本性、全局性、穩(wěn)定性。在過去形成的各項工作制度基礎(chǔ)上，根據(jù)新情況新任務(wù)，不斷健全落實科學(xué)的選人用人機(jī)制、引導(dǎo)激勵干部干事創(chuàng)業(yè)機(jī)制、干部教育培訓(xùn)和監(jiān)督管理機(jī)制、基層黨建工作常抓不懈機(jī)制、教育黨員永葆先進(jìn)性機(jī)制、人才工作機(jī)制，促進(jìn)組織工作程序化、規(guī)范化、科學(xué)化，是提升工作水平、促進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展的重要保障。必須把機(jī)制建設(shè)作為根本性建設(shè)，健全完善的制度體系，形成科學(xué)合理、充滿活力、規(guī)范有序、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的體制機(jī)制。

（五）加強(qiáng)自身建設(shè)。通過深入開展創(chuàng)建和諧型、學(xué)習(xí)型、效能型機(jī)關(guān)活動，大力弘揚(yáng)和諧組工文化，倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和讀書風(fēng)氣，形成了團(tuán)結(jié)向上、凝聚實干的良好精神風(fēng)貌，組織部門的凝聚力、影響力有了新提高。堅持嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督，健全 完善工作運(yùn)行機(jī)制，形成了良好的工作秩序，保證了工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。盡心竭力為黨員干部和基層服務(wù)，增強(qiáng)了組織部門的親和力和公信力。從嚴(yán)要求才有形象，才能贏得群眾信任。必須堅持不懈地加強(qiáng)自身建設(shè)，以優(yōu)秀品質(zhì)、優(yōu)良素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立可信、可靠、可敬、可親新形象。

二、深刻理解和把握中央對組織工作的新要求

黨的十七大提出了以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的戰(zhàn)略任務(wù)。全國組織工作會議進(jìn)一步明確了今后一個時期黨的建設(shè)和組織工作的前進(jìn)方向，為組織工作帶來了前所未有的機(jī)遇。胡錦濤總書記在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào)：“以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程，是全黨的共同任務(wù)，更是各級黨委的重要職責(zé)。在工作中，必須切實做到高舉旗幟、求真務(wù)實、把握主線、全面推進(jìn)。”習(xí)近平同志 要求我們，“要善于用改革創(chuàng)新的思路和辦法解決黨的建設(shè)和組織工作中的重大問題，探索提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的有效途徑，積極推進(jìn)黨的建設(shè)和組織工作的理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新、方法創(chuàng)新?！蔽覀冊诠ぷ髦?，要深刻理解和把握組織工作的指導(dǎo)思想、根本要求和總體布局，以 更 寬廣的視野認(rèn)識面臨的新形勢新任務(wù)，推動組織工作改革創(chuàng)新。

要用戰(zhàn)略的眼光深刻認(rèn)識世情、國情、黨情的發(fā)展變化。深刻認(rèn)識世情、國情、黨情的發(fā)展變化及其影響，是做好新形勢下組織工作的重要前提。十七大報告指出，“黨的自身建設(shè)任務(wù)比 過去任何時候都更為繁重。世情、國情、黨情的發(fā)展變化，決定了以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)既十分重要又十分緊迫。”從世情看，當(dāng)今世界正處在大變革大調(diào)整之中，世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化深入發(fā)展，圍繞能源、資源、人才等進(jìn)行的國際競爭與合作日益廣泛而深入，各種思想文化相互激蕩，各國執(zhí)政黨對自身的執(zhí)政方式、組織形式和活動方式的改革力度前所未有，我們不僅面臨著全球經(jīng)濟(jì)、文化的激烈競爭，而且面臨著制度生命力、政黨凝聚力、政權(quán)向心力的相互比較。從國情看，黨的十七大和正在召開的全國“兩會”對未來五年發(fā)展進(jìn)行了全面部署，大力推進(jìn)全面建設(shè)小康社會進(jìn)程，經(jīng)濟(jì)社會進(jìn)入科學(xué)發(fā)展軌道，發(fā)展方式深刻轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟(jì)體制深刻變革，社會結(jié)構(gòu)深刻變動，利益格局深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化，我們正處在社會轉(zhuǎn)型的重要時期，推進(jìn)行政體制改革和政府轉(zhuǎn)型促進(jìn)黨的執(zhí)政理念發(fā)生重大調(diào)整，公共服務(wù)職能成為核心，維護(hù)公平正義成為價值取向，從經(jīng)濟(jì)建設(shè)型政府向公共服務(wù)、社會管理型轉(zhuǎn)變，從而對組織工作提出了新的挑戰(zhàn)。從黨情看，我們黨已經(jīng)走過80多年的歷程，擁有7000多萬黨員，作為一個長期執(zhí)政黨，黨員隊伍日益擴(kuò)大，新老干部交替不斷進(jìn)行，黨的自身建設(shè)面臨 諸 多新課題新考驗。各級組織部門要從戰(zhàn)略和全局的高度充分認(rèn)識組織工作肩負(fù)的任務(wù)，自覺把中國特色社會主義作為行動指南，把組織工作置于“五位一體”的總體布局之中，以奮發(fā)有為的勇氣推進(jìn)組織工作，為更好更快發(fā)展提供堅強(qiáng)的組織保證。要用服務(wù)全局的眼光深刻認(rèn)識科學(xué)發(fā)展提出的新要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是我們黨指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論，既為經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會建設(shè)提供了理論指導(dǎo)，也為黨的建設(shè)提 出 了新的工作思路和方法。黨的建設(shè)堅持發(fā)展第一要務(wù)，必須注重培養(yǎng)黨員干部樹立科學(xué)發(fā)展意識，樹立正確的政績觀；黨的建設(shè)堅持以人為本，必須樹立黨員的主體地位和實現(xiàn)黨員的全面發(fā)展，更好地尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人；黨的建設(shè)要堅持以全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，就必須使各個領(lǐng)域、各個層次，近期目標(biāo)、長遠(yuǎn)目標(biāo)統(tǒng)籌兼顧和持續(xù)發(fā)展。市委九屆三次全會明確了我市的發(fā)展戰(zhàn)略，許寧書記在全市城建重點工程建設(shè)動員大會上提出，不斷打造核心競爭力，推動經(jīng)濟(jì)社會更好更快更協(xié)調(diào)發(fā)展，建設(shè)活力、魅力、實力張家口的奮斗目標(biāo)，對組織工作更好地圍繞中心、服務(wù)大局提出了新的要求。我們要樹立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)理念，堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，處理好組織工作與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)的關(guān)系，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、基層組織和黨員隊伍建設(shè)，努力實現(xiàn)各方面工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。

要用創(chuàng)新發(fā)展的眼光研究組織工作面臨的新課題。當(dāng)前組織工作面臨著許多新情況新課題，“四個多樣化”不斷發(fā)展，城鎮(zhèn)化和勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)進(jìn)程加快，要求不斷創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式和黨員管理方式；更加注重社會建設(shè)，著力保障和改善民生，要求基層黨組織和廣大黨員更好地聯(lián)系和服務(wù)群眾，更好地堅持和體 現(xiàn)以人為本、執(zhí)政為民；新經(jīng)濟(jì)組織、新社會組織快速發(fā)展，對加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍管理、實現(xiàn)黨對基層社會的領(lǐng)導(dǎo)提出了新課題。我們要強(qiáng)化改革創(chuàng)新意識，提高改革創(chuàng)新本領(lǐng)，在做好基礎(chǔ)工作上下功夫，在突破重點難點上下功夫，在提升工作水平上下功夫，使組織工作更富有時代氣息、更富有實際成效。

要用歷史進(jìn)步的眼光深刻認(rèn)識黨員干部群眾對組織工作的新期待。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨，也是組織工作的根本價值取向。組織工作與人民群眾的利益息息相關(guān)，群眾滿意不滿意應(yīng)該成為檢驗組織工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前，人民政治參與積極性不斷提高，黨員干部的民主意識、權(quán)利意識日益增強(qiáng)，要求組織工作進(jìn)一步提高民主、公開程度；全面建設(shè)小康社會，人民群眾過上更好生活的新期待，要求領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)水平、改進(jìn)思想作風(fēng)；人民群眾對解決民生問題的迫切期望，要求黨組織和廣大黨員提高服務(wù)質(zhì)量和水平；人民群眾期待的多元化，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力和水平，等等。我們要針對群眾的新期待，改進(jìn)組織工作方式、方法，努力為黨員、干部和各類人才服務(wù)，為人民群眾服務(wù)，把組織部門真正建設(shè)成為黨員之家、干部之家和人才之家，使組織工作讓黨委放心、讓人民滿意。

三、奮發(fā)有為地做好今年組織工作

2008年是全面貫徹十七大精神的第一年，是奧運(yùn)會舉辦之年，也是我市更好更快發(fā)展的關(guān)鍵一年。奮發(fā)有為地做好今年的 組織工作，意義重大。今年組織工作總的要求是： 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)組織工作改革創(chuàng)新，努力深化干部人事制度改革，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊伍、人才隊伍、基層組織和黨員隊伍建設(shè)，大力開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動，不斷開創(chuàng)組織工作新局面，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。關(guān)于今年的工作，會上已經(jīng)印發(fā)了《2008年組織工作要點》。下面，我著重強(qiáng)調(diào)以下六個方面工作。

（一）加強(qiáng)理論武裝，努力提高理論思維和戰(zhàn)略思維能力。思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)。要把學(xué)習(xí)十七大精神、用中國特色社會主義理論體系武裝黨員干部作為首要任務(wù)，通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)和中心組學(xué)習(xí)，提高各級干部的理論思維和戰(zhàn)略思維 水平。通過解放思想大討論活動，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭從與科學(xué)發(fā)展觀要求不適應(yīng)的觀念、做法和體制的束縛中解放出來，破 除 思想和體制障礙，把思想解放到“有膽、有識、有為”上來，樹立開放意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，為更好更快發(fā)展注入強(qiáng)大精神動力。通過大規(guī)模、多形式培訓(xùn)干部，更新知識，提升能力，提高干部隊伍的整體素質(zhì)。最近，全省解放思想大討論活動征求意見中，歸納提煉出影響科學(xué)發(fā)展的3個重大核心問題、8個重要問題，其中“干部隊伍素質(zhì)與貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求還不適應(yīng)、人才機(jī)制不活、干部考核評價體系還不健 全”3個問題，正是我們組織工作要破解的難題，我們必須引起高度重視，深入研究解決辦法和措施，認(rèn)真進(jìn)行整改，務(wù)求取得實效。

（二）大力加強(qiáng)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，提高推動科學(xué)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會能力。干部工作是組織工作的核心。要根據(jù)建設(shè)和發(fā)展的需要，著力抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是精心做好市人大、政府、政協(xié)換屆選舉工作。要從 推動改革發(fā)展和 營造良好的政治生態(tài)環(huán)境的高度認(rèn)識換屆選舉工作，以嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格要求、嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)、嚴(yán)密措施，組織好換屆選舉工作。目前，各縣區(qū)“兩會”基本結(jié)束，市“兩會”即將召開。各縣區(qū)要加強(qiáng)對市人大代表和政協(xié)委員培訓(xùn)工作，教育他們自覺增強(qiáng)政治意識和大局意識，正確行使民主權(quán)利，認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與選舉，積極支持黨委的主張，確保換屆選舉圓滿成功，確保省委批準(zhǔn)人事安排大格局順利實現(xiàn)。二是選好配強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子。樹立注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實干、重視基層、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認(rèn)的正確用人導(dǎo)向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，絕不讓老實正派的人吃虧，絕不讓投機(jī)鉆營的人得利。在選干部、配班子的過程中要注重優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，既考慮專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)上的合理性，又考慮個性特點、工作閱歷上的互補(bǔ)性；既大膽 選拔 優(yōu)秀年輕干部，又合理使用其他年齡段的干部，充分發(fā)揮各個年齡段干部的優(yōu)勢和作用，提高領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的整體能力和 綜合素質(zhì)。三是加大年輕干部和后備干部培養(yǎng)選拔力度。要把后備干部隊伍建設(shè)作為一項戰(zhàn)略任務(wù)，研究制定總體規(guī)劃和具體意見，及時做好調(diào)整補(bǔ)充，加強(qiáng)動態(tài)管理，建立一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、門類齊全的后備干部隊伍；加強(qiáng)跟蹤考察和培養(yǎng)鍛煉，鼓勵年輕干部到基層鍛煉成長，注意從基層和生產(chǎn)一線選拔優(yōu)秀年輕干部充實各級黨政機(jī)關(guān)，改變黨政機(jī)關(guān)干部來源單

一、經(jīng)歷單一狀況，建立來自基層和生產(chǎn)一線的黨政干部培養(yǎng)選拔機(jī)制。統(tǒng)籌做好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)整體功能。

（三）深化干部人事制度改革，增強(qiáng)干部隊伍活力。干部人事制度改革是提高選人用人公信度的制度保障。要堅持選人用人標(biāo)準(zhǔn)，完善選人用人機(jī)制，創(chuàng)新選人用人方式，規(guī)范選人用人程序，努力提高廣大黨員群眾對干部選拔任用工作的滿意度。一是完善干部選拔任用制度。進(jìn)一步增強(qiáng)干部工作的透明度和公開性，讓選人用人權(quán)在陽光下運(yùn)行。要進(jìn)一步完善民主推薦、民主測評制度，更廣泛聽取各方面意見和民意。要逐步完善干部任用提名制度、干部任用決策制度，提高選人用人水平。要進(jìn)一步完善公開選拔、競爭上崗、差額選舉辦法，堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”方針，努力形成干部選拔任用科學(xué)機(jī)制。二是完善干部考核評價機(jī)制?？茖W(xué)設(shè)定考核指標(biāo)，完善考核辦法，創(chuàng)新考核手段，把階段性考核與經(jīng)?？己?、定量與定性考核結(jié)合起來，加強(qiáng)重點項目考核和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境考核，使各種考核結(jié)果相 互補(bǔ)充、相互印證，力求考核準(zhǔn)確、評價客觀。要堅持把考核結(jié)果作為干部使用、培養(yǎng)和獎懲的重要依據(jù)，建立干部考核與干部培訓(xùn)、選拔、任用相銜接的良性機(jī)制，真正考出導(dǎo)向，考出動力。三是健全干部監(jiān)督管理制度。加強(qiáng)對干部選拔任用全過程監(jiān)督，建立干部選任工作檔案，加強(qiáng)對《干部任用條例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行情況的檢查，營造風(fēng)清氣正的干部工作環(huán)境。加強(qiáng)干部選拔程序、職數(shù)、結(jié)構(gòu)宏觀管理，保證干部隊伍富有生機(jī)活力。要高度重視老干部工作，充分發(fā)揮老干部作用，落實好老干部政治、生活各項待遇，幫助他們解決實際困難，使他們老有所養(yǎng)、老有所樂。

（四）加強(qiáng)基層黨的建設(shè)，夯實黨的執(zhí)政組織基礎(chǔ)。黨的工作重心在基層，執(zhí)政基礎(chǔ)在基層，活力源泉也在基層。對基層黨建工作，必須常抓不懈，任何時候都不能放松。一是健全基層黨建工作機(jī)制。建立縣區(qū)委專題研究基層黨建工作和縣區(qū)委常委聯(lián)系農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)黨建示范點制度，將黨建述職制度擴(kuò)大到市直部門，增強(qiáng)管黨意識，落實管黨責(zé)任。二是全面落實“新三有”機(jī)制?！靶氯小睓C(jī)制是加強(qiáng)農(nóng)村干部隊伍建設(shè)重要舉措，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督導(dǎo)，確保各項措施落到實處，激勵農(nóng)村干部爭做群眾帶頭人、貼心人、放心人。要大力選樹基層組織建設(shè)先進(jìn)典型，今年重獎100名市級“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記，激發(fā)農(nóng)村干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)活力。要從延伸黨政干部基層培養(yǎng)鏈、加強(qiáng)后備人才隊伍建設(shè)的高度認(rèn)識選聘大學(xué)生到基層任職工 作，認(rèn)真做好首批選聘大學(xué)生管理、培養(yǎng)、使用、服務(wù)工作，為他們創(chuàng)造良好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，幫助他們健康成長。要不斷改進(jìn)方法，做好第二批選聘工作，力爭通過五年左右時間實現(xiàn)一村一名大學(xué)生。三是分類指導(dǎo)，全面推進(jìn)。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村，深化農(nóng)村基層組織建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，抓好“一好雙強(qiáng)”型村黨組織書記隊伍建設(shè)，加強(qiáng)宗教村黨建工作，大力整頓后進(jìn)村黨支部，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。圍繞構(gòu)建管理有序、服務(wù)完善、文明祥和的社會生活共同體，推進(jìn)和諧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨組織服務(wù)功能，構(gòu)建社區(qū)黨建新格局。統(tǒng)籌推進(jìn)非公有制企業(yè)、機(jī)關(guān)、學(xué)校、科研院所黨建工作。扎實推進(jìn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，完成今年終端站點建設(shè)任務(wù)，建立教學(xué)管理平臺和教學(xué)資源庫，形成輻射鄉(xiāng)村的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)。

（五）加大人才工作力度，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才和智力支持。人才是制約我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的根本性問題。我們必須以堅定的決心、寬闊的視野實施好人才興市戰(zhàn)略，在人才工作上取得新突破。堅持黨管人才原則，加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓戰(zhàn)略思想，抓總體規(guī)劃，抓重要政策，抓創(chuàng)新工程，抓重點人才，抓典型案例，正確處理黨管人才與市場配置人才資源、尊重人才成長規(guī)律與依法管理人才的關(guān)系，創(chuàng)新人才培養(yǎng)、評價、選拔、激勵、保障機(jī)制，形成人才工作新格局。年內(nèi)召開全市人才工作 大會，大張旗鼓地開展“張家口杰出人才”評選表彰活動，重獎有突出貢獻(xiàn)人才，彰顯人才地位，形成“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的良好風(fēng)尚。加大人才資源開發(fā)力度，認(rèn)真做好市級拔尖人才和優(yōu)秀人才的選拔培養(yǎng)工作，激勵黨政干部、企業(yè)經(jīng)營者、專業(yè)技術(shù)人才在職深造，加強(qiáng)高技能人才和農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮人才作用。完善不求所有、但求所用 的柔性引進(jìn)機(jī)制，面向北京引進(jìn) 國家部委、院校、企業(yè)高層次人才到我市 掛職鍛煉，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供智力支持。

（六）積極實施“增綠添彩”和中心城區(qū)綠化工程，不斷拓展組織工作領(lǐng)域。“增綠添彩”是推進(jìn)人與自然和諧發(fā)展的民心工程，是組織部門服務(wù)大局的有力抓手，在提高城市品位、擴(kuò)展城市發(fā)展空間、提升干部群眾生態(tài)意識、凝聚發(fā)展合力上發(fā)揮了重要作用。要認(rèn)真總結(jié)“增綠添彩”工程成功經(jīng)驗，加強(qiáng)密植和景點建設(shè)，搞好后期管護(hù)，完善景區(qū)配套工程和服務(wù)功能，提高綠化效果和水平。大力組織實施大二期工程，協(xié)調(diào)督導(dǎo)參建單位完成115萬畝荒山綠化任務(wù)，擴(kuò)大市區(qū)周邊綠化成果。在協(xié)調(diào)督導(dǎo)橋東區(qū)、橋西區(qū)、高新區(qū)做好主城區(qū)綠化工程的同時，指導(dǎo)赤城、康保、尚義、懷安、陽原、崇禮、宣化等縣委組織部和宣化區(qū)、下花園區(qū)委組織部開展城區(qū)綠化活動，發(fā)動各級基層黨組織和廣大黨員群眾參與綠化行動，為建設(shè)生態(tài)宜居城市、美化家園做出新貢獻(xiàn)。

四、努力建設(shè)黨委放心群眾滿意的組織部門

習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào)：“深入貫徹落實黨的十七大精神，賦予黨的建設(shè)和組織工作的使命是艱巨的、責(zé)任是重大的，要求我們在政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、創(chuàng)新能力、思想作風(fēng)、精神狀態(tài)、工作方法等方面都要達(dá)到新水平?！敝薪M部統(tǒng)一部署，利用三年時間在全國組織系統(tǒng)廣泛開展“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”學(xué)習(xí)實踐活動。我們要高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真制定活動方案，把主題實踐活動與正在開展的解放思想大討論、創(chuàng)建“三型”機(jī)關(guān)緊密結(jié)合起來，通過加強(qiáng)組工干部隊伍政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，使全市組工干部做到最講黨性、最重品行、最作表率，進(jìn)一步樹立公道正派、知人善任的可信形象，清正廉潔、甘于奉獻(xiàn)的可靠形象，創(chuàng)新求實、銳意改革的可敬形象，團(tuán)結(jié)和諧、真誠待人的可親形象。

講黨性，堅定理想信念。堅定的政治信念是組工干部安身立命的精神支柱。講黨性重點是要增強(qiáng)政治立場的堅定性、提高服務(wù)大局的自覺性、堅持組織工作的原則性、抵制歪風(fēng)邪氣的戰(zhàn)斗性。堅決貫徹黨的組織工作方針政策和各項部署，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致，保證黨委意圖實現(xiàn)。要樹立強(qiáng)烈的大局觀念，始終把組織工作放在大局中去認(rèn)識、去謀劃、去推動。要堅持公道正派、任人唯賢，反對拉幫結(jié)派、任人唯親；對違紀(jì)違章的人和事敢于碰硬，對拉關(guān)系、搞歪門邪道的行為勇于抵制，決不拿黨的原則做交易。廣大組工干部要切實增強(qiáng)黨性修 養(yǎng)，帶頭踐行社會主義核心價值 觀，正確看待權(quán)力，慎重使用權(quán)力，經(jīng)常反省自己的行為，檢點自己的作風(fēng)，使自己的行為符合黨的要求和人民的期望。

重品行，恪守清正品格。胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)：“衡量一個組織工作干部是否合格，首先要看他是否公道正派，實事求是。干部群眾看組織部門的形象，也是首先看這一條”。做到公道正派是組工干部必須恪守的職業(yè)道德。組工干部為人要正、處事要公、作風(fēng)要廉、品行要端。為人正就是要有好的人品，為人忠誠，堂堂正正做人。處事公就是要做到公道、公平、公正，凡事出以公心，客觀公正地評價和使用干部，公道合理地看待和處理問題。作風(fēng)廉就是要廉潔自律，防微杜漸，自重、自省、自警、自勵，自覺抵制權(quán)力、金錢、美色的誘惑，在思想上筑牢拒腐防變的“防火墻”，不斷增強(qiáng)免疫力和抵抗力。品行端就是要提高思想境界，言行一致，襟懷坦白，謙虛謹(jǐn)慎，做到對己清正、對人公正、對內(nèi)嚴(yán)格、對外平等。

作表率，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。要作勤奮學(xué)習(xí)的表率，把學(xué)習(xí)作為一種追求和生活方式，養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，拓寬知識面，更新知識結(jié)構(gòu)，豐富精神世界，培養(yǎng)審美情趣，完善人格品質(zhì)，做一個有科學(xué)思想的人，做一個有實踐能力的人，做一個品德高尚的人。要作遵守紀(jì)律的表率，做到“五先”：要求別人遵守的，自己先遵守；要求別人做到的，自己先做到；要求別人提倡的，自己先提倡；要求別人管好的，自己先管好；要求別人不干的，自己先不干。嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，做到會前醞釀不跑風(fēng)，會上討論不漏氣，會議決定后不討好。要作求真務(wù)實的表率，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，注意克服浮躁情緒，把做好本職工作放在第一位，自覺做到愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)。要甘為人梯，守得住清貧，耐得住寂寞，在職級待遇面前始終保持一種平和的心態(tài)，看淡榮辱得失，看輕功名利祿。要任勞任怨，正確對待來自各方面的評價，腳踏實地，扎實工作，經(jīng)得起委屈和挫折，受得起誤解和非議，不計較個人得失，無怨無悔地為黨工作，做到政治堅定、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)過硬、工作出色。要作改革創(chuàng)新的表率，把調(diào)查研究作為推進(jìn)工作的基本方法，圍繞工作重點每年確定幾個重點調(diào)研課題，深入調(diào)研思考，形成一批調(diào)研成果。要善于接受新事物，學(xué)習(xí)新知識，總結(jié)新經(jīng)驗，探索新方法，不斷從基層和群眾的實踐中汲取創(chuàng)新靈感，大力選樹先進(jìn)典型，提出具有前瞻性的措施辦法，努力取得創(chuàng)新成果。

同志們，做好今年的組織工作，責(zé)任重大，使命光榮。我們要切實增強(qiáng)大局意識、機(jī)遇意識和責(zé)任意識，以高昂的政治熱情和飽滿的精神狀態(tài)，開拓進(jìn)取，扎實工作，努力完成好全年的各項工作任務(wù)，為實現(xiàn)更好更快發(fā)展和構(gòu)建和諧張家口做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第四篇：改革推動供銷創(chuàng)新發(fā)展

堅持向改革要動力 推動供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

紫陽縣供銷聯(lián)社

2016年以來，紫陽縣供銷聯(lián)社認(rèn)真貫徹落實中省市縣關(guān)于深化供銷社綜合改革的工作部署，從紫陽縣供銷系統(tǒng)的實際基礎(chǔ)出發(fā)，以供銷社綜合改革為動力，堅持服務(wù)“三農(nóng)”方針不動搖，開放辦社合作發(fā)展，主動融入鄉(xiāng)村振興大局，強(qiáng)力實施“1241”壯基強(qiáng)社戰(zhàn)略（始終堅持突出服務(wù)“三農(nóng)”宗旨，緊扣老體系改革和新體系構(gòu)建兩條主線，抓好供銷電商、產(chǎn)業(yè)扶貧、基層社恢復(fù)、聯(lián)合社合作社創(chuàng)建等服務(wù)平臺打造4大重點、突出抓好自身建設(shè)提升能力固基工程），全面推進(jìn)供銷服務(wù)體系的恢復(fù)，開拓了供銷社恢復(fù)發(fā)展的新局面。

供銷綜合服務(wù)能力提升，主要經(jīng)營業(yè)務(wù)較快增長。截止到2018年9月，納入統(tǒng)計范疇的供銷經(jīng)濟(jì)實體包括直屬公司、基層社、全資公司、控股公司、聯(lián)合社、農(nóng)民專業(yè)合作社等6類，數(shù)量達(dá)到148家，較上年同期數(shù)增長740%。全縣供銷系統(tǒng)經(jīng)營業(yè)務(wù)包括日消品下行、生產(chǎn)資料下行、土特產(chǎn)上行、電子商務(wù)、租賃等。上半年商品購進(jìn)總額實現(xiàn)37300萬元，同比增長55%；商品銷售總額實現(xiàn)31700萬元，同比增長49%；實現(xiàn)利潤563萬元，同比增長56%。

供銷電子商務(wù)成為供銷綜合改革有力抓手和最大亮點。2017年起，紫陽縣供銷聯(lián)社在縣政府的支持下，與商務(wù)部門同力推進(jìn)供銷電商惠農(nóng)工程示范縣、商務(wù)部農(nóng)村電商示范縣、農(nóng)產(chǎn)品出縣示范縣等3個示范縣項目融合發(fā)展，陜西供銷電商集團(tuán)、紫陽縣供銷社、紫陽縣思蘭電子商務(wù)公司3方出資1080萬元設(shè)立了紫陽縣供銷思蘭電商有限公司，承建縣域供銷電商經(jīng)營服務(wù)體系，已建成1個9000平方米的供銷電商物流倉儲運(yùn)營中心、6個鎮(zhèn)級電商超市、116個村級供銷電商點（包括37個供銷電商扶貧點）、1個縣域供銷電商微商平臺。供銷電商網(wǎng)貨中心正加快建設(shè)。紫陽縣供銷思蘭電商有限公司上半年實現(xiàn)銷售額2980萬元，運(yùn)營質(zhì)量在陜西供銷電商集團(tuán)所有子公司中排名前茅。著手推進(jìn)供銷電商運(yùn)營集群化發(fā)展。發(fā)揮紫陽縣供銷思蘭電商有限公司的旗艦作用，與思蘭商貿(mào)、三生公司、鋅硒糧公司等電商企業(yè)密切合作，抱團(tuán)發(fā)展，打造供銷電商艦隊。上下貫通的供銷商務(wù)控制力不斷增強(qiáng)。著力供銷電商扶貧，開發(fā)了紫陽時令特產(chǎn)微商匯、青春洋芋、茶言蜜語、過年豬臘肉等供銷電商系列產(chǎn)品。注重供銷電商品牌建設(shè)，注冊了“秦巴壹品”商標(biāo)，正積極拓展提升農(nóng)產(chǎn)品加工包裝業(yè)務(wù)。

供銷產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作起到了產(chǎn)業(yè)扶貧的先行示范作用。紫陽縣供銷聯(lián)社按照縣政府的統(tǒng)一部署，與省供銷企業(yè)集團(tuán)緊密配合，督促指導(dǎo)紫陽縣富硒食品有限公司、紫陽縣開源富硒科技有限公司、紫陽縣紫誠旅游有限公司、紫陽縣秦巴山富硒茶業(yè)有限公司4家試點企業(yè)在7個試點鎮(zhèn)帶動貧困戶1334戶發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。試點工作對我縣魔芋、富硒玉米、茶葉、養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)起到了積極的促進(jìn)作用，在相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)為貧困戶帶來多重增收。4家試點企業(yè)在省供銷企業(yè)集團(tuán)的指導(dǎo)下管理逐步規(guī)范，市場拓展能力增強(qiáng)。其中：紫陽縣秦巴山富硒茶業(yè)有限公司積極投入研發(fā)，研發(fā)出紅茶、伏茶等新品，積極拓展銷售，與中石油、建總行等建立合作銷售關(guān)系。爭取上級供銷部門支持開源公司實施富硒玉米產(chǎn)業(yè)融合項目，擬投資780萬元建儲糧庫一座，改造生產(chǎn)線兩條，給予財政補(bǔ)助360萬元。

積極助力紫陽富硒特色產(chǎn)品宣傳推介。近3年來積極組織企業(yè)參加西安絲博會、安康硒博會、廣元推介會等10余場推介活動。邀請供銷系統(tǒng)的《農(nóng)林衛(wèi)視》對紫陽特產(chǎn)進(jìn)行了5場次宣傳活動。支持秦巴山茶業(yè)有限公司大力發(fā)展電子商務(wù)，在西安市、渭南市、咸陽市等地建設(shè)10余家直營店，動員支持紫陽縣向陽茶廠在西安市建設(shè)了1家富硒茶直營店。

供銷經(jīng)營服務(wù)體系得到快速恢復(fù)。紫陽縣供銷服務(wù)體系2年前尚處于全面癱瘓狀況，紫陽縣供銷聯(lián)社以電商服務(wù)體系為支撐積極恢復(fù)基層社，今年完成漢王鎮(zhèn)、紅椿鎮(zhèn)、斑桃鎮(zhèn)、雙橋鎮(zhèn)、麻柳鎮(zhèn)5家掛牌任務(wù)。在此基礎(chǔ)上積極拓展綜合服務(wù)。積極推進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)。培育紫陽縣雙臺茶葉專業(yè)合作社為省級示范社；培育毛壩鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)社為市級供銷電商扶貧點。培育毛壩鎮(zhèn)供銷社、紅椿鎮(zhèn)供銷社為市級示范社。積極籌建紫陽縣現(xiàn)代供銷專業(yè)合作社聯(lián)合社工作，指導(dǎo)紫陽縣魔芋農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社、紫陽縣聯(lián)民農(nóng)民茶葉專業(yè)合作社聯(lián)合社、紫陽縣開源富硒谷物種植專業(yè)合作社聯(lián)合社、紫陽縣硒康農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社等合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合體，組建為農(nóng)服務(wù)綜合平臺，以此為基礎(chǔ)促進(jìn)農(nóng)合聯(lián)以及“三社”協(xié)同改革基礎(chǔ)。紫陽縣供銷社還積極支持有關(guān)企業(yè)拓展土地托管發(fā)展產(chǎn)業(yè)的路子。先后與紫陽縣科宏茶葉公司、紫陽縣山水富硒農(nóng)業(yè)科技公司、紫陽縣臻硒富硒農(nóng)業(yè)科技公司等達(dá)成初步合作意向，已累計發(fā)展土地托管3000余畝。紫陽縣紫誠旅游有限公司領(lǐng)辦的秦巴硒農(nóng)合作社以訂單種植方式發(fā)展土地托管1200余畝。上述累計新增土地托管面積5200畝。對上述優(yōu)質(zhì)項目積極爭取項目給予支持。通過上述措施，兩年來在全縣恢復(fù)縣、鎮(zhèn)、村3級供銷經(jīng)濟(jì)主體、服務(wù)網(wǎng)點148個，供銷服務(wù)覆蓋城鄉(xiāng)，新的體系基本建立起來，在縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中重新貢獻(xiàn)供銷力量。

第五篇：以四個導(dǎo)向推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展

四個導(dǎo)向推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展

2016年，句容黨建突出創(chuàng)新導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、嚴(yán)實導(dǎo)向和基層導(dǎo)向，攻堅克難、務(wù)求實效，推動組織工作在全面從嚴(yán)治黨中實現(xiàn)新作為。

堅持創(chuàng)新導(dǎo)向。創(chuàng)新黨建責(zé)任落實機(jī)制，構(gòu)建起清單化強(qiáng)責(zé)、項目化推進(jìn)、制度化問責(zé)的黨建責(zé)任落實鏈條。分類制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、機(jī)關(guān)、兩新組織等領(lǐng)域黨委（黨組）黨建工作責(zé)任清單，逐層逐級簽訂責(zé)任狀，層層傳遞壓力。進(jìn)一步完善基層黨建工作項目化管理制度，把重點工作按共性項目和個性項目分解為60個項目，定目標(biāo)、定責(zé)任、定措施、定時限，掛圖作戰(zhàn)，跟蹤問效。在去年出臺問責(zé)辦法、建立問責(zé)制度的基礎(chǔ)上，試行黨建責(zé)任審計制度，專門印制黨委定期議黨記錄本，把履行黨建責(zé)任作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任前談話、任中研判、離任審計的重要內(nèi)容，增強(qiáng)各級黨組織書記的主責(zé)主業(yè)意識，確保基層黨建工作目標(biāo)落到實處。創(chuàng)新干部教育培訓(xùn)模式，依托“周末學(xué)堂”開設(shè)“干部講堂”，讓領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，“干部教、教干部”成為常態(tài)；以市鎮(zhèn)換屆為契機(jī)，扎實開展“亞夫式”好干部推薦以及專業(yè)型、緊缺型、創(chuàng)新型、擔(dān)當(dāng)型干部署名推薦工作，為全市干部群眾樹立可敬、可信、可學(xué)的標(biāo)桿和榜樣，持續(xù)放大亞夫精神的示范帶動效應(yīng)。創(chuàng)新人才工作思路，突出“主攻南京、主攻創(chuàng)業(yè)、主攻平臺”，大力推行“研在高校-創(chuàng)在基地-產(chǎn)業(yè)化在園區(qū)”的創(chuàng)新模式，使重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)與南京高校建立無障礙、零距離對接機(jī)制；實施“福地英才”“智匯容城”項目聚才工程，圍繞全市六大百億產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)+特色產(chǎn)業(yè)，吸引更多人才來句創(chuàng)業(yè)；實施“平臺載體提檔升級工程”，引進(jìn)市場化專業(yè)運(yùn)營團(tuán)隊，推動平臺載體功能向服務(wù)功能轉(zhuǎn)型。

堅持問題導(dǎo)向。針對基層黨建工作的重難點問題和短板軟肋進(jìn)行全面梳理，確定40個重點項目，其中眾籌模式服務(wù)企業(yè)發(fā)展、園區(qū)黨建等4個項目作為市級重點項目；36個黨（工）委書記立足各地各單位實際，主動認(rèn)領(lǐng)、帶頭攻堅，確立了36個“書記項目”。對所有“書記項目”，按照“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個團(tuán)隊、一抓到底”的要求，采取市鎮(zhèn)（機(jī)關(guān)）上下聯(lián)動的方式聚力推動，破解難題。針對2015黨建述職評議考核中發(fā)現(xiàn)的5大類169項突出問題逐項建立臺賬、制定整改方案、實行銷號管理，針對性解決各基層黨委抓基層黨建工作存在的突出問題，促進(jìn)基層黨建工作水平整體提升。針對人才工作合力不夠問題，建立市領(lǐng)導(dǎo)直接聯(lián)系人才制度，不定期舉行人才座談會，直接聽取人才和企業(yè)反映問題。同時，制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商、職能部門聯(lián)合會辦制度，每季度對人才工作重點問題進(jìn)行統(tǒng)籌調(diào)度和督查推進(jìn)，形成強(qiáng)大合力解決實際問題。

堅持基層導(dǎo)向。以“雙型”先進(jìn)黨支部建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)。為每個農(nóng)村社區(qū)設(shè)立20萬元為民服務(wù)專項資金，鎮(zhèn)級均建立不低于50萬元的黨建工作專項經(jīng)費(fèi)，實現(xiàn)基層黨組織有錢辦事；突出從嚴(yán)治黨向基層延伸，健全村務(wù)聯(lián)席會議、村務(wù)監(jiān)督機(jī)制，深化黨內(nèi)生活規(guī)范行動，嚴(yán)格支部生活來落實常態(tài)化學(xué)習(xí)，同時用足用好本土紅色資源，發(fā)揮好亞夫精神的旗幟引領(lǐng)作用，開設(shè)流動課堂、村書記講堂，不斷強(qiáng)化黨員黨性教育。圍繞服務(wù)基層，開展新一輪“四定四聯(lián)”服務(wù)基層實事公開承諾，初步確定興辦實事1460件，推動人往基層走、錢往基層投、政策往基層傾斜。以組建鎮(zhèn)級人才科技工作辦公室為契機(jī)，延伸服務(wù)末梢。推進(jìn)13個鎮(zhèn)區(qū)、職能單位配備專職人才工作聯(lián)絡(luò)員；推進(jìn)鎮(zhèn)級人才專項資金和人才政策全覆蓋，各鎮(zhèn)按照不低于本級財政預(yù)算3%設(shè)立人才專項資金，并實行專項資金預(yù)算化管理；推進(jìn)部分重點鎮(zhèn)針對區(qū)位、產(chǎn)業(yè)特點，出臺鎮(zhèn)級園區(qū)人才政策。

堅持嚴(yán)實導(dǎo)向。在干部管理監(jiān)督上，推進(jìn)干部監(jiān)督“三員一網(wǎng)”建設(shè)，擴(kuò)大一把手“三責(zé)聯(lián)審”覆蓋面，落實提醒函詢誡勉辦法，建立關(guān)愛提醒“特別檔案”，做到嚴(yán)早嚴(yán)小嚴(yán)預(yù)防，切實防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。突出正向激勵引導(dǎo)，廣泛開展“家家到、家家訪”談心談話活動，建立健全組織關(guān)愛送暖機(jī)制，讓各級干部在嚴(yán)管中感受到厚愛，體會到溫暖。在自身建設(shè)上，圍繞紅色家文化，制定出臺《加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)“八項規(guī)定”》、《組織部機(jī)關(guān)日常管理細(xì)則》，印發(fā)《2016年組織工作重點督查事項》等，使組織部門各項工作辦理有規(guī)程、質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)節(jié)有要求，以求實、務(wù)實、落實的精神確保各項工作抓到位、抓成功。強(qiáng)化服務(wù)意識，建立專業(yè)崗位AB崗、首問責(zé)任等制度，實行“五心”服務(wù)，“不讓來辦事的同志在我的服務(wù)中受冷落、不讓群眾滿意度因我的言行打折扣”成為鐵律。