第一篇：實(shí)踐報(bào)告,陳燦堅(jiān)大全

淺談對家政服務(wù)業(yè)的了解

服務(wù)外包學(xué)院計(jì)科對日軟件專業(yè)陳燦堅(jiān)

關(guān)鍵字：家政服務(wù) 家政服務(wù)員 家政職業(yè)教育

摘要：隨著社會發(fā)展，人們生活水平的提高，對家政服務(wù)的需求越來越大。然而，現(xiàn)今社會上的絕大部分家政服務(wù)員都是來自農(nóng)村的婦女或者下崗的女工人。他們多數(shù)沒有接受過正式的職業(yè)教育，生活習(xí)慣與雇主有很大差距，在很多方面都不能滿足雇主的要求。為了適應(yīng)社會的變化，滿足社會的需要，有必要對社會上的家政服務(wù)員進(jìn)行正式的職業(yè)教育，培養(yǎng)更多適應(yīng)社會需求的優(yōu)秀家政服務(wù)員。

一、家政職業(yè)教育簡述

家政職業(yè)教育是以傳授家政學(xué)的專門知識、培養(yǎng)家政服務(wù)員營家技能的專門化職業(yè)教育。1924年美國大學(xué)家政聯(lián)合會認(rèn)為：“家政學(xué)應(yīng)包括一切有關(guān)家庭生活的安逸與效率的因素，其主題是有關(guān)應(yīng)用科學(xué)、社會科學(xué)的藝術(shù)，且賴以解決理家問題及理家有關(guān)問題的綜合科學(xué)。”家政服務(wù)員就是從事家政方面服務(wù)工作的專業(yè)人員，具體是指在家庭、社區(qū)、社會公益事業(yè)機(jī)構(gòu)從事家庭日常管理、衣著、飲食、房屋裝飾、衛(wèi)生、保健、護(hù)理、育兒、交際、禮儀等服務(wù)工作的專業(yè)人員。教育部職業(yè)教育與成人教育司副司長王繼平指出我國目前的家政職業(yè)教育是以就業(yè)為導(dǎo)向的教育，本質(zhì)上是對家政服務(wù)人員進(jìn)行的職業(yè)教育。中國社會科學(xué)院研究員、博士生導(dǎo)師劉培育在2007年“家政職業(yè)論壇”上的發(fā)言中指出家政職業(yè)教育的主要宗旨之一是提高社會上家政服務(wù)業(yè)人員的素質(zhì)和管理水平。在我國經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，通過家政服務(wù)幫助家庭提高生活質(zhì)量和管理水平，是建設(shè)和諧社會的基礎(chǔ)。古人云“修身、齊家、治國、平天下”，可見家庭生活質(zhì)量對我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的確起著至關(guān)重要的作用。

二、家政服務(wù)業(yè)基本現(xiàn)狀

（一）現(xiàn)今社會對家政服務(wù)員的需求量

在我國大中城市里，越來越多的家庭要求社會提供形式多樣，質(zhì)量滿意的家政服務(wù)員。中國社會正在步入“四化”，即家庭的小型化，人口的老齡化，生活的現(xiàn)代化和勞動的社會化。我國超過60歲以上人口占總?cè)丝诘?0%，10歲以下人口占總?cè)丝诘?5%。按城鄉(xiāng)人口比例3:7的比例計(jì)算，城市的老人和小孩有1.2億。他們首先需要社會、家庭和他人的照顧。但是隨著社會的迅速發(fā)展，城市中雙職工家庭的數(shù)目不斷增加，很多的職業(yè)女性已經(jīng)無法擔(dān)任家庭主婦的角色了，在家事料理上需要有人幫助她，同時(shí)，社會上很多的家庭已經(jīng)具備了接受社會提供家政服務(wù)的條件了。據(jù)2008年2月22日十部委《居家養(yǎng)老措施頒布》：全國60歲及以上老年人121已超過1．49億。而目前我國城市居家養(yǎng)老服務(wù)需求滿足率只有15．9％，其中家政服務(wù)滿足率為22．6％、護(hù)理服務(wù)滿足率為8．3％。家政服務(wù)和護(hù)理服務(wù)的潛在市場規(guī)模已超過700億?？梢?，家政服務(wù)的需求極大。

（二）現(xiàn)今社會上的家政服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)需要提高

政服務(wù)員的來源單一，服務(wù)技能不高，工作能力不強(qiáng)。有研究證明：從年齡結(jié)構(gòu)看36—45歲的中年婦女居多，占40．1％，26—35歲的占30．8％，25歲以下占15．4％，46—55歲占13．5％；從文化結(jié)構(gòu)看高中或中專占9．7％，初中占52．9％，小學(xué)占37．4％；從身份結(jié)構(gòu)看下崗失業(yè)人員占32．6％，農(nóng)村婦女占48．9％，其他占18．5％。這些家政服務(wù)員大多是來自農(nóng)村的婦女或者下崗失業(yè)的女工人。她們大多數(shù)只會做擦地，做飯，照顧小孩和老人的起居飲食等基礎(chǔ)性家政服務(wù)，但是隨著社會發(fā)展，人們生活水平的提高，據(jù)部分家政服務(wù)公司提供的資料顯示，雇主對家政服務(wù)員的要求往往比較高，他們非常關(guān)心家政服務(wù)員的身體狀況，性格品質(zhì)，做飯煮菜的味道以及對待老人小孩是否有耐心。甚至還有雇主提出希望能請大學(xué)生做家政服務(wù)員，不僅可以幫忙照顧小孩，還可以輔導(dǎo)小孩的功課?？梢?，為了適應(yīng)社會的需要，使現(xiàn)在的家政服務(wù)員在不再再次失業(yè)，必須對家政服務(wù)員進(jìn)行職業(yè)教育，提高家政服務(wù)員的職業(yè)素質(zhì)。

參考文獻(xiàn)：

[1] http中國家政網(wǎng)

[2]《中國家政服務(wù)業(yè)白皮書》

[3]我國家政服務(wù)現(xiàn)狀分析與規(guī)?；ㄔO(shè)》

[4]《淺談家政職業(yè)教育的時(shí)代需要》杜學(xué)員

[5]商務(wù)部《關(guān)于大力推進(jìn)發(fā)展家政服務(wù)行業(yè)》文件

第二篇：勞動模范陳堅(jiān)宣傳稿

愛廠如家的保潔大哥

——記海馬汽車勞模陳堅(jiān)的先進(jìn)事跡

陳堅(jiān)，38歲，今年剛好是他在公司工作了19年，也是他在保潔崗位上默默工作了第10個(gè)年頭?，F(xiàn)在，保潔科已成為了他的“家”。在“家”里，他帶著“兄弟姐妹們”為公司的工業(yè)保潔，一絲不茍地工作著。他處處以身作則、不計(jì)個(gè)人得失，有著十足的大哥氣勢。

亦率亦帥

“在保潔的大家庭里，要有良好的管理，大家才能有序地工作和健康成長?！标悎?jiān)自從進(jìn)了工業(yè)保潔科的“家”后，既是這么說也是這么做，一直發(fā)揮表“率”作用。他認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車生產(chǎn)行業(yè)內(nèi)的工業(yè)保潔經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合公司現(xiàn)場實(shí)際操作情況，親自編寫了《保潔作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》、《保潔作業(yè)流程》、《崗位說明書》，同時(shí)配合公司完成涂裝《工業(yè)保潔手冊》的編制，而且還建立涂裝工業(yè)保潔的質(zhì)量管理體系的基本構(gòu)架，有效地服務(wù)于一汽海馬汽車涂裝生產(chǎn)。

為了保潔這個(gè)“家”，他一直在保潔崗位上摸爬滾打，根據(jù)《崗位說明書》組織員工進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)講解、質(zhì)量檢查指標(biāo)的分析，讓員工能夠清楚自己的崗位職責(zé)，懂得該做什么、怎么做、做得什么樣。在每個(gè)作業(yè)崗位上，他設(shè)置《保潔作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)書》、《保潔作業(yè)流程》與《質(zhì)量檢查表》，讓員工根據(jù)表中的具體作業(yè)周期、作業(yè)步驟完成其工作項(xiàng)目，并記錄在《質(zhì)量檢查表》中，班長、管理員進(jìn)行檢查確

認(rèn)和考核，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目堅(jiān)決要求返工作業(yè)，直至符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。他每月與涂裝生產(chǎn)工藝和作業(yè)人員一起召開保潔質(zhì)量分析會，共同研究保潔存在的問題與生產(chǎn)工藝的要求，不放過保潔的每一個(gè)細(xì)節(jié)，從而保證了保潔作業(yè)質(zhì)量，有效的改善了涂裝生產(chǎn)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)了一廠涂裝年出車合格率80%、二廠涂裝年出車合格率92%以上，較好地滿足一汽海馬汽車涂裝部的生產(chǎn)要求。

持“家”有道

2007年物業(yè)公司依據(jù)公司體制的改革要求，將所有保潔工全部轉(zhuǎn)換為勞務(wù)工，2008年又將勞務(wù)工切換成承包工。為了讓保潔隊(duì)伍能夠順利、平穩(wěn)的過渡，陳堅(jiān)深入到員工當(dāng)中，親切地講明勞動關(guān)系的變換、勞動報(bào)酬與企業(yè)管理等相關(guān)問題，讓保潔員工能夠理解和明白其雖勞動關(guān)系的發(fā)生了變化，但其工作的穩(wěn)定性和工資福利待遇均未受到影響，讓他們吃了定心丸；同時(shí)他以“大哥”姿態(tài)帶領(lǐng)著保潔管理組的6名員工，到保潔一線去與員工交朋友，做到相互關(guān)心、互相幫助，較好的平穩(wěn)員工的情緒。員工有什么內(nèi)心的話也愿意跟他講，將彼此之間的矛盾化解在萌芽之中。在他的帶領(lǐng)下，工業(yè)保潔科的管理項(xiàng)目能夠有效的平穩(wěn)切換，順利的推進(jìn)了公司體制的改革。

他用“真情”系住每個(gè)人的心，能讓“家”里的每個(gè)人各司其位，安心工作。他不僅把“家”打理得條條有理，而且還是一個(gè)會“過日子”的人，精打細(xì)算，開源節(jié)流。

在開源上，他積極擴(kuò)大公司保潔業(yè)務(wù)，為公司開源增收。他配合公司經(jīng)營科參加一汽海馬三廠的涂裝保潔的投標(biāo)，認(rèn)真準(zhǔn)備標(biāo)書，并依靠公司自身優(yōu)勢：

1、本地勞務(wù)用工，流動性相對較小，勞動成本也低；

2、現(xiàn)有保潔隊(duì)伍對涂裝保潔較為熟悉，可以一分為二組織新隊(duì)伍，培訓(xùn)時(shí)間較短，可以迅速上崗作業(yè)，作業(yè)質(zhì)量也相對穩(wěn)定可靠，培訓(xùn)成本也低；

3、現(xiàn)有保潔設(shè)備可以共用，減少甲方投資成本等。物業(yè)公司以最低成本勝出三名強(qiáng)手而中標(biāo)。既為一汽海馬節(jié)約了開支，又為公司增收了利潤。

同時(shí)，在涂裝三車間整體建造工程尚未完全完工的情況下，陳堅(jiān)就親自制定深度保潔工作計(jì)劃，于2011年9月6日協(xié)助勞務(wù)公司人員入場，并精心組織保潔員工以自上而下、自內(nèi)而外的作業(yè)順序，開展涂裝三車間深度保潔工作。在此期間，陳堅(jiān)克服了多方施工、交叉污染等較大的困難，積極與施工單位、涂裝部進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，確保保潔工作能按時(shí)、按量地順利完成，并對在保潔過程中發(fā)現(xiàn)的問題向生產(chǎn)服務(wù)部工程科提出了17項(xiàng)整改措施，既有效的完成了深度保潔，又為今后日常保潔工作創(chuàng)造了有利條件。

對于節(jié)流，他深有感受。記得在維修方面，高壓清洗機(jī)由于長期高負(fù)荷的使用，高壓泵柱塞出現(xiàn)磨損斷裂，經(jīng)咨詢廠家后得知，購買柱塞費(fèi)用將近5萬多元。為了降低成本，他與生產(chǎn)服務(wù)部覃志華對柱塞的工藝精度、材質(zhì)進(jìn)行分析，收集相關(guān)數(shù)據(jù)，采取外委加工，自行配制的方法對其進(jìn)行維修，并能滿足使用要求。其制作成本僅為8000多元，為公司節(jié)約了4萬元。

在工藝管理方面，他通過分析每一天保潔的現(xiàn)場質(zhì)量數(shù)據(jù)，深入分析二廠涂裝車身缺陷較多、精修返修高等問題。其具體原因?yàn)?由

于在線清洗格柵時(shí)，噴槍擊碎油漆層產(chǎn)生較多細(xì)小粉塵，飛揚(yáng)在空氣中。當(dāng)關(guān)閉送排風(fēng)機(jī)后，飄落在油漆噴涂室及送排風(fēng)管表面上，在生產(chǎn)使用時(shí)由于生產(chǎn)線員工啟動送排風(fēng)而抖動又脫落在車身上造成缺陷。他及時(shí)向涂裝部、生產(chǎn)管理部匯報(bào)后，協(xié)商同意立即停止在線清洗，從而有效地減少污染源，提升了產(chǎn)品合格率。涂裝車間中面涂噴漆線的擦凈室、流平室在設(shè)計(jì)時(shí)沒有安裝亞高效過濾袋，高效過濾棉使用時(shí)容易受到空氣的污染而降低過濾效果，空氣顆粒含量增加，造成車身缺陷增多，出車合格率降低。通過與涂裝工藝員的分析確認(rèn)后，涂裝工藝小組采取在此部位增置一道亞高效過濾袋來改善空氣質(zhì)量，從而進(jìn)一步提升了產(chǎn)品質(zhì)量。

隨著海馬涂裝三廠的工程建設(shè)，涂裝二廠缺水的問題日趨嚴(yán)重，經(jīng)常在周末或節(jié)假期間，出現(xiàn)無水或水壓低，造成高壓清洗工作無法開展。為了解決此問題，陳堅(jiān)積極組織保全班開展純水再利用改造工程，在清洗房內(nèi)安裝兩個(gè)水箱（約2噸），一是作為純水回流通道，二是供高壓清洗機(jī)用水，從而達(dá)到保證清洗工作的正常開展，又達(dá)到了降低用水成本的目的。

通過他的努力，涂裝保潔不斷在工藝和管理上得到了改善與提高，且有效的建立起工業(yè)保潔的耗材、質(zhì)量控制分析、出車合格率的保潔管理信息庫，大大的降低了保潔成本，近三年來為一汽海馬汽車節(jié)約了工業(yè)保潔消耗材料200多萬元。

“家”中有他，放心安心省心。我們工業(yè)保潔科為有陳堅(jiān)這么一位大哥而驕傲，他是我們的一面旗幟，大家會努力向他看齊，一起認(rèn)真為“家”而奮斗。

第三篇：園藝連先進(jìn)個(gè)人材料(陳堅(jiān))

園藝連先進(jìn)個(gè)人材料

----記九十一團(tuán)園藝連連長陳堅(jiān)

陳堅(jiān)，現(xiàn)年39歲，現(xiàn)任九十一團(tuán)園藝連連長。自2007年調(diào)任園藝連黨支部書記后，一直努力鉆研園藝科技管理知識，在不斷學(xué)習(xí)理論知識的基礎(chǔ)上，認(rèn)真加以實(shí)踐，經(jīng)過幾年的園藝生產(chǎn)管理，逐步積累總結(jié)出一套紅提葡萄生產(chǎn)和管理技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，從而帶領(lǐng)園藝連生產(chǎn)經(jīng)營走向強(qiáng)勁發(fā)展勢頭。紅提產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)效益逐年提升，職工收入穩(wěn)步增加，2010年實(shí)現(xiàn)了畝產(chǎn)值超萬元的奮斗目標(biāo)。

九十一團(tuán)園藝連以種植紅提葡萄為主，現(xiàn)有職工319人，葡萄種植面積2100余畝，林業(yè)面積8000余畝，葡萄人均管理定額7.8畝，葡萄穿插種植在四個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)當(dāng)中，承包人員分散居住在團(tuán)部和全團(tuán)各個(gè)單位，戰(zhàn)線長、人數(shù)多，是個(gè)點(diǎn)多、面廣、線長、人員流動大、無固定居民轄區(qū)的特殊連隊(duì)。近幾年來在陳堅(jiān)的帶領(lǐng)下，連隊(duì)一班人銳意改革，狠抓管理，節(jié)能降耗，通過狠抓常規(guī)技術(shù)的落實(shí)，大力推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)新技術(shù)，努力提高職工技術(shù)素質(zhì)，精耕細(xì)作，科學(xué)管理，使連隊(duì)紅提葡萄總產(chǎn)從2007年的700余噸，增加到2010年的1367噸，商品果率由2007年的83%提高到2010年的96%以上，二級以上商品果率達(dá)到了90.6%。職均收入從2007年的不足1.5萬元，增加到2010年的職均收入3.3萬元。

一、商品果率大幅度提升，經(jīng)濟(jì)效益顯著1、2010年園藝連生產(chǎn)經(jīng)營基本情況。

2010年園藝連葡萄種植面積2181.97畝，其中紅提葡萄1715.19畝，克瑞森466.78畝；全連園藝職工295人，林業(yè)職工16人，管理人員8人；2010年葡萄掛果面積900畝，1

總產(chǎn)1367噸，其中紅提葡萄1346噸，克瑞森葡萄21噸，平均單產(chǎn)1519公斤；在紅提葡萄果品中一級率占32.1%，二級58.5%，三級5.4%，全連商品果等級率達(dá)96%；三年生以下葡萄園間種棉花產(chǎn)量13.6萬公斤，全連總產(chǎn)值800余萬元，職均收入3.3萬元。

2、2010年種植結(jié)構(gòu)調(diào)整及推廣節(jié)水灌溉情況。

2009年，通過對鮮食葡萄市場的考察和分析，九十一團(tuán)對園藝連的種植結(jié)構(gòu)進(jìn)行了合理調(diào)整，引進(jìn)種植了大粒、無核、耐貯運(yùn)的鮮食葡萄新品種克瑞森466.78畝，占全連葡萄種植面積的21.4%，2010年110畝克瑞森葡萄實(shí)現(xiàn)了兩年掛果并見效的工作目標(biāo)，為2011年大面積推廣種植克瑞森葡萄提供了科學(xué)的依據(jù)；2010年推廣應(yīng)用葡萄節(jié)水灌溉高壓滴灌技術(shù)1736.73畝，占全連葡萄種植面積的80%，平均畝灌水量320方，較常規(guī)灌溉畝灌水量500方節(jié)水36%。

3、2010年優(yōu)質(zhì)商品果比例情況。

2010年園藝連掛果園面積900畝，總產(chǎn)1367噸，平均單產(chǎn)1519公斤。其中一級果433噸，二級果805.5噸，二級以上商品果率達(dá)90.6%，優(yōu)質(zhì)商品果率96%，較往年有大幅提高。

4、2010年畝產(chǎn)值4000元以上的比例情況。

2010年，園藝連葡萄總產(chǎn)值585.02萬元，掛果園平均畝產(chǎn)值5000余元，畝產(chǎn)值4000元以上的葡萄園面積達(dá)959.3畝，占掛果園面積的83.8%，承包職工王仁國畝產(chǎn)一級果達(dá)65%，畝產(chǎn)值上萬元。

5、2010年掛果園職均收入情況。

2007年，園藝連職均收入15300元，2008年，由于雨雪冰凍災(zāi)害造成減產(chǎn)，職均收入6000元，2009年，園藝連職均收入25000元，2010年職均收入33000元，相對于農(nóng)業(yè)連隊(duì)而言，職均收入較低的主要原因是管理定額較小。

6、2010年平均單產(chǎn)情況。

2010年園藝連掛果園面積900畝，總產(chǎn)1367噸，平均單產(chǎn)1519公斤。單產(chǎn)不足1500公斤的原因是部分園區(qū)2009年單產(chǎn)過高影響到了2010年的生產(chǎn)，2-3年生園區(qū)掛果產(chǎn)量較低平均所致。

二、重視科技投入，強(qiáng)化田間管理

1、園藝連是一個(gè)水資源比較匱乏的連隊(duì)，所有葡萄園穿插分布在4個(gè)農(nóng)業(yè)連隊(duì)中間，與棉花地爭水的矛盾突出，職工人數(shù)多且管理定額面積小，水的利用率較低。通過對2007年、2008年各個(gè)園區(qū)灌水情況的詳細(xì)調(diào)查和科學(xué)論證。2009年-2010年，園藝連積極向團(tuán)黨委建議，加大葡萄滴灌節(jié)水灌溉技術(shù)的推廣力度。2010年推廣應(yīng)用葡萄節(jié)水灌溉高壓滴灌技術(shù)1736.73畝，占全連葡萄種植面積的80%，平均畝灌水量320方，較常規(guī)灌溉畝灌水量500方節(jié)水36%。

2、在品種的優(yōu)化選擇上，根據(jù)市場調(diào)研及客商反映的要求，在發(fā)展紅提葡萄的同時(shí)，引進(jìn)種植了大粒、無核、耐貯運(yùn)的鮮食葡萄新品種克瑞森。由于園藝連職工以前從未種植過克瑞森，在生產(chǎn)管理中一些職工刻守傳統(tǒng)，顧慮重重。為此，陳堅(jiān)首先從思想上給予職工正確的引導(dǎo)，并邀請客商介紹克瑞森葡萄近年來的市場行情，及未來鮮食葡萄的發(fā)展

趨勢；并向團(tuán)黨委提出建議，制定了優(yōu)惠的保護(hù)價(jià)收購政策，讓職工吃了定心丸，提高了職工種植、管理克瑞森葡萄的熱情。

3、注重機(jī)械化生產(chǎn)管理，提高勞動效率，減少職工勞動強(qiáng)度，降低勞動成本。推行葡萄機(jī)械施肥、埋土工作，2010年秋季聯(lián)系葡萄施肥、埋土機(jī)5臺，及時(shí)順利的完成了葡萄秋季施肥、埋土工作，推廣引用彩條布埋土防寒技術(shù)，指導(dǎo)職工節(jié)約埋土、出土費(fèi)用。在病害防治、葉面肥噴施方面，大力鼓勵(lì)職工實(shí)施機(jī)力防治、聯(lián)防聯(lián)治，新增機(jī)動打藥機(jī)30余臺，使得2010年九十一團(tuán)紅提葡萄病蟲害發(fā)生率不到3%，為葡萄的豐產(chǎn)豐收，商品果率的全面提高，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

4、科學(xué)規(guī)范的管理是帶動一個(gè)單位走向成功的基礎(chǔ)保證。做為一連之長，陳堅(jiān)對班子成員嚴(yán)格要求，科學(xué)管理。要求干部、業(yè)務(wù)在平時(shí)的生產(chǎn)管理中，必須作好生產(chǎn)日記，及時(shí)記錄生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的種種問題，針砭時(shí)弊，為今后不犯類似的錯(cuò)誤總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)。

為了強(qiáng)化干部的責(zé)任意識，陳堅(jiān)制定實(shí)施了干部分片負(fù)責(zé)制，步行下地調(diào)查制，管理失誤追究制，階段目標(biāo)考核制、每日召開工作碰頭會，使干部人人肩上有擔(dān)子，心理有壓力，進(jìn)一步調(diào)動了干部的責(zé)任心和積極性。同時(shí)，為進(jìn)一步推進(jìn)科學(xué)管理技術(shù)措施，連隊(duì)干部、業(yè)務(wù)每人建立不低于50畝的標(biāo)準(zhǔn)示范園，成立了以陳堅(jiān)為組長的優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)產(chǎn)、高效攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起田管檔案和職工生產(chǎn)檔案，制定了攻關(guān)

措施。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)示范園各承包戶的土地條件和職工個(gè)人管理水品，做到因人因地管理，定期分類指導(dǎo)，緊扣各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，強(qiáng)化科技管理技術(shù)措施，從而使標(biāo)準(zhǔn)示范園嚴(yán)格落實(shí)了各項(xiàng)科技管理技術(shù)措施，在技術(shù)推廣應(yīng)用方面，為全連種植戶起到了很好的帶頭示范作用。

三、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，狠抓職工素質(zhì)教育。

1、在經(jīng)受5月中旬的2次大風(fēng)災(zāi)害天氣后，葡萄新稍受損嚴(yán)重，職工的生產(chǎn)管理積極性受到重創(chuàng)。陳堅(jiān)積極組織技術(shù)人員進(jìn)行調(diào)查，經(jīng)過慎重的技術(shù)研討后，做出了在紅提葡萄各個(gè)關(guān)鍵期的管理技術(shù)要求，并在定枝、定穗、疏粒、套袋、修剪整枝等技術(shù)環(huán)節(jié)上及時(shí)召開現(xiàn)場會、觀摩會，進(jìn)行相互交流，各項(xiàng)常規(guī)技術(shù)措施都能按要求及時(shí)完成，對指導(dǎo)生產(chǎn)起到良好成效。

2、在病蟲害防治方面，陳堅(jiān)結(jié)合技術(shù)員意見，制定了適合九十一團(tuán)園藝連的病害防治歷，把各個(gè)病害防治關(guān)鍵期的防治工作落實(shí)到位，提出了“預(yù)防為主、防治結(jié)合、聯(lián)防聯(lián)治”植保方針。在防治關(guān)鍵期，要求采用治療劑加保護(hù)劑進(jìn)行大水量、小劑量機(jī)力防治，要求技術(shù)員親自配藥，督促園區(qū)職工定期聯(lián)防聯(lián)治，有效的控制了葡萄病害的發(fā)生。

3、狠抓職工素質(zhì)的提高，促進(jìn)優(yōu)質(zhì)商品果的生產(chǎn)。職工生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì)的提高是實(shí)現(xiàn)紅提葡萄優(yōu)質(zhì)高效的關(guān)鍵因素，每次職工大會，陳堅(jiān)都要強(qiáng)調(diào)商品意識、質(zhì)量意識、市場意識和誠信意識，根據(jù)職工對一些常規(guī)技術(shù)的領(lǐng)會和質(zhì)量意識的思想動態(tài)，不厭其煩的進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。

在職工培訓(xùn)中，組織連隊(duì)技術(shù)員進(jìn)行專題講座，并請商品果率高的職工上臺現(xiàn)身說法，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，在連隊(duì)中開展比優(yōu)質(zhì)、比等級、比誠信活動，使職工們在參與中自覺總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，轉(zhuǎn)變思想，達(dá)到總體提高的目的。2010年，園藝連改變以往的收購模式，在園區(qū)地頭進(jìn)行收購，收購人員和職工們面對面，級別好壞一目了然，混等混級、摻假現(xiàn)象減少了，職工們分外珍惜“北疆紅提九十一團(tuán)果園”這個(gè)品牌，“以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求效益”的思想在職工中已牢固樹立起來。

2010年，在師、團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在九十一團(tuán)園藝連干部和職工的共同努力下，園藝生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了大豐收，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。做為九十一團(tuán)葡萄生產(chǎn)的帶路人，陳堅(jiān)在積極探索一些好的管理模式和辦法的同時(shí)，也總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)和不足。他表示在今后的工作中，將一如既往地發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，對自己和園藝連干部、職工，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，為園藝連的生產(chǎn)再創(chuàng)輝煌而不懈努力。

第四篇：陳貞實(shí)踐報(bào)告

大學(xué)生暑期社會

實(shí)踐報(bào)告

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工程學(xué)院

農(nóng)業(yè)機(jī)械化及其自動化2009級1班

陳貞

20091140411

5時(shí)間單位: 昆明市大全眼鏡科高路分店

實(shí)踐時(shí)間:2010/7/24-2010/8/8 共15天

我在酷暑中迎來了作為大學(xué)生的第一個(gè)暑假，同樣的季節(jié)同樣的炎熱，而我卻收獲了不同以往的快樂，因?yàn)槲覅⒓恿宋胰松牡谝淮紊鐣?shí)踐。

以往每一年的假期都是同學(xué)們向往的日子，畢竟只有在這個(gè)時(shí)候我們才能盡情的玩樂盡情的釋放感情，我也是如此；但是今年，我不再是那個(gè)生活在父母庇佑下的小花朵了，我長大了是一個(gè)大學(xué)生了，也懂得了很多：大學(xué)時(shí)一個(gè)小社會，社會是一個(gè)大學(xué)堂。我們不要做象牙塔里不受風(fēng)吹雨打的花朵，只有通過社會實(shí)踐的磨礪，只有正確的引導(dǎo)我們深入社會，了解社會，服務(wù)于社會，投身到社會實(shí)踐中去，才能使我們發(fā)現(xiàn)自身的不足，為今后走出校門，踏進(jìn)社會創(chuàng)造良好條件；才能使我們學(xué)有所用，適應(yīng)社會的發(fā)展；才能挖掘自己的潛力；才能真正把握好將自己的專業(yè)特點(diǎn)和工作環(huán)境相結(jié)合的能力.....所以我想通過親身體驗(yàn)社會實(shí)踐讓自己更進(jìn)一步了解社會，在實(shí)踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的韌性，想通過社會實(shí)踐，找出自己的不足和差距所在，準(zhǔn)確的定位自己，并在以后的學(xué)習(xí)生活中加提高改進(jìn)。在享受自由之余我學(xué)到了一種精神，那就是——堅(jiān)持，學(xué)到了一種素質(zhì)——敢于接受挑戰(zhàn)！

于是，炎炎夏日，烈日當(dāng)頭，為了拓展自身的知識面，擴(kuò)大與社會的接觸面，增加個(gè)人在社會競爭中的經(jīng)驗(yàn)，鍛煉和提高自己的能力，以便在以后畢業(yè)后能真正真正走入社會，能夠適應(yīng)國內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)形勢的變化，并且能夠在生活和工作中很好地處理各方面的問題，我毅然踏上了社會實(shí)踐的道路。求職的路上充滿坎坷，布滿荊棘，我并沒那么順利的找到自己滿意的工作，第一天的求職問業(yè)完全沒有進(jìn)展，完全打擊了我的自信心和積極性，差點(diǎn)就要放棄了；之后我想到了一句話：“堅(jiān)持就是勝利”，于是我堅(jiān)持著，第二天的求職也并不很如意，直到下午，我好說歹說，才被昆明市大全眼鏡科高路分店老板錄用了，雖然工資沒有想象的那么誘人，但畢竟有人愿意試用一個(gè)毫無經(jīng)驗(yàn)的新人。這在我的人生扉頁上夜算是精彩的一筆吧！

在店里工作這些天我了解到了一些關(guān)于本公司的情況：云南大全視光學(xué)眼鏡有限公司成立于1994年1月，是一家集眼視光學(xué)、教學(xué)、服務(wù)于一體的眼鏡連鎖企業(yè)，專業(yè)代理國內(nèi)、外各種知名品牌眼鏡的銷售及驗(yàn)光配鏡服務(wù)。公司成立至今已有15年，在昆明市繁華商業(yè)街區(qū)和各高校周圍已擁有35家連鎖專業(yè)店，總營業(yè)面積達(dá)10000多m2，員工達(dá)300余人。1998年加入中國眼鏡協(xié)會，為了更好的服務(wù)廣大消費(fèi)者，公司逐步健全和完善了企業(yè)管理理念，統(tǒng)一專業(yè)培訓(xùn)、統(tǒng)一VI視覺形象、統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)，使之成為云南省眼鏡行業(yè)中最具規(guī)模的眼鏡連鎖企業(yè)之一。

公司還提出了出了以下幾點(diǎn)個(gè)人工作的理念來規(guī)范自己員工在工作中的言行舉止:

1.首先行把自己同領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的關(guān)系搞好。使盡快地熟悉自己所在的工作環(huán)境。笑對每一位顧客。

2.我們的一切出發(fā)點(diǎn)是為了顧客，處處要為了顧客著想。顧客就是我們要服務(wù)的上帝。

3.注意我的形象，服裝、言行、舉止大方文明得體，要做到一個(gè)服務(wù)者應(yīng)該做到的本質(zhì).。

4.在上班之前制定好今日的工作計(jì)劃，并熟練酒樓里的各項(xiàng)規(guī)章和章程，保證上班的工作效率。

5.按時(shí)上下班、堅(jiān)決做到不遲到、不早退。

6.上班時(shí)間不能接打電話，做私人事，聊天等。

7.處理突發(fā)事件言遇事冷靜、理智以公司與顧客的利益出發(fā)，不魯莽行事。及時(shí)匯報(bào)。

8.保證上班時(shí)間，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，處處以大局為重，維護(hù)大局形象。

9.樂觀，不管遇上什么樣的困難，都要用樂觀的態(tài)度去面對，相信會有所轉(zhuǎn)機(jī)。

10.自信，首先自己要有自信，自信不是自夸，而是對自己的能力作出的肯定，這樣別人才能更加相信信任你。你要對自己說“我一定能行”那你就一定能行。

11.肯努力，我一直非常信奉一句話，“努力就有希望”不要覺得成功遙不可及，其實(shí)只要你在不停的努力你就靠成功越近，“踮起腳尖就更靠近陽光”在努力的過程中千萬不要放棄，說不定你距離成功就差一步，而你卻放棄了！要勇于面對各種挫折，挫折并不能阻擋有勇氣的人走向成功。

12.謙虛做人，特別對于剛走出校門的畢業(yè)生至關(guān)重要，我們本來對于社會上的知識知之甚少，我們千萬不能驕傲自大，自以為是，那是膚淺的表現(xiàn)，我們要謙虛做人融入社會這個(gè)團(tuán)體中，人與人之間合力去做事，使其做事的過程中更加融洽，更事半功倍。別人給的意見，我們要聽取、耐心、虛心地接受。

實(shí)踐內(nèi)容

工作的第一天，老板并沒有讓我干什么，只是讓我熟悉工作環(huán)境，認(rèn)識了解工作內(nèi)容等，我意識到和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系是工作順利的保障。剛開始的時(shí)候我感到店里競爭激烈,尤其是在客流量小時(shí),顧客進(jìn)門就好比羊進(jìn)了狼群的勢力范圍。由于我是新人,對環(huán)境還不熟悉,不敢冒進(jìn)行事,只是觀察周圍情況并認(rèn)真學(xué)習(xí)，通過同事的講解，記住各個(gè)品牌的價(jià)位，性能等。我知道,各品牌都在進(jìn)行多方面較量,惟有自信自強(qiáng)者才能勝出。

后來幾天的工作就是促銷，因?yàn)榈谝淮巫鲅坨R促銷,把在學(xué)校里學(xué)的一套理論硬搬到實(shí)踐上來,太過誠實(shí)而不講技巧,最終得到銷量低的結(jié)果。而看到周圍的“老江湖”們將自家產(chǎn)品夸大優(yōu)點(diǎn),回避缺點(diǎn),忽悠顧客,然而再次干銷售，我似乎成熟了許多,能客觀理性地看這個(gè)問題。第一,產(chǎn)品質(zhì)量問題在于研發(fā)及生產(chǎn)部門而非銷售環(huán)節(jié),作為銷售人員,應(yīng)該提高業(yè)務(wù)水平,掌握銷售技巧,從企業(yè)利益角度出發(fā)做好銷售工作。第二,銷售人員應(yīng)該相信企業(yè),真誠對待顧客,盡全力為顧客做好服務(wù)工作。有了積極的態(tài)度,我的工作就變得充實(shí)而快樂而不是以前那樣偏激。當(dāng)小朋友經(jīng)過我的柜臺時(shí)我會主動提醒他到服務(wù)臺領(lǐng)取贈品;當(dāng)學(xué)生來選購時(shí)我會給他推薦質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的眼鏡，同時(shí)結(jié)合其功能介紹一些保護(hù)眼睛的方法等;當(dāng)老年人來選眼鏡，我則幫他選一款簡單實(shí)用的,并耐心地教他做護(hù)理?？傊?我在銷售的過程中盡量讓顧客滿意,把快樂傳遞給他們。

有一天，一個(gè)法國人來到店里，那些平日里能說會道的店員都頓時(shí)成了啞巴。我則大大方方地用英語和他交談，在我的幫助下他選購了一副稱心的眼鏡。在周圍人羨慕的目光中我感到很自豪，他們能做的事我也能學(xué)著做好，而我能做的他們卻做不到，至少短時(shí)間內(nèi)學(xué)不會。我想這就足以回答我之前的疑惑了：多年來的教育，尤其大學(xué)教育，教給我的是學(xué)習(xí)的能力，教我學(xué)會辯證地思維，而且最重要的是為我開辟了一條完善自我的道路。

沒過幾天，店里以前的收銀員有事兒請假回家去了，老板就叫我去做收銀員。看著是個(gè)很簡單的工作，你只要記著那幾個(gè)鍵就好了，挺簡單的，其實(shí)不然，我考慮到把事情做的極致，必須考慮到很多問題。?最基本的問題，你得會識別錢，即使你識別了錢，你還得會以更快的速度識別，因?yàn)榈昀锼懈叻迤?，如果你的速度比較慢，就會有好多人排隊(duì)，在你收錢之前，你要提醒顧客出示自己的會員卡，之后你要提醒他們查看自己的找零是否正確。認(rèn)真敲擊每一個(gè)鍵，確保正確，如果對不上賬單的話，你是要負(fù)責(zé)的，少的話，你是要補(bǔ)上來的。在做這些細(xì)節(jié)工作的時(shí)候，必須認(rèn)真，也得講效率，也就是速度。如果你老出錯(cuò)，即使你補(bǔ)上來了，你也會被解雇的，如果你工作效率不是很高，或許也被解雇，因?yàn)闆]有一個(gè)老板會想用沒有責(zé)任心的員工，在同等條件下，他們會喜歡高效率的員工。你是一個(gè)收銀員，你是店里的一員，你不能只是考慮自己的那塊天地，你還要熟悉其他的工作流程，你得熟知商品的價(jià)格，在操作的過程中，如果覺得有什么不對勁，隨時(shí)把情況反映出來，這樣隨時(shí)糾正，在問題出現(xiàn)之前，就把麻煩解決掉。比如一種商品的進(jìn)貨價(jià)已經(jīng)改變了，系統(tǒng)上仍然是以往的價(jià)格，如果不改正過來，會影響店里的效益或者消費(fèi)者的利益。還有一種就是一些人的不好的習(xí)慣，他們會把東西裝在衣袋里，你得了解他們的手段。如果你想把自己的工作做的好做的高效率，你必須有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，工作流程要熟練，還有就是一顆熱情，樂于助人的心。有團(tuán)隊(duì)精神，學(xué)會和別人合作。

短暫的一個(gè)多月很快就過去了，這次參加社會實(shí)踐活動讓我深刻的認(rèn)識到：一次寶貴的經(jīng)歷勝過我們在課堂里埋頭于課本里絞盡腦汁，當(dāng)我們還躲藏在家長老師的庇護(hù)之下對未來感到渺茫的時(shí)候，倒不如鼓起勇氣勇敢的踏出第一步，盡管這樣的實(shí)踐不能代表什么，但卻能使我們感受到走出象牙塔后危機(jī)四伏的壓力，有了這樣的體驗(yàn)過后，當(dāng)我們真正面對困難的時(shí)候，我們會發(fā)現(xiàn)自己比別人多了一份的淡定和冷靜，還有慌亂整理錯(cuò)誤的時(shí)間，千萬不要忽視每一件細(xì)微之處，因?yàn)橥虑榈慕Y(jié)果就在這樣一個(gè)不起眼的細(xì)節(jié)處決定成敗。社會實(shí)踐是艱苦的，但收獲是巨大的。實(shí)踐讓我們的生活變的多姿，實(shí)踐讓我們的人生變得多彩。社會實(shí)踐是一筆財(cái)富。一分付出，一分收獲，有付出，就一定會有收獲。在社會實(shí)踐中可以學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識，它讓你開闊視野，了解社會，深入生活，無限回味。更何況參加社會實(shí)踐活動的過程、閱歷本身就是一筆寶貴的財(cái)富。

這次的實(shí)踐我學(xué)習(xí)到了很多,偶爾我也會覺得這樣的實(shí)踐活動很枯燥很乏味。但是，更多的是，在這樣的一次寶貴的實(shí)踐活動中，我學(xué)到了很多:

1.我懂得了什么是社會責(zé)任，在對待自己的崗位上的每一項(xiàng)責(zé)任和義務(wù)上都應(yīng)該付出怎么樣的態(tài)度和投入怎么樣的熱情。在這里工作，我付出了自己的努力，我也得到實(shí)踐單位的認(rèn)可。這點(diǎn)讓我很欣慰。這讓我懂得了，如今的社會競爭雖然很激烈，但是只要自己勤勤懇懇的做好自己的工作，也一定會受到這個(gè)社會的許可和認(rèn)證的。

2.這次的實(shí)踐讓我認(rèn)識了很多新的朋友，也讓我知道人與人之間的溝通是那么難能可貴。對待真誠的人就應(yīng)該用自己所有的真誠去對待。社會也是一個(gè)融合體，只有試著去融合它，這樣才可以更成功，也更加的讓自己開心。

3.在這里，我了解到，有多少個(gè)個(gè)優(yōu)秀學(xué)校出來的優(yōu)秀畢業(yè)大學(xué)生為了爭奪一個(gè)崗位而付出的努力，這讓我更一步覺得在大學(xué)里更應(yīng)該把握更多的時(shí)間多學(xué)一點(diǎn)知識，為我以后走向社會打好堅(jiān)硬的基礎(chǔ)。這個(gè)社會是一個(gè)講究實(shí)力的社會。想要成功，只有比別人更加的優(yōu)秀。

4.社會實(shí)踐是一種動力?？吹皆谕恋厣细N的農(nóng)民，在工地上揮汗的工人，在邊防上守衛(wèi)的戰(zhàn)士，我明白了書桌的分量，一種強(qiáng)烈的責(zé)任感油然而生，是人民哺育了我，是國家陪養(yǎng)了我，給了我知識和一切。作為一名大學(xué)生，在祖國需要的時(shí)候，我會無條件地把所學(xué)的知識和一切奉獻(xiàn)給祖國和人民。

5.社會實(shí)踐是體味人生的“百味筒”.讓我深刻體味了一下生活的酸甜苦辣咸，為以后出了社會后將所面對的現(xiàn)實(shí)作好了心理準(zhǔn)備，是自己到時(shí)候不在迷茫、不在彷徨。

6.社會實(shí)踐是驗(yàn)證實(shí)力的“試金石”。走出校門融入社會的大舞臺，我們才真正體驗(yàn)到自身知識的欠缺，能力的有限。任何理論知識只有與實(shí)踐密切結(jié)合，才能真正發(fā)揮它的價(jià)值。行不行，實(shí)踐中看！在實(shí)踐中我們才能真正的知道自己有幾斤幾兩，不要以為自己是大學(xué)生就很了不起，我們需要學(xué)習(xí)的東西還多著呢。我們需要虛心的向前輩向同行請教，不斷的充實(shí)自己壯大自己。

我通過這次為時(shí)半個(gè)月的實(shí)踐，從另一個(gè)側(cè)面檢驗(yàn)了自己的各方面的情況，培養(yǎng)了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力和與人交往的能力；同時(shí)也發(fā)現(xiàn)一些了自己的不足，使我在以后的學(xué)習(xí)中不斷的彌補(bǔ)和提高。可以說，這次實(shí)踐讓我是“受益匪淺”。

我們的社會實(shí)踐活動圓滿結(jié)束了。在這個(gè)過程中，體會到很多東西值得一輩子受用珍藏。這積累的經(jīng)驗(yàn)猶如牡蠣腹中的珍珠經(jīng)歷了時(shí)間的磨礪與侵蝕終會發(fā)出耀眼的光芒而璀璨奪目的。相信有了它我們的人生就越發(fā)精彩絢麗。

實(shí)踐人:陳貞農(nóng)機(jī)***

2010/08/09

第五篇：陳陽實(shí)踐報(bào)告

2012年寒假實(shí)踐報(bào)告

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，寒假就快過去，新的學(xué)年就要開始。在這個(gè)寒假里，我嘗到了生活的現(xiàn)實(shí)和不易。或許，這種真切的體會，才是我最寶貴的收獲。寒假期間，我利用此次難得的機(jī)會，不斷關(guān)注家鄉(xiāng)動態(tài)，尤其是我們縣的蘋果價(jià)格。我們沂源縣的主要經(jīng)濟(jì)作物就是蘋果，前幾年我們縣的蘋果價(jià)格行情還是挺好的，2008年的時(shí)候還被作為奧運(yùn)果直接運(yùn)入北京。這主要是取決于我們縣的蘋果過硬的質(zhì)量，其中，產(chǎn)地環(huán)境是主要的原因。

沂源蘋果是山東名產(chǎn)之一，產(chǎn)地在山東省淄博市沂源縣。主要包括南麻鎮(zhèn)、土門鎮(zhèn)、魯村鎮(zhèn)、徐家莊鄉(xiāng)、大張莊鎮(zhèn)、燕崖鄉(xiāng)、中莊鎮(zhèn)、西里鎮(zhèn)、東里鎮(zhèn)、張家坡鎮(zhèn)、石橋鄉(xiāng)、悅莊鎮(zhèn)和三岔鄉(xiāng)13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

沂源縣位于北緯36°東經(jīng)117°，光能資源居全省之首，光照百分率為全中國之冠，森林覆蓋率達(dá)到48%，土壤多為壤土、砂壤土，富含鉀、鈣等礦物質(zhì)營養(yǎng)元素，發(fā)展綠色無公害果品、蔬菜有著得天獨(dú)厚的條件。其自然條件可與日本長野、法國里昂、美國羅切斯特和意大利都靈等世界馳名蘋果產(chǎn)區(qū)相媲美。2002年國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)測試中心對該縣大氣、土壤、灌溉水質(zhì)進(jìn)行了全面檢測，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，綠色、有機(jī)果品生產(chǎn)條件得天獨(dú)厚，是國家農(nóng)業(yè)部確定的紅富士蘋果生產(chǎn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。是中國果品生產(chǎn)百強(qiáng)縣、水土保持先進(jìn)縣、綠色食品紅富士蘋果標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地縣、果品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)，被國家科委認(rèn)定為“無公害蘋果生產(chǎn)基地”。

據(jù)《沂源史志》記載，沂源蘋果到2012年，已有100年以上的培育種植歷史。1949年時(shí)總產(chǎn)量就達(dá)到100多萬斤，早期品種有茶果、平婆、歪把子、秋風(fēng)密等。1953年開始培育種植國光、金帥、紅玉、倭錦、雞冠、青香蕉等品種。以后開始引進(jìn)紅香蕉、大國光等品種，1978年時(shí)達(dá)到4萬畝。20世紀(jì)80年代初期，沂源縣開始良種改進(jìn)，及時(shí)淘汰落后品種，累計(jì)引進(jìn)紅富士、新紅星、北斗、秀水國光、金矮生、紅矮生、玫瑰紅、遼伏、喬納金、紅嘎啦、藤牧、松本錦、煙青、煙紅等品種十余個(gè)，種植面積達(dá)到12萬畝。1986年省、地開展評優(yōu)創(chuàng)先，沂源縣所產(chǎn)紅星、金帥、紅富士等品種名列前茅；1989年沂源縣所產(chǎn)的金帥、紅星、紅富士等7個(gè)品種獲省優(yōu)，紅富士、金帥獲部優(yōu)。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，沂源縣大力開展農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，果品改接換優(yōu)速度加快，形成以紅富士品種為主導(dǎo)，小國光、金帥蘋果為補(bǔ)充的種植結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)面積發(fā)展到30萬畝，年產(chǎn)量10億公斤以上，果品總收入10多億元。[1]到2011年，沂源縣以蘋果為主的林果種植面積已發(fā)展到70多萬畝，年產(chǎn)各類果品10億公斤，農(nóng)民收入的70%來自林果業(yè)。

沂源蘋果以紅富士為主，果實(shí)中大，果實(shí)長成圓形，果面片紅或條紅，皮薄，肉質(zhì)細(xì)嫩，汁液豐富，偏甜微酸，清脆爽口，果肉黃白色，致密細(xì)脆，酸甜適度，可溶性固形物含量14.8～15.4%，果面光滑，無銹，果粉多，蠟質(zhì)層厚，果皮中厚而韌。品質(zhì)極上，果實(shí)極耐貯藏，十月中下旬成熟。以其色澤鮮艷、清脆香甜而聞名于世，是中國最重要的蘋果產(chǎn)地。沂源蘋果的營養(yǎng)很豐富，它含有多種維生素和酸類物質(zhì)。1個(gè)蘋果中含有類黃酮約30毫克以上，蘋果中含有15%的碳水化合物及果膠，維生素A、C、E及鉀和抗氧化劑等含量也很豐富。

“沂源蘋果”以其優(yōu)良的品質(zhì)得到了中國國家有關(guān)部門和廣大消費(fèi)者的認(rèn)可，使“沂源蘋果”的知名度響譽(yù)海內(nèi)外，先后獲得省部級榮譽(yù)稱號40多個(gè)，有“江北第一果”的美譽(yù)。2008年，“沂源蘋果”獲得國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品原產(chǎn)地地理標(biāo)志保護(hù)登記，被確定為專供北京奧運(yùn)核心區(qū)的唯一蘋果，榮獲北京奧運(yùn)會組委會“奧運(yùn)推薦果品”一等獎，被中國果品流通協(xié)會授予“中華名果”稱號。2009年，沂源蘋果入選第十一屆全國運(yùn)動會專用果品、入選中華人民共和國成立60周年輝煌成就展，被國家工商總局批準(zhǔn)注冊地理標(biāo)志證明商標(biāo)。2010年，“沂源蘋果”被確定為上海世博會接待專用果。連續(xù)多年在中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、中國綠色食品博覽會上獲得“金獎”和“最暢銷產(chǎn)品獎”稱號。沂源縣推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，[1]到2012年，有64個(gè)產(chǎn)品獲無公害、綠色、有機(jī)食品質(zhì)量認(rèn)證，其中有機(jī)食品認(rèn)證47個(gè)、認(rèn)證面積達(dá)到4.8萬畝。[1]在第七屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會和第八屆中國長春國際農(nóng)業(yè)食品博覽會上，“沂源蘋果”榮獲水果類金獎。在第九屆中國綠色食品博覽會上，沂源縣蘋果被評選為“上海世博會專供果”?！耙试刺O果”先后獲省部級榮譽(yù)稱號40多個(gè)，連續(xù)5次在全國綠博會和農(nóng)產(chǎn)品交易會上獲“金獎”和“最暢銷產(chǎn)品獎”，2011年，在農(nóng)業(yè)部主辦的首屆中國農(nóng)產(chǎn)品品牌大會上，“沂源蘋果”以27.58億元的品牌價(jià)值進(jìn)入“2010中國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌百強(qiáng)”，列第31位，是該市惟一榮登該榜的農(nóng)產(chǎn)品品牌。根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志管理辦法》規(guī)定，山東省沂源縣生態(tài)農(nóng)業(yè)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量管理辦公室申請對“沂源蘋果”農(nóng)產(chǎn)品實(shí)施農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)。經(jīng)過初審、專家評審和公示，符合農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志登記程序和條件，農(nóng)業(yè)部決定于2009年5月20日準(zhǔn)予登記。

但就是這樣的質(zhì)量品質(zhì)和榮譽(yù)，今年的沂源的蘋果價(jià)格卻跌至近幾年的低谷，甚至被爛到地里也無人問津。針對這種情況，我對我縣的情況進(jìn)行了調(diào)查：

一、調(diào)查的總體情況

沂源縣是全國果品生產(chǎn)百強(qiáng)縣，農(nóng)民收入的70%來自林果業(yè),種植多以紅

富士蘋果為主，是沂源縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入中的支柱產(chǎn)業(yè)。近日，我們對紅富士

蘋果進(jìn)行了調(diào)查摸底，今年紅富士蘋果屬于大產(chǎn)年，在調(diào)查中了解到，由于國

家提高貸款門坎，貸款嚴(yán)格化，在一定程度上影響了收購商的資金來源，使收

購商對蘋果收購有心無力，出手謹(jǐn)慎，導(dǎo)致果農(nóng)自存比例提高，今年我們調(diào)查的九戶中有6戶全部存入冷庫待售,比去年增加三戶，自存比例提高30%。

二、蘋果收購價(jià)格下降的原因

1、外省蘋果打壓。今年山西、陜西等地蘋果增產(chǎn)，雨水少，蘋果果面潔

凈度好于沂源縣，對沂源縣蘋果的外銷帶來一定影響，也是價(jià)格下降的原因之

一。

2、銷售模式滯后。沒有在全國主要城市建立營銷網(wǎng)絡(luò)，致使對蘋果的上

市時(shí)間、品質(zhì)要求、產(chǎn)品價(jià)格等市場信息反映遲鈍，缺失了對蘋果市場的話語

權(quán)和主動權(quán)。

3、外銷人員斷層。在調(diào)查過程中我們了解到，近幾年沂源縣蘋果外銷人

員正處于一個(gè)斷層，前幾年的外銷人員隨著年齡的增長而不愿再冒風(fēng)險(xiǎn)，而大

部分年輕人都不愿意吃苦冒險(xiǎn)，由此導(dǎo)致了沂源縣蘋果銷售人員斷檔，使沂源

縣蘋果外銷市場打不開，果農(nóng)處于坐門等客狀態(tài)，蘋果銷售處于被動，價(jià)格由

南方客商壟斷，果農(nóng)沒有價(jià)格話語權(quán)，對沂源縣果農(nóng)收益有一定影響。

三、認(rèn)識和幾點(diǎn)建議

1、今年的蘋果貯存量增加，貯藏期越長，成本越高，到達(dá)消費(fèi)者手中的價(jià)格就越高，從近期的銷售情況看，往年11月底就開始出庫銷售，今年到11

月底還未出庫銷售，原因主要是今年外地客商少，部分客商與本地儲存戶期望的價(jià)格難以過成一致，因此，2013年蘋果銷售的風(fēng)險(xiǎn)依舊很大，呼吁政府有

關(guān)部門，結(jié)合實(shí)際及市場變化，及時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)果農(nóng)和經(jīng)營企業(yè)及時(shí)采取合理的銷售策略，全面了解市場信息，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，抓住時(shí)機(jī)，薄利快銷，避免蘋

果壓庫，從而使利益最大化。

2、調(diào)研發(fā)現(xiàn)，近年來果農(nóng)冷庫自存的比例不斷加大，果農(nóng)自存具有很多

好處，一是省時(shí)省工提高入庫效率；二是由于入庫及時(shí)使得貯藏蘋果的損失減

少，保證了果品貯藏質(zhì)量；三是由于減少了部分中間環(huán)節(jié)，蘋果成交成本降低，使得蘋果在進(jìn)入市場時(shí)具有價(jià)格優(yōu)勢。在一定程度上也解決了困擾大多數(shù)收購

商資金過大的問題，通過發(fā)展果商與果農(nóng)共同經(jīng)營的新模式，加強(qiáng)二者之間的密切合作，提高共同抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

3、借鑒各地農(nóng)超對接經(jīng)驗(yàn)，開辟銷售新渠道，發(fā)展果農(nóng)和各大超市簽訂

農(nóng)超對接協(xié)議，減少流通環(huán)，降低成本費(fèi)用，讓消費(fèi)者吃上物美價(jià)廉的蘋果，而超市、果農(nóng)也實(shí)現(xiàn)了利益共贏。

4、隨著人民群眾物質(zhì)和文化生活水平的日益提高，廣大消費(fèi)者追求的不

再是溫飽和口福，而是健康和時(shí)尚，蘋果生產(chǎn)者要不斷滿足消費(fèi)者高層次的需

求，樹立綠色食品意識，嚴(yán)格按照無公害果品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，減少化肥、農(nóng)藥的使

用量，提高果品質(zhì)量，增強(qiáng)市場競爭力。

通過本次社會實(shí)踐活動，一方面，我們鍛煉了自己的能力，在實(shí)踐中成長；另一方面，我們?yōu)樯鐣龀隽?/p>

自己的貢獻(xiàn)；但在實(shí)踐過程中，我們也表現(xiàn)出了經(jīng)驗(yàn)不足，處理問題不夠成熟、書本知識與實(shí)際結(jié)合不夠緊密

等問題。我們回到學(xué)校后會更加要珍惜在校學(xué)習(xí)的時(shí)光，努力掌握更多的知 識，并不斷深入到實(shí)踐中，檢驗(yàn)自己的知識，鍛煉自己的能力，為今后更好地服務(wù)于社會打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

學(xué)院：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院專業(yè)：財(cái)務(wù)管理1101

姓名：陳陽

學(xué)號：20111430

2012年寒假社會實(shí)踐報(bào)告

------------對我縣蘋果價(jià)格的調(diào)查

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