第一篇：動力車間二次分配方案

動力車間二次分配方案一、二次分配的崗位系數(shù)：

1、鍋爐、除鹽水班長系數(shù)：1.5倍；

2、鍋爐主操系數(shù)：1.2倍；

3、鍋爐司爐工系數(shù)：0.9倍；

4、除鹽水主操系數(shù)：1.0倍；

5、除鹽水處理工系數(shù)：0.7倍。

二、規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標控制、責任心及操作技能

1、違反公司及車間制定的各項規(guī)章制度，除按照違規(guī)違章進行考核外，當月內(nèi)違反一次影響本人正常的二次分配金額30%，發(fā)生二次影響60%，三次取消二次分配資格；

2、當月內(nèi)曠工一個及事假三天取消二次分配資格。

三、二次分配及考核依據(jù)

1、公司《制度及程序管理文件》；《各類事故管理考核辦法》；

2、《動力車間鍋爐、化水站崗位考核試行辦法》；

3、《硫酸余熱鍋爐工藝指標控制及運行調(diào)整規(guī)定》；

4、《除鹽水站工藝指標控制及運行調(diào)整規(guī)定》；

5、《除鹽水站規(guī)章制度》、《鍋爐系統(tǒng)規(guī)章制度》；

6、車間班組長會議根據(jù)各崗位人員的綜合素質(zhì)及能力進行評定最終的二次分配金額。

動力車間二〇一二年七月十五日

第二篇：科室二次分配方案

財務(wù)科二次分配方案

財務(wù)人員月獎金以核算至科室扣除2%管理費部分參與科室人員之間的二次分配。具體核算辦法如下：

一、門診掛號及住院收費人員獎金分配

門診收費人員以掛號人次、發(fā)票張數(shù)、病歷卡本數(shù)計算業(yè)務(wù)量，工作時間以實際上班時間計算，白班算7小時，半天按3.5小時，值班按5.5小時，按每天7小時折算為上班天數(shù)。掛號、發(fā)票、病歷卡按1：1：0.5比例確定總業(yè)務(wù)量后，計算出個人人均業(yè)務(wù)量，按完成全科日均量的百分比為分配率進行二次分配。住院處收費人員按核算至科室的0.87進行二次分配，附加0.05的欠費控制補貼。財務(wù)收費人員采取獎懲與服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度掛鉤原則，100%參與業(yè)績考核后按個人的打分情況1比1發(fā)放，如98分發(fā)放額為98%，具體扣分細則如下：

一)、勞動紀律、服務(wù)態(tài)度部分(總計30分)：

1．遲到、早退5分鐘以內(nèi)扣2分，10分鐘以內(nèi)扣5分，10分鐘到30分鐘扣10分，30分鐘以上作曠工處理，報院辦。曠工初次扣20分，第二次扣完40分，第三次待崗。按規(guī)定上班標準時間：夏令時值休人員7時30分前開窗，值班人員7時40分前接班，非夏令時值休人員7時35分前開窗，值班人員7時45分前接班，其余人員一律7時50分前開窗。值班人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)就餐,超出時間按遲到早退處理。上班時請自覺將個人信息牌放置窗前，不放置發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分。

2．上班期間因工作事由離崗請做好離崗登記，不登記一次扣0.5分。如有私事外出應(yīng)向科室領(lǐng)導人請假，并做好離崗登記，寫明離開和回來的時間。如若無故脫崗，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。無故脫崗時間超過30分鐘以上作曠工處理，報院辦。曠工處理同上。

3．坐在窗口要注意形象，不得從事非崗位內(nèi)事務(wù)(如發(fā)現(xiàn)吃食物、看小說、長時間手機私聊等發(fā)現(xiàn)一次扣1分)；上班期間非特殊情況不得讓無關(guān)人員進入收費處(如發(fā)現(xiàn)一次扣1分)；不經(jīng)組長同意并報科室負責人批準私自調(diào)班，發(fā)現(xiàn)一次調(diào)換雙方各扣2分。

4．窗口發(fā)生糾紛，查明原因，如因言辭不當，發(fā)生一次扣1分，如操作過錯等失職行為造成的糾紛查明屬實，發(fā)生一次扣2分。

二）、業(yè)務(wù)操作部分(總計60分)：

(1)、門診收費人員

1．嚴格按照費用項目輸入明細，如有疑問應(yīng)及時告知科室負責人或聯(lián)系相關(guān)科室，不明確前不可隨意找項目代替，如發(fā)現(xiàn)檢查單或其它聯(lián)系單項目明細與發(fā)票明細不符每一項扣0.5分。

2．收費應(yīng)嚴格按程序操作，發(fā)現(xiàn)以下操作錯誤一次扣1分：項目歸屬科室錯誤、醫(yī)生業(yè)務(wù)量歸屬錯誤、收費錯收、收費漏收、住院登記錯誤、作廢和退廢沒有補齊手續(xù)、打錯收費病人姓名。發(fā)現(xiàn)費用錯、漏收要由收費員及時追回，如不能追回造成的醫(yī)院損失由收費員承擔。住院登記錯誤造成醫(yī)護人員無法操作發(fā)現(xiàn)一次扣2分，造成醫(yī)囑錯誤發(fā)現(xiàn)一次扣2分，如因此錯誤造成醫(yī)院的損失要接受處分。作廢和退廢沒有補齊手續(xù)的，取消作廢和退廢操作，損失由收費員本人承擔。由于收費員自身原因打錯收費病人姓名，造成的糾紛發(fā)現(xiàn)一次扣1分，如收費員不能自行解決，需財務(wù)處理發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3．有明顯醫(yī)保不可報項目未作為自費項目另收，如造成醫(yī)保部門扣款，除

1賠償醫(yī)院損失外，發(fā)生一次扣1分。

4．操作手續(xù)上錯誤造成病人投拆且已造成醫(yī)院經(jīng)濟、聲譽損失或病人的損失，除由當事人賠償損失外扣5分。如發(fā)生以下幾種操作錯誤除由當事人承擔經(jīng)濟損失外，不論金額大小一律扣30分：無故不給病人付款憑據(jù)、對一些可操作的收款進行虛假作廢、因需要使用手工票據(jù)時，采用大頭小開或小頭大開等虛假開票手段。

5．收費應(yīng)做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)以下情況一次扣1分：沒有按要求每日一結(jié)、發(fā)票整理不符合規(guī)定、發(fā)票未及時整理、帳款未按規(guī)定及時交清（發(fā)票要求當日或次日上交財務(wù)，遇節(jié)假日順延，帳款除留不高于2000元的換零鈔外，當日應(yīng)全部繳入銀行）。如私留帳款數(shù)超過規(guī)定數(shù)額10000元以內(nèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣2分，并罰5‰的滯納金。如私留帳款數(shù)超過規(guī)定數(shù)額10000～20000元，發(fā)現(xiàn)一次扣5分，并罰5‰的滯納金。如私留帳款數(shù)超過規(guī)定數(shù)額20000～30000元，發(fā)現(xiàn)一次扣10分，并罰5‰的滯納金。如私留帳款數(shù)超過規(guī)定數(shù)額30000～50000元，發(fā)現(xiàn)一次扣15分，并罰5‰的滯納金。如私留帳款數(shù)超過規(guī)定數(shù)額50000元以上，發(fā)現(xiàn)一次扣20分，并罰10‰的滯納金，另處停職并報醫(yī)院處理。

6．應(yīng)妥善保管非電子憑證遺失發(fā)票一張扣2分。

7．不定期抽查監(jiān)盤中如發(fā)現(xiàn)錢帳不符除個人彌補外扣20分。如數(shù)額超過1000元，停職，上報醫(yī)院另行處理。

(2)、住院收費人員

1．如需住院處輸入的費用應(yīng)嚴格按照費用項目輸入明細，如有疑問應(yīng)及時告知科室負責人或聯(lián)系相關(guān)科室，不明確前不可隨意找項目代替，如發(fā)現(xiàn)檢查單或其它聯(lián)系單項目明細與發(fā)票清單明細不符每一項扣0.5分。屬住院收費人員錄入費用，不按明細輸入或輸入錯誤造成醫(yī)保損失，每發(fā)現(xiàn)一項扣1分。

2．如需住院處沖銷的費用應(yīng)登記沖銷原因及科主任簽名，缺一項扣2分，如不能將記錄補齊，已沖銷的費用由收費員賠償，并扣5分每次。

3．收費應(yīng)嚴格按程序操作，發(fā)現(xiàn)以下操作錯誤一次扣1分：入院登記科室錯誤、入院登記住院號錯誤、收費錯收、收費漏收。住院登記錯誤造成醫(yī)護人員無法操作發(fā)現(xiàn)一次扣2分，造成醫(yī)囑錯誤發(fā)現(xiàn)一次扣2分，如因此錯誤造成醫(yī)院的損失要接受處分。由于收費員自身原因打錯收費病人姓名，造成的糾紛發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

4．操作手續(xù)上錯誤造成病人投拆且已造成醫(yī)院經(jīng)濟、聲譽損失或病人的損失，除由當事人賠償損失外扣5分。如發(fā)生以下幾種操作錯誤除由當事人承擔經(jīng)濟損失外，不論金額大小一律扣30分：無故不給病人付款憑據(jù)、無故漏記或沖減病人各項帳面費用。

5．收費應(yīng)做到日清月結(jié)，不得私留帳款，發(fā)現(xiàn)私留處罰同門診。

6．應(yīng)妥善保管非電子憑證遺失發(fā)票一張扣2分。

7．如當月出院病人欠款率控制在0.5%以內(nèi)，在院病人欠費控制在20%以內(nèi)獎勵附加0.05的欠費控制補貼。下例情況可除外：有本院職工提供擔保、經(jīng)批準由院方承擔、統(tǒng)籌及公費結(jié)算、經(jīng)院方批準可延期交款、經(jīng)批準作為院綠色通道。

8、住院收費處應(yīng)根據(jù)實際情況合理收取預(yù)繳款，對于可能欠費病人及時發(fā)放催繳通知書，不發(fā)放一次扣2分。本院職工擔保必須有書面擔保書，有關(guān)領(lǐng)導同意欠款應(yīng)出具書面依據(jù)，無依據(jù)私自同意病人欠款，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

三）、環(huán)境衛(wèi)生部分(總計10分)

科室內(nèi)衛(wèi)生保潔責任到人，每次衛(wèi)生檢查必須合格以上，不合格，當次打掃責任人扣完10分。每天由值班人員保持科室衛(wèi)生整潔，不能保持扣1分。

二、財務(wù)人員獎金分配

一)、財務(wù)科長獎金分配

具體領(lǐng)導本單位財務(wù)會計工作，如以下執(zhí)行正確獎金按核算至科室100%發(fā)放，每項執(zhí)行有誤扣2分：

組織編制本單位的財務(wù)計劃、預(yù)算；負責審核對外提供的會計資料和會計報表；按時核算各月獎金；依法實行會計監(jiān)督；按照物價局統(tǒng)一收費標準，合理組織收入。

二)、會計獎金分配

嚴格貫徹執(zhí)行新修訂的《會計法》、《醫(yī)院會計制度》和各項財政法規(guī)，負責全院的會計核算，如以下執(zhí)行正確獎金按核算至科室100%發(fā)放，每項執(zhí)行有誤扣2分：

科目運用正確，憑證填制準確及時；帳證、帳實相符；會計報表數(shù)字真實、編報及時；按時移交會計檔案和會計資料文件。

三)、出納獎金分配

嚴格遵守《現(xiàn)金管理暫行條例》和《銀行結(jié)算制度》，如以下執(zhí)行正確獎金按核算至科室100%發(fā)放，每項執(zhí)行有誤扣2分：

銀行存款和現(xiàn)金的收、付結(jié)算帳實相符；不得挪用資金；按時發(fā)放工資、津貼、補貼、福利費；認真、及時、準確填寫各類報表。

四)、明細帳會計獎金分配

嚴格執(zhí)行醫(yī)院資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定，如以下執(zhí)行正確獎金按核算至科室100%發(fā)放，每項執(zhí)行有誤扣2分：

按時對固定資產(chǎn)、藥品、低值易耗品、材料入庫驗收，出庫核算；參與固定資產(chǎn)的清查盤點，并編制盤點表；配合藥劑科定期進行各藥庫、藥房的期末盤點工作。每天及時辦理收費稽核工作。

第三篇：車間人員分配方案

車間人員分配方案

方案11、數(shù)控車間組長

組長1人

2、激光人員分配

白班2人（1人排版，1人操作）

夜班2人（1人排版，1人操作）

3、數(shù)控沖人員分配

數(shù)沖2人（1人排版，1人操作）

4、數(shù)控折彎人員分配

白班3人（2人操作、1人輔助工）

夜班3人（2人操作、1人輔助工）

5、龍門銑人員分配

龍門銑操作工1人

6、打孔、攻絲、壓鉚、斷料、剪板、包裝

鉗工組長1人輔助工3人

7、外協(xié)

外協(xié)1人

數(shù)控車間組長1人，排版3人，操作工8人，組長1人，輔助工5人，外協(xié)1人，共計19人。

方案21、數(shù)控車間組長

組長1人

2、激光、數(shù)控沖人員分配

固定排版人員1人（注：一般為女性）

激光白班2人（1人操作、1人輔助工）

激光夜班2人（1人操作、1人輔助工）

數(shù)控沖2人（1人操作、1人輔助工）

這里的輔助工可以用學徒工（注：學徒工為候補操作工）

4、數(shù)控折彎人員分配

白班3人（2人操作、1人輔助工）

夜班3人（2人操作、1人輔助工）（注：輔助工可以與激光夜班共用）

5、龍門銑人員分配

龍門銑操作工1人

6、打孔、攻絲、壓鉚、斷料、剪板、包裝

鉗工組長1人輔助工3人

7、外協(xié)

外協(xié)1人

數(shù)控車間組長1人，固定排版1人，操作工8人，組長1人，輔助工7人，外協(xié)1人，共計19人。

第四篇：質(zhì)量部二次分配方案

質(zhì)量部二次考核方案

在與執(zhí)行公司績效考核制度不沖突的前提下，將經(jīng)濟責任與工作質(zhì)量考核切實相聯(lián)系, 對部門員工績效考核進行擴充與完善，堅持“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則，制定本部門二次分配方案如下：

一、部門領(lǐng)導由于工作失誤造成部門內(nèi)的扣分，產(chǎn)生的費用由相應(yīng)部門領(lǐng)導承擔，當月考核工資系數(shù)為1，扣除部分由相應(yīng)分管員工分配。

二、QC考核工資分配方案

1、以QC每月的工作量（收單數(shù)）作為考核工作二次分配的基礎(chǔ)。

1.1.檢品系用流水號形式發(fā)單，同時對檢驗周期作了明確規(guī)定：除送外檢驗品種外，普通包材1個工作日；特別項包材3個工作日；輔料3個工作日；藥材5個工作日；成品一律為3個工作日。對在規(guī)定檢驗周期內(nèi)未完成工作的QC，下一工作日發(fā)單輪空，并針對具體情況進行處罰。

1.2.請假半天，正常發(fā)單，請假一天，不發(fā)單，扣單數(shù)為當天小組收單平均數(shù)；參加公司組織的培訓及活動，加單數(shù)為當天小組收單平均數(shù)。

1.3.QC因工作能力或其他原因而不能對某些檢品進行檢驗，經(jīng)準許后跳單輪空；若今后該QC申請檢驗，經(jīng)考核合格后，正常發(fā)單。

1.4.特殊情況需照顧的人員，根據(jù)工作量的調(diào)整，考核工資依次按70%、80%、90%作相應(yīng)變動,減少的考核工資分攤至承擔其工作的人員。

2、工作質(zhì)量的考核

2．1.不能及時完成布置的工作任務(wù)，一項扣當月5%考核工資50%津貼，主觀抵制安排的工作，一項扣當月20%考核工資100%津貼。

2．2.編造實驗數(shù)據(jù)，一次扣當月20%考核工資50%津貼，造成質(zhì)量損失按相關(guān)規(guī)定進行處罰。

2．3.檢品沒有按SOP或相關(guān)要求檢驗一次扣當月5%考核工資，漏檢、誤檢一次扣當月10%考核工資50%津貼；若有重大失誤扣當月50%考核工資100%津貼，造成質(zhì)量損失按相關(guān)規(guī)定進行處罰。如果造成質(zhì)量損失較大，處罰不超過3000元的，相應(yīng)QC全額承擔；處罰3000-5000元的，相應(yīng)QC承擔90%，每月扣除金額不超過考核工資50%，分次扣除，其余10%部門分攤；超過5000元的，相應(yīng)QC承擔80%，每月扣除金額不超過考核工資50%，不足部分可以用半年獎金及年

終獎金抵扣，其余20%部門分攤。

2．4.檢驗結(jié)果或異常情況沒有及時反饋給部門或車間負責人，一次扣當月5%考核工資；檢驗原始記錄屢次出現(xiàn)錯誤，扣當月10%考核工資50%津貼。

2．5.沒有按要求及時配制實驗試劑及標準品溶液，或檢驗、配制等相關(guān)記錄臺帳登記不全，扣20元。

2．6.用完儀器后沒有及時登記或試劑不按程序領(lǐng)用，一次扣20元。

2．7.日常勞動衛(wèi)生工作不能達到要求的扣當月5%考核工資。

2．8.不按規(guī)定正確穿戴和使用各類勞動防護用品，扣當月5%考核工資20%津貼.2．9.工作場所喧嘩、嬉鬧，工作時間睡覺、打瞌睡、玩手機或電腦游戲，進食或做其他影響工作的事情，扣當月10%考核工資20%津貼

2．10.設(shè)備空載、人為的常流水、無人燈，扣當月5%考核工資；下班前，未關(guān)好門窗或水、電、氣，扣當月10%考核工資；在工作現(xiàn)場私拉亂接、違章使用電熱器具、在電氣設(shè)備上搭掛雜物的，扣當月10%考核工資20%津貼。

2．11.未對安全器材進行經(jīng)常性的維護、保養(yǎng)和定期檢測的，部門考核扣5%考核工資。

2．12.發(fā)現(xiàn)設(shè)備或安全防護裝置缺損，有故障不及時反映的，扣20元，知道故障繼續(xù)操作儀器的，扣100元。

2．13.上班遲到、工作時間串崗部門考核扣10元；下班早退、脫崗部門考核扣20元，缺勤按公司相關(guān)政策執(zhí)行。

2．14.員工曠工半天，考核獎金扣一半，若曠工一天(含一天)以上，取消當月全部考核獎金，留崗查看。

2．15.應(yīng)生產(chǎn)要求，須加急檢驗的樣品，部門指定加班或拖班人員，延長的工作時間，給予相應(yīng)調(diào)休時間

3．扣除的獎金根據(jù)不留存的分配原則，扣除部門對員工的獎勵后進行平均分配。

三、QA的考核

1、每位QA的分配基本系數(shù)為1，指導協(xié)調(diào)工藝攻關(guān)每項0.05，完成一項工藝驗證加0.05。

2、無正當理由未按期完成工作任務(wù)的，延長一星期扣0.01分，半個月內(nèi)扣0.03分，超過半個月扣0.1分。

3、對于QA工作失誤造成的部門扣分由個人承擔，并扣0.01分。

4、違反公司制度除承擔公司處分外，每次扣0.01分。

5、未按規(guī)定頻次進行巡檢，發(fā)現(xiàn)一次扣0.01分。

6、車間生產(chǎn)過程中巡檢時應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的問題，每次扣0.01分。

7、QA的每月考核工資由平均工資乘以工作系數(shù)，多出部分由部門扣罰部分支出。

四、半年獎及年終獎的分配，由部門根據(jù)對應(yīng)分配期間工作表現(xiàn)進行分配，分配方案報分管領(lǐng)導批準。

五、分配方案經(jīng)部門三分之二員工同意可進行修改。

第五篇：動力車間噪聲治理方案

動力車間噪聲治理方案

我公司目前地處渭南高新區(qū)中心地段，原工廠周邊基本為農(nóng)田和村莊，2000年以后城市發(fā)展日新月異，周邊高樓林立，人口劇增，住宅小區(qū)遍布。周圍居民非常關(guān)注公司的廠界噪聲，投訴較多，企業(yè)的環(huán)保壓力重大，要達到預(yù)防廠界噪聲和控制ⅱ級以上噪聲性的目標，動力車間對產(chǎn)生噪聲源頭進行分析，根據(jù)車間噪聲源的特點，制定噪聲治理方案，采取措施，從源頭有效控制和降低噪聲，確保達到國家有關(guān)標準，減少車間噪聲對廠區(qū)環(huán)境的影響，改善辦公環(huán)境，達到車間噪聲治理目的。

一、治理執(zhí)行標準：

GB12348-2008----------工業(yè)企業(yè)廠界噪音標準 GB 3096-2008----------聲環(huán)境質(zhì)量標準

二、車間噪聲源頭狀況：

1、鍋爐高壓蒸汽噪聲影響面廣。動力車間共有5臺高壓蒸汽鍋爐，其中兩臺160T/h煤粉鍋爐、三臺220+240*2T/h循環(huán)流化床鍋爐，高于45米的蒸汽排放口有23處，主要噪聲產(chǎn)生是在鍋爐啟停車階段生火排汽管道排放和裝置異常工況下安全閥泄壓排放所產(chǎn)生，其中開車并網(wǎng)前排放時間較長，約6-8小時，由于排汽壓力高，噪音超國家標準：設(shè)備外1米＜85分貝。這些裝置原始都設(shè)計有多孔消音器在用，2014年我們對現(xiàn)場高處排放口進行了排查，發(fā)現(xiàn)一期鍋爐兩臺PCV100安全閥未設(shè)置消音器，二期鍋爐對空排汽管線消音器噪音超，三期兩臺鍋爐對空排汽管線淋水盤變形，漏氣量大，致開車噪聲超標。2015年利用裝置檢修間隙對一期鍋爐兩臺PCV100安全閥增加微孔金屬消音器，對二期鍋爐對空排汽管線消音器進行了擴容改造、三期兩臺進行了復位檢修。從使用效果看一、二期基本達到了整改目的，但三期4#鍋爐對空排汽管線運行中管道變形大，16年對管道進行了校正并重新加固，效果不佳，我們對設(shè)計進行了研究、分析，認為消音器面積足夠，但現(xiàn)場實際的淋水盤處結(jié)構(gòu)尺寸與竣工圖不符，又沒有查到書面變更，據(jù)了解變更原因一種說法是因排放閥后淋水盤前∮76*7管線，造成排放瓶頸，使閥門與消音器之間管道憋壓，排放不暢，鍋爐開車升壓速率太快而改造；另一種說法是當時∮76*7管線用量很少，不易采購，將淋水盤后的∮133*13改為∮219*13。

2、低壓高空影響大。動力車間有5臺除氧器，位置均在26米平臺，除氧器頭部排放消音器出力小，尤其52除氧器和三期除氧器排放安環(huán)部檢測超標。15年我們給一期52除氧器增加了排放副消音器，給三期兩臺除氧器消音器外增加隔音罩，均達到降低噪音目的。16年技改新增一、三期兩套乏汽回收裝置，一期52除氧器已經(jīng)投用，在回收工質(zhì)的同時，沒有了排放，也就根除了噪音，積累了改造經(jīng)驗；三期兩臺除氧器乏汽回收目前正在調(diào)試中，不久也將告別噪音。

我們在總結(jié)經(jīng)驗的同時，計劃對二期除氧器進行乏汽回收改造。

3、設(shè)備噪聲也是主要產(chǎn)生源，車間有離心風機30臺、羅茨風機25臺，各類水泵195臺風機噪音也是主要來源。大型風機布置在露天，噪音來自電機和機殼風道，噪音為低頻噪聲，噪聲正常滿足國家標準，工況異常時超標，產(chǎn)生根源是風機入口堵塞，噪音升高，影響正常運行；水泵一般布置在室內(nèi)，正常運行時，泵房內(nèi)交叉噪聲超標，主要是驅(qū)動端噪聲，由于區(qū)域大，分布散，治理難度較大。

4、其它噪聲：介質(zhì)管道流動噪聲、疏放水閥門內(nèi)漏噪聲和現(xiàn)場檢維修施工過程噪聲等。

三、車間治理措施及建議：

治理措施以不妨礙生產(chǎn)設(shè)備操作、觀察、檢修、并滿足通風散熱為原則，從聲源上控制噪聲是降低噪聲。

3.1 高壓蒸汽噪聲治理：

3.1.1 日常生產(chǎn)中，加強工藝參數(shù)、指標控制，嚴禁鍋爐系統(tǒng)超壓，防止安全閥動作，運行中最大限度地減少排空。對每班的吹灰蒸汽暖管等定期工作，疏水須并入疏水擴容器進行降壓，通過乏汽回收回收工質(zhì)，減少噪聲。

3.1.2 對三期兩臺對空排汽消音器進行入口管線及淋水盤進行改造，計劃通過科技發(fā)展部委托設(shè)計院對管道流速、泄放量進行核算，確定改造范圍和方案，隨后我們積極準備施工材料和設(shè)備，利用下一次停車機會，最晚明年三期大修進行實施；

3.1.3 二期205除氧器排放乏汽回收方案，仍在論證中，主要影響因素：現(xiàn)場布置空間不夠，工藝管道過長、對接困難等。

3.2 現(xiàn)場機泵噪聲治理：

3.2.1 風機的噪音主要來源電機，電機的噪音有電機本身的電磁振動所發(fā)生的電磁性噪音，尾部風扇的引起的空氣動力性噪音及機械噪音三部分組成。一般是85～103分貝。對風機機殼保持保溫層完好，破損及時補齊；保持周圍環(huán)境衛(wèi)生清潔，防止風機入口濾網(wǎng)、暖風器列管堵塞，定期檢查風機消音器內(nèi)部結(jié)構(gòu)件，防止吸聲材料散脫，阻聲效果下降。對有隔音防護罩的羅茨風機，定期清理風機濾網(wǎng)，運行中關(guān)閉外門，內(nèi)脫落的吸聲材料，重新粘貼，恢復其吸、隔聲性能；

3.2.2、泵的異常噪音和振動主要是泵抽空、泵流量突減、泵的氣蝕等原因造成的。離心泵發(fā)出振顫的噪聲主要因為氣蝕現(xiàn)象。a、加強工藝操作技能培訓，遵規(guī)守紀，避免大幅度調(diào)整工況，是機泵在正常參數(shù)范圍內(nèi)運行；b、加強各級人員巡檢質(zhì)量，按時完成設(shè)備維護保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，及時停機檢修；c、對脫鹽水泵房機泵較為集中的工作場所，應(yīng)關(guān)閉門窗，加強通風，墻面增加貼裝吸聲材料層，安裝吸聲吊平頂，懸掛吸聲體等降低噪聲強度。

3.2.3 閥門及管道的異常噪音和振動, 閥門及管道的噪音主要是帶壓流體的摩擦管路，或擾動所產(chǎn)生的噪音。采取閥門及管道外部包裹保溫、吸音材料的包扎隔聲方法進行處理。

3.3 從噪聲傳播途徑上降低噪聲：

3.3.1．對各高壓管道、送風管采取包扎隔音方法，以降低介質(zhì)動力性噪聲；

3.3.2．提高職工個人噪聲防護能力，加強職工安全防護意識培養(yǎng)，形成良好工作習慣，進入現(xiàn)場佩戴好耳罩或耳塞，減少職業(yè)傷害；車間定期發(fā)放防護用品，檢查執(zhí)行情況；在操作、檢維修過程中減少混響聲。3.3.3．完善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，對損壞的門、窗、玻璃等及時委托基建部進行整修，在一些場地進行吸聲墻試點，控制室等人員密集區(qū)域進行隔音門、隔音窗改進。

3.4 繼續(xù)學習探討汽輪機、電動機的噪聲防護技術(shù)，不斷提高治理水平。

總之，動力車間的噪聲治理工作起步比較晚，噪聲治理工作任重道遠，需要我們繼續(xù)努力，不斷改進工作，不斷在治理中積累經(jīng)驗，不斷改變面貌，將噪聲治理到國家標準以內(nèi)，塑造渭化安全、環(huán)保良好的社會形象，使企業(yè)與社會同步發(fā)展，和諧相處。

動力車間

2016-6-23