第一篇：人事部年度工作計(jì)劃指標(biāo)調(diào)整報(bào)告2012.6.13

重慶欣材混凝土（集團(tuán)）有限公司

人事部年度指標(biāo)調(diào)整報(bào)告

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

人事部經(jīng)過半年的時(shí)間，部門的工作開展并不十分順利，只能完成領(lǐng)導(dǎo)要求的部分工作，原因主要有兩方面，一是因?yàn)榧瘓F(tuán)今年新增了三個(gè)二級單位的指標(biāo)，二是人事部的人員配置不足。

一、招聘工作：

需要從今年開始逐漸配置二個(gè)站、一個(gè)汽修廠，共計(jì)200多人的員工崗位。招聘工作的壓力十分巨大，其不僅來自新增崗位，同時(shí)還有十來個(gè)二級單位及集團(tuán)部門內(nèi)部各崗位員工的自然流失（辭職）、調(diào)崗等自然減員，每月的招聘計(jì)劃空缺崗位數(shù)量都在30人以上，按每月工作22天計(jì)算，每天到崗人數(shù)1.3人次。更不算現(xiàn)在主管以上空缺崗位：6人（安全中心經(jīng)理、設(shè)備主管、汽修廠廠長、財(cái)務(wù)部副經(jīng)理、重鋼、界石站技術(shù)部主任2人）。7月份為保障二個(gè)新站生產(chǎn)，一線工作人員招聘空缺崗位就司機(jī)一個(gè)崗位就在40人左右?，F(xiàn)在人事部就只有一個(gè)半人負(fù)責(zé)這些工作。

分工情況：人事經(jīng)理負(fù)責(zé)主管以上招聘及生產(chǎn)緊缺崗位招聘，薪酬主管負(fù)責(zé)基層員工招聘。而且人事經(jīng)理除重點(diǎn)負(fù)責(zé)招聘工作以外，還需要負(fù)責(zé)人事部所有日常工作的審核、管理。

二、日常工作：

（1）社保辦理、新員工入、離手續(xù)、員工檔案管理、員工轉(zhuǎn)正手續(xù)、勞動(dòng)合同管理都是由人事文員一人單獨(dú)完成。

（2）員工考勤、工資結(jié)算、工傷資料、基層員工招聘、與工資相關(guān)的績效工資核算、各崗位工資薪酬調(diào)查等內(nèi)容，由薪酬主管一人單獨(dú)完成，因現(xiàn)在集團(tuán)在編人數(shù)已達(dá)600左右，故考勤、工資一項(xiàng)工作就會(huì)占用半個(gè)月左右時(shí)間。其它時(shí)間主要負(fù)責(zé)基層員工招聘等事宜。

（3）員工培訓(xùn)、證照管理、合同審核等工作由培訓(xùn)專員一人單獨(dú)完成。因公司新增二站設(shè)備采購及二個(gè)老站的營銷工作內(nèi)容繁重，證照管理、合同審核此項(xiàng)工作占有三分二的時(shí)間，員工的培訓(xùn)工作安排時(shí)間很有限。

為此人事部經(jīng)過認(rèn)真考慮，要求領(lǐng)導(dǎo)考慮工作的順利開展，做如下調(diào)整：

一、績效考核工作單獨(dú)增加一人完成管理，包括二級、三級考核，現(xiàn)在二級考核工作管理人數(shù)：30人，三級考核管理人數(shù)：186人?，F(xiàn)在開始階段，三級考核的人員素質(zhì)參差不齊，評分標(biāo)準(zhǔn)也不準(zhǔn)確、完整，需要進(jìn)行大量的整改，而且這個(gè)整改的周期可能會(huì)在三個(gè)月至半年時(shí)間左右。

二、培訓(xùn)專員將證照管理、合同審核等工作交由集團(tuán)行

政部專人負(fù)責(zé)，將培訓(xùn)工作課程安排與各崗位的工作技能要求聯(lián)系緊密，工作重點(diǎn)放在崗前工作流程、工作技能、安全保護(hù)、應(yīng)急事件處理等具體工作相關(guān)培訓(xùn)教材、課程開發(fā)等方面，減少與工作聯(lián)系不強(qiáng)的理論培訓(xùn)。這樣保證公司在急速擴(kuò)張的同時(shí)，讓不熟悉混凝土行業(yè)的新員工，在最短的時(shí)間內(nèi)知道自己工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)。

各后勤管理、營銷部等崗位加強(qiáng)公司制度、工作流程、工作案例、設(shè)備維修、OA使用等崗位培訓(xùn)，提高員工工作效率，減少員工工作錯(cuò)誤率。

所以按此工作量，要求增加一個(gè)半人的編制。因?yàn)闆]有足夠的時(shí)間，人事部的部分工作也沒有按照部門的計(jì)劃按時(shí)完成，對集團(tuán)人事管理工作造成一定影響。

第二篇：計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整

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計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整

為維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，企業(yè)計(jì)劃一級上級主管機(jī)關(guān)及廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達(dá)后，必嚴(yán)格執(zhí)行，各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確客觀原因影響，經(jīng)主觀努力仍不能完成計(jì)劃時(shí)，在有利于調(diào)動(dòng)廣大職工完成計(jì)劃積極性的前提下，調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)必須辦理審批手續(xù)。

1.廠級計(jì)劃指標(biāo)的調(diào)整，由執(zhí)行單位提出書面申請，送歸口科室簽署意見后，經(jīng)計(jì)劃管理和審核報(bào)廠領(lǐng)導(dǎo)審批，屬國家下達(dá)的計(jì)劃指標(biāo)，還要報(bào)上級主管機(jī)關(guān)審批，在末未批準(zhǔn)前仍按原計(jì)劃執(zhí)行。

2.調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)季度申請，調(diào)整季度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前一個(gè)月申請，調(diào)整月度計(jì)劃指標(biāo)應(yīng)提前十天申請。

3.調(diào)整某一項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)，如需同時(shí)相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)時(shí)，應(yīng)一并上報(bào)，呈請審批，以保證計(jì)劃的平衡，協(xié)調(diào)。

4.調(diào)整計(jì)劃指標(biāo)一律以書面批復(fù)為準(zhǔn)，在未接書面批復(fù)以前，一律按原計(jì)劃考核。

第三篇：人事部通知范本(工資調(diào)整)

關(guān)于工資調(diào)整的通知

人事部文1號

為了進(jìn)一步提高員工工作積極性，以及對各員工上工作表現(xiàn)的肯定，經(jīng)公司研究決定：凡20 年全年未進(jìn)行工資調(diào)整的員工以及工資在五千以下的員工均做出了相應(yīng)的工資調(diào)整，20 年工資已有調(diào)整以及工資五千以上的員工不在本次調(diào)整范圍內(nèi)。

為了公司的長期發(fā)展及鼓勵(lì)各級員工各盡其職，實(shí)施多勞多得的薪金制度和平衡工資的差距。各員工具體調(diào)整金額請咨詢?nèi)耸滦姓俊?/p>

特此通知！

人事行政部

二0 年

月

日

第四篇：人事部工作述職報(bào)告

人事部工作述職報(bào)告

一、崗位職責(zé)：

二、工作內(nèi)容：

（一）負(fù)責(zé)人事管理工作。

1、基礎(chǔ)性工作：建立公司人力資管理規(guī)章制度；建立有效的人力資源操作流程；

2、例行性工作：主要包括人力資源規(guī)劃、員工招聘、檔案、勞動(dòng)合同、考勤、考核、培訓(xùn)、薪資、福利、離職等管理內(nèi)容；

3、戰(zhàn)略性工作：要求人力資源管理者能站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，主動(dòng)分析、診斷人力資源現(xiàn)狀，為企業(yè)決策者準(zhǔn)確、及時(shí)地提供各種有價(jià)值的信息，支持企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的形成，并為目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)制定具體的人力資源行動(dòng)計(jì)劃。

（二）其他工作：負(fù)責(zé)公章管理、辦公用品的采購與發(fā)放、車輛保單的管理等。

（三）負(fù)責(zé)對各企業(yè)經(jīng)營運(yùn)行情況的檢查與監(jiān)督工作。

三、工作完成情況：

通過對各企業(yè)勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)、人員招聘、工資的審核、員工的考核及對各公司日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對各公司的管理工作起到了一定的督促作用，保證了勞動(dòng)合同的簽訂、社會(huì)保險(xiǎn)上繳的及時(shí)性；對工資的審核從工資結(jié)構(gòu)和發(fā)放上起到了控制作用；對各公司日常管理中發(fā)生的問題起到了促進(jìn)解決的作用。

四、工作中的不足：

（一）人事管理從制度的管理上看，還不夠系統(tǒng)和規(guī)范，導(dǎo)致在人員考核等具體工作中操作的有效性不強(qiáng)；

（二）從戰(zhàn)略性上看，人力資源未能完全發(fā)揮在公司發(fā)展中的引領(lǐng)、促時(shí)作用；

（三）從自身能力上看，與人溝通能力方面比較欠缺，工作方法比較簡單，對人事工作的開展起到很大的制約作用。

第五篇：人事部財(cái)政部中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于調(diào)整紀(jì)檢

人事部 財(cái)政部 中央紀(jì)委監(jiān)察部關(guān)于調(diào)整紀(jì)檢、監(jiān)察辦案人員補(bǔ)貼范圍和標(biāo)

準(zhǔn)的通知

2008-06-26

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（1997年12月3日人發(fā)[1997]120號）

各省、自治區(qū)、直轄市人事（人事勞動(dòng)局）廳（局）、財(cái)政廳（局）、紀(jì)委、監(jiān)察廳，國務(wù)院有關(guān)部委，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)：

經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，決定適當(dāng)調(diào)整紀(jì)檢、監(jiān)察系統(tǒng)工作人員辦案補(bǔ)貼范圍和標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、辦案補(bǔ)貼范圍：列入中央紀(jì)委、監(jiān)察部行政編制的紀(jì)檢、監(jiān)察辦案人員；省、地（市）級辦案人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，由現(xiàn)行的每人每天0.8元提高到2元。

二、辦案補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：中央、省、地（市）級辦案人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每人每天2元；縣（市）、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級辦案人員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，由現(xiàn)行的每人每天0.8元提高到2元。

三、辦案補(bǔ)貼發(fā)放辦法：根據(jù)實(shí)際出勤天數(shù)計(jì)算，按月發(fā)放。調(diào)離上述崗位的辦案人員，停發(fā)崗位津貼。

四、經(jīng)費(fèi)來源。紀(jì)檢、監(jiān)察辦案人員補(bǔ)貼所需經(jīng)費(fèi)，按現(xiàn)行財(cái)政體制分級負(fù)擔(dān)。

五、辦案補(bǔ)貼自1997年1月1日起執(zhí)行。

六、本通知由人事部負(fù)責(zé)解釋。

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