第一篇：對(duì)工會(huì)轉(zhuǎn)型的基本涵義理解與思考[推薦]

本文作者：沈陽職業(yè)工會(huì)干部祁偉鵬 好范文原創(chuàng)投稿

2010年4月23日對(duì)工會(huì)轉(zhuǎn)型的基本涵義理解與思考

奉天物業(yè)職業(yè)工會(huì)主席祁偉鵬

當(dāng)前，我市工會(huì)為全面推進(jìn)工會(huì)轉(zhuǎn)型，構(gòu)筑工會(huì)工作新體系、新藍(lán)圖，正以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，組織和動(dòng)員各級(jí)工會(huì)干部參與研討和獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。作為一名職業(yè)工會(huì)干部，深

感這不僅是歷史賦予我們的崇高使命和神圣職責(zé)，這也是我們這一代工會(huì)人必須在工會(huì)理論和實(shí)踐中加以解決和回答的歷史新課題。現(xiàn)就自己學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀和工會(huì)工實(shí)踐的思考，對(duì)如何正確理解和詮釋工會(huì)轉(zhuǎn)型的基本涵義提出自己淺見。

深刻地把握工會(huì)轉(zhuǎn)型涵義其精神實(shí)質(zhì)，對(duì)提高我們觀察、分析、研究和解決工會(huì)轉(zhuǎn)型期面臨著一系列新的情況、新的問題能力，在工作實(shí)踐中尋求工會(huì)轉(zhuǎn)型的新途徑，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有序、有效、全面推進(jìn)工會(huì)轉(zhuǎn)型，有著重要統(tǒng)領(lǐng)意義。

所謂轉(zhuǎn)型：是指事物的結(jié)構(gòu)形態(tài)、運(yùn)轉(zhuǎn)模型和人們觀念的根本性轉(zhuǎn)變過程。不同轉(zhuǎn)型主體的狀態(tài)及其與客觀環(huán)境的適應(yīng)程度，決定了轉(zhuǎn)型內(nèi)容和方向的多樣性。轉(zhuǎn)型是主動(dòng)求新求變的過程，是一個(gè)創(chuàng)新的過程。

從這一概念引深理解和詮釋工會(huì)轉(zhuǎn)型的涵義，我個(gè)人的理解為：工會(huì)轉(zhuǎn)型就是按照黨的要求和工作重心，圍繞黨的中心工作和大局，服務(wù)與大局。按著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型的需要和企業(yè)自主創(chuàng)新、發(fā)展的需要，按照我國(guó)工會(huì)所具有的性質(zhì)、職能及特色、所決定的工會(huì)組織內(nèi)在的工作任務(wù)特點(diǎn)需要，根據(jù)工會(huì)面臨諸多新情況、新問題、新形勢(shì)的實(shí)際需要，工會(huì)的決策層按照外部環(huán)境的變化，對(duì)工會(huì)體制、機(jī)制、運(yùn)行模式和發(fā)展戰(zhàn)略大范圍地進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和創(chuàng)新，將舊的或已不適合原有的工會(huì)工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)榉袭?dāng)前時(shí)代要求的工會(huì)工作新模式。將工會(huì)工作思想觀念有一個(gè)全新的轉(zhuǎn)變和提升，全面展示和凸顯我國(guó)工會(huì)具有中國(guó)特色社會(huì)主義的大國(guó)工會(huì)運(yùn)行模式與精神風(fēng)貌。

按照這個(gè)涵義工會(huì)轉(zhuǎn)型應(yīng)呈現(xiàn)如下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是從講政治的高度,通過轉(zhuǎn)型一進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)與黨的工作目標(biāo)和中心工作大局上。

當(dāng)越來越多地方的黨政將“更多的資源和手段賦予工會(huì)”之后，工會(huì)能否有更大的作為？這是一個(gè)考驗(yàn)。始終堅(jiān)持服從和服務(wù)于黨和國(guó)家工作大局這是工會(huì)在轉(zhuǎn)型中需牢牢把握和堅(jiān)持的原則和方向。

工會(huì)是黨聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁和紐帶,是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的職工自愿結(jié)合的群眾組織，它不是執(zhí)政組織，只有圍繞黨的工作大局和工作中心，在參政議政方面真正有所作為,才能真正發(fā)揮這種橋梁紐帶的作用和國(guó)家政權(quán)社會(huì)支柱的作用.因此,我們必須強(qiáng)化工會(huì)組織的政治意識(shí),主動(dòng)參政議政。要發(fā)揚(yáng)我各級(jí)工會(huì)的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng),通過參政議政,通過建言獻(xiàn)策,通過一系列為黨分憂,為國(guó)分憂,為市分憂，為職工分憂舉措。切實(shí)體現(xiàn)市工會(huì)組織服務(wù)于黨和政府工作大局能力與作為。市總工會(huì)轉(zhuǎn)型就此應(yīng)加強(qiáng)以下三個(gè)方面的新舉措。

1我市應(yīng)該出臺(tái)一個(gè)具有適合我市工會(huì)參政議政特點(diǎn)和內(nèi)容的《市工會(huì)參政議政工作綱要》或類似的工作指導(dǎo)意見。工會(huì)轉(zhuǎn)型應(yīng)從市工會(huì)這個(gè)龍頭做起。在參政議政范圍、途徑，重點(diǎn)內(nèi)容上加以明確，使黨的民主更多的體現(xiàn)在工會(huì)能及時(shí)準(zhǔn)確的代表廣大職工意愿和要求上。

2市總工會(huì)也應(yīng)在調(diào)研和考察的基礎(chǔ)上，出臺(tái)一個(gè)《市總工會(huì)服務(wù)于黨和政府工作大局實(shí)施意見或辦法》，作為指導(dǎo)本市下級(jí)工會(huì)開展此項(xiàng)工作參照。

3市總工會(huì)應(yīng)定期或不定期的召開與之為專題會(huì)議或研討會(huì)，增強(qiáng)工會(huì)服務(wù)與大局的緊密度、深度與廣度及力度。從某種意義講，工會(huì)縣、區(qū)以上工會(huì)決策層，通過各種形式及途徑，不斷加大參政議政的力度和廣度，徹底改變?cè)幌抻诤椭粡?qiáng)調(diào)于企事業(yè)以基層職工代表大會(huì)為基本形式民主管理的參政議政境況。有利于工會(huì)在了解大局的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性、有效地開展服務(wù)于大局工會(huì)工作。

二是從全面推進(jìn)工會(huì)轉(zhuǎn)型實(shí)效性選擇切入點(diǎn)

1加快工會(huì)轉(zhuǎn)型，通過學(xué)習(xí)和深入研討解決人的思想認(rèn)識(shí)是首要前提。

要牢固樹立以人為本的科學(xué)發(fā)展理念，針對(duì)影響轉(zhuǎn)型的突出問題，舉辦專題研討會(huì)和工會(huì)干部培訓(xùn)班，增強(qiáng)工會(huì)各級(jí)干部特別是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)轉(zhuǎn)型的理性認(rèn)同和實(shí)踐認(rèn)同。在此基礎(chǔ)上，拿出一個(gè)工作整體思路，制定推進(jìn)轉(zhuǎn)型的具體實(shí)施意見，組織開展工會(huì)轉(zhuǎn)型創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，同時(shí)建立一整套有利于推動(dòng)工會(huì)轉(zhuǎn)型的績(jī)效考評(píng)體系，努力把科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到工會(huì)轉(zhuǎn)型工作中來。進(jìn)一步凝聚和開掘工會(huì)干部的智慧和創(chuàng)造力，提高工會(huì)工作的理性思維和科學(xué)運(yùn)作力，從理論和實(shí)踐的結(jié)合上、歷史和現(xiàn)實(shí)的聯(lián)系上，深刻認(rèn)識(shí)工會(huì)轉(zhuǎn)型的必然性和必要性，把思想觀念、組織體系、活動(dòng)方式等切實(shí)轉(zhuǎn)到全面為黨和政府為職工群眾服務(wù)的大格局上來，促進(jìn)工會(huì)工作跨入新的階段，創(chuàng)造新的水平。

2從更新角度進(jìn)一步認(rèn)識(shí)工會(huì)轉(zhuǎn)型的原則

中國(guó)工會(huì)自誕生之日起

第二篇：對(duì)企業(yè)文化的理解與思考

對(duì)企業(yè)文化的理解與思考

[摘要] 企業(yè)文化已成為企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，進(jìn)入企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)域是思想政治工作創(chuàng)新的必然選擇。最先進(jìn)的管理理念是借助文化進(jìn)行管理，要緊緊圍繞“以人為本”的思想，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人、幫助人、造就人，努力營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的良好的人文環(huán)境進(jìn)行探索與實(shí)踐。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè) 文化 以人為本

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，是企業(yè)的軟實(shí)力。時(shí)下，很多企業(yè)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，然而，有些企業(yè)的企業(yè)文化雷聲大，雨點(diǎn)小，成為“花瓶”和擺設(shè)，收效甚微。究其原因是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，沒有形成具有一種鮮活的精神氛圍。

筆者認(rèn)為，企業(yè)文化的核心是以人為本，如果離開了以人為本，企業(yè)文化就會(huì)無源、無本、無根。以人為本的思想是我們黨摒棄了舊哲學(xué)人本思想的局限和歷史唯心主義的理論缺陷，借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，針對(duì)我國(guó)發(fā)展中存在的突出問題和實(shí)際工作中存在的一種片面的、不科學(xué)的發(fā)展觀念而提出來的。以人為本不僅主張人是發(fā)展的根本目的，回答了為什么發(fā)展、發(fā)展“為了誰”的問題；而且主張人是發(fā)展的根本動(dòng)力，回答了怎樣發(fā)展、發(fā)展“依靠誰”的問題。以人為本也是對(duì)我們黨 1 全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨和代表中國(guó)最廣大人民的根本利益的繼承、豐富和發(fā)展。所以在企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐中應(yīng)從以下幾個(gè)方面落實(shí)“以人為本”的思想。

一、與時(shí)俱進(jìn)，摒棄傳統(tǒng)的思想觀念。

思想觀念它決定著企業(yè)成員的思維方式和行為方式，一個(gè)好的企業(yè)文化建立后，能夠激發(fā)員工的士氣，充分發(fā)覺企業(yè)的潛能。她所帶來的是群體的智慧，協(xié)作的精神，新鮮的活力，為企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。

以其新的思想內(nèi)涵，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是調(diào)動(dòng)和組織員工最有效的手段，是員工歸屬企業(yè)的界限和標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)產(chǎn)生內(nèi)部凝聚力和外部擴(kuò)張力的源泉，這就是企業(yè)文化所具有的強(qiáng)大力量。

傳統(tǒng)的、我們習(xí)慣性的管理多為以“事”為中心，設(shè)計(jì)企業(yè)管理制度以“約束”為出發(fā)點(diǎn)，以“管制”為手段，以追求“一致性”為目的，而忽視了人的個(gè)性、創(chuàng)新意識(shí)和能動(dòng)精神。實(shí)踐證明，在這種只把人看作是一種資源，是管理對(duì)象的管理思想指導(dǎo)下，管理者只注重職工對(duì)企業(yè)管理的一致性和服從性，不會(huì)倡導(dǎo)職工個(gè)人的積極能動(dòng)性，也不會(huì)鼓勵(lì)職工去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。這樣，優(yōu)秀人才的才能和專業(yè)技能發(fā)揮受到限制，失去了創(chuàng)新發(fā)明的激情與動(dòng)力，往往會(huì)感到壓抑和排擠?；鶎庸芾碚摺⒖蒲腥藛T工作循規(guī)蹈矩，每天只會(huì)完成職責(zé)規(guī)定的工作，而不會(huì)去關(guān)心會(huì)發(fā)生哪些問題和如何解決，更不會(huì)有所創(chuàng)新、創(chuàng)造。久而久之，企業(yè)就會(huì)失去活力，陷入一種死氣沉沉的管 2 理狀態(tài)中，發(fā)展停滯，甚至走向消亡。

二、文化軟件要靠管理硬件作支撐和保障。

一些企業(yè)沒有將企業(yè)文化納入到管理范疇，往往回避管理中存在的諸多問題，雖然唱著先進(jìn)文化的高調(diào)，卻沒有扣準(zhǔn)制度規(guī)則，沒有與戰(zhàn)略管理、經(jīng)營(yíng)管理、施工管理、工序管理等重要環(huán)節(jié)相連接。這種文化與管理“兩張皮”現(xiàn)象，使企業(yè)文化建設(shè)失去了實(shí)際意義。

先進(jìn)的管理理念就是在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中以人為中心和出發(fā)點(diǎn)，圍繞發(fā)揮人在參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的積極因素，以實(shí)現(xiàn)人與企業(yè)共同發(fā)展而開展一系列管理活動(dòng)。具體的講就是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理中，重視人的要求、承認(rèn)人的個(gè)性、尊重人的價(jià)值。始終把人作為寶貴財(cái)富放在首要位置予以優(yōu)先考慮，把人看作可以開發(fā)、可以為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益最有用的資源。一是以戰(zhàn)略的眼光，正確處理“因事設(shè)人”和“因人設(shè)事”的關(guān)系，防止人浮于事。二是運(yùn)用優(yōu)勝劣汰機(jī)制來進(jìn)行人員配置。讓職工在自己熱愛的崗位上發(fā)揮智慧、能力和工作熱情，做到“學(xué)有所用，用其所長(zhǎng)，避其所短。三是建立科學(xué)合理的人才流動(dòng)機(jī)制，實(shí)行單位與職工雙向選擇。一個(gè)人能找準(zhǔn)自己的位置，就能獲得較大的成就感；一個(gè)單位如果能把合適的人安排在他最恰當(dāng)?shù)膷徫?，就能發(fā)揮出他的最大作用，取得最佳效果。四是對(duì)于專門人才，要為他們開辟空間、創(chuàng)造施展才華的機(jī)會(huì)，使他們?nèi)吮M其才為企業(yè)創(chuàng)造出更大的效益。

“以人為本”管理最大的風(fēng)險(xiǎn)是信任危機(jī)，企業(yè)作為追求利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)組織，必須要有嚴(yán)格的管理制度。一是企業(yè)要依法與職工建立平等、和諧的勞動(dòng)關(guān)系。在自愿、平等的基礎(chǔ)上簽訂勞動(dòng)合同，依法維護(hù)企業(yè)和職工的權(quán)益。二是要做到激勵(lì)與約束相結(jié)合。建立科學(xué)實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、上下認(rèn)同的管理制度，并做到公開透明，讓職工明辨是非。三是要注重保護(hù)職工的合法權(quán)益，包括工作時(shí)間、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度，廢除一些與工作無關(guān)的、不尊重個(gè)人權(quán)利的規(guī)章制度。四是建立公平有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)崗位勞動(dòng)特點(diǎn)、個(gè)人貢獻(xiàn)的大小實(shí)行不同的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，充分體現(xiàn)效績(jī)差別，激勵(lì)職工爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。五是逐步把績(jī)效考核管理延伸到溝通管理，最大程度的解放人的創(chuàng)造性和企業(yè)的生產(chǎn)力。

三、加大員工培訓(xùn)，為企業(yè)文化建設(shè)夯實(shí)基礎(chǔ)。企業(yè)根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際工作的需要，對(duì)職工提高素質(zhì)和能力實(shí)施培養(yǎng)和訓(xùn)練，不僅是對(duì)職工的知識(shí)、技巧、行為或態(tài)度的一個(gè)再造過程。也是企業(yè)文化建設(shè)密切相關(guān)的在職工教育培訓(xùn)方面，一是引導(dǎo)職工樹立“培訓(xùn)是最大的福利”的觀念，在企業(yè)內(nèi)部營(yíng)造出“收入靠崗位、崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、競(jìng)爭(zhēng)靠素質(zhì)、素質(zhì)靠學(xué)習(xí)”的良好氛圍，不斷增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。二是在進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)的需求分析時(shí)，應(yīng)將企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)、短期目標(biāo)對(duì)知識(shí)、技能、行為、態(tài)度的要求與相關(guān)崗位職工具體情況結(jié)合起來分析，找出差距，以決定誰應(yīng)該接受培訓(xùn)以及接受什么樣的培訓(xùn)、培訓(xùn)要達(dá)到什么目標(biāo)等。三是 4 在確定培訓(xùn)范圍、內(nèi)容和目標(biāo)時(shí)，要與職工進(jìn)行溝通和交流，幫助職工做好自己的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)。在培訓(xùn)與開發(fā)的實(shí)施階段，要充分征求職工的意見和建議，采用職工樂于接受的培訓(xùn)方式和培訓(xùn)內(nèi)容，讓職工熟知培訓(xùn)目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn)，幫助職工找準(zhǔn)差距、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，并關(guān)注職工學(xué)習(xí)的全過程。四是在嚴(yán)格考核培訓(xùn)成績(jī)、評(píng)估培訓(xùn)效果的同時(shí)，體現(xiàn)開發(fā)與發(fā)展的思想，注重職工訓(xùn)后的崗位安排，給知識(shí)和技能獲得提高的職工擇優(yōu)安排合適的崗位，充分發(fā)揮人力資源開發(fā)的效益。五是在普遍提高職工素質(zhì)和能力的同時(shí)，建立高級(jí)人才選拔培養(yǎng)機(jī)制，讓有潛力、有志向的職工成為優(yōu)秀人才、崗位專家，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供支撐。

四、營(yíng)造氛圍，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化。

企業(yè)文化建設(shè)的最終目的是讓職工通過愉快的工作，從中感受到價(jià)值，由此凝聚力量，提高效率和效益。所以，企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，必須一切依靠職工，一切為了職工，只有這樣，企業(yè)文化才能成為職工的陽光、空氣、水分。否則，職工不會(huì)真心對(duì)待企業(yè)。隨著企業(yè)的發(fā)展不斷提升職工幸福指數(shù)，使職工安全體面的工作，健康舒適的生活。逐步由“關(guān)心日常生活”轉(zhuǎn)變到“促進(jìn)全面發(fā)展”，從“關(guān)心冷暖”轉(zhuǎn)變到“關(guān)懷身心健康”，從“追求一致性”轉(zhuǎn)變到“尊重個(gè)性差異”等。不僅要為職工群眾解決實(shí)實(shí)在在的問題，而且要營(yíng)造團(tuán)結(jié)友愛、和睦共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)氣氛，禁止恃強(qiáng)欺弱、杜絕冷漠無情。在日常管理中加強(qiáng)交流溝通，當(dāng)職工感到精神緊張或焦慮時(shí)，及時(shí)進(jìn)行 5 心理疏導(dǎo)，幫助職工放松情緒；當(dāng)職工工作壓力過大時(shí)，注意科學(xué)合理安排工作量，給予充足的時(shí)間和資源幫助他完成工作；在工作之余組織開展為職工喜聞樂見的文化體育活動(dòng)，盡可能為他們創(chuàng)造社交、聯(lián)誼的機(jī)會(huì)，滿足人的社交心理需求，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和榮譽(yù)感；對(duì)于厭倦了工裝的職工，允許他們?cè)诜翘厥鈭?chǎng)所之外可穿休閑服裝，以展現(xiàn)自己的個(gè)性。和諧良好的企業(yè)氛圍，有助于提升企業(yè)的凝聚力和向心力，培養(yǎng)職工的愛崗敬業(yè)精神，提高工作效率。

五、企業(yè)文化建設(shè)要緊扣實(shí)際。

企業(yè)文化是“知”與“行”的統(tǒng)一體，不僅要有正確的理論，而且要切切實(shí)實(shí)的予以踐行。恰恰是在“行”這個(gè)層面上，一些企業(yè)僅停滯在貼標(biāo)語、辦報(bào)刊、出畫冊(cè)、建網(wǎng)站、發(fā)手冊(cè)、辦展板、稿演講等表面形式上。外觀宣傳華麗時(shí)尚、熱烈響亮，但不注重企業(yè)文化在基層的貫徹落實(shí)，出現(xiàn)了只重視表層外觀而忽視實(shí)質(zhì)內(nèi)涵的現(xiàn)象，這種缺乏根基的企業(yè)文化故不會(huì)有明顯的效果。

企業(yè)文化要準(zhǔn)確把握企業(yè)的特點(diǎn)。我們基層單位管理施工項(xiàng)目多，項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)，承包商技術(shù)、操作水平差異大。同時(shí)管理現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、進(jìn)度交叉點(diǎn)多，在工作中既要有縝密的腦力勞動(dòng)又要有完成不定時(shí)工作制的體力勞動(dòng)。在生活上，職工遠(yuǎn)離家人和基地，長(zhǎng)年在外頻繁流動(dòng)、夏頂烈日、冬冒嚴(yán)寒、生活單調(diào)。因此，他們最需要理解、尊重、關(guān)愛。同時(shí)，企業(yè)文化要有簡(jiǎn)捷實(shí)用和可操作性，要讓職工群眾好記、好用，體 6 現(xiàn)自身特點(diǎn)。企業(yè)文化定位應(yīng)是一種以人為本，以企業(yè)精神為核心，以群體行為為基礎(chǔ)，以質(zhì)量為生命，以安全為保障，以效益最佳化為目標(biāo)的企業(yè)管理理念。它貫穿始終的是：讓職工都了解企業(yè)提倡什么、反對(duì)什么、追求什么、該做什么、不該做什么。企業(yè)文化建設(shè)要以人為根本出發(fā)點(diǎn)，富含人情味和個(gè)性魅力，為職工所認(rèn)知和熟悉，通過文化感染傳播，讓職工感受到幸福、進(jìn)步、自豪與發(fā)展的空間。最終把實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)變?yōu)槁毠さ淖杂X行動(dòng)，將遵守規(guī)章制度變成職工的個(gè)人準(zhǔn)則，把文化力變成推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

結(jié)語

總之，企業(yè)文化建設(shè)要緊緊圍繞“以人為本”的思想，做到尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護(hù)人、幫助人、造就人。從實(shí)際出發(fā)，得到職工群眾的廣泛支持和參與，這是企業(yè)文化種子落地生根的關(guān)鍵。因此，只要抓住關(guān)鍵，持之以恒去挖掘，扎扎實(shí)實(shí)去開發(fā)，創(chuàng)造條件去精選，循序漸進(jìn)去加工，才能形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，實(shí)現(xiàn)其宏偉發(fā)展目標(biāo)。

第三篇：關(guān)于中國(guó)工會(huì)轉(zhuǎn)型的思考

關(guān)于中國(guó)工會(huì)轉(zhuǎn)型的思考

一、中西方工會(huì)的職能對(duì)比

在西方經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家中，工人階級(jí)和工會(huì)經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)百年的艱苦斗爭(zhēng)取得相當(dāng)?shù)纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)方面的權(quán)利。這些權(quán)利主要有組織工會(huì)和代表權(quán)利、集體談判的權(quán)利、參與權(quán)和罷工權(quán)。西方國(guó)家企業(yè)工會(huì)積極參與國(guó)家關(guān)于社會(huì)保障方面的立法等活動(dòng)；通過多種形式參與社會(huì)保障基金的監(jiān)督和管理；通過集體談判協(xié)商解決企業(yè)職工社會(huì)保障等問題；作為社會(huì)主體監(jiān)督政府、企業(yè)等社會(huì)保障中的職責(zé)履行；組建社會(huì)保障機(jī)構(gòu)維護(hù)和拓展職工社會(huì)保障權(quán)益。

而在我國(guó)，《中華人民共和國(guó)工會(huì)工會(huì)法》將我國(guó)的職能定位為“代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益；協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，組織職工參與民主決策、管理與監(jiān)督；密切聯(lián)系職工?！贝送?，《中華人民共和國(guó)工會(huì)法》對(duì)我國(guó)工會(huì)組織的權(quán)利作了明確的規(guī)定，主要包括以下方面的內(nèi)容：

（一）代表和維護(hù)權(quán)。工會(huì)是職工群眾合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，工會(huì)應(yīng)該代表和維護(hù)職工的民主權(quán)利，工會(huì)同時(shí)應(yīng)代表和維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益或集體勞動(dòng)權(quán)。

（二）參與權(quán)。工會(huì)正是通過宏觀參與權(quán)和微觀參與權(quán)這兩種形式參與到我國(guó)國(guó)家和企事業(yè)單位的決策中來以實(shí)現(xiàn)其代表和維護(hù)權(quán)。所謂宏觀參與權(quán)，是指工會(huì)在國(guó)家、政府這一宏觀層面參與決策，微觀上，如參與企事業(yè)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)；參與職工傷亡事故和嚴(yán)重職業(yè)病的調(diào)查處理權(quán)：參與緊急情況處置權(quán)等等。

（三）監(jiān)督權(quán)。我國(guó)工會(huì)的監(jiān)督權(quán)包括：監(jiān)督企事業(yè)單位執(zhí)行職工代

表大會(huì)決議情況的權(quán)利：對(duì)企事業(yè)單位侵犯職工合法權(quán)益的情況進(jìn)行調(diào)查的權(quán)利；監(jiān)督企事業(yè)單位執(zhí)行勞動(dòng)法律、法規(guī)情況的權(quán)利；監(jiān)督勞動(dòng)合同和集體合同的執(zhí)行情況；監(jiān)督企事業(yè)單位處分職工的權(quán)利；監(jiān)督新建、擴(kuò)建企業(yè)和技術(shù)改造工程中的勞動(dòng)條件與安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用情況的權(quán)利。

（四）財(cái)產(chǎn)權(quán)。工會(huì)的財(cái)產(chǎn)、經(jīng)費(fèi)和國(guó)家撥給工會(huì)使用的不動(dòng)產(chǎn)，任何組織和個(gè)人不得侵占、挪用和任意挑撥。

（五）訴訟權(quán)。中華全國(guó)總工會(huì)、地方總工會(huì)、產(chǎn)業(yè)工會(huì)具有社會(huì)團(tuán)體法人資格。工會(huì)既然是社團(tuán)法人，便依法享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事兩責(zé)任。

二、我國(guó)工會(huì)轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀

（一）我國(guó)工會(huì)轉(zhuǎn)型的障礙

1、經(jīng)濟(jì)方面

雖然市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革在我國(guó)已經(jīng)逐步深化并取得了很大的成功，但是與之相適應(yīng)的政治體制改革卻明顯滯后。在勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域表現(xiàn)為：我國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系客觀上已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的“抽象化、政治化、利益一體化的勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)化的勞動(dòng)關(guān)系”，然而事實(shí)是當(dāng)前的企業(yè)工會(huì)組織歸根到底仍未擺脫原有的、計(jì)劃經(jīng)濟(jì)下的運(yùn)行模式，嚴(yán)重制約著工會(huì)發(fā)揮作用。

2、政府法律方面

一方面，勞動(dòng)行政部門對(duì)企業(yè)監(jiān)管不力。由于當(dāng)前政府忽視企業(yè)

“勞動(dòng)者權(quán)利”，一些地方政府片面地追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長(zhǎng)，有意放任企業(yè)做違反勞動(dòng)法規(guī)的事情。另一方面，我國(guó)相關(guān)立法及制度存在諸多弊端與不足，嚴(yán)重制約了企業(yè)工會(huì)職能的有效發(fā)揮，最終導(dǎo)致工會(huì)處于尷尬的境地。

3、企業(yè)方面

企業(yè)工會(huì)缺乏獨(dú)立性。一方面，在經(jīng)濟(jì)上缺乏獨(dú)立性。現(xiàn)行的企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)撥繳方式，實(shí)質(zhì)是工會(huì)的工作人員是拿著企業(yè)給的工資，要求幫著企業(yè)職工和企業(yè)對(duì)著干，和企業(yè)作斗爭(zhēng)，這是不現(xiàn)實(shí)的，工會(huì)工作人員在為職工維權(quán)過程中必然會(huì)權(quán)衡對(duì)自身的利弊，自然無法站在一個(gè)真正客觀為職工全心全意謀福利的立場(chǎng)上。另一方面，人事行政上缺乏獨(dú)立性。當(dāng)前我國(guó)基層工會(huì)主席大多都由上級(jí)黨委或工會(huì)組織委派產(chǎn)生，這種方式極易造成工會(huì)組織出現(xiàn)行政化傾向。我國(guó)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人大多都是由更高層級(jí)的行政機(jī)關(guān)任命，而不是實(shí)行基礎(chǔ)職工群眾民主選舉。因此工會(huì)組織會(huì)出現(xiàn)很多問題。

（二）目前我國(guó)工會(huì)存在的問題

1、企業(yè)工會(huì)組建率不高，職工團(tuán)結(jié)權(quán)得無法保障。目前，很大部分企業(yè)根本沒有建立工會(huì)組織，有些存在工會(huì)組織也不發(fā)揮作用。絕大多數(shù)勞工仍然游離于工會(huì)組織之外，導(dǎo)致其合法權(quán)益得不到工會(huì)組織的維護(hù)，工會(huì)維權(quán)出現(xiàn)缺失。勞工的團(tuán)結(jié)權(quán)得不到有效保障。

2、中國(guó)企業(yè)工會(huì)與基層工人脫節(jié)，發(fā)揮作用不大，勞動(dòng)者認(rèn)可度。這致使工會(huì)名為勞工組織，卻在勞資糾紛中被邊緣化，無法代表工人利益與資方談判，難以發(fā)揮調(diào)解勞資沖突的應(yīng)有功能，所以勞動(dòng)者對(duì)

于工會(huì)的認(rèn)同度低。

3、目前我國(guó)工會(huì)地位和維權(quán)方面較弱，主要體現(xiàn)在以下四方面：（1）工會(huì)參與決策工資集體談判的程度低。工資集體談判是工會(huì)最核心的工作內(nèi)容，也是集體談判最重要的內(nèi)容。而目前很大部分企業(yè)并未進(jìn)行工資集體談判，使工會(huì)參與集體決策的程度大大降低，不利于企業(yè)職工工資權(quán)力的獲得。

（2）部分工會(huì)在集體談判中未充分為勞動(dòng)者爭(zhēng)取利益。職工在工作權(quán)力爭(zhēng)取、休息休假權(quán)、社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)及勞動(dòng)保護(hù)權(quán)等方面都要依靠工會(huì)的集體力量去爭(zhēng)取維護(hù)，如果工會(huì)不能充分發(fā)揮其組織的作用，那么職工的這些權(quán)益將得不到保障。

（3）簽訂合同時(shí)工會(huì)的指導(dǎo)作為并未充分發(fā)揮。勞動(dòng)者在簽訂合同時(shí)沒有自主性，工會(huì)并未進(jìn)行有效指導(dǎo)。

（4）當(dāng)前我國(guó)勞動(dòng)爭(zhēng)議處理機(jī)制不合理。企業(yè)調(diào)解名存實(shí)亡，工會(huì)難有所作為。首先，絕大多數(shù)企業(yè)沒有建立調(diào)解委員會(huì)，因此無法發(fā)揮作用。其次，對(duì)于已經(jīng)建立的少數(shù)調(diào)解委員會(huì)的企業(yè)也存在很多缺陷。如：在企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的成員構(gòu)成中，只有企業(yè)單位方面的代表才能真正行使自己的權(quán)利，而職工代表和工會(huì)代表知識(shí)徒有其名，毫無實(shí)權(quán)，根本無法行使自己的權(quán)利，導(dǎo)致目前企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)不能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用，實(shí)乃虛設(shè)。最后，勞動(dòng)爭(zhēng)議處理成本大，周期長(zhǎng)。

三、我國(guó)工會(huì)轉(zhuǎn)型的策略

（一）必要性

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和國(guó)有、集體企業(yè)的改制，不少工會(huì)組織唄撤并，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的職工大幅度減少，而新興產(chǎn)業(yè)的青年職工對(duì)工會(huì)的向心力不強(qiáng)，一些非公有制經(jīng)濟(jì)企業(yè)對(duì)建立工會(huì)組織和開展工會(huì)活動(dòng)采取不積極的態(tài)度。與此同時(shí)，龐大的進(jìn)城務(wù)工人員中也因其流動(dòng)性大，不易被吸收到工會(huì)組織中來，由此導(dǎo)致部分企業(yè)未建立工會(huì)。目前，多數(shù)工會(huì)也往往受制于經(jīng)營(yíng)者，工會(huì)活動(dòng)缺少必要獨(dú)立性。在一些嚴(yán)重侵害職工權(quán)益的事件中，很少看到基層單位工會(huì)組織在維權(quán)方面有所作為。這樣的結(jié)果往往導(dǎo)致勞資關(guān)系矛盾激化，勞資出現(xiàn)糾紛時(shí)，職工缺少訴求渠道，勞資矛盾沒有很好的協(xié)調(diào)機(jī)制，最后只能是職工的權(quán)益受到損害，而企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也受到影響。相對(duì)目前勞動(dòng)關(guān)系的巨大變化，現(xiàn)有工會(huì)組織體制和傳統(tǒng)的工作方式明顯不適，因此迫切要求進(jìn)行工會(huì)轉(zhuǎn)型。

（二）我國(guó)工會(huì)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)

在全部產(chǎn)業(yè)行業(yè)中健全工會(huì)組織，提升工會(huì)地位，加大工會(huì)維權(quán)力度，從而保護(hù)工人階級(jí)的合法利益，使我國(guó)工會(huì)真正發(fā)揮職能。

（三）我國(guó)工會(huì)轉(zhuǎn)型的策略

隨著改革開放的不斷深入，中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速迅猛發(fā)展，工會(huì)的存在已成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下不可或缺的重要模塊。建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)，必須立足于我國(guó)的基本國(guó)情。

1、完善立法普及工會(huì)組織。繼續(xù)修改《工會(huì)法》中不完善條款，繼續(xù)加大在全社會(huì)企業(yè)中組建工會(huì)的力度，特別是中小企業(yè)，私人企

業(yè)中有條件建立工會(huì)組織的必須建立，省、市級(jí)工會(huì)組織要定期走訪企業(yè)工會(huì)，考察工會(huì)面臨的問題和職工需要解決的問題，進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)商解決。同時(shí)要不斷通過各種途徑和方法對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行宣傳，并在勞動(dòng)密集型行業(yè)和產(chǎn)業(yè)組織中宣傳工會(huì)，使勞動(dòng)者普遍了解工會(huì)及共護(hù)發(fā)，促使勞動(dòng)者積極參加行業(yè)和企業(yè)工會(huì)。

2、關(guān)于工會(huì)工作對(duì)象轉(zhuǎn)型策略：生活困難群體是工會(huì)組織的永遠(yuǎn)幫扶對(duì)象，這一點(diǎn)絲毫不能動(dòng)搖。重點(diǎn)改變他們?cè)谑袌?chǎng)中的實(shí)力弱勢(shì)，改變其政治參與機(jī)會(huì)不足和政策制定中的游說能力不足問題。另一方面還應(yīng)該采取靈活多樣的模式，使盡可能多的職工加入工會(huì)。

3、關(guān)于工會(huì)工作內(nèi)容轉(zhuǎn)型策略。在全面履行工會(huì)維護(hù)、建設(shè)、參與、教育四大職能的同時(shí)，應(yīng)突出維權(quán)第一職能，牢固樹立和落實(shí)“以職工為本，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)”的工會(huì)維權(quán)觀，堅(jiān)持主動(dòng)維權(quán)，依法維權(quán)和科學(xué)維權(quán)。在工資集體談判中為勞動(dòng)者爭(zhēng)取利益，積極指導(dǎo)勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。積極發(fā)揮工會(huì)組織作用，提高勞動(dòng)者認(rèn)同度。

4、關(guān)于企業(yè)工會(huì)組織轉(zhuǎn)型策略。第一，工會(huì)業(yè)務(wù)實(shí)行垂直指導(dǎo)。第二，繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)職代會(huì)歸工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)。第三，企業(yè)工會(huì)專職干部的薪酬來自會(huì)員繳納的會(huì)費(fèi)，使專職干部真正代表職工，對(duì)職工負(fù)責(zé)。第四，關(guān)于工會(huì)干部職業(yè)化，逐步推進(jìn)專職干部職業(yè)化，實(shí)習(xí)工會(huì)專職工作人員職業(yè)資格證書制度，培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的專職工會(huì)干部隊(duì)伍。

5、關(guān)于各級(jí)總工會(huì)轉(zhuǎn)型策略。第一，做大行業(yè)工會(huì)，承認(rèn)其獨(dú)立合法地位，賦予行業(yè)工會(huì)獨(dú)立合法地位和相應(yīng)各種職權(quán)，尤其是行

業(yè)集體協(xié)商職權(quán)。第二，使各級(jí)總工會(huì)和行業(yè)工會(huì)中黨的工作人員的薪酬來自于工會(huì)會(huì)員繳費(fèi)。

四、工會(huì)調(diào)查

1.訪談對(duì)象：表哥（蘭小洋）2.訪談時(shí)間：2015年6月23日

3.訪談目的：了解其公司工會(huì)現(xiàn)狀及職工對(duì)工會(huì)的看法。訪談方式：通過QQ聊天。

一、訪談?wù)呒熬吐毱髽I(yè)簡(jiǎn)介

沙伯特（中山）有限公司于2005年在中山三鄉(xiāng)成立，是沙伯特集團(tuán)的附屬公司，總部在美國(guó)新澤西州。公司主要生產(chǎn)環(huán)保塑膠食品餐具、紙質(zhì)包裝盒等。表哥是一名紙漿車間的機(jī)器維修工，已有三年工齡。

二、訪談對(duì)話

問題一：請(qǐng)問您是工會(huì)成員嗎？你們工會(huì)規(guī)模是怎樣的呢？ 答：我當(dāng)然是工會(huì)成員了，具體規(guī)模不知道，因?yàn)槲覀児玖鲃?dòng)性比較大，有好多短期工就沒有加入。我也是大概進(jìn)第三個(gè)月，工會(huì)的人來找我就加入了。

問題二：請(qǐng)問您知道您所在企業(yè)工會(huì)主要做了哪些事情嗎？ 答：有搞過籃球賽和乒乓球賽；搞過員工的生日會(huì)；像中秋、元旦這些節(jié)日都會(huì)搞晚會(huì)；去年我們車間有個(gè)同事生病工會(huì)組織過一次募捐，并去醫(yī)院看望了他。

問題三：如果遇到問題，你們會(huì)想到通過工會(huì)幫忙解決嗎？ 答：效率太低了，靠不住。我覺得工會(huì)就是做一些思想政治行政工作，所以組織些文娛活動(dòng)就不錯(cuò)了。但是涉及到我們員工切身利益，我覺得還是不報(bào)很大希望。比如說今年年初就反應(yīng)說要改善食堂飯菜，在車間多裝幾臺(tái)大功率的空調(diào)和工業(yè)風(fēng)扇，都到了6月份了還沒有落實(shí)，現(xiàn)在車間高溫，好多工人都抱怨。

問題四：您知道企業(yè)的職工代表大會(huì)嗎？你們有通過集體談判來解決提升工資或者改善工作環(huán)境嗎？

答：不知道具體的，要是真的有，這些會(huì)議都是我們領(lǐng)導(dǎo)們參加。有時(shí)候會(huì)征集我們的意見，我們都要求漲工資，但是覺得這些找工會(huì)基本上都是不大可能的。都提了好久，去年夏天開始的高溫補(bǔ)貼終于增加了一點(diǎn)。

三、訪談總結(jié)

一方面從員工方面來說，其對(duì)工會(huì)的認(rèn)識(shí)不足，企業(yè)工會(huì)更多注重企業(yè)文化建設(shè)方面，而關(guān)乎員工切身利益，如職工工作安全環(huán)境，工資保障等方面明顯不足。

第四篇：淺談個(gè)人對(duì)融合的理解與思考

我對(duì)融合的理解與思考

當(dāng)你外出時(shí)，當(dāng)你玩耍時(shí)，當(dāng)你逛街時(shí)，當(dāng)你獨(dú)自散步時(shí)??你可曾用心留意過身邊的語文，只要你用心觀察，善于思考，愛問個(gè)為什么，就會(huì)發(fā)現(xiàn)生活處處皆語文。俗話說得好：“讀萬卷書，行萬里路”?！吧罱逃崩碚撌翘招兄?1927年創(chuàng)辦曉莊學(xué)校時(shí)提出的，他覺得教育必須通過生活才能產(chǎn)生力量，這才是真正的教育。語文教學(xué)中的識(shí)字、閱讀、習(xí)作、口語交際等都與現(xiàn)實(shí)生活緊密相連。語文教學(xué)離不開生活，生活中無時(shí)無處不存在語文。因此，作為語文教師，在教學(xué)中，要找到切入點(diǎn)，運(yùn)用多種方式學(xué)習(xí)語文。在教學(xué)時(shí)，讓學(xué)生回歸生活，把語文教學(xué)至于現(xiàn)實(shí)生活的背景之中，是學(xué)生從抽象虛擬的書本中抽身出來，真實(shí)感受、體驗(yàn)生活的真實(shí)性。同時(shí)，生活又是學(xué)習(xí)的源泉，是課堂教學(xué)生活化的延伸。那么教學(xué)中如何做到“語文生活化”，“生活語文化”，如何將生活和語文兩種更好的融合在一起呢？我采取了以下措施：

一、將語文課堂貼近生活。

語文教材中，有的課文內(nèi)容是學(xué)生常見的生活現(xiàn)象，只要我們利用語言、情景等加以引導(dǎo)，喚起學(xué)生生活中相關(guān)場(chǎng)景的回憶，教學(xué)效果就會(huì)事半功倍；但有的課文內(nèi)容距學(xué)生的生活較遠(yuǎn)，或者學(xué)生常不接觸，給學(xué)生的學(xué)習(xí)帶來一定的困難，教學(xué)時(shí)應(yīng)運(yùn)用形象地、生動(dòng)的教學(xué)手段來教學(xué)，再現(xiàn)課文所描繪的生活畫面，幫助學(xué)生理解。

1、利用多媒體創(chuàng)設(shè)貼近學(xué)生生活的情境，使學(xué)生在無拘無束、輕松輸快的生活場(chǎng)景中交流思想、表達(dá)感情。比如《富饒的西沙群島》這篇文章語言生動(dòng)優(yōu)美，但學(xué)生很少去過、接觸過。于是，我利用多媒體播放西沙群島的視頻、圖片，讓學(xué)生瀏覽西沙群島的美景，使他們能形象直觀地感知西沙群島的景象，并讓其反復(fù)誦讀，加深印象。

2、表演，再現(xiàn)生活，比簡(jiǎn)單的說教更能讓學(xué)生接受。比如《狐假虎威》這篇文章內(nèi)容簡(jiǎn)單，我們教學(xué)時(shí)，通過表演狐貍和老虎來體會(huì)角色的性格特點(diǎn)，即狐貍的狡猾、老虎的半信半疑。只要讓學(xué)生通過動(dòng)作神態(tài)等表演，此時(shí)無聲勝有聲，他們自然能分辨出人物的不同性格特點(diǎn)。

3、布置生活場(chǎng)景，在其中交流學(xué)習(xí)。比如讓學(xué)生圍在一起，猶如平時(shí)隨意的聊天交流中探究解決問題。在這樣充滿輕松、情趣的生活場(chǎng)景中學(xué)習(xí)，試問效果是否更佳？

4、角色扮演。比如我在進(jìn)行口語交際教學(xué)時(shí)，很多時(shí)候讓他們扮演各種角色—— “推銷員”、“小記者”、“主持人”、“辯手等”，能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，他們會(huì)躍躍欲試。比如在“介紹自己喜歡的美味”他們運(yùn)用自己學(xué)到的方法將其的色、香、味、形等描繪得惟妙惟肖，淋漓盡致。這樣的方式既使他們體會(huì)到了學(xué)習(xí)知識(shí)的快樂，又開發(fā)了他們自主創(chuàng)新的技能。

5、課堂的延伸——解決生活問題。比如就凡卡寫的信，讓學(xué)生自己想辦法解決，讓信順利寄出去，不僅使學(xué)生在無形之中學(xué)會(huì)了知識(shí)，拓展生活，還讓學(xué)生們學(xué)得有成就感。

這樣，學(xué)生學(xué)習(xí)課文時(shí)就能如魚得水，得心應(yīng)手了。

二、將生活融入語文。

1、聯(lián)系學(xué)校生活，學(xué)習(xí)語文。學(xué)校是學(xué)生生活的重要舞臺(tái)，學(xué)校的文化、活動(dòng)、新聞、好人好事等；師生間，同學(xué)間會(huì)發(fā)生很多很多有趣的、傷心的、難忘的事，我們教師教學(xué)“口語交際”、“習(xí)作”都可以引導(dǎo)學(xué)生加以運(yùn)用，學(xué)生也易于接受。

2、聯(lián)系家庭生活，學(xué)習(xí)語文。除了學(xué)校，孩子更多的生活圈子是在家庭里。因此，家庭生活對(duì)孩子的學(xué)習(xí)影響舉足輕重。常說父母是孩子的啟蒙老師，家庭就也就是兒童學(xué)習(xí)語文的第一場(chǎng)所。我們教師可以抓住每個(gè)學(xué)生家庭的特點(diǎn)巧妙設(shè)計(jì)語文教學(xué)。例如：有的學(xué)生家長(zhǎng)是開早餐店的，在教學(xué)寫廣告詞時(shí)，可讓他宣傳自己家的店，推銷自己的早點(diǎn)；有的學(xué)生家長(zhǎng)是賣水果的，則可以讓他圍繞水果的好處寫一寫有關(guān)水果好處的廣告詞；有的學(xué)生家長(zhǎng)是賣菜的，則可讓他寫關(guān)于蔬菜好處的??這樣一來，因?yàn)殛P(guān)系到學(xué)生的生活實(shí)際，必定撞擊起學(xué)生思維的火花，回去必定會(huì)和家長(zhǎng)交流，運(yùn)用自己學(xué)過的方法來解決問題，既鞏固了知識(shí)、掌握了技能，又鍛煉了學(xué)生各方面的能力，這樣學(xué)生不僅會(huì)主動(dòng)搜集有關(guān)的知識(shí)，也會(huì)增加了孩子和父母交流的話題，促進(jìn)了親情。

3、聯(lián)系社會(huì)生活，學(xué)習(xí)語文。新課程指出，我們可以社會(huì)生活為切入點(diǎn)，打通課堂內(nèi)外，實(shí)現(xiàn)語文學(xué)習(xí)與社會(huì)生活的接軌。平時(shí)可讓學(xué)生通過讀書看報(bào)，關(guān)注事態(tài)發(fā)展，多角度，了解社會(huì)百態(tài)。比如 “北京奧運(yùn)”“ 神舟飛天”、“汶川大地震”等有關(guān)文章也相繼編入課程，如果學(xué)生平時(shí)多留意、多關(guān)注的話，學(xué)起相關(guān)的文章，理解內(nèi)容時(shí)就像水到渠成，不費(fèi)吹灰之力。這樣還可以積累新素材、新話題，更是學(xué)生習(xí)作的指導(dǎo)的源泉。比如，我在2008年那年，我在指導(dǎo)學(xué)生“那一幕”等話題作文時(shí)，我就相機(jī)引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用那年的新題材：地震、奧運(yùn)、冰雪災(zāi)害??中感人故事素材。學(xué)生寫出的文章題材既新穎，內(nèi)容又生動(dòng)。社會(huì)是一道廣闊的背景，一座寬廣的舞臺(tái)，我們的生活離不開社會(huì)，而社會(huì)就是一個(gè)大學(xué)堂，從中可有意想不到的收獲。

因此，在語文教學(xué)中，我們教師應(yīng)讓生活成為知識(shí)的源泉，讓生活成為學(xué)習(xí)的教材。將狹窄的課堂教學(xué)變?yōu)槿谌霃V大的社會(huì)生活中，在生活中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好地生活，將兩者更和諧地融合在一起。

第五篇：關(guān)于對(duì)“我們的價(jià)值觀”的理解與思考

附件3：

關(guān)于對(duì)“我們的價(jià)值觀”的理解與思考

一、對(duì)價(jià)值觀含義的認(rèn)識(shí)

價(jià)值觀是指?jìng)€(gè)人對(duì)客觀事物及對(duì)自已的行為結(jié)果的意義、作用、效果和重要性的總評(píng)價(jià)和總看法。它綜合體現(xiàn)了主體的愿望、要求、理想和行為意向等，一方面表現(xiàn)為價(jià)值取向、價(jià)值追求，凝結(jié)為一定的價(jià)值目標(biāo);另一方面表現(xiàn)為價(jià)值尺度和準(zhǔn)則，成為人們判斷價(jià)值事物有無價(jià)值及價(jià)值大小的標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)人的價(jià)值觀一旦確立，便具有相對(duì)德定性。

價(jià)值觀可以分為宏觀和微觀兩個(gè)層面。從宏觀角度看，它是一個(gè)社會(huì)思想文化體系的內(nèi)核和靈魂，代表著該社會(huì)對(duì)應(yīng)該提倡什么、反對(duì)什么的規(guī)范性判斷。從微觀角度看，價(jià)值觀是人們心中深層的信念、信仰、理想系統(tǒng)。

二、對(duì)“我們的價(jià)值觀”的認(rèn)識(shí)

討論價(jià)值觀，首先要解決是“誰”的價(jià)值觀的問題。從目前價(jià)值觀討論的情況看，有提一個(gè)行業(yè)系統(tǒng)的價(jià)值觀，如全國(guó)政法系統(tǒng)、文聯(lián)系統(tǒng)的價(jià)值觀等；有提一個(gè)企業(yè)的價(jià)值觀；有提一個(gè)地方的價(jià)值觀，如某市的價(jià)值觀等；還有提社會(huì)的價(jià)值觀，如提社會(huì)主義的價(jià)值觀。

從我省大討論活動(dòng)開展情況分析來看，我們認(rèn)為，提“浙江人的價(jià)值觀”或“當(dāng)代浙江人的價(jià)值觀”比較好。理由如下:一是強(qiáng)化“浙江人”的群體意識(shí)，討論當(dāng)代浙江人這一群體的共同

價(jià)值觀。因?yàn)槿耸巧鐣?huì)關(guān)系的總和，任何人的行為都可能對(duì)他人產(chǎn)生影響，現(xiàn)在非常需要形成共同的價(jià)值尺度。二是不提“浙江”的價(jià)值觀，因?yàn)樘嵋粋€(gè)地方的價(jià)值觀，既要考慮與全國(guó)的統(tǒng)一問題，又可能會(huì)有人提出一些帶有政治理念的價(jià)值觀，如民主、平等等問題。提“浙江人”的價(jià)值觀，只涉及浙江人做人的價(jià)值取向和價(jià)值評(píng)價(jià)等問題，可以避免上述問題的產(chǎn)生。三是這種表達(dá)有利于縮小需要表達(dá)的內(nèi)容與范圍，只提與浙江人的價(jià)值觀有關(guān)的內(nèi)容，有利于價(jià)值觀表達(dá)的簡(jiǎn)潔性。

同時(shí)，建議只提價(jià)值觀或共同價(jià)值觀，而不提核心價(jià)值觀，這一方面給全國(guó)核心價(jià)值觀的提出留下空間，另一方面也為今后價(jià)值觀討論的深化留下空間。

浙江人的價(jià)值觀應(yīng)當(dāng)具有以下幾個(gè)方面的基本特征，一是導(dǎo)向性，引導(dǎo)人們進(jìn)行正確的價(jià)值追求和價(jià)值實(shí)踐;二是共識(shí)性，體現(xiàn)浙江人民普遍認(rèn)同的價(jià)值理想、價(jià)值信念、價(jià)值信仰;三是時(shí)代性，充分體現(xiàn)在新的歷史條件下，浙江人民新的價(jià)值追求;四是穩(wěn)定性，價(jià)值觀的表達(dá)一旦確立，應(yīng)當(dāng)相對(duì)穩(wěn)定;五是簡(jiǎn)明性，簡(jiǎn)潔明快、通俗易懂，便于普及、易于踐行。

三、科學(xué)提煉價(jià)值觀的幾個(gè)原則

在對(duì)“浙江人的價(jià)值觀”進(jìn)行科學(xué)提煉的過程中，需要遵循一些基本原則，使之更好地體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。第一，提煉“浙江人的價(jià)值觀”要以中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)。社會(huì)主義核心價(jià)值體系是反映社會(huì)主義基本的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的社會(huì)關(guān)系及價(jià)值追求的價(jià)值體系，是社會(huì)主義價(jià)

值體系中最基礎(chǔ)、最核心的部分，是社會(huì)主義意識(shí)形態(tài)的本質(zhì)體現(xiàn)，提煉“浙江人的價(jià)值觀”要以中國(guó)特色社會(huì)主義核心價(jià)值體系為指導(dǎo)，充分體現(xiàn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求。第二，提煉“浙江人的價(jià)值觀”要充分體現(xiàn)浙江的發(fā)展要求與特色。改革開放以來，在中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的指引下，浙江走出了一條具有中國(guó)特色、時(shí)代特征、浙江特點(diǎn)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新路，創(chuàng)造了舉世矚目的發(fā)展奇跡，產(chǎn)生了令人稱羨的“浙江現(xiàn)象”。提煉“浙江人的價(jià)值觀”，應(yīng)同我省發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，體現(xiàn)浙江特色和要求，貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾、易于為浙江人民所接受、認(rèn)同并自覺遵循踐行。第三，提煉“浙江人的價(jià)值觀”要充分體現(xiàn)繼承與創(chuàng)新的原則，立足于浙江人存續(xù)的文化基因，充分尊重并彰顯浙江深厚文脈所孕育的精神特質(zhì)，充分反映浙江的文化傳承，尤其是與時(shí)俱進(jìn)，不斷發(fā)展的浙江精神，并在全面?zhèn)鞒械幕A(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新凝煉。

四、外省市精神與價(jià)值觀的表達(dá)參考

北京精神:愛國(guó)、創(chuàng)新、包容、厚德

上海精神:公正、包容、貴任、誠(chéng)信

天津精神:愛國(guó)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、開放包容

重慶精神:登高涉遠(yuǎn)、負(fù)重向前

江蘇精神:創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)先領(lǐng)先率先

山東精神:改革創(chuàng)新、開放包容、忠誠(chéng)守信、務(wù)實(shí)拼搏、敢為人先

福建精神:愛國(guó)愛鄉(xiāng)、海納百川、樂善好施、敢拼會(huì)嬴

廣西精神:團(tuán)結(jié)和諧、愛國(guó)奉獻(xiàn)、開放包容、創(chuàng)新爭(zhēng)先 新疆精神:愛國(guó)愛疆、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)、勤勞互助、開放進(jìn)取 深圳精神:開拓創(chuàng)新、誠(chéng)信守法、務(wù)實(shí)高效、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn) 成都精神:和諧包容、智慧誠(chéng)信、務(wù)實(shí)創(chuàng)新

南京精神:開明開放、誠(chéng)樸誠(chéng)信、博愛博雅、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新 武漢精神:勇立潮頭、敢為人先、崇尚文明、兼收并蓄 廣州精神:務(wù)實(shí)進(jìn)取、包容創(chuàng)新、奉獻(xiàn)參與、熱愛生活 長(zhǎng)沙精神:心憂天下、敢為人先

合肥精神:開明開放、求是創(chuàng)新

鄭州精神:博大、開放、創(chuàng)新、和諧

南昌精神:大氣開放、誠(chéng)信圖強(qiáng)

長(zhǎng)春精神:寬容大氣、自強(qiáng)不息

太原精神:兼容和諧、誠(chéng)信卓越

廊坊精神:大氣、銳氣、和氣

大連精神:創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)世

撫順精神:不懈奮斗、無私奉獻(xiàn)

青島精神:誠(chéng)信、博大、和諧、卓越

蘇州精神:崇文、融和、創(chuàng)新、致遠(yuǎn)

江陰精神:人心齊、民性剛、敢攀登、創(chuàng)一流

宜興精神:崇文厚德、和諧奮發(fā)

惠州精神:崇文厚德、包容四海、敬業(yè)樂群

佛山精神:敢為人先、崇文務(wù)實(shí)、通濟(jì)和諧

大慶精神:愛國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)

當(dāng)代革命軍人核心價(jià)值觀:忠誠(chéng)于黨、熱愛人民、報(bào)效國(guó)家、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽(yù)

政法干警核心價(jià)值觀:忠誠(chéng)、為民、公正、廉潔

審計(jì)行業(yè)核心價(jià)值觀:責(zé)任、忠誠(chéng)、清廉、依法、獨(dú)立、奉獻(xiàn)

電力行業(yè)核心價(jià)值觀:誠(chéng)信、負(fù)責(zé)、合作、創(chuàng)新