第一篇：唱響創(chuàng)先爭優(yōu)旋律 推動黨建創(chuàng)新發(fā)展

唱響創(chuàng)先爭優(yōu)旋律 推動黨建創(chuàng)新發(fā)展

劉橋一礦組織部長 孫安明

當前，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，抓好基層黨建工作正在如火如荼的開展，這充分體現(xiàn)了科學發(fā)展觀的本質(zhì)要求，也充分體現(xiàn)了以改革創(chuàng)新精神加強和改進黨建工作的基本要求。近年來，劉橋一礦緊緊圍繞科學發(fā)展觀，堅持求真務(wù)實的根本準則，以改革創(chuàng)新和與時俱進的精神，努力開創(chuàng)了黨建工作新局面。

一、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是推動黨建工作發(fā)展的重要平臺

1、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是凝聚基層黨組織和黨員力量、推動企業(yè)發(fā)展的有力保障。企業(yè)要發(fā)展，重心在基層，關(guān)鍵在各級黨組織和廣大共產(chǎn)黨員。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，能夠進一步激發(fā)基層黨組織和廣大共產(chǎn)黨員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，帶動和影響員工積極投身到推動科學發(fā)展的實踐中去，把黨建工作成果轉(zhuǎn)化為科學發(fā)展成果。

2，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是提高基層黨組織建設(shè)科學化水平、激發(fā)黨員隊伍生機和活力的內(nèi)在要求。當前，黨建工作還存在著融入中心工作力度不大、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分等問題。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，有針對性地解決黨建工作中存在的問題，有利于增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，有利于增強黨員隊伍的責任感、榮譽感和使命感，有利于培樹更多的基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員典型，更好地保持和發(fā)揮黨的先進性。

3，開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是轉(zhuǎn)變黨員干部作風、密切黨群干群關(guān)系的有效途徑。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，能夠有效引導和不斷激發(fā)基層黨組織和廣大黨員增強宗旨意識，推動黨員干部轉(zhuǎn)變 作風，以黨風帶政風促民風，密切黨同職工群眾的聯(lián)系，真正把黨建工作體現(xiàn)在職工群眾得實惠上，落實在推動企業(yè)發(fā)展上。

二、以創(chuàng)先爭優(yōu)的精神推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展

什么是創(chuàng)先爭優(yōu)精神，創(chuàng)先爭優(yōu)的精神就是在工作中要注重創(chuàng)造性、注重先進性、注重競爭性，注重實效性，而推動黨建工作創(chuàng)新發(fā)展就是需要有這種爭創(chuàng)精神。近年來，劉橋一礦黨委在“創(chuàng)新”上大膽實踐，做到“三個堅持”，進一步推動黨建工作在創(chuàng)新中發(fā)展，在創(chuàng)新中完善，開創(chuàng)了黨建工作的新局面。

1、堅持功能創(chuàng)新，為黨建工作創(chuàng)新發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ) 凝聚員工共同進步是黨建工作創(chuàng)新的核心，也是黨的先進性的生動體現(xiàn)。近年來，劉橋一礦黨建工作做到重心下移，以增強服務(wù)功能為切入點，圍繞三個服務(wù)來展開。一是服務(wù)一線。及時了解、掌握一線情況，想一線所想，急一線所急，千方百計幫助一線減輕負擔。如把每季度由支部書記上的黨課改為由礦集中上黨課，在減輕一線支部書記負擔的同時，也提高了黨員學習的積極性。二是服務(wù)員工。為進一步改善員工生活福利，近年來先后實施了“兩堂一舍”改造，特別是重建了員工浴池、等候室、停車場、車棚等，試行了“3+x”維權(quán)制度，建立了幫扶機制，創(chuàng)辦了“愛心超市”，設(shè)立了黨員愛心箱，開展了各種有益的文體活動，建立了圖書室、閱覽室，增加了電子圖書。三是服務(wù)中心。找準黨建工作與中心工作的結(jié)合點，提高黨建工作融入中心工作的力度，真正做到“思想上同心，目標上同向，任務(wù)上同擔”。構(gòu)建了“3﹢6”安全文化模式，引導干部員工深化“沒有抓不好的安全，只有不到位的管理”、“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三” 2 的安全觀；開展了“推進責任管理、打造示范礦井、保障安全生產(chǎn)”、“文明在劉

一、我們在行動”等主題實踐活動；修訂完善了《劉橋一礦安全動態(tài)督察管理辦法》，推出“每月督查”、“每周督查”制度，健全督查問責制、督查信息閉合制、督查激勵機制、督查述職制以及黨政工團結(jié)對督查制，有力促進了安全生產(chǎn)。

2、堅持機制創(chuàng)新，為黨建工作創(chuàng)新發(fā)展提供重要保證近年來，劉橋一礦通過基層黨組織機制、黨員管理機制、干部管理機制、人才激勵機制的建立和完善，實現(xiàn)工作機制的不斷創(chuàng)新，取得了一定的實效。一是完善基層黨組織機制。出臺《黨支部工作目標管理考核辦法》，推出“6+2”、“互查互補”陽光檢查方式，實現(xiàn)了基層黨支部工作制度化、規(guī)范化；開展黨員安全示范崗、實施黨員安全包保責任區(qū)等活動，讓黨員在安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時刻，能夠站得出來，頂?shù)蒙先?；開展以“政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)技能好、團結(jié)配合好、遵章守紀好、作風形象好、愛崗敬業(yè)好”六好黨員競賽活動，在黨員中間形成爭當先進的氛圍；開展“三高一創(chuàng)”黨員形象塑造活動，把工作做到思想問題和矛盾最集中的地方，做到安全生產(chǎn)工作最困難的地方，做到管理工作最薄弱的地方；開展了黨員五在先”黨建主題活動，要求黨員做到政治業(yè)務(wù)學在先，安全生產(chǎn)干在先，技術(shù)創(chuàng)新走在先，遵紀守法嚴在先，好事實事辦在先。二是完善黨員管理機制。組織學習上實行了“三會一課”預(yù)告制、出臺了黨員輪流主持組織生活會制度、試行了“圓桌黨課”、“短信黨課”制度；組織發(fā)展上率先在皖北煤電集團公司基層礦實行了發(fā)展黨員測評制、會審制、公開答辯制、考試一票否決制等七項制度，推行了“三查三看一測評”為 3 主要內(nèi)容的發(fā)展黨員工作回訪制，試行了黨員警戒卡制度。三是完善干部管理機制。相繼出臺了《劉橋一礦干部管理制度（試行）》、《劉橋一礦干部請、銷假制度》、《劉橋一礦十六條禁令》、《中層管理人員考核辦法》、《關(guān)于加強干部作風建設(shè)的意見》、《關(guān)于加強中層管理干部外出管理的規(guī)定》等多項干部管理制度，進一步從嚴控制外出學習、培訓、研討等活動，進一步強化干部作風建設(shè)，嚴肅工作紀律。四是完善人才激勵機制。實施“3513”人才培訓工程，全力培訓30名骨干科（區(qū)）長，50名一、二線單位骨干班隊長和100名特殊工種骨干人才，完成300名井下員工初級工、中級工的培訓、考核、鑒定工作；出臺《劉橋一礦科級后備人才管理考核辦法》，對后備人才選拔范圍、資格條件、比例結(jié)構(gòu)、選拔程序進行了規(guī)范，同時建立了動態(tài)考核機制，根據(jù)考核結(jié)果,后備人才每年補充淘汰一次。出臺《專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置及聘任考核辦法》、《工程技術(shù)人員考評管理辦法》，形成專業(yè)技術(shù)人員能上能下，能進能出的激勵約束機制。

3、堅持不斷探索，為黨建工作創(chuàng)新發(fā)展注入活力之泉 黨建工作既有原則規(guī)定和要求，又有其自身的內(nèi)在規(guī)律，更有廣闊的發(fā)展和創(chuàng)新空間。需要結(jié)合工作實際，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，不斷拓展思路，開拓創(chuàng)新，大膽實踐和探索，通過建立三大“可視化”體系，永葆黨建工作生機和活力。一是建立黨建工作目標“可視化”體系。將黨建工作的年度目標、工作重點張貼到宣傳欄里、懸掛到內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)上，讓廣大黨員干部職工清楚地了解當年黨建工作的目標和任務(wù)內(nèi)容，增強了可操作性，促進了黨建工作朝著量化、硬化、細化方向發(fā)展。二是建立黨建工作制度 4 流程“可視化”體系。制定下發(fā)了黨員發(fā)展流程、民主生活會流程等黨建工作制度，使每個工作流程一目了然，不僅減輕了基層黨務(wù)工作者的負擔，而且對一些原本不熟悉黨建工作的能夠讓其很快上手，使他們有更多的精力投入到中心工作中，做到“兩不誤、兩促進”。三是建立黨建工作成果“可視化”體系。礦通過舉辦“我身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”事跡報告會、評比“四強”黨支部、“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員等，用先進人物事跡感染職工群眾，使廣大職工群眾了解身邊黨員的風采，熟悉黨建工作取得的成果，激發(fā)黨員、黨建工作者的使命感和榮譽感，以便更好地發(fā)現(xiàn)黨建工作融入中心的有效載體，找到黨建工作在促進發(fā)展中的著力點。

總之，要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推進黨建工作創(chuàng)新發(fā)展的重要契機來對待，以堅持改革創(chuàng)新，堅持與時俱進，完善基層黨建工作，使黨建工作更富有創(chuàng)造性，只要這樣黨建工作就一定能永遠保持活力。

第二篇：創(chuàng)先爭優(yōu)推動基層黨建工作創(chuàng)新

法脿鎮(zhèn)在創(chuàng)先爭優(yōu)中創(chuàng)新農(nóng)村基層黨建工作的

調(diào)研報告

（2011年2月13日）

深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是新世紀新階段推進黨的建設(shè)新的偉大工程的重要舉措，是加強黨的基層組織建設(shè)、固本強基的重要抓手，是推動基層黨建工作創(chuàng)新的重要契機。在當前我們黨的執(zhí)政條件、經(jīng)濟社會生活環(huán)境、黨組織和黨員隊伍狀況發(fā)生重大變化的情況下，不斷提高執(zhí)政能力和水平，實現(xiàn)基層組織科學執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政，就必須探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗，尋找新規(guī)律，不斷推進農(nóng)村黨建工作創(chuàng)新。鎮(zhèn)黨委以“筑堅強堡壘，樹先鋒形象，促科學發(fā)展”為主線，按照先進基層黨組織“五個好”和共產(chǎn)黨員“五帶頭”創(chuàng)建目標，在農(nóng)村基層黨建工作創(chuàng)新方面進行了積極探索。

一、基本情況

2010年底全鎮(zhèn)下設(shè)14個黨總支，56個黨支部，141個黨小組，1199名黨員（預(yù)備黨員70名），其中機關(guān)黨總支1個，黨支部9個，黨員127名；農(nóng)村黨總支13個，黨支部47個，黨小組141個，農(nóng)村黨員1072名。農(nóng)村黨員中60歲以上的有267名，占24.9%。專科以上文化程度22名，占2.1%；中專、高中文化程度的黨員有76名，占7.1%。以上數(shù)據(jù)顯示，一是黨員老齡化趨勢嚴重；二是農(nóng)村黨員文化素質(zhì)不高；三是在年輕人群中，對黨的認識了解不夠，入黨積 極性不高，以至于黨員年齡結(jié)構(gòu)分布不均。

二、存在問題

（一）基層黨組織工作方式陳舊、工作能力不強。一是習慣于發(fā)號施令，使黨員對于村集體事務(wù)的熱情和積極性受到影響。二是憑個人經(jīng)驗辦事。有的村黨組織書記工作經(jīng)驗豐富，但與時俱進、開拓創(chuàng)新意識不強，缺乏改革精神。三是“大事小事一把抓”。整天忙于事務(wù)性工作，黨組織的作用得不到有效發(fā)揮。

（二）村黨組織成員素質(zhì)較低，不能適應(yīng)形勢下黨建工作的要求。從思想素質(zhì)來看，有的農(nóng)村干部思想觀念陳舊，“等、靠、要”的依賴思想根深蒂固,缺乏開拓意識、競爭意識。從能力素質(zhì)來看，有的農(nóng)村干部習慣于用傳統(tǒng)經(jīng)驗來開展工作,工作中缺少新思路、新措施。

（三）農(nóng)村黨建工作缺乏經(jīng)濟支撐，黨組織活力不夠。無較好的村集體經(jīng)濟做后盾，我鎮(zhèn)13個村黨總支中有兩個村集體經(jīng)濟上萬元，其余村收入都在千元以內(nèi)甚至幾百元，缺乏發(fā)展后勁，活力不夠。

三、對策及建議

（一）著眼領(lǐng)導班子好，積極創(chuàng)新選育機制，增強基層干部的執(zhí)行力。要樹立“謀事先謀人”的思想，把解決好“人”的問題擺在重要位臵，努力建設(shè)一支守信念、講奉獻、有本領(lǐng)、重品行的農(nóng)村干部隊伍。一要“選好人”，繼續(xù)堅持和完善“公推直選”的選人用人制度，堅持政治素質(zhì)好、領(lǐng)富能力強、協(xié)調(diào)本領(lǐng)強標準，注重從農(nóng)村致富帶頭人、回鄉(xiāng)青 年學生、退伍軍人、外出務(wù)工經(jīng)商人員中培養(yǎng)選拔村干部, 真正把群眾當中的強人、能人、好人選拔到村領(lǐng)導班子中來。二要“育好人”, 針對農(nóng)村黨員干部的智能結(jié)構(gòu), 積極推行“菜單式”培訓,讓黨員干部根據(jù)自身特點和工作需求自主選擇培訓內(nèi)容,引導他們經(jīng)常學習政治理論、農(nóng)村政策、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技能, 積極參加實踐鍛煉, 提高工作能力, 豐富工作經(jīng)驗, 不斷適應(yīng)農(nóng)村改革發(fā)展的新要求。三要“管好人”, 按照“一定三有”要求，健全完善村干部結(jié)構(gòu)工資制、養(yǎng)老保險制度和激勵關(guān)懷制度,認真做好優(yōu)秀村干部推薦選拔工作，真心實意為村干部解決實際困難,進一步營造真情關(guān)心、真正重視、真心愛護農(nóng)村基層干部的氛圍，讓他們收入有保障、干好有希望、退后有所養(yǎng)，激發(fā)他們工作的熱情和活力。四要“用好人”，加強對村干部的績效管理，細化考核指標, 通過考核將其與獎懲掛鉤, 使村干部牢固樹立“不實干不行, 干不出實績也不行”的危機意識和責任意識, 真正做到給“想干事的人有機會，能干事的人有崗位，干成事的人有地位”。

（二）著眼黨員隊伍好，積極創(chuàng)新先進性機制，增強農(nóng)村黨員的影響力。要按照科學發(fā)展觀和創(chuàng)先爭優(yōu)活動的總體要求，以建設(shè)“五帶頭”的黨員隊伍為目標，改進黨員教育管理，增強黨員意識，努力建設(shè)高素質(zhì)農(nóng)村黨員隊伍，不斷適應(yīng)農(nóng)村改革發(fā)展的新要求。一要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。結(jié)合無職黨員“設(shè)崗定責”活動，按照“五帶頭”的要求，著眼于帶頭學習政策法規(guī)、致富技能，在提高致富帶富 能力上先走一步；著眼于發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件和新農(nóng)村建設(shè)，引導黨員群眾帶頭爭創(chuàng)佳績;著眼于維護社會和諧穩(wěn)定，自覺抵制各種違法犯罪活動，在帶頭遵紀守法上爭當先進；著眼于結(jié)對幫扶、解決黨員群眾生產(chǎn)生活困難，帶頭服務(wù)群眾上率先垂范；著眼于倡導社會主義新風尚，在移風易俗、破除迷信,在帶頭弘揚正氣上爭做模范,將共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用體現(xiàn)到推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體實踐中。二要優(yōu)化黨員隊伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)。嚴把黨員發(fā)展關(guān)口，把發(fā)展青年黨員、培養(yǎng)后備干部、造就農(nóng)村人才有機結(jié)合起來, 堅持發(fā)展黨員推薦、培養(yǎng)、預(yù)審、公示、票決等制度, 把農(nóng)村中的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來；深入推進黨員致富能力培養(yǎng)工程，著力把黨員培養(yǎng)成致富帶頭人，著力培育一大批帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的“雙帶”能力強的黨員，提高黨員在農(nóng)村社會生產(chǎn)生活中的影響力。三要不斷擴大黨組織的覆蓋面。積極探索“支部+協(xié)會”、“支部+基地”的黨組織設(shè)臵模式, 把黨支部建立在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會上，做到產(chǎn)業(yè)發(fā)展到哪里,支部就建在哪里,黨組織就在那里開展活動, 黨員就在那里發(fā)揮作用, 農(nóng)民就在那里增收致富。

（三）著眼工作機制好，積極創(chuàng)新激勵機制，增強基層黨建工作的推動力。農(nóng)村基層黨組織是引領(lǐng)農(nóng)村改革發(fā)展的“火車頭”。新形勢下抓好農(nóng)村基層黨建工作，必須不斷創(chuàng)新對農(nóng)村基層黨組織的考核獎懲機制。一要構(gòu)筑全員責任機制。構(gòu)建黨委書記“第一責任”、分管領(lǐng)導“具體責任”、黨員領(lǐng)導干部“基本責任”、黨總支（支部）書記“直接責任”的責任體系，實行分層管理、分工負責、分級落實，形成上下聯(lián)動、各負其責、齊抓共管、常抓不懈的局面。二要完善立體考評機制。一方面，按照 “細化、量化、科學化”要求，合理確定黨建工作目標，全面推行目標責任管理，與各黨總支（支部）書記簽訂黨建目標管理責任書，把“軟任務(wù)”變成“硬指標”，對黨建工作做到逐項落實；另一方面，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟發(fā)展、綜治維穩(wěn)、社會事業(yè)等工作立體化考核，即在黨建工作考核中，務(wù)求工作成效體現(xiàn)在推動各項重點工作上。三要加強督促指導。大力推行“一線工作法”，推動工作重心下移，在工作指導中注意研究抓落實的辦法和措施，在工作調(diào)研中注意解決農(nóng)村改革發(fā)展遇到的困難和問題，在工作檢查中注意實地察看和聽取農(nóng)民群眾的真實反映。四要嚴格考核獎懲。按照“實事求是、注重實效、堅持標準、簡便可行”，定量與定性相結(jié)合，群眾評議、自我評價和組織考核相統(tǒng)一的原則，制定和完善基層黨建工作的考核評價標準，按期考核，將考核排名與基層干部的獎懲、升降、去留相掛鉤，大力營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”的濃厚氛圍，形成“奮勇當先、競相發(fā)展”的工作局面。

（四）著眼發(fā)展業(yè)績好，積極創(chuàng)新黨組織服務(wù)群眾的有效機制，增強促進發(fā)展的凝聚力。圍繞中心，服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)這個大局是黨中央對各級黨組織的一個基本要求。我們圍繞幫助村級黨組織確定發(fā)展思路、服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、推進新農(nóng)村建設(shè)三個重點，著力服務(wù)基層黨員群眾。一是圍繞鎮(zhèn)村實情 定路子。圍繞全鎮(zhèn)“一煙二畜三茶四果”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展基本思路，立足各村實際，突出自身優(yōu)勢，指導村黨組織發(fā)展烤煙、牛、羊、茶園、和經(jīng)濟林果產(chǎn)業(yè)；結(jié)合農(nóng)村黨員“五大綠色工程”，由村黨組織指導農(nóng)村黨員確定自己的致富項目和增收產(chǎn)業(yè)。使每村、每戶的產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入到全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體布局，突出特色，全力突破。二是圍繞發(fā)展產(chǎn)業(yè)搞服務(wù)。采取組織鎮(zhèn)村干部及群眾代表外出培訓、邀請上級有關(guān)部門舉辦專題講座等方式，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，著力堅定廣大黨員干部群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心。三是圍繞新農(nóng)村建設(shè)辦實事。從黨員群眾最盼望、最急需解決的問題入手，積極協(xié)調(diào)，整合資源，上下聯(lián)動，協(xié)調(diào)解決好新農(nóng)村建設(shè)用地、規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施配套等問題；解決群眾發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)、改善居住環(huán)境等方面的資金困難，解決水、電、路、校、訊等群眾關(guān)注的熱點、難點問題；按照群眾日益強烈的文化和精神需求，著力做好村級醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、農(nóng)家書屋等設(shè)施建設(shè)，積極倡導文明鄉(xiāng)風，促進家庭和睦和社會和諧，深入推進新農(nóng)村建設(shè)。

（五）著眼群眾反映好，積極創(chuàng)新民主化管理機制，增強基層黨組織的向心力。一要加強村民自治。村黨組織要正確處理黨的領(lǐng)導和村委會的關(guān)系，將村黨總支（支部）對村務(wù)的管理方式由過去的行政式、事務(wù)性領(lǐng)導轉(zhuǎn)變到謀全局、把方向、管民心上來。要抓大放小，還權(quán)于民，保證村民代表會議享有充分的權(quán)力。要領(lǐng)導村民代表會議發(fā)揮好對村委會的監(jiān)督職能，督促村委會依法規(guī)范管理村務(wù)，從而確保村 黨組織的領(lǐng)導核心地位。二要積極推進村級民主管理。要把黨（村）務(wù)公開作為推進基層民主的重要內(nèi)容，大力推行“四議兩公開”工作法，對村級重要決策、重大事務(wù)、重點工作和重點工程建設(shè)資金等村級重大事務(wù)先由村黨支部提議、“兩委”會議商議，再由黨員大會審議，再由村民大會或村民代表會議決議，最后將決議結(jié)果公告、辦理結(jié)果公示，實行村級事務(wù)群眾自已議、自己定、自己干、自己管，進一步提高村班子工作決策的科學性和群眾參與村級事務(wù)管理的積極性。三要切實加強利益協(xié)調(diào)。新形勢下村級黨組織要善于把握、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益，確保農(nóng)民這個利益主體的正當合法利益不受損害。同時，要勇于面對農(nóng)民群眾中凸現(xiàn)的各種矛盾和問題, 不斷提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力, 探索做好群眾工作的好方法, 善于運用經(jīng)濟、法律、行政等手段,協(xié)調(diào)平衡好各方利益關(guān)系，積極妥善化解各類矛盾，避免因群眾內(nèi)部矛盾引發(fā)行為性沖突，切實維護好農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

第三篇：唱響紅色旋律

唱響紅色旋律 心隨祖國騰飛

—記大河沿子鎮(zhèn)第一小學師生紅歌大合唱比賽

為弘揚愛國精神，重溫紅色經(jīng)典，增強班級凝聚力，豐富校園文化生活，我所實習的學校大河沿子鎮(zhèn)第一小學在2014年10月16號隆重舉行了師生紅歌大合唱比賽。大河沿子鎮(zhèn)第一小學校長、書記及所有老師一同參加并欣賞了本次精彩的紅色盛典。

伴隨著主持人熱情洋溢的開場，本次師生紅歌比賽在全場師生的歡呼和掌聲中正式拉開了帷幕。比賽開始，來自行政組的老師首先以一曲《我們走在大道上》火熱開唱，鏗鏘有力的節(jié)奏伴著激情四射的表演點燃了全場師生的熱情。接下來分別是數(shù)學組的《紅旗飄飄》、綜合組《青春舞曲》、語高組《我和我的祖國》、維語組的《東方紅》等，以及由六年級學生以班級為單位分別合唱的《紅星閃閃》《學習雷鋒好榜樣》《明天會更好》等紅歌，一首首掀起了比賽的高潮，讓我最受感動的是少數(shù)民族老師和學生的表演，由于新疆是少數(shù)民族聚居的地區(qū)，他們很少說漢語普通話，然而這些少數(shù)民族老師卻能用標準的普通話唱著紅歌，嘹亮的歌聲以及整齊的節(jié)奏，一次次的震撼著全場師生。其次就是學生的大合唱，他們純真的眼神，稚嫩的歌聲，卻唱出了對祖國滿腔的熱情，讓我不止一次的為之感動。

本次比賽，我們實習的五位學生都參與了其中，切切實實的融入了老師這個集體行列，我們除了唱紅歌外，還幫助布置比賽現(xiàn)場、統(tǒng)分、維持紀律等，不斷贏得了學校領(lǐng)導和老師的一致贊揚。除此之外，我們參加的團隊也都分別榮獲了第一名，第二名等榮譽。

此次紅歌大合唱比賽已落下帷幕，但是參加活動的經(jīng)歷卻深深的印在了我的腦海里，也讓我學到了很多除教學以外的其他知識，師生們用飛揚的歌聲吟唱了難忘的歲月，用熟悉的旋律演繹了時代的激越。他們的歌聲美如天籟，不斷地在我心中回蕩著、回蕩著……

第四篇：創(chuàng)新黨建工作思路推動企業(yè)改革發(fā)展

創(chuàng)新黨建工作思路推動企業(yè)改革發(fā)展

---廣州恒運集團公司黨建工作綜述

按：今年是偉大的中國共產(chǎn)黨成立88周年，也是中華人民共和國成立60周年的特殊而具有重大意義的一年。自中國共產(chǎn)黨成立以來，經(jīng)過28年的艱苦奮戰(zhàn)，建立了中華人民共和國。黨帶領(lǐng)全國各族人民艱苦奮斗，中華大地發(fā)生了翻天覆地的變化，尤其是改革開放以來，更是取得了舉世矚目的偉大成就。恒運集團的黨組織在企業(yè)的創(chuàng)立及改革發(fā)展的過程中都發(fā)揮了重要的作用。在這個有特殊意義的日子里，我們系統(tǒng)地將恒運的黨建工作及其比較有創(chuàng)意的工作進行一次回顧和總結(jié)，目的就是為了吸取經(jīng)驗，今后繼續(xù)帶領(lǐng)員工闊步前進。

20多年來，恒運的事業(yè)取得巨大進步。作為一家國有控股企業(yè)和開發(fā)區(qū)最早的一家上市公司，黨組織在促進企業(yè)的改革和發(fā)展過程中發(fā)揮了十分重要的作用。目前，集團公司共有正式黨員274名，預(yù)備黨員11名，正式黨員占職工總?cè)藬?shù)的33.25%，公司黨委先后多次被評為廣州市先進基層黨組織。近年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導下，以黃中發(fā)書記為首的公司黨委帶領(lǐng)全體員工高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，解放思想，積極進取，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞“生產(chǎn)、建設(shè)、改革、發(fā)展”四大中心任務(wù)，將企業(yè)黨建工作與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展緊密結(jié)合起來，建立起了一整套科學有效的黨建工作制度，極大地發(fā)揮了黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，收到了良好的成效。

一、把企業(yè)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)有效結(jié)合起來，從精神、文化上保障企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。

1、把思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來。企業(yè)文化是一個企業(yè)實行可持續(xù)發(fā)展的重要精神內(nèi)涵。目前，恒運已經(jīng)形成了一套具有自身特色的“三和”企業(yè)文化。公司黨委充分發(fā)揮黨組織在思想政治工作方面的作用，把企業(yè)的思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風融入企業(yè)文化之中，使其成為恒運企業(yè)文化的重要組成部分，并不斷影響著企業(yè)職工的思想和行為。在日常工作中，提倡“大事講原則，小事講風格”，在班子成員之間，領(lǐng)導與員工之間，各部門之間，員工之間努力營造一種“心齊、氣順、勁足、實干”的和諧工作環(huán)境，積極培育“和睦、和衷、和諧”的企業(yè)文化。

2、把思想政治教育和管理實踐結(jié)合起來。

（1）抓思想教育，促觀念進步。公司黨委結(jié)合職工的思想實際，有針對性地開展多種形式的教育和集體活動，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感，增強企業(yè)的凝聚力。同時，公司還積極開展誠信教育，提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)和職業(yè)道德水平，增強員工的誠信觀念。公司先后多次獲得廣州市誠信建設(shè)示范單位，并連續(xù)十年被評為“重和同、守信用”單位。

（2）抓制度建設(shè)，促行為規(guī)范。公司黨委緊緊圍繞思想政治工作要服務(wù)于企業(yè)的生產(chǎn)、建設(shè)、改革、發(fā)展這個大局，根據(jù)企業(yè)的實際情況不斷完善企業(yè)的制度建設(shè)，公司的管理體制、運作方式和職工的行為規(guī)范準則等與時俱進，使企業(yè)管理水平日趨制度化、規(guī)范化、程序化。

（3）抓以人為本，促企業(yè)和諧。以人為本，凝聚人心，解決群眾普遍關(guān)心的難點和熱點問題，使思想政治工作真正深入人心。一是增強辦事透明度，提高職工的知情權(quán)。凡涉及企業(yè)發(fā)展的重大問題以及企業(yè)的重大決策事項和員工關(guān)心的事項，都按季度以廠務(wù)公開的方式向全體職工公布，同時針對職工關(guān)心的問題不定期開展民意調(diào)查等活動，以提高職工群眾參與公司重大事項的積極性，增強員工的知情權(quán)。二是關(guān)心員工，切實解決職工的生活問題。逐步提高職工的福利，如實行企業(yè)年金制度，小至免費工作午餐、職工上下班交通車等問題，公司都認真對待，并進行了合理有

效的落實和安排。三是激勵員工熱情，為員工提供發(fā)展平臺。

（4）抓重點環(huán)節(jié)，促企業(yè)發(fā)展。生產(chǎn)系統(tǒng)以“抓安全、促生產(chǎn)”為重點，開展了黨員掛牌上崗的做法，增強了黨員的榮譽感和責任感。建設(shè)系統(tǒng)以“抓安全、促進度”為重點，努力加快大型機組的建設(shè)進度，實現(xiàn)早日投產(chǎn)發(fā)電；營銷系統(tǒng)以“抓指標、促電量”為重點，爭取更多的發(fā)電指標；行政服務(wù)系統(tǒng)以“抓作風、促服務(wù)”為重點，開展轉(zhuǎn)變作風，提高效率，提高文明辦公水平的活動。

二、把黨管干部的原則和企業(yè)的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略結(jié)合起來，為企業(yè)的發(fā)展提供人力資源保障。

“黨管干部原則”，是我們黨長期堅持的一個重要原則。根據(jù)黨管干部的原則，公司黨委采用黨政聯(lián)席會議的方式，集體討論，集體決策，決定對公司各級干部的任免。公司在考核和任用干部時，充分體現(xiàn)“科學化、民主化、制度化”的原則，以及“能者上，平者讓，庸者下”的選人和用人觀，大膽任用“想干事，會干事，能干事，干成事，善共事、不出事、品行正”的干部和員工，做到知人善用，任人唯賢。目前，公司已建立起一套科學的干部考核體系、培訓體系，制訂了不同層次不同崗位的任職條件和考核標準、方法等，逐步做到干部管理的規(guī)范化、制度化和程序化，有效地把企業(yè)黨組織的政治核心作用與現(xiàn)代企業(yè)的人力資源建設(shè)結(jié)合起來，使企業(yè)煥發(fā)出了巨大的生機活力。

三、把科學發(fā)展觀與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來，實行企業(yè)又好又快地發(fā)展。公司黨委認真學習、準確把握科學發(fā)展觀的本質(zhì)內(nèi)涵，并把這種精神貫徹落實到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展的過程之中。在科學發(fā)展觀的指導下，公司堅持“立足主業(yè)、擇業(yè)發(fā)展”的新的發(fā)展戰(zhàn)略，審時度勢，主動出擊，在擇業(yè)發(fā)展的道路上邁出了堅實而又重大的步伐，成功受讓了廣州證券有限公司部分股權(quán)，成立了錦澤房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。目前，這兩家

公司都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。同時，著重抓好環(huán)境保護、節(jié)能降耗和誠信建設(shè)三方面的工作。公司本著“發(fā)展綠色電力、造福子孫后代”的宗旨，加強組織領(lǐng)導，加大資金投入，努力做好電廠的環(huán)保脫硫工作，真正實現(xiàn)發(fā)展綠色電力的目標。公司還大力進行技術(shù)改造和技術(shù)革新，不斷降低發(fā)電機組的煤耗，從而降低發(fā)電成本，增強機組的市場競爭力。在誠信建設(shè)方面，公司的一切經(jīng)濟活動都堅持誠實守信的原則，公司被評為廣州市誠信建設(shè)示范單位、連續(xù)十年“重合同、守信用”單位，并被多家銀行評為AAA級信用的企業(yè)。

四、把黨建工作與完善企業(yè)管理結(jié)合起來，突出“三抓”工作，實施“三?！惫こ蹋瑯?gòu)筑“三有”機制，實現(xiàn)“三提高”的目標。

1、突出“三抓”工作。黨的思想建設(shè)、作風建設(shè)和組織建設(shè)是黨建工作的三大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是我們黨能夠克服一個個困難、不斷走向勝利的三大法寶。（1）抓好思想建設(shè)。思想建設(shè)是一項長期、艱巨的任務(wù)，也是一項需要與時俱進的工作。公司把黨的崇高理想和宗旨、原則通過各種形式的學習教育活動扎根于廣大黨員干部的心中，使每一位黨員干部堅定樹立崇高的信仰和正確的世界觀、人生觀和價值觀，保持鮮明的立場和昂揚的斗志，一言一行、一舉一動都要符合黨章的要求，黨的思想、精神成為黨員干部的力量源泉。（2）抓好作風建設(shè)。良好的作風一旦形成，將使整個黨員干部隊伍和企業(yè)長期受益。公司以正確的思想為指導，將良好的作風變成黨員干部一種實實在在的行為，在群眾中起到很好的模范表率作用。

（3）抓好組織建設(shè)。公司在搞好組織建設(shè)中關(guān)鍵是抓好兩點，就是組織既要大，也要強。公司嚴格按照標準，吸收更多的優(yōu)秀人才到黨組織中來，使黨員更多地成為各個崗位、各項專業(yè)技術(shù)的骨干和帶頭人。同時通過一整套有效的程序、做法，考核、選拔和任用各層管理人員，使其更加合理，更有活力和戰(zhàn)斗力。

2、實施“三?！惫こ?。根據(jù)公司作為一個以發(fā)電為主業(yè)的生產(chǎn)性企業(yè)的實際，集團公司黨委從宏觀層面上提出了實施保穩(wěn)定、保安全、保效益的“三?！惫こ?。穩(wěn)定是前提，安全是保障，效益是目標。穩(wěn)定包括架構(gòu)、制度、人員和經(jīng)營等方面的穩(wěn)定。企業(yè)的改革和發(fā)展都離不開穩(wěn)定這個大前提，我們在穩(wěn)定中求發(fā)展，用發(fā)展來保穩(wěn)定。安全是發(fā)電廠的生命線，我們制定了完整、嚴格的安全生產(chǎn)工作制度和監(jiān)督制度，對安全問題常抓不懈，無論在生產(chǎn)上，還是在工程建設(shè)施工上，都做好充分的安全預(yù)想，制定預(yù)案，防微杜漸，及時將問題處理在萌芽狀態(tài)，杜絕大事故、減少小故障的發(fā)生。近幾年來，由于有了穩(wěn)定這個前提和安全這個保障，恒運集團的經(jīng)濟效益得以逐年穩(wěn)步提高。

3、構(gòu)筑“三有”機制?！叭小睓C制是指有效的管理機制、有力的監(jiān)督機制和有為的服務(wù)機制。（1）在新形勢、新任務(wù)下，面對新問題、新情況，我們與時俱進，不斷建立和完善企業(yè)的各項經(jīng)營管理制度，使制度更具活力和適應(yīng)性，重點要在管好權(quán)力運用，管好錢、物和管好人方面建立起一套完整系統(tǒng)、實用有效的機制。（2）加強和完善監(jiān)督機制，促使各級黨員干部自覺接受黨紀國法、制度以及群眾的監(jiān)督，構(gòu)筑“陽光工程”，實現(xiàn)企業(yè)各項活動在透明和合法的環(huán)境下進行，促進企業(yè)經(jīng)濟行為的規(guī)范有序和健康發(fā)展。（3）服務(wù)是企業(yè)管理中“軟實力”的重要體現(xiàn)，我們大力培養(yǎng)和提高員工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)能力，抓素質(zhì)、抓道德、抓作風，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作、認真負責、精益求精的工作作風，達到政令暢通、關(guān)系融洽、辦事高效的目的，從而提高整個公司的服務(wù)水平和工作效率。

4、實現(xiàn)“三提高”目標?！叭岣摺钡哪繕?，即提高黨委統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導力，提高各級領(lǐng)導和部門的執(zhí)行力，提高基層一線的戰(zhàn)斗力。黨組織是企業(yè)的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘，企業(yè)能否成功，往往取決于有沒有一個好的領(lǐng)導班子。各個部門、各層管理人員是承上啟下的制度、措施的貫徹者，基層一線是各項工作具體的執(zhí)行者，也是推動企業(yè)發(fā)展的原動力。這三者之間既有各自的職能，又相輔相成，黨組織在其中發(fā)揮著重要的作用。公司黨委致力于提高黨委統(tǒng)攬全局的領(lǐng)導力，關(guān)鍵在于提高黨委班子成員的思想覺悟、理論素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和決策水平，要求班子成員樹立終生學習的精神，思想上與時俱進，知識上不斷豐富、更新，以開闊的視野、敏銳的思維提高駕馭全局的能力和解決困難的能力，提高決策水平，引領(lǐng)企業(yè)健康、快速、穩(wěn)定地發(fā)展。對中層干部，要求明確公司各個時期的中心任務(wù)，思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，認真、高效地貫徹執(zhí)行黨委的工作部署。對基層工作，則重在對各項具體工作的跟蹤、落實和反饋，提高辦事效率和工作質(zhì)量。我們通過黨組織這條主線，實現(xiàn)“三提高”的目標，將決策層、貫徹層和執(zhí)行層各自的職能充分發(fā)揮出來，相互促進，形成合力，構(gòu)建有強大執(zhí)行力的系統(tǒng)，促進公司的管理水平邁上一個新臺階。（黨委宣傳部）

第五篇：唱響黨的旋律

唱響黨的旋律

——學習十七屆六中全會精神心得體會

中國共產(chǎn)黨第十七屆中央委員會第六次全體會議于10月15日起至18日在北京召開。此次會議將審議有關(guān)深化文化體制改革、推動社會主義文化大發(fā)展大繁榮的文件。分析指出，這是自2007年十七大以來，中共首次將“文化命題”作為中央全會的議題；也是繼1996年十四屆六中全會討論思想道德和文化建設(shè)問題之后，中共決策層再一次集中探討文化課題，其戰(zhàn)略部署和政治意義備受關(guān)注。當今世界正處在大發(fā)展大變革大調(diào)整時期，中國也面臨著經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整等歷史命題，全會此時提出文化發(fā)展，具有深刻的現(xiàn)實價值和歷史意義。

目前我國經(jīng)濟整體發(fā)展水平顯著提高，但我國人民的整體文化素質(zhì)不是很高。汶川地震的“范跑跑”、三鹿奶粉事件、李雙江兒子撞人事件等等，我們已經(jīng)不難發(fā)現(xiàn)社會的精神文明建設(shè)與經(jīng)濟建設(shè)之間的距離在逐漸地擴大。馬克思主義哲學認為事物之間是相互聯(lián)系的，我們要提高居民的生活水平就必須發(fā)展經(jīng)濟，但是，經(jīng)濟搞上去了而整體居民的文化素質(zhì)社會道德建設(shè)相對落后，那么我們的社會將處處充滿危機，處處充滿矛盾，構(gòu)建和諧社會主義社會也只能是一紙空文。因此，我們黨召開十七屆六中會議具有劃時代的意義。

當今社會的競爭是創(chuàng)新力的競爭，是人才的競爭。而一個國家綜合國力的強弱不僅僅是GDP所能代表的，文化軟實力也是一個國家強盛的代表。我們古代有“不戰(zhàn)而屈人之兵”的戰(zhàn)略經(jīng)驗，其實這也是一種文化上的實力。國家經(jīng)濟實力是硬性的指標，而文化則是隱形的寶劍。我國自古就是文化古國，這是我們的基礎(chǔ)，也是我們發(fā)展文化的改革適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的優(yōu)勢。我們只有努力把握這么一個歷史契機，切實落實黨的十七屆六中全會精神，相信我們的社會將會更加美好。

通過學習，我認為，文化大發(fā)展大繁榮，需要全民族的文化自覺，不能純粹靠文化的自發(fā)發(fā)展，尤其是在現(xiàn)代社會，需要有識之士的推動，特別是需要先進政黨的推動。我們黨在新形勢下召開這樣一次會議，標志著我們黨對文化建設(shè)的認識達到了一個新的高度，標志著中華民族的文化自覺和文化自信站在了一個新的歷史起點上。而我們，無論什么時候都不能放下自己的文化修養(yǎng)，要不斷提高自己的思想覺悟，只有這樣自己才能更好把握前進的方向。要時刻關(guān)注黨的最新思想動態(tài)，領(lǐng)會黨的精神，把自己的工作和努力方向，向著黨指出的方向來走，這樣才不至于走死路，不至于犯錯誤。思想的覺悟提高了，才會有更高的社會良知和社會責任感，在學習工作的時候才會更嚴格的要求自己，做出更好的成績。作為當代即將離開校園走進社會的大學生，我們身上肩負著更加重要的任務(wù)。我國經(jīng)濟發(fā)展不均衡，收入差距在不斷拉大，社會群眾矛盾也日益多樣化。但這都不是難題，問題總有解決的辦法，我們只有立足實際，用事實說話，敢于突破，敢于創(chuàng)新，只有這樣才能保持黨的先進性。同時，我們還必須把握好國家“十二五”規(guī)劃的發(fā)展契機，做好自己的本職工作，加強思想道德方面的提高，做好為人民服務(wù)的準備，時刻為社會主義建設(shè)準備著。