第一篇：“五抓”基層工作法是抓好工作落實(shí)的有效方法[最終版]

“五抓”基層工作法是抓好工作落實(shí)的有效方法

2006年10月以來，東安縣委、縣政府在實(shí)踐中經(jīng)過不斷探索、總結(jié)和完善，提出了“具體抓，抓具體，抓住不放，一抓到底，抓出成效”基層工作法。經(jīng)過近兩年的實(shí)踐證明，不管是什么工作，只要按照“五抓”基層工作法的要求去做，就一定會(huì)抓出成效來。“五抓”基層工作法已成為抓好工作落實(shí)的有效方法。

一、“五抓”基層工作法的科學(xué)內(nèi)涵

“五抓”基層工作法與毛澤東同志在《黨委會(huì)的工作方法》一文中指出的“什么東西只有抓得很緊，毫不放松，才能抓住。抓而不緊，等于不抓”、鄧小平同志一貫強(qiáng)調(diào)的凡事都要“落到實(shí)處”、江澤民同志指出的“抓而不實(shí)，等于不抓”以及胡錦濤總書記指出的“以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)工作”等提法是一脈相承的，符合馬克思主義基本原理?！拔遄ァ被鶎庸ぷ鞣ㄖ饕韵氯齻€(gè)層面的內(nèi)容：

第一層：“具體抓，抓具體”。強(qiáng)調(diào)的是一種工作方法和工作作風(fēng)，就是要弄清具體情況，研究具體辦法，分析具體變化，解決具體問題，其核心要求是“具體化”，任務(wù)要具體，措施要具體，要求要具體，責(zé)任要具體，領(lǐng)導(dǎo)要具體。其中，“具體抓”就是要求干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要到基層去，到一線去，到現(xiàn)場(chǎng)去，做到親力親為，不能停留在一般號(hào)召上?！白ゾ唧w”就是要求干部要結(jié)合具體實(shí)際，抓住具體問題，制定具體措施，落實(shí)具體責(zé)任，實(shí)施具體制度，把工作進(jìn)行細(xì)化量化，分解到人、落實(shí)到每個(gè)時(shí)間段。

第二層：“抓住不放，一抓到底”。強(qiáng)調(diào)的是一種工作精神和工作要求，就是要在具體抓、抓具體的過程中，努力克服官僚主義和形式主義，在經(jīng)常上下功夫，不能時(shí)緊時(shí)松、虎頭蛇尾，而是要抓住那些制約、影響和決定發(fā)展全局的主要矛盾和矛盾的主要方面不放松，在解決重點(diǎn)問題、難點(diǎn)問題面前不畏縮，要按照問題不解決領(lǐng)導(dǎo)不離崗，事情不辦妥人員不離開，工作無效果責(zé)任追究不放過的要求抓落實(shí)，做到持之以恒、常抓不懈。

第三層：“抓出成效”。強(qiáng)調(diào)的是一種工作目標(biāo)和工作效果，就是要在具體抓、抓具體的過程中，既要抓緊抓實(shí)，又要抓出成果，見到實(shí)效，以成效看結(jié)果，以實(shí)績(jī)論英雄。抓而不實(shí)等于不抓，沒有成效等于白抓。

這三者之間相輔相成，是一個(gè)遞進(jìn)關(guān)系的有機(jī)整體，前者是后者的基礎(chǔ)，后者是前者的升華，缺一不可。

二、推行“五抓”基層工作法的重要性

首先，推行基層工作法是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本要求?？茖W(xué)發(fā)展觀是馬克思主義中國(guó)化的最新成果，是經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的指導(dǎo)思想，也是我們所有工作的世界觀和方法論。從馬克思主義認(rèn)識(shí)論來看，“具體抓，抓具體，抓住不放，一抓到底，抓出成效”基層工作法是人們科學(xué)地認(rèn)識(shí)世界、成功地改造世界的一個(gè)必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是辯證唯物主義和歷史唯物主義世界觀的根本要求，是一種“求是”精神。只有深入基層，親臨一線，到生動(dòng)具體的實(shí)際當(dāng)中去做深入細(xì)致的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問題才能具體，思考問題才能深刻，解決問題才有辦法，從而使我們的決策工作和領(lǐng)導(dǎo)工作能夠更好地把握規(guī)律性、增強(qiáng)主動(dòng)性、減少盲目性、克服片面性。反之，就會(huì)造成決策失誤。可見，能否全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，能否科學(xué)決策，關(guān)鍵在能否堅(jiān)持“具體抓，抓具體，抓住不放，一抓到底，抓出成效”。其次，推行基層工作法是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)的客觀需要。全面建設(shè)小康社會(huì)的美好藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃好了，只等著我們?nèi)?shí)現(xiàn)。如果作風(fēng)漂浮，不腳踏實(shí)地，我們的工作就會(huì)落空，發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)就會(huì)落空，富民強(qiáng)縣的事業(yè)就會(huì)落空?？梢哉f，我們具體抓、抓具體的力度有多大，我們構(gòu)建和諧社會(huì)、推進(jìn)富民強(qiáng)縣的步伐就有多快。因此，要實(shí)現(xiàn)縣委、縣政府提出的奮斗目標(biāo)，必須全面推行基層工作法。只有這樣，才能把科學(xué)決策變成實(shí)踐，把任務(wù)變成行動(dòng)，把美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。

第三，推行基層工作法是廣大群眾的迫切愿望。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，改進(jìn)工作作風(fēng)，目的是鞏固黨的執(zhí)政地位、維護(hù)人民群眾的根本利益。群眾利益從來都不是空洞的，總是體現(xiàn)在一件一件具體的事情上。這就要求我們必須時(shí)刻關(guān)注民生，真正樹立正確的群眾觀念，在思想感情上貼近群眾，把解決群眾的疾苦和困難當(dāng)成自己的職責(zé)，把傾聽群眾的訴求和呼聲當(dāng)成自己的工作習(xí)慣，撲下身子，深入基層，逐句逐句地聽，逐個(gè)逐個(gè)地看，逐件逐件地抓，實(shí)實(shí)在在為群眾排憂解難。只有這樣，我們才能真正把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益落到實(shí)處。只有全面推行基層工作法，把工作做得更扎實(shí)，做得更有成效，才能讓群眾更高興、更滿意。

三、推行“五抓”基層工作法的具體要求

“五抓”基層工作法作為抓好工作落實(shí)的基本方法，需要各級(jí)各部門和領(lǐng)導(dǎo)干部在實(shí)踐中大力倡導(dǎo)和廣泛推行。從東安的實(shí)踐來看，主要做好了以下幾點(diǎn)：

第一，在堅(jiān)持“五到”中落實(shí)“具體抓”。要在工作中具體做到“五到”：一是“心到”，就是要始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，用心工作，勤于思考，善于分析問題和解決問題；堅(jiān)決克服不思進(jìn)取、無所用心、無所事事、得過且過的現(xiàn)象。二是“口到”，就是要經(jīng)常深入基層宣講解讀黨的政策法規(guī)，走訪問候群眾，做好群眾的思想工作，既要問計(jì)于民，又要施計(jì)于民；堅(jiān)決制止有令不行、有禁不止、欺上瞞下、陽奉陰違的行為。三是“眼到”，首先要著眼全局，把握工作中的主要矛盾和矛盾的主要方面；其次要盯住具體事項(xiàng)，深入基層真抓實(shí)干；第三要認(rèn)真察看群眾的生產(chǎn)生活，善于發(fā)現(xiàn)群眾的所需、所求、所盼、所怨，真正做到為群眾辦好事、辦實(shí)事；堅(jiān)決克服眼睛朝上、漠視群眾疾苦、事不關(guān)己高高掛起的現(xiàn)象。四是“手到”，就是要下到基層，深入群眾，親自動(dòng)手解決各種問題，幫助和指導(dǎo)群眾干好工作。堅(jiān)決克服以會(huì)議貫徹精神、靠文件落實(shí)工作、弄虛作假、作表面文章的現(xiàn)象。五是“腳到”，就是要經(jīng)常深入基層，親臨現(xiàn)場(chǎng)，多搞調(diào)查研究，及時(shí)了解和掌握工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決實(shí)際問題；堅(jiān)決克服工作不務(wù)實(shí)、不深入基層、拈輕怕重、互相推諉的現(xiàn)象。第二，在建立“三制”中落實(shí)“抓具體”。各單位要制定推行基層工作法的各種具體規(guī)章制度，并抓好制度落實(shí)和督查考核。特別要建立健全崗位目標(biāo)管理責(zé)任制、工作臺(tái)帳管理制度和工作月（周）調(diào)度制度，把工作進(jìn)行細(xì)化量化分解到人，并實(shí)行工作調(diào)度、督促落實(shí)、檢查評(píng)比，建立獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)機(jī)制，真正做到“一項(xiàng)工作，一名領(lǐng)導(dǎo)，一隊(duì)人馬，一套措施，一抓到底”。

第三，在堅(jiān)持“四不”中落實(shí)“抓住不放，一抓到底”。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭下基層具體抓、抓具體，親自組織召開工作調(diào)度會(huì)，做到重點(diǎn)工作親自關(guān)心過問，親自督促檢查，親自跟蹤服務(wù)，親自抓好落實(shí)。要堅(jiān)守崗位，履行職責(zé)，堅(jiān)持做到“四不”，即問題不解決，干部不放假；事情不辦妥，人員不離開；矛盾不化解，領(lǐng)導(dǎo)不離崗；工作出差錯(cuò)，責(zé)任追究不放過。第四，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和宣傳教育，堅(jiān)持典型引路。要通過召開會(huì)議、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、創(chuàng)辦宣傳欄和簡(jiǎn)報(bào)、張貼標(biāo)語、懸掛橫幅等多種方式，進(jìn)行層層宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造推行“五抓”基層工作法的濃厚輿論氛圍。要堅(jiān)持典型引路，采取評(píng)選推行基層工作法流動(dòng)紅旗和先進(jìn)標(biāo)兵等辦法，積極打造本單位的亮點(diǎn)工作和特色工作，培育和推介推行基層工作法的好做法和好典型。

第二篇：“五著力”抓好基層黨建工作

甕 安 信 息

報(bào)：州委辦信息科簽 發(fā)：

中共甕安縣委辦公室2012年5月29日

甕安縣“五著力”抓好基層黨建工作

甕安縣通過抓班子、帶隊(duì)伍、夯基礎(chǔ)，基層黨組織“推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧”作用得以充分發(fā)揮。具體做法如下：

1、著力選好配強(qiáng)黨的基層組織班子。一是利用2010年村（居、社區(qū)）換屆的有利時(shí)機(jī)，通過“自薦直選、三薦兩票一選、公開招考”等形式選好配強(qiáng)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，共有107個(gè)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人和164個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人進(jìn)入村委會(huì)。二是實(shí)行組織關(guān)系、工作目標(biāo)和工作任務(wù)轉(zhuǎn)到村（社區(qū)）；接受縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村（社區(qū)）黨員群眾的考核；注重考核結(jié)果運(yùn)用，實(shí)行能上能下的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到村（社區(qū)）擔(dān)任黨組織第一書記，駐村期間，不承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，重點(diǎn)圍繞“抓班子帶隊(duì)伍，抓產(chǎn)業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)，抓招商建項(xiàng)目，抓民生構(gòu)和諧，抓矛盾維穩(wěn)定”開展工作。目前已選派了49名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副科級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到村（社區(qū)）擔(dān)任黨組織第一書記。三是為協(xié)助非公企業(yè)抓好黨建，搞好生產(chǎn)，解決問題，提供服務(wù)，幫助做大做強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)，開展了向非公企業(yè)選派副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部駐企特派員工

作，并為每名駐企特派員匹配專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，確保工作有效開展。目前，首批15名副科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部已入駐企業(yè)擔(dān)任“特派員”。

2、著力優(yōu)化黨的基層組織設(shè)置。一是開展撤并村工作。2009年進(jìn)行了撤小村并大村活動(dòng),將原來的247個(gè)行政村撤并為97個(gè)行政村（社區(qū)），制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)的意見》，對(duì)村級(jí)組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)配備、職責(zé)任務(wù)進(jìn)行了明確和規(guī)范。二是采取單獨(dú)建、聯(lián)合建、掛靠建黨組織和派駐指導(dǎo)員等方式，突出抓好在非公有制經(jīng)濟(jì)組織、社會(huì)組織等建立黨組織工作。下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)非公企業(yè)黨組織組建工作的通知》，對(duì)全縣非公有制經(jīng)濟(jì)組織組建黨組織情況進(jìn)行了再次摸排核查，建立了臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每年劃撥1200元作為黨組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。目前共建立非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織58個(gè)，其中單獨(dú)建立31個(gè)，聯(lián)合建立27個(gè)，掛靠45個(gè)，建立登記在冊(cè)的社會(huì)組織黨組織1個(gè)，派駐指導(dǎo)員77名，擴(kuò)大了全縣非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨組織和黨的工作覆蓋面。三是創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理模式，2009年在浙江省玉環(huán)縣建立了甕安縣在玉流動(dòng)黨員服務(wù)站黨支部，2012年，甕安縣在玉流動(dòng)黨支部被玉環(huán)縣授予“外來流動(dòng)黨組織示范點(diǎn)”稱號(hào)。

3、著力保障活動(dòng)經(jīng)費(fèi)和活動(dòng)場(chǎng)地。一是建立黨建工作經(jīng)費(fèi)保障制度。把黨建工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)納入每年財(cái)政預(yù)算，同時(shí)

落實(shí)縣管黨費(fèi)50%劃撥到鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委作為黨建經(jīng)費(fèi)的制度。按照每年最高2萬元、最低1萬元的標(biāo)準(zhǔn)解決了村級(jí)（社區(qū)）組織辦公經(jīng)費(fèi)，有效解決基層黨組織開展活動(dòng)無經(jīng)費(fèi)的問題。二是全面落實(shí)村干部報(bào)酬待遇和社區(qū)干部生活補(bǔ)貼?？h財(cái)政在原有投入的基礎(chǔ)上增加700多萬元用于提高村干部和社區(qū)干部待遇，從2009年起，將村（社區(qū)）干部正職補(bǔ)貼提高到1000元/月、副職800元/月，并實(shí)行報(bào)酬逐年遞增制度，為他們辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)，解決了村干部后顧之憂。三是堅(jiān)持把村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所的使用與“黨員之家”、“農(nóng)民服務(wù)點(diǎn)”、遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)建設(shè)和實(shí)施“三議三公開”結(jié)合起來，打造建設(shè)黨員活動(dòng)、村民議事、便民服務(wù)、教育培訓(xùn) “四個(gè)中心”，充分發(fā)揮村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所“共建共用、一室多用”服務(wù)功能。四是重點(diǎn)解決社區(qū)黨組織活動(dòng)場(chǎng)所，召開專題會(huì)議，把解決社區(qū)辦公用房困難作為2012年黨建工作的一件實(shí)事來抓，力爭(zhēng)每個(gè)社區(qū)的辦公用房不少于500平方米，在城鎮(zhèn)建設(shè)中進(jìn)行土地開發(fā)時(shí)，優(yōu)先考慮社區(qū)辦公用房問題。

4、著力拓寬基層民主建設(shè)路徑。一是將“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)試點(diǎn)工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)，深化拓展到基層民主管理、基層組織建設(shè)等領(lǐng)域，總結(jié)推廣“三議三公開”（三議：群眾商議、村“兩委”審議、“兩會(huì)”決議；三公開：實(shí)施內(nèi)容公開、實(shí)施過程公開、實(shí)施結(jié)果公開）工作法，提高基層黨組織民主決策水平，調(diào)動(dòng)農(nóng)民參與建設(shè)管理的積極性，有

效地推動(dòng)了新農(nóng)村民主法制建設(shè)進(jìn)程。二是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門“一把手”及班子成員帶頭承諾，一般干部結(jié)合崗位職責(zé)，開展公開承諾踐諾，并對(duì)相關(guān)情況進(jìn)行公開。全縣開展承諾的基層黨組織512個(gè)，承諾事項(xiàng)920件，已踐諾700件；黨員干部8960余人進(jìn)行了公開承諾，承諾事項(xiàng)11000余件，已踐諾8400余件。三是通過在縣人民政府網(wǎng)、甕安黨建網(wǎng)上開通書記、縣長(zhǎng)信箱，在縣電視臺(tái)、縣新聞廣播電臺(tái)公布紀(jì)委、組織的監(jiān)督電話，各級(jí)黨委（黨組）專門設(shè)立了意見箱，有效拓寬了黨員檢舉、揭發(fā)、申訴、控告的渠道。

5、著力創(chuàng)建黨建工作城鄉(xiāng)一體化格局。一是不斷深化和拓展“雙向組織生活”。按照“五共五互”（組織共建、資源共享、活動(dòng)共辦、項(xiàng)目共建、實(shí)事共做，學(xué)習(xí)互促、隊(duì)伍互建、城鄉(xiāng)互幫、發(fā)展互助、活動(dòng)互動(dòng)）的原則，要求縣直機(jī)關(guān)黨組織要把“雙向組織生活”作為助推基層經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要載體，按照“一個(gè)行業(yè)一個(gè)主題、一個(gè)支部一個(gè)載體”的方式開展活動(dòng)，引導(dǎo)各基層黨組織和黨員干部自覺做到“五在前”（政策法規(guī)學(xué)在前、民生事務(wù)議在前、公益事業(yè)走在前、誠(chéng)實(shí)守信爭(zhēng)在前、干事創(chuàng)業(yè)做在前），實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”（建強(qiáng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)一支創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍、培育一個(gè)富民產(chǎn)業(yè)、辦成一批好事實(shí)事、淳樸一方民風(fēng)民俗）。今年第一季度，全縣各基層黨組織和黨員干部依托“雙向組織生活”模式，共走訪群眾7000余人次，幫助基層辦實(shí)事好事400余

件次，幫助解決實(shí)際問題610余件次，化解矛盾糾紛90余件次，投入幫扶物資折合現(xiàn)金50余萬元。二是建立城鄉(xiāng)互動(dòng)的基層干部人才工作體系。通過一村一名大學(xué)生、到村任職等方式選派高校畢業(yè)生充實(shí)農(nóng)村基層干部隊(duì)伍，同時(shí)選派機(jī)關(guān)干部到村任職，利用城市機(jī)關(guān)黨建資源培養(yǎng)和鍛煉農(nóng)村基層干部人才隊(duì)伍，創(chuàng)新城鄉(xiāng)干部培養(yǎng)方式，促進(jìn)城鄉(xiāng)干部人才有序、梯次交流。2011年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆時(shí)，從機(jī)關(guān)交流提拔23名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)交流提拔23名干部到縣直部門任職，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門共計(jì)交流干部56名。

第三篇：做好基層黨建工作貴在抓落實(shí)

做好基層黨建工作貴在抓落實(shí)

基層黨建工作任務(wù)有千條萬條、政策措施有千條萬條，但歸結(jié)起來，最根本、最關(guān)鍵、最牢靠的是抓好落實(shí)。抓不抓落實(shí)、能不能抓好落實(shí)，關(guān)系到黨的目標(biāo)任務(wù)能不能實(shí)現(xiàn)，關(guān)系到人民群眾的熱切期盼能不能滿足，關(guān)系到黨的威信、黨的形象是否得到人民群眾的認(rèn)可。

抓落實(shí)是黨性觀念的體現(xiàn)。抓落實(shí)是我們黨執(zhí)政能力的重要體現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)工作中極為重要的環(huán)節(jié)，是黨的思想路線和群眾路線的根本要求，也是衡量黨員干部世界觀正確不正確、黨性強(qiáng)不強(qiáng)的重要標(biāo)志。抓落實(shí)不認(rèn)真、不扎實(shí)、不到位，根源是沒有把抓落實(shí)上升到世界觀和黨性修養(yǎng)上來認(rèn)識(shí)。抓基層黨建不是空洞口號(hào)，而要落實(shí)到工作中、落實(shí)到行動(dòng)上。

抓落實(shí)是紀(jì)律觀念的體現(xiàn)?；鶎狱h建同其他任何工作一樣，沒有組織原則和紀(jì)律作保證，很容易落而不實(shí)甚至走彎路、出偏差?，F(xiàn)實(shí)中，一些地方和單位基層黨建工作不盡人意，與抓落實(shí)不嚴(yán)肅不認(rèn)真有很大關(guān)系。有的開個(gè)會(huì)或發(fā)個(gè)文，就算落實(shí)了;有的貫徹落實(shí)上級(jí)黨委的要求走形變樣，看上去落實(shí)了，但并沒真落實(shí)。必須改變這種狀況，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的堅(jiān)決性和嚴(yán)肅性。

抓落實(shí)是責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)捏w現(xiàn)。抓落實(shí)過程必然遇到許多矛盾和問題，在困難和矛盾面前，不要止步不前，不要繞道走，更不可半途而廢，看準(zhǔn)了的事情，就要咬定青山不放松，拿出政治勇氣，敢于擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定不移干。一些地方和部門在抓基層黨建工作中，不敢碰硬，不敢正視問題，不敢觸及矛盾，問題面前睜只眼閉只眼，困難面前畏縮不前，矛盾面前

互相推諉扯皮;有的工作前熱后冷，特別是遇到矛盾和阻力的時(shí)候，千方百計(jì)繞開，不敢觸及和解決，使很好的政策措施半途而廢;有的文件要求很嚴(yán)、開會(huì)要求很高，但一到實(shí)際工作就落不下去，原因就在于只部署不檢查，即使檢查發(fā)現(xiàn)了問題，也不提醒不批評(píng)、不解決不追究，久而久之使落實(shí)成了落空。

基層黨建工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，需要硬功夫長(zhǎng)功夫常功夫，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓下去，堅(jiān)決防止虎頭蛇尾，要善始善終、善作善成。

第四篇：抓好基層黨建工作落實(shí)的三點(diǎn)做法

一是帶頭重視班子自身建設(shè)。黨委書記重視黨建工作，親自抓、長(zhǎng)期抓、切實(shí)抓，并重視黨委自身建設(shè)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員提出六點(diǎn)要求：一要注重自我修養(yǎng)。平時(shí)要多學(xué)習(xí)、勤思考，不斷改造自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增強(qiáng)精神力量，在思想上牢固筑起道德防線、紀(jì)律防線。二要注意自身形象。在工作、生活特別是日常與親朋好友的交往中，要珍惜自己的形象，維護(hù)好自身的形象。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢固確立服務(wù)觀念，盡心盡責(zé)做好本職工作。三要相互幫助提高。成員之間要多交流，要注意學(xué)習(xí)他人之長(zhǎng)處、取長(zhǎng)補(bǔ)短。對(duì)一些苗頭性傾向性問題，相互之間要及時(shí)善意提醒；要秉著有則改之、無則加勉的誠(chéng)懇態(tài)度，虛心處理他人意見。四要增強(qiáng)大局觀念。班子成員都要了解全市、全鎮(zhèn)工作大局，克服本位觀念；要講政治，自覺維護(hù)、服從全鎮(zhèn)工作大局。五要增強(qiáng)自律意識(shí)。特別是四個(gè)多樣化趨勢(shì)下，面對(duì)各種外界誘惑，一定要潔身自好，慎獨(dú)慎微，管住自己。六要遵守保密規(guī)定。做到不該傳的不傳，不該說的不說；要少做“評(píng)論員”。個(gè)人重大事項(xiàng)要及時(shí)向組織報(bào)告。

二是帶領(lǐng)班子成員齊心抓。形成了書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員按照“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”的工作要求，落實(shí)相應(yīng)基層黨建工作職責(zé)的工作體系。并建立了黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記任組長(zhǎng)，副書記任副組長(zhǎng)，加強(qiáng)黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合、齊抓共管的基層黨建工作格局。年初，結(jié)合勝山實(shí)際，研究制定了基層黨建工作規(guī)劃、計(jì)劃，明確了目標(biāo)、措施和完成時(shí)限。健全了黨委黨建工作例會(huì)和督促檢查考核制度，黨委每季度召開一次黨建工作會(huì)議，分析基層黨建工作目標(biāo)落實(shí)情況；領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月召開一次碰頭會(huì)，對(duì)開展工作進(jìn)行交流，互通信息。班子成員在書記帶領(lǐng)下，更加重視黨建工作，做到了常抓不懈、及時(shí)落實(shí)，并注重把好的經(jīng)驗(yàn)、做法在例會(huì)上交流探討，形成了齊抓共管黨建工作的良好氛圍，同時(shí)使基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，黨員的先鋒模范作用得到有效發(fā)揮。

三是帶動(dòng)廣大黨員干部合力抓。一是建立健全黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系制度。黨政領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)施“六聯(lián)”制度，即每個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)聯(lián)系1個(gè)村、1至2家企業(yè)、1至2名黨外人士、1名外來務(wù)工者、1至2戶生活困難的黨員或困難戶、1個(gè)黨員家庭教育點(diǎn)。機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)對(duì)村的工作指導(dǎo)，建立聯(lián)村工作定期交流協(xié)調(diào)制、聯(lián)企聯(lián)組聯(lián)戶聯(lián)點(diǎn)制、聯(lián)村干部首問責(zé)任制、聯(lián)村工作公開制、聯(lián)村干部廉政約束制、聯(lián)村工作考核制。二是切實(shí)抓好基層組織建設(shè)。共向非公企業(yè)、外口公寓、市場(chǎng)等派駐黨建工作指導(dǎo)員14名，加強(qiáng)對(duì)基層黨組織工作的聯(lián)系與指導(dǎo)。已有7個(gè)基層黨組織（涵蓋24個(gè)非公企業(yè)）創(chuàng)建成“五好”黨組織。在去年“民主管理年”的良好基礎(chǔ)上，今年從進(jìn)一步加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高干群素質(zhì)，進(jìn)一步加強(qiáng)典型引路，推廣好的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保規(guī)范執(zhí)行，進(jìn)一步加強(qiáng)齊抓共管，形成工作合力著手，不斷深化，推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)，保障黨員充分行使權(quán)利。通過探索創(chuàng)新，使基層組織建設(shè)有人辦事、有錢辦事、有章理事，尤其對(duì)村級(jí)黨組織的建設(shè)，黨委書記還逐村了解實(shí)情，提出針對(duì)性措施。三是健全基層黨建工作保障機(jī)制。以選準(zhǔn)書記、配好班子為重點(diǎn)，使基層黨建工作者隊(duì)伍不斷優(yōu)化。切實(shí)抓好黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)，注重對(duì)年青黨務(wù)工作者的培訓(xùn)和培養(yǎng)。上半年共組織黨務(wù)培訓(xùn)2次，有4名年青的黨務(wù)工作者擴(kuò)充到黨組織班子中，基層黨務(wù)干部業(yè)務(wù)能力、積極性和事業(yè)性不斷提高。

第五篇：「抓落實(shí)」表態(tài)發(fā)言 - 重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作

重點(diǎn)抓好四個(gè)方面工作

加大項(xiàng)目推進(jìn)、項(xiàng)目引進(jìn)力度，實(shí)現(xiàn)“兩確保一力爭(zhēng)”。嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目“五位一體”推進(jìn)、“容缺預(yù)審”、銷號(hào)管理、全程代辦服務(wù)等制度，確保13個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和75個(gè)區(qū)級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目年內(nèi)全部開復(fù)工。全年開展專題招商活動(dòng)15次以上，加快推進(jìn)清華同方云谷、英國(guó)孝爾頤養(yǎng)中心等49個(gè)在談重點(diǎn)項(xiàng)目，確保年內(nèi)實(shí)際使用外資突破10億元。以東部新區(qū)起步區(qū)金山灣片區(qū)為載體，力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)10個(gè)以上戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，培育2個(gè)以上院士工作站。

積極培育骨干企業(yè)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效益“雙提升”。推動(dòng)12個(gè)骨干企業(yè)產(chǎn)業(yè)園做大做強(qiáng)，確保全年銷售收入增長(zhǎng)15%以上，突破770億元。年內(nèi)，仙壇綠色食品產(chǎn)業(yè)園今年計(jì)劃投資2.4億元新上6條熟食生產(chǎn)線，其中2條生產(chǎn)線現(xiàn)已投產(chǎn)，全部達(dá)產(chǎn)后將實(shí)現(xiàn)銷售收入7億元、利稅8000萬元；在建的仙一食品項(xiàng)目年內(nèi)投產(chǎn)后，可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值6—7億元、帶動(dòng)1200人就業(yè)。組建經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度指揮中心，制定企業(yè)成長(zhǎng)三年計(jì)劃，設(shè)立專項(xiàng)扶持引導(dǎo)資金，確保年內(nèi)銷售收入過百億元企業(yè)達(dá)到4家、過10億元企業(yè)突破10家，納稅過千萬元企業(yè)達(dá)到35家。

GSP醫(yī)藥物流中心選址工作，確保早開工、早建成、早運(yùn)營(yíng)，到2020年產(chǎn)值突破50億元、利稅達(dá)到15億元。深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，力爭(zhēng)年內(nèi)新成立企業(yè)技術(shù)中心、工程（技術(shù)）研究中心5家以上，5家企業(yè)通過國(guó)家高新技術(shù)認(rèn)定，骨干企業(yè)“雙創(chuàng)”平臺(tái)普及率達(dá)到70%以上。

全面提升城市品牌、城市形象，做到三個(gè)“精心打造”。確保年內(nèi)完成3755戶棚改任務(wù)，三年完成建成區(qū)內(nèi)36個(gè)村8026戶棚改任務(wù)；兩年內(nèi)打通城區(qū)所有的“斷頭路”，精心打造城鄉(xiāng)建設(shè)的“升級(jí)版”。精心打造北中國(guó)海公園、濱海度假酒店群、紅色文化“兩館”等具有牟平特色的旅游產(chǎn)品。爭(zhēng)取盡快編制養(yǎng)馬島控制性詳細(xì)規(guī)劃。

圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，創(chuàng)新推行五項(xiàng)舉措。7月下旬制定出臺(tái)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)評(píng)議辦法，創(chuàng)新實(shí)行服務(wù)窗口和職能部門服務(wù)對(duì)象評(píng)議、公開曝光制度，最后一名的單位主要負(fù)責(zé)人將實(shí)行職務(wù)代理。7月底研究出臺(tái)招商引資促進(jìn)及項(xiàng)目引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)辦法。推行政務(wù)大廳窗口部門主要領(lǐng)導(dǎo)坐班制度，年底前建成網(wǎng)上辦事大廳。將省、市政務(wù)服務(wù)平臺(tái)向基層延伸，年底前完成鎮(zhèn)街服務(wù)聯(lián)動(dòng)終端部署，讓數(shù)據(jù)多跑路群眾少跑腿，真正打通為民服務(wù)“最后一公里”。