第一篇：六項(xiàng)措施推動(dòng)民族宗教工作

六項(xiàng)措施推動(dòng)民族宗教工作

一是樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，不斷提高民族宗教工作整體水平；二是制定和完善政策措施，推動(dòng)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)發(fā)展；三是依法管理民族事務(wù)，切實(shí)維護(hù)民族團(tuán)結(jié)；

四是探索和掌握宗教規(guī)律，促進(jìn)宗教積極因素發(fā)揮；

五是引導(dǎo)與管理相結(jié)合，因勢(shì)利導(dǎo)做好宗教工作；

六是全面提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，為做好民族宗教工作提供保證。

第二篇：XX單位六項(xiàng)措施推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作

XX單位六項(xiàng)措施推動(dòng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作

為扎實(shí)有效地推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，增強(qiáng)預(yù)防腐敗工作實(shí)效性，XX單位積極組織開(kāi)展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，有力推動(dòng)了全局廉政建設(shè)向縱深發(fā)展。

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了XX單位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理辦公室，負(fù)責(zé)全局廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)和督導(dǎo)工作。

二是明確工作任務(wù)。組織召開(kāi)專題會(huì)議，制定詳細(xì)的工作計(jì)劃，細(xì)化工作任務(wù)，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任。圍繞崗位職責(zé)排查個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任和防范措施;圍繞各項(xiàng)執(zhí)法業(yè)務(wù)，梳理工作流程，通過(guò)各個(gè)業(yè)務(wù)流程、各個(gè)工作環(huán)節(jié)排查執(zhí)法工作存在的各類廉政風(fēng)險(xiǎn)，確定風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，并制定防范措施。

三是深入組織排查。對(duì)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查從形式到內(nèi)容提出具體要求，細(xì)化摸排層面，在“抓小抓實(shí)、抓小防大”層面上狠下工夫，將崗位、人員按照“高、中、低”三等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行排查，確保把各部門、各個(gè)崗位、每一個(gè)人存在的廉政風(fēng)險(xiǎn)查清找準(zhǔn)，為制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施提供依據(jù)，打下良好的基礎(chǔ)。截至目前，全局共排查出各類風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)523個(gè)，其中崗位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)390個(gè)、單位風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)133個(gè)、一級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)157 個(gè)、二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)109 個(gè)、三級(jí)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn) 257 個(gè)。四是嚴(yán)格執(zhí)法程序。規(guī)范執(zhí)法辦案制度，嚴(yán)格執(zhí)法程序，嚴(yán)格落實(shí)案件五級(jí)審核把關(guān)制度，從接處警、調(diào)查取證、行政裁決、涉案財(cái)物管理等各個(gè)執(zhí)法環(huán)節(jié)上加以規(guī)范。落實(shí)專兼職法制員評(píng)審制度，對(duì)辦案單位報(bào)審的案件從程序、證據(jù)、定性、裁量等方面逐項(xiàng)審核，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)重點(diǎn)執(zhí)法活動(dòng)和執(zhí)法環(huán)節(jié)進(jìn)行考評(píng)，實(shí)現(xiàn)每案必評(píng)、每案必審，避免執(zhí)法隨意性和程序違法性。

五是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。認(rèn)真履行職責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度，尤其是對(duì)容易發(fā)生問(wèn)題的重點(diǎn)部門、崗位和環(huán)節(jié)，重點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，消除漏洞隱患。同時(shí)以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考評(píng)為抓手，把監(jiān)督檢查情況納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制檢查考評(píng)結(jié)果，督促各單位抓好崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作各個(gè)階段、各個(gè)環(huán)節(jié)的工作落實(shí)，確保崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作取得實(shí)效。

六是建立長(zhǎng)效機(jī)制。把開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作作為執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重要內(nèi)容，齊抓共管、統(tǒng)籌推進(jìn)，從建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制著眼，做到思想認(rèn)識(shí)到位、排查風(fēng)險(xiǎn)到位、風(fēng)險(xiǎn)防控到位、制度執(zhí)行到位，同時(shí)與本部門業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，同安排、同部署，相互促進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，以規(guī)范制約權(quán)力為核心，建立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作取得實(shí)效。

第三篇：拆遷工作突出六項(xiàng)措施

拆遷工作突出六項(xiàng)措施

為全力服務(wù)城市大建設(shè)活動(dòng)，拆遷辦以新的思路高效率全面服務(wù)城市發(fā)展建設(shè)，在著重抓好全市重點(diǎn)工程項(xiàng)目的房屋拆遷管理工作的同時(shí)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，面向全市，服務(wù)城區(qū)，深入一線，提升拆遷管理水平，努力實(shí)現(xiàn)“以拆促建、以建促變”的工作目標(biāo)。在拆遷工作中，重點(diǎn)突出六項(xiàng)措施。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心。拆遷辦按照指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部署和安排，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工作中遇到的難題，深刻認(rèn)識(shí)城市大建設(shè)、大拆遷的重大意義，大拆遷是大建設(shè)的前提和基礎(chǔ)，只有拆遷工作順利，大建設(shè)才能穩(wěn)步推進(jìn)。

二、加大宣傳力度，營(yíng)造“大建設(shè)、大拆遷”的氛圍?！按蠼ㄔO(shè)、大拆遷”是市委、市政府的重大舉措，及時(shí)將有關(guān)“實(shí)施意見(jiàn)、實(shí)施方案、重要意義及拆遷法規(guī)政策”利用報(bào)刊、簡(jiǎn)報(bào)、電視臺(tái)、展牌、宣傳車、公示欄、條幅、宣傳單等形式深入廣泛持續(xù)宣傳，讓廣大市民理解拆遷法規(guī)政策及拆遷的重大意義，配合支持拆遷，營(yíng)造良好的“大建設(shè)、大拆遷”氛圍。

三、進(jìn)一步完善拆遷補(bǔ)償安置保障措施。一是注重結(jié)合項(xiàng)目和被拆遷群體的特點(diǎn)，提供多元化的安置方式，分層次解決不同被拆遷群眾的安置需求。二是提供原地就近安置和異地安置兩種產(chǎn)權(quán)調(diào)換方案供被拆遷人自由選擇。原地安置按照拆一還一，適當(dāng)找補(bǔ)新舊房屋差價(jià)的原則，平均補(bǔ)差價(jià)不超過(guò)280元／平方米；異地安置按照一類區(qū)、二類區(qū)拆一安一不找差價(jià)，三類區(qū)、四類區(qū)可根據(jù)評(píng)估價(jià)格適當(dāng)增加安置面積的原則。三是針對(duì)低保特困戶、鰥寡孤獨(dú)及傷殘人員會(huì)同民政、房管部門制定補(bǔ)助、救助及住房保障辦法。

四、加強(qiáng)市、區(qū)、街道辦事處的協(xié)調(diào)配合。按照市指導(dǎo)、區(qū)負(fù)責(zé)、街道辦事處和有資質(zhì)的拆遷單位實(shí)施，相關(guān)職能部門積極配合的模式，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，扎實(shí)做好房屋拆遷的各項(xiàng)工作。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃建設(shè)安置小區(qū)建設(shè)。為了使拆遷安置工作有序推進(jìn)，進(jìn)一步擴(kuò)大城市規(guī)模，避免二次拆遷，建議建設(shè)一批上規(guī)模、上檔次的安置小區(qū)，爭(zhēng)取達(dá)到現(xiàn)房安置或拆建同步，消除群眾對(duì)回遷安置的顧慮和擔(dān)心。在條件許可的范圍內(nèi)，推行聯(lián)動(dòng)開(kāi)發(fā)，集中安置。

六、加強(qiáng)監(jiān)督管理，實(shí)行效能考核。拆遷辦將對(duì)照拆遷項(xiàng)目即定的目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)行考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。對(duì)在工作中不作為、亂作為、配合不力、不盡責(zé)盡職、損害群眾利益，不能如期完成拆遷任務(wù)的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。

第四篇：加強(qiáng)公車管理六項(xiàng)措施

xxxxx加強(qiáng)公車管理六項(xiàng)措施

為嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)禁公車私用的規(guī)定，提高我院車輛使用效率，潢川縣人民醫(yī)院六項(xiàng)措施強(qiáng)化公車管理。

一是健全公務(wù)用車制度。為了貫徹落實(shí)嚴(yán)禁公車私用的規(guī)定，不斷健全公務(wù)用車制度，并組織駕駛員對(duì)公務(wù)用車制度進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí)。

二是實(shí)行辦公室統(tǒng)一派發(fā)。用車科室向分管負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，經(jīng)分管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，通知辦公室，由辦公室協(xié)調(diào)統(tǒng)一派發(fā)。

三是盡可能集約化用車。接到派車通知后，辦公室根據(jù)人員、路線、任務(wù)等合理調(diào)配車量，根據(jù)工作需要盡可能集約化用車，以達(dá)到公車使用效率的最大化。

四是嚴(yán)格公車存放制度。中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施以來(lái)，市、縣紀(jì)委高度重視，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車管理的各項(xiàng)規(guī)定，在雙休日、節(jié)假日，非值班車輛一律封存，國(guó)慶期間及時(shí)將封存情況上報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)。

五是及時(shí)傳達(dá)相關(guān)文件。對(duì)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神典型問(wèn)題，尤其是涉及到公車私用的通報(bào)，對(duì)駕駛員先行傳達(dá)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。

六是嚴(yán)格執(zhí)行駕駛紀(jì)律。對(duì)駕駛員嚴(yán)格要求，堅(jiān)決落實(shí)“開(kāi)車不飲酒，飲酒不開(kāi)車”的規(guī)定，確保駕駛安全。

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2015年2月9日

第五篇：地稅局六項(xiàng)措施

東光縣地稅局六項(xiàng)措施強(qiáng)化重大項(xiàng)目跟蹤控管服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展

一是抓好項(xiàng)目核查工作。主動(dòng)加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣?、建設(shè)部門、駐地企業(yè)辦等有關(guān)單位聯(lián)系，取得相關(guān)文件，對(duì)照縣委《2011年全縣大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作情況》等文件所列建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行逐一核實(shí)，摸清項(xiàng)目名稱、立項(xiàng)日期、投資總額、工程合同金額、建設(shè)單位、施工單位、建設(shè)周期及計(jì)劃，并一一列表造冊(cè)，實(shí)行專人負(fù)責(zé)管理。二是明確管理責(zé)任。結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)、資金來(lái)源等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行篩查，對(duì)于應(yīng)納入稅收管理的項(xiàng)目認(rèn)真核實(shí)并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，逐一落實(shí)到各征收管理單位，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，對(duì)各單位的項(xiàng)目落實(shí)情況進(jìn)行督查。三是抓好建設(shè)方管理。因重點(diǎn)工程一般建設(shè)周期較長(zhǎng)，為防止稅款未清、建設(shè)方結(jié)帳走人現(xiàn)象發(fā)生，該局從總承包人入手了解每個(gè)分包施工隊(duì)伍、分包項(xiàng)目、中標(biāo)金額，對(duì)每個(gè)工程隊(duì)進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理。四是做好跨區(qū)域項(xiàng)目管理。對(duì)全縣跨區(qū)域建設(shè)的3個(gè)項(xiàng)目，明確管理單位和范圍，進(jìn)一步做好項(xiàng)目基礎(chǔ)資料采集工作，做好項(xiàng)目的協(xié)調(diào)管理、信息共享，強(qiáng)化源泉扣繳，確保不出現(xiàn)管理交叉和漏征漏管現(xiàn)象。五是強(qiáng)化新開(kāi)工項(xiàng)目監(jiān)控。對(duì)2011年計(jì)劃開(kāi)工和前期籌備的8個(gè)項(xiàng)目，按照開(kāi)工時(shí)間進(jìn)行劃分，對(duì)手續(xù)健全并確定在2011年開(kāi)工的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，并及時(shí)錄入重大建設(shè)項(xiàng)目管理軟件；對(duì)手續(xù)雖未審批完成但前期有投入并實(shí)現(xiàn)地方稅收的項(xiàng)目也作為實(shí)際建設(shè)項(xiàng)目納入管理；對(duì)近期沒(méi)有開(kāi)工計(jì)劃的項(xiàng)目列入項(xiàng)目?jī)?chǔ)備按季度定期監(jiān)控。六是建立項(xiàng)目施工管理臺(tái)帳。建立健全稅收征管臺(tái)帳，規(guī)范征管資料檔案，全面掌握稅收征收情況，根據(jù)所掌握的有關(guān)資料和數(shù)據(jù)，進(jìn)行對(duì)比分析，及時(shí)了解重點(diǎn)工程稅源的增減原因。