第一篇:鰲江政府工作報告
2012年鰲江政府工作報告
——2012年1月19日在鰲江鎮(zhèn)第十七屆人民代表大會第二次會議上
陳先夏
各位代表:
現(xiàn)在,我代表鰲江鎮(zhèn)人民政府向大會作工作報告,請予以審議,并請參加大會的列席人員提出意見,鰲江政府工作報告。
一、2011年工作回顧
2011年是“十二五”開局之年,是我們搶抓機遇、克難攻堅、奮發(fā)有為的一年。面對國內(nèi)宏觀政策的影響,面對競相發(fā)展的區(qū)域競爭壓力,面對自身轉(zhuǎn)型升級的嚴峻挑戰(zhàn),全鎮(zhèn)人民在中國共產(chǎn)黨鰲江鎮(zhèn)委的堅強領(lǐng)導下,在鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下,堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,深入實施“轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越崛起,重振鰲江雄風”的發(fā)展思路,謀發(fā)展、破難題、重民生、促和諧,較好完成了鎮(zhèn)十七屆人大一次會議確定的目標任務(wù),為“十二五”發(fā)展奠定了良好的開局。全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值166.13億元,同比增長21.43%;財政收入10.77億元,同比增長47.74%;全社會固定資產(chǎn)投資53.22億元,同比增長178.49%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入26084元,農(nóng)村居民人均純收入14198,分別同比增長11.23%和21.35%。
(一)經(jīng)濟保持又好又快發(fā)展。工業(yè)經(jīng)濟增速加快。深入開展“下企業(yè)、解難題、優(yōu)服務(wù)”活動和工業(yè)項目推進“百日攻堅”活動,對15個重點工業(yè)項目進行全程跟蹤服務(wù),切實解決企業(yè)實際困難,有效促進工業(yè)經(jīng)濟較快增長,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值155.85億元,增長21.76%,增幅位居全縣前茅,工業(yè)龍頭地位得到鞏固;加大工業(yè)有效投入,著力破解工業(yè)用地瓶頸制約,整合出讓工業(yè)用地122畝,在建工業(yè)項目15個、竣工驗收4個,完成工業(yè)性投資7.57億元。鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,扎實推進機電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實施計劃,新增國家級高新技術(shù)企業(yè)4家,創(chuàng)建市、縣級企業(yè)研發(fā)中心各1家,雁峰集團節(jié)能環(huán)保型平臺凸輪四梭塑料圓織機列入國家級火炬計劃項目,合力建機獲得“浙江省著名商標”稱號。第三產(chǎn)業(yè)蓄勢升級。著眼于打造鰲江流域商貿(mào)商務(wù)中心區(qū),積極發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)業(yè)態(tài),第三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增加值36.94億元,占生產(chǎn)總值的比重由上年的46.8%提高到48.6%。萬達廣場、紅星美凱龍等商業(yè)綜合體項目即將掛牌,明發(fā)、銀泰等大型商貿(mào)項目達成投資意向,汽車“4S”店集聚園一期地塊成功出讓,(范文網(wǎng) 004km.cn)4個地塊完成“退二進三”控規(guī)編制,傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)改造提升明顯加快。西灣頭沙旅游服務(wù)中心前期工作順利完成,梅源嶺根赤溪峽谷游步道啟動建設(shè),荊溪山渡假村項目成功掛牌,皇家大酒店加快推進,陸島交通客運碼頭投入使用,有力推動鰲江流域旅游集散中心建設(shè)。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢良好。糧食生產(chǎn)保持穩(wěn)定,早晚稻產(chǎn)量達1.9萬噸,漁業(yè)產(chǎn)值突破2億元,漁業(yè)安全生產(chǎn)得到加強。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營扶持力度加大,農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)有序推進,完成塘川、梅溪兩大糧食生產(chǎn)功能區(qū)規(guī)劃設(shè)計,塘川橄欖、墨城早香茶、西灣壇紫菜、梅源楊梅、梅溪鴿業(yè)等特色農(nóng)業(yè)得到發(fā)展扶持,新增市、縣級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家。梅溪小流域治理加快推進,梅源、梅溪兩個辦事處5條防洪堤全部開工建設(shè),完成鰲江水閘修建和鰲江標準堤下廠段加固工程,仙巖水庫、墨城水閘、梅浦水閘規(guī)范化達標工程通過驗收,防臺防汛能力有所提升。
(二)小城市培育成效初顯。全年完成固定資產(chǎn)投資53.22億元,投資率達50%以上,鰲江鎮(zhèn)十大工程,站前、濱江十大項目強勢推進,完成年度投資額的80%以上。新城區(qū)開發(fā)建設(shè)卓有成效?!皟奢S兩片”范圍23個房開項目全部進場,火車站大道八大地塊26幢高樓全面鋪開,昆鰲大道拓寬改造工程順利完成,道路兩側(cè)項目基本落地,鰲江法庭、疾控中心大樓等重大公共設(shè)施建成投入使用。舊城改造和海涂圍墾取得新進展,舊城五期拆遷協(xié)議簽約率達92%,已著手房屋拆遷,濱海新區(qū)海涂圍墾快速推進,宋埠——西灣灘涂圍墾工程完成投資4659萬元,西灣(墨城)海涂圍墾工程南片完成年度任務(wù)的117%,主體工程已經(jīng)竣工。主干道建設(shè)加快推進。疏港大道路基填方基本完成,橋梁建設(shè)有力推進;曙東路、園林西路橋梁工程開工建設(shè);站前路、鰲中路、鴿巢路完成一期建設(shè)任務(wù),鴿巢路二期已開工建設(shè)。新河北路政策處理全部完成,工程建設(shè)有序推進,范文《鰲江政府工作報告》。鰲江客運中心、鰲江四橋前期工作基本完成。市政配套設(shè)施不斷完善。平陽電力生產(chǎn)調(diào)度中心前期工作順利完成,勝利變進場勘探,甌南大橋至火車站電纜工程順利完工,能源保障水平有所提高。建成區(qū)污水支管網(wǎng)體系不斷完善,垃圾收集處理設(shè)施加快建設(shè),新增梅溪垃圾中轉(zhuǎn)站,基本建成錢倉垃圾焚燒發(fā)電廠,發(fā)電廠輸電線路塔基政策處理順利完成。城市管理不斷加強。深化非法小廣告、占道經(jīng)營治理,加強城區(qū)交通秩序和“三小車”整治管理。大力推進“轉(zhuǎn)而未供”土地清理,全年消化“轉(zhuǎn)而未供”土地1428畝,消化率達88.2%。
(三)新農(nóng)村建設(shè)扎實推進。積極推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革,農(nóng)房改造集聚工作取得明顯進展,研究出臺《鰲江鎮(zhèn)農(nóng)房改造集聚建設(shè)暫行辦法》,落實城鄉(xiāng)統(tǒng)籌“1+5”規(guī)劃布點,完成濱江集聚區(qū)塊三個集聚點和兩個安置點規(guī)劃對接。大力度推進舊村改造,完成“兩軸兩片”范圍20個村外業(yè)調(diào)查,玉蓮村、下河村完成房屋權(quán)屬認定,塘下村村改簽約率達到90%,完成項目立項等前期工作,上東河自然村改造工作快速跟進,簽約率達到95%,梅源中心村農(nóng)房集聚點項目基本完成前期工作,全鎮(zhèn)村房兩改工作呈現(xiàn)多點開花全面推進的良好局面。積極推進“三分三改”試點工作,完成荷蓮村農(nóng)村集體資金股份制改革。深入開展“千百工程”和“優(yōu)美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建,全鎮(zhèn)已有65個村通過“十百工程”整治,全鎮(zhèn)符合農(nóng)村環(huán)境“五整治一提高工程”要求的行政村達到70%。加強農(nóng)村道路建設(shè),建成5條農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路,完成84公里農(nóng)村道路養(yǎng)護。深入實施農(nóng)村飲用水安全工程,改善13個村的飲用水條件。完成11家規(guī)模養(yǎng)殖場排污無害化處理,完成梅源中央農(nóng)村改廁縣級試點項目,投資279萬元完成10個村生活污水集中處理設(shè)施建設(shè),梅源辦事處實現(xiàn)生活污水集中處理全覆蓋。創(chuàng)建市級生態(tài)村13個,市級森林村莊8個。
(四)發(fā)展環(huán)境明顯改善。鎮(zhèn)財政投入大量資金化解歷史遺留問題,諸多影響鰲江發(fā)展的遺留問題得到妥善解決,為大項目的引進、城市化的快速推進和社會的和諧穩(wěn)定掃清障礙,卸下包袱。鐵腕清理建設(shè)環(huán)境,開展6期“拔釘清障”活動和“亮劍1號”專項行動,有力保障重點工程建設(shè)。深入開展規(guī)劃區(qū)拆違專項行動,堅持違必拆、用先拆,全年拆除違章建筑20多萬平方米,強勢推進土地衛(wèi)片執(zhí)法,拆除20家企業(yè)41畝違章廠房。以“六城聯(lián)創(chuàng)”為主抓手,以“四化”工作為切入點,全面提升生產(chǎn)生活生態(tài)環(huán)境。開展20期城市“臟亂差”環(huán)境整治,清除330處環(huán)境衛(wèi)生死角,新河路、府前路、興鰲東路、吉祥路等35公里重點路段的保潔時長延長到18個小時,完善市政保潔市場化運作機制,推行辦事處潔化考核機制,城區(qū)市政保潔監(jiān)管水平得到提高。郊區(qū)植樹造林2400畝,鎮(zhèn)區(qū)園林綠化20萬平方米。昆鰲大道、園林路等干道完成路燈改造,海關(guān)路、鞋業(yè)園區(qū)等片區(qū)完成新路燈安裝。建成區(qū)主干道建筑外立面美化亮化成效初顯,亮麗工程第五期著手啟動。精神文明創(chuàng)建工作得到加強,鰲江講壇向社區(qū)延伸,“小手拉大手”活動富有成效,荷蓮村獲得春泥計劃省級先進單位稱號,成功舉辦鰲江鎮(zhèn)首屆文化藝術(shù)節(jié),演出文藝節(jié)目26場,參與群眾達到15萬人次,取得良好的社會效益。農(nóng)村文化生活日趨豐富,梅溪梅里村“農(nóng)民文化藝術(shù)節(jié)”受到省級媒體關(guān)注。民俗文化得到繼承發(fā)展,民間文化組織運作趨向正規(guī)化,文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進度加快,人民群眾素質(zhì)有所提升。
(五)社會保持和諧穩(wěn)定。就業(yè)和社會保障工作得到加強。新增城鎮(zhèn)就業(yè)崗位2.5萬個,新型城鄉(xiāng)合作醫(yī)療贏得群眾好評,全鎮(zhèn)共有14.16萬人次得到3720萬元補償金,建立低保核查制度,實現(xiàn)低保對象動態(tài)管理,963戶困難戶得到救助,125名農(nóng)村五保對象和城鎮(zhèn)“三無”人員得到集中供養(yǎng)。安置房建設(shè)成績喜人。藍田、下橋、站前等405畝安置房項目全部進場施工,下埕安置房超額完成年度計劃任務(wù),提前開工建設(shè),全年6大安置房項目總計產(chǎn)生投資6億元,58畝保障性住房項目完成政策處理順利進場施工。社會事業(yè)全面進步。全年投入1.35億元用于推進校網(wǎng)布局調(diào)整,建設(shè)校安工程,建成鰲江中學,啟動新五中遷建。開通鰲江動車站至鎮(zhèn)區(qū)、鰲江至昆陽、鰲江至龍港等公交線路,城鄉(xiāng)公共交通體系逐步完善,群眾出行更加便捷。2個辦事處文化服務(wù)中心建成投入使用,有線電視網(wǎng)絡(luò)改造工作有序推進,通過省級體育強鎮(zhèn)復評。強化計劃生育利益導向,開展社會撫養(yǎng)費征收“百日攻堅”行動,計生工作進一步加強,優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平不斷提高。征兵、人防工作落實到位,啟動溫州首個鎮(zhèn)級人防應(yīng)急中心建設(shè),民族、宗教、僑務(wù)、對臺等工作取得新進展,婦女、兒童、青少年、老齡、殘疾人事業(yè)邁出新步伐,慈善工作走在全縣前列。村級組織換屆井然有序,行政區(qū)劃調(diào)整平穩(wěn)過渡?!捌桨馋椊苯ㄔO(shè)扎實推進。嚴厲打擊“兩搶一盜”、“黃、賭、毒”等違法犯罪行為,社會治安平穩(wěn)有序。開展酒駕專項整治,突出抓好道路交通、出租房等重點領(lǐng)域和部位的安全隱患整治,完成1372戶5201間農(nóng)村舊房 《2012年鰲江政府工作報告》
第二篇:鰲江四中2008學年
鰲江四中2008學年
第一學期德育暨政教處工作總結(jié)
德育是學校實施素質(zhì)教育的重要組成部分。它貫穿于學校教育教學的全過程和學生日常生活的各個方面,滲透在智育、體育、美育和勞動教育中。對青少年學生健康成長和學校工作起著導向、動力和保證的作用。為確保學校德育工作的順利實施,為發(fā)揚成績,克服不足,以利于今后的工作,縣將本學期學校德育工作簡要總結(jié)如下:
一、指導思想
成立學校德育領(lǐng)導小組,統(tǒng)一思想,加強對德育工作的領(lǐng)導。發(fā)揚我校德育工作優(yōu)勢,堅持以人為本,為學生一生發(fā)展奠基,為國家培養(yǎng)合格建設(shè)人才為工作出發(fā)點,全面推進素質(zhì)教育。以社會主義道德建設(shè)為基礎(chǔ),努力培養(yǎng)學生形成健全人格;以主題班會和德育活動、豐富多彩的社團活動和課外活動為活動載體,促進學生身心全面發(fā)展;以家庭、學校、社會三為一體的教育網(wǎng)絡(luò)為保證,積極構(gòu)筑我校德育工作發(fā)展的新格局。
組長:徐豎
副組長:嚴光泉
林天成鄭仁華
上官小珍
成員:林振立
陳強
嚴光順
黃學信
方克勇
吳道春
林乃民
王苘
張業(yè)格
溫從杰
白洪府
方紅宇及全體班主任
二、主要做法和成績
1、加強德育隊伍建設(shè),提高師生思想素質(zhì)
(1)堅持把師德教育擺在教師隊伍建設(shè)的首位。堅持每周的政治學習制度,組織教師學習新修訂的《義務(wù)教育法》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,繼續(xù)注意正面典型的挖掘、宣傳和弘揚,用身邊的人、身邊的事影響帶動全校教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻。杜絕體罰與變相體罰、亂收費等違紀事件的發(fā)生,努力塑造人民教師的良好形象。
(2)強化每位教師都是德育工作者的意識。社會思品課、語文課、地方課程以及班隊活動課是學校進行養(yǎng)成教育的主陣地,學校嚴格按課程計劃上好每一節(jié)課,并且堅持由德育領(lǐng)導小組成員利用每天的晨會加強對學生的行為規(guī)范、道德品質(zhì)與遵紀守法的教育。學校重視學生的社團活動和社會實踐活動,團委分別組織了團委、學生會干部走上街頭深入社區(qū)進行了創(chuàng)建全國文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)、環(huán)境保護、禁毒預防等宣傳活動;七星文學社指導師帶領(lǐng)社員到南雁、騰蛟等風景名勝區(qū)和革命老區(qū)進行文學采風活動;政教處組織部分學生到山外村勞動基地參加社會實踐活動。通過直接的德育教育、學科滲透和社會實踐活動,學生的行為規(guī)范、思想修養(yǎng)得到了進一步的提高。
(3)重視家庭、社會與學校教育的配合,構(gòu)建三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。通過舉辦家長學校、家長會、家訪、告家長書等形式對家庭教育的內(nèi)容和方式方法進行指導、引導。期初,各班主任就建立好家校的聯(lián)系電話卡。鼓勵教師進行有計劃的家訪,在與家長接觸交流過程中,倡導平等地對待每一位家長,讓廣大學生家長感受學校教師的良好的人文素養(yǎng),讓家長和學校之間的關(guān)系更加密切。期中,分班召開家長會,了解學生在家表現(xiàn),反饋學生在校表現(xiàn),與家長商討一致的教育方法。期中后,繼續(xù)舉辦家長學校,為家長講授當今少年的心理現(xiàn)象和家教方法,要求家長努力學習少年心理輔導方法和先進家教理念,幫助家長掌握正確科學有效的家教方法,提高家教成效。期末,要求班主任和相應(yīng)的科任教師到學生家中進行訪問,進一步架起學校、家庭溝通的橋梁,促使學校德育工作更加個性化和實效性。
(4)繼續(xù)開展學生、家長評選最滿意的教師活動。此活動的開展旨在讓教師在有形和無形的約束機制中自覺遵守學校各項規(guī)章制度,自覺做到教書育人,為人師表。
(5)加強班主任工作。班主任隊伍是學校德育工作的基礎(chǔ)和核心力量。重視班主任隊伍建設(shè),是促進學校德育工作邁上新臺階的關(guān)鍵。因此,我們堅持班主任工作月會制和晨會(晨操)下班簽到制,開展班主任工作經(jīng)驗交流,探討班集體建設(shè)方法,研究后進生轉(zhuǎn)化工作的思路和策略。采取派出去和請進來相結(jié)合的方法,為班主任的學習提供平臺。
通過交流、參觀、學習,不斷提高班主任的工作水平和能力,使所有班主任都能做到用愛心去塑造、用真性去感化、用榜樣去激勵、用人格去熏陶,將敬業(yè)奉獻落到實處。
(6)重視學生干部工作。通過各種有益的集體活動讓每一個學生自覺地與集體的榮辱聯(lián)系在一起,確立一損俱損,一榮俱榮的觀念。不斷優(yōu)化班集體建設(shè)環(huán)境,增強對后進生的吸引力,增強集體凝聚力。優(yōu)秀班集體離不開一支堅強的、有號召力的學生干部隊伍,我校的班級引入競爭機制,實施干部競爭上崗制度,培養(yǎng)和鍛煉了大部分學生的才干;通過樹立典型,對表現(xiàn)突出的班集體及個人給予以表彰,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
2、加強環(huán)保意識教育,創(chuàng)建綠色學校
一直以來,我們都重視對學生進行環(huán)保知識教育和宣傳,使學生養(yǎng)成了講文明、講衛(wèi)生、自覺保護自然環(huán)境的好習慣。本學期我們進一步加大宣傳教育力度,針對上級部門的標準,開展了一系列工作。重要有:
(1)、成立學校創(chuàng)建小組,制定實施方案。
(2)舉行了創(chuàng)建綠色學校的總動員,并舉行學生宣誓簽名活動。(3)學校領(lǐng)導做“創(chuàng)建綠色學?!敝匾饬x的專題講座。(4)邀請縣環(huán)保局領(lǐng)導來校做“如何創(chuàng)建綠色學校,學生應(yīng)該怎么做”專題報告。
(5)政教處舉行以環(huán)保知識為主題的黑板報和手抄報比賽。(6)團委組織團委、學生會干部上街開展環(huán)保知識宣傳活動。(7)、政教處開展環(huán)保知識競賽
3、加強管理、開展養(yǎng)成教育。
我們要求各班利用主題班會,組織學生學習《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》。從養(yǎng)成教育入手,對學生進行強化日常生活中良好行為習慣的訓練。堅持周一晨會升國旗制度,并由各班學生輪流作國旗下講話,以此來進一步對學生加強國情教育、法制教育、紀律教育和環(huán)保意識教育,幫助學生樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,同時對全校學生進行心理健康教育和個別心理咨詢與輔導,幫助學生健全人格的逐步形成。
4、加強安全教育工作,確保師生生命安全 和學校的財產(chǎn)安全
(1)利用開學初,教育部推出的安全教育第一課,狠抓學校安全教育工作,要求以班會、黑板報、宣傳窗、廣播站和網(wǎng)絡(luò)為平臺,開展廣泛安全知識教育,提高師生安全防范意識。主要以安全法律法規(guī)為重點,以安全常識為內(nèi)容,針對師生特點,有計劃、多形式開展安全法規(guī)、安全常識教育和知識競賽,以增強師生的自我安全防范意識。
(2)嚴格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)定。建立健全安全工作制度,學校堅持二十四小時值日值夜輪班制,并做好相關(guān)情況的記錄工作,同時,還在各個重要關(guān)口安裝了監(jiān)測攝像。學校每周會議都體現(xiàn)了安全工作的回顧和布置并嚴格落實各項安全措施,及時向上級領(lǐng)導通報學校安全情況。同時,建立突發(fā)事故應(yīng)急預案和報告制度,還分別舉行了危急情況下全校學生的安全撤退和寄宿部學生夜間安全逃生的演練,并舉行安全知識競賽。
(3)、開展“五五”普法宣傳教育,舉行全校性普法知識競賽
5、加強校園文化建設(shè),營造良好育人氛圍
與時俱進,創(chuàng)建良好德育環(huán)境。每個班級都有體現(xiàn)年段特點的班訓、班規(guī)、激勵格言以及奮斗目標,形成了比、學、趕、幫、超的良好班風。學校通過舉辦田徑運動會、大合唱、科技節(jié)、趣味運動會、演講會、黑板報、書法、手抄報和作文等比賽,豐富了學生的課余生活,激勵特長學生展示才華,增強了學生的集體榮譽感,營造了濃郁的校園文化氣氛,促進了校園文化的建設(shè)。
6、在課堂教學中樹立了面向全體學生的素質(zhì)教育。
下要求全體教師共同參與“新世紀我能行”的賽課活動。加強基本功訓練,提高自身素質(zhì),樹立“只有教師先行,學生才能行的意識”。在體驗教育中做好“小主人”的指導者,并結(jié)合在各項教學中。同學們從實踐體驗中明白了平日厭煩了的說教的道理,從被動接受知識到主動參與體驗學習,極大地調(diào)動了學生的學習積極性,促進了學生綜合素質(zhì)的提高。
三、今后設(shè)想及奮斗方向
(1)加強領(lǐng)導,統(tǒng)一思想,提高認識。統(tǒng)一教師對德育工作重要性的認識是做好德育工作的基礎(chǔ)。每一位教師必須做到先教學生做人再教學生做學問,為學生做出榜樣,努力培養(yǎng)出健全人格的“復合型”人才。
(2)強化實踐。德育工作只有通過師生主動參與,才能收到良好的效果。根據(jù)新課標要求,大力開展學生社會實踐和親身參與體驗感悟活動,努力提高學生適應(yīng)社會的能力。(3)積極探索德育途徑。在新形勢下,德育工作必然跟隨客觀條件的變化而變化。因此,我們將不斷學習,不斷汲取新知識、好經(jīng)驗,結(jié)合本校實際,為推進我校德育工作走向更高更遠做出不懈努力!
2008年12月29日
第三篇:鰲江客運公司2009工作思路
溫長安鰲客(2008)50號
鰲江客運公司2009工作思路
所屬各班組、部門:
2009年可能是我們集團公司最關(guān)鍵、最困難的一年。全世界金融危機風暴沖擊著我們國家,同時也影響到我們運輸企業(yè);溫福鐵路2009年正式開通,嚴重威脅著公路運輸企業(yè);費改稅對我們企業(yè)造成了一定經(jīng)濟損失。這三大困難,需要我們每個同志去拼搏去競爭,去尋找機遇。為此,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。要認真學習中共中央召開的經(jīng)濟工作會議精神,深刻領(lǐng)會,積極貫徹,全面落實科學發(fā)展觀,聚精會神搞經(jīng)濟,一心一意搞發(fā)展,始終堅持以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心。以“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”的企業(yè)精神為主題,使企業(yè)安定平穩(wěn),健康過渡。
一、積極努力完成各種生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標:
1、經(jīng)濟指標:
地區(qū)營收保持2008年的水準,盡最大的努力向上增長; 鰲溫、水溫營收勞務(wù)費決心突破2008年的水平;站場管理費在爭取政策上的審批,超過2008年的水平;長、短途車輛簽證費保持2008年的水平;在爭取政策的許可下增收短途車輛出站技能門檢費;其它收入超過10萬元。
2、安全生產(chǎn)指標:
任何責任事故為零,包括:安全生產(chǎn)中的兩個門檢、站場管理、公傷、死亡事故、消防火災(zāi)事故、瘟疫傳染病、犯罪刑事盜竊案件等。安全生產(chǎn)管理目標考核達標。
3、精神文明建設(shè):
爭創(chuàng)申報“三星級”客運站;爭創(chuàng)申報省級“青年文明號”光榮稱號;爭創(chuàng)星級文明站務(wù)員二至三名,星級文明班組二至三個;同時保持省級文明客運站光榮稱號,并進一步完善有關(guān)精神文明創(chuàng)建臺帳。
4、黨建工作有個新的啟色,保質(zhì)、保量發(fā)展黨員,把事業(yè)心強、工作能力強、執(zhí)行力強、責任心強的青年、團員吸收到黨的隊伍,使黨的認伍堅強壯大;團建、工會、計生全面達標。
5、財務(wù)管理,要當好家,增產(chǎn)節(jié)支,盡量減少不必要的開支。
二、全面落實經(jīng)濟目標考核制度,加強各環(huán)節(jié)管理力度。
1、把集團公司經(jīng)濟目標考核責任制予以傳達分解,同時合理科學地制定各班組經(jīng)濟目標管理責任書,并予以簽訂,使各班組人員樹立責任感和使命感。
2、全力以赴做好2009年春運各項工作。不惜一切代價,抓機遇,創(chuàng)營收。積極開展各種勞動競賽活動,充分調(diào)動和激發(fā)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,打好春運第一仗,為全年完成各項生產(chǎn)指標打好基礎(chǔ)。
3、提前做好春節(jié)前后的臨時班次運行計劃和客流預算,隨時掌握旅客流量情況,根據(jù)客流情況及時組織加班。特別要做好營運車輛報班制度,嚴厲打擊私自加班和無故停班,嚴禁營收流失。
4、站務(wù)人員要時刻監(jiān)督車輛補票到位,加強車內(nèi)補票力度,工作主動,不能守株待兔。嚴阻營收漏洞。同時時刻要注意廣大旅客的滿意度,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立企業(yè)良好的形象。
5、加強財務(wù)管理,當好家,狠抓增產(chǎn)節(jié)支,想方設(shè)法,爭取政府部門的許可,增加企業(yè)收入,提高企業(yè)經(jīng)濟效益。盡量減少不必要的開支,嚴格財經(jīng)制度。
三、完善安全管理制度,確保安全生產(chǎn)無事故。
1、進一步建立健全安全管理各項制度,有效地制定 安全學習、教育培訓計劃,完善各項應(yīng)急預案和安全臺帳。切實抓好安全管理落實工作,責任制要落實到人、到位。
2、進一步從嚴加強車況門檢和車輛出站門檢工作,必須嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定,檢查人員必須執(zhí)證上崗,堅守崗位,嚴格要求,認真負責,杜絕“帶病”車輛上路營運,消除行車安全事故隱患。
3、進一步加強站場秩序管理,管理人員必須深入現(xiàn)場管理與指揮,加強管理力度,對不服從管理指揮要嚴厲處罰力度,保證站場通道有序暢通,消除安全隱患。
4、根據(jù)計劃,經(jīng)常對廣大職工進行安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識和消防基本知識教育培訓,提高廣大員工安全生產(chǎn)意識和防范能力,做到人人講安全,事事注意安全,個個抓安全,使安全生產(chǎn)管理工作常抓不懈。
5、進一步加強夜間門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,凡是夜間車輛、行人進出站場都必須要進行登記手續(xù),防止站內(nèi)設(shè)施和車上物品被盜,同時做好夜間消防工作。
6、要正常使用危險品檢查儀,對進入候車大廳的旅客行李、旅行包都必須進行檢查,時刻警惕,不可放松,嚴禁旅客攜帶危險品上車。
7、進一步落實好“三防”防范工作,在臺風來臨之際,必須對“三防”裝備進行大檢查,做好充分的人力、物資各項準備工作,不能抱有麻痹思想,做到有備才能無患。
四、加強黨員、干部和職工隊伍建設(shè),提高整體素質(zhì)。
1、加強領(lǐng)導班子自身建設(shè),提高領(lǐng)導工作水平和指揮能力,牢固樹立責任意識,大局意識和創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識,工作積極帶頭,以身作則,勇于承擔責任,敢于大膽管理,不怕得罪別人,提高黨員、干部整體素質(zhì)。
2、抓好黨員干部的政治學習,改進黨員、干部思想作風和工作作風,加強黨風廉政建設(shè),樹立黨員、干部新形象,充分發(fā)揮黨支部保壘作用和黨員先鋒模范作用。
3、加強職工隊伍建設(shè),提高職工隊伍整體素質(zhì),抓好職工的法律、法規(guī)和政治理論,科學文化知識,站務(wù)業(yè)務(wù)知識教育培訓工作,積極開展企業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育活動,樹立團隊精神,充分調(diào)動勞動積極性,為企業(yè)爭光,為企業(yè)做奉獻。
五、加強精神文明建設(shè)和“青年文明號”創(chuàng)建活動。
1、以精神文明建設(shè)和“青年文明號”創(chuàng)建為載體,圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心,迎接挑戰(zhàn),尋找機遇,增強服務(wù)理念,提升服務(wù)質(zhì)量,向社會求效益,努力營造企業(yè)形象和品牌。
2、以精神文明建設(shè)和“青年文明號”創(chuàng)建為載體,積極 開展各項勞動競賽活動和健康向上的職工文娛活動,增強員工團結(jié)意識和團隊精神,推動企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。
3、積極開展“青年文明號”志愿者服務(wù)活動,為旅客多做好事,增強旅客的滿意度,以各種形式增強廣大旅客的回頭率,使廣大乘客感到到站如到家,稱心如意。
同志們,2009年的任務(wù)是艱巨的,任重而道遠,我們堅信在集團公司黨委、總經(jīng)理正確領(lǐng)導下,有我們?nèi)w員工的共同努力,我們必定戰(zhàn)勝種種困難,排除萬難,堅決完成上級交給的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標而努力。
鰲江客運公司 二OO八年十二月廿四日
第四篇:鰲江客運公司2008工作意見
溫長安鰲客[2008]01號
鰲江客運公司2008工作意見
所屬各班組、部門:
2008是我們集團公司持續(xù)發(fā)展關(guān)鍵的一年,面臨溫福鐵路即將開通,對公路客運嚴重威脅和競爭挑戰(zhàn)的一年。為此,我們要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十七大會議精神,全面落實科學發(fā)展觀,堅持以企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)為中心。以“團結(jié)、拼搏、創(chuàng)新、發(fā)展”企業(yè)精神為主題,以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的,使企業(yè)平穩(wěn)、快速、發(fā)展壯大。
一、努力完成各種生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標:
1、經(jīng)濟指標:
地區(qū)營收在2007年基礎(chǔ)增4%;鰲溫勞務(wù)費突破38萬元;水溫勞務(wù)費在2007年基礎(chǔ)有所進展;站場管理費實現(xiàn)88萬元;長短途車輛簽證費突破24萬元;其它收入10萬元以上。
2、安全生產(chǎn)指標: 任何責任事故為零,包括:安全生產(chǎn)、站場管理、公傷、死亡事故、消防火災(zāi)事故、瘟疫傳染病、刑事案件事故。安全生產(chǎn)管理目標考核達標。
3、精神文明建設(shè):
爭創(chuàng)“三星級”汽車客運站;爭創(chuàng)省級“青年文明號”光榮稱號;爭創(chuàng)星級文明站務(wù)員二名,星級文明班組二個。同時保持省級文明客運站光榮稱號。
4、黨建、團建、工會、計生、財務(wù)管理工作全面達標。
二、全面落實經(jīng)濟目標責任制,加強管理力度。
1、把集團公司經(jīng)濟目標考核要求,分解到各下屬班組,制定各班組經(jīng)濟目標管理責任書,并予以簽訂。
2、全力以赴做好2008年春運工作,抓住黃金季節(jié),狠抓營收。為全年完成經(jīng)濟指標打好基礎(chǔ)。
3、積極開展春運期間豐富多彩勞動競賽活動,充分調(diào)動廣大職工積極性,打好春運第一仗。
4、要求調(diào)度部門提前做好春節(jié)前的臨時班次運行計劃,隨時掌握、了解車輛運行動態(tài)和客流流向、流時、流量情況,及時組織車輛加班。同時做好車輛報班制度,嚴禁車主私自加班和逃班。
5、進一步加強勞動紀律和考勤制度,做到:上班不遲到、不早退、中途不溜崗,著裝統(tǒng)一,上班佩戴服務(wù)證章和檢查資 格證。嚴禁上班穿拖鞋,做私活,吃零食。黨員干部要自身作則,嚴格要求。
6、加強財經(jīng)管理,狠抓增產(chǎn)節(jié)支工作,不該開支的絕不花一分錢。同時盡量通過正常渠道增加企業(yè)收入,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和員工福利待遇。
三、加強安全管理制度,確保安全生產(chǎn)無事故。
1、進一步建立健全安全管理各種制度,完善各種安全臺帳,制定安全學習教育培訓計劃和各種應(yīng)急預案。
2、加強和落實好車況門檢工作,特別是短途班車,有計劃地安排好各線班車每天上檢測臺檢測,杜絕“帶病”車輛上路營運,消除行車安全機械事故隱患。
3、短途車輛出站門檢使用電腦指紋檢測,堅決執(zhí)行上級有關(guān)部門每趟一檢規(guī)定,同時安排上崗人員進一步加強長途車輛一趟一檢制度,嚴禁超載車輛出站,管理人員思想高度重視,嚴肅認真,嚴格把關(guān)。
4、進一步加強站場秩序管理,按市文明辦要求,禁止雜車進入站場隨意卸物、調(diào)頭、亂停現(xiàn)象。要求指揮人員使用旗笛指揮,嚴格對亂倒垃圾、亂使用高聲喇叭、亂停車、人力三輪車、流動攤販管理力度和處罰力度。確保站場通道有序暢通,同時做好消除安全防范工作。
5、公司領(lǐng)導和保衛(wèi)科管理人員要在安全生產(chǎn)知識要做進 一步引導作用,在安全生產(chǎn)操作要起到現(xiàn)場管理和監(jiān)督作用,對上級的安全生產(chǎn)精神和各專項整治活動要及時進行傳達、布置、落實、檢查、監(jiān)督、整改。同時做好安全生產(chǎn)知識學習、教育、培訓工作,使安全工作一級抓一級,層層抓落實,常抓不懈。
6、進一步加強夜間門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度。防止站內(nèi)設(shè)施和車上物品被盜,并做好值班登記臺帳。
7、要進一步做好危險品檢查工作,各組組長肩負起危險品檢查責任人職責,正常使用危險品檢查儀,嚴禁旅客攜帶危險品上車。
四、加強政治業(yè)務(wù)學習,發(fā)揮黨支部堡壘作用,著力提高黨員、干部職工隊伍建設(shè)。
1、加強領(lǐng)導班子自身建設(shè),提高領(lǐng)導工作水平和指揮能力,抓好黨員干部政治學習,帶頭學習法律、法規(guī)和站務(wù)業(yè)務(wù)知識,特別要深入學習十七大會議精神,進一步深入“五五”普法學習和創(chuàng)建學習型領(lǐng)導班子活動,提高黨員干部整體素質(zhì)。
2、以改進黨員、干部思想作風為重點,加強黨風廉政建設(shè)。樹立黨員、干部新形象,吃苦在前,享受在后,敢于大膽管理,勇于承擔責任,充分發(fā)揮黨支部保壘作用和黨員先鋒模范作用。
3、加強職工隊伍建設(shè),著力提高職工隊伍整體素質(zhì),引 導職工努力學習政治理論、法律、法規(guī)和文化科學知識,以及站務(wù)業(yè)務(wù)知識,積極開展企業(yè)道德、社會公德、家庭美德、教育培訓,使廣大職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。充分發(fā)揮為企業(yè)做奉獻的勞動積極性。
4、充分發(fā)揮黨、政、工、團和班組長骨干作用。做耐心的政治思想工作,做群眾的貼心人,隨時了解員工的疾苦,為職工排憂解難,解決后顧之憂,使廣大職工深感企業(yè)的溫暖,激發(fā)為企業(yè)奉獻精神。
5、搞好職工服務(wù)禮儀,站務(wù)知識培訓工作,提高全員工業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)。
五、積極開展企業(yè)文化和精神文明建設(shè),進一步提升“星級”汽車客運站和“青年文明號”創(chuàng)建活動。
1、以創(chuàng)建星級文明站和“青年文明號”為載體,積極開展各種勞動競賽和有益廣大員工身心健康的文體活動。以勞動競賽活動,提高勞動熱情,促進各項指標完成,推動企業(yè)發(fā)展。經(jīng)常組織員工健康向上的文娛活動,增強團結(jié)意識和團隊精神。
2、以創(chuàng)建星級客運站和青年文明號為載體,加強精神文明建設(shè),以道路旅客運輸“三優(yōu)”、“三化”目標管理為體系,堅持“旅客至上,信譽第一”的服務(wù)宗旨,增強服務(wù)觀念,提升服務(wù)質(zhì)量,樹立服務(wù)信念,努力營造企業(yè)形象和品牌。
3、以創(chuàng)建星級文明站和“青年文明號”為載體,積極開 展“青年文明號”志愿活動,“黨員為民服務(wù)日”活動和“便民服務(wù)”活動,為旅客服務(wù),為旅客做好事,增強旅客的滿意度,提升企業(yè)知明度。
同志們:
艱巨的競爭與挑戰(zhàn)需要我們共同去面對,光榮的任務(wù)與目標需要我們共同去實現(xiàn),任重而道遠。我們堅信在集團公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,有我們?nèi)w員工艱辛努力,我們一定能夠完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)濟指標而努力奮斗。
鰲江客運公司 二OO八年元月二日
第五篇:鰲江客運公司2008工作總結(jié)
溫長安鰲客(2008)47號
鰲江客運公司2008工作總結(jié)
2008年我司在集團公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下,通過全體黨員、干部和廣大職工的共同努力,完成和超額完成上級下達的各項工作和經(jīng)濟指標。
各項工作和經(jīng)濟指標完成情況: 經(jīng)濟指標完成情況:
完成地區(qū)營收3553萬元,為計劃120%;與去年相比增長2.2 %(其中行車一組1660萬元,行車二組1733萬元,出口門檢補票20萬元,行包房5.1萬元,岱口售票點135萬元);收取站場管理費99萬元,為計劃109 %;與去年相比增長16.5%;收取長、短途簽證費24.7萬元,為計劃102%;與去年相比增長 3.8%;收取鰲溫快客營收勞務(wù)費40.3萬元;水溫快客勞務(wù)費9.5萬元,分別為計劃112%和141%;收取各種處罰款和其它雜費22.6萬元。
旅客運量完成情況: 完成長途客運量175513萬人次,短途客運量292萬人次。安全生產(chǎn)情況:
全年無發(fā)生任何責任事故。車況門檢長途11520輛次;短途78480輛次;車輛出口門檢長途25187輛次;短途444960輛次。
精神文明創(chuàng)建情況:
保持省級文明客運站,保持“二星級”汽車客運站,保持市級“青年文明號”等光榮稱號。
回顧一年,我們主要做了以下幾項工作:
一、全面落實經(jīng)濟目標責任制,全力以赴抓好春運工作。
1、召開全體職工大會,傳達集團公司2008工作實施意見和經(jīng)濟考核目標責任書,并制定出公司2008工作方案,各項工作計劃、目標對策表。結(jié)合各班組實際情況并與簽訂了經(jīng)濟目標考核責任書和安全考核責任書。號召廣大職工要以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目標,樹立“企業(yè)衰我恥,企業(yè)興我榮”和為企業(yè)爭光的主人翁思想,使每個職工真正為企業(yè)做出應(yīng)有的奉獻。
2、全力以赴做好春運各項工作,春運工作是全年工作的重中之重,也是抓營收的黃金季節(jié)??墒前倌暌挥龅拇笱┰陂L江兩岸下個不停。高速公路與國道線基本上予以封鎖,長途班車幾乎全線停開,造成班次停開,旅客退票和大量的營收流失。在這緊急關(guān)頭,我們根據(jù)上級有關(guān)部門和集團公司的具體要求,及時地召開了全體職工春運動員大會,傳達上級指示精神,周密布置,全員動員,人人發(fā)動,全力以赴做好春運各項工作。
3、經(jīng)理室安排雙人值班制度,深入現(xiàn)場,隨時掌握客流情況和道路通阻情況、天氣變化情況與車輛運行動態(tài)。要求站務(wù)人員做耐心、細心的旅客思想工作和解釋工作,特別做好滯留的候車室里的乘客吃、住、取暖和供應(yīng)開水,只要候車室有一個旅客,我們站務(wù)人員就不能離開工作崗位。由于我們的熱情服務(wù),贏得了旅客的滿意度,受到了旅客的好評。
4、要求調(diào)度部門嚴格執(zhí)行車輛報班制度,嚴厲打擊私自加班和無故停班。同時做好內(nèi)部人員預訂車票的登記工作,防止重號、漏號和營收流失。
5、加強春運期間的宣傳力度,利用橫幅、標語、宣傳欄、廣播、電視屏幕進行大力宣傳,營造春運氛圍。同時積極開展春運期間勞動競賽活動,改變服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,以印發(fā)名片,延長售票時間,增設(shè)售票窗口,吸引廣大旅客,以最大的努力盡量達到廣大旅客的需求和滿意,春運40天,創(chuàng)地區(qū)營運789萬元,運送旅客4.8萬人次,加班399個班次。
二、落實安全責任制,以人為本,促進安全生產(chǎn)無事故。
1、根據(jù)上級有關(guān)部門指示精神和集團公司安全生產(chǎn)具體要求,我們先后制定完善了安全生產(chǎn)各項制度,安全生產(chǎn) 知識學習教育培訓計劃,各種應(yīng)急預案,并不定期的進行安全生產(chǎn)大檢查和召開安全例會,有計劃地組織職工進行安全法律、法規(guī)、安全生產(chǎn)知識、消防基本知識培訓。并堅持新調(diào)入職工和調(diào)換崗位職工的“三級安全”教育。同時與上級有關(guān)部門、集團公司簽訂安全管理目標考核責任書,并與下屬各班組簽訂安全生產(chǎn)目標考核責任書,使安全生產(chǎn)責任落實到人、到位。
2、加強車況門檢和車輛出站門檢是行車安全的關(guān)鍵,所以我們始終嚴格按照上級有關(guān)車況門檢與車輛出站門檢的規(guī)定,檢查人員堅持執(zhí)證上崗,認真履行崗位職責和操作流程。自從兩個門檢使用指紋檢測以來,逃檢的車輛經(jīng)常發(fā)生,經(jīng)理室研究決定對屢教不改的車輛上報公管站處理,對初次逃檢車輛進行耐心教育,書面檢討,并給予經(jīng)濟上處罰,受到了明顯效果,逃檢的車輛一天比一天少,現(xiàn)在出站門檢檢查率達100%。幾乎沒有了。一年來,車況門檢共檢查長途車輛11520輛次,短途車輛78480輛次,查出存在嚴重安全隱患228輛次,一般安全隱患372輛次,對這些存在安全隱患車輛,我們采取了發(fā)放通知書,告知車屬單位,限期整改和現(xiàn)場整改辦法。車輛出站門檢共檢查長途25187輛次,短途444960輛次。嚴格帶“病”車輛上路營運,使安全行車起到了源頭管理作用。
3、加強對兩奧會保衛(wèi)工作,在兩奧會期間,我們遵照上級有關(guān)部門指示和集團公司的具體要求,專門設(shè)立奧運安保工 作領(lǐng)導小組,調(diào)整人員加強了危險品檢查工作,召開了奧運賽事城市班線、車主、駕駛員專題會議,與有關(guān)班線簽訂了奧運安保責任書。同時與各班組及安檢人員簽訂了安保責任書,專門特派五名精干職工協(xié)助昆陽公司進行安檢工作,積極組織“青年文明號”人員在候車室開展“迎奧運,保平安,促和諧”志愿服務(wù)活動。確保奧運順利進行,平安無事。同時加強了站場秩序管理,使站場車輛有序暢通。
4、認真做好“三防”工作。今年有幾次臺風對我縣威協(xié)很大,我們始終遵照上級有關(guān)部門和集團公司的要求,制定“三防”應(yīng)急預案,設(shè)立“三防”應(yīng)急小分隊,提前做好物質(zhì)、思想、人員準備工作,對薄弱環(huán)節(jié)進行加固,從領(lǐng)導到職工在思想上,組織上高度重視,有備無患,確保平安無事。
5、根據(jù)縣人民政府和主管部門和集團公司的要求,積極開展了“元旦、春運安全行車百日賽”、“迎奧運、保平安、促和諧”競賽活動、積極開展“安全生產(chǎn)隱患排查治理年活動”、“全國安全生產(chǎn)月”活動、“安全質(zhì)量年”活動、“百日安全專項整治”等活動。各項競賽活動領(lǐng)導班子高度重視,黨、政、工、團負責人積極主動帶頭,做到有布置、有組織、有落實、有檢查、有總結(jié),至始至終,得到了上級領(lǐng)導和廣大旅客的好評。并積極參加溫州市運管處和縣公管所組織的“三防”應(yīng)急預案實地練習,增強了“三防”應(yīng)急預案的組織能力和指揮能 力。
三、堅持開展企業(yè)文化建設(shè)和“精神文明號”創(chuàng)建活動。
1、為使2008年春運工作有聲有色,順利展開,我們積極開展“確保安全生產(chǎn),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù),抓營收,創(chuàng)高效”為標題的勞動競賽活動,競賽主題鮮艷,內(nèi)容豐富多彩,方式靈活機動。注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)實效,競賽激發(fā)了廣大職工的積極性,增強了優(yōu)質(zhì)服務(wù)和團隊精神,促進了努力拼搏,愛崗敬業(yè)精神,大大提升了企業(yè)形象和品牌,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益和促進各項工作的完成。
2、在提升精神文明建設(shè)過程中,努力搞好“青年文明號”創(chuàng)建活動,積極開展企業(yè)文化建設(shè),一切以旅客服務(wù)為中心,始終把“旅客滿意度”工作提升為評價工作的唯一標準,我們多次積極組織黨員、團員、青年職工在候車大廳開展“青年文明號”志愿活動和“迎奧運,保平安,促和諧”志愿者服務(wù)活動,為廣大旅客做好事提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),免費為旅客沏茶倒水、測量血壓,提供乘車和夏季常見藥品以及鞋油、鞋刷、信紙、信封。發(fā)放長途班次時刻表,為廣大旅客導乘和解答客運業(yè)務(wù),為旅客提供方便,受到了廣大旅客的好評。
3、在創(chuàng)建星級客運站和“青年文明號”過程中,廣泛開展群眾性文娛活動,活動豐富多彩,健康向上。積極組織參加平陽縣學習“貫徹黨的十七大精神,全面推進平陽縣新跨越” 知識競賽活動?!叭恕眿D女節(jié),組織女職工旅游活動,選派女職工參加縣總工會、女職委組織“迎奧運,慶五一”趣味運動會。組織男、女職工參加集團公司組織的拔河比賽,組織男女職工登山、釣魚比賽,支部組織黨員到文成銅鈴山過黨員民主生活活動,并進行黨課教育,入黨宣誓活動。組織黨員、團員、青年職工舉行無償獻血活動,并且組織職工進行健康體檢。同時為提高職工業(yè)務(wù)水平、服務(wù)禮儀和安全生產(chǎn)、消防知識、多次組織職工服務(wù)禮儀、業(yè)務(wù)知識培訓和電腦操作培訓、安全法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、消防基本知識培訓等。不斷提高了廣大員工的整體素質(zhì)和理論水平與安全生產(chǎn)、消防意識。以各種各樣的有益身心健康活動,培養(yǎng)廣大員工的凝聚力和向心力,促進廣大員工對企業(yè)建設(shè)的責任感,樹立了集體團隊精神和集體榮譽感。
4、積極開展“送溫暖、獻愛心、做好事”等社會公德實踐活動,今年春運期間,百年一遇的大雪封鎖了經(jīng)營道路,造成車輛不能正常運行,旅客不能按時回歸。家住泰順,名叫李成鎮(zhèn),今年64歲,長年在宜昌工作,這次探親急需返回宜昌,在鰲江住宿時不慎錢包、手機全部被盜,身無分文,要求救助,公司發(fā)現(xiàn)這種特殊情況,立即啟動了黨員自愿集資的“為民解難基金”給予救助。第二天馬書記聯(lián)系好班車,親自送他上車,該旅客感激不盡,眼淚奪眶而出。四川汶川大地震,我們和災(zāi) 區(qū)人民心連心,為了災(zāi)區(qū)人民盡快重建家園,安居樂業(yè),我們立即號召廣大黨員、干部和全體職工向災(zāi)區(qū)人民捐款,并由黨、政、工、團和“青年文明號”聯(lián)合舉辦在候車大廳開展“抗震救災(zāi),獻愛心募捐”活動,發(fā)放“抗震救災(zāi),獻愛心”倡議書,發(fā)動全體員工、駕駛員、車主、廣大旅客為災(zāi)區(qū)人民獻上一份愛心,共捐款28337元。并積極參加扶貧結(jié)對,愛心助學活動。同時關(guān)心職工的小生日,做好職工生病住院、手術(shù)、特困、死亡家屬走訪慰問工作和計生工作。
5、經(jīng)黨、政、工、團集體推薦上報,經(jīng)縣人民政府和縣文明辦審查后,批準職工曾云平同志為縣級勞動模范光榮稱號,為全體黨員、干部和廣大職工樹立了光榮榜樣,學習的楷模。
存在問題:
1、班子領(lǐng)導對下屬管理放松,經(jīng)常發(fā)現(xiàn)崗位吃零食、就餐、溜崗現(xiàn)象時常發(fā)生。
2、對職工的站務(wù)業(yè)務(wù)培訓不夠到位。
鰲江客運公司 二OO八年十二月廿三日