第一篇：新形勢(shì)下搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的幾點(diǎn)123

新形勢(shì)下搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的幾點(diǎn)淺見

勞動(dòng)競(jìng)賽是社會(huì)主義制度下充分發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性、主動(dòng)性和首創(chuàng)精神，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)重要方法。開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,可以增強(qiáng)廣大勞動(dòng)者的集體主義精神,創(chuàng)造和推廣新的生產(chǎn)技術(shù)和操作方法，改善勞動(dòng)組織，發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高基層單位經(jīng)濟(jì)效益,完成和超額完成基層單位發(fā)展目標(biāo)有巨大的推動(dòng)作用。

一、開展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義

（1）有助于基層單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

勞動(dòng)競(jìng)賽有利于將壓力和動(dòng)力相結(jié)合，從而加速基層單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面基層單位通過下達(dá)任務(wù)和考核管理施加壓力，另一方面通過一整套激勵(lì)程序的設(shè)置，引導(dǎo)職工發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以便支持基層單位更好更快地發(fā)展。職工參加基層單位組織的勞動(dòng)競(jìng)賽，一方面獲得了物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，另一方面又能在比賽中體會(huì)到趣味性和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的愉悅感，所以會(huì)自覺為之努力。在壓力和動(dòng)力共同作用下，基層單位目標(biāo)更容易得以實(shí)現(xiàn)。

(2)有助于職工素質(zhì)的提高

為了保證勞動(dòng)競(jìng)賽的順利進(jìn)行，基層單位一方面需要將競(jìng)賽與職工培訓(xùn)緊密結(jié)合，這樣才能保證勞動(dòng)競(jìng)賽的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這樣也就促進(jìn)了職工素質(zhì)提高。另一方面，有利于激發(fā)職工的創(chuàng)造性，而勞動(dòng)競(jìng)賽的良性開展，又能促進(jìn)營(yíng)造基層單位積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的文化氛圍。努力營(yíng)造“積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新”的文化氛圍，有利于培育職工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神，從而使職工整體素質(zhì)不斷提升。

(3)有助于增強(qiáng)基層單位凝聚力

在日益多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)來團(tuán)結(jié)群眾已成為眾多基層單位的共識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽的開展不僅僅是在職工之間開展技能、勞動(dòng)速度的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是通過競(jìng)賽能夠?qū)⒋蠹覕Q成一股繩，增強(qiáng)大家對(duì)基層單位歸屬的認(rèn)同感，讓大家樹立基層單位的主人翁精神。

二、當(dāng)前勞動(dòng)競(jìng)賽存在的問題

從當(dāng)前發(fā)展的要求看，勞動(dòng)競(jìng)賽的開展還存在一些不足。一是部分同志對(duì)基層單位開展勞動(dòng)競(jìng)賽不理解，認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽的開展只是變相地增加職工的工作量。二是部分職工勞動(dòng)競(jìng)賽的意識(shí)閑置。為數(shù)不少的基層單位或部門，總認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽似乎就是管理人員的事情，抓競(jìng)賽也只能是工會(huì)組織人員去作。三是有些競(jìng)賽活動(dòng)開展只停留在追求勞動(dòng)生產(chǎn)率上，尋求短時(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù)。四是不夠注重人的素質(zhì)提高和基層單位自主創(chuàng)新力的增強(qiáng)。五是存在工作系統(tǒng)性、規(guī)范性缺乏，深度不夠等問題，沒有發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)。

三、勞動(dòng)競(jìng)賽的要點(diǎn)

（1）勞動(dòng)競(jìng)賽要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的提高

勞動(dòng)競(jìng)賽，首先比的是勞動(dòng)效率，但決不能放松質(zhì)量管理。要運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)理論，使之成為推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)展的不竭動(dòng)力。競(jìng)賽發(fā)揮作用的核心是“激勵(lì)”，而“激勵(lì)”作用實(shí)質(zhì)是利益或需求的滿足?；鶎訂挝灰治霾煌瑢哟温毠ず吐毠げ煌瑢哟蔚男枰?，使設(shè)置的賽項(xiàng)及獎(jiǎng)項(xiàng)更科學(xué)合理，更適合基層單位實(shí)際，符合職工需求。一方面通過開展各種形式的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)練硬功，崗位成才的積極性，增強(qiáng)“靠本事上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；另一方面要廣泛發(fā)動(dòng)職工開展攻關(guān)、技術(shù)招標(biāo)等競(jìng)賽活動(dòng)，讓職工在生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而增強(qiáng)基層單位的后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。從外延來講，勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在為基層單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程服務(wù)上。要把競(jìng)賽滲透到提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開拓、新品開發(fā)、實(shí)現(xiàn)效益等多個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，讓競(jìng)賽真正發(fā)揮作用。

（2）勞動(dòng)競(jìng)賽要著力激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)

提高積極性和保證產(chǎn)品質(zhì)量是開展勞動(dòng)競(jìng)賽的基本要求，但決不能停留在追求勞動(dòng)生產(chǎn)率和完成產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的低層次水平上，開展勞動(dòng)競(jìng)賽更重要的在于提升人的水平，要激發(fā)職工的潛力，挖掘職工在平常狀態(tài)下不會(huì)展現(xiàn)出來的創(chuàng)新能力。一方面通過開展各種形式的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)練

硬功，崗位成才的積極性，增強(qiáng)“靠本事上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成你爭(zhēng)我趕的競(jìng)賽氛圍，讓每一個(gè)參賽者不斷挖掘自己的頭腦，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、甚至理論創(chuàng)新；另一方面要廣泛發(fā)動(dòng)職工開展攻關(guān)、技術(shù)招標(biāo)等競(jìng)賽活動(dòng)，讓職工在生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而增強(qiáng)基層單位的后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。

（3）勞動(dòng)競(jìng)賽要發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)

勞動(dòng)競(jìng)賽涉及面廣，內(nèi)容繁多，各級(jí)工會(huì)組織需要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。工會(huì)要積極創(chuàng)造和尋求有效載體，引導(dǎo)更多基層單位組織自覺開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造有利競(jìng)賽的社會(huì)氛圍。要增強(qiáng)能力，改進(jìn)作風(fēng)，提高工作水平。各級(jí)工會(huì)干部都要努力增強(qiáng)創(chuàng)新的能力，熟練運(yùn)用工會(huì)工作的基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉法律、經(jīng)濟(jì)和基層單位管理等相關(guān)知識(shí)，努力提高組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。要深入基層調(diào)查研究，總結(jié)推廣典型做法，悉心搞好分類指導(dǎo)，從而推動(dòng)各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)上水平。

四、勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施

（1）制定方案，保證競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)范有序開展

勞動(dòng)競(jìng)賽首先要做的就是要制定規(guī)范、全面、詳細(xì)的競(jìng)賽程序和規(guī)章制度，以促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化。在這方案當(dāng)中要包括競(jìng)賽的指導(dǎo)方針、文化理念、預(yù)期目標(biāo)、組織方式、競(jìng)賽規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)方式與內(nèi)容，如有必要還應(yīng)當(dāng)制定突發(fā)情況應(yīng)對(duì)預(yù)案。其

中最重要的在于組織方式及競(jìng)賽規(guī)則，必須細(xì)化，讓每一個(gè)參賽者都能找到自己的位置，找到自己參與競(jìng)賽的方式及預(yù)期目標(biāo)。

（2）宣傳動(dòng)員，為競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。

開展競(jìng)賽要給大家鼓勁、打氣，要營(yíng)造緊張而歡快的競(jìng)賽氣氛。各部室要分袂集中起來，做到層層策動(dòng)。同時(shí)，還要操作黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式年夜造聲勢(shì)，普遍宣傳，讓每一位職工都體會(huì)到活動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想、目的及要求，為每一個(gè)職工參與到競(jìng)賽活動(dòng)中去凝聚人氣。

（3）搭建平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)有效載體

勞動(dòng)競(jìng)賽重在參與，基層單位應(yīng)當(dāng)為每一個(gè)參賽者搭建大展身手的平臺(tái)，平臺(tái)的搭建要結(jié)合基層單位發(fā)展實(shí)際，與當(dāng)前工作任務(wù)緊密結(jié)合：將基層單位的目標(biāo)與參賽者的個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合。工會(huì)要做好組織宣傳工作，管理人員也不能置身事外，積極做好勞動(dòng)競(jìng)賽的管理與控制工作，并在實(shí)施過程中不斷調(diào)整與掌控勞動(dòng)競(jìng)賽的發(fā)展趨勢(shì)。

勞動(dòng)競(jìng)賽有助于基層單位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有助于職工素質(zhì)的提高，有助于增強(qiáng)基層單位凝聚力，各基層單位應(yīng)當(dāng)重視勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，抓好勞動(dòng)競(jìng)賽的過程管理與控制，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的積極作用。

第二篇：新形勢(shì)下搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的幾點(diǎn)淺見

新形勢(shì)下搞好勞動(dòng)競(jìng)賽的幾點(diǎn)淺見

勞動(dòng)競(jìng)賽是社會(huì)主義制度下充分發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性、主動(dòng)性和首創(chuàng)精神，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)重要方法。開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽,可以增強(qiáng)廣大勞動(dòng)者的集體主義精神,創(chuàng)造和推廣新的生產(chǎn)技術(shù)和操作方法，改善勞動(dòng)組織，發(fā)揮勞動(dòng)者的積極性和創(chuàng)造性，對(duì)于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完成和超額完成企業(yè)發(fā)展目標(biāo)有巨大的推動(dòng)作用。

一、開展勞動(dòng)競(jìng)賽的意義

（一）有助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

勞動(dòng)競(jìng)賽有利于將壓力和動(dòng)力相結(jié)合，從而加速企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面企業(yè)通過下達(dá)任務(wù)和考核管理施加壓力，另一方面通過一整套激勵(lì)程序的設(shè)置，引導(dǎo)員工發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，以便支持企業(yè)更好更快地發(fā)展。員工參加企業(yè)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽，一方面獲得了物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)，另一方面又能在比賽中體會(huì)到趣味性和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的愉悅感，所以會(huì)自覺為之努力。在壓力和動(dòng)力共同作用下，企業(yè)目標(biāo)更容易得以實(shí)現(xiàn)。

（二）有助于員工素質(zhì)的提高

為了保證勞動(dòng)競(jìng)賽的順利進(jìn)行，企業(yè)一方面需要將競(jìng)賽與員工培訓(xùn)緊密結(jié)合，這樣才能保證勞動(dòng)競(jìng)賽的順利進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，這樣也就促進(jìn)了員工素質(zhì)提高。另一方面，有利于激發(fā)員工的創(chuàng)造性，而勞動(dòng)競(jìng)賽的良性開展，又能促進(jìn)營(yíng)造企業(yè)積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的文化氛圍。努力營(yíng)造“積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新”的文化氛圍，有利于培育員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新能力和敬業(yè)精神，從而使員工整體素質(zhì)不斷提升。

（三）有助于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

在日益多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，通過開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)來塑造品牌已成為眾多企業(yè)的共識(shí)。勞動(dòng)競(jìng)賽的開展不僅僅是在員工之間開展技能、勞動(dòng)速度的競(jìng)爭(zhēng)，更重要的是通過競(jìng)賽能夠?qū)⒋蠹覕Q成一股繩，增強(qiáng)大家對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同感，讓大家樹立企業(yè)的主人翁精神。比如長(zhǎng)湘十標(biāo)通過參加長(zhǎng)湘公司組織的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，不僅在競(jìng)賽的過程中大家團(tuán)結(jié)一心，而且獲得了諸多獎(jiǎng)項(xiàng)。如：電焊工人競(jìng)賽“集體優(yōu)勝獎(jiǎng)”，精細(xì)化施工與兩型社會(huì)知識(shí)競(jìng)賽“組織獎(jiǎng)”，“2009安全環(huán)保優(yōu)勝獎(jiǎng)”，等等，這些獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得讓大家倍感振奮，凝聚力相助增強(qiáng)。

二、當(dāng)前勞動(dòng)競(jìng)賽存在的問題

從當(dāng)前發(fā)展的要求看，勞動(dòng)競(jìng)賽的開展還存在一些不足。一是部分同志對(duì)企業(yè)開展勞動(dòng)競(jìng)賽不理解，認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽的開展只是變相地增加員工的工作量。二是部分職工勞動(dòng)競(jìng)賽的意識(shí)閑置。為數(shù)不少的企業(yè)或部門，總認(rèn)為勞動(dòng)競(jìng)賽似乎就是工人的事情，與技術(shù)人員、管理人員沒什么關(guān)系。抓競(jìng)賽也只能是工會(huì)一家去作。三是有些競(jìng)賽活動(dòng)開展只停留在追求勞動(dòng)生產(chǎn)率上，尋求短時(shí)間內(nèi)完成更多的任務(wù)。四是不夠注重人的素質(zhì)提高和企業(yè)自主創(chuàng)新力的增強(qiáng)。五是存在工作系統(tǒng)性、規(guī)范性缺乏，深度不夠等問題，沒有發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)。

二、勞動(dòng)競(jìng)賽的要點(diǎn)

（一）勞動(dòng)競(jìng)賽要關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量的提高

勞動(dòng)競(jìng)賽，首先比的是勞動(dòng)效率，但決不能放松質(zhì)量管理。要運(yùn)用科學(xué)的激勵(lì)理論，使之成為推動(dòng)勞動(dòng)競(jìng)賽發(fā)展的不竭動(dòng)力。競(jìng)賽發(fā)揮作用的核心是“激勵(lì)”，而“激勵(lì)”作用實(shí)質(zhì)是利益或需求的滿足。企業(yè)要分析不同層次員工和員工不同層次的需要，使設(shè)置的賽項(xiàng)及獎(jiǎng)項(xiàng)更科學(xué)合理，更適合企業(yè)實(shí)際，符合員工需求。一方面通過開展各種形式的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)練硬功，崗位成才的積極性，增強(qiáng)“靠本事上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；另一方面要廣泛發(fā)動(dòng)職工開展攻關(guān)、技術(shù)招標(biāo)等競(jìng)賽活動(dòng)，讓職工在生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)的后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。從外延來講，勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程服務(wù)上。要把競(jìng)賽滲透到提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開拓、新品開發(fā)、實(shí)現(xiàn)效益等多個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，讓競(jìng)賽真正發(fā)揮作用。

（二）勞動(dòng)競(jìng)賽要著力激發(fā)創(chuàng)新意識(shí)

提高積極性和保證產(chǎn)品質(zhì)量是開展勞動(dòng)競(jìng)賽的基本要求，但決不能停留在追求勞動(dòng)生產(chǎn)率和完成產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的低層次水平上，開展勞動(dòng)競(jìng)賽更重要的在于提升人的水平，要激發(fā)員工的潛力，挖掘員工在平常狀態(tài)下不會(huì)展現(xiàn)出來的創(chuàng)新能力。一方面通過開展各種形式的技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，激發(fā)職工學(xué)技術(shù)練硬功，崗位成才的積極性，增強(qiáng)“靠本事上崗，憑貢獻(xiàn)取酬”的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成你爭(zhēng)我趕的競(jìng)賽氛圍，讓每一個(gè)參賽者不斷挖掘自己的頭腦，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、甚至理論創(chuàng)新；另一方面要廣泛發(fā)動(dòng)職工開展攻關(guān)、技術(shù)招標(biāo)等競(jìng)賽活動(dòng)，讓職工在生產(chǎn)實(shí)踐中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，從而增強(qiáng)企業(yè)的后勁和競(jìng)爭(zhēng)力。

（三）勞動(dòng)競(jìng)賽要與企業(yè)文化結(jié)合

勞動(dòng)競(jìng)賽決不能流于形式和口號(hào)而應(yīng)當(dāng)與企業(yè)文化相結(jié)合，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。有的對(duì)競(jìng)賽的內(nèi)容方法、措施和實(shí)施效果不聞不問。名曰搞勞動(dòng)競(jìng)賽，實(shí)為增加員工勞動(dòng)量，競(jìng)賽內(nèi)容成了一種強(qiáng)制性的任務(wù)；有的內(nèi)容上紛繁復(fù)雜，落實(shí)上寥寥無幾；還有的競(jìng)賽形式?jīng)]能沖破舊框框的束縛，對(duì)員工群眾沒有多大的吸引力。勞動(dòng)競(jìng)賽往往要以某種理念、口號(hào)的宣傳為輔助，以便營(yíng)造文化氛圍作為鋪墊。這些口號(hào)與理念不是憑空產(chǎn)生的，必須要以企業(yè)文化、企業(yè)精神為內(nèi)涵、為依托，這樣才能牢牢抓住員工的心，也只有這樣才能在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造員工便于接受的文化氛圍，讓企業(yè)精神深入人心，讓職工體現(xiàn)自身價(jià)值，提高自身素質(zhì)，尋求自身發(fā)展。

（四）勞動(dòng)競(jìng)賽要發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)

勞動(dòng)競(jìng)賽涉及面廣，內(nèi)容繁多，各級(jí)工會(huì)組織需要發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)上下聯(lián)動(dòng)。要積極主動(dòng)爭(zhēng)取黨委、政府和企業(yè)行政重視支持，善于協(xié)調(diào)各方開展工作。地方、產(chǎn)業(yè)工會(huì)要積極創(chuàng)造和尋求有效載體，引導(dǎo)更多企業(yè)組織自覺開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。要擴(kuò)大宣傳，營(yíng)造有利競(jìng)賽的社會(huì)氛圍。要增強(qiáng)能力，改進(jìn)作風(fēng)，提高工作水平。各級(jí)工會(huì)干部都要努力增強(qiáng)創(chuàng)新的能力，熟練運(yùn)用工會(huì)工作的基礎(chǔ)知識(shí)，熟悉法律、經(jīng)濟(jì)和企業(yè)管理等相關(guān)知識(shí)，努力提高組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力。要深入基層調(diào)查研究，總結(jié)推廣典型做法，悉心搞好分類指導(dǎo)，從而推動(dòng)各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)上水平。從外延來講，勞動(dòng)競(jìng)賽應(yīng)定位在為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過程服務(wù)上。要把競(jìng)賽滲透到提高質(zhì)量、降低成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)、市場(chǎng)開拓、新品開發(fā)、實(shí)現(xiàn)效益等多個(gè)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)，讓競(jìng)賽真正發(fā)揮作用，無論是哪一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開嚴(yán)密的組織紀(jì)律，工會(huì)在這方面有當(dāng)仁不讓的責(zé)任。

三、勞動(dòng)競(jìng)賽的實(shí)施

（一）制定方案，保證競(jìng)賽活動(dòng)規(guī)范有序開展

勞動(dòng)競(jìng)賽首先要做的就是要制定規(guī)范、全面、詳細(xì)的競(jìng)賽程序和規(guī)章制度，以促進(jìn)競(jìng)賽活動(dòng)逐步系統(tǒng)化、規(guī)范化。在這方案當(dāng)中要包括競(jìng)賽的指導(dǎo)方針、文化理念、預(yù)期目標(biāo)、組織方式、競(jìng)賽規(guī)則、獎(jiǎng)勵(lì)方式與內(nèi)容，如有必要還應(yīng)當(dāng)制定突發(fā)情況應(yīng)對(duì)預(yù)案。其中最重要的在于組織方式及競(jìng)賽規(guī)則，必須細(xì)化，讓每一個(gè)參賽者都能找到自己的位置，找到自己參與競(jìng)賽的方式及預(yù)期目標(biāo)。

（二）宣傳動(dòng)員，為競(jìng)賽活動(dòng)營(yíng)造良好氛圍。

開展競(jìng)賽要給大家鼓勁、打氣，要營(yíng)造緊張而歡快的競(jìng)賽氣氛。各部室要分袂集中起來，做到層層策動(dòng)。同時(shí)，還要操作黑板報(bào)、宣傳欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式年夜造聲勢(shì)，普遍宣傳，讓每一位員工都體會(huì)到活動(dòng)競(jìng)賽的指導(dǎo)思想、目的及要求，為每一個(gè)員工參與到競(jìng)賽活動(dòng)中去凝聚人氣。長(zhǎng)湘公司先后幾次召開勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)、號(hào)召全項(xiàng)目部員工參與到競(jìng)賽活動(dòng)中來，擴(kuò)大了新時(shí)期勞動(dòng)競(jìng)賽的影響力，為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的蓬勃開展?fàn)I造良好氛圍。

（三）搭建平臺(tái)，創(chuàng)設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)有效載體

勞動(dòng)競(jìng)賽重在參與，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為每一個(gè)參賽者搭建大展身手的平臺(tái)，平臺(tái)的搭建要結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，與工程施工緊密結(jié)合。將企業(yè)的目標(biāo)與參賽者的個(gè)人目標(biāo)相結(jié)合。工會(huì)要做好組織宣傳工作，管理人員也不能置身事外，積極做好勞動(dòng)競(jìng)賽的管理與控制工作，并在實(shí)施過程中不斷調(diào)整與掌控勞動(dòng)競(jìng)賽的發(fā)展趨勢(shì)。活動(dòng)過程中要嚴(yán)格執(zhí)行競(jìng)賽方案，抓緊過程管理與控制，做好應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的準(zhǔn)備。

（四）獎(jiǎng)勵(lì)表彰，激勵(lì)競(jìng)賽活動(dòng)持續(xù)發(fā)展

人都有物質(zhì)的精神的內(nèi)在需要。吃、穿、住等是基本的物質(zhì)需求，成就感和榮譽(yù)感是高層次的精神追求。與此相對(duì)應(yīng)的是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)兩種，對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的獎(jiǎng)勵(lì)恰是物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)的結(jié)合。勞動(dòng)競(jìng)賽正是在職工物質(zhì)需求和精神追求的結(jié)合點(diǎn)上運(yùn)行的。兩種獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合，就要把精神獎(jiǎng)勵(lì)建立在物質(zhì)基礎(chǔ)上，使受獎(jiǎng)?wù)叩玫綄?shí)惠，以便通過物質(zhì)利益來鼓勵(lì)人們上進(jìn)；同時(shí)，物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)要發(fā)揮出精神鼓舞作用，使受獎(jiǎng)?wù)卟坏?jīng)濟(jì)上多得而且政治上光榮，以激勵(lì)受獎(jiǎng)?wù)呶镔|(zhì)變精神，堅(jiān)定信心再創(chuàng)佳績(jī)。對(duì)有突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人，要敢于重獎(jiǎng)，及時(shí)兌現(xiàn)?？傊?，就是要通過兩獎(jiǎng)并行，相濟(jì)互補(bǔ)運(yùn)用，激發(fā)人們積極向上的心理，使競(jìng)賽活力永駐。

勞動(dòng)競(jìng)賽有助于企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有助于員工素質(zhì)的提高，有助于增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視勞動(dòng)競(jìng)賽的開展，抓好勞動(dòng)競(jìng)賽的過程管理與控制，充分發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽的積極作用。

（中鐵十二局集團(tuán)長(zhǎng)湘十標(biāo) 謝燦）

二〇一〇年八月十日

第三篇：新形勢(shì)下如何搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)

新形勢(shì)下如何搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)

——學(xué)習(xí)總書記在中紀(jì)委十八界二中全會(huì)上的講話

總書記在2013年1月22日中紀(jì)委二次全會(huì)上發(fā)表“更加科學(xué)有效地防治腐敗 堅(jiān)定不移把反腐倡廉建設(shè)引向深入”的重要講話，通過學(xué)習(xí)本人認(rèn)為新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體從六個(gè)方面對(duì)新形勢(shì)下如何搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)方略：

一、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要性認(rèn)識(shí)

習(xí)近平在講話中指出實(shí)現(xiàn)黨的十八大確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、“兩個(gè)一百年”目標(biāo)、中華民族偉大復(fù)興的“中國(guó)夢(mèng)”也必須把黨建設(shè)好，而作為黨建工作重大任務(wù)的黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)乎我們黨能否取信于民、能否贏得人心，黨章中規(guī)定“我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)是密切聯(lián)系群眾。?黨風(fēng)問題、黨同人民群眾聯(lián)系問題是關(guān)系黨生死存亡的問題”，黨風(fēng)廉政建設(shè)要從關(guān)乎黨和國(guó)家生死存亡的高度認(rèn)識(shí)。

二、對(duì)于當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)現(xiàn)狀

對(duì)于當(dāng)前反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)的基本估計(jì)和科學(xué)判斷上，習(xí)近平在講話中指出“我們黨員干部隊(duì)伍主流始終是好的。?當(dāng)前一些領(lǐng)域消極腐敗現(xiàn)象仍然易發(fā)多發(fā)，一些重大違紀(jì)違法案件影響惡劣，反腐敗斗爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，人民群眾還有許多不滿意的地方?！?/p>

三、關(guān)于黨建和反腐倡廉工作的組織原則方面

習(xí)近平在講話中關(guān)于黨建和反腐倡廉工作的組織原則方面強(qiáng)調(diào)嚴(yán)明紀(jì)律作為的凝聚力和執(zhí)政能力的基礎(chǔ)。他指出：嚴(yán)明黨的紀(jì)律，首要的就是嚴(yán)明政治紀(jì)律。而嚴(yán)明正字紀(jì)律要從遵守和維護(hù)黨章入手。遵守黨的政治紀(jì)律，最核心的就是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)、基本經(jīng)驗(yàn)、基本要求，同黨中央保持高度一致，自覺維護(hù)中央權(quán)威。

四、在工作作風(fēng)建設(shè)方面

習(xí)近平在講話中指出抓工作作風(fēng)最根本的是堅(jiān)持喝發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，八項(xiàng)規(guī)定只是改進(jìn)作風(fēng)第一步，是共產(chǎn)黨員應(yīng)該做到的基本要求。而作風(fēng)是否好轉(zhuǎn)要以人民群眾滿意作為標(biāo)準(zhǔn)，廣泛聽取群眾意見和建議，自覺接受全黨全體人民的監(jiān)督。

五、關(guān)于反腐倡廉工作制度保障方面

習(xí)總書記以“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里”作為反腐倡廉制度建設(shè)思路，具體從以下方面入手：要繼續(xù)全面加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，加強(qiáng)反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè)，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系，加強(qiáng)反腐敗國(guó)家立法，加強(qiáng)反腐倡廉黨內(nèi)法規(guī)制度建設(shè)，深化腐敗問題多發(fā)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的改革。

特別在講話中對(duì)“健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系”強(qiáng)調(diào)了要“形成不敢腐的懲戒機(jī)制、不能腐的防范機(jī)制、不易腐的保障機(jī)制。?加強(qiáng)對(duì)一把手的監(jiān)督，反對(duì)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象?任何人行使權(quán)力都必須為人民服務(wù)、對(duì)人民負(fù)責(zé)并自覺接受人民監(jiān)督?！?/p>

六、關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任方面

習(xí)總書記在講話中強(qiáng)調(diào)各級(jí)黨委對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)有全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)需全黨動(dòng)手，注重發(fā)揮好紀(jì)檢、監(jiān)察、司法、審計(jì)等相關(guān)部門職責(zé)。

第四篇：淺談新形勢(shì)下如何搞好民主管理工作

淺談新形勢(shì)下如何搞好民主管理工作

企業(yè)民主管理是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。為了做好維護(hù)員工權(quán)益,調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)積極性、創(chuàng)造性,我們建立了多種多樣的員工參與管理制度即民主管理制度。當(dāng)前,在企業(yè)要面對(duì)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,改革、發(fā)展和穩(wěn)定任務(wù),要面對(duì)社會(huì)組織和社會(huì)生產(chǎn)方式多樣化,變革帶來的種種影響,特別是近年來國(guó)企進(jìn)入了政策性破產(chǎn),改制階段,在這個(gè)階段職工群眾弱者地位愈加突出,這些變化為企業(yè)和民主管理工作增加了力度,也使工會(huì)組織、民主管理工作面臨著新的挑戰(zhàn),如何面對(duì)挑戰(zhàn),筆者認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)工作。

一、貫徹“十七”大精神,堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),正確處理好職代會(huì)與企業(yè)黨政之間的關(guān)系。

黨的“十七”大精神和“三個(gè)代表”重要思想從根本上回答了工會(huì)組織同企業(yè)黨政之間關(guān)系的問題,為了使“十七”大精神,“三個(gè)代表”重要思想得到貫徹落實(shí),職代會(huì)作為職工群眾的代言人、引導(dǎo)人,因此在方向問題的大原則上,必須堅(jiān)持在黨的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,這是搞好企業(yè)民主管理工作的根本保證。為了發(fā)揮黨在公有制政治核心作用,企業(yè)工會(huì)要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,開展各項(xiàng)維權(quán)職能工作。在實(shí)際過程中,黨的各級(jí)組織,基層組織要同企業(yè)工會(huì)組織,職代會(huì)密切配合,保證黨委、行政制定的工作目標(biāo)得到執(zhí)行,并積極支持企業(yè)行政依法行使職權(quán),維護(hù)廠長(zhǎng)、經(jīng)理、職代會(huì)的權(quán)威,同時(shí),黨委行政要大力支持,保障工

會(huì)各級(jí)組織、人員、資金等方面的工作,使其在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立自主開展各項(xiàng)工作。

二、完善企業(yè)民主管理法規(guī)制度,強(qiáng)化法律監(jiān)督,保證組織機(jī)構(gòu)健全。

企業(yè)在新形勢(shì)下為了自身發(fā)展,必須提高全員素質(zhì),而素質(zhì)的提高必須有好的管理做保障,為此各級(jí)工會(huì)組織要認(rèn)真努力貫徹落實(shí)好《企業(yè)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《合同法》和職工代表大會(huì)條例,教育和監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營(yíng)者嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)民主管理制度,要在各級(jí)基層單位中,加大工會(huì)法律地位的宣傳,通過宣傳使職工群眾明確自已的責(zé)、權(quán)、利,找準(zhǔn)自身位置,利用工會(huì)組織加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)督,健全執(zhí)法機(jī)構(gòu),對(duì)明確侵權(quán)職工利益和民主管理的申訴,要有受理機(jī)構(gòu),通過執(zhí)法機(jī)構(gòu)對(duì)于違反企業(yè)民主管理法規(guī)的行為,侵犯職工利益行為,依法嚴(yán)肅處理。各級(jí)工會(huì)要從實(shí)際工作出發(fā),根據(jù)有關(guān)法規(guī)制定完善適合本單位需要的,具有操作性強(qiáng),突出工會(huì)維護(hù)職能的一套具體的民主管理實(shí)施辦法和措施,使企業(yè)民主管理工作做到有法可依,違法必究。

三、全面落實(shí)職代會(huì)職權(quán),堅(jiān)持重大決策審議制度。

隨著企業(yè)改革步伐的深入,工會(huì)和職代會(huì)在保護(hù)企業(yè)利益,維護(hù)職工權(quán)益方面,在積極動(dòng)員和組織職工開展合理化建議,發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),形式多樣的社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)本企業(yè)改革和發(fā)展等方面起到了不可替代的作用。近年來,改革的深入出現(xiàn)了政策性破產(chǎn),企業(yè)改制等形式,在這種形勢(shì)下,國(guó)有資產(chǎn),職工群眾的利益最容易受到流失和侵害,因

此民主管理工作肩負(fù)著前所未有的重要使命,筆者認(rèn)為企業(yè)民主管理要貫徹到企業(yè)改革全過程,從職工代表的產(chǎn)生到職代會(huì)作用的發(fā)揮,關(guān)系到了民主管理是否是走過場(chǎng)。從目前現(xiàn)實(shí)中看到有些企業(yè)為了達(dá)到引套國(guó)家資金等目的,在破產(chǎn)改制中,利用職代會(huì)達(dá)到一些目的,在事實(shí)中,職工代表沒能認(rèn)真審議有關(guān)事項(xiàng);在壓力情況下,被動(dòng)地投下了決定企業(yè)職工命運(yùn)的一票,這是對(duì)職工,對(duì)國(guó)家不負(fù)責(zé)任的行為,會(huì)對(duì)國(guó)家和破產(chǎn)轉(zhuǎn)制單位,職工權(quán)益造成有極大傷害。由此可看出,職代會(huì)制度的重要性,因此企業(yè)職代會(huì)一定要真正地按照法律、法規(guī)負(fù)到其責(zé),重大事件的決策必須經(jīng)職代會(huì)審議這一制度,必須得到執(zhí)行。在對(duì)企業(yè)基層單位、廠、隊(duì)由公轉(zhuǎn)私承包時(shí),工會(huì)民管組織和職工代表應(yīng)介入確定承包人,租賃方案工資分配,職工安置及履行合同的經(jīng)常性工作中,民主監(jiān)督作用必須得到尊重,從而達(dá)到保障職工的民主權(quán)利和地位,維護(hù)他們合法權(quán)益。

四、落實(shí)好民管中的重中之重,“廠務(wù)公開”工作。

廠務(wù)公開其內(nèi)容廣泛,是新形勢(shì)下職工民主管理工作的發(fā)展和豐富,廠務(wù)公開是企業(yè)民主管理的“平臺(tái)”,是處理調(diào)解管理者和勞動(dòng)者之間的主要渠道,特別是在改制過程中產(chǎn)權(quán)關(guān)系,職工身份的置換,勞動(dòng)關(guān)系的變化,職工群眾弱者地位日漸突出,職工更加關(guān)注企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),企業(yè)發(fā)展前景和企業(yè)內(nèi)部的責(zé)、權(quán)利的分配和落實(shí),更關(guān)注透明度,更加關(guān)心自身權(quán)益,自身利益。而廠務(wù)公開就是他們維權(quán)的有效載體,就目前企業(yè)廠務(wù)公開工作來看,檢查、考評(píng)、監(jiān)督制度不完善,不落實(shí),普遍存在留于形式現(xiàn)象,特別是在企業(yè)基層單位,福利、工資、獎(jiǎng)金分

配的不公開極大的損害了職工群眾利益。筆者認(rèn)為,廠務(wù)公開應(yīng)體現(xiàn)在規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、真實(shí)性、多樣性等方面,根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),大到經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)、管理,小到班組考勤,工時(shí)考核,工資獎(jiǎng)金分配,班中餐及接待用品等采取上墻公布,接受各級(jí)監(jiān)督部門和職工群眾的檢查。同時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定建立廠務(wù)公開的工作責(zé)任制和責(zé)任制追究制以確保廠務(wù)公開落實(shí)在實(shí)處,從而調(diào)動(dòng)職工作為主人翁的積極性。

五、建立一支有高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍和職工代表隊(duì)伍。組織一支高素質(zhì)的工會(huì)干部隊(duì)伍和高素質(zhì)的職工代表是提高企業(yè)民主管理水平的基礎(chǔ)工程。整個(gè)工會(huì)干部的思想政治水平和文化水平?jīng)Q定著企業(yè)的管理水平,提高工會(huì)干部和職工代表的素質(zhì),關(guān)系到職工代表大會(huì)的質(zhì)量,實(shí)行企業(yè)民主管理,不僅取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有沒有依靠工人階級(jí)辦好企業(yè)的思想,也取決于職工群眾有沒有高度的主人翁覺悟和經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的能力,因此,提高工會(huì)干部,職工代表的綜合素質(zhì)是提高民主管理水平的重要環(huán)節(jié)。因此,擁有一批高素質(zhì)的工會(huì)干部和職工代表是民主管理工作的重要工作,建立這支隊(duì)伍首先用“十七”大精神和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦,把握其實(shí)質(zhì),增強(qiáng)政治鑒別力,政治敏覺性和貫徹“十七”大精神、路線、方針、政策的自覺性,堅(jiān)持把貫徹“十七”大精神落實(shí)到維護(hù)職工合法權(quán)益。并利用培訓(xùn)班形式進(jìn)行市場(chǎng)管理,科技,法律管理,工會(huì)基本理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),把高素質(zhì)、高學(xué)歷、高威信具有責(zé)任感、懂政策、會(huì)管理、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)好敢于為職工說話,擁有熱心、細(xì)心、用心、多才、多技、有洞察能力掌握法律、法規(guī)的人選入工會(huì)干部隊(duì)伍和職工代表中,為搞好民

主管理和維權(quán)工作打下好的基礎(chǔ)。

綜上所述,企業(yè)民主管理工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的興衰,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要真正樹立起依靠職工管理企業(yè)的民主管理意識(shí),促使企業(yè)的民主管理工作落到實(shí)處,充分發(fā)揮職工代表大會(huì),和各級(jí)民主管理組織及職工代表在日常民主管理工作中的作用,使企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天,求得壯大和發(fā)展。

第五篇：如何搞好新形勢(shì)下的黨建工作

如何做好新形勢(shì)下黨建工作

黨建與現(xiàn)代企業(yè)制度的關(guān)系是一個(gè)全新而又關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)效率和發(fā)展的重大課題。黨建工作在現(xiàn)代企業(yè)制度中到底如何歸位？國(guó)有企業(yè)黨組織如何有效地開展活動(dòng)，如何彰顯動(dòng)力、活力、驅(qū)動(dòng)力？是新形勢(shì)下做好國(guó)有企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵。

一、找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，探索適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的黨建工作新路子

（一）找準(zhǔn)工作定位

正確認(rèn)識(shí)和把握基層黨組織的定位，是有效開展黨建工作的重要前提，也是基層黨組織工作的方向和目標(biāo)。抓好黨建工作就是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做好人的思想政治工作和組織監(jiān)督工作。

第一，在思想認(rèn)識(shí)上，堅(jiān)持把加強(qiáng)黨建放在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的大背景下去思考和把握，在“結(jié)合”、“融入”上不斷創(chuàng)新，確保企業(yè)改革發(fā)展始終堅(jiān)持正確方向。

第二，在領(lǐng)導(dǎo)職能上，堅(jiān)持把完成中心任務(wù)，改善民生作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。通過完善落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、履職盡責(zé)的協(xié)調(diào)機(jī)制、評(píng)價(jià)機(jī)制和議事機(jī)制，使黨建工作的運(yùn)行機(jī)制成為企業(yè)管理的有機(jī)組成部分，真正做到謀中心、抓中心、保中心。第三，在工作思路上，堅(jiān)持黨政同心，擰成“一股繩”，合成“一股勁”，形成“一盤棋”，使黨政工作同頻共振。

（二）發(fā)揮好作用

在黨和國(guó)家方針政策的貫徹落實(shí)方面發(fā)揮監(jiān)督保證作用，在加強(qiáng)黨的自身建設(shè)、干部和人才隊(duì)伍建設(shè)和群眾工作方面發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)組織作用，在公司治理結(jié)構(gòu)依法行使職權(quán)、促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)完成方面發(fā)揮支持協(xié)助作用，在企業(yè)重大問題決策方面發(fā)揮溝通參與作用，在企業(yè)內(nèi)部關(guān)系和諧方面發(fā)揮指導(dǎo)協(xié)調(diào)作用。

二、創(chuàng)建新模式，完善黨建工作動(dòng)力＋活力＋驅(qū)動(dòng)力新方法

一是同心――有價(jià)值認(rèn)同感。這就需要建立一個(gè)讓人共同認(rèn)可的價(jià)值體系和標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程。要選好“領(lǐng)頭雁”，只有把最優(yōu)秀又想干事的人選拔出來，使有效的操作程序運(yùn)轉(zhuǎn)起來，才會(huì)有黨建創(chuàng)優(yōu)的原動(dòng)力。

二是同向――有動(dòng)員黨員職工群眾融入的引導(dǎo)模式。這就需要建立培訓(xùn)機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制。通過實(shí)施黨員“三培養(yǎng)”和年輕干部“雙向培養(yǎng)”工程，吸引更多人才加入黨組織。讓黨組織真正成為思想的散播地、人才的集團(tuán)軍。三是同力――有開放式的工作格局。搭建黨建帶工建、帶團(tuán)建的平臺(tái)，以活動(dòng)來提高活力。通過開展活動(dòng)提高人氣，久而久之就會(huì)凝聚各類優(yōu)秀資源，形成齊抓共管、優(yōu)勢(shì)齊聚的大黨建工作格局。

四是同效――有凝聚黨員職工群眾的靈活有效運(yùn)行機(jī)制。通過黨支部會(huì)議制度，黨員大會(huì)制度、民主評(píng)議黨員制度逐級(jí)傳遞思想，基層組織才能運(yùn)行，才能上下溝通無距離、運(yùn)行無障礙。

五是同果――有職工群眾笑臉的檢驗(yàn)。服務(wù)群眾工作要做實(shí)，落實(shí)監(jiān)督評(píng)價(jià)制度，讓服務(wù)常態(tài)化。只有把職工群眾發(fā)動(dòng)起來了，基層黨組織工作才會(huì)有活力。

三、創(chuàng)新載體，搭建黨組織和黨員發(fā)揮作用的平臺(tái)

（一）明確主要任務(wù)―――加強(qiáng)三支隊(duì)伍建設(shè)

一是加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和基層管理者、骨干隊(duì)伍建設(shè)。按照優(yōu)化個(gè)體素質(zhì)，優(yōu)化群體結(jié)構(gòu)的“雙優(yōu)化”思路，在加強(qiáng)理論武裝、服務(wù)職工群眾中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。要促進(jìn)決定重要事項(xiàng)科學(xué)民主，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，積極推進(jìn)“交叉任職、雙向進(jìn)入”干部任用模式，培養(yǎng)造就一批“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)集體。

二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。通過黨員教育、管理（六式法：在職黨員“目標(biāo)式”、無職黨員“定崗式”、退休黨員“歸口式”、流動(dòng)黨員“服務(wù)式”、困難黨員“幫扶式”）、監(jiān)督和服務(wù)工作（黨員關(guān)愛）的有效性，使廣大黨員做到履行義務(wù)的充分全面性、履行義務(wù)和形式全力的統(tǒng)一性，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為具有堅(jiān)定信念和嚴(yán)密組織的先進(jìn)人力資源，充分發(fā)揮黨員在各項(xiàng)工作中的先鋒模范作用。

三是加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，是提升企業(yè)的軟實(shí)力的關(guān)鍵所在。要按黨的宗旨，建立健全以“八個(gè)人”（尊重人、了解人、關(guān)心人、提高人、規(guī)范人、激勵(lì)人、依靠人、凝聚人）為主要內(nèi)容的服務(wù)職工的工作機(jī)制。還要建立“八個(gè)人”相應(yīng)配套的工作制度。

（二）堅(jiān)持三個(gè)原則

加強(qiáng)和改進(jìn)黨組織建設(shè)，要堅(jiān)持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持繼承和創(chuàng)新相結(jié)合，真正做到工作的“聚焦、務(wù)實(shí)、有效”。一是黨組織工作要聚焦，就是要緊緊圍繞本單位中心任務(wù)，把有限的工作資源集中在做好思想政治工作和組織監(jiān)督工作和抓好三支隊(duì)伍建設(shè)上來，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員和職工的內(nèi)在活力，促進(jìn)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的完成。在具體工作中要注意抓中心、找典型、抓重要環(huán)節(jié)，反對(duì)平均主義的作風(fēng)。二是黨組織工作要?jiǎng)?wù)實(shí)，黨建工作要進(jìn)入到中心工作中，深入到黨員和職工群眾中，切忌浮在表面和形式主義。要充分運(yùn)用黨組織自身的工作平臺(tái)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作平臺(tái)，注重工作的策劃，搭建有效載體，活動(dòng)安排少而精。改變以往“形式主義”，“空喊的主義”，“孤立主義”等“不夠務(wù)實(shí)”的現(xiàn)象。

三是黨建工作要有效。有效，也就是有價(jià)值。評(píng)定黨建工作是否有價(jià)值，就是看黨組織能否切實(shí)解決實(shí)際中的問題，能否不斷激發(fā)黨員和職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷提高黨員和職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的出色完成，繼而促進(jìn)職工和企業(yè)共同發(fā)展。

（三）抓好四項(xiàng)重點(diǎn)

一是健全落實(shí)好四項(xiàng)制度：即學(xué)習(xí)制度、民主生活制度、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度、參與重要事項(xiàng)決定制度。

二是深入開展“黨員登高計(jì)劃”活動(dòng)。要緊緊圍繞本單位的中心工作在素質(zhì)、能力提升，業(yè)績(jī)提升，關(guān)心職工中制定計(jì)劃，通過集中教育、組織實(shí)施、評(píng)價(jià)反饋環(huán)節(jié)體現(xiàn)“帶頭”和“帶動(dòng)”。

三是實(shí)行職工需求與關(guān)注點(diǎn)信息管理。通過“一線工作法”和黨員干部“下基層大走訪”活動(dòng)，查民情、解民意，建立信息臺(tái)帳，對(duì)收集的意見建議進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。四是加強(qiáng)黨組織生活設(shè)計(jì)。通過設(shè)計(jì)一些如“我的情況支部聽、支部工作大家評(píng)”等少而精的活動(dòng)，達(dá)到受歡迎、起作用、有實(shí)效的目標(biāo)。

（四）實(shí)施“三項(xiàng)工程”。為動(dòng)員和激發(fā)各級(jí)黨組織和廣大共產(chǎn)黨員干部在創(chuàng)新發(fā)展中內(nèi)生動(dòng)力，搭建創(chuàng)爭(zhēng)新平臺(tái)。

一是實(shí)施“領(lǐng)航工程”。要圍繞“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，開展好“黨建之星”評(píng)選和述職述廉活動(dòng)，全力打造一批政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子和高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部，把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的重要內(nèi)容，激發(fā)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在引領(lǐng)科學(xué)發(fā)展中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

二是實(shí)施“聚力工程”。要圍繞“固本強(qiáng)基”開展好基層黨建工作創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)比和 “凝心聚力、攻艱克難”等活動(dòng)。按照一個(gè)單位一個(gè)創(chuàng)新主題，建設(shè)一處精致的品牌工程的標(biāo)準(zhǔn)，打造一批基層黨建品牌。通過開展黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、黨員品牌工程、黨員攻關(guān)項(xiàng)目等有效載體，為黨員發(fā)揮作用搭建平，激發(fā)基層黨組織和黨員在履職盡責(zé)中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。

三是實(shí)施“先鋒工程”。要圍繞中心、服務(wù)群眾、立足本職、務(wù)求實(shí)效，在日常工作和重大活動(dòng)、關(guān)鍵時(shí)刻彰顯黨員先進(jìn)性。通過黨組織承諾、黨員個(gè)人承諾、黨員帶職工群眾承諾等方式，取信于民。堅(jiān)持一流工作標(biāo)準(zhǔn)，把黨的先進(jìn)性轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)、履職盡責(zé)的實(shí)際效果。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實(shí)把各項(xiàng)法律法規(guī)要求轉(zhuǎn)化為個(gè)人的自覺行動(dòng)，感召和帶動(dòng)身邊群眾。

黨的十七大強(qiáng)調(diào)，要以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程。要想深入研究和解決深化改革給基層黨組織建設(shè)帶來的新情況、新問題，適應(yīng)改革創(chuàng)新的新形勢(shì)，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，就必須認(rèn)識(shí)時(shí)代特點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，始終體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富有創(chuàng)造性。

第一，思想觀念創(chuàng)新，抓思路。一是體現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代特征，面對(duì)新世紀(jì)、新形勢(shì)、新任務(wù)給基層黨組織建設(shè)提出的新要求、新課題、新挑戰(zhàn)，確定基層黨組織建設(shè)的工作思路和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是突出實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想這個(gè)時(shí)代主題，把是否符合“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想的要求，作為檢驗(yàn)和衡量黨的基層組織建設(shè)工作的標(biāo)準(zhǔn)。

第二，工作內(nèi)容創(chuàng)新，抓隊(duì)伍。一是要合理設(shè)置黨組織工作機(jī)構(gòu)和加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。要采取切實(shí)可行的措施，改變當(dāng)前一部分黨務(wù)干部文化程度偏低、思想觀念落后、理論水平不高、工作方法陳舊等問題，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。二是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，堅(jiān)持黨員標(biāo)準(zhǔn)，保持黨的先進(jìn)性。要針對(duì)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理、黨的觀念淡薄等問題，通過加強(qiáng)教育、尊重和保障黨員權(quán)利、抓好黨員發(fā)展和管理等途徑，積極探索一條適合當(dāng)前形勢(shì)、貼近黨員實(shí)際的黨員隊(duì)伍建設(shè)新路子。第三，工作方法創(chuàng)新，抓規(guī)范。一是在活動(dòng)內(nèi)容上創(chuàng)新。要重視教育，把政治理論的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)與業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)相統(tǒng)一。開展與工作和生活相關(guān)的知識(shí)、技術(shù)、業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和競(jìng)賽，培養(yǎng)黨員參加黨的活動(dòng)的濃厚興趣，充分調(diào)動(dòng)黨員參加黨的活動(dòng)的積極性，并把在黨的活動(dòng)中所學(xué)習(xí)和掌握的知識(shí)、技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，運(yùn)用到實(shí)際工作和生活中，轉(zhuǎn)變?yōu)榫薮蟮奈镔|(zhì)力量。二是在工作方式上創(chuàng)新。要通過發(fā)揮黨支部、黨組織和共產(chǎn)黨員在各自崗位上的作用，通過加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)職工群眾進(jìn)行組織和動(dòng)員，通過做好思想政治工作，來實(shí)現(xiàn)黨的意圖，發(fā)揮黨組織的政治核心作用；要把加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和嚴(yán)格管理同解決實(shí)際問題結(jié)合起來，增強(qiáng)工作的實(shí)效性。

第四，活動(dòng)載體創(chuàng)新，抓素質(zhì)。一是廣泛開展形式多樣的黨建主題活動(dòng)，在實(shí)踐中考驗(yàn)黨員，在實(shí)踐中鍛煉黨員，在實(shí)踐中提升黨員素質(zhì)。我們?cè)诮M織黨員積極參與上級(jí)黨委部署的主題活動(dòng)外，還要組織開展“黨員示范崗、黨員公開承諾制”、“我為黨旗添光彩”等一系列具有鮮明特色的黨建活動(dòng)，給黨員展示先進(jìn)性，發(fā)揮模范作用提供平臺(tái)，讓黨員把身份亮出來，本領(lǐng)顯出來，作用看出來，形象樹起來。二是在活動(dòng)開展過程中，要杜絕黨建主題活動(dòng)簡(jiǎn)單化、表層化的問題，要結(jié)合實(shí)際，貼緊生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和崗位工作，做到內(nèi)容具體，標(biāo)準(zhǔn)清晰，使黨員真正有責(zé)任、有目標(biāo)、有壓力，真正進(jìn)入狀態(tài)。

第五，培養(yǎng)方式創(chuàng)新，抓能力。一是黨員必須具有良好的履行崗位職責(zé)的能力，才能更好地發(fā)揮模范帶頭作用。實(shí)施“雙向培養(yǎng)”方式可有效提高黨員工作能力，全方位提升黨員思想素質(zhì)，增強(qiáng)黨員業(yè)務(wù)本領(lǐng)，使黨員在生產(chǎn)工作中發(fā)揮模范帶頭作用。二是“雙向培養(yǎng)”方式，對(duì)“經(jīng)營(yíng)管理崗位的黨員、專業(yè)技術(shù)崗位的黨員、生產(chǎn)操作崗位的黨員”，可根據(jù)不同崗位、不同職責(zé)，確定培養(yǎng)目標(biāo)，制訂培養(yǎng)計(jì)劃，實(shí)施培養(yǎng)方案，進(jìn)行分層推進(jìn)黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)。

第六，活動(dòng)方式創(chuàng)新，抓效果。一是在活動(dòng)形式上。要把原則性與靈活性結(jié)合起來，把多樣性的活動(dòng)和必要的統(tǒng)一活動(dòng)結(jié)合起來，把小型、分散、業(yè)余為主的活動(dòng)與必要的大型、集中活動(dòng)結(jié)合起來。二是在工作手段上。要充分發(fā)揮黨員活動(dòng)室和黨員電化教育的作用，運(yùn)用現(xiàn)代的工作手段，利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、現(xiàn)代傳媒，用新的傳播方式和教育方式，設(shè)置網(wǎng)頁(yè)，開展網(wǎng)上黨務(wù)工作、組織生活、民主評(píng)議，改變和解決使用傳統(tǒng)模式開展思想教育的“講淺了沒有人聽，講深了說不清”的矛盾與困惑，以提高工作水平和工作效率。三是在黨組織活動(dòng)效果的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)上。要改變過去那種以活動(dòng)次數(shù)、參加人數(shù)多少來評(píng)判的形式化標(biāo)準(zhǔn)，按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，即是否有利于黨員群眾工作積極性和工作能力提高，是否有利于黨的基層組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮，是否有利于經(jīng)濟(jì)建設(shè)和業(yè)務(wù)、生產(chǎn)工作取得更大的成績(jī)，作為評(píng)判和檢驗(yàn)基層黨組織活動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。

總之，只有充分認(rèn)識(shí)基層黨組織建設(shè)在新形勢(shì)下的時(shí)代特點(diǎn)，既要堅(jiān)持我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和黨建工作的成功經(jīng)驗(yàn)，又要不斷改革創(chuàng)新，才能在新的實(shí)踐中推動(dòng)基層黨組織建設(shè)不斷取得新的發(fā)展和進(jìn)步。