第一篇：四級(jí)協(xié)力推進(jìn)富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革[模版]

四級(jí)協(xié)力推進(jìn)富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革

近年來(lái)，我省不斷深化行政管理體制改革，加大行政審批權(quán)下放力度，積極擴(kuò)大縣鎮(zhèn)政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，特別是去年12月部署佛山、東莞市等地大膽開(kāi)展試點(diǎn)后，富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革工作進(jìn)展順利，成績(jī)顯著。

改革的政策體系和工作機(jī)制不斷完善，省市縣鎮(zhèn)四級(jí)協(xié)力推進(jìn)富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革的良好局面初步形成。省成立了富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革工作聯(lián)席會(huì)議，省有關(guān)部門制訂了相應(yīng)的配套政策措施。各有關(guān)地市也加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極制訂相關(guān)配套文件，加快完善工作機(jī)制。

擴(kuò)大縣鎮(zhèn)管理權(quán)限有新進(jìn)展，縣鎮(zhèn)政府管理服務(wù)能力得到提升。各地區(qū)以簡(jiǎn)政放權(quán)作為推進(jìn)富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革的重要抓手，積極推動(dòng)擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣、擴(kuò)權(quán)壯鎮(zhèn)工作。如東莞市按照“凡屬縣一級(jí)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，以及凡屬法律法規(guī)沒(méi)有規(guī)定不能下放至縣一級(jí)的權(quán)限，都應(yīng)下放”的原則，首批將248項(xiàng)管理權(quán)下放給試點(diǎn)鎮(zhèn)管理，近期還將再下放235項(xiàng)管理權(quán)。佛山市南海區(qū)和順德區(qū)按照“宏觀決策權(quán)上移、微觀管理權(quán)下移”的原則，首批分別將116項(xiàng)和316項(xiàng)管理權(quán)下放給試點(diǎn)鎮(zhèn)、街管理。這些舉措有效地增強(qiáng)了縣鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展活力。

推進(jìn)縣鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革有新突破，探索機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)和效能

建設(shè)有機(jī)結(jié)合取得重要進(jìn)展。各地區(qū)結(jié)合富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革要求，在推進(jìn)新一輪縣鎮(zhèn)政府機(jī)構(gòu)改革過(guò)程中，積極整合機(jī)構(gòu)和職能，一些地方改革已率先取得突破。如佛山市順德區(qū)深入推進(jìn)大部門體制改革，將黨政機(jī)構(gòu)由原來(lái)的41個(gè)壓減至16個(gè)，精簡(jiǎn)幅度近2/3。南海區(qū)獅山鎮(zhèn)按照大部門體制的方向，將原有的38個(gè)部門調(diào)整為12個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、1個(gè)獨(dú)立機(jī)構(gòu)、2個(gè)事業(yè)單位和1個(gè)派出機(jī)構(gòu)。

轉(zhuǎn)變縣鎮(zhèn)政府職能有新亮點(diǎn)，政府與市場(chǎng)、社會(huì)之間的關(guān)系進(jìn)一步理順。各地區(qū)在加強(qiáng)縣鎮(zhèn)政府市場(chǎng)監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職能的同時(shí)，積極發(fā)揮市場(chǎng)、社會(huì)的作用，多渠道彌補(bǔ)政府職能的錯(cuò)位、缺位。如順德區(qū)的容桂街道在培育社會(huì)組織的基礎(chǔ)上，政府逐步推行向社會(huì)購(gòu)買服務(wù)，讓社會(huì)力量在各領(lǐng)域充分發(fā)揮作用，有效解決了事權(quán)多與行政編制少的矛盾，確保管理更加到位。與此同時(shí)，建立現(xiàn)代社工制度為困難群眾提供服務(wù)，吸納社會(huì)力量參與公共決策和管理。南海區(qū)獅山鎮(zhèn)積極建立政府與社會(huì)之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作機(jī)制，通過(guò)推進(jìn)“購(gòu)買派遣服務(wù)”將市政維護(hù)、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域的事務(wù)交由事業(yè)單位、市場(chǎng)中介和社會(huì)組織承擔(dān)，促進(jìn)了公共服務(wù)的優(yōu)質(zhì)化和均等化。

縣域發(fā)展考核評(píng)價(jià)體系建設(shè)邁出新步伐，對(duì)科學(xué)發(fā)展的導(dǎo)向作用更加突出。目前，全省各市普遍制定和完善了體現(xiàn)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的縣（市、區(qū)）和市直部門黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及

領(lǐng)導(dǎo)干部考核評(píng)價(jià)辦法。如廣州市在新評(píng)價(jià)體系中，將全市劃分為中心城區(qū)、新城區(qū)、縣級(jí)市三個(gè)區(qū)域類型進(jìn)行考核，對(duì)不同區(qū)域提出不同的發(fā)展要求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)僅占評(píng)價(jià)體系的30%，社會(huì)發(fā)展、人民生活和生態(tài)環(huán)境等考核指標(biāo)變?yōu)樵u(píng)價(jià)體系的考核重點(diǎn)，更好地發(fā)揮了考核的“科學(xué)發(fā)展指揮棒”作用。

（符信）

他山之石

惠州市：推動(dòng)城市資源下鄉(xiāng)

近年來(lái)，惠州市先后進(jìn)行了四輪行政審批制度改革，不斷精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng)。行政審批事項(xiàng)由原來(lái)的1098項(xiàng)減少至279項(xiàng)，減幅達(dá)到74.5%，并在全省率先實(shí)現(xiàn)行政許可“零收費(fèi)”。積極推動(dòng)事權(quán)重心向縣（區(qū)）、鎮(zhèn)下移，全市下放縣（區(qū)）行政審批事項(xiàng)132項(xiàng)，市縣分級(jí)審批事項(xiàng)147項(xiàng)。成立了市行政服務(wù)中心，所有市級(jí)行政審批實(shí)現(xiàn)“一站式辦理，一條龍服務(wù)”，簡(jiǎn)化了審批程序，提高了審批效率，專門設(shè)立了縣（區(qū)）通道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)通道等綠色通道，大幅縮短行政審批時(shí)間。這些措施有力地推動(dòng)了縣域、鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，為富縣強(qiáng)鎮(zhèn)增添了新的動(dòng)力。

《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要》頒布實(shí)施以來(lái)，惠州市結(jié)合建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展綜合改革試驗(yàn)基地試點(diǎn)工作，積極推動(dòng)城市資源下鄉(xiāng)。全市50%的財(cái)政投入民生工程，市

級(jí)新增可支配財(cái)力的70%用于新農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)全市城鄉(xiāng)和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展。為進(jìn)一步加快發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)，釋放縣鎮(zhèn)發(fā)展活力，惠州積極推進(jìn)涉農(nóng)領(lǐng)域重點(diǎn)改革，推進(jìn)農(nóng)村宅基地產(chǎn)權(quán)制度改革，2008年7月在全省率先正式啟動(dòng)《集體土地使用證》、《房地產(chǎn)權(quán)證》“兩證”核發(fā)工作；加快農(nóng)村經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)；加快推進(jìn)村莊規(guī)劃工作；全面開(kāi)展固本強(qiáng)基工作；積極探索公開(kāi)遴選基層干部新辦法。

南海區(qū)獅山鎮(zhèn)：政府服務(wù)職能向村居延伸

2009年11月9日，南海區(qū)獅山鎮(zhèn)拉開(kāi)簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革的帷幕，試點(diǎn)工作開(kāi)展幾個(gè)月以來(lái)，以簡(jiǎn)政為手段，達(dá)至強(qiáng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，成效顯著，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。按照精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能的要求，獅山鎮(zhèn)科學(xué)理順現(xiàn)有的行政架構(gòu)，將原有的38個(gè)部門調(diào)整為12個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、1個(gè)獨(dú)立設(shè)臵機(jī)構(gòu)、2個(gè)事業(yè)單位和1個(gè)派出機(jī)構(gòu)；撤消了獅山辦事處，原獅山辦事處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的職能并入鎮(zhèn)相應(yīng)部門。在完善的架構(gòu)下，加速整合各部門行政資源，打好整體組合拳。

為了推進(jìn)事權(quán)改革試點(diǎn)工作，進(jìn)一步探索政府服務(wù)職能向村（居）延伸，獅山積極推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實(shí)驗(yàn)工作，選取了唐邊、群崗、石泉、蓮塘、石澎五個(gè)村作為農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)村，在各試點(diǎn)村建立了“三個(gè)中心”，運(yùn)作良好，群眾滿意。一是社區(qū)服務(wù)中心，為轄區(qū)居民提供“一站式”服務(wù)平臺(tái)，為村民辦事提供便利；二是社區(qū)活動(dòng)中心，為轄

區(qū)居民提供設(shè)施齊全的活動(dòng)場(chǎng)地；三是加強(qiáng)綜治中心建設(shè)。為了深化行政體制改革，不斷提升管理和服務(wù)水平，獅山成立招標(biāo)采購(gòu)和農(nóng)村資產(chǎn)交易中心，制定《獅山鎮(zhèn)工程招標(biāo)及政府采購(gòu)工作規(guī)程》、農(nóng)村集體資產(chǎn)流轉(zhuǎn)的工作方案和相關(guān)管理的試行辦法，規(guī)范政府采購(gòu)、工程招標(biāo)及農(nóng)村資產(chǎn)交易。通過(guò)深化雇員改革，理順事業(yè)單位人員改革，進(jìn)一步活化干部隊(duì)伍。推進(jìn)“購(gòu)買派遣服務(wù)”，將后勤管理、市政維護(hù)、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域的事務(wù)，交由事業(yè)單位、市場(chǎng)中介和社會(huì)組織承擔(dān)，建立政府與社會(huì)之間的協(xié)調(diào)和協(xié)作機(jī)制。東莞市石龍鎮(zhèn)：破局創(chuàng)新與人事改革相結(jié)合石龍鎮(zhèn)按照同類合并、上下對(duì)接、權(quán)責(zé)一致的原則，各部門機(jī)構(gòu)由原來(lái)的35個(gè)調(diào)整為現(xiàn)在的26個(gè)，減少9個(gè)，精簡(jiǎn)比例達(dá)26%。石龍鎮(zhèn)與22個(gè)市直單位簽訂了《行政執(zhí)法委托協(xié)議書(shū)》，承接委托權(quán)限共224項(xiàng)，目前已經(jīng)依法行使多項(xiàng)社會(huì)管理權(quán)限，效果十分明顯。3月份以來(lái)，核準(zhǔn)并審批最低生活保障戶14戶，以前本月審批要下一季度才能領(lǐng)到保障金，現(xiàn)在大大縮短了領(lǐng)取時(shí)間。

石龍鎮(zhèn)將破局創(chuàng)新與人事改革相結(jié)合，二次放權(quán)，組建三大議事協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革委員會(huì)、城市規(guī)劃建設(shè)委員會(huì)、人口與社會(huì)事務(wù)委員會(huì)三個(gè)委員會(huì)，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)事務(wù)的協(xié)調(diào)處理工作。在用好公務(wù)員和事業(yè)單位在編人員隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，制定并實(shí)施了《石龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬行政事

業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部聘任試行辦法》和《石龍鎮(zhèn)鎮(zhèn)屬行政事業(yè)單位聘用人員管理試行辦法》，對(duì)累計(jì)聘任鎮(zhèn)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)或鎮(zhèn)屬行政事業(yè)單位副職或以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿8年的干部，可按同職級(jí)正式工管理，供給至退休終老或離開(kāi)聘任單位。實(shí)施簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)改革后，鎮(zhèn)管所有正職干部統(tǒng)一實(shí)行5年任期制，以推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部自我加壓，做好工作。

第二篇：簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革工作

【信息】

突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)政擴(kuò)權(quán) XX區(qū)完成簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革工作

簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革是落實(shí)中央和省改革總體部署，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的重要舉措。廣東省、XX市鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作會(huì)議召開(kāi)后，XX區(qū)編辦認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，及時(shí)開(kāi)展調(diào)研，認(rèn)真梳理全區(qū)街道、鎮(zhèn)現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，根據(jù)區(qū)情統(tǒng)籌制定了簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)實(shí)施方案和工作意見(jiàn)，周密部署，穩(wěn)妥推進(jìn)。截止至10月底，XX區(qū)編辦以區(qū)街道、鎮(zhèn)“三定”工作為平臺(tái)，以調(diào)整機(jī)構(gòu)、轉(zhuǎn)變職能、規(guī)范人員編制為支點(diǎn)，搭建XX區(qū)街道、鎮(zhèn)行政管理體制和運(yùn)行機(jī)制“三角架”，全面完成簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革工作。

一、以調(diào)整機(jī)構(gòu)為支點(diǎn)，整合服務(wù)資源。

XX區(qū)編辦堅(jiān)持“精簡(jiǎn)、統(tǒng)一、效能”的原則，求實(shí)創(chuàng)新，根據(jù)全區(qū)各街道（按一般鎮(zhèn)分類）、意溪鎮(zhèn)（按較大鎮(zhèn)分類）的特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，對(duì)街道、鎮(zhèn)改革進(jìn)行科學(xué)分類指導(dǎo)，規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，整合部門服務(wù)資源。

一是街道鎮(zhèn)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按一般鎮(zhèn)不超過(guò)?個(gè)、較大鎮(zhèn)不超過(guò)?個(gè)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置。市區(qū)街道各設(shè)置?個(gè)綜合辦公室：黨政辦公室（加掛維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室牌子）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、人口與計(jì)劃生育辦公室；帶農(nóng)街道各設(shè)置?個(gè)綜合辦公室：黨政辦公室（加掛維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室牌子）、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室、社會(huì)事務(wù)辦公室、人口與計(jì)劃生育辦公室、農(nóng)業(yè)辦公室；XX鎮(zhèn)設(shè)置?個(gè)綜合辦公室：黨政辦公室（加掛人大辦公室牌子）、維護(hù)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理委員會(huì)辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室（加掛規(guī)劃建設(shè)辦公室牌子）、社會(huì)事務(wù)辦公室、農(nóng)業(yè)辦公室、人口與計(jì)劃生育辦公室。另外，街道（鎮(zhèn)）黨的紀(jì)律檢查工作委員會(huì)機(jī)關(guān)（紀(jì)律檢查委員會(huì)機(jī)關(guān)）、人民武裝部和工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等群團(tuán)組織按有關(guān)規(guī)定章程設(shè)置。街道、鎮(zhèn)司法所仍為行政派出機(jī)構(gòu)，實(shí)行雙重管理體制。

二是推進(jìn)事業(yè)單位分類改革，對(duì)各街道、鎮(zhèn)公益性站所歸類整合，按領(lǐng)域綜合設(shè)置，統(tǒng)一稱服務(wù)中心（不再稱站所）；街道、鎮(zhèn)不再新設(shè)經(jīng)費(fèi)自理的事業(yè)單位。

三是積極推進(jìn)政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、政事分開(kāi)、政府與市場(chǎng)中介組織分開(kāi)。大力培育和發(fā)展多元化的農(nóng)村（社區(qū)）社會(huì)組織，扶持社會(huì)力量舉辦為民生服務(wù)的公益性機(jī)構(gòu)和經(jīng)濟(jì)實(shí)體。

二、以轉(zhuǎn)變職能為支點(diǎn)，增強(qiáng)基層管理能力。

XX區(qū)堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)政擴(kuò)權(quán)”，通過(guò)轉(zhuǎn)變職能，主要圍繞促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理、強(qiáng)化公共服務(wù)、推進(jìn)基層民主四個(gè)方面履行職能，依法放權(quán)，擴(kuò)大街道、鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限，重點(diǎn)強(qiáng)化面向基層和群眾的社會(huì)管理和公共服務(wù)職能。

一是重新定位職責(zé)，從實(shí)際出發(fā)，各街道、鎮(zhèn)突出不同的職能重點(diǎn)。在市區(qū)街道建立市民服務(wù)中心模式，統(tǒng)一負(fù)責(zé)計(jì)生、城管、治安、征兵等行政事務(wù)，提高服務(wù)市區(qū)居民的能力，加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)職能，著力解決工業(yè)化和城鎮(zhèn)化發(fā)展進(jìn)程中的各種問(wèn)題，維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定；在帶農(nóng)街道和意溪鎮(zhèn)建立農(nóng)業(yè)服務(wù)中心模式，為廣大農(nóng)民提供農(nóng)技、獸醫(yī)、防疫等綜合農(nóng)業(yè)服務(wù)，推進(jìn)服務(wù)城區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地建設(shè)。在農(nóng)業(yè)比重較大、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的意溪鎮(zhèn)，著重加強(qiáng)了為“三農(nóng)”服務(wù)職能。

二是街道、鎮(zhèn)不設(shè)置行政類事業(yè)單位，將事業(yè)站所承擔(dān)的行政管理職責(zé)劃歸街道辦事處、鎮(zhèn)政府，行政執(zhí)法職責(zé)依法交由街道、鎮(zhèn)行政機(jī)關(guān)承擔(dān)；推行 “一站式”服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范行政行為、完善辦事制度、簡(jiǎn)化辦事流程，加快電子政務(wù)建設(shè)，提高政府服務(wù)效能。

三、以規(guī)范人員編制為支點(diǎn)，優(yōu)化編制配備

一是合理核定行政編制。根據(jù)本地實(shí)際,在上級(jí)核定的鎮(zhèn)行政編制規(guī)模內(nèi)。

二是嚴(yán)格配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。嚴(yán)格按照……（文件）關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子配備的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)XX區(qū)街道、鎮(zhèn)的不同規(guī)模配備領(lǐng)導(dǎo)班子。

三是合理核定事業(yè)編制。除上級(jí)有明確配編標(biāo)準(zhǔn)的事業(yè)單位外，其余事業(yè)單位根據(jù)其承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，由區(qū)機(jī)構(gòu)編制部門合理核定人員編制或聘用人員數(shù)。

四是不再按比例核定機(jī)關(guān)后勤服務(wù)人員編制，按行政編制？%的比例核定后勤服務(wù)人員數(shù)，而原在編在職后勤服務(wù)人員占用后勤服務(wù)人員數(shù)并按原制度管理。

第三篇：XX鎮(zhèn)簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革成效初顯

XX鎮(zhèn)簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革成效初顯

自發(fā)布競(jìng)爭(zhēng)上崗干部任職公示以來(lái)，XX鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持“接好權(quán)，用好權(quán)，管好權(quán)”，不斷整合各種資源，認(rèn)真履行各項(xiàng)新職，積極開(kāi)拓服務(wù)思路，使政府合力再提升，服務(wù)管理再創(chuàng)新。

一、職能定位更加明確。鎮(zhèn)黨委、政府進(jìn)一步明確了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善社會(huì)民生、強(qiáng)化公共服務(wù)、加強(qiáng)社會(huì)管理四個(gè)方面的主要職能，結(jié)合機(jī)構(gòu)設(shè)置實(shí)際，細(xì)化了各項(xiàng)職能的具體內(nèi)容，對(duì)職能職責(zé)進(jìn)行了完善和拓展。緊緊圍繞強(qiáng)化服務(wù)職能這一主線，推行合署辦公、大辦公區(qū)服務(wù)，與百姓切身利益相關(guān)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、綜合執(zhí)法、社會(huì)保障等業(yè)務(wù)模塊正推行集中式服務(wù)，改善了業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)間的溝通，方便了企業(yè)和群眾辦事，降低了行政成本。二是行政資源逐步優(yōu)化。通過(guò)規(guī)范機(jī)構(gòu)設(shè)置，理順條塊關(guān)系，以新職能確定和整合人、財(cái)、物等資源。根據(jù)市機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于印發(fā)<中山市鎮(zhèn)區(qū)機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制配備指導(dǎo)意見(jiàn)>的通知》精神，明確了行政、事業(yè)編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)，重新調(diào)整各部門、單位的人員崗位安排，重新調(diào)配車輛、部門預(yù)算、辦公場(chǎng)所和設(shè)備，使各項(xiàng)資源能符合新職能部門的業(yè)務(wù)需要，提高了綜合工作效能。

三是編制管理和考核穩(wěn)步加強(qiáng)。按照市的“三定方案”，開(kāi)展了編制實(shí)名登記工作，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和事業(yè)單位的編制、崗位和人員一一對(duì)應(yīng)，并于近期完成了任命、聘用、工作交接等手續(xù)。推行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗以及定期輪崗制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)下放的人員培訓(xùn)，建立了新的考核評(píng)價(jià)體系，有效調(diào)動(dòng)了機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員的積極性，促進(jìn)了優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)和鍛煉，整體工作作風(fēng)煥然一新。—1—

第四篇：地方政府簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革模式跟蹤研究

地方政府簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革模式跟蹤研究：以珠三角某鎮(zhèn)為例

2009年，在《珠江三角洲地區(qū)改革發(fā)展規(guī)劃綱要(2008—2020年)》（以下簡(jiǎn)稱《綱要》）給予的“先行先試”改革戰(zhàn)略定位下，珠三角鎮(zhèn)級(jí)行政體制改革引人矚目：第一，2008年《綱要》）提出了廣東省要積極按照強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò)權(quán)的原則推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革；第二，2009年廣東省在佛山市順德區(qū)容桂街道、南海區(qū)獅山鎮(zhèn)和東莞市塘廈鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)開(kāi)展簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革試點(diǎn)，2010年又新增廣州下轄的增城市新塘鎮(zhèn)、東莞市長(zhǎng)安鎮(zhèn)為改革試點(diǎn)；第三，2009年以來(lái)，廣東省連續(xù)發(fā)布《關(guān)于富縣強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》。珠三角鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)改革是未來(lái)廣東行政體制改革影響面最大亮點(diǎn)，極有必要對(duì)2008年以來(lái)的改革效果展開(kāi)跟蹤研究；通過(guò)全面的總結(jié)、提升基層政府的改革經(jīng)驗(yàn)和政治智慧，從而推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義政治建設(shè)。

1．東莞市簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)改革模式跟蹤研究

（1）東莞模式：地級(jí)市直接管理模式

（2）塘廈鎮(zhèn)、石龍鎮(zhèn)、長(zhǎng)安鎮(zhèn)三個(gè)試點(diǎn)鎮(zhèn)的事權(quán)改革模式

（3）東莞簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)改革模式中的政府、市場(chǎng)、社會(huì)關(guān)系邏輯

（4）東莞簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)改革模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

2．佛山市簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)改革模式跟蹤研究

（1）佛山模式：鎮(zhèn)、街道同步管理模式

（2）南海區(qū)獅山鎮(zhèn)、順德區(qū)容桂街道兩個(gè)試點(diǎn)的事權(quán)改革模式

（3）佛山簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)改革模式中的政府、市場(chǎng)、社會(huì)關(guān)系邏輯

（4）佛山簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)改革模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

3．廣州增城市簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)改革模式跟蹤研究

（1）廣州模式：縣級(jí)市直接管理模式

（2）新塘鎮(zhèn)試點(diǎn)的事權(quán)改革模式

（3）廣州簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)改革模式中的政府、市場(chǎng)、社會(huì)關(guān)系邏輯

（4）廣州簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)改革模式經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

4．珠三角簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革模式的啟發(fā)意義

（1）珠三角簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革模式的標(biāo)桿意義、推廣適應(yīng)性策略

（2）珠三角簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革的成功經(jīng)驗(yàn)分析

（3）珠三角簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革背后的行政體制、經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)體制三位一體改革

（4）珠三角簡(jiǎn)政強(qiáng)鎮(zhèn)事權(quán)改革模式對(duì)全國(guó)其他地方的改革啟示

第五篇：四級(jí)改革

2013年12月英語(yǔ)四級(jí)考試時(shí)間通知：

英語(yǔ)四級(jí)考試時(shí)間：2013年12月14日(星期六)上午09：00-11：20

2013年12月四級(jí)考試改革

自2013年12月起，英語(yǔ)四級(jí)考試題型將發(fā)生局部調(diào)整，具體調(diào)整如下：

1.完型填空

徹底取消;這個(gè)我們從初中英語(yǔ)考試就熟悉的題型，化為烏有咯~

2.聽(tīng)寫(xiě)

復(fù)合式聽(tīng)寫(xiě)考察10個(gè)單詞或短語(yǔ)的填空，不再考察句子，難度系數(shù)略微下降;

3.閱讀

取消快速閱讀，改為段落信息匹配題;按照四六級(jí)官方公布的樣卷，要求考生為9個(gè)給定段落，選擇一個(gè)信息匹配的表述;9個(gè)段落，對(duì)應(yīng)10個(gè)匹配表述，也就是說(shuō)，有的匹配表述需要用到兩處。

4.翻譯

之前5%分?jǐn)?shù)的5個(gè)中譯英的短句翻譯，改為了140-160字的段落中譯英翻譯;題材，涉及到中國(guó)地歷史、文化、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展。