第一篇：企業(yè)工會(huì)組織情況的調(diào)查報(bào)告

XXXX是大慶油田公司的重點(diǎn)企業(yè), 日前，對(duì)油田公司XXX的工會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)研，具體情況如下：

一、工會(huì)組織人員構(gòu)成情況

XXX屬于正處級(jí)單位，目前有18個(gè)部室,工會(huì)是一個(gè)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu),設(shè)置人員5名，分別為主席、副主席、女工主任各1名和干事2名。該集團(tuán)下屬XXX廠、XXX公司等11家成員企業(yè)，成員企業(yè)的工會(huì)組織人員崗位設(shè)置與集團(tuán)工會(huì)一致，也是5名，而成員企業(yè)下屬單位也就是大隊(duì)級(jí)工會(huì)組織人員是2名，工會(huì)主席為專職，工會(huì)干事為兼職。對(duì)以上專職人員，每3年召開一次工代會(huì)，對(duì)工會(huì)組織人員進(jìn)行換屆選舉，除犯有違法亂紀(jì)行為外，不能隨意任免。

二、工會(huì)組織的主要職責(zé)

工會(huì)組織主要有以下10項(xiàng)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)、民主建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

2、按黨委和上級(jí)主管部門要求，結(jié)合實(shí)際，制定工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主評(píng)議工作，認(rèn)真履行職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職能。

4、負(fù)責(zé)職工技術(shù)協(xié)作、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利及療養(yǎng)工作。

5、負(fù)責(zé)《工會(huì)法》和《細(xì)則》的貫徹落實(shí)，積極反映職工群眾的愿望和要求，幫助解決實(shí)際問題，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

6、負(fù)責(zé)因地制宜，組織開展各項(xiàng)文化、體育活動(dòng)。

7、結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理、使用工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位工會(huì)布置工作,實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。

10、完成黨委和上級(jí)主管部門交辦的其它工作。

三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源及使用情況

工會(huì)經(jīng)費(fèi)由兩部分組成，一部分是職工上交的會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為崗技工資的0.5%，一部分是行政撥款。經(jīng)費(fèi)用于開展文體活動(dòng)，幫扶困難員工，為基層配備文體用品。經(jīng)費(fèi)使用由下級(jí)呈報(bào),由工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用委員會(huì)審批通過后劃撥,經(jīng)費(fèi)的使用情況及時(shí)進(jìn)行公開。

四、工會(huì)參與企業(yè)民主管理情況

工會(huì)組織是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立開展工作,代表職工群眾的根本利益，行使監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)職工利益，讓全體職工都參與到企業(yè)管理中。《勞動(dòng)合同法》賦予了工會(huì)組織職工履行民主權(quán)利，實(shí)施民主監(jiān)督的具體責(zé)任，電力集團(tuán)工會(huì)能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系的變化,能夠從解決工會(huì)當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，為工會(huì)參與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

1.首先明確了工會(huì)組織職工參與民主管理的責(zé)任

他們?cè)诳偨Y(jié)長(zhǎng)期實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工參與民主管理和民主監(jiān)督方面的權(quán)利，并且要求凡涉及職工切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,每年工會(huì)組織召開職工代表大會(huì)，職工代表討論通過各項(xiàng)重大計(jì)劃的落實(shí)及目標(biāo)的實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2.其次明確了工會(huì)代表職工履行維權(quán)職責(zé)

工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者，在制定、修改或決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)的方案和意見時(shí)，能夠與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，工會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，能夠向單位及時(shí)提出，通過協(xié)商予以修改完善。他們?cè)趪?yán)格履行集體合同的同時(shí)，工會(huì)還幫助、指導(dǎo)職工與單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同。并建立了工會(huì)與用人單位集體協(xié)商機(jī)制;

3.確定了工會(huì)在具體維權(quán)時(shí)的作用

一是保障職工的知情權(quán)，用人單位將直接涉及職工切身利益的規(guī)定、制度和重大事項(xiàng)決定能夠公示;在招用職工時(shí)，對(duì)工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)容有及時(shí)準(zhǔn)確的告知，工會(huì)組織，主動(dòng)配合，利用工會(huì)的宣傳陣地，及時(shí)向職工進(jìn)行宣傳。二是維護(hù)職工的訴求表達(dá)權(quán)，單位單方解除勞動(dòng)合同時(shí)，能事先將理由通知工會(huì)。對(duì)單位違反法律、行政法規(guī)或勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)要求單位給予及時(shí)糾正。單位有義務(wù)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。三是加強(qiáng)職工與企業(yè)存在的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)，建立健全了工會(huì)組織的勞動(dòng)管理制度，依據(jù)《工會(huì)法》《中國(guó)工會(huì)章程》《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，建立健全工會(huì)組織，明確工會(huì)各專門委員會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地承擔(dān)民主管理的具體工作，提高職工群眾對(duì)民主管理的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督，民主參與的作用，圍繞企業(yè)的發(fā)展主動(dòng)承擔(dān)聯(lián)接職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的橋梁作用，做好協(xié)調(diào)工作，使其相互理解、相互支持、相互配合、同舟共濟(jì)，確保工會(huì)工作的地位。四企業(yè)發(fā)展得到了廣大職工群眾的理解、支持和參與，工會(huì)樹立了圍繞發(fā)展百年油田，助力百年XXX這個(gè)中心，抓住重點(diǎn)教育職工，引導(dǎo)職工、動(dòng)員職工，發(fā)揮廣大職工在促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定中的主力軍作用。他們善于找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)，大力提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)造就服務(wù)大局的職工隊(duì)伍，投入到企業(yè)的建設(shè)中去。在工作過程中，工會(huì)監(jiān)督組織委員會(huì)直接聽取職工群眾的意見、建議和要求，吸收和發(fā)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)高層決策和監(jiān)督，積極督促本企業(yè)按照《公司法》《勞動(dòng)法》的要求，規(guī)范召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì)，充分履行自己的權(quán)利和義務(wù)。委員會(huì)負(fù)有的責(zé)任，即努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，法律法規(guī)，不斷提高政治覺悟、技術(shù)水平，提高參與和加強(qiáng)民主管理能力，掌握職工群眾意見和要求，獨(dú)立自主地開展工作，發(fā)揮工會(huì)職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

五、工會(huì)工作存在的問題和思考

從事工會(huì)工作的人，認(rèn)為工會(huì)組織在企業(yè)與職工中發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用，在日益突出以人為本的今天，工會(huì)組織的監(jiān)督、維護(hù)職能作用越來(lái)越重要。我們拋開電力集團(tuán)從整體來(lái)看：隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，原來(lái)隱蔽著的復(fù)雜勞動(dòng)關(guān)系問題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，成為企業(yè)改制中亟待解決的難題，企業(yè)職工停薪留職，離崗掛編、掛靠企業(yè)、企業(yè)只承擔(dān)各類保險(xiǎn)等現(xiàn)象，增加了企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系及生活保障方面的矛盾。用人制度不規(guī)范，出現(xiàn)了任人為親、有能無(wú)用，不能任人唯賢，勞動(dòng)者不平等的現(xiàn)象，工會(huì)依靠自身的體制協(xié)助黨政開展工作。目前地方一些企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難等原因，不能履行勞動(dòng)合同，不能按時(shí)支付職工工資、生活費(fèi)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等?；A(chǔ)管理薄弱，未能實(shí)行勞動(dòng)合同的動(dòng)態(tài)管理，企業(yè)因管理不到位，造成企業(yè)效益下降或停產(chǎn)狀態(tài)，不能按程序及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)合同，職工待遇等方面不明確，勞動(dòng)合同關(guān)系未能發(fā)揮作用，形成了企業(yè)與職工之間的勞動(dòng)糾紛隱患，使合同得不到兌現(xiàn)，工會(huì)要依照《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》賦予的權(quán)力，積極參與企業(yè)管理，完善廠務(wù)公開制度，穩(wěn)定好勞動(dòng)關(guān)系，協(xié)調(diào)和維護(hù)好職工的合法權(quán)益尤為重要。

工會(huì)是保證職工合法權(quán)益的重要組織機(jī)構(gòu)，但是由于目前執(zhí)行的是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這樣工會(huì)就會(huì)存在著行政干預(yù)問題，造成了獨(dú)立行使職權(quán)的力度不夠，很多企業(yè)職工代表大會(huì)民主管理和民主監(jiān)督作用流于形式，沒有真正作到企業(yè)內(nèi)部的一些規(guī)章制度和涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的重大問題，提交職工代表大會(huì)通過，即使討論也是形式而已，導(dǎo)致工會(huì)工作職能沒有充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于分配不均，沒有真正就職工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)收入情況、生活福利情況等做到公開透明，全面落實(shí)職工群眾的知情權(quán)還有差距，鑒于以上情況，我認(rèn)為，作為工會(huì)組織應(yīng)該在管理中，從企業(yè)分離出來(lái)，建立工會(huì)管理的獨(dú)立職能，形成單獨(dú)的工會(huì)管理機(jī)制，形成工會(huì)自上而下的體制模式，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)工會(huì)的維護(hù)、教育、制衡、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，工會(huì)必須存在，而且要加強(qiáng)其職能作用，六、工會(huì)結(jié)構(gòu)示意圖(略)

第二篇：對(duì)企業(yè)工會(huì)組織情況的調(diào)查報(bào)告

對(duì)企業(yè)工會(huì)組織情況的調(diào)查報(bào)告

XXXX是大慶油田公司的重點(diǎn)企業(yè), 日前，對(duì)油田公司XXX的工會(huì)組織進(jìn)行了調(diào)研，具體情況如下：

一、工會(huì)組織人員構(gòu)成情況

XXX屬于正處級(jí)單位，目前有18個(gè)部室,工會(huì)是一個(gè)獨(dú)立的組織機(jī)構(gòu),設(shè)置人員5名，分別為主席、副主席、女工主任各1名和干事2名。該集團(tuán)下屬XXX廠、XXX公司等11家成員企業(yè)，成員企業(yè)的工會(huì)組織人員崗位設(shè)置與集團(tuán)工會(huì)一致，也是5名，而成員企業(yè)下屬單位也就是大隊(duì)級(jí)工會(huì)組織人員是2名，工會(huì)主席為專職，工會(huì)干事為兼職。對(duì)以上專職人員，每3年召開一次工代會(huì)，對(duì)工會(huì)組織人員進(jìn)行換屆選舉，除犯有違法亂紀(jì)行為外，不能隨意任免。

二、工會(huì)組織的主要職責(zé)

工會(huì)組織主要有以下10項(xiàng)職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)、民主建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

2、按黨委和上級(jí)主管部門要求，結(jié)合實(shí)際，制定工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

3、負(fù)責(zé)企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督和民主評(píng)議工作，認(rèn)真履行職工代表大會(huì)的各項(xiàng)職能。

4、負(fù)責(zé)職工技術(shù)協(xié)作、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)、生活福利及療養(yǎng)工作。

5、負(fù)責(zé)《工會(huì)法》和《細(xì)則》的貫徹落實(shí)，積極反映職工群眾的愿望和要求，幫助解決實(shí)際問題，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

6、負(fù)責(zé)因地制宜，組織開展各項(xiàng)文化、體育活動(dòng)。

7、結(jié)合生產(chǎn)工作實(shí)際，組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。

8、負(fù)責(zé)工會(huì)經(jīng)費(fèi)、會(huì)費(fèi)的管理、使用工作。

9、負(fù)責(zé)對(duì)所屬單位工會(huì)布置工作,實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、考核。

10、完成黨委和上級(jí)主管部門交辦的其它工作。

三、工會(huì)經(jīng)費(fèi)來(lái)源及使用情況

工會(huì)經(jīng)費(fèi)由兩部分組成，一部分是職工上交的會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為崗技工資的0.5%，一部分是行政撥款。經(jīng)費(fèi)用于開展文體活動(dòng)，幫扶困難員工，為基層配備文體用品。經(jīng)費(fèi)使用由下級(jí)呈報(bào),由工會(huì)經(jīng)費(fèi)使用委員會(huì)審批通過后劃撥,經(jīng)費(fèi)的使用情況及時(shí)進(jìn)行公開。

四、工會(huì)參與企業(yè)民主管理情況

工會(huì)組織是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下,獨(dú)立開展工作,代表職工群眾的根本利益，行使監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)職工利益，讓全體職工都參與到企業(yè)管理中。《勞動(dòng)合同法》賦予了工會(huì)組織職工履行民主權(quán)利，實(shí)施民主監(jiān)督的具體責(zé)任，電力集團(tuán)工會(huì)能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，適應(yīng)新形勢(shì)下勞動(dòng)關(guān)系的變化,能夠從解決工會(huì)當(dāng)前面臨的現(xiàn)實(shí)問題出發(fā)，為工會(huì)參與構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

1.首先明確了工會(huì)組織職工參與民主管理的責(zé)任 他們?cè)诳偨Y(jié)長(zhǎng)期實(shí)行民主管理和民主監(jiān)督的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工參與民主管理和民主監(jiān)督方面的權(quán)利，并且要求凡涉及職工切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會(huì)或者全體職工討論,每年工會(huì)組織召開職工代表大會(huì)，職工代表討論通過各項(xiàng)重大計(jì)劃的落實(shí)及目標(biāo)的實(shí)施，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

2.其次明確了工會(huì)代表職工履行維權(quán)職責(zé)

工會(huì)是職工利益的代表者和維護(hù)者，在制定、修改或決定直接涉及勞動(dòng)者切身利益的規(guī)章制度或重大事項(xiàng)的方案和意見時(shí)，能夠與工會(huì)或者職工代表平等協(xié)商確定。規(guī)章制度和重大事項(xiàng)決定實(shí)施過程中，工會(huì)認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?，能夠向單位及時(shí)提出，通過協(xié)商予以修改完善。他們?cè)趪?yán)格履行集體合同的同時(shí)，工會(huì)還幫助、指導(dǎo)職工與單位依法訂立和履行勞動(dòng)合同。并建立了工會(huì)與用人單位集體協(xié)商機(jī)制；

3.確定了工會(huì)在具體維權(quán)時(shí)的作用

一是保障職工的知情權(quán)，用人單位將直接涉及職工切身利益的規(guī)定、制度和重大事項(xiàng)決定能夠公示；在招用職工時(shí)，對(duì)工作內(nèi)容、工作條件、工作地點(diǎn)、職業(yè)危害、安全生產(chǎn)狀況、勞動(dòng)報(bào)酬等內(nèi)容有及時(shí)準(zhǔn)確的告知，工會(huì)組織，主動(dòng)配合，利用工會(huì)的宣傳陣地，及時(shí)向職工進(jìn)行宣傳。二是維護(hù)職工的訴求表達(dá)權(quán)，單位單方解除勞動(dòng)合同時(shí)，能事先將理由通知工會(huì)。對(duì)單位違反法律、行政法規(guī)或勞動(dòng)合同約定的，工會(huì)要求單位給予及時(shí)糾正。單位有義務(wù)研究工會(huì)的意見，并將處理結(jié)果書面通知工會(huì)。三是加強(qiáng)職工與企業(yè)存在的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)，建立健全了工會(huì)組織的勞動(dòng)管理制度，依據(jù)《工會(huì)法》《中國(guó)工會(huì)章程》《勞動(dòng)法》等法律法規(guī)，建立健全工會(huì)組織，明確工會(huì)各專門委員會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)地承擔(dān)民主管理的具體工作，提高職工群眾對(duì)民主管理的認(rèn)識(shí)，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督，民主參與的作用，圍繞企業(yè)的發(fā)展主動(dòng)承擔(dān)聯(lián)接職工與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的橋梁作用，做好協(xié)調(diào)工作，使其相互理解、相互支持、相互配合、同舟共濟(jì)，確保工會(huì)工作的地位。四企業(yè)發(fā)展得到了廣大職工群眾的理解、支持和參與，工會(huì)樹立了圍繞發(fā)展百年油田，助力百年XXX這個(gè)中心，抓住重點(diǎn)教育職工，引導(dǎo)職工、動(dòng)員職工，發(fā)揮廣大職工在促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定中的主力軍作用。他們善于找準(zhǔn)位置，選準(zhǔn)切入點(diǎn)，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極開展學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)，大力提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)造就服務(wù)大局的職工隊(duì)伍，投入到企業(yè)的建設(shè)中去。在工作過程中，工會(huì)監(jiān)督組織委員會(huì)直接聽取職工群眾的意見、建議和要求，吸收和發(fā)動(dòng)職工群眾參與企業(yè)高層決策和監(jiān)督，積極督促本企業(yè)按照《公司法》《勞動(dòng)法》的要求，規(guī)范召開職工代表大會(huì)或職工大會(huì)，充分履行自己的權(quán)利和義務(wù)。委員會(huì)負(fù)有的責(zé)任，即努力學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策，法律法規(guī)，不斷提高政治覺悟、技術(shù)水平，提高參與和加強(qiáng)民主管理能力，掌握職工群眾意見和要求，獨(dú)立自主地開展工作，發(fā)揮工會(huì)職能作用，維護(hù)職工的合法權(quán)益。

五、工會(huì)工作存在的問題和思考

從事工會(huì)工作的人，認(rèn)為工會(huì)組織在企業(yè)與職工中發(fā)揮著重要的橋梁和紐帶作用，在日益突出以人為本的今天，工會(huì)組織的監(jiān)督、維護(hù)職能作用越來(lái)越重要。我們拋開電力集團(tuán)從整體來(lái)看：隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，原來(lái)隱蔽著的復(fù)雜勞動(dòng)關(guān)系問題逐漸顯現(xiàn)出來(lái)，成為企業(yè)改制中亟待解決的難題，企業(yè)職工停薪留職，離崗掛編、掛靠企業(yè)、企業(yè)只承擔(dān)各類保險(xiǎn)等現(xiàn)象，增加了企業(yè)與職工的勞動(dòng)關(guān)系及生活保障方面的矛盾。用人制度不規(guī)范，出現(xiàn)了任人為親、有能無(wú)用，不能任人唯賢，勞動(dòng)者不平等的現(xiàn)象，工會(huì)依靠自身的體制協(xié)助黨政開展工作。目前地方一些企業(yè)因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難等原因，不能履行勞動(dòng)合同，不能按時(shí)支付職工工資、生活費(fèi)和繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等?；A(chǔ)管理薄弱，未能實(shí)行勞動(dòng)合同的動(dòng)態(tài)管理，企業(yè)因管理不到位，造成企業(yè)效益下降或停產(chǎn)狀態(tài)，不能按程序及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)合同，職工待遇等方面不明確，勞動(dòng)合同關(guān)系未能發(fā)揮作用，形成了企業(yè)與職工之間的勞動(dòng)糾紛隱患，使合同得不到兌現(xiàn)，工會(huì)要依照《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》賦予的權(quán)力，積極參與企業(yè)管理，完善廠務(wù)公開制度，穩(wěn)定好勞動(dòng)關(guān)系，協(xié)調(diào)和維護(hù)好職工的合法權(quán)益尤為重要。

工會(huì)是保證職工合法權(quán)益的重要組織機(jī)構(gòu)，但是由于目前執(zhí)行的是在黨委領(lǐng)導(dǎo)下的經(jīng)理廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，這樣工會(huì)就會(huì)存在著行政干預(yù)問題，造成了獨(dú)立行使職權(quán)的力度不夠，很多企業(yè)職工代表大會(huì)民主管理和民主監(jiān)督作用流于形式，沒有真正作到企業(yè)內(nèi)部的一些規(guī)章制度和涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的重大問題，提交職工代表大會(huì)通過，即使討論也是形式而已，導(dǎo)致工會(huì)工作職能沒有充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)于分配不均，沒有真正就職工關(guān)心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、領(lǐng)導(dǎo)兌現(xiàn)收入情況、生活福利情況等做到公開透明，全面落實(shí)職工群眾的知情權(quán)還有差距，鑒于以上情況，我認(rèn)為，作為工會(huì)組織應(yīng)該在管理中，從企業(yè)分離出來(lái)，建立工會(huì)管理的獨(dú)立職能，形成單獨(dú)的工會(huì)管理機(jī)制，形成工會(huì)自上而下的體制模式，只有這樣才能真正實(shí)現(xiàn)工會(huì)的維護(hù)、教育、制衡、監(jiān)督和協(xié)調(diào)作用，工會(huì)必須存在，而且要加強(qiáng)其職能作用，

第三篇：基層工會(huì)組織調(diào)查報(bào)告

當(dāng)前，隨著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展壯大，各種個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)等企業(yè)的增加，帶來(lái)工會(huì)組織形式的多樣化，工會(huì)工作面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)?；鶎庸?huì)要適應(yīng)形勢(shì)、發(fā)揮作用，就要明確應(yīng)該重點(diǎn)干什么和怎么干的問題，理清思路，找準(zhǔn)位置，服務(wù)大局，把握方向，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

一、貫穿一條思想主線——全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想

基層工會(huì)是工會(huì)的組織基礎(chǔ)和工作基礎(chǔ)，是把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到基層的實(shí)踐者。為此，一定要把全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想作為頭等政治任務(wù)來(lái)抓，在深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)上下功夫，在推動(dòng)工作創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，在務(wù)求實(shí)效上下功夫，把“三個(gè)代表”重要思想貫穿到工作的全過程。要科學(xué)地觀察當(dāng)前新形勢(shì)的特點(diǎn)給工會(huì)工作帶來(lái)的新情況、新問題，把握基層工會(huì)組織變化規(guī)律，把握基層工會(huì)工作規(guī)律，抓住規(guī)律，迎難而上；要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新工作思路，豐富工作內(nèi)容，拓寬工作領(lǐng)域，改進(jìn)工作方式，在創(chuàng)新中形成新思路，在改革中求得新突破，在發(fā)展中開創(chuàng)新局面，在各項(xiàng)具體工作中體現(xiàn)新舉措。

二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織——在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)

基層工會(huì)組織也把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織納入了自己的視野。許多縣市工會(huì)以及基層工會(huì)開展實(shí)施職工素質(zhì)工程、知識(shí)武裝工程、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程等活動(dòng)，對(duì)推動(dòng)職工隊(duì)伍知識(shí)化進(jìn)程起到了重要作用。開展了多次經(jīng)驗(yàn)交流和理論與實(shí)踐的研討活動(dòng)，在工會(huì)系統(tǒng)掀起了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的熱潮。在這股熱潮的沖擊下，基層工會(huì)還不知學(xué)習(xí)型組織是怎么回事，也上行下效地開展創(chuàng)建活動(dòng)，大有一轟而起之勢(shì)。

基層工會(huì)組織是全體成員全身心投入并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織，它是讓全體成員體會(huì)到工作中生命意義的組織。是通過學(xué)習(xí)，創(chuàng)造自我，擴(kuò)大創(chuàng)造未來(lái)能量的組織。從創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)容來(lái)看，這是當(dāng)代最前沿的管理理論或最先進(jìn)的人力資源管理理論。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織實(shí)質(zhì)是提升企業(yè)管理水平，是企業(yè)管理水平的升華，需要從企業(yè)管理的角度進(jìn)行策劃，制定規(guī)劃和目標(biāo)?；鶎庸?huì)在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織中只能是處于配角和協(xié)助的地位，如果基層工會(huì)大包大攬，一方面是不可能的，另一方面也容易出現(xiàn)形式主義和走過場(chǎng)。如果不把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織放到企業(yè)黨政工作的大盤子中來(lái)思考，工會(huì)是絕對(duì)承擔(dān)不起這個(gè)責(zé)任的。

三、抓住一個(gè)根本任務(wù)——為全面建設(shè)小康社會(huì)而奮斗

基層工會(huì)工作在企事業(yè)、機(jī)關(guān)單位，是團(tuán)結(jié)和引導(dǎo)廣大干部職工為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)而奮斗的直接組織者。黨的十六大提出了全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的奮斗目標(biāo)，這是黨和國(guó)家在新世紀(jì)、新階段的目標(biāo)任務(wù)。因此，把廣大職工群眾團(tuán)結(jié)和組織起來(lái)，充分發(fā)揮工人階級(jí)的主力軍作用，積極為全面建設(shè)小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量，就成為新世紀(jì)、新階段各級(jí)工會(huì)組織的根本任務(wù)?；鶎庸?huì)一定要立足于黨和國(guó)家工作的大局以及工會(huì)工作的全局，緊緊圍繞企事業(yè)單位改革發(fā)展穩(wěn)定這個(gè)中心，來(lái)思考和安排工作。要以技術(shù)創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以振興發(fā)展企事業(yè)為目標(biāo)，廣泛發(fā)動(dòng)和組織干部職工群眾，開展技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造和合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，持續(xù)形成學(xué)趕先進(jìn)的熱潮，最大限度地把廣大職工群眾的智慧和力量凝聚到全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)上來(lái)，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，更好地履行工人階級(jí)的歷史使命。

四、落實(shí)一個(gè)根本方針——全心全意依靠工人階級(jí)

基層工會(huì)與職工群眾緊密相連，是貫徹落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的重要推動(dòng)者。堅(jiān)決維護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位和執(zhí)政地位，始終保持工人階級(jí)隊(duì)伍和工會(huì)組織的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，是新世紀(jì)、新階段各級(jí)工會(huì)組織的重要政治責(zé)任。工會(huì)是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織。工會(huì)基層組織是黨密切與職工群眾聯(lián)系的基礎(chǔ)，其工作開展得如何，直接關(guān)系到工會(huì)橋梁紐帶作用的發(fā)揮。加強(qiáng)基層工會(huì)組織建設(shè)，始終是工會(huì)建設(shè)中的一個(gè)重要的也是根本性的問題，也是十分重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。搞活企事業(yè)，搞活工會(huì)整個(gè)工作，都要抓住全心全意依靠工人階級(jí)這個(gè)主題來(lái)展開?；鶎庸?huì)一定要認(rèn)清所肩負(fù)的歷史責(zé)任，堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的落實(shí)。要進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善公開辦事制度，最大限度地把廣大職工組織到工會(huì)中來(lái)，維護(hù)工人階級(jí)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會(huì)組織的統(tǒng)一，采取有力措施，推動(dòng)“依靠”方針的落實(shí)。

五、加強(qiáng)基層工會(huì)組織——人才素質(zhì)的培養(yǎng)

提高基層工會(huì)組織人員的決策能力，管理能力和綜合素質(zhì)

第四篇：淺議工會(huì)組織如何促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

淺議工會(huì)組織如何促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)管理過程中逐漸形成和培育形成的企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)觀、企業(yè)信譽(yù)及企業(yè)制度、傳統(tǒng)和企業(yè)精神等的總和。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,大力建設(shè)企業(yè)文化,尤其是良性的企業(yè)文化,不僅僅是建設(shè)社會(huì)主義先進(jìn)文化的需要,更是企業(yè)自身發(fā)展的需要。工會(huì)組織，在直接和間接參與企業(yè)文化工作中，發(fā)揮著重要作用，如企業(yè)精神的提煉、核心價(jià)值觀的推廣、文化與管理的融合等方面，均顯現(xiàn)出比其他組織更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)強(qiáng)有力的、不可忽視的力量。

一、工會(huì)組織具有促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)

（一）廣泛的群眾基礎(chǔ)

工會(huì)章程規(guī)定：?凡在中國(guó)境內(nèi)的企業(yè)、事業(yè)、機(jī)關(guān)單位中以工資 收入為主要生活來(lái)源的體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者，不分民族、種族、性別、職業(yè)、宗教信仰、教育程度，承認(rèn)工會(huì)章程，都可以加入工會(huì)為會(huì)員。?因此，在工會(huì)組織健全的企業(yè)中，幾乎全部職工都是會(huì)員，具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉 足輕重的作用。

（二）工會(huì)與職工的聯(lián)系密切

工會(huì)組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是職工的?家園?，最貼近職工群眾，最了解職工的思想動(dòng)態(tài)，最清楚職工群眾的基本需要，具有很強(qiáng)的親和力和號(hào)召力，可以有成效地把職工凝聚起來(lái)。

（三）有利于提煉企業(yè)精神

企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，企業(yè)價(jià)值觀的提煉離不開職工群眾，企業(yè)文化核心理念必須反映群眾的真實(shí)意愿和要求，才能得到職工群眾所的同。工會(huì)的群眾性組織的特點(diǎn)決定，工會(huì)在發(fā)動(dòng)群眾群策群力、集思廣益方面，具有自身獨(dú)到的優(yōu)勢(shì)。

（四）具有廣闊的文化傳播陣地

工會(huì)組織有著開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，通過開展豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工受到潛移默化的教育和影響。以技術(shù)比武、崗位練兵、職工建家、文體活動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等形式構(gòu)成健全的文化網(wǎng)絡(luò)，通過開展合理化建議、勞動(dòng)競(jìng)賽、持續(xù)改善等活動(dòng)來(lái)激發(fā)職工的工作熱情，建設(shè)有力的文化陣地，寓文化傳播于喜聞樂見、職工歡迎的的活動(dòng)中，營(yíng)造健康、文明、向上的濃厚氛圍，能有效增強(qiáng)職工對(duì)文化理念的認(rèn)同。

二、工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中采取的措施 工會(huì)組織要通過卓有成效的活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)密切結(jié)合，讓企業(yè)文化建設(shè)成為職工的精神動(dòng)力和力量源泉，豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，充分發(fā)揮工會(huì)組織在文化建設(shè)中的作用。

（一）實(shí)施素質(zhì)工程，構(gòu)建員工精神家園

工會(huì)組織要把員工素質(zhì)工程建設(shè)植根于職工文化建設(shè)之中，寓教于文，寓教于樂，把文化娛樂融化于企業(yè)文化建設(shè)之中，將企業(yè)的核心價(jià)值觀和文化理念普及、滲透到員工的工作、生活各種活動(dòng)中去。衡豐公司堅(jiān)持開展向每年向員工推薦贈(zèng)送一本好書，近兩年以來(lái)，以?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，贈(zèng)書促學(xué)促發(fā)展?為主題，每年為員工購(gòu)書贈(zèng)書5000多冊(cè)，達(dá)到人均5本，《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》、《把信送給加西亞》、《于丹‘論語(yǔ)’心得》、《勝任才是硬道理》、《天下父母----有一種愛讓我們淚流滿面》等書籍的推薦下發(fā)，開展?讀書月?活動(dòng)、舉辦讀書學(xué)習(xí)促進(jìn)會(huì)、開展讀書座談?dòng)懻?、舉辦讀書征文演講、寫書評(píng)書介、建立班組?員工書架?、與?心靈對(duì)話?等讀書促學(xué)活動(dòng)的開展，培養(yǎng)和造就了員工們的讀書品味，養(yǎng)成了員工們積極進(jìn)取、樂觀豁達(dá)的精神氣質(zhì)，構(gòu)建了員工與企業(yè)共享的精神家園。

衡豐公司注重人才的培養(yǎng)，始終堅(jiān)持?培訓(xùn)是員工最大的福利，發(fā)展是員工最大的權(quán)利?的理念，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。廣大青年員工積極參加第二學(xué)歷的進(jìn)修學(xué)習(xí)，使大專以上文化程度員工總數(shù)達(dá)到60%。推行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)，建立人才庫(kù)制度，一批批年青技術(shù)能手脫穎而出，多名員工在上級(jí)組織的勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武中取得優(yōu)異成績(jī)，廣大職工工作熱情高漲，激情奮發(fā)。(二)開展建功立業(yè)活動(dòng)，豐富文化建設(shè)內(nèi)涵

在群體員工中深入開展建功立業(yè)活動(dòng)，把爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)與構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化相結(jié)合，加強(qiáng)對(duì)員工的愛崗敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神的教育，在企業(yè)中大力營(yíng)造出充滿生機(jī)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍。

衡豐公司三級(jí)工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中心，組織引導(dǎo)員工深入開展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議等建功立業(yè)活動(dòng)，激發(fā)、調(diào)動(dòng)廣大員工獲取知識(shí)、更新知識(shí)的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)廣大員工爭(zhēng)做知識(shí)型、技術(shù)型、創(chuàng)新型的勞動(dòng)者。?一人一策一功?、?技術(shù)技能運(yùn)動(dòng)會(huì)?、?機(jī)組檢修競(jìng)賽?、?國(guó)電杯?、?安康杯?、?五小?競(jìng)賽、班組安全互保等各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，員工參與率達(dá)到90%以上；合理化建議、員工?金點(diǎn)子?、持續(xù)改善（Kaizen）等建言獻(xiàn)策活動(dòng)多措并舉、渠道暢通，今年1-8月份就征集合理化建議、持續(xù)改善項(xiàng)目1752件，實(shí)施1675件，實(shí)施率達(dá)95.6%。小型多樣、富有實(shí)效的勞動(dòng)競(jìng)賽和多種形式的員工建言獻(xiàn)策渠道，增強(qiáng)了員工的創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新能力，提高了員工的勞動(dòng)技能，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù)發(fā)展與員工自身發(fā)展的雙贏，豐富了企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)涵。

（三）實(shí)施模范工程，發(fā)揮文化示范作用

工會(huì)組織要通過選樹代表企業(yè)精神的先進(jìn)人物事跡、先進(jìn)模范典型，發(fā)揮好先進(jìn)人物和集體在培育企業(yè)精神方面的示范作用和導(dǎo)向作用，把踐行企業(yè)文化的典范樹起來(lái)。

衡豐公司工會(huì)認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)典型、培養(yǎng)典型、選樹典型工作，開展?明星員工?評(píng)選活動(dòng)，兩年來(lái)，已推出明星員工18人。選樹熱控分會(huì)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)示范分會(huì)，熱控專業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)事跡和經(jīng)驗(yàn)做法在全公司學(xué)習(xí)的典范。廣泛開展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武活動(dòng)，多名員工取得優(yōu)異成績(jī)，孫裔文榮獲?全國(guó)技術(shù)能手?和?全國(guó)青年崗位能手?，馬路鵬、郭莉莉榮獲?中央企業(yè)技術(shù)能手?和?中央企業(yè)青年崗位能手?，王海寧榮獲河北省?百名能工巧匠?、衡水市?十大金牌工人?、國(guó)電集團(tuán)公司?勞動(dòng)模范?，劉忠水榮獲河北省?勞動(dòng)模范?等。通過選樹活動(dòng)，營(yíng)造了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍，?永無(wú)止境，創(chuàng)造一流??誠(chéng)信盡責(zé)、忠誠(chéng)敬業(yè)?等的企業(yè)文化理念深入人心，充分發(fā)揮了先進(jìn)人物的文化示范作用。

（四）實(shí)施文化管理，構(gòu)建和諧企業(yè)

和諧企業(yè)建設(shè)離不開文化支撐，企業(yè)文化是源自職工群眾認(rèn)同的理念，是職工行動(dòng)的原動(dòng)力。衡豐公司提出?實(shí)施文化管理，努力創(chuàng)建模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)?的工作新理念，以強(qiáng)化企業(yè)?和諧文化?為載體，積極探索如何把職工文化建設(shè)與創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)有機(jī)結(jié)合。實(shí)施制度文化，認(rèn)真落實(shí)勞動(dòng)合同和集體合同制度，全面保障員工的勞動(dòng)權(quán)；實(shí)施安全文化，深入推行安健環(huán)綜合管理體系和全員健康行動(dòng)計(jì)劃，保障員工的安全健康權(quán)；實(shí)施民主文化，以職代會(huì)、廠務(wù)公開為載體，全面落實(shí)員工的參政議政權(quán)；實(shí)施員工?心靈文化?，為員工提供?精神福利?，提升員工的尊嚴(yán)感和幸福感。

公司積極開展以心理健康為主要內(nèi)容的員工思想政治工作，關(guān)注員工心理健康，給予心靈關(guān)懷，努力營(yíng)造企業(yè)關(guān)愛氛圍，為員工提供?精神福利?。在《衡豐通訊》、網(wǎng)絡(luò)視頻上轉(zhuǎn)播央視心理訪談、開辟健康專欄、普及健康與養(yǎng)生知識(shí)，普及健康理念，講授心理健康的相關(guān)知識(shí)。公司工會(huì)通過積極的思想疏導(dǎo)、文化理念灌輸和和諧文化建設(shè)，疏導(dǎo)和緩解員工的心理負(fù)擔(dān)和壓力。通過舉辦有關(guān)和諧文化、生活健康、心理健康和文化修養(yǎng)方面等方面的專題講座，突出文化熏陶作用，引導(dǎo)員工學(xué)會(huì)換位思考、與人分享，增強(qiáng)員工自我解脫、自我調(diào)節(jié)能力，理順員工情緒，構(gòu)建和諧企業(yè)。

三、工會(huì)在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中堅(jiān)持的原則 工會(huì)組織要在企業(yè)文化中發(fā)揮作用，就要堅(jiān)持以人為本，依靠和團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，讓每一名都能感受到文化的氛圍和精神的支持，增強(qiáng)企業(yè)的活力，促進(jìn)企業(yè)管理水平有效提升。

一是圍繞中心任務(wù)原則。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，要與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合，以促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)、科學(xué)發(fā)展為落腳點(diǎn)，有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

二是持之以恒，有序推進(jìn)的原則。工會(huì)組織對(duì)文化建設(shè)要有整體規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，從內(nèi)容、質(zhì)量、活動(dòng)方式等方面，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地抓好文化建設(shè)工作。

三是與時(shí)俱進(jìn)、持續(xù)改善原則。要在實(shí)踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵，適時(shí)為文化理念整合反映職工意見，確保企業(yè)精神、價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)理念等內(nèi)容符合時(shí)代形勢(shì)和企業(yè)發(fā)展方向，不完善進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。

工會(huì)組織應(yīng)該發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，提高職工廣泛參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的積極性，成為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的主力軍。衡豐公司通過大力發(fā)展職工文化建設(shè)，營(yíng)造了?寬容、寬松、寬厚?的人文輿論環(huán)境，營(yíng)造了企業(yè)?和氣、和睦、和諧?的?人和政和?的科學(xué)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程，衡豐公司工會(huì)將始終堅(jiān)持積極推進(jìn)職工文化建設(shè)，促進(jìn)公司管理水平不斷提升，促進(jìn)公司和諧、科學(xué)發(fā)展。

第五篇：優(yōu)秀工會(huì)組織先進(jìn)事跡材料

先進(jìn)工會(huì)組織先進(jìn)事跡材料

2010年，上新莊收費(fèi)站分工會(huì)積極響應(yīng)局工會(huì)號(hào)召，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞局工會(huì)工作，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以創(chuàng)建“五型班組”和“先進(jìn)職工之家”相結(jié)合為載體，緊密團(tuán)結(jié)，扎實(shí)工作，全面履行工會(huì)職能，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益，有效促進(jìn)我站的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，為站各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)做出了積極貢獻(xiàn)。

一、分工會(huì)組織建設(shè)基本情況

我站按《工會(huì)法》建立了基層工會(huì)組織，現(xiàn)職工總數(shù)44人，工會(huì)會(huì)員44人，職工入會(huì)率達(dá)100％。從2006年建站以來(lái)，累計(jì)發(fā)展會(huì)員47人；我站分工會(huì)共有工會(huì)干部5人，均為兼職，由站領(lǐng)導(dǎo)兼任工會(huì)主席，并已建立了經(jīng)費(fèi)審查小組和女職工委員會(huì)，工會(huì)干部年齡、文化結(jié)構(gòu)基本上合理。

二、積極發(fā)揮分工會(huì)組織作用，全力開展“五型班組”創(chuàng)建。

1、創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”職工隊(duì)伍，抓好職工素質(zhì)提升工程。為了更好的適應(yīng)收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理工作的要求，提高服務(wù)質(zhì)量和水平，保障暢通，突出公路帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的樞紐地位，我站分工會(huì)堅(jiān)持以人為本，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)理念、創(chuàng)新學(xué)習(xí)機(jī)制、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍，精心打造高素

質(zhì)職工團(tuán)隊(duì)，提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。分工會(huì)利用多種途徑和手段，開展形式多樣的教育活動(dòng)，在全體職工中開展三義三德教育、民族團(tuán)結(jié)教育、“五五”普法教育、理想信念教育和學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等一系列法律法規(guī)，讓職工明確自己的責(zé)任和義務(wù)，不斷增強(qiáng)工作的原則性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。并積極創(chuàng)造條件，結(jié)合站各職工培訓(xùn)計(jì)劃，組織職工參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高職工的政治思想素質(zhì)和工作業(yè)務(wù)能力。

2、全力抓好安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基“建設(shè)，打造安全高效的工作環(huán)境。我站堅(jiān)持“安全發(fā)展”為原則，遵循“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，深入落實(shí)安全生產(chǎn)和應(yīng)急“雙基（基層、基礎(chǔ)）”建設(shè)活動(dòng)，不斷開展職工安全生產(chǎn)教育和各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng)，努力提升活動(dòng)的質(zhì)量，拓展活動(dòng)領(lǐng)域，豐富活動(dòng)內(nèi)容，進(jìn)一步提高全站職工的安全意識(shí)，提升安全生產(chǎn)工作水平，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)加強(qiáng)防范，整治各項(xiàng)隱患，構(gòu)建組織健全、職責(zé)明確、基礎(chǔ)完善、監(jiān)管有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、服務(wù)文明、反應(yīng)快捷的安全生產(chǎn)和應(yīng)急體系，充分發(fā)揮分工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)、安全監(jiān)督的目的，確保國(guó)家、集體財(cái)產(chǎn)不受損失，切實(shí)維護(hù)職工的安全健康權(quán)益。

3、堅(jiān)持民主管理，實(shí)行站務(wù)公開，保障職工權(quán)益，促進(jìn)站區(qū)和諧穩(wěn)定。我站堅(jiān)持職工大會(huì)和站務(wù)公開制度，進(jìn)一步拓寬民主渠道，增強(qiáng)職工參政、議政觀念，主動(dòng)參與民主管理和民主監(jiān)督。本單位的工作計(jì)劃、各項(xiàng)制度、重大決策均經(jīng)過職代會(huì)表決通過，使職工群眾積極參與到企業(yè)的民主管理工作中去；其次是通過開展征求合理化建

議等活動(dòng)，廣泛征求職工和對(duì)工會(huì)各項(xiàng)工作的意見、建議和要求，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，提高行政決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，保證職工民主監(jiān)督制度的有效實(shí)施；再次是站分工會(huì)突出維權(quán)職能，關(guān)心職工生活，聽取和反映職工的意見和建議，積極為職工辦好事辦實(shí)事解決實(shí)際困難，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性；并通過開展“交心談心“活動(dòng)，全面了解職工心中所想、心中所需，掌握職工思想動(dòng)態(tài)，努力解決職工生活和工作中存在的實(shí)際問題，把職工思想狀態(tài)中的不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)，幫助大家樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，讓大家在生活和工作中積極、健康、向上。四是配合局工會(huì)積極推行集體合同和勞動(dòng)合同制度，建立了有效的監(jiān)督檢查機(jī)制，保證了集體利益和個(gè)人利益的有效統(tǒng)一，切實(shí)保障了職工的權(quán)益。

4、圍繞“創(chuàng)建五型班組，爭(zhēng)做新型職工”主題，不斷豐富活動(dòng)載體，開展了豐富多彩的創(chuàng)建活動(dòng)，如開展了 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組”活動(dòng)；“創(chuàng)建一個(gè)示范班組、制定一個(gè)學(xué)習(xí)計(jì)劃、營(yíng)造一個(gè)學(xué)習(xí)環(huán)境、總結(jié)一套收費(fèi)經(jīng)驗(yàn)”的“四個(gè)一”競(jìng)賽活動(dòng)；“學(xué)習(xí)一門新知識(shí)，創(chuàng)造一項(xiàng)最佳操作法，總結(jié)一種新的服務(wù)模式，提出一項(xiàng)優(yōu)秀合理化建議”的“四個(gè)一”創(chuàng)新活動(dòng)等，進(jìn)一步推動(dòng)了我站創(chuàng)建“五型班組”活動(dòng)深入開展。

三、緊緊抓住“四個(gè)根本”，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。在當(dāng)前以構(gòu)建和諧社會(huì)為主旋律的時(shí)代背景和青海高速快速發(fā)展的新形勢(shì)下,我站分工會(huì)全力抓好基層工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)、緊密聯(lián)系中

心工作、構(gòu)建和諧基層工會(huì)、創(chuàng)新工作方法等四個(gè)方面的根本性工作，凝聚人心、勃發(fā)生機(jī),全力開展“五型班組”創(chuàng)建，促進(jìn)本單位的各項(xiàng)工作踏上又好又快發(fā)展的新進(jìn)程。

1、緊密聯(lián)系收費(fèi)工作是工會(huì)發(fā)揮各項(xiàng)職能的根本

工會(huì)工作具有相對(duì)的獨(dú)立性，但在收費(fèi)站，工作的核心任務(wù)是收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理，工會(huì)工作面對(duì)的是參與收費(fèi)工作實(shí)際的廣大職工，因此，必需貼近核心，圍繞核心，服務(wù)核心，把各項(xiàng)活動(dòng)融入到核心任務(wù)之中，這樣工會(huì)才能夠充分發(fā)揮自己的職能。

（1）發(fā)揮參與和維權(quán)職能。

根據(jù)收費(fèi)工作的性質(zhì)和特點(diǎn)，基層工會(huì)工作人員均為兼職，我們職工既是工會(huì)工作人員又是行政人員，平時(shí)工作中直接參與運(yùn)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)的研究和決策，既完成了管理工作又開展了工會(huì)工作，這樣就把不利因素變?yōu)榱擞欣蛩兀灿|及職工切身利益獎(jiǎng)金分配，考核辦法制定，都由職工大會(huì)討論，經(jīng)班子研究后施行，經(jīng)過這些措施和辦法為工會(huì)參與企業(yè)管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)組織保證，并很好地保護(hù)了職工合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)了職工參與企業(yè)管理的積極性，有力推進(jìn)了各項(xiàng)管理工作。開站以來(lái)，我站分工會(huì)參與制定站各項(xiàng)規(guī)章制度、管理措施及實(shí)施辦法等30余項(xiàng)，全面履行了工會(huì)職能，突出維權(quán)參與職能，推進(jìn)了民主管理，加強(qiáng)文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)，保障安全生產(chǎn)，維護(hù)職工權(quán)益，關(guān)心職工生活，為增強(qiáng)職工隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力做了大量的工作，為我站各項(xiàng)工作的正常有序開展起到了積極作用，（2）發(fā)揮激勵(lì)作用

一是通過開展“崗位技能比武”等各種勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工工作積極性，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的競(jìng)賽熱潮，激勵(lì)大家努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，積極爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手，在本職工作上建功成才。二是規(guī)定凡在各項(xiàng)活動(dòng)中為本單位爭(zhēng)得榮譽(yù)者，均視具體情況給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并作為職工績(jī)效考核和年底評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。三是同時(shí)重視發(fā)現(xiàn)和樹立典型，發(fā)揚(yáng)職工在工作和生活中的閃光點(diǎn)，在職工中營(yíng)建立足崗位做奉獻(xiàn)的氛圍。通過以上多種措施，增強(qiáng)了職工的自信心和集體榮譽(yù)感，有力地促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

（3）發(fā)揮橋梁紐帶作用

工會(huì)要選擇好活動(dòng)載體，既能夠?yàn)槁毠ふ故咀晕业钠脚_(tái)，也能夠?yàn)楣芾碚吲c職工、職工與職工在優(yōu)良的氛圍中進(jìn)行思想交換和感情溝通的極好機(jī)會(huì)。因而我們重視細(xì)心設(shè)想載體，根據(jù)不同職工的不同興趣愛好，分工會(huì)充分利用現(xiàn)有文體設(shè)施、積極開展豐富多彩的文體娛樂活動(dòng)，職工在活動(dòng)中健強(qiáng)體魄、陶冶情操、煥發(fā)精神，從體力和智力兩個(gè)方面發(fā)展個(gè)性、展示才能。四年多來(lái)，我站分工會(huì)本著繼承傳統(tǒng)活動(dòng)、豐富智力活動(dòng)、推進(jìn)健身活動(dòng)、打造特色活動(dòng)的思路，先后開展職工演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、辯論賽、體育競(jìng)技比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、女工剪報(bào)比賽、女職工刺繡比賽、職工猜謎語(yǔ)活動(dòng)、“慶國(guó)慶、迎兩節(jié)”職工健身活動(dòng)等共12期。積極參加廳、局舉辦的“青春風(fēng)采”活動(dòng)、職工書畫比賽、紅歌合唱比賽、知識(shí)競(jìng)賽和其他體育文化娛樂競(jìng)賽活動(dòng)，獲舞蹈類三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)各一個(gè)，獲知識(shí)競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)一個(gè)、合唱比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)一個(gè)；在廳書畫、攝影比賽中，我站獲得比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)三個(gè)；積極給局高速期刊投稿，我站3篇文章、8幅照片和2幅書畫作品被采用刊登。

職工活動(dòng)的大力開展，不僅更好的親密了干群關(guān)系，而且豐富了職工的業(yè)余文化生活，為職工展示才華創(chuàng)造了平臺(tái)，增強(qiáng)了職工的集體觀念和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，努力創(chuàng)造出職工追求進(jìn)步的氛圍。

2、以加強(qiáng)基層工會(huì)隊(duì)伍建設(shè)為各項(xiàng)工作有序開展的根本（1）加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)

為適應(yīng)收費(fèi)工作發(fā)展的新形勢(shì)、新要求，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，更好的支持和配合站各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，我站分工會(huì)不斷強(qiáng)化自身建設(shè)，建立健全了分工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，建立健全了分工會(huì)管理制度32項(xiàng)，組織機(jī)構(gòu)的健全和各項(xiàng)制度的確立，保障了分工會(huì)依法獨(dú)立自主的開展工作。

（2）加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)和工會(huì)干部的思想政治教育

對(duì)于基層工會(huì)組織來(lái)說(shuō)，由于人員較少，工會(huì)人員大都是兼職的，而且不少是外行，不了解工會(huì)的工作內(nèi)容和工作方法，更談不上工作的創(chuàng)新了。因此，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)也是極為必要的.分工會(huì)在努力加強(qiáng)組織建設(shè)基礎(chǔ)上，不斷提高工會(huì)干部的理論水平和實(shí)際工作能力，強(qiáng)化工會(huì)干部的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的服務(wù)水平和管理能力，下大力氣建立培養(yǎng)出一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、熱心為職工群眾服務(wù)的工會(huì)積極分子隊(duì)伍，工會(huì)工作做到有安排落實(shí)、有檢查評(píng)比、有總結(jié)提高，切實(shí)為職工群

眾服務(wù)，維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益。幾年來(lái)，我們通過參加上級(jí)工會(huì)的集中輪訓(xùn)、本單位的日常培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及同其他單位交流學(xué)習(xí)和知識(shí)競(jìng)賽等形式進(jìn)行了較為系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，使工會(huì)人員基本掌握了工會(huì)工作的基本方法和要求，使得分工會(huì)的各項(xiàng)工作得以順利開展。

為做好分工會(huì)工作，突出分工會(huì)各項(xiàng)職能，提高工會(huì)干部的思想政治素質(zhì)是重要基礎(chǔ)。為此，我站努力加強(qiáng)分工會(huì)干部思想政治教育，實(shí)施“三個(gè)意識(shí)強(qiáng)化”工作：強(qiáng)化政治意識(shí)。教育工會(huì)干部堅(jiān)持理想信念，思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，緊緊圍繞黨和政府的工作大局、緊緊圍繞收費(fèi)站核心開展工作；強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。我站要求工會(huì)干部樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和敬業(yè)精神，淡薄名利，樂于奮獻(xiàn)，做甘于奉獻(xiàn)的鋪路石；強(qiáng)化群眾意識(shí)。我站要求工會(huì)干部必須時(shí)時(shí)牢記“兩個(gè)務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，改進(jìn)工作方法，置身于群眾，懷著深厚的階級(jí)感情，傾聽職工群眾的呼聲和要求，了解他們的安危和冷暖，敢于為職工群眾說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，全心全意地為群眾服務(wù)。

通過組織加強(qiáng)、工會(huì)干部業(yè)務(wù)和思想理論素質(zhì)的提升，分工會(huì)工作積極有效的全面開展，只要是與職工利益相關(guān)的事，分工會(huì)都認(rèn)真開展參與，積極認(rèn)真解決。開站至今，為職工辦好事辦實(shí)事解決實(shí)際困難20項(xiàng)，職工滿意率99%。

（3）加強(qiáng)職工隊(duì)伍素質(zhì)提升工作

工會(huì)十五大要求：“各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步解放思想，深入落實(shí)科學(xué)

發(fā)展觀，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，把提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，組織職工為促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展做貢獻(xiàn)作為重要任務(wù)來(lái)抓”，2009年全省交通工作會(huì)議也提出：“要把提高行業(yè)軟實(shí)力、促進(jìn)職工的全面發(fā)展作為根本，科技興交戰(zhàn)略，迫切需要建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍”。我站分工會(huì)始終把職工的教育培訓(xùn)作為重要任務(wù)來(lái)抓，經(jīng)常組織職工學(xué)習(xí)基本國(guó)情、法律法規(guī)、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論知識(shí)，宣傳先進(jìn)人物事跡，倡導(dǎo)職工充分發(fā)揚(yáng)“扎根高原、艱苦創(chuàng)業(yè)、獻(xiàn)身交通、造福人民”的交通行業(yè)精神，始終堅(jiān)持局職工培訓(xùn)要求，加強(qiáng)對(duì)職工的教育培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容有“三觀”“三德”“三義”教育、廉政教育、局、站各項(xiàng)規(guī)章制度、法律法規(guī)、崗位技能和紀(jì)律、安全常識(shí)、社會(huì)主義榮辱觀、隊(duì)列訓(xùn)練、安全健康知識(shí)以及應(yīng)急演練等。在學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)中，每個(gè)職工寫出上萬(wàn)字的學(xué)習(xí)筆記，寫出心得體會(huì)500多篇。通過學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)活動(dòng)，增強(qiáng)了職工的愛崗敬業(yè)精神和文明服務(wù)意識(shí)，為收費(fèi)工作注入了新的生機(jī)和活力，職工的精神面貌、技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著的提高，有效地促進(jìn)了收費(fèi)工作服務(wù)質(zhì)量的全面提升。

不僅如此，分工會(huì)還成立自學(xué)小組，通過各種方式積極鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，目前我站職工業(yè)余文化學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)，約20%的職工都在通過各種方式提升自己的文化程度和學(xué)歷層次，職工隊(duì)伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能水平和完成工作的能力有了很大提高。

3、堅(jiān)持“以人為本”是構(gòu)建和諧基層工會(huì)的根本

（1）強(qiáng)化民主管理意識(shí)，注重暢通信息，為構(gòu)建和諧基層工會(huì)

提供參與平臺(tái)。

只有通過各種途徑不斷提高職工對(duì)企業(yè)管理的知情度、參與度、滿意度，才能減少職工不必要的誤解，化解各種不穩(wěn)定因素，確保企業(yè)的發(fā)展。在加強(qiáng)民主管理中，除了必須堅(jiān)持職工大會(huì)制度、行政與工會(huì)委員聯(lián)席會(huì)議制度及堅(jiān)持職工代表提案制度外，還必須堅(jiān)持站務(wù)公開制度。

我站分工會(huì)本著有利于開展民主管理、民主監(jiān)督、民主參與，有利于黨群、干群關(guān)系的雙向溝通，有利于調(diào)動(dòng)廣大職工及女職工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，有利于保障職工合法權(quán)益，有利于促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極主動(dòng)參與收費(fèi)站日常管理工作，制定并推行站務(wù)公開制度，成立了站務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)外實(shí)行“六公開、一監(jiān)督”（即公開收費(fèi)站名稱、公開審批機(jī)關(guān)、公開收費(fèi)單位、公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開收費(fèi)起止年限、公開監(jiān)督電話和接受社會(huì)監(jiān)督）的同時(shí)，對(duì)內(nèi)實(shí)行考勤、考核、獎(jiǎng)勵(lì)、經(jīng)費(fèi)支出、計(jì)劃安排、總結(jié)等公開制度，站上的重大事項(xiàng)、財(cái)務(wù)開支情況、伙食費(fèi)以及職工關(guān)心和敏感的重要事情如獎(jiǎng)金分配方案、管理人員的任用、黨員發(fā)展等，及時(shí)向職工公開，接受職工監(jiān)督，認(rèn)真聽取職工的意見和建議，實(shí)行干部職工相互監(jiān)督、相互考核的辦法，形成民主管理、民主決策、民主參與、民主監(jiān)督的有效管理機(jī)制，群策群力，充分發(fā)揮職工參政議政的作用，增加管理工作透明度，并在管理人員的選撥等關(guān)系到職工切身利益的問題時(shí)，都在工會(huì)監(jiān)督和職工參與的前提下，陽(yáng)光操作，充分體現(xiàn)了政治文明，維護(hù)職工的合法權(quán)益，為各項(xiàng)工作創(chuàng)造了穩(wěn)定的群眾基礎(chǔ)。

幾年來(lái)在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我分工會(huì)始終把實(shí)行站務(wù)公開作為加強(qiáng)民主管理,規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),體現(xiàn)民主決策,落實(shí)“三個(gè)代表”的重要組成部分認(rèn)真組織實(shí)施。在實(shí)行站務(wù)公開過程中,注意把握關(guān)鍵,突出重點(diǎn),把站務(wù)公開的觸角向運(yùn)營(yíng)管理等深層次領(lǐng)域延伸。堅(jiān)持大隊(duì)重大決策和關(guān)系職工切身利益的重大問題都及時(shí)提交職工大會(huì)討論通過的原則,通過“站務(wù)公開欄”、“意見箱”、“談心活動(dòng)”等形式及時(shí)公開本單位的重大決策、人事任免、工資福利等事關(guān)職工切身利益的信息,讓職工清楚地了解本單位的各項(xiàng)工作進(jìn)展,保證了廣大職工重大決策前的知情權(quán)、決策中的自主權(quán)和決策后的監(jiān)督權(quán),提高了我站的透明度,使廣大職工感到自己主人翁地位得到了充分的尊重,加深了職工心中單位是家、崗位是根、敬業(yè)是魂、奉獻(xiàn)是本的企業(yè)情結(jié)。

(2)工會(huì)工作堅(jiān)持面向職工、以人為本,努力提高職工參政議政水平。

在召開職工大會(huì)前,工會(huì)都要組織職工專門就職工代表大會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)及權(quán)利、民主管理、職工代表的權(quán)利和義務(wù)、維權(quán)等方面進(jìn)行專題講課,使廣大職工代表對(duì)自身作用有了更深刻的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了職工代表參政議政的能力。開站至今，我站已組織召開職工大會(huì)五次，審議答復(fù)職工提案58項(xiàng)；參加局職工代表大會(huì)四次，上交提案11項(xiàng)。通過職工參政議政平臺(tái)的有效擴(kuò)展，充分體現(xiàn)了我站的民主化管理，保證了工會(huì)職能的有效發(fā)揮，維護(hù)了廣大職工的權(quán)益，推進(jìn)站務(wù)管理民主化、制度化和規(guī)范化的形成，對(duì)于推動(dòng)我站各項(xiàng)工作的順利開展

起到了積極的促進(jìn)作用。幾年的實(shí)踐證明,廣大職工在會(huì)上,都能夠暢所欲言,正確反映職工關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。對(duì)于職代會(huì)提案,工會(huì)都能認(rèn)真對(duì)待,積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系,并及時(shí)將信息反饋給職工代表;因目前政策、條件所限而未能解決的提案,也能及時(shí)向提案人作出解釋。這一方法受到了職工群眾的好評(píng),增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí),有效地促進(jìn)了大隊(duì)的民主建設(shè)。

此外，分工會(huì)還積極組織職工開展“提合理化建議、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”活動(dòng)，通過活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)職工積極性，發(fā)揮職工創(chuàng)造性，運(yùn)用職工集體智慧不斷創(chuàng)新，把創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的思路，促進(jìn)工作的措施，領(lǐng)導(dǎo)工作的本領(lǐng)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)的行動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)以《關(guān)于開展提合理化建議活動(dòng)的工作安排》為藍(lán)本，以《合理化建議工作條例》為保障，做到了安排部署到位，工作措施到位，開展落實(shí)到位，確保不走過場(chǎng)；合理化建議記錄詳盡、采納精準(zhǔn)、實(shí)施及時(shí)，最大限度發(fā)揮了合理化建議對(duì)工作的促進(jìn)和改善作用；開站至今，采納職工合理化建議18項(xiàng)，實(shí)施效果良好。

（3）堅(jiān)持配合上級(jí)工會(huì)簽訂勞動(dòng)合同，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供法律依據(jù)。

勞動(dòng)合同作為一項(xiàng)法律依據(jù)，不僅具有協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工正當(dāng)權(quán)益的重要作用，而且也是開展勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解的重要依據(jù)。我站分工會(huì)根據(jù)《勞動(dòng)法》規(guī)定，堅(jiān)持平等協(xié)商制度，以職工關(guān)心的勞動(dòng)關(guān)系方面的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題為重點(diǎn)，在做到維護(hù)職工的合法權(quán)益和維護(hù)單位整體的合法權(quán)益相統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，積極配合上

級(jí)工會(huì)，為職工簽訂勞動(dòng)合同，并在簽訂勞動(dòng)合同后，加強(qiáng)對(duì)合同履行情況的監(jiān)督檢查力度，充分發(fā)揮分工會(huì)勞動(dòng)監(jiān)督檢查小組的作用，保障勞動(dòng)者應(yīng)該享有的合法權(quán)利。

（4）突出維護(hù)職能，提高勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系提供有力保障。

完善組織制度，健全安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)網(wǎng)絡(luò)。完善局、站、班（組）三個(gè)層面的勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)，并根據(jù)不同層面的工作特點(diǎn)賦予不同的職責(zé)，做到組織落實(shí)，分工明確，制度健全，資料齊全，活動(dòng)有記錄，充分發(fā)揮工會(huì)組織在安全生產(chǎn)活動(dòng)中的民主管理和民主監(jiān)督作用，充分發(fā)揮職工群眾群防群治的自我管理、自我教育作用，使職工的生命安全健康權(quán)利得到保障，同時(shí)，強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)氛圍，圍繞從“要我安全”到“我要安全”、“我會(huì)安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變，大力開展富有“人性化”的安全思想教育，利用各種載體和形式，宣傳安全事故的“政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、人情賬”的“三本賬”原理，不斷增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，自覺培養(yǎng)和提高自身的安全防護(hù)能力，并貫穿于構(gòu)建安全文化體系的始終。

我站分工會(huì)積極參與站安全生產(chǎn)和管理工作，成立了安全相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《雨雪等惡劣天氣保通應(yīng)急預(yù)案》及《特大安全生產(chǎn)險(xiǎn)情及事故應(yīng)急處理預(yù)案》等10余項(xiàng)安全生產(chǎn)制度和10項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案；根據(jù)不同崗位，簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，并認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《消防法》等一系列安全生產(chǎn)法律知識(shí)。

在每年的“安康杯”競(jìng)賽和“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，都認(rèn)真開展了“消防演練、火災(zāi)逃生、地震自救、車道保通”等一系列應(yīng)急預(yù)案演練，開展安全宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)，并通過在站區(qū)懸掛安全宣傳橫幅、給過往司乘人員發(fā)放宣傳材料、出辦黑板報(bào)等形式，充分的激發(fā)了廣大職工學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性，提高安全文化理念，營(yíng)造出“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的氛圍；此外，安全工作在分工會(huì)安全監(jiān)督檢查小組的牽頭下，認(rèn)真開展了消防隱患自查、安全隱患大家查、安全大檢查等活動(dòng)，加強(qiáng)重點(diǎn)部位的安全排查力度，認(rèn)真檢查制度的落實(shí)情況，有關(guān)收費(fèi)操作、應(yīng)急預(yù)案等的熟悉情況，各種應(yīng)急設(shè)備、消防儀器掌握使用的熟練情況等；認(rèn)真執(zhí)行巡邏制度，時(shí)時(shí)提高警惕，做好防火、防盜、防疫、防食物中毒和防事故隱患等工作；并定期對(duì)站區(qū)進(jìn)行全方位安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，決不留死角，杜絕隱患，訪患于未然。

通過以上工作，提高了職工的安全素質(zhì)和安全意識(shí)，職工的安全防范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，安全監(jiān)管能力進(jìn)一步提高，在工作中做到了各項(xiàng)事務(wù)的安全處理；行政的重視，分工會(huì)組織的積極參與，使我站安全生產(chǎn)工作責(zé)任明確、制度落實(shí)、預(yù)案健全、記錄完善，為推進(jìn)收費(fèi)管理工作安全有序發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（5）關(guān)愛職工生活，特別關(guān)注弱勢(shì)群體，為構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系解除后顧之憂。

企業(yè)工會(huì)要以關(guān)心職工、體貼一線生產(chǎn)人員、幫扶特困家庭為己任，盡自身的最大能力去做好這些方面的工作。注重發(fā)揮工

會(huì)群眾組織作用的優(yōu)勢(shì)，體察職工情結(jié)，傾聽職工呼聲，反映職工要求，替職工辦實(shí)事，為職工排憂解難，力求把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)。

一通過座談會(huì)、談心活動(dòng)等各種形式，傾聽職工的意愿和心聲，了解他們的情況，把帶有普遍性和代表性的問題及時(shí)向上級(jí)反映，提出意見和建議。對(duì)單位中結(jié)婚、生子、生病的職工，及時(shí)慰問，對(duì)于生活困難的職工，在力所能及的范圍內(nèi)予以幫助和解決。二是幫扶救助弱勢(shì)群體，開展“送愛心、送溫暖”活動(dòng)。按照局黨委統(tǒng)一安排，在做好“一幫一”扶貧解困工作的基礎(chǔ)上，每年都利用春節(jié)等節(jié)假日，走訪慰問困難職工，送去慰問品和慰問金，2006-2010年，慰問職工12人次。對(duì)遇有特殊困難的職工，積極組織捐款捐物，為他們解決實(shí)際困難。四年來(lái)，我們共組織多次獻(xiàn)愛心捐助行動(dòng)，愛心捐款近10000元。三是做好女工維權(quán)和關(guān)心女職工身心健康工作，充分調(diào)動(dòng)女職工的工作積極性。在女職工特殊利益維護(hù)中對(duì)已婚女職工在孕期（七個(gè)月）照顧上正常班，堅(jiān)持做好女職工體檢制度的落實(shí)和女職工保健及疾病預(yù)防工作，積極組織已婚女職工參加婚育、婦科保健知識(shí)講座及培訓(xùn)，不斷提高廣大女職工的維權(quán)意識(shí)和能力.為確保職工在生產(chǎn)過程中的人身安全和生命健康，我站工會(huì)更是主動(dòng)協(xié)助行政解決職工的實(shí)際困難，改善職工的勞動(dòng)保護(hù)條件，通過督促協(xié)調(diào)，為職工提供符合國(guó)家規(guī)定的勞動(dòng)安全衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)和必要的勞動(dòng)保護(hù)用品。我站所處拉脊山地區(qū)氣候條件艱苦，為解決冬天上班寒冷和宿舍潮陰的困難，分工會(huì)申請(qǐng)給每位職工配發(fā)了棉鞋、棉帽，并

增配褥子各一床，配發(fā)棉大衣10件；另外，收費(fèi)島配發(fā)了安全反光背心、交通指揮燈等必要的安全防保用品和暖風(fēng)機(jī)等取暖用品，并督促行政每季度按計(jì)劃發(fā)放職工勞保用品。分工會(huì)的大量實(shí)質(zhì)性工作，切實(shí)保護(hù)職工的安全健康權(quán)益，充分發(fā)揮了工會(huì)工作職能。

4、創(chuàng)新是基層工會(huì)保持活力的根本

維護(hù)職工權(quán)益要?jiǎng)?chuàng)新工會(huì)工作，創(chuàng)新主要表現(xiàn)在工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益內(nèi)容的創(chuàng)新、維權(quán)方法的創(chuàng)新以及制度的創(chuàng)新等等。其本質(zhì)要求就是在勞資關(guān)系的矛盾中找到平衡點(diǎn)。創(chuàng)新必須是一種理性的行為，是審時(shí)度勢(shì)、順應(yīng)時(shí)代、有效解決實(shí)際問題的一種理性的活動(dòng)。

（1）深入開展建設(shè)“先進(jìn)職工之家”活動(dòng)，真正把分工會(huì)建成“思想穩(wěn)定、民主管理、溫暖和睦、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、效益雙贏”的職工之家。為了形象、生動(dòng)地表現(xiàn)工會(huì)組織與職工群眾之間血肉相連、親密無(wú)間的關(guān)系，集中地表達(dá)職工群眾對(duì)工會(huì)組織的信賴和要求，增強(qiáng)職工群眾對(duì)工會(huì)組織的期望，增強(qiáng)工會(huì)活力，使工會(huì)真正成為廣大職工信賴的“娘家”，我站分工會(huì)在局工會(huì)和站行政的重視、幫助和支持下，制定了分工會(huì)工作計(jì)劃、創(chuàng)建“先進(jìn)職工之家”實(shí)施方案和女工工作計(jì)劃，落實(shí)工作責(zé)任，在工作中突出重點(diǎn)，推進(jìn)工作循序漸進(jìn)，認(rèn)真堅(jiān)持活動(dòng)考核，講求實(shí)效。通過 “先進(jìn)職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)，使分工會(huì)成為全員開展民主管理、搞好思想政治工作、增強(qiáng)職工團(tuán)結(jié)、提高職工“兩個(gè)素質(zhì)”的陣地，成為“維權(quán)到位、工作活躍、黨政支持、職工依賴”的職工之家，成為“文明、民主、溫暖、安全”的職工之家。

（2）加強(qiáng)基層工會(huì)的規(guī)范化建設(shè)，努力保證工會(huì)組織的鮮活戰(zhàn)斗力。首先，我站完善和規(guī)范基層工會(huì)組織領(lǐng)導(dǎo)體制，建立健全工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì)。同時(shí)，選好配強(qiáng)分工會(huì)領(lǐng)

導(dǎo)班子，把有事業(yè)心、責(zé)任感、辦事公道、熱愛工會(huì)工作、對(duì)職工群眾有深厚感情的職工選拔到工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子中，并加強(qiáng)工會(huì)積極分子隊(duì)伍建設(shè)，努力培養(yǎng)一支“專、兼、群”相結(jié)合的工會(huì)工作者隊(duì)伍。

（3）加強(qiáng)和規(guī)范分工會(huì)民主制度和工作制度建設(shè)，不斷推進(jìn)工會(huì)群眾化、民主化和法制化進(jìn)程。一是我站努力健全和規(guī)范分工會(huì)組織制度，如職工大會(huì)制度、工會(huì)會(huì)員(代表)大會(huì)制度、民主選舉工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)人制度、民主評(píng)議工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子制度等；二是我站努力健全分工會(huì)工作制度，如各項(xiàng)管理責(zé)任制度、監(jiān)督考核制度等等，現(xiàn)已建立健全分工會(huì)各項(xiàng)工作制度32項(xiàng)，分工會(huì)獨(dú)立自主開展工作提供里重要依據(jù)；三是我站努力強(qiáng)化和規(guī)范工會(huì)維權(quán)機(jī)制，認(rèn)真推行職工民主管理制度、平等協(xié)商、簽訂勞動(dòng)合同制度、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解制度、勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查制度等等，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。通過卓有成效的規(guī)范化建設(shè)，使工會(huì)真正成為廣大職工群眾喜愛的“職工之家”。

（4）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，爭(zhēng)取行政的支持。實(shí)踐證明，黨委重視、行政支持是增強(qiáng)基層工會(huì)活力、切實(shí)發(fā)揮基層工會(huì)作用的重要保證。近年來(lái)，我站行政對(duì)分工會(huì)工作高度重視，并將此作為固本強(qiáng)基工作列入了議事日程抓緊抓好。通過召開行政工會(huì)聯(lián)席工作會(huì)議，以行政名義下發(fā)文件，對(duì)積極做好分工會(huì)工作作了全面部署，要求堅(jiān)持“以黨建帶工建，以工建促黨建，黨建工建一起抓，共同發(fā)展”的思路，有效促進(jìn)了收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理和分工會(huì)工作的健康發(fā)展；行政工會(huì)堅(jiān)持聯(lián)席會(huì)議制度，共同研究并幫助解決分工會(huì)工作中的實(shí)際問題。由于行政的重視和支持，職工的積極配合，逐步形成了“行政支持、工會(huì)運(yùn)

作、各方配合”的齊抓共管工作格局。

2010年，我站分工會(huì)逐步增強(qiáng)活力, 把收費(fèi)工作的發(fā)展和維護(hù)職工利益統(tǒng)一起來(lái)作為落腳點(diǎn),始終把握“樹立大局意識(shí)、服務(wù)中心目標(biāo)、堅(jiān)持以人為本”的工作思路, 在“新”字上求突破，在“深”字上求發(fā)展，在“實(shí)”字上求效果，緊密圍繞收費(fèi)運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)，改進(jìn)作風(fēng)，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，積極開展工作,充分發(fā)揮了分工會(huì)的“五項(xiàng)職能”，在“五型班組”建設(shè)工作中，以實(shí)實(shí)在在的工作效果取信于職工群眾，有效地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。